第一篇：項(xiàng)目部員工守則

項(xiàng)目部員工守則

1忠于企業(yè)，愛(ài)崗敬業(yè)。

2、不斷學(xué)習(xí)，精通業(yè)務(wù)。

3、用心工作，求實(shí)創(chuàng)新。

4、廉潔高效，勤儉節(jié)約。

5、遵章守紀(jì)，服從領(lǐng)導(dǎo)。

6、團(tuán)結(jié)互助，共創(chuàng)和諧

第二篇：守押部員工手冊(cè)

守 押 部 員 工 手 冊(cè)

2015.9 目 錄

一 總則 二 公司簡(jiǎn)介 三 押運(yùn)七原則 四 押運(yùn)情況處理 五 押運(yùn)武器 六 押運(yùn)員紀(jì)律

七 押運(yùn)過(guò)程中的注意事項(xiàng) 八 押運(yùn)流程

九 值班班長(zhǎng)日工作流程 十 守押部員工日工作流程 十一 守押部員工績(jī)效考核 十二 守押部班組建設(shè)績(jī)效考核 十三 軍事訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn) 一 總則

為規(guī)范守押部員工的日常工作行為，良好有序的開(kāi)展工作，做到如下幾點(diǎn)：

1、每人一本《守押部員工手冊(cè)》，可隨身攜帶，熟讀手冊(cè)，規(guī)范操作。

2、嚴(yán)格按照手冊(cè)規(guī)定開(kāi)展工作，如有特別情況，需及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)并處理。

3、員工如有離職或退休，需將手冊(cè)上交至直接領(lǐng)導(dǎo)，不得私自處理。

4、手冊(cè)如有丟失，需及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)申領(lǐng)，并上交工本費(fèi)十元。

二 公司簡(jiǎn)介

保安押運(yùn)服務(wù)是指保安服務(wù)公司應(yīng)對(duì)客戶的要求，為保證客戶的質(zhì)量、危險(xiǎn)物品在運(yùn)輸中的安全，依照一系列防護(hù)措施運(yùn)送，確保運(yùn)輸物品安全抵達(dá)目的地的一種保安活動(dòng)。

阿帕奇武裝押運(yùn)有限公司自成立以來(lái)，一直堅(jiān)持安全第一、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、遵守合同、信譽(yù)至上的服務(wù)宗旨，盡管保安押運(yùn)存在著高風(fēng)險(xiǎn)，但公司上下每一個(gè)員工都以高標(biāo)準(zhǔn)、高素質(zhì)來(lái)要求自己，施行安全、準(zhǔn)點(diǎn)、優(yōu)質(zhì)、高效的運(yùn)營(yíng)方針。公司不僅承接市內(nèi)現(xiàn)鈔的押運(yùn)，還有長(zhǎng)途物資押運(yùn)工作，雖然押運(yùn)目標(biāo)大，環(huán)節(jié)多，業(yè)務(wù)危險(xiǎn)性大，發(fā)案影響也大，但堅(jiān)持貫徹預(yù)防為主，防打結(jié)合的應(yīng)急預(yù)案原則，贏得客戶的一致好評(píng)，與很多大企業(yè)一直保持著業(yè)務(wù)來(lái)往。

三 押運(yùn)七原則

1、安全原則

車不離人，人不離車，槍不離身，人在款在

2、自衛(wèi)原則

若發(fā)現(xiàn)有歹徒搶劫押運(yùn)車輛或搶奪、搶劫押運(yùn)員槍支彈藥，或押運(yùn)員遭受暴力襲擊并危及生命安全時(shí)，在快速報(bào)警的同時(shí)，守押?jiǎn)T必須自衛(wèi)還擊。

3、保密原則

① 不該說(shuō)的秘密不說(shuō)，絕對(duì)不說(shuō)； ② 不該看的秘密不看，絕對(duì)不看； ③ 不該問(wèn)的秘密不問(wèn)，絕對(duì)不問(wèn)； ④ 不在私人交往或公開(kāi)發(fā)表的作品中涉及秘密；不在非保密的場(chǎng)所閱辦、談?wù)撁孛埽徊粶?zhǔn)擅自攜帶秘密載體去公共場(chǎng)所或探親訪友。⑤ 不準(zhǔn)使用無(wú)保密措施的通訊設(shè)施、普通郵政和計(jì)算機(jī)互聯(lián)網(wǎng)傳遞秘密。

4、突發(fā)事件處置原則

安全第一、報(bào)警、報(bào)告及時(shí)、緊急撤離、自衛(wèi)還擊

5、武器使用原則

領(lǐng)取原則：雙人雙鎖，同領(lǐng)同還 使用原則：力爭(zhēng)擊傷不擊斃

6、情況處理原則 ① 全面掌握情況 ② 科學(xué)分析情況 ③ 認(rèn)真報(bào)告情況 ④ 慎重處理情況 ⑤ 詳細(xì)登記情況

7、兩帶一驗(yàn)一穿：帶槍證、帶證件、驗(yàn)槍彈、穿防護(hù)器具 四 押運(yùn)情況處理

押運(yùn)過(guò)程中會(huì)遇到的情況分為三種：一般性情況，可疑性情況，特殊性情況。

遇到情況必須及時(shí)報(bào)告（電話、口頭、書(shū)面報(bào)告），把握以下要點(diǎn)： 時(shí)間：以年、月、日、時(shí)、分表示； 2 地點(diǎn)：情況發(fā)生的具體位置； 人物（目標(biāo)）：人物姓名、性別、年齡、籍貫、特征、人數(shù)等，目標(biāo)種類、型號(hào)、數(shù)量； 性質(zhì)及嚴(yán)重性； 5 情況來(lái)源和當(dāng)事人。

報(bào)告必須做到及時(shí)、準(zhǔn)確、詳細(xì)、完整，然后按照情況的處理原則對(duì)出現(xiàn)的情況進(jìn)行處理。如遇突發(fā)事件（災(zāi)害類、人為類），堅(jiān)持安全第一，報(bào)警、報(bào)告，緊急撤離，自衛(wèi)還擊的原則，做到以下幾點(diǎn)： 報(bào)告、報(bào)警、通報(bào)現(xiàn)場(chǎng)情況； 2 關(guān)車門(mén)做好警戒； 3 及時(shí)撤離危險(xiǎn)區(qū)； 無(wú)法撤離是主動(dòng)還擊，減少傷害和損失； 5 及時(shí)追捕； 保護(hù)現(xiàn)場(chǎng)，便于進(jìn)一步擦看處理。

五 押運(yùn)武器

1、認(rèn)識(shí)97-1式18.4毫米防暴槍

子彈：殺傷彈，動(dòng)能彈，痛快彈，催淚彈，染色彈。

五大部件：槍匣機(jī)件，槍管機(jī)件，油體機(jī)件，槍機(jī)機(jī)件，擊發(fā)機(jī)件。

主要元件與性能指標(biāo)：

口徑18.4毫米，槍全重2.65公斤，全長(zhǎng)660毫米，槍管長(zhǎng)425毫米，扳機(jī)引力15-30N，彈容量5發(fā)，輕的有效射程50米，槍的壽命3000發(fā)殺傷彈。

性能：一槍多彈使用范圍廣；首發(fā)命中率高；威力適中；體積小便于攜帶；使用安全性高；勤務(wù)性好。

2、三鐵兩器：

指槍彈庫(kù)的鐵門(mén)、鐵窗、鐵柜和報(bào)警器、滅火器，隨時(shí)注意槍彈庫(kù)的安全防護(hù)，做到四防：防盜竊，防丟失，防損壞，防銹蝕。

3、攜槍七禁止 ① 禁止槍彈離身；

② 禁止玩弄武器，無(wú)故鳴槍； ③ 禁止無(wú)任務(wù)攜槍外出； ④ 禁止槍彈外借送人； ⑤ 禁止槍口對(duì)人；

⑥ 禁止攜槍飲酒或酒后攜槍； ⑦ 禁止非專業(yè)人員攜槍。

4、使用武器的時(shí)機(jī)

押運(yùn)人員保衛(wèi)目標(biāo)受到暴力襲擊，非開(kāi)槍不能制止時(shí)；

押運(yùn)人員佩帶的武器遭到暴力搶奪，非開(kāi)槍不能制止時(shí)；

押運(yùn)人員護(hù)送的現(xiàn)金、金銀等財(cái)物或交通工具，包括機(jī)動(dòng)車輛，遭到暴力搶奪，非開(kāi)槍不能制止時(shí)。

5、武器使用原則

① 使用武器前，應(yīng)當(dāng)沉著冷靜的判斷情況，除遇特殊情況外，應(yīng)當(dāng)先進(jìn)行口頭警告或鳴槍警告，警告無(wú)效或非開(kāi)槍不能制止時(shí)，應(yīng)當(dāng)力爭(zhēng)擊傷不擊斃，有利查清問(wèn)題。

② 在開(kāi)槍有可能誤傷群眾或引起災(zāi)害性后果的情況下，不射擊，可使用其他手段制服犯罪分子。

③ 開(kāi)槍射擊后，應(yīng)當(dāng)保護(hù)好現(xiàn)場(chǎng)，并立即如實(shí)向公司和當(dāng)?shù)毓矙C(jī)關(guān)報(bào)告，聽(tīng)指示處理。④ 對(duì)違反原則或錯(cuò)誤使用武器造成后果的，要根據(jù)情節(jié)輕重嚴(yán)肅處理直至追究刑事責(zé)任。

六 押運(yùn)員紀(jì)律

1、明確押運(yùn)對(duì)象、出發(fā)時(shí)間、行車路線、交接地點(diǎn)及人員等情況，不得向無(wú)關(guān)人員泄露有關(guān)押運(yùn)秘密；

2、堅(jiān)守工作崗位，盡心盡責(zé)，時(shí)刻保持警惕，做好押運(yùn)沿途和交接時(shí)的警戒工作，一旦發(fā)生意外情況，應(yīng)立即向指揮中心報(bào)告，并采取有效措施，保護(hù)國(guó)家財(cái)產(chǎn)安全；

3、押運(yùn)前，做好兩帶一驗(yàn)一穿；

4、協(xié)助駕駛員檢查押運(yùn)車輛狀況是否良好，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)報(bào)告有關(guān)部門(mén)，并采取有效措施，及時(shí)處理；

5、嚴(yán)格遵守押運(yùn)紀(jì)律，不準(zhǔn)無(wú)關(guān)人員搭車，不準(zhǔn)攜帶無(wú)關(guān)物品，不準(zhǔn)在車上吸煙，不準(zhǔn)娛樂(lè)或向過(guò)路人打招呼，不準(zhǔn)中途停車辦其他事情，不準(zhǔn)帶移動(dòng)電話，不準(zhǔn)攜帶違禁品。

6、經(jīng)常鉆研業(yè)務(wù)技能，熟練掌握防衛(wèi)裝備，通訊器材的性能和使用方法，不斷提高業(yè)務(wù)素質(zhì)和處置突發(fā)事件的快速反應(yīng)能力。七 押運(yùn)過(guò)程中的注意事項(xiàng)

1、押運(yùn)員上車后首先要鎖閉車門(mén)，按押運(yùn)規(guī)程操作，并且要堅(jiān)守崗位，集中精力，留心觀察沿途各種情況，注意其中是否有可疑情況；

2、押運(yùn)組長(zhǎng)注意觀察車輛行進(jìn)前方和左右兩側(cè)情況，押運(yùn)組員應(yīng)注意觀察押運(yùn)車輛后方有無(wú)尾隨車輛，后車門(mén)是否關(guān)閉；

3、當(dāng)車輛通過(guò)橋梁、隧道、交叉路口、山坡、轉(zhuǎn)彎地段，車速減慢時(shí)，要特別注意觀察路旁、前方、后方、車后有無(wú)可疑人員和車輛；

4、在網(wǎng)點(diǎn)交接時(shí)如遇銀行人員強(qiáng)行進(jìn)入，押運(yùn)員一定要堅(jiān)決予以制止，等待交接完成或或網(wǎng)點(diǎn)負(fù)責(zé)人帶領(lǐng)，方可進(jìn)入；

5、在押運(yùn)過(guò)程中如遇路人拍照攝像，組長(zhǎng)應(yīng)立即向指揮中心匯報(bào)，組員立即勸其停止拍照，嚴(yán)重者當(dāng)場(chǎng)制止抓獲移交公安機(jī)關(guān)處理。

6、押運(yùn)過(guò)程中如遇公安人員檢查，押運(yùn)員應(yīng)當(dāng)要求檢查人員保持一定的距離，堅(jiān)決不允許人員靠近。八 押運(yùn)流程

1、守押大隊(duì)向業(yè)務(wù)部提供出勤人員名單

2、業(yè)務(wù)部統(tǒng)一編組后返回守押大隊(duì)

3、公布任務(wù)單，宣布任務(wù)

4、明確防護(hù)器材

5、領(lǐng)取槍彈，到指定位置驗(yàn)槍

6、根據(jù)任務(wù)單，組長(zhǎng)帶領(lǐng)組員到指定的車輛（業(yè)務(wù)員）報(bào)到

7、按規(guī)定的程序、位置乘車入座，嚴(yán)格使用武器規(guī)定

8、到達(dá)網(wǎng)點(diǎn)后先觀察地形地物，迅速到達(dá)指定位置警戒

9、完成任務(wù)后返回公司交槍彈待命

九 值班班長(zhǎng)日工作流程

06：30———督促所有人員起床，提醒長(zhǎng)途人員及時(shí)洗漱就餐，做好出勤準(zhǔn)備。收取全體人員手機(jī)放置在調(diào)度中心。

07：00———組織警戒人員（周一至周五4號(hào)線及13號(hào)線，周六、日1號(hào)線及待命人員）按時(shí)到位。

07: 30———組織點(diǎn)名，明確出勤人員線路。組織開(kāi)飯，管理好飯?zhí)弥刃颉?/p>

08：30———組織晚出發(fā)人員及待命人員清理環(huán)境衛(wèi)生。

10：00———在值班經(jīng)理帶領(lǐng)下檢查內(nèi)務(wù)衛(wèi)生。11：00———組織留守人員打掃二樓平臺(tái)衛(wèi)生。13：25———組織回隊(duì)人員進(jìn)行午餐（周六、日12：30開(kāi)飯），管理好飯?zhí)弥刃颉?5：20———按出車時(shí)間點(diǎn)督促出勤人員做好出勤準(zhǔn)備，按時(shí)領(lǐng)取槍彈。16：30———周六、日組織打掃衛(wèi)生，做好訓(xùn)練準(zhǔn)備。

19：30———組織尾箱入庫(kù)期間的警戒工作。發(fā)放回隊(duì)人員的手機(jī)。

20：30———組織回隊(duì)人員進(jìn)行晚餐（周六、日20時(shí)開(kāi)飯），管理好飯?zhí)弥刃颉?1：30———根據(jù)值班經(jīng)理指示組織人員集中訓(xùn)練或于待命室組織學(xué)習(xí)、點(diǎn)名。

23：00———熄燈（周五、六23：30），檢查人員就寢情況，向值班經(jīng)理匯報(bào)當(dāng)日工作。注：以上均已北京時(shí)間為標(biāo)準(zhǔn)

每周交班時(shí)間為周六晚上23：00

值班班長(zhǎng)要認(rèn)真履行職責(zé)，若因組織不力或者失職依照規(guī)定進(jìn)行處理。

十 守押部員工日工作流程

06:30--07:30起床，整理內(nèi)務(wù)，洗簌就餐，上交手機(jī)。警戒人員按時(shí)到位

07:30—08:30集合點(diǎn)名,記住本人出勤線路。08:30—10:00晚出發(fā)人員及待命人員打掃衛(wèi)生。10:00—13:30執(zhí)行任務(wù)。

13:30—15:00集合就餐（周六、日12：30開(kāi)飯）。15:00—16:30聽(tīng)調(diào)度室通知領(lǐng)取槍彈按時(shí)出車。16:30—19:30周六、日所有人員打掃衛(wèi)生，做好訓(xùn)練準(zhǔn)備。

19:30—20:30負(fù)責(zé)尾箱入庫(kù)期間的警戒工作，領(lǐng)取手機(jī)。

20:30—21:30回隊(duì)人員就餐（周六、日20時(shí)開(kāi)飯）。21:30—23:00集中訓(xùn)練或在待命室學(xué)習(xí)。23:00—熄燈休息（周五、六23：30）。十一 守押部員工績(jī)效考核

按照公司規(guī)定，全體守押?jiǎn)T按班長(zhǎng)、組長(zhǎng)、守押?jiǎn)T3個(gè)層級(jí)進(jìn)行考核，每月由守押部統(tǒng)計(jì)上報(bào)辦公室審核?？己宿k法及內(nèi)容 ①守押?jiǎn)T。組長(zhǎng)、班長(zhǎng)

1、執(zhí)行任務(wù)時(shí)人槍分離、人車分離，待命期間槍彈未存金柜，或者無(wú)故子彈上膛，每發(fā)現(xiàn)一次扣10分。造成嚴(yán)重后果者扣發(fā)當(dāng)月工資，按照公司規(guī)章制度處理。

2、遲到早退發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

3、執(zhí)行任務(wù)時(shí)在押運(yùn)車上抽煙睡覺(jué)，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

4、執(zhí)行任務(wù)時(shí)未按照規(guī)定執(zhí)勤警戒，或持槍不規(guī)范，站位不準(zhǔn)確，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

5、執(zhí)行任務(wù)時(shí)不聽(tīng)從指揮中心指令私自搬運(yùn)款箱或者進(jìn)入現(xiàn)金區(qū)，每發(fā)現(xiàn)一次扣2分。

6、私自換班，更換線路、車輛，每發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

7、所有人員不得違反日工作流程，每違反一次扣2分。

8、當(dāng)月沒(méi)有違紀(jì)的人員可參與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，做出重大貢獻(xiàn)的人員經(jīng)公司研判，對(duì)本人重獎(jiǎng)。②組長(zhǎng)

1、組長(zhǎng)應(yīng)嚴(yán)格執(zhí)行公司規(guī)章制度，報(bào)備及監(jiān)督工作到位，所帶組員無(wú)違紀(jì)，發(fā)放全額績(jī)效外，參與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)。另參加公司評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。

2、跑長(zhǎng)途的人員，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題不及時(shí)匯報(bào)者發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

3、對(duì)組員管理不善，除處理當(dāng)組人員外，另扣績(jī)效1分，超過(guò)三次解除組長(zhǎng)職務(wù)，并累加扣除獎(jiǎng)勵(lì)。

4、因工作方法簡(jiǎn)單，組長(zhǎng)作用發(fā)揮不好造成一定影響，扣發(fā)當(dāng)月組長(zhǎng)費(fèi)，解除組長(zhǎng)職務(wù)。③班長(zhǎng) 班長(zhǎng)除參加組長(zhǎng)及守押?jiǎn)T的考核外同時(shí)參加以下考核。

1、責(zé)任心強(qiáng)思想工作到位，當(dāng)月班內(nèi)無(wú)一人違紀(jì)，綜合成績(jī)突出，發(fā)放全額績(jī)效。除參與績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)，另參加公司評(píng)優(yōu)評(píng)先活動(dòng)。公司獎(jiǎng)勵(lì)300元。

2、班長(zhǎng)因工作方法簡(jiǎn)單，管理不科學(xué)思想工作不到位，造成班內(nèi)有違紀(jì)現(xiàn)象的，發(fā)現(xiàn)一次除處罰違紀(jì)者外扣除班長(zhǎng)績(jī)效2分，超過(guò)三次解除班長(zhǎng)職務(wù)，扣發(fā)當(dāng)月績(jī)效。

3、管理不嚴(yán)造成公司損失者，解除班長(zhǎng)職務(wù)并扣發(fā)當(dāng)月全額獎(jiǎng)勵(lì)。注：一分20元。

十二 守押部班組建設(shè)績(jī)效考核

1、值日人員要保持班級(jí)及內(nèi)務(wù)整潔，物品擺放有序，不合格扣2分。

2、休息時(shí)間大聲喧嘩，玩手機(jī)，影響同宿舍人員休息扣2分。

3、在班里不許喝酒、賭博，發(fā)現(xiàn)一次扣10分。

4、晚上12點(diǎn)以后禁止玩手機(jī)上網(wǎng)，發(fā)現(xiàn)一次扣5分。

5、無(wú)故不參加班會(huì)扣2分。

6、被扣人員的績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)獎(jiǎng)給本班無(wú)違紀(jì)人員。注：本績(jī)效考核由各班班長(zhǎng)切實(shí)負(fù)起責(zé)任，每天由班長(zhǎng)監(jiān)督，監(jiān)督不到位扣班長(zhǎng)相應(yīng)的分。（每分10元）

十三 軍事訓(xùn)練考核標(biāo)準(zhǔn)

1、單兵隊(duì)列、操槍隊(duì)列、以班為單位?？己藰?biāo)準(zhǔn)：基礎(chǔ)訓(xùn)練的個(gè)人動(dòng)作出現(xiàn)兩次錯(cuò)誤?？?分。

2、體能（5公里長(zhǎng)跑、俯臥撐）?？己藰?biāo)準(zhǔn)：5公里35分鐘以上，俯臥撐30個(gè)以下。扣2分。

3、擒敵技術(shù)，以隊(duì)為單位組織，考核標(biāo)準(zhǔn)：個(gè)人動(dòng)作出現(xiàn)3次錯(cuò)誤。扣2分。

4、持槍、警戒、站位、上下車動(dòng)作，兩人一組，逐個(gè)過(guò)關(guān)?？己藰?biāo)準(zhǔn)：動(dòng)作不規(guī)范，程序混亂，槍口對(duì)人?？?分。

5、押運(yùn)執(zhí)勤、個(gè)人動(dòng)作、個(gè)人形象，以抽查調(diào)閱監(jiān)控為準(zhǔn)。考核標(biāo)準(zhǔn)：押運(yùn)執(zhí)勤過(guò)程中是否按要求完成，發(fā)現(xiàn)一人次不遵守規(guī)定?？?分。備注：

1、每月每班各項(xiàng)科目考核優(yōu)秀的個(gè)人給予獎(jiǎng)勵(lì)；

2、每項(xiàng)科目扣滿10分的予以辭退；

3、一分10元。說(shuō)明

守庫(kù)員參照組長(zhǎng)及守押?jiǎn)T之內(nèi)容進(jìn)行考核。所有處罰金額每月由守押部綜合統(tǒng)計(jì)總量，依據(jù)每月產(chǎn)生的獎(jiǎng)勵(lì)項(xiàng)目進(jìn)行科學(xué)分配，報(bào)公司綜合辦審核，直接發(fā)給受獎(jiǎng)?wù)摺?/p>

第三篇：項(xiàng)目部員工考核辦法

府河項(xiàng)目部員工考核辦法

為提高員工的工作積極性及責(zé)任感，以及對(duì)員工工作成績(jī)給予獎(jiǎng)懲，特對(duì)項(xiàng)目部員工實(shí)行獎(jiǎng)懲分明，進(jìn)行每月考評(píng)、每季度考評(píng)以及項(xiàng)目竣工綜合考評(píng)，并作為兌現(xiàn)考核工資和獎(jiǎng)金的考核辦法。

一、項(xiàng)目員工每月考評(píng)

項(xiàng)目員工每月28日前考評(píng)一次，由項(xiàng)目員工自行填寫(xiě)每月考核表，分別總結(jié)本月工作完成情況，以及分析未完成工作的原因，并計(jì)劃下月計(jì)劃完成的工作，提出需要協(xié)調(diào)、解決的問(wèn)題及時(shí)間，后由責(zé)任工長(zhǎng)提出要完成工作的重點(diǎn)，并作出考核意見(jiàn)，該考核作為每季度考核的一部分，并作為兌現(xiàn)每季度考核工資的依據(jù)。

二、項(xiàng)目員工每季度的考核

項(xiàng)目員工每季度季度末考核一次，該考核主要由項(xiàng)目責(zé)任工長(zhǎng)及項(xiàng)目經(jīng)理分別從員工的考勤狀況、責(zé)任感及工作效率、協(xié)調(diào)能力三方面進(jìn)行量化考核，每月得分率的平均值作為每季度得分，并參考每月考核意見(jiàn)，作為季度兌現(xiàn)考核工資的依據(jù)。

三、項(xiàng)目竣工后綜合考核

項(xiàng)目員工以項(xiàng)目竣工驗(yàn)收后，自行作出書(shū)面總結(jié)，由項(xiàng)目責(zé)任工長(zhǎng)、項(xiàng)目技術(shù)負(fù)責(zé)人、項(xiàng)目經(jīng)理參照每月、每季度考核（以每季度考評(píng)的平均值），共同進(jìn)行對(duì)員工在本項(xiàng)目工程中的工作進(jìn)行綜合考核，以此作為項(xiàng)目獎(jiǎng)金發(fā)放的依據(jù)。

四、每季度考核內(nèi)容

1、考勤狀況（滿分100分）

（1）、每月無(wú)遲到、早退，全勤者得分100分，缺勤2天以上（含2天）、遲到或早退2次以上（含2次）者得分86—100分。

（2）、遲到、早退2次以上或缺勤2天以上、4天以內(nèi)者，得分71—85分。

（3）、遲到、早退2次以上、曠工一天以上或缺勤4天以上者，得分50—70分。

2、協(xié)調(diào)能力及橫向協(xié)作精神。

（1）、經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排后工作積極、主動(dòng)，并能及時(shí)協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題，得分86—100分。

（2）、領(lǐng)導(dǎo)安排后未能及時(shí)解決問(wèn)題三次以上、五次以下，但未造成損失，得分71—85分。

（3）、領(lǐng)導(dǎo)安排后未能及時(shí)解決問(wèn)題3次以上，或經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)安排后才能協(xié)調(diào)、解決問(wèn)題，但已造成損失的，得分50—70分。

3、責(zé)任感及工作效率

（1）、因工作失誤而造成損失100元內(nèi)2次以下，或出現(xiàn)因工作失誤而未造成損失者，得分86—100分。

（2）、因工作失誤而造成損失100元內(nèi)2次以上，或出現(xiàn)因工作失誤而未造成損失300元以內(nèi)2次者，得分71—85分。

（3）、因工作失誤而造成損失300元內(nèi)2次以上，或出現(xiàn)因工作失誤而未造成損失500元以上者，得分50—70分。

四川省住業(yè)建設(shè)有限公司

府河新居57#項(xiàng)目部二OO七年一月

項(xiàng)目員工每季度考核表

（二）時(shí) 間：年月日

四川省住業(yè)建設(shè)有限公司 府河新居57#樓項(xiàng)目部

二 OO七年一月

第四篇：項(xiàng)目部員工請(qǐng)假條

請(qǐng)假條

______部______員工，因?yàn)開(kāi)_______________________原因;從____日至____日需要請(qǐng)假，計(jì)______天，工作已移交______安排。

工作接收人意見(jiàn)：

部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)意見(jiàn)：

綜合辦意見(jiàn)：

請(qǐng)假人姓名：

年 月 日

第五篇：項(xiàng)目部員工守則

項(xiàng)目部員工守則

1、遵守法律法規(guī)，遵守項(xiàng)目部各項(xiàng)規(guī)章制度。

2、堅(jiān)守工作崗位，努力完成本職工作。項(xiàng)目部全體員工應(yīng)認(rèn)真履行崗位職責(zé)，積極完成項(xiàng)目部交給的各項(xiàng)工作任務(wù)，對(duì)需要登記入冊(cè)、記錄備案、定期檢查檢修或交接的工作，應(yīng)做到當(dāng)日（班）處理完畢，并達(dá)到及時(shí)、準(zhǔn)確、符合規(guī)范要求。

3、具有很強(qiáng)的團(tuán)隊(duì)合作精神，員工之間互相溝通和交流，彼此間互相關(guān)心和幫助。

4、服從領(lǐng)導(dǎo)的安排，認(rèn)真而高效地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的工作和自己的本職工作，不得有陽(yáng)奉陰違或敷衍失職的行為，也不能任意頂撞上級(jí)。

5、嚴(yán)格上班管理。上班人員要穿戴整潔、得體，禁止穿拖鞋上班。在辦公室，不得在上班時(shí)間上網(wǎng)聊天，看網(wǎng)絡(luò)電影，玩電腦游戲、干私活、辦私事、不得擅離工作崗位。每發(fā)現(xiàn)上述現(xiàn)象1次，將發(fā)出警告通知，以后再出現(xiàn)，每次將罰款100元。對(duì)每月工作表現(xiàn)突出，吃苦耐勞，盡職盡業(yè)的員工將給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

6、禁止賭博，弘揚(yáng)正氣，保持良好的生活工作作風(fēng)。違規(guī)者除沒(méi)收賭博玩具外，第一次進(jìn)行批評(píng)教育，第二次將處200元的罰款，第三次被發(fā)現(xiàn)的，作辭退處理。員工間不得打架斗毆，不得酗酒滋事，有矛盾有誤會(huì)通過(guò)項(xiàng)目部進(jìn)行解決。

7、嚴(yán)禁員工喝酒和醉酒上班，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，將視情節(jié)嚴(yán)重進(jìn)行處罰。

8、遵守法律法規(guī)及當(dāng)?shù)仫L(fēng)俗習(xí)慣。不得與當(dāng)?shù)卮迕駚?lái)往過(guò)密，不得走村串寨，不得與當(dāng)?shù)貗D女發(fā)生不正當(dāng)男女關(guān)系。因自身原因與村民發(fā)現(xiàn)糾紛或發(fā)生男女關(guān)系應(yīng)主動(dòng)向項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，通過(guò)組織程序進(jìn)行解決，不得通過(guò)極端手段自行處置。因此造成的損失及費(fèi)用由自己承擔(dān)。

9、各部門(mén)要加強(qiáng)工作的協(xié)調(diào)和配合。項(xiàng)目部全體員工要團(tuán)結(jié)協(xié)作，互相支持，主動(dòng)與友鄰部門(mén)搞好關(guān)系。工作上不得“踢皮球”，不得推諉扯皮，根據(jù)任務(wù)區(qū)分，完成本階段本工序應(yīng)該完成的工作。全體員工要服從管理，下屬人員要多請(qǐng)示多匯報(bào)。嚴(yán)禁拉幫結(jié)派，搞小集團(tuán)主義；嚴(yán)禁各行其是，不服從管理；嚴(yán)禁利用手中權(quán)利為難別人，刁難工作，甚至阻擾工作。

10、不得泄漏業(yè)務(wù)或職務(wù)上的機(jī)密，或借職務(wù)之便，貪污舞弊，或以項(xiàng)目部名義在外行騙。

11、員工在上班時(shí)間不得怠慢拖延、不得聊天閑談，以便提高工作效率。

12、同事之間應(yīng)通力合作，同舟共濟(jì)，不得吵鬧、斗毆，搬弄是非，以維護(hù)正常工作

秩序。

13、項(xiàng)目部公用設(shè)施，員工共同愛(ài)護(hù)，以保證設(shè)施正常使用壽命，盡量做到節(jié)約資源，每天下班自覺(jué)關(guān)閉辦公設(shè)備、電器線路，門(mén)窗。

14、員工每天應(yīng)注意保持工作地點(diǎn)的環(huán)境清潔和自身的衛(wèi)生清潔。

15、從事外聯(lián)工作的員工正式場(chǎng)合衣著須得體、言談舉止端莊、大方、不亢不卑，不得有損項(xiàng)目部形象。服飾色澤穩(wěn)重、搭配合理，禁止穿奇裝異服。

16、來(lái)訪客人，每個(gè)員工都必須用主動(dòng)熱情的態(tài)度對(duì)待，并做好應(yīng)答或解釋工作，無(wú)論何種原因，都不得與外來(lái)客人大聲爭(zhēng)吵，影響工作秩序。確實(shí)委屈之事，應(yīng)采取暫時(shí)回避態(tài)度，并通過(guò)正常渠道向上級(jí)反映。

17、接電話時(shí)，用語(yǔ)盡量規(guī)范、簡(jiǎn)潔、使用文明用語(yǔ)。接電話人在時(shí)，應(yīng)盡快轉(zhuǎn)接電話。接電話人不在，應(yīng)留下對(duì)方姓名、單位、職務(wù)等信息。接到重要電話，應(yīng)及時(shí)轉(zhuǎn)告項(xiàng)目部領(lǐng)導(dǎo)。

18、項(xiàng)目部全體員工應(yīng)該主動(dòng)培養(yǎng)自己的工作技能，在工作上精益求精，從而提高工作效率。

19、項(xiàng)目部全體員工應(yīng)保持旺盛的戰(zhàn)斗力，活力充沛地將短期和長(zhǎng)期目標(biāo)結(jié)合，力求不斷改善工作業(yè)績(jī)，積極主動(dòng)，敢于承擔(dān)責(zé)任和壓力，用不懈的努力和不斷創(chuàng)新的方法確保任務(wù)完成。

20、學(xué)習(xí)能力。從自身或他人實(shí)際工作的成功、失敗中吸取教訓(xùn)、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)；能夠不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)，具備學(xué)習(xí)新知識(shí)與技能的能力。

21、嚴(yán)格遵守項(xiàng)目部考勤制度，按規(guī)定時(shí)間上、下班，不得無(wú)故遲到、早退。

22、項(xiàng)目部每月初召開(kāi)工作例會(huì)上，就上月管理工作進(jìn)行講評(píng)小結(jié)，通報(bào)違紀(jì)違規(guī)情況，表彰好人好事，分析存在的問(wèn)題并制訂相應(yīng)的對(duì)策。