第一篇:職業(yè)技能鑒定工作再上新臺階
職業(yè)技能鑒定工作
隨州市2013年按照“強化質(zhì)量管理、夯實鑒定基礎(chǔ)”的工作計劃,建立技能鑒定與技能培訓(xùn)聯(lián)動機制,夯實培訓(xùn)鑒定基礎(chǔ),將職業(yè)技能鑒定與穩(wěn)定擴(kuò)大就業(yè)、推進(jìn)素質(zhì)就業(yè)的要求有機結(jié)合,使更多的勞動者通過職業(yè)資格鑒定達(dá)到初級工、中級工資格水平,有效提升了全市勞動者隊伍的整體素質(zhì)。
2013年職業(yè)技能鑒定批次,組織鑒定人,發(fā)證人員人(其中初級工人,中級工人),完成省下達(dá)任務(wù)人的%,完成年發(fā)證人的%,涉及7大領(lǐng)域近20個職業(yè)工種。
舉措一,做好宣傳發(fā)動工作。通過網(wǎng)絡(luò)、電視臺、報社等媒體,多渠道抓好職業(yè)技能鑒定工作立體宣傳,形成良好的輿論氛圍,緊密結(jié)合企業(yè)經(jīng)營生產(chǎn)、學(xué)校教學(xué)招生實際,深入宣傳職業(yè)資格證書制度,積極營造職業(yè)技能鑒定良好環(huán)境。自2013年2月19日招聘會,把這次活動的開展作為2013年職業(yè)技能鑒定工作啟動的契機,通過在各召開企業(yè)座談會、深入企業(yè)開展宣傳,與就業(yè)局相關(guān)職能科室聯(lián)合行動等多種方法開展工作,同時利用局網(wǎng)站宣傳國家推行職業(yè)資格證書制度的意義及作用和市區(qū)開展鑒定的各項工作動態(tài)和文件。舉措二,實施目標(biāo)管理,提高工作績效。為保證鑒定工作的有序、有效開展,市鑒定中心年初及時召開會議,將目標(biāo)任務(wù)層層分解,逐項落實工作任務(wù)和相關(guān)責(zé)任人,切實把鑒定工作任務(wù)與落實目標(biāo)管理責(zé)任制結(jié)合起來,推動鑒定工作的穩(wěn)定開展。
舉措三,落實相關(guān)優(yōu)惠政策,服務(wù)農(nóng)村勞動者和城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員。農(nóng)村勞動力和城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員的鑒定工作在當(dāng)前顯得尤為重要,樹立服務(wù)意識,落實相關(guān)政策為廣大農(nóng)民工、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員就業(yè)打開方便之門。一是通過落實農(nóng)村勞動力、城鎮(zhèn)登記失業(yè)人員培訓(xùn)與鑒定補貼政策,對初次參加初、中級技能鑒定的農(nóng)村勞動力、城鎮(zhèn)失業(yè)人員,凡符合減免條件的,一律按規(guī)定實行鑒定費用的減免。二是將初級技能培訓(xùn)結(jié)業(yè)考試視同職業(yè)技能鑒定的理論知識考試,操作技能考核按照國家標(biāo)準(zhǔn)結(jié)合市場需求實施,在一定程度上簡化了鑒定程序,方便農(nóng)村勞動力、城鎮(zhèn)失業(yè)人員參加職業(yè)技能鑒定。
第二篇:南召縣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作再上新臺階
南召縣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作再上新臺階
“又有違法建筑被規(guī)劃局執(zhí)法大隊給拆除了。”這是南召群眾近期來奔走相告稱快的事情,也是南召縣強化城鄉(xiāng)規(guī)劃工作取得的又一成果。
近一時期來,南召縣委、縣政府針對該縣城鄉(xiāng)規(guī)劃工作薄弱,違法建設(shè)屢禁不止、愈演愈烈之勢,先后采取向城鄉(xiāng)規(guī)劃局增派人員、配備必要辦公設(shè)備、劃撥專項資金等方法,使城鄉(xiāng)規(guī)劃工作再上新臺階。該縣先從班子建設(shè)入手,向縣城鄉(xiāng)規(guī)劃局增派四名高素質(zhì)正副科級干部,并在經(jīng)費不足的情況下選派41名執(zhí)法人員充實到城鄉(xiāng)執(zhí)法大隊工作,及時配備了照相機、攝像機、GPS測繪設(shè)備,并購置了4輛執(zhí)法專用車,先后邀請南陽市規(guī)劃局、市支隊、縣紀(jì)委、縣法院、縣檢察院等領(lǐng)導(dǎo)到該局進(jìn)行普法教育和業(yè)務(wù)指導(dǎo)。在強化隊伍建設(shè)的同時提高了綜合執(zhí)法能力。
元至5月份,該縣共查處違法建設(shè)183宗,其中下達(dá)《責(zé)令停止違法行為通知書》183份,立案調(diào)查69宗,查封施工現(xiàn)場20處,拆除違法建筑面積1263.4平方米,及時結(jié)案6宗,罰沒資金134814元。目前,一支素質(zhì)過硬、高效能戰(zhàn)的規(guī)劃隊伍已在該縣形成,該縣的城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)工作正步入規(guī)范化、科學(xué)化、法制化的軌道。
第三篇:安全環(huán)保工作再上一個新臺階
達(dá)拉特分公司安全環(huán)保工作
再上一個新臺階
我公司自從組建成立以來,一方面抓生產(chǎn),另一方面抓工程建設(shè)。在力求穩(wěn)定生產(chǎn)、保證施工進(jìn)度的同時,將安全作為保障生產(chǎn)和施工進(jìn)度的首要工作來抓。特別是在生產(chǎn)上,接收的是當(dāng)?shù)貍€人企業(yè)的電石爐,全部是開放式爐子,安全有效投入嚴(yán)重不足,安全防護(hù)措施幾乎為零;在項目建設(shè)上工期進(jìn)度要求高,而生產(chǎn)空間設(shè)計密度大,介于這種實際狀況,考慮到電石生產(chǎn)與項目建設(shè)均屬高危特殊行業(yè),而且生產(chǎn)、建設(shè)工人流動性大,年齡結(jié)構(gòu)偏大,文化水平低,安全意識淡薄、自我防護(hù)意識極差,我公司采取了有效措施,保障了生產(chǎn)、建設(shè)安全和員工健康。
一、實行了安全風(fēng)險保證金制度。我公司始終將加強安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康管理作為保證生產(chǎn)和項目建設(shè)有序進(jìn)行的的第一要務(wù)。因此我公司從組建開始,就將集團(tuán)公司的安全、環(huán)保目標(biāo)責(zé)任狀,進(jìn)行了層層分解和層層落實,分別與各分廠、部門、項目總包單位和監(jiān)理公司等簽訂了安全、環(huán)保、消防、職業(yè)健康目標(biāo)責(zé)任狀,并按集團(tuán)公司的相關(guān)規(guī)定,落實了安全風(fēng)險保證金制度的考核措施。
二、全面推行安全教育工作。首先針對員工整體文化水平低,甚至文盲的生產(chǎn)與項目建設(shè)工人,安環(huán)部和綜合部,嚴(yán)格按照“進(jìn)廠(場)安全三級安全教育、集中培訓(xùn)學(xué)習(xí)、班前會上強調(diào)、班中組織現(xiàn)場練習(xí)”的方式,按工種、按專業(yè)、按作業(yè)范圍從最基本的安全意識、安全防護(hù)知識教育,以及最基本的標(biāo)準(zhǔn)操作規(guī)程做起,進(jìn)行了耐心細(xì)致的培訓(xùn)與教育。并對生產(chǎn)一線的班組長進(jìn)行了事故預(yù)防、事故控制等方面進(jìn)行了培訓(xùn)。其次進(jìn)行“達(dá)拉特分公司安全生產(chǎn)禁令”的全員培訓(xùn)和人手一冊的《安全生產(chǎn)禁令》發(fā)放,共制定《安全生產(chǎn)禁令》1500余冊。同時在各分廠和項目建設(shè)工地等處,將“安全基本操作規(guī)程”上墻,對存在安全隱患的區(qū)域張貼“安全標(biāo)語”。并由各班組長和項目負(fù)責(zé)人通過班前班和晨會進(jìn)行宣傳教育,使廣大員工和進(jìn)廠作業(yè)人員及時地掌握了安全基本知識,提高了安全自我保護(hù)意識。
三、安全、環(huán)保、消防與職業(yè)衛(wèi)生的制度建設(shè)與勞保管理工作。在集團(tuán)公司總管理處與股份公司綜合管理部的大力支持下,我公司根據(jù)電石生產(chǎn)企業(yè)的特點與生產(chǎn)中的實際重點情況組織編訂了《億利能源達(dá)拉特分公司安全管理制度》、《億利能源達(dá)拉特分公司安全生產(chǎn)禁令》和《勞保發(fā)放管理標(biāo)準(zhǔn)表》、《勞保管理制度》,現(xiàn)正在試運行期間。今年前三季度我公司共計投入了30多萬元,按照國家的有關(guān)電石行業(yè)生產(chǎn)的勞保發(fā)放管理標(biāo)準(zhǔn),每月20日之前足額按標(biāo)準(zhǔn)為員工配發(fā)勞動保護(hù)用品如棉手燜、隔熱面罩、手套、防塵口罩和日常毛巾、洗衣粉等安全防護(hù)用品、生活日用品。并按規(guī)定發(fā)放了秋、冬兩季工作服?,F(xiàn)正在為員采購并發(fā)放冬季防寒服、防寒鞋,計劃在近幾日發(fā)放至每位員工手中。
四、嚴(yán)格執(zhí)行安全現(xiàn)場檢查制度。我公司安全環(huán)部工作人員配戴“安全督查”袖標(biāo)、工作證通過每周定期安全大檢查與每日巡查和不定期突擊檢查相結(jié)合的方式對項目建設(shè)施工現(xiàn)場、改造項目與生產(chǎn)現(xiàn)場的安全隱患進(jìn)行逐一排查,對于發(fā)現(xiàn)的安全隱患與問題,下發(fā)《安
全隱患整改通知書》,責(zé)令其及時整改,對為整改的項目進(jìn)行了處罰,到9月底,共下發(fā)《安全隱患整改通知書》37份,共查出各類安全隱患(問題)共上317項,現(xiàn)場及時整改處理了300項,限期整改17項,安全隱患整改及時率為94.64%。從10月份開始每周對各分廠進(jìn)行一次安全現(xiàn)場大檢查,并對檢查結(jié)果進(jìn)行評比獎勤罰懶,并進(jìn)行通報批評。通過檢查評比,使各分廠呈現(xiàn)出比、學(xué)、趕、幫的良好學(xué)習(xí)氛圍,使各分廠生產(chǎn)現(xiàn)場、人員安全操作等方面有了比較明顯的改變。
五、特種設(shè)備與特種作業(yè)管理工作。對公司與項目總包與承建單位的塔吊、天車、起重、壓力容器、管道等所有特種設(shè)備均辦理了相關(guān)備案、手續(xù)、證照。并對生產(chǎn)現(xiàn)場起重、天車、化驗質(zhì)檢、電工、焊工、高空等所有特種作業(yè)人員均要求持證上崗,現(xiàn)公司與項目建設(shè)共有特種作業(yè)人員370多人,有持證上崗人員210多人,正在組織其余160多人進(jìn)行相關(guān)職能部門的專業(yè)培訓(xùn)與取證工作。此項工作正在實施過程中。
六、應(yīng)急救援與消防工作。按照先后的起車順序,我公司以分廠為單位,累計投入4.7萬多元為各分廠配臵了應(yīng)急救援急救藥箱、進(jìn)爐特種作業(yè)絕熱服和按安全重點消防部位配臵了應(yīng)急消防器材,并在6月份的“安全活動月”中按照安全應(yīng)急預(yù)案,組織了消防與應(yīng)急救援演練。
七、許可證件申辦、備案與“三同時”工作。由于接收企業(yè)停產(chǎn)時間較長等原因,其安全、環(huán)保許可證件遺失或過期,通過我公司與
各級政府部門的積極協(xié)調(diào)正在進(jìn)行辦理,達(dá)旗安監(jiān)局正在對五個分廠的安全、環(huán)保驗收,現(xiàn)正在對許可證企業(yè)法人變更過程中;20萬噸技改項目的安全預(yù)評價已一次性通過了自治區(qū)安全監(jiān)督局的專家評審,現(xiàn)正在等待發(fā)放試生產(chǎn)的批文;新建40萬噸/年電石項目立項已經(jīng)取得了自治區(qū)發(fā)改委的立項批文,環(huán)評正在等待上會評審;安全專篇、環(huán)保專篇、消防專篇、職業(yè)衛(wèi)生專篇等已可以交付各政府職能部門進(jìn)行開展著“三同時”工作;40萬噸/年電石項目的安全預(yù)評價工作已組織了招標(biāo),現(xiàn)正在移交相關(guān)資料,組織實施中。
八、各分廠的進(jìn)出物資的簽證制度與人員進(jìn)出的控制。一是在現(xiàn)有的物資出廠控制的基礎(chǔ)上,深化管理,著力加強對物資的流向和中間可能存在的數(shù)量漏洞進(jìn)行進(jìn)一部完善過程的控制,對公司內(nèi)原材料、產(chǎn)品憑“出門證”出門,辦證人對物資出門進(jìn)行申請、簽證、審批。保衛(wèi)人員嚴(yán)格按照《門禁管理制度》檢查車輛出入、來訪者及出入人員的證件及相關(guān)手續(xù),并不定期進(jìn)行跟蹤檢查。并制定了《保安全管理制度》正在審核、實施過程中。二是對全公司員工辦理胸卡,對進(jìn)出廠的人員進(jìn)行工卡管理和登記的制度,有效的完善和控制了因人為因素導(dǎo)致的不安全行為的發(fā)生。
總之,我公司在安全環(huán)保管理工作上始終堅持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針。并將安全管理工作層層分解、落實,并積極采取有效措施,應(yīng)用在安全生產(chǎn)的過程中。下一步,我公司將進(jìn)一步完善制度及流程建設(shè),加大安全培訓(xùn)覆蓋率并加大安全檢查力度以提高全員安全操作水平、防范意識。從管理上不斷在工作中學(xué)習(xí),在學(xué)習(xí)中進(jìn)步,不斷總結(jié)工作過程中的得與失。從而提高安全生產(chǎn)管理工作水平,把達(dá)拉特分公司安全環(huán)保工作推上一個新臺階。
第四篇:慈利縣運管所法制工作再上新臺階
慈利運管所2013法制工作再上新臺階
2013年以來,慈利縣運管所在該縣縣委、縣政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和市道路運輸管理局、縣交通運輸局的具體指導(dǎo)下,認(rèn)真落實各級法制文件精神,堅持提高行政執(zhí)法能力工作重心,以交通運輸部2013交通運輸行政執(zhí)法評議考核工作為契機,全面提升行業(yè)單體執(zhí)法素質(zhì)和整體執(zhí)法水平,以法制建設(shè)促進(jìn)道路運輸行業(yè)監(jiān)管,取得了較好的效果,實現(xiàn)了法制工作“三強化”工作目標(biāo),確保了該所法制工作再上新臺階。
一是強化目標(biāo)責(zé)任,健全組織機構(gòu)。成立所長為組長,班子成員為副組長,各股室、駐鄉(xiāng)稽查隊負(fù)責(zé)人為成員的行政執(zhí)法領(lǐng)導(dǎo)小組,逐級簽訂了行政執(zhí)法責(zé)任狀,緊密圍繞“依法治運、依法促管、服務(wù)社會”理念開展工作。加大道路運輸市場監(jiān)管力度,嚴(yán)格執(zhí)行行政處罰基準(zhǔn)裁量權(quán)和行政執(zhí)法重大案件會議審批制度,進(jìn)一步明確和細(xì)化各崗位職責(zé),嚴(yán)格按照相關(guān)法規(guī)和程序?qū)嵤┬姓S可,加大法制建設(shè)工作經(jīng)費投入,給配備照相機8臺,電腦6臺,執(zhí)法記錄儀6臺,強化了行政執(zhí)法硬件設(shè)備,依法依規(guī)整治各類違規(guī)行為,全年共實施各類行政許可425起,辦理各類道路運輸行政處罰案卷1077起,其中通過會議審批的重大處罰案卷363起。
二是強化法制培訓(xùn),提升綜合水平。定期開展道路運輸管理
執(zhí)法人員和道路運輸從業(yè)人員的法制培訓(xùn),積極組織“六五”普法學(xué)習(xí),辦理湖南省行政執(zhí)法證件45份,集中開展法制培訓(xùn)2次,聘請法律專家解讀《中華人民共和國行政強制法》和開展法律講座、現(xiàn)場咨詢、案例點評,相互交流了行政執(zhí)法工作經(jīng)驗,解決了執(zhí)法工作中的難點和疑問,全面提升了執(zhí)法隊伍的執(zhí)法水平。充分利用經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行年審、二級維護(hù)簽章等時期,對958名道路運輸從業(yè)人員進(jìn)行法律法規(guī)再教育,增強道路運輸從業(yè)人員懂法、守法和依法經(jīng)營理念,全面提升服務(wù)質(zhì)量。
三是強化法規(guī)宣傳,營造良好氛圍。結(jié)合“春運”、“十一”、“打非治違”和“平安交通” 創(chuàng)建活動,充分利用電視廣播、橫幅標(biāo)語、宣傳冊等傳媒,通過多種渠道廣泛宣傳道路運輸法律法規(guī),增強從業(yè)人員和人民群眾的法律法規(guī)意識,從源頭上提升道路運輸行業(yè)的安全生產(chǎn)防范能力,減少各類違法違規(guī)案件的發(fā)生率,提高從業(yè)人員服務(wù)水平,增強人民群眾理解和支持道路運輸行業(yè)執(zhí)法的積極性,營造良好的道路運輸市場環(huán)境。
慈利縣道路運輸管理所
2013年12月4日
第五篇:產(chǎn)業(yè)園區(qū)雙擁工作再上新臺階
產(chǎn)業(yè)園區(qū)雙擁工作再上新臺階
——園區(qū)建橋把路鋪 軍民團(tuán)結(jié)一家親
為進(jìn)一步發(fā)揚擁軍優(yōu)屬的光榮傳統(tǒng),積極支持部隊建設(shè),鞏固國防力量,維護(hù)軍政、軍民團(tuán)結(jié)的大好局面,為貫徹落實市委、市政府關(guān)于第十八個雙擁宣傳月工作的指示,產(chǎn)業(yè)園區(qū)積極開展擁軍活動,并取得較好的成效,推動了我區(qū)雙擁工作再上新臺階。
本著“軍愛民,民擁軍,軍民團(tuán)結(jié)一家親”的原則,為了方便中國人民解放軍66127部隊巡邏站崗,產(chǎn)業(yè)園區(qū)于2010年9月為66127部隊修建了長5.4米,寬6.5米的鋼筋混凝土結(jié)構(gòu)的邊防小橋、400米長的邊防公路及450米長的巡邏便道,為進(jìn)一步深化軍民魚水情,鞏固軍民大團(tuán)結(jié)做出了新貢獻(xiàn)。