第一篇：克難攻堅 強(qiáng)勢奮進(jìn)

克難攻堅 強(qiáng)勢奮進(jìn)

關(guān)于深入學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)一季度經(jīng)營分析會議精神的心得體會

根據(jù)吳宗敏總經(jīng)理在2013年一季度經(jīng)營分析會上的講話精神：為順利完成年度分管工作目標(biāo)，研究分析今年一季度業(yè)務(wù)經(jīng)營情況，安排部署第二季營運(yùn)工作，指出要以轉(zhuǎn)型工作為抓手，促進(jìn)各產(chǎn)品線業(yè)務(wù)持續(xù)健康發(fā)展；加強(qiáng)成本管控，遏制綜合成本率快速攀升的勢頭；加強(qiáng)合規(guī)經(jīng)營，保持公司經(jīng)營健康穩(wěn)定；持續(xù)推進(jìn)改革創(chuàng)新，推動公司轉(zhuǎn)型升級等四個方面進(jìn)行全面落實(shí)，在確保營運(yùn)作業(yè)和管理有序開展的同時，繼續(xù)推進(jìn)各項(xiàng)重點(diǎn)工作。

為積極貫徹吳宗敏總經(jīng)理的一系列重要指示，做到與時俱進(jìn)，勤奮工作，務(wù)實(shí)求效，勇爭一流，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變觀念、改革創(chuàng)新，面對競爭日趨激烈的保險市場，強(qiáng)化核心競爭力，開展多元化經(jīng)營，為公司的持續(xù)發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。以下結(jié)合我的具體工作，談?wù)勥@次會議過后，我的一點(diǎn)心得體會。

為順利完成年度分管工作目標(biāo)，我們要用心想事、用心干事、用心成事，全面完成下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)、確保公司在系統(tǒng)內(nèi)的地位和同業(yè)競爭中的地位、確保公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。為完成這一目標(biāo)，我認(rèn)為應(yīng)該做好以下幾項(xiàng)事宜。

一、認(rèn)清競爭形勢，統(tǒng)一思想認(rèn)識，堅定發(fā)展信心，緊緊圍繞“抓服務(wù)、嚴(yán)監(jiān)管、防風(fēng)險、促發(fā)展”的總體思路，確保年度各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)的圓滿達(dá)成。

吳宗敏總經(jīng)理在報告中說，綜合成本率從年初超過100%的高位逐月下降，3月底綜合成本率預(yù)計低于行業(yè)水平。但和去年同期相比上升幅度較大，行業(yè)領(lǐng)先優(yōu)勢正在縮小。

面對這個惡劣的形式，我們在應(yīng)對競爭問題上，系統(tǒng)上下要進(jìn)一步強(qiáng)化憂患意識、危機(jī)意識、尊嚴(yán)意識，增強(qiáng)積極競爭的責(zé)任感、使命感，把捍衛(wèi)榮譽(yù)、捍衛(wèi)尊嚴(yán)、捍衛(wèi)太保集團(tuán)的市場主導(dǎo)地位作為積極應(yīng)對競爭的強(qiáng)大動力。在以后的工作中我們要切實(shí)增強(qiáng)大局意識、責(zé)任意識、執(zhí)行意識，堅決執(zhí)行上級的決策，堅定不移地推動落實(shí)積極進(jìn)取的競爭策略，牢固樹立守土有責(zé)的意識，以寸土必爭的信念和勇氣，繼續(xù)鞏固公司的市場主導(dǎo)地位。當(dāng)前和今后的一段時期內(nèi)，要緊緊圍繞組織發(fā)展和基礎(chǔ)管理，緊盯競爭對手，把“看預(yù)算、看地位、看發(fā)展”作為各級管理人員評價工作成敗得失的主要標(biāo)準(zhǔn)，用心想事、用心干事、用心成事，全面完成下達(dá)的各項(xiàng)預(yù)算指標(biāo)、確保公司在系統(tǒng)內(nèi)的地位和同業(yè)競爭中的地位、確保公司各項(xiàng)事業(yè)又好又快發(fā)展。

二、認(rèn)真落實(shí)公司績效考核辦法，修訂完善建立健全規(guī)章制度，強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任，狠抓執(zhí)行落實(shí)。

沒有規(guī)矩，不成方圓。我們要嚴(yán)格辦事程序，狠抓執(zhí)行、督導(dǎo)、追蹤、落實(shí)。我們要做到以下幾點(diǎn)，建章立制，強(qiáng)化執(zhí)行，按制度辦事，用制度管事，逐步建立規(guī)范的公司管理運(yùn)行機(jī)制；其次，認(rèn)真落實(shí)績效考核辦法，強(qiáng)化責(zé)任意識；再次，建立科學(xué)的干部員工考核機(jī)制，形成公平競爭、優(yōu)勝劣汰、能上能下、能進(jìn)能出的用人機(jī)制，為贏得市場競爭優(yōu)勢培育良好環(huán)境；第四，加強(qiáng)業(yè)務(wù)管控，防范經(jīng)營風(fēng)險；最后，強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)，提升公司形象。

同時結(jié)合自身工作經(jīng)驗(yàn)，對于分公司未來發(fā)展，在對如何轉(zhuǎn)變觀念、謀求發(fā)展提出有關(guān)工作思路和設(shè)想方面，我有以下幾點(diǎn)感想，主要從如何采取有效措施控制保險行業(yè)的綜合成本率方面進(jìn)行敘述。

一、業(yè)務(wù)管理方面。要想使一個公司穩(wěn)步發(fā)展，必須制定規(guī)范加強(qiáng)管理。管理是一種投入，這種投入必定會產(chǎn)生效益。我分管的是業(yè)務(wù)工作，更需要向管理要效益。只有不斷完善各種管理制度和方法，并真正貫徹到行動中去，才能出成績、見效益。

1、根據(jù)市公司下達(dá)給我們的全年銷售任務(wù)，制定各個部室的周、月、季度、年銷售計劃。制定計劃時本著實(shí)事求是、根據(jù)各個險種特點(diǎn)、客戶特點(diǎn)，部室情況確定每個部室合理的、可實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)，確保各部室目標(biāo)計劃的順利完成。

2、注重各個展業(yè)部室的團(tuán)隊(duì)建設(shè)。多組織形勢動員會、業(yè)務(wù)研討會，開展業(yè)務(wù)培訓(xùn)活動，組織大家學(xué)知識、找經(jīng)驗(yàn)，提高職工全面素質(zhì)。培訓(xùn)重點(diǎn)放在學(xué)習(xí)保險理論、展業(yè)技巧的知識上，并且強(qiáng)調(diào)對團(tuán)隊(duì)精神的培育。學(xué)習(xí)促進(jìn)了各個團(tuán)隊(duì)自身素質(zhì)的不斷提高，為公司的持續(xù)、穩(wěn)定發(fā)展打下扎實(shí)的基礎(chǔ)。

3、全面推進(jìn)薪酬制度創(chuàng)新，不斷夯實(shí)公司基礎(chǔ)管理工作。建立與崗位和績效掛鉤的薪酬制度改革，建立了一個能上能下，能進(jìn)能出，能夠充分激發(fā)員工積極性和創(chuàng)造性的用人機(jī)制。

二、工作思想方面。

1、全方面加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力提高自身業(yè)務(wù)素質(zhì)水平和管理水平。作為一名部門領(lǐng)導(dǎo)，肩負(fù)著上級領(lǐng)導(dǎo)和全體員工賦予的重要職責(zé)與使命，公司的經(jīng)營方針政策需要我去貫徹實(shí)施。因此，我十分注重保險理論的學(xué)習(xí)和管理能力的培養(yǎng)。注意用科學(xué)的方法指導(dǎo)自己的工作，規(guī)范自己的言行，樹立強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心，不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力和管理能力。

2、不斷提高公司業(yè)務(wù)人員隊(duì)伍的整體素質(zhì)水平。一年來，我一直把培養(yǎng)展業(yè)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)作為團(tuán)隊(duì)建設(shè)的一項(xiàng)重要內(nèi)容來抓，并和上級領(lǐng)導(dǎo)一起實(shí)施有針對性的培訓(xùn)計劃，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子和員工隊(duì)伍建設(shè)。

三、控制保險行業(yè)的綜合成本率方面。

1、完全消除經(jīng)營費(fèi)用是不可能的，但可以盡量減少經(jīng)營費(fèi)用的支出。公司可通過增加保險單位、改善服務(wù)、進(jìn)行防災(zāi)防損的宜傳、提高工作效率、避免機(jī)構(gòu)臃腫、人浮于事、避免浪費(fèi)等等辦法減少保險的此項(xiàng)社會成本。

2、道德風(fēng)險及其控制。加強(qiáng)和客戶的溝通，多聯(lián)系，多宣傳公司的最新政策，讓客戶認(rèn)識在風(fēng)險和售后方面的知識。

3、其他方面的控制。如加快銷售渠道的多元化，降低銷售費(fèi)用；加強(qiáng)IT系統(tǒng)建設(shè)和管理制度建設(shè)，以完善公司的核保和理賠流程，降低各種給付，并降低管理費(fèi)用；改善公司資本狀況，增強(qiáng)信息披露，穩(wěn)定投保人和投資者的預(yù)期，防止出現(xiàn)集中退保的現(xiàn)象。

對于分公司未來的發(fā)展，本著年輕的熱血沸騰的心，我談?wù)勗谝幌聨追矫娴囊庖姾驼J(rèn)識。

一是必須牢牢把握正確方向，緊緊圍繞中心任務(wù)和工作大局。在新的發(fā)展階段，保險業(yè)面臨著新的環(huán)境和新的機(jī)遇。面對國際金融危機(jī)的不利影響，我們能夠有效應(yīng)對，取得工作成效，很重要的一條就是堅持按照保監(jiān)會黨委的安排部署，圍繞“防風(fēng)險、調(diào)結(jié)構(gòu)、穩(wěn)增長”的中心任務(wù)，從防范金融風(fēng)險的大局出發(fā)，謀劃工作，推進(jìn)工作，為推動保險業(yè)又好又快發(fā)展提供了有力保證。

二是必須堅持改革創(chuàng)新的精神，建立科學(xué)發(fā)展的長效機(jī)制。我們堅持以改革創(chuàng)新精神推進(jìn)各項(xiàng)工作，堅持制度先行，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域和關(guān)鍵環(huán)節(jié)，先后制定了一系列新的管理規(guī)定，建立和完善了監(jiān)管機(jī)制，從治標(biāo)向標(biāo)本兼治轉(zhuǎn)變。

三是必須發(fā)揮綜合監(jiān)管的作用，合力規(guī)范保險市場秩序。隨著保險和人民群眾的生活聯(lián)系越來越緊密，保險監(jiān)管涉及的領(lǐng)域越來越多，需要發(fā)揮綜合監(jiān)管的作用，聯(lián)合有關(guān)行政監(jiān)管部門共同打擊跨領(lǐng)域的違法違規(guī)活動。各公司認(rèn)真貫徹落實(shí)監(jiān)管規(guī)定，加大執(zhí)行力，發(fā)揮了內(nèi)部管控的作用。各級行業(yè)協(xié)會針對手續(xù)費(fèi)等市場競爭方面存在的突出問題，制定行業(yè)自律公約，開展自律檢查，進(jìn)行自律處罰，使行政監(jiān)管和行業(yè)自律兩個作用相得益彰，互相促進(jìn)。

四是必須弘揚(yáng)保險行業(yè)精神，增強(qiáng)做好各項(xiàng)工作的內(nèi)在動力。在金融危機(jī)的困難面前，保險業(yè)廣大干部職工發(fā)揚(yáng)“勇?lián)?zé)任、服務(wù)大局、團(tuán)結(jié)協(xié)作、為民分憂”的行業(yè)精神，在困難面前充分調(diào)動工作積極性、主動性，涌現(xiàn)出一批先進(jìn)單位和優(yōu)秀個人，凝聚了行業(yè)力量，樹立了行業(yè)形象。

第二季度的工作已在全面開展，面對激烈的競爭，我們必須進(jìn)一步解放思想，更新觀念，突破自我，逐漸加大市場營銷力度。在以后的工作中，我將以飽滿的激情、以百倍的信心，迎接未來的挑戰(zhàn)，使本職工作再上新臺階。我相信，在上級公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全體員工的共同努力下，上下一心，艱苦奮斗，同舟共濟(jì)，全力拼搏，我們公司一定能夠創(chuàng)造出更加輝煌的業(yè)績!

第二篇：克難奮進(jìn)真抓實(shí)干

克難奮進(jìn)真抓實(shí)干

確保圓滿完成煙葉收購任務(wù)

——在2011年全鎮(zhèn)煙葉收購工作會議上的講話

和平鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長鄔子龍

（2011年8月9日）

同志們：

為認(rèn)真貫徹落實(shí)國家、省、州、縣煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會議精神，切實(shí)做好我鎮(zhèn)2011年煙葉收購工作，鎮(zhèn)黨委、政府決定今天在這里召開全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)收購工作會議。這次會議的主要任務(wù)是總結(jié)今年上半年煙葉生產(chǎn)工作，分析今年面臨的生產(chǎn)收購形勢，安排部署全鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)中后期管理、煙葉收購和明年現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)種植規(guī)劃工作。下面，我就下步烤煙生產(chǎn)收購工作講五個方面的意見：

一、克難攻堅，上半年煙葉生產(chǎn)取得明顯成效

今年縣下達(dá)我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)種植面積15000畝，收購任務(wù)206.5萬公斤（其中：指令性收購任務(wù)180.5萬公斤，出口備貨收購任務(wù)26萬公斤），上等煙比例69%。上半年煙葉工作在縣委、縣政府及相關(guān)部門的指導(dǎo)下，鎮(zhèn)黨委政府緊緊圍繞轉(zhuǎn)變發(fā)展方式，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)，提升煙葉品質(zhì)的工作重點(diǎn)及“一增四保證”(增加煙葉生產(chǎn)總量，保證計劃完成、保證結(jié)構(gòu)優(yōu)化、保證出口備貨、保證煙農(nóng)收益不受影響)的目標(biāo)要求，堅持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，在加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)、強(qiáng)化政策宣傳培訓(xùn)、細(xì)化責(zé)任、標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)、規(guī)范化管理、加強(qiáng)督促考核等方面下功夫，煙葉生產(chǎn)和優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作有序推進(jìn)，并取得明顯成效。

（一）現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)穩(wěn)步推進(jìn)

1、強(qiáng)化基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)

2011年全鎮(zhèn)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目堅持走規(guī)模、整合、集成、高效的路子，把煙水、煙路、育苗、烤房、農(nóng)機(jī)具等基礎(chǔ)設(shè)施和生產(chǎn)組織形式、專業(yè)化服務(wù)方式等進(jìn)行總體規(guī)劃建設(shè)，工程建設(shè)進(jìn)展順利。我鎮(zhèn)密集型烤房建設(shè)規(guī)劃為l5群150座，經(jīng)縣煙草公司批準(zhǔn)已開工建設(shè)l4群135座，其中：張家村7群70座、白石巖1群5座、小廠l群10座、姚陵2群20座、大廠l群15座、前所l群5座、大路溪1群10座。

2、狠抓合作社管理

全鎮(zhèn)建立了種植管理合作社15個，入社農(nóng)戶2520戶，種植經(jīng)營合作社13個，入社農(nóng)戶2218戶，綜合性農(nóng)民專業(yè)合作社2個，入社農(nóng)戶2戶；組建育苗合作社1個、植保服務(wù)社13個、烘烤合作社12個，合作社覆蓋率達(dá)到l00％。上半年，合作社對種植面積的落實(shí)、種植田塊的規(guī)劃、預(yù)整地和移栽、中耕管理、植保等方面標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)和勞動力的調(diào)配都發(fā)揮了積極的作用，促進(jìn)了工作高標(biāo)準(zhǔn)、快節(jié)奏推進(jìn)。

（二）規(guī)模化連片水平逐步提高

我鎮(zhèn)共有13個種煙村委會, 106個種煙村小組,落實(shí)50畝以上連片面積47片,共15000畝,其中: 201-300畝連片27片6893畝，301-500畝連片16片5895畝，501-1000畝連片4片2235畝。

（三）優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作有序推進(jìn)

緊緊圍繞“卷煙上水平”的戰(zhàn)略任務(wù)，堅持“控制總量、適度從緊”的煙葉工作方針，以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式為主線，以市場需求為導(dǎo)向，以控制總量為前提，以優(yōu)化等級結(jié)構(gòu)為抓手，以保障有效供給、促進(jìn)煙農(nóng)增收為目標(biāo)，強(qiáng)化計劃管理、強(qiáng)化政策引導(dǎo)、強(qiáng)化技術(shù)進(jìn)步、強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)工作有序推進(jìn)。目前，全鎮(zhèn)共挖置鮮煙葉處置坑94個1410立方米，鎮(zhèn)政府與縣政府、鎮(zhèn)政府與各村委會都簽訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用鮮煙葉田間處理工作責(zé)任狀，煙葉站和各村委會簽訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用鮮煙葉田間處理協(xié)議書，各村委會分片制訂了優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)不適用煙葉田間處理工作實(shí)施方案。截止7月20日，共處理不適用鮮煙葉15000畝、180萬公斤。

（四）煙株長勢情況

截止8月8日，全鎮(zhèn)一類煙苗4500畝，占30%；二類煙苗9000畝，占60%，三類煙苗1500畝，占10%。路溪片煙株長勢總體好于和平片。

二、煙葉生產(chǎn)中存在的問題

目前，預(yù)檢培訓(xùn)及煙葉收購培訓(xùn)工作已結(jié)束，收購前期的各項(xiàng)準(zhǔn)備工作已就緒，但也還存在著一些不容忽視的問題。

1、持續(xù)干旱、庫塘蓄水不足致使煙葉產(chǎn)量大幅減少，對全鎮(zhèn)任務(wù)完成影響較大。

2、年初計劃安排落實(shí)面積方面，部分村委會工作集中度不夠，工作積極性和主動性不高，抓不住重點(diǎn)，各項(xiàng)生產(chǎn)措施落實(shí)力度差異性較大，督促檢查不及時，要求不高、不嚴(yán)格。

3、政策宣傳不夠深入，群眾的組織發(fā)動不夠充分。部分村組中青年農(nóng)民外出務(wù)工較多，有效勞動力相對不足，致使煙葉收購總量任務(wù)較上年難以落實(shí)，前期收購合同簽訂工作嚴(yán)重滯后。部分群眾思想觀念存在較大誤區(qū)，對相關(guān)政策一知半解，對烤煙生產(chǎn)只表達(dá)在口頭上，沒有落實(shí)到行動上，等靠觀望思想存在。

4、村委會與村委會、村組與村組間烤煙生產(chǎn)發(fā)展水平，煙株長勢長相不平衡。

5、冰雹災(zāi)害造成我鎮(zhèn)煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)壓力加大。分別于7月17日下午6：45及7月7日下午6:00的冰雹災(zāi)害給我鎮(zhèn)4個村委會造成745.5畝煙葉受損，其中：重度受災(zāi)158畝、中度受災(zāi)350畝、輕度受災(zāi)237.5畝，預(yù)計造成經(jīng)濟(jì)損失44.73萬元。

三、真抓實(shí)干，繼續(xù)抓好煙葉后期生產(chǎn)管理

當(dāng)前，煙葉生產(chǎn)已進(jìn)入后期管理和煙葉采烤收購的關(guān)鍵時期，由于受持續(xù)旱情的影響，今年后期管理任務(wù)重，工作量大，各村委會要周密部署，精心組織，克服“前緊、中松、后不管”現(xiàn)象，按照“溝無積水，墑無雜草，株無病害，田間長勢均勻一致，單株有效留葉至少20片以上，煙株無花適當(dāng)留杈”的標(biāo)準(zhǔn)，明確職責(zé)，一手抓生產(chǎn)，一手抓收購，兩手都要硬，堅持兩條線作戰(zhàn)，切實(shí)抓好烤煙后期管理工作。

一要牢固樹立抗災(zāi)奪豐收的思想，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，積極采取有效措施，做嚴(yán)、做細(xì)、做實(shí)防災(zāi)減災(zāi)工作，確保防災(zāi)減災(zāi)組織到位、設(shè)備到位、人員到位、措施到位，全面做好后期防洪排澇、防冰雹等各項(xiàng)工作。

二要加強(qiáng)二三類苗及已受冰雹災(zāi)害煙株的水肥管理，促進(jìn)煙株正常生長。

三要抓好病蟲害綜合防治，絕不能因工作疏忽和指導(dǎo)不到位，導(dǎo)致大面積煙田發(fā)生后期病蟲害，影響煙農(nóng)利益。

四要動員煙農(nóng)珍惜每一片煙葉，做到應(yīng)烤盡烤，并及時采烤底腳葉，打好保總量、提質(zhì)量基礎(chǔ)。

五要提高密集型烤房利用率，加強(qiáng)烘烤指導(dǎo)，提高烘烤質(zhì)量，降低烘烤損失。

四、堅定信心，圓滿完成今年煙葉生產(chǎn)收購任務(wù)

今年是優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)、提升煙葉品質(zhì)的第一年，全鎮(zhèn)要完成206.5萬公斤的烤煙收購計劃、上等煙比例達(dá)到69％左右，不確定因素仍然存在。面對新的形勢，各村委會、各下鄉(xiāng)工作組要認(rèn)真研究今年的煙葉收購工作，要圍繞總體要求和收購政策，進(jìn)一步細(xì)化工作措施，正確處理好總量和質(zhì)量、總量和結(jié)構(gòu)、優(yōu)化結(jié)構(gòu)和煙農(nóng)利益“三個關(guān)系”，要嚴(yán)格按照省煙草公司的“四嚴(yán)禁、四不許”(嚴(yán)禁降低工作標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)禁降低煙葉收購質(zhì)量，嚴(yán)禁損害農(nóng)民利益，嚴(yán)禁擾亂收購秩序，不許玩忽職守，不許工作飄浮，不許推諉扯皮，不許弄虛作假)的工作要求，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)肅紀(jì)律，扎實(shí)工作，全力抓好煙葉收購工作，確保今年煙葉生產(chǎn)收購目標(biāo)任務(wù)的順利完成。

(一)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全面完成烤煙生產(chǎn)收購任務(wù)

全面完成206.5萬公斤煙葉收購任務(wù)，不僅是一個經(jīng)濟(jì)任務(wù)，更是一項(xiàng)政治任務(wù)，不能動搖。各村委會及相關(guān)部門一定要高度重視，要從維護(hù)全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的大局出發(fā)，從全鎮(zhèn)“保增長、保民生、保穩(wěn)定”的戰(zhàn)略目標(biāo)出發(fā)，更加扎實(shí)有效地抓好今年煙葉收購工作，確?？偭客瓿?。從本周起取消雙休，全鎮(zhèn)四個收購點(diǎn)于8月11日起正式開磅收購。嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任狀的規(guī)定，村組完不成計劃任務(wù)的，嚴(yán)格執(zhí)行中心管理站與村組簽訂的《種植管理協(xié)議》，取消村組干部的獎勵。

(二)質(zhì)量為先，全面提升煙葉收購等級質(zhì)量

質(zhì)量是煙葉發(fā)展的生命線。正確執(zhí)行國家標(biāo)準(zhǔn)，保持煙葉收購等級質(zhì)量穩(wěn)定是今年煙葉收購工作的重中之重。今年全鎮(zhèn)遭受了持續(xù)旱災(zāi)和冰雹災(zāi)，煙葉質(zhì)量受到嚴(yán)重的影響，要在收購管理精細(xì)化上下功夫，要細(xì)化服務(wù)措施，嚴(yán)格落實(shí)，努力保持今年煙葉等級質(zhì)量穩(wěn)定。一是繼續(xù)執(zhí)行上等煙比例合理把握上等煙等級結(jié)構(gòu)。煙葉站要圍繞上等煙比例69%的目標(biāo)，周密測算，分解下達(dá)到各收購點(diǎn)執(zhí)行。二是細(xì)化收購等級質(zhì)量管理措施，切實(shí)把煙葉質(zhì)量工作抓細(xì)、抓實(shí)。三是搞好收購等級質(zhì)量監(jiān)督檢查。在煙葉收購期間，抽調(diào)精干力量，組成專項(xiàng)檢查組，開展巡回檢查，把好預(yù)檢、定級等重點(diǎn)關(guān)口，及時處理收購等級質(zhì)量偏差，保持收購等級質(zhì)量穩(wěn)定。

(三)規(guī)范管理，有序推進(jìn)煙葉收購工作

嚴(yán)格執(zhí)行國家有關(guān)規(guī)定和煙葉收購工作的“七條要求和五條紀(jì)律”，研究制定周密的收購方案，在強(qiáng)化內(nèi)部管理、規(guī)范收購操作上有突破，出實(shí)效。一是要依法加強(qiáng)合同管理，不得以任何理由突破收購計劃。要堅決按與煙農(nóng)簽訂的合同，實(shí)行把煙收購；出口煙葉備貨計劃按下達(dá)的等級計劃執(zhí)行，切實(shí)維護(hù)好合同計劃的嚴(yán)肅性。二是要細(xì)化和加強(qiáng)上等煙比例調(diào)控。各村委會要把年初優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)下達(dá)的上等煙比例和目前煙株長勢緊密結(jié)合起來，進(jìn)行認(rèn)真測算分解，細(xì)化調(diào)控，嚴(yán)禁平均分配上等煙比例和小等級比例，嚴(yán)禁不顧等級質(zhì)量拼湊上等煙比例。三是要在收購進(jìn)度調(diào)控上出實(shí)招，確保平穩(wěn)收購。

(四)嚴(yán)格執(zhí)法，穩(wěn)定煙葉收購秩序

煙葉收購工作政策性強(qiáng)，涉及面廣，事關(guān)農(nóng)民增收、農(nóng)村社會穩(wěn)定和煙葉產(chǎn)業(yè)持續(xù)穩(wěn)定發(fā)展的大局。各村委會要嚴(yán)格按《煙草專賣法》的有關(guān)規(guī)定，切實(shí)加強(qiáng)煙葉收購期間的專賣管理力度，嚴(yán)厲打擊單位和個人擅自收購、囤積、運(yùn)輸和倒賣煙葉的違法行為。要切實(shí)加大對烤煙收購工作的組織和協(xié)調(diào)力度，做到制度健全，責(zé)任明確，為搞好收購工作創(chuàng)造良好的條件，監(jiān)督收購政策、收購紀(jì)律的執(zhí)行。對可能出現(xiàn)的問題要有預(yù)見性，要有預(yù)警方案和應(yīng)急預(yù)案，決不允許出現(xiàn)涉農(nóng)惡性事件。一是要充分認(rèn)識今年烤煙收購工作的艱難性和復(fù)雜性，要把加強(qiáng)烤煙收購的專賣管理工作、維護(hù)烤煙收購秩序作為今年烤煙收購的重要工作來抓。各村委會要成立強(qiáng)有力的維護(hù)烤煙收購秩序領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)和協(xié)調(diào)烤煙收購的專賣管理和維護(hù)收購秩序，確保我鎮(zhèn)煙葉收購計劃圓滿完成。二是要突出重點(diǎn)，齊抓共管。煙葉收購期間，全鎮(zhèn)設(shè)四個鎮(zhèn)級卡點(diǎn)分別為：18公里、27公里、老馬坡及冷水溝卡點(diǎn)；小廠、張家村、大白石巖、平掌、前所、鄧家灣6個村級卡點(diǎn)由各村委會自己負(fù)責(zé)設(shè)點(diǎn)，所有卡點(diǎn)必須于8月11日前全面就位，實(shí)行24小時值班，防止煙葉外流，各卡點(diǎn)不經(jīng)鎮(zhèn)人民政府批準(zhǔn)不得擅自撤離。在邊界較長的路段要組織人員和車輛巡回檢查，對擅自收購、囤積、運(yùn)輸?shù)官I倒賣煙葉的違法行為，專賣、公安等部門要給予嚴(yán)厲打擊。三是公安機(jī)關(guān)一定要確保充足的警力維護(hù)收購秩序，化解矛盾，防止發(fā)生群體性事件。

五、統(tǒng)籌規(guī)劃，加快推進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)

今年是“十二五”的開局之年，鞏固和擴(kuò)大現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)取得的成果至關(guān)重要。各村委會及有關(guān)部門要加大以小水利建設(shè)為重點(diǎn)的煙葉生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，調(diào)整完善煙葉生產(chǎn)組織形式，建立煙葉生產(chǎn)社會化服務(wù)體系，提高煙葉生產(chǎn)組織化程度，提升煙葉生產(chǎn)整體水平和煙葉質(zhì)量，提高勞動生產(chǎn)率，增加煙農(nóng)收入，促進(jìn)現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)與大農(nóng)業(yè)協(xié)調(diào)發(fā)展。把思想

統(tǒng)一到鎮(zhèn)黨委、政府的決策部署上來，統(tǒng)一到構(gòu)建煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展重大戰(zhàn)略上來，著力在煙葉結(jié)構(gòu)優(yōu)化、煙葉質(zhì)量提升、生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變、基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)上取得突破，實(shí)現(xiàn)煙葉生產(chǎn)持續(xù)健康發(fā)展。

(一)進(jìn)一步夯實(shí)發(fā)展基礎(chǔ)

根據(jù)全省、全州及全縣煙葉收購暨現(xiàn)代煙草農(nóng)業(yè)建設(shè)現(xiàn)場會議要求，明年重點(diǎn)抓好煙水、烤房、機(jī)耕路等配套工作。我們要進(jìn)一步搶抓國家局支持云南水源工程建設(shè)的重大機(jī)遇，扎實(shí)抓好我鎮(zhèn)煙草水源建設(shè)工程。全鎮(zhèn)各級各相關(guān)部門必須從講政治、惠民生、強(qiáng)基礎(chǔ)的高度，進(jìn)一步增強(qiáng)責(zé)任感、使命感和緊迫感，切實(shí)加強(qiáng)對煙草水源工程建設(shè)的組織領(lǐng)導(dǎo)。近期要重點(diǎn)抓緊平掌、前所片367個小水窖建設(shè)，力爭通過省州審批并在今年秋后開工建設(shè)。同時，各村委會在“十二五”期間要積極規(guī)劃上報水源建設(shè)項(xiàng)目，爭取8月30日前上報煙草部門立項(xiàng)建設(shè)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展打牢基礎(chǔ)。2011年已明確實(shí)施基本煙田建設(shè)項(xiàng)目的村委會，要大力支持開展相關(guān)工作，確保按時按質(zhì)完成建設(shè)任務(wù)。

(二)全面做好煙葉生產(chǎn)減工增效工作

要針對勞動嘲工矛盾較為突出和國家局明年大力推廣農(nóng)機(jī)具的有利時機(jī)，謀劃、布局好相關(guān)工作，加快煙用農(nóng)機(jī)具的研發(fā)、引進(jìn)和推廣，實(shí)現(xiàn)減工降本目標(biāo)。

(三)推動專業(yè)合作，提升組織化程度

要豎持突出機(jī)制體制創(chuàng)新，務(wù)求在專業(yè)合作方面取得新突破；堅持“統(tǒng)分結(jié)合、雙層經(jīng)營、專業(yè)合作”的原則，充分尊重?zé)熮r(nóng)的主體地位，普遍推行種植型專業(yè)合作社，全面發(fā)展服務(wù)型專業(yè)合作社，積極探索綜合型專業(yè)合作社和經(jīng)營型專業(yè)合作社建設(shè)，切實(shí)提高煙葉生產(chǎn)組織化程度。

(四)高度重視明年的煙葉生產(chǎn)規(guī)劃布局

各村委會要科學(xué)分析現(xiàn)狀，結(jié)合各自實(shí)際，提早做好明年煙葉種植區(qū)域布局、品種布局規(guī)劃工作，將煙葉生產(chǎn)計劃向煙農(nóng)積極性高、煙葉質(zhì)量好、生產(chǎn)潛力大、規(guī)模連片好、有水源保證、基礎(chǔ)設(shè)施條件配套的煙區(qū)傾斜，特別是向組織化程度高、合作社發(fā)展好的地方傾斜。規(guī)劃明年種煙的田地要統(tǒng)籌好小春作物的布局，加大田煙種植面積規(guī)劃，凡明年種煙的田地，作物必須確保在4月20日前收獲完畢，在5月10日前完成移栽任務(wù)，堅決杜絕因小春作物布局不當(dāng)，造成我鎮(zhèn)烤煙不能在最佳節(jié)令完成移栽的問題。

同志們，高質(zhì)量完成今年優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)和烤煙收購任務(wù)，具有承上啟下的重要意義，我們要在鎮(zhèn)黨委、政府的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，準(zhǔn)確把握形勢，抓住發(fā)展機(jī)遇，齊心協(xié)力，真抓實(shí)干，扎實(shí)推進(jìn)優(yōu)化煙葉結(jié)構(gòu)各項(xiàng)工作，確保我鎮(zhèn)206.5萬公斤煙葉收購任務(wù)圓滿完成，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展作出新的更大的貢獻(xiàn)!

謝謝大家！

第三篇：克難攻堅11

克難攻堅，全力推進(jìn)公路建設(shè)

——記公路管理局事跡材料

公路管理局現(xiàn)有職工255人，離、退休86人，管養(yǎng)干

線公路97.89公里，在市委、市政府和交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在平頂山市公路局有大力支持下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“求真務(wù)實(shí)、負(fù)重進(jìn)取”的工作思路，緊緊抓好公路“建、養(yǎng)、管”三項(xiàng)中心工作，在班子成員的帶動下，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、克難攻堅,扎實(shí)推進(jìn)公路建設(shè)

在工程建設(shè)中，由于征地、拆遷不到位、缺少土源、取土困難以及資金緊張等因素，給工程建設(shè)帶來諸多困難,在這種舉步維艱的情況下，公路局領(lǐng)導(dǎo)班子按照市委六屆八次全會精神，懷著干事創(chuàng)業(yè)的激情，不等不靠，迎難而上，動腦筋想辦法，積極協(xié)調(diào)，多方籌資。正是在這種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的驅(qū)動下，使得工程得以順利進(jìn)行。在領(lǐng)導(dǎo)干部的“跟我來”、“向我看齊”的口號的帶動下，施工人員更是精心組織、合理安排，充分發(fā)揚(yáng)“只爭朝夕”的工作作風(fēng)，千方百計保質(zhì)量、趕進(jìn)度、求效益，為修建“人民滿意的公

路”而努力拼搏。

該工程設(shè)計方案是：在原行車道中間設(shè)置12米寬綠化

帶，綠化帶兩側(cè)各13米行車道，路寬不變，仍維持原來的38米，改建后，道路斷面型將與鋼城大道南段路幅一致，路面會更寬闊，通行能力更強(qiáng)。在工程建設(shè)中，公路局嚴(yán)格按照舞鋼市“雙創(chuàng)”指揮部要求，一方面，在施工路段安設(shè)醒目的施工標(biāo)志；另一方面，將原綠化帶內(nèi)挖掘出來的多余土方直接裝入大車內(nèi)拉走，并安排專人將拋灑在路面上的少許泥土及碎石及時清掃，創(chuàng)造了一個整潔的施工環(huán)境。

二、精益求精，強(qiáng)化公路全面養(yǎng)護(hù)，確保道路安全暢通

（一）力抓養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，路容路貌變化大

一是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。及時處治路面各類病害，保持了路面整潔、排水暢通、行車舒適，對路肩高的地段及時進(jìn)行鏟除，對水泥路面進(jìn)行經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，做到了修補(bǔ)及時,有效遏制了水泥路面病害。

二是強(qiáng)力推進(jìn)“安保工程”的實(shí)施，重視橋梁養(yǎng)護(hù)。今年我局深入貫徹《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理辦法》，成立了橋梁養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期的對轄區(qū)內(nèi)橋梁進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真填寫“橋梁檢查記錄表”，以便全面摸清橋梁使用情況。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)了危橋?qū)嵉乇O(jiān)控的力度。

（二）路面保潔責(zé)任化，創(chuàng)衛(wèi)迎驗(yàn)增光彩

這二條道路是進(jìn)入我市的必經(jīng)之路，在國家衛(wèi)生城市驗(yàn)收期間，我們深感肩上責(zé)任重大，除了在主要路段增加人員，加大清掃力度，強(qiáng)化責(zé)任意識外，養(yǎng)護(hù)科不間斷上路檢查。全體養(yǎng)護(hù)人員也充分認(rèn)識到創(chuàng)衛(wèi)有我在參加，既是責(zé)任，也是使命。他們以路為家，恪盡職守，路面隨臟隨掃，確保不出現(xiàn)一個煙頭、紙屑。

（三）綠化保潔制度化，衛(wèi)生管理無死角

為建設(shè)綠色鋼城，我市在迎賓大道道路兩側(cè)設(shè)置了綠化帶。綠化帶內(nèi)種植著高低錯落有致的各種景觀樹和綠色植被，美麗的花草讓人看著賞心悅目，但綠化帶內(nèi)出現(xiàn)的雜草和各種垃圾卻影響著市容市貌。為了更好的完成創(chuàng)衛(wèi)工作，確保衛(wèi)生無死角，我們對迎賓路兩側(cè)綠化帶保潔由原來的不定期清理到定人、定點(diǎn)、定崗，從各道班抽調(diào)精兵強(qiáng)將60

多名同志，專門成立了一個綠化道班，他們不怕臟，不怕累，夏冒酷暑，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，和綠化帶上的紅花綠草一起，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市默默奉獻(xiàn)。

三、保證公路暢通，依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)

為加強(qiáng)路政管理工作，公路局認(rèn)真宣傳貫徹《公路法》和《河南省公路路政管理規(guī)定》，內(nèi)抓管理，外樹形象，取得了顯著的成績，尤其是加大對運(yùn)輸易拋灑物資而不采取防

護(hù)措施的車輛的監(jiān)管和查處力度，有效地保障了“四城聯(lián)創(chuàng)”活動的順利開展。

針對近年來，我市超限超載車輛迅猛增加，對道路破壞嚴(yán)重的狀況。經(jīng)過我局多方努力爭取，省廳批復(fù)我市設(shè)立超限站，地址選在八臺鎮(zhèn)小唐村，占地約20畝，前基礎(chǔ)設(shè)施已完成，配套設(shè)施正在批復(fù)中，不久將投入使用。

四、加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

不論工作多么繁忙，單位都要求班子成員認(rèn)真堅持“

二、五”學(xué)習(xí)制度，積極開展“講、樹、促”教育活動，不斷加強(qiáng)黨性教育，使班子成員達(dá)到作風(fēng)正派、廉潔自律，素質(zhì)提高、紀(jì)律嚴(yán)明，增強(qiáng)了拒腐防變能力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

五、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)做好工、青、婦及其它工作

公路局歷來重視工、青、婦、群團(tuán)組織工作，注重充分發(fā)揮他們在參政議政、救困扶貧、精神文明建設(shè)等方面的作用，并堅持做到組織、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)，在2009年的“金秋愛心助學(xué)”活動中，為家庭困難大學(xué)生捐款2340元，獻(xiàn)出了公路人的一片愛心。并響應(yīng)工會號召，為每位職工辦理了女職工特病保險。

“好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正有時”，在中共舞鋼市委、市政府“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體，打造中原明珠”目標(biāo)的引領(lǐng)，在交通局新一屆年輕領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，公路人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)

實(shí)、進(jìn)取、只爭朝夕、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，站在新的歷史起點(diǎn)上，必將開創(chuàng)舞鋼公路事業(yè)的新紀(jì)元！

第四篇：克難攻堅11

克難攻堅，全力推進(jìn)公路建設(shè)

——記公路管理局事跡材料

公路管理局現(xiàn)有職工255人，離、退休86人，管養(yǎng)干線公路97.89公里，在市委、市政府和交通局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在平頂山市公路局有大力支持下，高舉鄧小平理論偉大旗幟，全面貫徹落實(shí)“三個代表”重要思想，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，堅持“求真務(wù)實(shí)、負(fù)重進(jìn)取”的工作思路，緊緊抓好公路“建、養(yǎng)、管”三項(xiàng)中心工作，在班子成員的帶動下，圓滿的完成了各項(xiàng)任務(wù)。

一、克難攻堅,扎實(shí)推進(jìn)公路建設(shè)

在工程建設(shè)中，由于征地、拆遷不到位、缺少土源、取土困難以及資金緊張等因素，給工程建設(shè)帶來諸多困難,在這種舉步維艱的情況下，公路局領(lǐng)導(dǎo)班子按照市委六屆八次全會精神，懷著干事創(chuàng)業(yè)的激情，不等不靠，迎難而上，動腦筋想辦法，積極協(xié)調(diào)，多方籌資。正是在這種強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感的驅(qū)動下，使得工程得以順利進(jìn)行。在領(lǐng)導(dǎo)干部的“跟我來”、“向我看齊”的口號的帶動下，施工人員更是精心組織、合理安排，充分發(fā)揚(yáng)“只爭朝夕”的工作作風(fēng)，千方百計保質(zhì)量、趕進(jìn)度、求效益，為修建“人民滿意的公

路”而努力拼搏。

該工程設(shè)計方案是：在原行車道中間設(shè)置12米寬綠化帶，綠化帶兩側(cè)各13米行車道，路寬不變，仍維持原來的38米，改建后，道路斷面型將與鋼城大道南段路幅一致，路面會更寬闊，通行能力更強(qiáng)。在工程建設(shè)中，公路局嚴(yán)格按照舞鋼市“雙創(chuàng)”指揮部要求，一方面，在施工路段安設(shè)醒目的施工標(biāo)志；另一方面，將原綠化帶內(nèi)挖掘出來的多余土方直接裝入大車內(nèi)拉走，并安排專人將拋灑在路面上的少許泥土及碎石及時清掃，創(chuàng)造了一個整潔的施工環(huán)境。

二、精益求精，強(qiáng)化公路全面養(yǎng)護(hù)，確保道路安全暢通

（一）力抓養(yǎng)護(hù)標(biāo)準(zhǔn)化，路容路貌變化大

一是加強(qiáng)日常養(yǎng)護(hù)。及時處治路面各類病害，保持了路面整潔、排水暢通、行車舒適，對路肩高的地段及時進(jìn)行鏟除，對水泥路面進(jìn)行經(jīng)常養(yǎng)護(hù)，做到了修補(bǔ)及時,有效遏制了水泥路面病害。

二是強(qiáng)力推進(jìn)“安保工程”的實(shí)施，重視橋梁養(yǎng)護(hù)。今年我局深入貫徹《公路橋梁養(yǎng)護(hù)管理辦法》，成立了橋梁養(yǎng)護(hù)領(lǐng)導(dǎo)小組，不定期的對轄區(qū)內(nèi)橋梁進(jìn)行全面檢查，認(rèn)真填寫“橋梁檢查記錄表”，以便全面摸清橋梁使用情況。在此基礎(chǔ)上加強(qiáng)了危橋?qū)嵉乇O(jiān)控的力度。

（二）路面保潔責(zé)任化，創(chuàng)衛(wèi)迎驗(yàn)增光彩

這二條道路是進(jìn)入我市的必經(jīng)之路，在國家衛(wèi)生城市驗(yàn)收期間，我們深感肩上責(zé)任重大，除了在主要路段增加人員，加大清掃力度，強(qiáng)化責(zé)任意識外，養(yǎng)護(hù)科不間斷上路檢查。全體養(yǎng)護(hù)人員也充分認(rèn)識到創(chuàng)衛(wèi)有我在參加，既是責(zé)任，也是使命。他們以路為家，恪盡職守，路面隨臟隨掃，確保不出現(xiàn)一個煙頭、紙屑。

（三）綠化保潔制度化，衛(wèi)生管理無死角

為建設(shè)綠色鋼城，我市在迎賓大道道路兩側(cè)設(shè)置了綠化帶。綠化帶內(nèi)種植著高低錯落有致的各種景觀樹和綠色植被，美麗的花草讓人看著賞心悅目，但綠化帶內(nèi)出現(xiàn)的雜草和各種垃圾卻影響著市容市貌。為了更好的完成創(chuàng)衛(wèi)工作，確保衛(wèi)生無死角，我們對迎賓路兩側(cè)綠化帶保潔由原來的不定期清理到定人、定點(diǎn)、定崗，從各道班抽調(diào)精兵強(qiáng)將60多名同志，專門成立了一個綠化道班，他們不怕臟，不怕累，夏冒酷暑，冬戰(zhàn)嚴(yán)寒，和綠化帶上的紅花綠草一起，為創(chuàng)建國家衛(wèi)生城市默默奉獻(xiàn)。

三、保證公路暢通，依法維護(hù)路產(chǎn)路權(quán)

為加強(qiáng)路政管理工作，公路局認(rèn)真宣傳貫徹《公路法》和《河南省公路路政管理規(guī)定》，內(nèi)抓管理，外樹形象，取得了顯著的成績，尤其是加大對運(yùn)輸易拋灑物資而不采取防

護(hù)措施的車輛的監(jiān)管和查處力度，有效地保障了“四城聯(lián)創(chuàng)”活動的順利開展。

針對近年來，我市超限超載車輛迅猛增加，對道路破壞嚴(yán)重的狀況。經(jīng)過我局多方努力爭取，省廳批復(fù)我市設(shè)立超限站，地址選在八臺鎮(zhèn)小唐村，占地約20畝，前基礎(chǔ)設(shè)施已完成，配套設(shè)施正在批復(fù)中，不久將投入使用。

四、加強(qiáng)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)凝聚力、戰(zhàn)斗力。

不論工作多么繁忙，單位都要求班子成員認(rèn)真堅持“

二、五”學(xué)習(xí)制度，積極開展“講、樹、促”教育活動，不斷加強(qiáng)黨性教育，使班子成員達(dá)到作風(fēng)正派、廉潔自律，素質(zhì)提高、紀(jì)律嚴(yán)明，增強(qiáng)了拒腐防變能力，充分發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力。

五、統(tǒng)籌兼顧，切實(shí)做好工、青、婦及其它工作 公路局歷來重視工、青、婦、群團(tuán)組織工作，注重充分發(fā)揮他們在參政議政、救困扶貧、精神文明建設(shè)等方面的作用，并堅持做到組織、人員、經(jīng)費(fèi)三落實(shí)，在2009年的“金秋愛心助學(xué)”活動中，為家庭困難大學(xué)生捐款2340元，獻(xiàn)出了公路人的一片愛心。并響應(yīng)工會號召，為每位職工辦理了女職工特病保險。

“好風(fēng)憑借力，揚(yáng)帆正有時”，在中共舞鋼市委、市政府“推進(jìn)城鄉(xiāng)一體，打造中原明珠”目標(biāo)的引領(lǐng)，在交通局新一屆年輕領(lǐng)導(dǎo)班子的正確領(lǐng)導(dǎo)，公路人將繼續(xù)發(fā)揚(yáng)務(wù)

實(shí)、進(jìn)取、只爭朝夕、樂于奉獻(xiàn)的優(yōu)良作風(fēng)，站在新的歷史起點(diǎn)上，必將開創(chuàng)舞鋼公路事業(yè)的新紀(jì)元！

第五篇：求真務(wù)實(shí)克難攻堅

主任，各位副主任，各位委員，各位代表，同志們：

按照會議安排，我代表縣人民政府就～年上半年政府的主要工作情況向大會作如下報告：

一、克難攻堅，務(wù)實(shí)奮進(jìn)，持續(xù)發(fā)展的上半年今年上半年，在縣委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在縣人大常委會的法律監(jiān)督、工作監(jiān)督和政協(xié)的民主監(jiān)督下，縣人民政府以黨的十六大和十六屆三中全會精神為指導(dǎo)，按照“三個代表”重要思想的要求，認(rèn)真貫徹落實(shí)縣委九屆三次全會精神，圍繞第十三屆人民代表大會第二次會議審議通過的奮斗目標(biāo)，團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)全縣各族人民，與時俱進(jìn)，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，著力打造有利于發(fā)展的內(nèi)外環(huán)境，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系，把改革的力度、發(fā)展的速度和社會可承受的程度有機(jī)結(jié)合起來。面對國家宏觀調(diào)控政策減收增支和冰雹等嚴(yán)重的自然災(zāi)害，縣政府與全縣廣大干部群眾并肩戰(zhàn)斗、生產(chǎn)自救、克難攻堅、扎實(shí)工作，保障了經(jīng)濟(jì)社會持續(xù)、快速、健康發(fā)展，全縣呈現(xiàn)出政治穩(wěn)定、社會安定、政通人和的良好局面。

（一）經(jīng)濟(jì)社會主要發(fā)展指標(biāo)完成較好對照年初人代會通過的十大指標(biāo)，上半年執(zhí)行情況分別是：

1、完成地方生產(chǎn)總值2.5億元（現(xiàn)價），按可比口徑計算，同比增長16.0%，比計劃高出6個百分點(diǎn)。第一產(chǎn)業(yè)完成增加值7161萬元，同比增長4.9%；第二產(chǎn)業(yè)完成增加值8043萬元，同比增長34.8%；第三產(chǎn)業(yè)完成增加值9959萬元，同比增長12.0%。

2.地方財政收入完成1249萬元，按可比口徑計算增收91萬元，增長6%，同比下降18.3%，比計劃低4個百分點(diǎn)，主要是財政收入集中在下半年入庫；

3.完成全社會固定資產(chǎn)投資9662萬元，同比增長36.3%，比計劃高出21.3個百分點(diǎn)；

4.實(shí)現(xiàn)社會消費(fèi)品零售總額8805萬元，比去年同期增長10.5%，比計劃高出2.5個百分點(diǎn)，突破了過去一直低于8%的增長水平

5.失業(yè)率控制在5.4%以內(nèi)，創(chuàng)造就業(yè)崗位860個，轉(zhuǎn)移農(nóng)村富余勞動力6.02萬人，分別完成計劃的51.3%和85.94%;

6.城鎮(zhèn)居民人均可支配收入增長情況需待年底統(tǒng)計，預(yù)計能完成5%的增長目標(biāo);

7.農(nóng)民人均純收入增長情況需待年底統(tǒng)計，預(yù)計基本能完成增長7%的目標(biāo);

8.截止6月30日人口自然增長率據(jù)報表反應(yīng)為6.3‰;

9.貧困人口減少情況需待年底統(tǒng)計，預(yù)計能實(shí)現(xiàn)3萬人口的脫貧目標(biāo);

10.兩基攻堅全力推進(jìn)，適齡兒童入學(xué)率為91.4%，初中毛入學(xué)率68.3%。

總體看，今年上半年我縣的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展可以用“高位運(yùn)行、持續(xù)增長、亮點(diǎn)很多、困難不少”四句話來概括，具體表現(xiàn)為取得了“五突破、五推進(jìn)、一進(jìn)步”的主要成績。

“五突破”

一是工業(yè)產(chǎn)值取得新突破。國企改革的成效在今年進(jìn)一步凸現(xiàn)，上半年全縣完成工業(yè)總產(chǎn)值11094萬元（現(xiàn)價），同比增長48.8%。特別是重工業(yè)增幅最為明顯，同比增長99.8%，完成總產(chǎn)值7906萬元，成為GDp高速增長的重要支撐之一。

二是金融存款貸款有新突破。6月末，全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額達(dá)6.1億元，比年初增長9.7%；各項(xiàng)貸款余額達(dá)4.91億元，比年初增長21.6%。貸款的增速是存款增速的2倍多，有力地支持了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

三是人口與計劃生育工作實(shí)現(xiàn)新突破。上半年全縣各級各部門狠抓人口與計劃生育工作，切實(shí)加強(qiáng)“一鎮(zhèn)三村八組四企業(yè)”的重點(diǎn)整治，截止6月30日，全縣共完成五術(shù)8740例，同比增加2347例；完成三術(shù)8504例，同比增加2291例；完成農(nóng)村獨(dú)生子女辦證1695戶，完成計劃的84.7%。各項(xiàng)措施的有效落實(shí)，減少了人口出生人數(shù)，降低了人口自然增長率。

四是狠抓落實(shí)有新突破。今年初，縣人民政府將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門的重點(diǎn)工作逐項(xiàng)梳理，列表下發(fā)和上墻，使各項(xiàng)工作任務(wù)、目標(biāo)和要求清清楚楚，明明白白，并定期不定期督查督辦，通報批評了一些工作不扎實(shí)的部門和鄉(xiāng)鎮(zhèn)，使各項(xiàng)工作落實(shí)的情況好于往年。

五是“兩基”攻堅有新突破。圍繞“兩基”攻堅目標(biāo)，上半年投入資金870萬元，增加校舍面積1.52萬平方米。積極開展掃盲及鞏固提高工作，開班962個，參學(xué)人數(shù)達(dá)1.7萬余人。目前又下派機(jī)關(guān)干部及學(xué)生志愿者奔赴廣大農(nóng)村參加掃盲，拉開了萬人掃盲攻堅大會戰(zhàn)的序幕。學(xué)生入學(xué)就讀在鞏固中發(fā)展，適齡兒童入學(xué)率提高近5個百分點(diǎn)達(dá)91.4%，凈增2500余人，輟學(xué)率控制在2%以內(nèi)；初中毛入學(xué)率上升15個百分點(diǎn)達(dá)68.3%，凈增3000余人，輟學(xué)率略超3%。高考硬上線403人，最高分達(dá)610分?？h、鄉(xiāng)、村職成教育體系初步建立，職業(yè)教育聯(lián)合辦學(xué)邁出新步伐。

“五推進(jìn)”

一是農(nóng)業(yè)生產(chǎn)積極推進(jìn)?？緹熞圃?.7萬畝；種植甘蔗1.96萬畝；蠶桑繼續(xù)實(shí)行以部門掛鉤推進(jìn)基地建設(shè)，養(yǎng)春蠶4444張、產(chǎn)繭171.29噸，同比分別增長52.2%和112%，單張產(chǎn)繭平均達(dá)到38.54公斤,同比提高了10.89公斤;中藥材種植板藍(lán)根、桔梗等5392畝。夏糧產(chǎn)量達(dá)到1.18萬噸，同比增長36.9%。推廣“兩雜”良種18.2萬畝，同比增長11.35%；種植地膜玉米6萬畝；舉辦科技示范園6.58萬畝，建立科技示范戶1343戶，引試新品種61個。生豬存欄23.2萬頭，羊存欄10.25萬只，同比分別增長2%和7%；實(shí)現(xiàn)肉蛋總產(chǎn)5354噸，同比增長2.57%；以預(yù)防“W”病為重點(diǎn)，全力抓疫病防治工作，綜合防疫密度達(dá)到101.6%。繼續(xù)實(shí)施重點(diǎn)村、安居溫飽村、易地開發(fā)等扶貧項(xiàng)目，組織對竣工項(xiàng)目進(jìn)行了驗(yàn)收。完成農(nóng)村剩余勞動力轉(zhuǎn)移6.02萬人，培訓(xùn)1.25萬人，發(fā)證1.25萬人，勞務(wù)收入成為農(nóng)民增收的一個重要亮點(diǎn)。

二是各項(xiàng)改革穩(wěn)步推進(jìn)。稅費(fèi)改革掃尾工作全面完成；公有住房和集資建房的改革基本完成；糧食企業(yè)改革克服重重困難完成資產(chǎn)評估，制定了改革方案；基層供銷社改革完成了改革任務(wù)的80%。

三是城市建設(shè)與管理