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      2021課后校內(nèi)托管服務工作實施方案

      2021-07-10 08:20:01下載本文作者:會員上傳
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      XXXX學校

      課后校內(nèi)托管服務工作實施方案

      一、指導思想

      以辦人民群眾滿意教育為根本宗旨,堅持以人為本.服

      務至上,竭誠為家長服務.為學生服務,認真解決學生放學

      后無人照管的難題,填補學校課外教育空白,促進學生健康

      成長,推進教育事業(yè)健康有序發(fā)展。

      二、工作原則

      (一)家長自愿原則。學生是否參加托管,由學生家長自愿選擇。主動告

      知服務方式、服務內(nèi)容、安全保障措施及收費標準,在自愿的前提下,由家長向?qū)W校和家長委員會提出書面委托申請,并報名登記。

      (二)校內(nèi)實施原則。托管服務安排在校園內(nèi)進行。學校無償提供校園內(nèi)教室、運動場地、功能室等場所及其它后勤安全保障。

      (三)原本分擔原則。我校公開服務方式、服務內(nèi)容、安全措施、費用標準等事宜。主動接受學生、家長和社會監(jiān)督。校內(nèi)課后服務堅持公益普惠原則,為學生提供力所能及的服務,以政府和學校支持、家長合理分擔運行成本的做法,不以營利為目的。

      三、托管對象

      在籍在校就讀且確有需求的學生。

      四、托管時間

      (一)免費托管基本服務每天結束時間不早于X:00,對接送

      仍有困難的學生免費托管延時至X:30。

      (二)校外培訓機構入校托管結束時間由學校家長委員會根據(jù)家長需求與校外培訓機構確定。

      (三)在托管期間,實施彈性離校,為家長接孩子提供便捷。

      五、托管模式及內(nèi)容

      (一)學校課后校內(nèi)基本托管

      按照家長自愿申請的原則,根據(jù)實際人數(shù)組班,人數(shù)較少的可以跨班級、跨年級統(tǒng)籌組班,由學校安排教職工負責集中看護。

      (二)校外培訓機構入校托管

      學校進行監(jiān)督指導,參與托管的家長投票選擇有正規(guī)營業(yè)執(zhí)照(法人登記證),具有“辦學許可證”的有資質(zhì)保障的第三方機構進校提供托管服務,機構要確定作業(yè)輔導等托管內(nèi)容和以培養(yǎng)學生綜合素質(zhì)為目標的個性化、特色化課程,費用由家長自行承擔。課后服務人員必須持有教師資格證。

      六、實施措施

      (一)成立托管工作領導小組

      1.成立學校課后校內(nèi)基本托管工作領導小組。

      組長:XXX

      職責:全面負責托管工作,統(tǒng)籌安排。

      副組長:XXX

      職責:負責制定工作計劃,全面推逬托管工作。

      組員:XXX

      XXX

      全體班主任教師及其他托管教師。

      職責:具體實施托管工作。

      2.成立校外培訓機構入校托管工作領導小組。

      組長:XXXX

      (家委會主任)

      職責:全面負責托管工作,統(tǒng)籌安排。

      副組長:XXXX

      (家委會秘書長)

      職責:負責制定工作計劃,并協(xié)助家委會開展各項工作。

      組員:全體校級家委會委員。

      XXX(德育主任)

      職責:具體負責本班托管工作的上傳下達及答疑解惑。

      (二)具體措施

      1.每學期開學前,召開班主任工作會議與全體教師會議,統(tǒng)一思想,明確責任,做好宣傳發(fā)動工作。

      2.每學期學期末,召開家委會工作會議,傳達下學期學校托管工作方案,并就此項工作進行調(diào)研、答疑解惑。學校與家委會共同協(xié)商確定2個單位以上的第三方機構參與競標。

      3.利用期末家長會向全體家長公布下學期托管實施方案,將托管時間.服務內(nèi)容.組織形式等詳細告知全體家長,并發(fā)放托管申請表,學生新學期報到當天上交,分類別統(tǒng)計數(shù)據(jù)了解需要參與托管的人數(shù)及托管形式意向,力爭第一周開始托管。

      4.根據(jù)前期托管報名情況,家委會及參與托管家長于新

      學期報到當天組織第三方服務招標會議,聽取第三方服務單

      位競標陳述,本著公開、公平、公正的原則,最后投票確定

      第三方托管單位。

      5.學校、家委會與第三方簽訂托管協(xié)議,確定第三方使用場地.物品及安全等方面的責任,制定安全應急預案。此管理協(xié)議需要律師審核通過。

      6.校內(nèi)基本托管人員安排:全體教職工輪流托管,依據(jù)學校制定的托管人員職責進行評價,與績效掛鉤。

      七、保障措施

      (一)落實責任。

      1.充分利用學校在管理、人員、場地、資源等方面的優(yōu)勢,積極作為,創(chuàng)新思路,制定學校課后托管方案,建立健全課后校內(nèi)服務各項規(guī)章制度。

      2.充分征求家長意見,主動向家長告知準入條件、服務方式、服務內(nèi)容、安全保障措施等,并在學校公示欄和微信平臺上公布。

      (二)強化監(jiān)管。

      1.做到不上課、不集中輔導、不加重學生課業(yè)負擔。學校將做好托管過程的監(jiān)管和管理工作,建立服務評價機制,每日做好巡查記錄,定期進行評價。

      2.充分發(fā)揮家長委員會的作用,切實提高校內(nèi)課后托管服務水平,鼓勵家長委員會積極參與課后校內(nèi)托管服務有關工作的監(jiān)督。

      (三)保障安全。

      1.學校將切實完善學校托管服務安全管理制度,明確托管服務人員責任;加強對師生、工作人員安全衛(wèi)生意識教育;

      2.強化活動場所安全檢查和門衛(wèi)登記管理制度,制定并落實嚴格的考勤、監(jiān)管、交接班制度和應急預案措施。

      3.切實做到托管服務有人監(jiān)管,活動有安全措施,進出有統(tǒng)一組織。

      4.

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