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      加強(qiáng)新時代基層黨委辦公室建設(shè)問題研究

      2020-08-19 13:00:10下載本文作者:會員上傳
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      加強(qiáng)新時代基層黨委辦公室建設(shè)問題

      對策研究

      黨委辦公室作為黨委綜合辦事機(jī)構(gòu),是黨委的“智囊團(tuán)”“思想庫”“參謀部”,處于協(xié)調(diào)左右、承上啟下、聯(lián)系內(nèi)外的中樞位置。在新時代新形勢下,如何提升基層黨委辦公室工作水平和服務(wù)質(zhì)量,更好地服務(wù)黨委中心任務(wù)和工作大局,是推進(jìn)基層發(fā)展必須要直面的時代課題。

      近年來,X縣對基層黨委辦公室建設(shè)高度重視,采取了一系列措施著力加強(qiáng)基層黨委辦公室工作,其地位日益提升、基礎(chǔ)不斷夯實(shí)、條件明顯改善。全縣各級黨委辦公室牢牢把握建設(shè)政治機(jī)關(guān)、樞紐機(jī)關(guān)、服務(wù)機(jī)關(guān)、抓落實(shí)機(jī)關(guān)、高質(zhì)高效機(jī)關(guān)的“五重機(jī)關(guān)”標(biāo)準(zhǔn),不斷強(qiáng)化政治意識、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提升業(yè)務(wù)水平、加強(qiáng)隊伍建設(shè),推進(jìn)黨委工作與業(yè)務(wù)工作方面深度融合,不斷實(shí)現(xiàn)辦公室工作取得新的突破。但與此同時,X縣基層黨委辦公室的運(yùn)作也面臨著一些新的情況和問題,值得研究和注意。

      一是人員結(jié)構(gòu)有待進(jìn)一步優(yōu)化。

      目前,X縣黨委辦公室普遍存在分工上忙閑不均的現(xiàn)狀。隨著內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)增多,加上一些過渡性干部、退居二線的老同志被安置在辦公室,辦公室的人員配備明顯增多。但是在實(shí)際工作中,黨委辦公室的工作力量并沒有得到增強(qiáng),辦公室的黨委工作總是由最忙的幾個年輕、業(yè)務(wù)能力強(qiáng)的同志負(fù)責(zé),一人身兼數(shù)職情況比較普遍。很多辦公室受困于有基礎(chǔ)、懂業(yè)務(wù)、精于文字的綜合性人才難找,偶爾發(fā)現(xiàn)個別冒頭的苗子,要么嫌文字工作艱苦不愿到辦公室來,要么因?yàn)闆]有公務(wù)員身份調(diào)不進(jìn)來,又或者被上級機(jī)關(guān)、部門競相抽調(diào),出現(xiàn)了人手缺乏的矛盾狀況。

      二是能力素質(zhì)有待進(jìn)一步加強(qiáng)。

      由于黨委辦公室工作的特殊性,對辦公室人員的能力素質(zhì)要求較高,部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道黨政辦雖然開展了一些辦公室業(yè)務(wù)培訓(xùn)和“傳幫帶”學(xué)習(xí)活動,但系統(tǒng)培訓(xùn)缺乏、培訓(xùn)內(nèi)容“吃不飽”等問題依然十分突出。有的同志這樣描述學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的情景:“一般是在文件中找格式、同事中問程序、書本中找理論,常常是‘?依樣畫葫蘆’‘?摸著石頭過河’,云里霧里,不知所以然?!倍遥k公室人員多數(shù)都不是專業(yè)的管理人才,這些人的學(xué)歷、經(jīng)歷各不相同,能力和工作水平不盡相同,缺乏管理學(xué)、秘書學(xué)、行政學(xué)等方面的專業(yè)知識,這些都不同程度地影響著辦公室作用的有效發(fā)揮,對工作質(zhì)量提升形成較大制約,也影響到工作人員的積極性。

      三是制度規(guī)范有待進(jìn)一步完善。

      機(jī)構(gòu)改革之后,我縣的28個政府工作部門中,只有衛(wèi)健局單設(shè)了黨委辦公室,其余單位辦公室的黨委工作主要由“綜合股”“人事股”等綜合性股室負(fù)責(zé);鄉(xiāng)鎮(zhèn)街道機(jī)構(gòu)設(shè)置與上級部門間沒有一一對應(yīng),往往出現(xiàn)一個黨政辦對接十來個縣級部門的情況,工作人員一崗多職、身兼數(shù)職的現(xiàn)象較為普遍。導(dǎo)致負(fù)責(zé)黨委工作的辦公室承擔(dān)的職能職責(zé)非常繁雜,對工作的開展產(chǎn)生不利影響。就“辦公室”范疇的職能而言,不僅要負(fù)責(zé)為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)、為機(jī)關(guān)服務(wù)、為群眾服務(wù),包括政務(wù)性工作如公文處理、文稿起草、調(diào)查研究、信息上報、督促檢查、綜合協(xié)調(diào)以及其他機(jī)構(gòu)材料的審核把關(guān)等;還要負(fù)責(zé)事務(wù)性工作如文件收發(fā)、會議服務(wù)、公務(wù)接待、印章管理、檔案管理、機(jī)要保密以及機(jī)關(guān)的考勤、值班、人事、安全、后勤服務(wù)等;其他工作比如接待來訪群眾、包村等,有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政辦還發(fā)揮著“人大辦”的作用。業(yè)務(wù)繁雜加上多數(shù)基層黨委辦公室缺乏一套健全的管理制度、規(guī)范的辦事規(guī)程,缺乏一套行之有效的考核、管理、激勵制度,導(dǎo)致工作干多干少一個樣、干與不干一個樣,整體工作水平和創(chuàng)新能力提升緩慢。

      基層黨委辦公室作為黨委的參謀服務(wù)機(jī)構(gòu),肩負(fù)著為上級領(lǐng)導(dǎo)、為同級部門、為基層群眾服務(wù)的重要職能,位置關(guān)鍵、責(zé)任重大,必須正確把握“三個關(guān)系”,當(dāng)好參謀助手、善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)、弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng),貼緊中心、服務(wù)大局、突出重點(diǎn),努力提高辦公室的總體工作水平。

      一要把握“大”與“小”的關(guān)系,當(dāng)好參謀助手。辦公室工作頭緒多、任務(wù)重,既面對諸多大事、急事,又面臨眾多小事、雜事,只有正確處理好“大”與“小”的關(guān)系,分清主次、區(qū)別緩急,才能統(tǒng)籌兼顧,當(dāng)好參謀助手。一是時刻著眼大局。作為黨委的參謀助手,黨委辦公室不光要“跟得緊”,貼緊黨委中心工作,準(zhǔn)確把握領(lǐng)導(dǎo)意圖和決策思路,還要抓大事、謀全局、獻(xiàn)良策,力求研究在領(lǐng)導(dǎo)決策之前,參謀在領(lǐng)導(dǎo)思考之中,為黨委工作思路提供重要建議。二是扎實(shí)開展調(diào)研。基層黨委辦公室身處基層一線,尤其應(yīng)該深入實(shí)地發(fā)現(xiàn)問題,要緊緊圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)注的重要問題開展調(diào)查研究,掌握第一手資料,做到將調(diào)研成果轉(zhuǎn)化為具有針對性、可行性和操作性對策措施,為領(lǐng)導(dǎo)科學(xué)決策提供服務(wù)。三是搞好規(guī)范化服務(wù)?;鶎狱h委辦公室承擔(dān)著辦文、辦會、辦事的重要職責(zé),有些事項看似“微小”,但如果放松自我約束,其釀成的后果就會不堪設(shè)想。辦公室要切實(shí)做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、規(guī)范流程,注重從細(xì)微處搞好服務(wù),明確分工、落實(shí)責(zé)任、提高效率,為領(lǐng)導(dǎo)提供細(xì)致、嚴(yán)謹(jǐn)、周到的服務(wù)。

      二要把握好“上”與“下”的關(guān)系,善于統(tǒng)籌協(xié)調(diào)。辦公室作為溝通上下、聯(lián)系左右的樞紐,要找準(zhǔn)位置,把對上負(fù)責(zé)和對下負(fù)責(zé)統(tǒng)一起來,發(fā)揮好橋梁紐帶作用。一是吃透上情。加強(qiáng)與上級黨委辦公室的聯(lián)系,及時匯報工作、反映情況,爭取領(lǐng)導(dǎo)幫助與支持。要主動溝通信息,了解工作動態(tài),有的放矢地做好服務(wù)工作。同時,貼緊黨委工作重心,扣準(zhǔn)領(lǐng)導(dǎo)思路,保持“步調(diào)一致”,由被動完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的任務(wù),向自覺開動腦筋主動提供服務(wù)、創(chuàng)造性地開展工作轉(zhuǎn)變。二是掌握下情。積極創(chuàng)造條件,抽時間深入一線,了解群眾所思、所盼、所求,密切聯(lián)系實(shí)際,把方向性和全局性的上情與基層實(shí)際的下情結(jié)合起來,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供最準(zhǔn)確、詳實(shí)、可靠的一線情況。三是摸清實(shí)情?;鶎狱h委辦公室是群眾與黨委間的橋梁和窗口,在與群眾交流過程中,既要聽順耳的話,也要聽逆耳的言,努力把事物的真相和全貌搞全面,把問題的本質(zhì)和規(guī)律搞明白,把解決問題的思路和辦法搞清楚,做到把掌握的實(shí)情經(jīng)過研究升華轉(zhuǎn)化為系統(tǒng)性的意見。

      三要把握“內(nèi)”與“外”的關(guān)系,弘揚(yáng)優(yōu)良作風(fēng)。作為黨政機(jī)關(guān)的第一“窗口”,基層黨委辦公室必須內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象,各項工作都要走在前列,當(dāng)好表率。一是苦練內(nèi)功樹形象。打鐵還須自身硬,沒有過硬的隊伍,就不會有良好的形象。要嚴(yán)格管理干部,積極倡導(dǎo)學(xué)習(xí)和奉獻(xiàn)精神,大力弘揚(yáng)干事創(chuàng)業(yè)的良好風(fēng)氣。結(jié)合建設(shè)學(xué)習(xí)型機(jī)關(guān),制定學(xué)習(xí)制度,激勵干部勤學(xué)苦練、博采眾長,成為復(fù)合型人才,提高“謀”的層次和質(zhì)量。二是建好窗口優(yōu)服務(wù)。積極打造“窗口”形象,突出辦公室的“服務(wù)職能”,無論是辦文、辦會、辦事還是來訪接待,都要實(shí)事求是,不弄虛作假、不搞形式主義、不做表面文章,做到“辦文見水平、辦會見作風(fēng)、辦事見精神”。三是真抓實(shí)干作表率?;鶎狱h委辦公室要積極為基層和群眾搞服務(wù)、做示范,必須處理好苦與樂、名與利、得與失的關(guān)系,爭作貢獻(xiàn)、爭當(dāng)表率,帶頭樹立辦公室真抓實(shí)干、干事創(chuàng)業(yè)的良好形象。

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