《創(chuàng)建五心五力黨建新模式》

一、不忘初心強(qiáng)黨建

切實增強(qiáng)企業(yè)引導(dǎo)力

習(xí)近平在“不忘初心、牢記使命”主題教育工作會議上強(qiáng)調(diào)“為中國人民謀幸福，為中華民族謀復(fù)興，是中國共產(chǎn)黨人的初心和使命，是激勵一代代中國共產(chǎn)黨人前赴后繼、英勇奮斗的根本動力?！眳R創(chuàng)資本作為國有投融資企業(yè)，就是按照全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議、寧夏回族自治區(qū)國有企業(yè)黨的建設(shè)會議精神中關(guān)于國有企業(yè)黨建工作的一系列部署要求，在市國資金融黨工委的領(lǐng)導(dǎo)下，充分發(fā)揮黨組織的政治核心作用、領(lǐng)導(dǎo)核心作用、戰(zhàn)斗堡壘作用，切實增強(qiáng)企業(yè)引導(dǎo)力。一是不忘初心，發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心作用。公司黨支部與公司董事會、經(jīng)營班子、工會、安全生產(chǎn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、企業(yè)文化建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組、招標(biāo)采購工作領(lǐng)導(dǎo)小組等進(jìn)行交叉任職，將經(jīng)營管理工作、業(yè)務(wù)開展工作、安全生產(chǎn)工作、企業(yè)文化建設(shè)工作、招標(biāo)采購工作等與黨的領(lǐng)導(dǎo)和監(jiān)督工作同步部署、同步監(jiān)督、同步落實，確保黨對所有工作的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)。二是不忘初心，發(fā)揮政治核心作用。公司黨支部把員工的思想政治教育工作作為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展的重要支撐，通過一套制度、一次黨課、一間讀書室、一場座談會、一批內(nèi)訓(xùn)師等“五個一”模式，強(qiáng)化員工的政治教育，切實增強(qiáng)“四個意識”，堅決做到“兩個維護(hù)”。三是不忘初心，發(fā)揮戰(zhàn)斗堡壘作用。公司黨支部著眼當(dāng)前、立足長遠(yuǎn)、狠抓落實，嚴(yán)格執(zhí)行《中國共產(chǎn)黨支部工作條例（試行）》，積極承擔(dān)教育黨員、管理黨員、監(jiān)督黨員和組織群眾、宣傳群眾、凝聚群眾、服務(wù)群眾的工作職責(zé)，真正發(fā)揮出黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用。

二、突出核心抓黨建

切實增強(qiáng)企業(yè)作用力

習(xí)近平在全國國有企業(yè)黨的建設(shè)工作會議上強(qiáng)調(diào)“新形勢下，國有企業(yè)堅持黨的領(lǐng)導(dǎo)、加強(qiáng)黨的建設(shè)，總的要求是：堅持黨要管黨、從嚴(yán)治黨，緊緊圍繞全面解決黨的領(lǐng)導(dǎo)、黨的建設(shè)弱化、淡化、虛化、邊緣化問題，堅持黨對國有企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)不動搖，發(fā)揮企業(yè)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心和政治核心作用，保證黨和國家方針政策、重大部署在國有企業(yè)貫徹執(zhí)行?！眳R創(chuàng)資本作為國有投融資集團(tuán)，聚焦問題、解決問題的根本保證就是突出核心抓黨建，重點實現(xiàn)黨組織地位法定化、黨支部研究前置化、黨組織監(jiān)督全程化。一是突出核心，實現(xiàn)黨支部地位法定化。要嚴(yán)格按照黨建工作入章程的有關(guān)規(guī)定，在黨章中明確黨建工作的地位，明確公司黨支部的法定權(quán)利和義務(wù)，把黨組織的地位法定化。二是突出核心，實現(xiàn)黨支部研究前置化。要針對公司經(jīng)營管理的“三重一大”事項，公司黨支部在召開總經(jīng)理辦公會和董事會之前進(jìn)行前置研究，切實加強(qiáng)黨組織工作的規(guī)范性。三是突出核心，實現(xiàn)黨支部監(jiān)督全程化。要充分發(fā)揮黨支部的監(jiān)督作用，在公司招標(biāo)采購、干部管理等重要事項中，安排黨員全程參與，嚴(yán)格把關(guān)，把黨組織的監(jiān)督全程化。

三、融入中心促黨建

切實增強(qiáng)企業(yè)影響力

匯創(chuàng)資本作為地方政府出資設(shè)立的投融資平臺，是地方政府實現(xiàn)國有資產(chǎn)優(yōu)化配置的重要載體，在加快城鎮(zhèn)化建設(shè)、拉動民間資本、刺激經(jīng)濟(jì)增長、優(yōu)化經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)等方面發(fā)揮著重要作用，公司黨支部把“不忘初心、牢記使命”主題教育工作作為當(dāng)前和今后一個時期的政治任務(wù)和工作重點，既要客觀地分析形勢，準(zhǔn)確地把握形勢，又要看到面臨的困難，勇于擔(dān)當(dāng)嚴(yán)峻挑戰(zhàn)，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)、拓寬融資渠道、深化國企改革，開創(chuàng)一條符合市場經(jīng)濟(jì)要求的投融資新路，為銀川市“金融強(qiáng)市”戰(zhàn)略的實施作出積極貢獻(xiàn)。一是融入中心，服務(wù)實體經(jīng)濟(jì)。黨支部深入貫徹落實自治區(qū)第十二次黨代會精神，嚴(yán)格按照自治區(qū)黨委、政府和銀川市委、政府的工作要求，著力推進(jìn)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展。二是融入中心，拓寬融資渠道。公司黨支部主動適應(yīng)“金融產(chǎn)品更加豐富、融資工具更加多樣、融資渠道更加寬泛”的現(xiàn)實需要，按照“引金入寧”的總體要求，圍繞金融市場的資源配置需求，要求黨員干部和員工創(chuàng)新使用融資工具，提高融資效率，降低融資成本，防范融資風(fēng)險，綜合應(yīng)用金融債券、企業(yè)債券、公司債券、商業(yè)票據(jù)等直接融資方式，綜合應(yīng)用銀行貸款、項目融資、融資租賃、貿(mào)易融資等間接融資方式，努力實現(xiàn)融資渠道多元化。三是融入中心，強(qiáng)化內(nèi)部管理。建立了包括決策機(jī)制、集團(tuán)管控、企業(yè)黨建、財務(wù)內(nèi)控、投融資風(fēng)控、資產(chǎn)運營管理、人力資源和行政綜合等8個方面的管理體系文件，真正實現(xiàn)國有投融資企業(yè)的科學(xué)化、規(guī)范化、程序化、標(biāo)準(zhǔn)化和系統(tǒng)化管理。

四、明確重心優(yōu)黨建

切實增強(qiáng)企業(yè)執(zhí)行力

要堅持服務(wù)生產(chǎn)經(jīng)營不游離，增強(qiáng)“在經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域為黨工作”的責(zé)任擔(dān)當(dāng)，把政治優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為引領(lǐng)發(fā)展的能力，把組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為創(chuàng)新和競爭的優(yōu)勢，把群眾工作優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為企業(yè)的堅實基礎(chǔ)，將黨建工作滲透、融入、拓展到企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營、改革創(chuàng)新的方方面面，在服務(wù)中體現(xiàn)黨的政治優(yōu)勢。一是明確重心，堅持黨管人才。把人才培養(yǎng)工作作為增強(qiáng)企業(yè)歸屬感和工作責(zé)任感的重要內(nèi)容，作為提高員工綜合素質(zhì)和工作技能的迫切需求，作為適應(yīng)市場變化和增強(qiáng)競爭優(yōu)勢的重要因素，根據(jù)公司戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，對標(biāo)公司員工崗位說明書和能力素質(zhì)模型，將培訓(xùn)與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略和員工職業(yè)生涯結(jié)合起來，全面、科學(xué)、系統(tǒng)評價員工能力結(jié)構(gòu)和知識結(jié)構(gòu)，量身定制個性化、體系化、系統(tǒng)化的人才培養(yǎng)方案，建立員工個人學(xué)習(xí)培訓(xùn)和職業(yè)發(fā)展檔案，系統(tǒng)編制公司學(xué)習(xí)培訓(xùn)教材，強(qiáng)化公司內(nèi)部培訓(xùn)師隊伍建設(shè)，建立包括反應(yīng)層、學(xué)習(xí)層、行為層和結(jié)果層等4個層次的培訓(xùn)效果評估體系，著力推進(jìn)人才培養(yǎng)工作的不斷創(chuàng)新，不斷創(chuàng)新和完善人才培養(yǎng)3.0模式。二是明確重心，提升黨建水平。按照“引進(jìn)先進(jìn)理念、實行規(guī)范管理、創(chuàng)新工作機(jī)制、提高黨建水平”的要求，構(gòu)建PDCA動態(tài)機(jī)制

推進(jìn)黨建工作“四化”建設(shè)，把PDCA循環(huán)模式應(yīng)用到黨建工作中，制定并印發(fā)了《銀川匯創(chuàng)資本投資控股有限公司黨建質(zhì)量提升管理制度》，進(jìn)一步明確了黨支部、黨小組、黨員的黨建工作職責(zé)任務(wù)、標(biāo)準(zhǔn)要求和評價辦法，為實現(xiàn)黨建工作規(guī)范化、系統(tǒng)化、經(jīng)常化和標(biāo)準(zhǔn)化，全面提升黨建工作整體工作水平奠定了堅實基礎(chǔ)。三是明確重心，完善考核機(jī)制。充分借鑒現(xiàn)代人力資源管理體系，綜合應(yīng)用360和關(guān)鍵績效考核指標(biāo)、平衡記分卡等現(xiàn)代人力資源考核制度，從黨員形象、工作績效、作風(fēng)建設(shè)、廉潔從業(yè)等4個方面，通過佩戴黨徽、思想政治、組織生活、工作作風(fēng)、開拓創(chuàng)新等12個指標(biāo)進(jìn)行考核，切實提升工作的有效性。

五、凝聚人心活黨建

切實提升企業(yè)凝聚力

貼近員工的實際需求，發(fā)揮黨組織聯(lián)系群眾、服務(wù)員工的優(yōu)勢，發(fā)揚(yáng)黨的優(yōu)良傳統(tǒng)與依靠員工辦企業(yè)的契合點和連接線，確保黨組織牢牢把握意識形態(tài)主動權(quán)，為夯實全員共同思想基礎(chǔ)、打通員工內(nèi)心的“最后一公里，增強(qiáng)時代感、吸引力，做到前瞻性、針對性和實效性的統(tǒng)一奠定基礎(chǔ)。一是凝聚人心，堅持群策群力。發(fā)揚(yáng)基層民主作風(fēng)，嚴(yán)格執(zhí)行《匯創(chuàng)資本討論交流議事規(guī)則》，把“贊成‘八有’討論出實招，反對‘八無’交流重實效”作為工作的重要依據(jù)并堅決予以執(zhí)行。二是凝聚人心，堅持文化引領(lǐng)。本著“弘揚(yáng)傳統(tǒng)、增強(qiáng)文化自信”的原則，結(jié)合傳統(tǒng)文化節(jié)日，組織開展了元宵節(jié)猜燈謎比賽、端午節(jié)包粽子比賽等傳統(tǒng)文化活動，彰顯了傳統(tǒng)文化魅力，增進(jìn)了員工情感；本著“強(qiáng)健體魄、鍛煉鋼鐵意志”的原則，組織籃球聯(lián)誼賽、健身運動會、職工羽毛球比賽等賽事，既強(qiáng)健了員工體魄，也提升了公司員工的工作團(tuán)隊協(xié)作能力；本著“銘記黨恩、謳歌偉大祖國”的原則，組織開展了開展了“唱紅歌、頌黨恩、繼傳統(tǒng)、共筑夢”七一主題歌唱比賽、“新時代，新思想，新征程”學(xué)習(xí)強(qiáng)國系列主題活動等主題黨日活動，彰顯了公司員工對黨和國家的熱愛之情。三是凝聚人心，堅持合作共贏。建設(shè)“校企黨建合作平臺”，引進(jìn)高校老師為公司開展企業(yè)咨詢和員工培訓(xùn)，為高校建立實習(xí)基地，實現(xiàn)資源的共享；建設(shè)“銀企黨建合作平臺”，開展金融相關(guān)業(yè)務(wù)知識和工作技能的交流，實現(xiàn)金融理論知識和專業(yè)技能的提升；打造“研企黨建合作平臺”，邀請科研機(jī)構(gòu)專家經(jīng)常到公司指導(dǎo)，為公司產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供咨詢。