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1、實現(xiàn)薪酬內(nèi)部公平的手段是()。
A.工作分析
B.績效考核
C.職位評價
D.薪酬調(diào)查
A
B
C
D
標(biāo)準(zhǔn)答案:
c顯示答案
答案解析:
職位評價主要是為了解決薪酬的內(nèi)部公平性問題。
2、歐美國家主要股權(quán)激勵形式不包括()。
A.股票期權(quán)
B.員工持股計劃
C.管理層收購
D.經(jīng)營者年薪制
A
B
C
D
標(biāo)準(zhǔn)答案:
d顯示答案
答案解析:
本題考查歐美國家主要股權(quán)激勵形式。包括:股票期權(quán)、員工持股計劃、管理層收購。
3、對于采用成長戰(zhàn)略的企業(yè),適合的薪酬管理思路是()。
A.在短期內(nèi)提供較低的基本薪酬,在長期中實行獎金或股票期權(quán)計劃
B.基本薪酬所占比重較大,薪酬水平略高于市場平均水平
C.獎金所占比重較大,薪酬水平略低于市場平均水平
D.將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤,基本薪酬所占比重相對較低
A
B
C
D
標(biāo)準(zhǔn)答案:
a顯示答案
答案解析:
本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。其中,成長戰(zhàn)略下的薪酬方案是短期內(nèi)提供相對低的基本薪酬,而長期施行獎金或股票選擇權(quán)等計劃。
4、對于采用收縮戰(zhàn)略的企業(yè),適合的薪酬管理思路是()。
A.在短期內(nèi)提供較低的基本薪酬,在長期中實行獎金或股票期權(quán)計劃
B.基本薪酬所占比重較大,薪酬水平略高于市場平均水平
C.獎金所占比重較大,薪酬水平略低于市場平均水平
D.將企業(yè)的經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤,基本薪酬所占比重相對較低
A
B
C
D
標(biāo)準(zhǔn)答案:
d顯示答案
答案解析:
本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。其中:
收縮戰(zhàn)略或精簡戰(zhàn)略
(1)指導(dǎo)思想:將企業(yè)經(jīng)營業(yè)績與員工收入掛鉤
(2)薪酬結(jié)構(gòu):基本薪酬所占比例相對較低
5、可以通過()解決薪酬的外部競爭性問題。
A.職位評價
B.薪酬調(diào)查
C.工作分析
D.薪酬結(jié)構(gòu)設(shè)計
A
B
C
D
標(biāo)準(zhǔn)答案:
b顯示答案
答案解析:
本題考查薪酬體系設(shè)計的基本步驟。其中,薪酬調(diào)查主要是為了解決薪酬的外部競爭性問題。
6、適合大規(guī)模企業(yè)中的管理類職位的評價方法是()。
A.分類法
B.排序法
C.要素計點法
D.因素比較法
A
B
C
D
標(biāo)準(zhǔn)答案:
c顯示答案
答案解析:
本題考查職位評價方法。其中,要素計點法是一種比較復(fù)雜的量化評價方法,適用大規(guī)模企業(yè)中的管理類職位。
7、境外上市公司適宜采用的激勵模式為()。
A.股票期權(quán)
B.限制性股票
C.股票增值權(quán)
D.股份期權(quán)
A
B
C
D
標(biāo)準(zhǔn)答案:
c顯示答案
答案解析:
本題考查上市公司股權(quán)激勵模式。其中,股票增值權(quán)適用現(xiàn)金流量比較充裕且股價比較穩(wěn)定的上市公司和境外上市公司。
8、企業(yè)設(shè)計員工持股計劃原則不包括()。
A.員工持股計劃應(yīng)能夠促進企業(yè)的長遠發(fā)展
B.員工持股計劃應(yīng)能夠激發(fā)員工的工作積極性
C.員工持股計劃應(yīng)能夠改善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)
D.員工持股計劃依法合規(guī)原則
A
B
C
D
標(biāo)準(zhǔn)答案:
d顯示答案
答案解析:
本題考查員工持股計劃。
企業(yè)設(shè)計員工持股計劃原則:
第一,員工持股計劃應(yīng)能夠促進企業(yè)的長遠發(fā)展;
第二,員工持股計劃應(yīng)能夠激發(fā)員工的工作積極性;
第三,員工持股計劃應(yīng)能夠改善企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)。
9、期權(quán)人只是在名義上持有而非真的購買公司股份,期權(quán)人沒有表決權(quán)、股份不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開公司時自動失效。這種激勵模式為()。
A.股票期權(quán)
B.限制性股票
C.股票增值權(quán)
D.虛擬股票期權(quán)
A
B
C
D
標(biāo)準(zhǔn)答案:
d顯示答案
答案解析:
本題考查上非市公司股權(quán)激勵模式。其中,虛擬股票期權(quán)又稱為股票增值權(quán)模式,是股份期權(quán)模式的一種變通。虛擬股票期權(quán)指公司授予激勵對象一種“虛擬”的股票,當(dāng)公司股份增值時,則被授予者可以據(jù)此享受股份的溢價收益。期權(quán)人只是在名義上持有而非真的購買公司股份,期權(quán)人沒有表決權(quán)、股份不能轉(zhuǎn)讓和出售,在離開公司時自動失效。
10、專業(yè)技術(shù)人員基本薪酬不取決于()因素。
A.績效評價結(jié)果
B.崗位的重要性
C.技能
D.工作年限
A
B
C
D
標(biāo)準(zhǔn)答案:
b顯示答案
答案解析:
本題考查專業(yè)技術(shù)人員薪酬。其中,基本薪酬取決于他們所掌握的專業(yè)知識與技術(shù)的廣度與深度以及運用這些專業(yè)知識與技術(shù)的熟練程度,而不是所從事崗位的重要性。
11、某公司是一家快速發(fā)展的中小板上市公司,該公司關(guān)注市場開發(fā)和產(chǎn)品開發(fā),提出了通過內(nèi)部成長實現(xiàn)跨越式發(fā)展的戰(zhàn)略。為配合公司戰(zhàn)略的實現(xiàn),公司調(diào)整了薪酬政策,重新進行職位評價,確定了職位等級結(jié)構(gòu)和薪酬等級,設(shè)計了各等級的薪酬變動范圍和薪酬水平,并制定了核心人員股票期權(quán)計劃。
1.根據(jù)該公司的發(fā)展戰(zhàn)略,適合該公司的薪酬設(shè)計思路是()。
A.讓員工與企業(yè)共擔(dān)風(fēng)險,共享收益
B.提高基本薪酬比重,提高整體薪酬水平
C.由公司承擔(dān)風(fēng)險并享受收益,員工實行固定薪酬
D.提高基本薪酬和福利水平,降低獎金比重
2.該公司確定職位等級結(jié)構(gòu)主要依據(jù)應(yīng)是()。
A.職位的相對價值
B.員工績效考核結(jié)果
C.員工的工作態(tài)度
D.員工能力素質(zhì)的差異
4.對于該公司提出的股票期權(quán)計劃,正確的理解是()。
A.該計劃的獲受人可以不購買本公司的股票
B.該計劃只有在行權(quán)價低于行權(quán)時本公司股票的市場價格才有價值
C.該計劃可以使獲受人在風(fēng)險較小的前提下得到較大的激勵
D.該計劃能否實施與該公司的成長性和股票市場的景氣程度無關(guān)
1、A
B
C
D2、A
B
C
D3、A
B
C
D4、A
B
C
D
標(biāo)準(zhǔn)答案:
a|a|a,b|a,b,c顯示答案
答案解析:
1.本題考查成長戰(zhàn)略下的薪酬管理。
(1)指導(dǎo)思想:企業(yè)與員工共擔(dān)風(fēng)險、共享收益
(2)薪酬方案:短期內(nèi)提供相對低的基本薪酬,而長期施行獎金或股票選擇權(quán)等計劃。因此,選項A符合題意。
2.本題考查職位等級結(jié)構(gòu)。它是依據(jù)各職位的相對價值進行評價的。
3.本題考查薪酬變動范圍的確定。依據(jù)承擔(dān)的責(zé)任大小、對企業(yè)的貢獻多少等因素,較高職位的薪酬等級變動幅度應(yīng)較大。反之。
4.本題考查股票期權(quán)計劃。
特征
(1)是一種權(quán)利而不是義務(wù),受益人可買也可不買公司股票
(2)只有在行權(quán)價低于行權(quán)時本企業(yè)股票的市場價格才有價值
優(yōu)點
可以讓經(jīng)營者分享企業(yè)的預(yù)期收益,突破只分享當(dāng)期收益的局限性,經(jīng)營者可以在風(fēng)險較小的前提下得到較大的激勵。
缺點
(1)只適于上市公司且成長性好、股價呈強勢上漲的上市公司。
(2)需要依托規(guī)范而有生氣的股票市場,需要公司建立規(guī)范的法人治理結(jié)構(gòu)。
12、某企業(yè)經(jīng)過幾年的成長,目前已在本行業(yè)處于較為領(lǐng)先的地位,但企業(yè)內(nèi)部卻出現(xiàn)了核心員工流動率逐漸上升,員工士氣不佳,產(chǎn)品次品率上升等問題。為了實現(xiàn)穩(wěn)定經(jīng)營的戰(zhàn)略,人力資源部決定從薪酬方面著手,加大員工激勵力度,以達到保留核心員工、激發(fā)現(xiàn)有員工工作熱情、增強員工忠誠度、同時吸引高新技術(shù)人才等目的。公司對全體員工實行了員工持股計劃、股票期權(quán)計劃等激勵形式。但經(jīng)過兩年的實施,公司發(fā)現(xiàn)實際狀況并沒有得到明顯的改觀。
1.根據(jù)該企業(yè)制定的戰(zhàn)略,其薪酬管理應(yīng)具備的特征包括()。
A.薪酬結(jié)構(gòu)中基本薪酬所占的比重較大
B.薪酬結(jié)構(gòu)中獎金所占的比重較大
C.薪酬水平略高于或與市場平均水平持平
D.從長期來看,薪酬水平會下降
2.在員工持股計劃中,為了使持股額拉開差距,企業(yè)可以選擇的分配標(biāo)準(zhǔn)包括()。
A.職位
B.工齡
C.性別
D.能力
1、A
B
C
D2、A
B
C
D
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答案解析:
1.穩(wěn)定戰(zhàn)略或集中戰(zhàn)略
(1)強調(diào)市場份額或運營成本
(2)薪酬決策的集中度比較高,薪酬的確定基礎(chǔ)主要是員工從事的職位本身。
(3)薪酬結(jié)構(gòu):基本薪酬和福利所占的比重較大
(4)薪酬水平:一般采取市場跟隨或略高于市場水平的薪酬,長期內(nèi)不會太大增長。
2.在員工持股額的分配上,多數(shù)企業(yè)根據(jù)職位、工作年限、工作能力、工作業(yè)績將員工持股額拉開差距。
13、薪酬成本控制方法有()。
A.控制雇傭量
B.控制基本薪酬
C.控制獎金
D.控制福利支出
E.控制津貼
A
B
C
D
E
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答案解析:
本題考查薪酬成本控制方法。它包括:控制雇傭量、控制基本薪酬、控制獎金、控制福利支出、利用適當(dāng)?shù)男匠昙夹g(shù)手段。
14、企業(yè)人工成本分析指標(biāo)有()。
A.人工成本總量指標(biāo)
B.人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)
C.人工成本分析比率型指標(biāo)
D.人工成本指數(shù)
E.人工成本有效性指數(shù)
A
B
C
D
E
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答案解析:
常用的人工成本分析指標(biāo)有人工成本總量指標(biāo)、人工成本結(jié)構(gòu)指標(biāo)、人工成本分析比率型指標(biāo)。
15、一個實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè),在制定薪酬方案時,應(yīng)()。
A.采用資金所占比例相對較大的薪酬結(jié)構(gòu)
B.實施高于市場水平的基本薪酬
C.實施不高于競爭對手的薪酬水平
D.追求效率最大化、成本最小化
E.對于創(chuàng)新給予足夠的報酬和獎勵
A
B
C
D
E
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答案解析:
實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在制定薪酬方案時:
(1)追求:效率最大化、成本最小化
(2)薪酬水平:比競爭對手的薪酬相對較低
(3)薪酬結(jié)構(gòu):獎金所占的比例相對較大
16、實行成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的企業(yè)在制定薪酬方案時通常會()。
A.提高獎金在整體薪酬中所占的比例
B.實施高于市場水平的基本薪酬
C.使薪酬水平不超過競爭對手
D.追求效率最大化、成本最小化
E.對于創(chuàng)新給予足夠的報酬和獎勵
A
B
C
D
E
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答案解析:
本題考查戰(zhàn)略性薪酬管理。其中,成本領(lǐng)先戰(zhàn)略下,企業(yè)追求效率最大化、成本最小化;薪酬水平上比競爭對手的薪酬相對較低;薪酬結(jié)構(gòu)上獎金所占的比例相對較大。
17、非上市公司股權(quán)激勵形式包括()。
A.股票期權(quán)
B.股份期權(quán)
C.限制性股票
D.虛擬股票期權(quán)
E.業(yè)績股份
A
B
C
D
E
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答案解析:
本題考查非上市公司股權(quán)激勵形式。
上市公司
股票期權(quán)+限制性股票+股票增值權(quán)
非上市公司
股份期權(quán)+業(yè)績股份+虛擬股票期權(quán)
18、股票期權(quán)優(yōu)點表現(xiàn)為()。
A.降低委托代理成本
B.降低企業(yè)激勵成本
C.激勵力度比較大
D.可以鎖定激勵對象的風(fēng)險
E.激勵對象無須現(xiàn)金付出
A
B
C
D
E
標(biāo)準(zhǔn)答案:
a,b,c,d顯示答案
答案解析:
本題考查上市公司激勵模式的優(yōu)點。其中,股票期權(quán)優(yōu)點如下:
①降低委托代理成本;
②可以鎖定激勵對象的風(fēng)險,股票期權(quán)持有人不行權(quán)就沒有任何額外損失;
③降低企業(yè)激勵成本,并且企業(yè)有現(xiàn)金流入;
④激勵力度比較大,具有長期激勵效果。
19、中國證監(jiān)會發(fā)布的中國證監(jiān)會發(fā)布的《關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)規(guī)定,員工持股計劃的基本原則包括()。
A.依法合規(guī)原則
B.自愿參與原則
C.風(fēng)險自擔(dān)原則
D.配額合理原則
E.權(quán)益平等原則
A
B
C
D
E
標(biāo)準(zhǔn)答案:
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答案解析:
本題考查員工持股計劃的基本原則。
中國證監(jiān)會發(fā)布的中國證監(jiān)會發(fā)布的《關(guān)于上市公司實施員工持股計劃試點的指導(dǎo)意見》(以下簡稱《指導(dǎo)意見》)規(guī)定,員工持股計劃的基本原則包括:
(1)依法合規(guī)原則。任何人不得利用員工持股計劃進行內(nèi)幕交易、操縱證券市場等證券欺詐行為。
(2)自愿參與原則。上市公司實施員工持股計劃應(yīng)當(dāng)遵循公司自主決定,員工自愿參加,上市公司不得以攤派、強行分配等方式強制員工參加本公司的員工持股計劃。
(3)風(fēng)險自擔(dān)原則。員工持股計劃參與人盈虧自負(fù),風(fēng)險自擔(dān),與其他投資者權(quán)益平等。
20、專業(yè)技術(shù)人員加薪主要取決于()因素。
A.績效評價結(jié)果
B.崗位價值
C.技能
D.工作年限
E.專業(yè)知識
A
B
C
D
E
標(biāo)準(zhǔn)答案:
a,c,d,e顯示答案
答案解析:
本題考查專業(yè)技術(shù)人員薪酬。其中,加薪主要取決于:
(1)專業(yè)知識和技能的積累程度以及運用這些專業(yè)知識和技能的熟練水平的提高。(主要途徑)
(2)薪酬隨著工作年限延長而提高的情況非常常見。
(3)績效評價結(jié)果也會有一定的影響
21、銷售人員薪酬模式包括()。
A.純傭金制
B.基本薪酬加傭金制
C.基本薪酬加獎金
D.基本薪酬加傭金加獎金制
E.傭金加獎金制
A
B
C
D
E
標(biāo)準(zhǔn)答案:
a,b,c,d顯示答案
答案解析:
本題考查銷售人員薪酬模式。包括:純傭金制、基本薪酬加傭金制、基本薪酬加獎金、基本薪酬加傭金加獎金制。
22、駐外人員基本薪酬組成包括()。
A.本國薪酬
B.東道國薪酬
C.總部薪酬
D.駐外津貼
E.額外福利
A
B
C
D
E
標(biāo)準(zhǔn)答案:
a,b,c顯示答案
答案解析:
本題考查駐外人員基本薪酬組成。
(1)基本薪酬:本國薪酬、東道國薪酬、總部薪酬
(2)激勵薪酬:駐外津貼、困難補助、流動津貼
(3)福利:標(biāo)準(zhǔn)福利與額外福利
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