第一篇：全面推進(jìn)計(jì)量工作再上新臺(tái)階

以“三貼近、三提高、一開(kāi)創(chuàng)”為主線(xiàn)，全面推進(jìn)計(jì)量工作再上新臺(tái)階

——在全省計(jì)量工作會(huì)議上的講話(huà)

張正國(guó)

（2007年3月12日）

同志們：

為了貫徹落實(shí)國(guó)家質(zhì)檢總局計(jì)量工作電視電話(huà)會(huì)議和全省質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)局長(zhǎng)工作會(huì)議精神，今天召開(kāi)了這次計(jì)量工作會(huì)議。過(guò)去一年的工作總結(jié)和今年全省計(jì)量工作的部署，建華同志在報(bào)告中要和大家講，我在這里主要講三方面的意見(jiàn)，供同志們參考。

一、充分認(rèn)識(shí)計(jì)量工作的重要作用，增強(qiáng)做好計(jì)量工作的責(zé)任感

計(jì)量是國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要技術(shù)基礎(chǔ)，是生產(chǎn)力的重要組成部分。凡是進(jìn)行物質(zhì)生產(chǎn)、貿(mào)易交換與科學(xué)研究的一切部門(mén)和領(lǐng)域都離不開(kāi)計(jì)量。一是計(jì)量工作與經(jīng)濟(jì)建設(shè)、和諧社會(huì)建設(shè)以及百姓生產(chǎn)、生活都密切相關(guān)。中央提出的建立資源節(jié)約型社會(huì)，提出了“十一五”期間節(jié)能降耗20％的指標(biāo)，這就為計(jì)量工作提供了廣闊的空間。節(jié)能降耗需用量化的指標(biāo)衡量節(jié)能效果，和諧

社會(huì)的建設(shè)需要有一個(gè)良好的市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)秩序，產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督退出流通領(lǐng)域以后，計(jì)量需在流通領(lǐng)域經(jīng)濟(jì)秩序的整治上發(fā)揮更大的作用，充分體現(xiàn)質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的監(jiān)管職能。百姓的吃、穿、住、行更是樣樣離不開(kāi)計(jì)量，計(jì)量無(wú)所不在，計(jì)量無(wú)處不在。二是計(jì)量歷史悠久。早在秦始皇年代就統(tǒng)一了度量衡，而且古今中外，都把計(jì)量工作列為政府監(jiān)管的內(nèi)容，質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督局就是由原來(lái)計(jì)量局不斷發(fā)展起來(lái)的。計(jì)量是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的看家本領(lǐng)，是奠基之石，固業(yè)之本。三是計(jì)量是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督收入的重要來(lái)源，是質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督的基礎(chǔ)和保證。計(jì)量收費(fèi)提價(jià)之后，全省計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的收入大幅度提高，其中縣級(jí)計(jì)量技術(shù)機(jī)構(gòu)的業(yè)務(wù)收入已占預(yù)算外收入的70％，這說(shuō)明計(jì)量在我系統(tǒng)的技術(shù)支撐中占有越來(lái)越重要的位置。

強(qiáng)調(diào)計(jì)量工作的重要作用，就是讓大家提高對(duì)計(jì)量工作的認(rèn)識(shí)，重視計(jì)量工作，加強(qiáng)對(duì)計(jì)量工作的領(lǐng)導(dǎo)。尤其是省局提出開(kāi)展的“三貼近、三提高、一開(kāi)創(chuàng)”活動(dòng)，其目的就是要求質(zhì)監(jiān)部門(mén)的各項(xiàng)工作要自覺(jué)、主動(dòng)地服務(wù)于地方經(jīng)濟(jì)建設(shè)，服務(wù)于和諧社會(huì)建設(shè)，服務(wù)于百姓的生產(chǎn)、生活。同時(shí)提高自身的基礎(chǔ)水平、裝備能力和人員素質(zhì)，增強(qiáng)為經(jīng)濟(jì)建設(shè)和百姓的服務(wù)能力。大家要以此確立今年的工作指導(dǎo)思想，增強(qiáng)工作責(zé)任感、使命感，更要增強(qiáng)做好全年工作的必勝信心，完成好全年的各項(xiàng)工作。

二、認(rèn)真履行職能，在“三貼近”上下功夫

各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)肩負(fù)著綜合管理和行政執(zhí)法兩項(xiàng)職能，尤其在產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督管理職能調(diào)整以后，計(jì)量工作的發(fā)展空間很大，無(wú)論是生產(chǎn)領(lǐng)域或流通領(lǐng)域都可以介入，因此必須認(rèn)真履行好計(jì)量監(jiān)管和行政執(zhí)法職能，突出工作重點(diǎn)，在“三貼近”上下功夫。

（一）計(jì)量工作要貼近地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展，全面做好節(jié)能達(dá)標(biāo)量化評(píng)價(jià)工作。

計(jì)量是節(jié)能的基礎(chǔ)，計(jì)量器具是節(jié)能的重要檢測(cè)手段，而計(jì)量數(shù)據(jù)是節(jié)能分析的重要依據(jù)。各地都要從建設(shè)資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會(huì)這個(gè)大局出發(fā)，把開(kāi)展好節(jié)能達(dá)標(biāo)量化評(píng)價(jià)工作作為全局工作的重中之重，認(rèn)真抓實(shí)抓好。今年主要抓好三項(xiàng)工作：一是貫徹實(shí)施《吉林省工業(yè)企業(yè)節(jié)能達(dá)標(biāo)量化評(píng)價(jià)管理辦法》；二是牽頭組織開(kāi)展全省首批重點(diǎn)耗能企業(yè)節(jié)能達(dá)標(biāo)量化評(píng)價(jià)工作；三是繼續(xù)開(kāi)展《用能單位能源計(jì)量器具的配備和管理通則》國(guó)家強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的宣貫及實(shí)施情況的監(jiān)督檢查工作。同時(shí)，抓好企業(yè)計(jì)量工作，促進(jìn)企業(yè)節(jié)能工作向縱深發(fā)展，做好節(jié)能降耗服務(wù)工作。依據(jù)《能源計(jì)量器具配備和管理通則》國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)重點(diǎn)耗能企業(yè)計(jì)量器具配備情況進(jìn)行檢查，指導(dǎo)企業(yè)合理配備計(jì)量器具，按照計(jì)量法律法規(guī)的要求，督促企業(yè)按期對(duì)所配備的能源計(jì)量器具進(jìn)行檢定、校準(zhǔn)，保證所配備的能源計(jì)量器具準(zhǔn)確可靠。

（二）計(jì)量工作要貼近和諧社會(huì)建設(shè)，大力營(yíng)造健康有序、放心滿(mǎn)意的消費(fèi)環(huán)境。

和諧社會(huì)是中國(guó)特色社會(huì)主義的本質(zhì)屬性，中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議也以“和諧”為核心提出了今年經(jīng)濟(jì)工作的八大任務(wù)。中央把解決好民生問(wèn)題擺在更加突出的位置，必須解決好人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實(shí)的利益問(wèn)題。各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)都要從講政治、講大局的高度，緊緊圍繞“構(gòu)建和諧社會(huì)”這個(gè)中心，認(rèn)真履行職能，大力營(yíng)造健康有序、放心滿(mǎn)意的消費(fèi)環(huán)境。在貼近和諧社會(huì)建設(shè)方面，要充分發(fā)揮計(jì)量監(jiān)督管理和行政執(zhí)法兩項(xiàng)職能，做好社會(huì)關(guān)注、百姓關(guān)心的三個(gè)壟斷行業(yè)的計(jì)量監(jiān)管工作。一是加大對(duì)通訊行業(yè)電話(huà)計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)裝置，包括通訊企業(yè)程控交換機(jī)計(jì)時(shí)計(jì)費(fèi)系統(tǒng)的監(jiān)督檢查力度；二是強(qiáng)化對(duì)供水、供電、供氣等行業(yè)的監(jiān)督檢查，加大整治力度，規(guī)范壟斷行業(yè)的計(jì)量行為，建立良好的市場(chǎng)計(jì)量秩序；三是采取切實(shí)可行的措施定期不定期地開(kāi)展對(duì)中石油、中石化及社會(huì)加油站付油量的監(jiān)督檢查，對(duì)利用作弊手段坑害消費(fèi)者利益的行為加大處罰力度。

（三）計(jì)量工作要貼近群眾生產(chǎn)生活，抓好五項(xiàng)民心計(jì)量工程。

貼近群眾的生產(chǎn)生活就是要求各級(jí)質(zhì)監(jiān)部門(mén)要積極開(kāi)展民生計(jì)量工作，加強(qiáng)計(jì)量誠(chéng)信體系建設(shè)。引導(dǎo)行業(yè)自律，規(guī)范市場(chǎng)計(jì)量秩序，培育和諧誠(chéng)信的計(jì)量市場(chǎng)，為人民群眾營(yíng)造良好的消

費(fèi)環(huán)境和社會(huì)環(huán)境。加大計(jì)量監(jiān)督檢查和執(zhí)法力度，促進(jìn)良好的社會(huì)風(fēng)氣的形成。今年圍繞開(kāi)展民生計(jì)量工程，主要開(kāi)展好以下五項(xiàng)專(zhuān)項(xiàng)檢查工作：一是開(kāi)展好對(duì)商貿(mào)領(lǐng)域在用計(jì)量器具的監(jiān)督管理，做到在用計(jì)量器具受檢率90％以上、檢定合格率100%；二是開(kāi)展一次餐飲業(yè)計(jì)量器具配備使用情況的監(jiān)督檢查，做到計(jì)量器具配備率達(dá)85%以上、檢定合格率100%；三是開(kāi)展一次超市定量包裝商品凈含量監(jiān)督檢查，做到定量包裝商品受檢率80%以上，凈含量不合格單位查處率100%。四是開(kāi)展一次醫(yī)用計(jì)量器具和配鏡驗(yàn)光用計(jì)量器具的監(jiān)督檢查，以維護(hù)廣大人民群眾的切身利益；五是有計(jì)劃地開(kāi)展民用“三表”（水表、電表、燃?xì)獗恚┖兔裼闷垦b液化氣凈含量的監(jiān)督抽查，及時(shí)處理人民群眾對(duì)用水、用電、用氣方面的投訴，確保人民群眾滿(mǎn)意。

三、加強(qiáng)黨風(fēng)政風(fēng)建設(shè)，樹(shù)立良好的行業(yè)形象

黨風(fēng)廉政和政風(fēng)建設(shè)對(duì)質(zhì)監(jiān)部門(mén)顯得尤為重要，來(lái)到質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)后感覺(jué)這方面壓力很大，責(zé)任重大。我們是政府綜合經(jīng)濟(jì)監(jiān)管部門(mén)，既要對(duì)政府負(fù)責(zé)又要對(duì)百姓負(fù)責(zé)，同時(shí)也要對(duì)干部負(fù)責(zé)。在這里強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)：一是增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。監(jiān)督是我們的職責(zé)，服務(wù)也是我們的職責(zé)。大家在開(kāi)展監(jiān)督的同時(shí)，不要忘記服務(wù)，把服務(wù)寓監(jiān)督之中，堅(jiān)持服務(wù)第一，擺正監(jiān)督與服務(wù)的關(guān)系，提高服務(wù)能力和水平，讓基層和企業(yè)感到滿(mǎn)意；二是堅(jiān)持依法行政。不能不作為，也不可濫作為。不能不給好處不辦事，更不可給了好處亂辦事。要時(shí)刻牢記黨的宗旨、黨紀(jì)國(guó)法，絕不允許以權(quán)謀私，更不允許營(yíng)私舞弊；三是依法檢測(cè)，依法收費(fèi)。技術(shù)機(jī)構(gòu)也是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)政行風(fēng)建設(shè)的重要組織部分，近幾年亂收費(fèi)、亂出證的案例也不少，直接影響質(zhì)監(jiān)部門(mén)在社會(huì)上的形象。所以，要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)的管理和監(jiān)督，杜絕不按標(biāo)準(zhǔn)收費(fèi)、不按規(guī)程檢定，甚至不檢就出證和出假證、出假數(shù)據(jù)的現(xiàn)象，今后一經(jīng)發(fā)現(xiàn)這類(lèi)問(wèn)題要嚴(yán)肅處理；四是按照總局的要求，繼續(xù)深入開(kāi)展“五查一監(jiān)管”活動(dòng)，即查有沒(méi)有違規(guī)審批或違法執(zhí)法、不當(dāng)執(zhí)法的行為；查有沒(méi)有以權(quán)謀私、牟取非法利益、索賄受賄的行為；查有沒(méi)有玩忽職守、失職瀆職以及其他不負(fù)責(zé)任的行為；查監(jiān)管制度有沒(méi)有薄弱環(huán)節(jié)或漏洞、監(jiān)管手段有沒(méi)有缺陷或不足；查有沒(méi)有違反國(guó)家規(guī)定，搞地方保護(hù)主義的行為?！耙槐O(jiān)管”，就是要加強(qiáng)對(duì)技術(shù)機(jī)構(gòu)、許可審查機(jī)構(gòu)和中介機(jī)構(gòu)的監(jiān)督。國(guó)家總局規(guī)定的“五查一監(jiān)管”，希望大家入耳入腦，牢記在心，落實(shí)在具體行動(dòng)上。特別強(qiáng)調(diào)，對(duì)計(jì)量管理、計(jì)量執(zhí)法、計(jì)量檢定等存在的問(wèn)題，一經(jīng)查實(shí)，要嚴(yán)肅處理，決不姑息。

同志們，在新的一年里，全省計(jì)量工作任務(wù)艱巨、責(zé)任重大，希望全省計(jì)量戰(zhàn)線(xiàn)的全體同志齊心協(xié)力、顧全大局、開(kāi)拓創(chuàng)新、扎實(shí)工作，不斷開(kāi)創(chuàng)全省計(jì)量工作新局面，全面推進(jìn)計(jì)量工作再上新臺(tái)階，為吉林經(jīng)濟(jì)又好又快地發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

第二篇：唱響“三部曲”推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作再上新臺(tái)階

唱響“三部曲”推進(jìn)紀(jì)檢監(jiān)察工作再上新臺(tái)階

XXXX高等職業(yè)技術(shù)學(xué)校

市局在市直學(xué)校互派紀(jì)檢監(jiān)察員制度已實(shí)施三年時(shí)間，這一制度對(duì)派駐單位的健康發(fā)展產(chǎn)生了積極而深遠(yuǎn)地影響。在工作中，學(xué)校積極探索新思路，從教育預(yù)防，建立健全制度，貫徹執(zhí)行制度入手，全校上下共同唱響了“三部曲”，即“前奏曲”、“協(xié)奏曲”、“進(jìn)行曲”，有力地加強(qiáng)了學(xué)校工作作風(fēng)建設(shè)，推進(jìn)了學(xué)校紀(jì)檢監(jiān)察工作和規(guī)范管理水平再上新臺(tái)階。

一、唱響“前奏曲”：教育為先，預(yù)防為主

紀(jì)檢監(jiān)察工作的目的是保障學(xué)校健康發(fā)展，其首要任務(wù)是預(yù)防，主要措施是教育。受命紀(jì)檢監(jiān)察工作以來(lái)，一同唱好了“前奏曲”，構(gòu)建了“立體式”宣傳教育工作格局。一是積極與部門(mén)系部簽訂黨風(fēng)廉政責(zé)任制。二是積極開(kāi)展“廉政文化進(jìn)校園活動(dòng)”，讓廉政文化進(jìn)會(huì)場(chǎng)、進(jìn)處室、進(jìn)組室，以活動(dòng)為載體滲透廉政文化教育。三是采取綜合手段，通過(guò)校報(bào)、內(nèi)網(wǎng)、櫥窗、展板、黨校培訓(xùn)班等途徑，形成教育的整體合力。四是以警示教育為抓手，強(qiáng)化自律意識(shí)，重點(diǎn)開(kāi)展《廉政準(zhǔn)則》專(zhuān)題學(xué)習(xí)活動(dòng)，舉行書(shū)面理論測(cè)試，開(kāi)展“責(zé)任文化主題”征文，不斷加強(qiáng)對(duì)黨員、干部、職工的思想道德和黨紀(jì)政紀(jì)教育，通過(guò)一系列的學(xué)習(xí)教育活動(dòng)，不斷增強(qiáng)干部職工的廉潔從政意識(shí)，規(guī)范職工的從業(yè)行為。

二、唱響“協(xié)奏曲”：建章立制，立體構(gòu)建

在立體構(gòu)建中，其“主旋律”是做好建章立制工作，具體做好制度的“立、改”工作。這半學(xué)期以來(lái)，學(xué)校制訂了《工作作風(fēng)督查辦法（試行）》、《關(guān)于畢業(yè)生就業(yè)工作實(shí)施制度（試行）》、《教師培訓(xùn)規(guī)定（試行）》、《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范合作辦學(xué)的通知》；修訂完善了《衛(wèi)生秩序督查辦法》、《關(guān)于師資隊(duì)伍建設(shè)的若干規(guī)定》、《財(cái)務(wù)報(bào)賬流程及操作規(guī)程》、《信訪工作制度及相關(guān)規(guī)定》等。

在制度“立、改”基礎(chǔ)上，學(xué)校為進(jìn)一步推進(jìn)制度文化，把各項(xiàng)管理制度放在手邊、落在事上，循規(guī)辦事，照章行事，依制完事，遵度存事，形成學(xué)校戰(zhàn)略決策科學(xué)化、制度辦事常態(tài)化、日程管理規(guī)范化的管理格局，營(yíng)造積極和諧向上的管理文化氛圍，學(xué)?？×恕吨贫葏R編》

在做好建章立制工作的同時(shí)，學(xué)校跟進(jìn)唱響校務(wù)公開(kāi)、黨務(wù)公開(kāi)“協(xié)奏曲”。適時(shí)通過(guò)校務(wù)公開(kāi)欄、教師大會(huì)、校報(bào)、內(nèi)網(wǎng)途徑公開(kāi)學(xué)校大決策及重要工作、財(cái)務(wù)收支和建設(shè)項(xiàng)目、招標(biāo)采購(gòu)事項(xiàng)、涉及教師切身利益的事項(xiàng)、民主評(píng)議情況等等內(nèi)容。暢通信息渠道，建立切實(shí)有效的信息員網(wǎng)絡(luò)，增強(qiáng)紀(jì)檢工作的主動(dòng)性、預(yù)見(jiàn)性和針對(duì)性，提高紀(jì)檢工作的質(zhì)量和水平

三、唱響“進(jìn)行曲”：有章必循，強(qiáng)化責(zé)任

唱響“進(jìn)行曲”，關(guān)鍵在于做到有章必循，強(qiáng)化責(zé)任，改進(jìn)作風(fēng)。學(xué)校新一屆領(lǐng)導(dǎo)班子深諳其中道理，在嚴(yán)格制訂各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，積極推行制度落實(shí)，做到有章必循，讓制度說(shuō)話(huà)，用制度管人，精心打出了一套制度落實(shí)“組合拳”。一是把廉政責(zé)任目標(biāo)和常規(guī)工作一同布置，一同檢查，一同考核，始終堅(jiān)持“誰(shuí)主管、誰(shuí)管理、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，杜絕出現(xiàn)工作責(zé)任的真空地帶。二是重點(diǎn)工作具體抓，加強(qiáng)過(guò)程監(jiān)管，成立民主理財(cái)小組和采購(gòu)小組。嚴(yán)守財(cái)務(wù)制度堅(jiān)決實(shí)行“公開(kāi)招標(biāo)，分層招標(biāo)，引進(jìn)競(jìng)爭(zhēng)”，嚴(yán)格執(zhí)行物資采購(gòu)制度，做到大宗物資集體采購(gòu)，小型物資采購(gòu)貨比三家；嚴(yán)格執(zhí)行物資領(lǐng)用制度，認(rèn)真發(fā)放，嚴(yán)格核對(duì)，做好物資入庫(kù)賬，及時(shí)落實(shí)物資賠償責(zé)任。最終實(shí)現(xiàn)大宗物品采購(gòu)、職稱(chēng)評(píng)定、評(píng)先評(píng)優(yōu)等重要環(huán)節(jié)的全程監(jiān)督。

三是劃分“責(zé)任田”，積極打造最有秩序的XX校園。學(xué)校積極推行“工作項(xiàng)目制”，“樓宇承包制”，工作抓就要一抓到底。在衛(wèi)生管理上，學(xué)校進(jìn)一步明確系主任直接管理教學(xué)樓，學(xué)工主任直接管理宿舍，教學(xué)主任直接管理實(shí)訓(xùn)中心，形成干部人人與秩序有關(guān)的生動(dòng)局面。四是把領(lǐng)導(dǎo)值周改為值日。這一調(diào)整，增加了值日工作的可行性和科學(xué)性，有效的克服了領(lǐng)導(dǎo)日常事務(wù)與值周之間的矛盾，消除了“值周”不值日的怪現(xiàn)象，打造了群策群力的管理局面，助推各項(xiàng)制度的實(shí)施。

總之，紀(jì)檢工作是項(xiàng)系統(tǒng)工程，它不僅是項(xiàng)教育工程，更是項(xiàng)制度工程。今后我們將根據(jù)實(shí)際情況，改進(jìn)機(jī)制，完善制度，努力拓展新的工作途徑和方法，使紀(jì)檢工作闖出新路子，助推學(xué)校的快速發(fā)展。

第三篇：開(kāi)拓進(jìn)取 奮力推進(jìn)幼兒教育再上新臺(tái)階

開(kāi)拓進(jìn)取 奮力推進(jìn)幼兒教育再上新臺(tái)階

——佛山市禪城區(qū)南莊鎮(zhèn)溶洲幼兒園申報(bào)

廣東省一級(jí)幼兒園自評(píng)報(bào)告

一、基本概況：

南莊鎮(zhèn)溶洲幼兒園建園于1988年，2000年6月搬遷到新園，是以1600多萬(wàn)元興建。2001年被評(píng)為南海市一級(jí)幼兒園，2004年被評(píng)為佛山市一級(jí)幼兒園。2005——2009年間，我園先后被評(píng)為佛山市示范性家長(zhǎng)學(xué)校、禪城區(qū)、佛山市、廣東省巾幗文明崗、區(qū)先進(jìn)民辦教育機(jī)構(gòu)、鎮(zhèn)文明幼兒園、先進(jìn)單位，南莊鎮(zhèn)媒體教學(xué)教研示范園等名譽(yù)。2008年月12月南莊鎮(zhèn)教育強(qiáng)鎮(zhèn)復(fù)評(píng)檢查，2009年5月禪城區(qū)教育現(xiàn)代化檢查驗(yàn)收。

溶洲幼兒園座落在南莊溶洲管理區(qū)井深村內(nèi)，占地面積13320㎡，建筑面積14546㎡，戶(hù)外面積7994㎡，綠化面積5400㎡。園舍獨(dú)立完整，環(huán)境優(yōu)雅整潔。整體大樓構(gòu)造精美，設(shè)有各種功能齊全用室。12個(gè)班都有獨(dú)立的活動(dòng)室、活動(dòng)陽(yáng)臺(tái)、睡室、盥洗室和儲(chǔ)物間。各班配有完善的教學(xué)設(shè)備，幼兒學(xué)習(xí)生活用品。園內(nèi)各個(gè)用室，明亮寬敞，童趣盎然。有布局合理、工作流程順暢的廚房，教工餐廳，還有三十間配套的教職工宿舍。行政辦公、教學(xué)辦公均配置現(xiàn)代化辦公設(shè)施。戶(hù)外有寬敞的體育活動(dòng)場(chǎng)地，并匹配各類(lèi)體育娛樂(lè)器材。花園里綠蔭小道、緩沖的小山坡、兒童嬉戲的游泳池、玩水池、玩沙池、愛(ài)心款款的動(dòng)物園、植物生態(tài)園。集綠化、美化、教育化、兒童化為一體，是兒童快樂(lè)健康成長(zhǎng)的理想家園。

幼兒園現(xiàn)有教職工63人，全園師資隊(duì)伍素質(zhì)良好，學(xué)歷100%達(dá)標(biāo)。大專(zhuān)以上學(xué)歷占全園教師61%?，F(xiàn)有幼兒375人，幼兒按年齡分4個(gè)級(jí)，共12個(gè)班，每班配備兩教一保。教職工與幼兒比例為1：5.9。

百度文庫(kù)

我園一直以來(lái)秉承“一切為了孩子健康成長(zhǎng)與發(fā)展”的宗旨；遵循幼兒的年齡、身心發(fā)展規(guī)律，注重素質(zhì)教育，實(shí)施“幼兒為本、尊重個(gè)性、發(fā)展專(zhuān)長(zhǎng)、快樂(lè)成長(zhǎng)”的培養(yǎng)模式，以“健康活潑、勇敢自信、聰明伶俐、自律友善”為培養(yǎng)目標(biāo)； 從實(shí)際出發(fā)，走內(nèi)涵之路：“以服務(wù)質(zhì)量求生存、以科研興園求發(fā)展”指導(dǎo)思想，注重對(duì)教職工師德師愛(ài)教育建設(shè)，形成“關(guān)心、愛(ài)心、細(xì)心、可親”的教風(fēng);以“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新、”的精神為核心，激勵(lì)人人奮發(fā)向上。

二、主要做法與成效

為了盡快提升實(shí)力、增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)力，適應(yīng)教育競(jìng)爭(zhēng)與社會(huì)需要，為迎接上廣東省一級(jí)幼兒園的評(píng)估檢查，同時(shí)，為使《幼兒園管理?xiàng)l例》《幼兒園工作規(guī)程》在我園更進(jìn)一步落實(shí)貫徹，我們有組織有計(jì)劃開(kāi)展相關(guān)工作，在這過(guò)程，一直得到各級(jí)教育部門(mén)親蒞指導(dǎo)，村兩委的重視關(guān)心。為此，我園特成立了自評(píng)小組，以村兩委會(huì)委員羅遠(yuǎn)洋為組長(zhǎng)、楊德蘭為副組長(zhǎng)，對(duì)照廣東省一級(jí)幼兒園評(píng)估方案，對(duì)比找差距，以查促改，以改促進(jìn)，以進(jìn)提升，使各項(xiàng)工作全面邁上一個(gè)新臺(tái)階。

（一）潛心營(yíng)建和諧的育人環(huán)境

1.改善戶(hù)內(nèi)外綜合環(huán)境。在此方面，溶洲村委會(huì)不僅在經(jīng)濟(jì)上給予大力的支持，并且領(lǐng)導(dǎo)還多次親蒞指導(dǎo)。在原有的基礎(chǔ)上，改善幼兒跑道、修善園林樹(shù)木花草、翻新大型玩具、整座大樓外貌刷新，圍墻卡通裝飾、加強(qiáng)園容文化的建設(shè)。為幼兒身心健康和諧發(fā)展提供更完美的育人環(huán)境。

2.加強(qiáng)教育現(xiàn)代化設(shè)施建設(shè)。近兩年來(lái)在村委大力支持下，總投資50多萬(wàn)元，加強(qiáng)辦公信息、教學(xué)現(xiàn)代化系統(tǒng)；新添置了電腦、打印機(jī)、介紙機(jī)、過(guò)塑機(jī)、多媒體電教平臺(tái)、現(xiàn)代化辦公器材、體育器械、安裝了百度文庫(kù)

校園之聲廣播系統(tǒng)、幼兒安全接送監(jiān)控系統(tǒng)，對(duì)小禮堂和電教室的改造，為各班增置各種教玩具，配備電鋼琴、照相機(jī)、電視機(jī)、DVD機(jī)、更換翻新睡床、桌椅，睡室安裝空調(diào)。使溶洲幼的辦園條件向現(xiàn)代化邁進(jìn)。

3.合理配置功能室。幼兒園分教學(xué)活動(dòng)區(qū)、行政辦公區(qū)、功能活動(dòng)區(qū)、廚房等五大區(qū)域，合理配置，使用規(guī)范，井然有序。使得溶洲幼兒園成為一個(gè)真正規(guī)模大、環(huán)境優(yōu)、功能多的一流園舍。

（二）深化管理體制改革，提高辦園水平。

在幼兒園管理中，我們堅(jiān)持正確的辦園方向，建立科學(xué)規(guī)范的管理架構(gòu)，理順管理流程，實(shí)行民主管理，注重發(fā)揮各職能部門(mén)的作用，“知人善用、各盡其能”的情感管理，增強(qiáng)工作的實(shí)際效益。

1、優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子。根據(jù)管理目標(biāo)進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)層次的合理調(diào)整。（1）園領(lǐng)導(dǎo)核心設(shè)有正、副園長(zhǎng)，行政助理，工會(huì)組長(zhǎng)、團(tuán)支部書(shū)記、教研組長(zhǎng)、級(jí)組長(zhǎng)、保育組長(zhǎng)、后勤組長(zhǎng)、伙房班長(zhǎng)、家委會(huì)組長(zhǎng)、消防安全組長(zhǎng)、有專(zhuān)職、可兼職。班子成員有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有開(kāi)拓進(jìn)取精神；自覺(jué)地定期組織學(xué)習(xí)和自我學(xué)習(xí)，以鄧小平的現(xiàn)代社會(huì)主義教育理論，指導(dǎo)各項(xiàng)工作的開(kāi)展。關(guān)心時(shí)事，善于探索，勇于創(chuàng)新，以良好的自身素養(yǎng)帶領(lǐng)和引導(dǎo)全體員工努力工作。（2）建立層級(jí)管理網(wǎng)絡(luò)，發(fā)揮層級(jí)管理效能。以園長(zhǎng)為核心的分層次管理網(wǎng)。實(shí)行分部門(mén)、分級(jí)管理、層層負(fù)責(zé)，責(zé)任到位，信人，用人，珍惜賢人，建立和諧的工作氛圍和高效的工作架構(gòu)。尊重各部門(mén)的工作方式方法，充分發(fā)揮自我潛能，這樣既能更好地讓大家積極發(fā)揮，獨(dú)立開(kāi)展工作，也可使園領(lǐng)導(dǎo)，把更多的時(shí)間和精力放在幼兒園宏觀調(diào)控與全面管理上，使各項(xiàng)工作能順利地開(kāi)展，同時(shí)創(chuàng)建具有團(tuán)結(jié)協(xié)助凝聚力強(qiáng)的一流隊(duì)伍。

百度文庫(kù)

2、規(guī)范化、科學(xué)化管理，不斷完善內(nèi)部機(jī)制。根據(jù)本園實(shí)際，結(jié)合有關(guān)法規(guī)，制定建立溶洲幼兒園的一整套管理規(guī)章制度。規(guī)劃三年發(fā)展目標(biāo)。根據(jù)《一園一章程》的學(xué)習(xí)與執(zhí)行，依法辦學(xué)、依章治園。也使教職工知園情，明制度，參管理，增強(qiáng)了主人翁意識(shí)、工作崗位意識(shí)、樹(shù)立社會(huì)責(zé)任心和對(duì)事業(yè)的光榮感、從而提升工作的實(shí)效性。真正形成“團(tuán)結(jié)、務(wù)實(shí)、拼搏、創(chuàng)新”的良好園風(fēng)，打造成家長(zhǎng)滿(mǎn)意的和諧幼兒園。

3、注重學(xué)習(xí)現(xiàn)代教育理念。園領(lǐng)導(dǎo)積極參加各類(lèi)園長(zhǎng)學(xué)習(xí)研討班，或?qū)ｎ}講座，大膽采用“走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)”等活動(dòng)方式，如參加廣東省現(xiàn)代教育科學(xué)研究中心的組織，到德國(guó)、法國(guó)、波蘭等地學(xué)習(xí)、考察當(dāng)?shù)氐牧x務(wù)教育和特殊教育，學(xué)習(xí)觀摩了奧爾夫音樂(lè)教學(xué)、沃爾多夫數(shù)學(xué)等教學(xué)法。參加上海華東地區(qū)、沈陽(yáng)、大連地區(qū)、廣州、深圳、香港等地的學(xué)前教育研討、參展或相關(guān)學(xué)習(xí)培訓(xùn)，了解國(guó)內(nèi)外的幼教動(dòng)態(tài)信息，把先進(jìn)的辦園理念、管理經(jīng)驗(yàn)引進(jìn)，提高領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍的質(zhì)量水平。

4、實(shí)施科學(xué)評(píng)價(jià)、發(fā)揮效能、凸顯人才。幼兒園在管理中，充分發(fā)揮榜樣的激勵(lì)作用、引入有效的激勵(lì)機(jī)制，以各種形式出資出物獎(jiǎng)教獎(jiǎng)學(xué)，鼓勵(lì)大家的斗志。幼兒園每月以安全、衛(wèi)生、教研觀摩、命題教學(xué)活動(dòng)開(kāi)展、家長(zhǎng)工作等多方面工作的衡量標(biāo)準(zhǔn)，設(shè)立“文明班”“安全班” 獎(jiǎng)，激勵(lì)向上，表彰好人好事。每學(xué)期設(shè)立學(xué)期獎(jiǎng)、衛(wèi)生、安全獎(jiǎng)、教案、教學(xué)組織獎(jiǎng)、文章總結(jié)獎(jiǎng)、教玩具制作等獎(jiǎng)項(xiàng)，每設(shè)立先進(jìn)班級(jí)、優(yōu)秀教師、教壇新秀、先進(jìn)后勤個(gè)人等獎(jiǎng)和年終獎(jiǎng)。這樣，一方面營(yíng)造有利于人才競(jìng)爭(zhēng)發(fā)展的環(huán)境，一方面也極大地調(diào)動(dòng)了全園教職工敬業(yè)愛(ài)崗的熱情、爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)的積極性。

營(yíng)建和諧幼兒園，發(fā)揮管理效能作用尤為重要。為了豐富集體娛樂(lè)生百度文庫(kù)

活，共青團(tuán)、工會(huì)做到有組織、有計(jì)劃地安排有意義活動(dòng)，如燒烤、打邊爐、拔河賽、到廣州海洋館、圖書(shū)中心、長(zhǎng)隆水上樂(lè)園、清遠(yuǎn)漂流、登山等等、舉辦全體教工“奧運(yùn)知識(shí)搶先答”“小小運(yùn)動(dòng)我參加”“年終抽獎(jiǎng)、游戲、吃火鍋、聚餐”等開(kāi)心娛樂(lè)活動(dòng)，為大家創(chuàng)設(shè)和諧環(huán)境，溝通感情增進(jìn)友誼，加強(qiáng)集體的向心力、凝聚力，使溶洲幼兒園呈現(xiàn)出積極、和諧、健康、朝氣向上的盎然景象。

5、信息經(jīng)營(yíng)，合作交流。幼兒教育競(jìng)爭(zhēng)激烈，在辦園過(guò)程中，不斷開(kāi)發(fā)有實(shí)用性的管理軟件：幼兒入托學(xué)籍、安全接送、出勤、伙食營(yíng)養(yǎng)配餐等系統(tǒng)，增強(qiáng)了幼兒園與家庭、與社會(huì)的聯(lián)系。人事考勤管理、教學(xué)素材庫(kù)等。積極與同行合作與交流，發(fā)揮資源共享優(yōu)越性，增強(qiáng)了同行之間的聯(lián)系，攝取創(chuàng)新與發(fā)展的信息引導(dǎo)溶洲幼兒園向更高檔次邁進(jìn)。

（三）重視教師隊(duì)伍建設(shè)，打造高素質(zhì)的保教隊(duì)伍

提高教職工的思想素質(zhì)和業(yè)務(wù)素質(zhì)，努力建設(shè)一支精良教師隊(duì)伍，關(guān)系到整個(gè)幼兒園的發(fā)展前景。我園保教隊(duì)伍較年輕，他們積極熱情、踏實(shí)肯干、充滿(mǎn)青春活力，思想靈活，但業(yè)務(wù)技能、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)仍需要從各層面不斷學(xué)習(xí)鍛練。因此，我們從實(shí)際出發(fā)，立足園本培訓(xùn)，促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)，在工作過(guò)程、實(shí)踐過(guò)程、學(xué)習(xí)過(guò)程中不斷總結(jié)、反思與提升。

1、營(yíng)造園本學(xué)習(xí)氛圍，拓寬學(xué)習(xí)的渠道，提升整體素質(zhì)

積極營(yíng)造良好的學(xué)習(xí)氛圍，領(lǐng)導(dǎo)帶頭，以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《廣東省幼兒園教育指南》為指導(dǎo)，定期組織開(kāi)展理論學(xué)習(xí)，訂刊物《幼兒教育》、《學(xué)前教育》《幼教博覽》等多種報(bào)刊的專(zhuān)著學(xué)習(xí)。每學(xué)期制定可行性的園本培訓(xùn)計(jì)劃，發(fā)揮教師的主動(dòng)性和能動(dòng)性。（1）外出參觀學(xué)習(xí)，要求談?dòng)^后感。（2）學(xué)術(shù)研討：安排有經(jīng)驗(yàn)的教師，以自我特長(zhǎng)立專(zhuān)題講座。百度文庫(kù)

（3）年輕教師談心得體會(huì)，虛心請(qǐng)教，拜師學(xué)藝，臺(tái)上臺(tái)下互動(dòng)結(jié)合。（4）教師定期技能技巧比賽。（5）開(kāi)展教職工依法治教、治園的思想學(xué)習(xí)，更新教育觀。通過(guò)輪流主講、專(zhuān)題辯析、成果展示等途徑，使每位教師都成為園本培訓(xùn)活動(dòng)的主體，使園體培訓(xùn)落實(shí)在實(shí)處，體現(xiàn)實(shí)效。

學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)是新時(shí)代教師必須具備的基本素質(zhì)。我們提倡利用不同途經(jīng)和方式加強(qiáng)自我完善。老師們能通過(guò)學(xué)前教育網(wǎng)站、幼教通訊、音像資料等獲取相關(guān)資料。了解幼教發(fā)展的動(dòng)態(tài)與趨勢(shì)，掌握幼教改革新觀念，從而促進(jìn)教師知識(shí)更新和專(zhuān)業(yè)水平提高。

在園本培訓(xùn)的過(guò)程中，我們還邀請(qǐng)幼教專(zhuān)家等相關(guān)人士進(jìn)行專(zhuān)題培訓(xùn)或講座。如“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”，我們邀請(qǐng)了中國(guó)美術(shù)大師梅文鼎先生、北京大學(xué)學(xué)前教育專(zhuān)家彭曼卿督學(xué)；香港貝多芬音樂(lè)美術(shù)學(xué)院美術(shù)師李世雄先生；中國(guó)作協(xié)會(huì)員、佛山市作協(xié)副主席安文江先生先后來(lái)我園進(jìn)行專(zhuān)題講課；邀請(qǐng)名園園長(zhǎng)來(lái)我園指導(dǎo)工作，探討當(dāng)今教育的發(fā)展趨勢(shì)。通過(guò)交流學(xué)習(xí)，使大家清晰地認(rèn)識(shí)到，在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)競(jìng)爭(zhēng)下，所面臨的挑戰(zhàn)，并如何為迎接挑戰(zhàn)而積極武裝自己。

采取“走出去”。我們有計(jì)劃、有側(cè)重的組織教師到廣州東山區(qū)少年宮、廣東美術(shù)館、省育才幼、廣州市機(jī)關(guān)一幼、佛山青少宮、大良青少宮、桂城中心幼、佛山機(jī)關(guān)幼等地參觀和學(xué)習(xí)、交流，讓年青教師開(kāi)拓視野與見(jiàn)識(shí)。在本土，我們還組織大家到南莊中心幼、羅南幼、明珠幼等姐妹園觀摩學(xué)習(xí)，都使教師們受益非淺。

2、鼓勵(lì)進(jìn)修、接受繼續(xù)教育。提供有利條件，創(chuàng)造機(jī)會(huì)，積極鼓勵(lì)支持教師參加在職的進(jìn)修及高層次的繼續(xù)教育學(xué)習(xí)培訓(xùn)，鼓勵(lì)支持保育員、保健員等崗位培訓(xùn)、專(zhuān)業(yè)技術(shù)職務(wù)培訓(xùn)。（進(jìn)修考試請(qǐng)假享受全勤待百度文庫(kù)

遇）學(xué)習(xí)深造提升在我園蔚然成風(fēng)，并收到良好效果。目前，大專(zhuān)以上學(xué)歷的教師占61%，數(shù)名教師正在就讀大專(zhuān)、本科。大部份老師通過(guò)了教育部門(mén)舉辦的計(jì)算機(jī)考試和普通話(huà)等級(jí)測(cè)試。

3、豐富教研活動(dòng)、促技能提高。重視教師業(yè)務(wù)素質(zhì)和能力的培養(yǎng)與發(fā)揮，利用本園的優(yōu)勢(shì)，深入開(kāi)展教研活動(dòng)。教師們?cè)趫@領(lǐng)導(dǎo)級(jí)組長(zhǎng)的帶領(lǐng)下，定主題、研課題，有序地開(kāi)展活動(dòng)。

每學(xué)期組織安排老師互相聽(tīng)課評(píng)課，互相學(xué)習(xí)，共同砌磋，評(píng)出優(yōu)質(zhì)課，要求寫(xiě)出評(píng)析文章。人人參與，促進(jìn)每位老師都正確認(rèn)識(shí)到自己的不足，有意識(shí)思考自己今后對(duì)備課教學(xué)的設(shè)計(jì)更具個(gè)性化和方向性。

每學(xué)期組織老師、發(fā)動(dòng)家長(zhǎng)、小朋友利用回收舊物自制教玩具，建構(gòu)區(qū)角教學(xué)活動(dòng)，豐富幼兒操作小試驗(yàn)，生動(dòng)各區(qū)域內(nèi)容，完成各種主題教學(xué)與布置。

每學(xué)期開(kāi)設(shè)家長(zhǎng)開(kāi)放日，增強(qiáng)家園聯(lián)系。舉辦多種形式親子活動(dòng)，如：親子“烹飪大賽”、親子體育娛樂(lè)游戲、親子“圣誕節(jié)禮物制作”、親子“變廢為寶迎奧運(yùn)”手工藝制作、以親子活動(dòng)的形式，讓孩子們學(xué)會(huì)合作、學(xué)會(huì)分享，體驗(yàn)成功，感受快樂(lè)。舉辦“我會(huì)穿衣疊被”自理能力競(jìng)賽、“六一”的文藝匯演、數(shù)學(xué)智力競(jìng)賽、英語(yǔ)童話(huà)劇表演展示、興趣學(xué)習(xí)匯報(bào)、早操比賽、廢物利用制作時(shí)裝表演、普通話(huà)朗誦比賽、畢業(yè)典禮聯(lián)歡等活動(dòng)，都熱情邀請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)參加。通過(guò)開(kāi)展豐富多彩的教育教學(xué)活動(dòng)，為師生們搭建了學(xué)習(xí)、鍛練、提高的平臺(tái)，更加激活師生內(nèi)在學(xué)習(xí)的機(jī)能，也使家長(zhǎng)了解幼兒園教育工作的開(kāi)展。

通過(guò)計(jì)劃性開(kāi)展各種學(xué)習(xí)、交流、師訓(xùn)、教研、撰寫(xiě)教育教學(xué)總結(jié)文章、論文比賽，玩教具制作、課件制作、技能技巧比賽、考核評(píng)價(jià)百度文庫(kù)

等，使師資隊(duì)伍整體素質(zhì)、業(yè)務(wù)水平都得到明顯的提高。在市、區(qū)鎮(zhèn)的各級(jí)各種教育教學(xué)活動(dòng)評(píng)比中，論文、課件制作、文藝匯演、技能比賽均獲得可喜成績(jī)：論文有10多篇在鎮(zhèn)、區(qū)獲獎(jiǎng)；課件課例制作30多件，其中大班、中班數(shù)學(xué)《摘水果》《小白兔過(guò)生日》被選送廣東省；中班語(yǔ)言《北京歡迎你》、小班綜合活動(dòng)《想變蝴碟的毛毛蟲(chóng)》被選送市級(jí)；多篇送區(qū)級(jí)均榮獲優(yōu)異成績(jī)。集體與個(gè)人多次受到各級(jí)的嘉獎(jiǎng)。由于指導(dǎo)思想明確，措施到位，溶洲幼兒園教師隊(duì)伍日漸成長(zhǎng)，一批優(yōu)秀人才匯聚在這里，成長(zhǎng)在這里。

（四）更新教育理念，實(shí)施課程改革

按照《幼兒園工作規(guī)程》和《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》《廣東省教育指南》的要求，遵循幼兒身心發(fā)展的規(guī)律和特點(diǎn)，以游戲?yàn)榛净顒?dòng)，做到保教并重。幾年來(lái),我園教學(xué)課程經(jīng)歷著學(xué)習(xí)——實(shí)踐——總結(jié)——再學(xué)習(xí)——再實(shí)踐——再總結(jié)的過(guò)程，探索多樣化的教育形式，推進(jìn)幼兒園課程改革。

1、更新教育觀念：（1）教學(xué)方式從灌輸式轉(zhuǎn)為引導(dǎo)式。（2）從單科教學(xué)——分組教學(xué)——區(qū)域活動(dòng)——整合課程——主題完成。（3）從以老師為主轉(zhuǎn)為教與學(xué)的互動(dòng)，讓幼兒發(fā)揮主體作用，尊重孩子的年齡特點(diǎn)，由集體——合作——自主——再合作——再自我進(jìn)而完成學(xué)習(xí)的過(guò)程，真正實(shí)現(xiàn)基于幼兒發(fā)展、促進(jìn)幼兒發(fā)展的教育。

幾年來(lái)，我園綜合主題教育研究，在不斷的學(xué)習(xí)與實(shí)現(xiàn)中，有計(jì)劃、總結(jié)、歸納、提升經(jīng)驗(yàn)，一步步完成了整合課程，如《汽車(chē)》《蔬果》《動(dòng)物》《驚奇一線(xiàn)》《蛋》《相反國(guó)》《傘》等等主題教學(xué)活動(dòng)。孩子們通過(guò)參觀、調(diào)查、記錄、訪問(wèn)、宣傳等方式，感知外界事物，豐富生活經(jīng)驗(yàn)，了百度文庫(kù)

解人文自然，培養(yǎng)良好的個(gè)性品質(zhì)和意志品質(zhì)，為幼兒一生的發(fā)展打了下良好的基礎(chǔ)。

在主題課程活動(dòng)教學(xué)中，能注重延伸、擴(kuò)展教學(xué)，把活動(dòng)帶回家，爸爸媽媽家人齊參與，其內(nèi)容和形式有：向父母展示的活動(dòng)。幼兒將自己的作品或在幼兒園的生活體驗(yàn)，回家展示或講述給家人。

和父母合作一起進(jìn)行活動(dòng)。一種是講一講幼兒園里有趣的、特別的事情，自己畫(huà)下來(lái)或請(qǐng)父母以日記的形式記下來(lái)，與父母共同分享。另一種是與父母合作，一起完成一件事情，共同制作一件產(chǎn)品，如每一個(gè)主題，需要家長(zhǎng)與孩子共同制作屬于該主題內(nèi)容的手工作品；以親子活動(dòng)的形式，讓家長(zhǎng)記錄孩子的學(xué)習(xí)成果。孩子們?cè)谟H自活動(dòng)中學(xué)會(huì)了合作，學(xué)會(huì)了分享，懂得了感恩，體驗(yàn)了成功，感受了快樂(lè)。

2、大膽探求，建構(gòu)園本課程，完善課程內(nèi)容。我園據(jù)當(dāng)?shù)貐^(qū)域?qū)嶋H情況，“以人為本”尊重孩子性格發(fā)展，借鑒、融合先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，走自己的路，潛心致力于本園課程的研發(fā)，成立了園本課程編寫(xiě)小組，目前基本完成的整合主題：“綠色環(huán)?！覉@好”、“家鄉(xiāng)的驕傲——華夏陶瓷城”等課程書(shū)面材料。經(jīng)過(guò)歸納、總結(jié)、整理、提煉，不斷完善內(nèi)容，豐富自我內(nèi)涵文化、創(chuàng)造自我品牌。

就“綠色環(huán)保-家園好”課程而談：在人與自然環(huán)境生態(tài)系統(tǒng)的平衡遭到嚴(yán)重破壞的情況下，如何從幼兒起為建立新的平衡，來(lái)保護(hù)人類(lèi)賴(lài)以生存的環(huán)境，已成為目前人類(lèi)所面臨的最主要的問(wèn)題；而且環(huán)保的內(nèi)容貼近生活，源于生活。于是“綠色環(huán)境-家園好”的課題應(yīng)運(yùn)而生。為此，我園在接受“幼兒安全生活教育”的同時(shí)，對(duì)幼兒進(jìn)行了一系列的環(huán)保教育，收到良好效果。經(jīng)過(guò)梳理，把幾年來(lái)這一教育特色系統(tǒng)化、規(guī)范化、百度文庫(kù)

課程化，按照年齡、時(shí)季編排課程資料，為今后持續(xù)發(fā)展起到很好作用。

幾年來(lái)，我園舉辦形式多樣的教學(xué)觀摩展示課，先后承擔(dān)了“創(chuàng)意美勞”、“幼兒陶藝”“健康體能”等課目研究。并且為結(jié)合《幼兒園活動(dòng)整合課程》，選用國(guó)家基礎(chǔ)教育“十一五”重點(diǎn)課題子課題《情景數(shù)學(xué)》的教學(xué)與研究；《洪恩英語(yǔ)》《快樂(lè)識(shí)字》等。通過(guò)我們的特色教學(xué)，以豐富生動(dòng)的形式，培養(yǎng)孩子們的良好人格情操，推進(jìn)我園的素質(zhì)教育發(fā)展。

3、科教興園、建構(gòu)特色教育體系。

（1）環(huán)境教育?！毒V要》中指出：“環(huán)境是重要的教育資源，應(yīng)通過(guò)環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和利用，有效地促進(jìn)幼兒的發(fā)展”。幼兒園環(huán)境不再是一種背景，一種觀賞，而是一種活的課程。于是，我園將環(huán)保教育滲透到幼兒園生活和教育的各個(gè)環(huán)節(jié)中，把大自然的美融匯在幼兒園的小天地里、使幼兒園成為對(duì)孩子們進(jìn)行水、土資源教育和環(huán)境教育的搖籃，讓孩子們能在這綠色的搖籃里感受大自然的美和得到環(huán)保的熏陶，從而培養(yǎng)幼兒的環(huán)境意識(shí)，激發(fā)熱愛(ài)自然、熱愛(ài)生活的情感。多年來(lái)，經(jīng)過(guò)努力，環(huán)保教育與環(huán)境創(chuàng)設(shè)、主題活動(dòng)、日常游戲的有機(jī)整合。初步形成環(huán)境教育到社會(huì)，環(huán)境教育到園所，環(huán)境教育到家居，環(huán)境教育到人的四維一體的教育活動(dòng)網(wǎng)絡(luò)。使環(huán)境教育兒童化、園本化、游戲化。當(dāng)你走進(jìn)溶洲幼兒園，就如同走進(jìn)童話(huà)般的世界，就會(huì)被各種不同主題環(huán)境布置、童趣盎然的生物角所吸引。只要你走到孩子們的生活空間，就會(huì)發(fā)現(xiàn)“講衛(wèi)生、常洗手”“關(guān)愛(ài)生命節(jié)約用水”“不亂丟垃圾”等環(huán)境宣傳語(yǔ)；只要你走到老師和孩子當(dāng)中，就會(huì)被他們的文明行為所感染。這就是我們開(kāi)展“綠色環(huán)?！薄拔拿鞫Y儀”課題教育所取得的顯現(xiàn)成效，大量的環(huán)境教育活動(dòng)開(kāi)啟了孩子們的心靈，使之學(xué)會(huì)了關(guān)注社會(huì)、關(guān)注生活、關(guān)注他人、關(guān)注自己，激發(fā)幼百度文庫(kù)

兒養(yǎng)成與大自然和諧相處的高尚情操，促進(jìn)了素質(zhì)教育全面提高，豐富了我園品牌的內(nèi)涵。

（2）藝術(shù)教育。讓孩子感受美、發(fā)現(xiàn)美、創(chuàng)造美，這是我園立足藝術(shù)教育的重點(diǎn)課題。美術(shù)教學(xué)更成為我園一大特色。我們專(zhuān)門(mén)聘請(qǐng)了著名中國(guó)美術(shù)大師梅文鼎先生、潘伯林先生、香港李世雄先生擔(dān)任顧問(wèn)，開(kāi)設(shè)“我們的創(chuàng)意美勞坊”“我學(xué)媽媽做針線(xiàn)學(xué)刺繡”“我為災(zāi)區(qū)人民重建家園”為孩子們營(yíng)造快樂(lè)藝術(shù)創(chuàng)作的環(huán)境，啟發(fā)、引導(dǎo)，讓孩子自由大膽地發(fā)揮表現(xiàn)，通過(guò)觀察、想象創(chuàng)作出的一尊尊造型各異的陶藝作品、一件件手工制作、一幅幅色彩線(xiàn)條不同畫(huà)種的作品，都透著童真童趣的可愛(ài)。如“我們的花瓶古香古色”“我們的古代服飾”盡顯小朋友大制作之氣派。在音體藝術(shù)方面，聘請(qǐng)省文化廳舞蹈老師辜文、武術(shù)教練等名師做指導(dǎo)，開(kāi)設(shè)了幼兒形體訓(xùn)練、武術(shù)、輪滑訓(xùn)練、鋼琴、電子琴、爵士鼓、古箏培訓(xùn)，讓孩子伴隨不同風(fēng)格的音樂(lè)感受美、塑造美。在名師的指導(dǎo)下，我園的藝術(shù)教育碩果累累，幼兒舞蹈《小荷花要回家》《魚(yú)躍》、合唱《花仙子》、綠色環(huán)保時(shí)裝模特大賽《跳動(dòng)的旋律》等，教師舞蹈《如火的青春》《天竺少女》《英姿》均獲金、銀、銅獎(jiǎng)，輔導(dǎo)獎(jiǎng)，最佳創(chuàng)作等大獎(jiǎng)。參加亞藝百米長(zhǎng)卷少兒繪畫(huà)大賽、“EE”成長(zhǎng)足跡繪畫(huà)大賽、第三屆世界華人幼兒創(chuàng)意美術(shù)大賽、香港貝多芬藝術(shù)連續(xù)五屆的中華濃情少兒藝術(shù)會(huì)展等等、各級(jí)別的賽事活動(dòng)中，我園先后送出陶藝、繪畫(huà)、攝影作品數(shù)百多件，分別榮獲多個(gè)金、銀、銅、一、二、三等獎(jiǎng)、教師優(yōu)秀輔導(dǎo)獎(jiǎng)。體育類(lèi)：參加禪城區(qū)幼兒運(yùn)動(dòng)會(huì)1000多人比賽中，有單項(xiàng)獲第二名，團(tuán)體總分第九。棋類(lèi)比賽：各年齡男、女組都分別榮獲第一、二名、團(tuán)體一、二等獎(jiǎng)。2009廣東省武術(shù)項(xiàng)目錦標(biāo)賽榮獲二等獎(jiǎng)。

百度文庫(kù)

（3）鄉(xiāng)土文化、情感教育。教育幼兒熱愛(ài)祖國(guó)，先從熱愛(ài)自己家鄉(xiāng)開(kāi)始。利用當(dāng)?shù)刎S富資源，進(jìn)行本土教育。我們先后組織了小朋友到石灣美術(shù)陶瓷廠、溶洲二廠、朗高陶瓷展館、華夏陶瓷城、中國(guó)陶瓷城，南風(fēng)古灶參觀體驗(yàn)。到東平河觀察、寫(xiě)生；植樹(shù)節(jié)的植樹(shù)活動(dòng)；正月十五包湯圓；端午節(jié)觀賞龍舟賽；八月十五中秋燈籠會(huì)；重陽(yáng)節(jié)慰問(wèn)老人；組織小朋友到季華公園游玩；佛山市科學(xué)館參觀；大班小朋友秋天寫(xiě)生。由地方文化傳統(tǒng)節(jié)日與幼兒園課程有機(jī)結(jié)合的教育，豐富了我園教育的內(nèi)涵。中國(guó)“神州5號(hào)6號(hào)7號(hào)”的成功發(fā)射，我們都不忘組織小朋友以看電視、畫(huà)報(bào)、圖片、談話(huà)、宣傳等形式，讓孩子們知道當(dāng)世英雄們的英姿，感受中國(guó)人的驕傲。在“眾志成城、抗震救災(zāi)”的活動(dòng)中，孩子們紛紛解囊，把平日的積蓄，爸爸媽媽給予的零花錢(qián)捐獻(xiàn)出來(lái)，一幅幅動(dòng)人的場(chǎng)面情景都表現(xiàn)孩子們與災(zāi)區(qū)人民“手拉手、心連心”的愛(ài)國(guó)情感。感受“2008年奧運(yùn)”圣事在中國(guó)北京成功舉辦，感受奧運(yùn)會(huì)上中國(guó)運(yùn)動(dòng)健兒英勇奪得金牌51枚、總牌100枚，是世界上總排榜最多的那份喜悅與驕傲。通過(guò)這些多姿多彩的活動(dòng)，大大豐富了孩子們的生活，開(kāi)闊了視野，增長(zhǎng)了知識(shí)，開(kāi)啟了孩子們美好的心靈，學(xué)會(huì)關(guān)注社會(huì)、關(guān)注生活、關(guān)注自己，激發(fā)了愛(ài)國(guó)、愛(ài)家鄉(xiāng)、愛(ài)科學(xué)、愛(ài)勞動(dòng)、愛(ài)和平的情感，培養(yǎng)了高尚人格，良好操行，使之身心得到健康發(fā)展，促進(jìn)我園素質(zhì)教育的全面提高。

（五）堅(jiān)持不懈抓好衛(wèi)生保健、安全工作。

1、建立健全衛(wèi)生保健制度，并嚴(yán)格執(zhí)行與落實(shí)，合理安排幼兒一日學(xué)習(xí)生活。堅(jiān)持每天體能鍛煉、“三浴”鍛練，戶(hù)外活動(dòng)2小時(shí)以上，堅(jiān)持每日晨檢、每季體測(cè)、每年體檢、新入園體檢、每天定時(shí)對(duì)毛巾、水杯、餐具嚴(yán)格消毒，室內(nèi)外環(huán)境保持通風(fēng)衛(wèi)生清潔，實(shí)行任務(wù)到班，責(zé)任到人。百度文庫(kù)

在傳染流行期間，加強(qiáng)對(duì)幼兒的體育鍛練，增強(qiáng)體質(zhì)，提高對(duì)疾病抵抗力，并為家長(zhǎng)發(fā)放預(yù)防疾病的“溫馨告知””溫馨提示”利用家園欄，為家長(zhǎng)宣傳保健和疾病預(yù)防知識(shí)，在家園的共同努力下，幼兒疾病的發(fā)病率逐年下降。傳染病得到嚴(yán)格預(yù)防控制。

2、膳食管理方面：每學(xué)期進(jìn)行幼兒膳食調(diào)查一次，并做出分析評(píng)價(jià)，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)調(diào)整。按照幼兒營(yíng)養(yǎng)科學(xué)合理配制食譜，根據(jù)季節(jié)時(shí)期，每周安排水果餐，促進(jìn)幼兒健康發(fā)育成長(zhǎng)。

3、消防安全是我園一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作。因此，制定安全保障制度，提高安全防范意識(shí)。責(zé)任落實(shí)到人，層層負(fù)責(zé)。除了有消防栓箱外，還要求在各睡室、走廊擺放好滅火器。園長(zhǎng)先后參加了佛山市消防局的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，并取得培訓(xùn)合格證。每學(xué)期對(duì)保教人員進(jìn)行消防知識(shí)教育及基本技能的演練，并邀請(qǐng)佛山市消防培訓(xùn)中心定期來(lái)我園給家長(zhǎng)、全園教職員工進(jìn)行講座，做到發(fā)生意外時(shí)，每人都會(huì)使用器材，每班課室門(mén)口貼有相應(yīng)的消防疏散路線(xiàn)圖，安排好各班從安全出口的疏散，組織幼兒盡快逃離危險(xiǎn)，保障每一個(gè)幼兒及教職工的人身安全。

（六）與家園、社區(qū)共建學(xué)習(xí)共同體

幼兒教育是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，幼兒園教育和家庭教育有如一車(chē)兩輪，必須同步同向，才能前進(jìn)。幾年來(lái)，我們積極探索，不斷總結(jié)，提升經(jīng)驗(yàn)，家長(zhǎng)學(xué)校工作逐步規(guī)范化、系統(tǒng)化。

（1）立四訪制度。即每學(xué)期普訪、三天不來(lái)園專(zhuān)訪、特殊情況探訪，家長(zhǎng)接送隨訪。（2）成立家委會(huì)，定期召開(kāi)會(huì)議，介紹、匯報(bào)幼兒園運(yùn)作情況，讓家長(zhǎng)參與管理，提出意見(jiàn)，不斷改進(jìn)幼兒園工作。（3）安排家長(zhǎng)開(kāi)放日；家教咨詢(xún)?nèi)?；或親子活動(dòng)。（4）辦好家長(zhǎng)學(xué)校，家教宣傳“家長(zhǎng)百度文庫(kù)

天地"專(zhuān)欄，定期進(jìn)行育兒知識(shí)講座和測(cè)試、豐富家長(zhǎng)育兒的知識(shí)。為了家園社會(huì)的需求，我們還聘請(qǐng)了有關(guān)專(zhuān)家、教授來(lái)園與家長(zhǎng)面對(duì)面講課。北京的《讓孩子贏在起跑線(xiàn)上》早教中心專(zhuān)家講座、全國(guó)署名《知心姐姐》家教專(zhuān)家的專(zhuān)題講座。還邀請(qǐng)《家居消防安全》、《預(yù)防流感、手足口病》等知識(shí)專(zhuān)題講座，提高家長(zhǎng)的科學(xué)育兒水平，及時(shí)糾正在育兒過(guò)程存在的誤區(qū)，為構(gòu)建和諧家庭關(guān)系起到很好的作用。讓家長(zhǎng)不斷更新觀念，提高了認(rèn)識(shí)，并寫(xiě)出育兒心得。幼兒園每年評(píng)選出優(yōu)秀家長(zhǎng)，并給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，使家園心連心共同教育好子女。

我園園舍大，格局好，教學(xué)服務(wù)質(zhì)量好，外來(lái)工子弟占相當(dāng)部份。為此，我們更加細(xì)致做好這部份幼兒工作。如上門(mén)家訪、家教、用普通話(huà)溝通交流，與孩子的的親近接觸，衛(wèi)生習(xí)慣生活習(xí)慣的培養(yǎng)。對(duì)于個(gè)別特殊家庭的孩子，更加細(xì)心照顧，耐心指導(dǎo)，讓每一個(gè)孩子感受生活在同一藍(lán)天下幸福與快樂(lè)。對(duì)此，家長(zhǎng)給予我們高度評(píng)價(jià)，高興放心地送孩子來(lái)園。

經(jīng)過(guò)努力，我們真誠(chéng)的合作，務(wù)實(shí)的工作，贏得了家長(zhǎng)、社區(qū)和同行對(duì)我園工作的熱情支持和一致好評(píng)。禪城區(qū)幼兒、教師在鎮(zhèn)區(qū)市級(jí)的藝術(shù)類(lèi)比賽中均獲金、銀、銅、一、二等獎(jiǎng)的最佳成績(jī)。小朋友的“我真棒”“真得意”，2008“愛(ài)我家鄉(xiāng)·頌金秋”繪畫(huà)、陶塑、刺繡、編織活動(dòng)、歌舞表演在社區(qū)的現(xiàn)場(chǎng)展示，電視臺(tái)的采訪與播導(dǎo)；溶洲幼兒園先后被評(píng)為禪城區(qū)、佛山市、廣東省巾幗文明崗；優(yōu)秀家長(zhǎng)學(xué)校；食品衛(wèi)生A級(jí)單位；園長(zhǎng)、教師獲市、區(qū)、鎮(zhèn)的先進(jìn)個(gè)人、優(yōu)秀教師等獎(jiǎng)項(xiàng)十多人次。歷屆送往各小學(xué)的畢業(yè)生，得到社會(huì)、學(xué)校與家長(zhǎng)的良好口碑：溶洲幼兒園出來(lái)的小朋友整體素質(zhì)就是好。

面對(duì)諸多榮譽(yù)，溶洲幼兒園人有自豪，但沒(méi)有陶醉。展望未來(lái)，我百度文庫(kù)

們更覺(jué)任重道遠(yuǎn)。我們將不斷開(kāi)拓創(chuàng)新，與時(shí)俱進(jìn)，立足明天再創(chuàng)輝煌！

三、存在問(wèn)題與今后努力方向

實(shí)現(xiàn)上“省級(jí)”的目標(biāo)，把溶洲幼兒園管理與建設(shè)全面推上一個(gè)新臺(tái)階，是我們多年的期盼。為此，我們做出了不懈的努力。十多年來(lái)，我們雖然取得了一定的成效，但與先進(jìn)地區(qū)幼教發(fā)展要求相比，我們能夠正視自己：怎樣整合溶洲幼兒園本身的優(yōu)勢(shì)資源與教學(xué)科研和效益開(kāi)發(fā)于一體的探索，第二是對(duì)怎樣進(jìn)一步的提升辦學(xué)理念的系統(tǒng)化、科學(xué)化等問(wèn)題的探索。

1、繼續(xù)加強(qiáng)園本培訓(xùn)，強(qiáng)化提高教育信息化水平，全面提升教師隊(duì)伍綜合實(shí)力，形成一支重學(xué)習(xí)、能實(shí)踐、會(huì)探索創(chuàng)新的教師隊(duì)伍。

2、繼續(xù)深入教育教學(xué)的研究和改革，以教科研推動(dòng)特色園的創(chuàng)建工作，豐富科研內(nèi)涵，善研討、善總結(jié)、善文章、出成果，真正提高辦園水平與社會(huì)效益。

通過(guò)努力，我園根據(jù)《廣東省幼兒園等級(jí)評(píng)估方案》（2008.6版）自評(píng)得分為：辦園條件147分，占98%，管理與效益328分，占93.7%，加分8分,合計(jì)得分483分，占總分96.6%。符合省一級(jí)幼兒園標(biāo)準(zhǔn)，現(xiàn)特向廣東省人民政府教育督導(dǎo)室提出申報(bào)，敬請(qǐng)?jiān)u估。

佛山市禪城區(qū)南莊溶洲幼兒園

2010年3月

百度文庫(kù)

第四篇：推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作再上新臺(tái)階

同志們：

勞務(wù)開(kāi)發(fā)是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的一項(xiàng)重要工作。今天，區(qū)委、區(qū)政府組織召開(kāi)這次勞務(wù)工作會(huì)議，就是要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新舉措，推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作再上新臺(tái)階。按照大會(huì)安排，我就此項(xiàng)工作講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、深化認(rèn)識(shí)，充分把握我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)的重大意義

農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，是生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，也是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要標(biāo)志。我區(qū)是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)扶持貧困區(qū)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，農(nóng)民增收渠道狹窄，通過(guò)勞務(wù)開(kāi)發(fā)助農(nóng)增收成了必然選擇。因此，全區(qū)上下務(wù)必要深化以下三種認(rèn)識(shí)。

（一）勞務(wù)開(kāi)發(fā)是強(qiáng)區(qū)富民的現(xiàn)實(shí)需要。一是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的富余資源亟待開(kāi)采。我區(qū)地下無(wú)礦產(chǎn)，地上無(wú)森林，人均耕地不足畝，農(nóng)業(yè)資源貧乏，城鎮(zhèn)建設(shè)滯后，城市可開(kāi)發(fā)土地有限，民間資金存量少，而人力資源卻很豐富，全區(qū)農(nóng)村近二十萬(wàn)勞動(dòng)力可以從土地上分離出來(lái)，這是我區(qū)唯一的“金礦”。二是勞務(wù)開(kāi)發(fā)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中已有舉足輕重的地位。建區(qū)年，雖然歷屆十分重視農(nóng)民增收，但多屆領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”，然而時(shí)至今日，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍是“一產(chǎn)業(yè)打石頭，二產(chǎn)業(yè)打餅子，三產(chǎn)業(yè)打麻將”，幾乎沒(méi)有工業(yè)企業(yè)，農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)品沒(méi)有真正形成，而勞務(wù)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)卻異軍突起。去年全區(qū)勞務(wù)輸出萬(wàn)人，收入億元（僅銀行匯總即達(dá)億元），勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和農(nóng)民增收的主要?jiǎng)恿?。三是勞?wù)開(kāi)發(fā)正逐步成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)?！?，在他的帶動(dòng)下，該鄉(xiāng)多位村民外出找到了致富新門(mén)路。

三是引回了發(fā)展的新點(diǎn)子。外出勞務(wù)人員帶回了發(fā)達(dá)地區(qū)的新思想、新觀念，對(duì)家鄉(xiāng)群眾封閉的小農(nóng)思想產(chǎn)生了巨大沖擊，逐步樹(shù)立了“敢闖敢試謀發(fā)展”的新思維。如曲水鎮(zhèn)村劉剛利用外出務(wù)工掙的錢(qián)回鄉(xiāng)開(kāi)辦了中冊(cè)億紙箱廠，產(chǎn)品供不應(yīng)求；李渡鎮(zhèn)村孫波利用外出務(wù)工掙來(lái)的資金回鄉(xiāng)開(kāi)辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，發(fā)展山羊養(yǎng)殖、河塘養(yǎng)魚(yú)等，事業(yè)越做越大。近三年來(lái)，全區(qū)吸引投資萬(wàn)元以上的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者個(gè)，就近轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力個(gè)。

（二）勞務(wù)開(kāi)發(fā)面臨的諸多問(wèn)題。雖然我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，但由于受諸多原因影響，依然存在著不少困難和問(wèn)題。突出表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是部分干部認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)勞務(wù)輸出“放任自流”，沒(méi)有做艱苦細(xì)致的工作。存在漠視心理，害怕因組織勞務(wù)輸出給自己帶來(lái)麻煩，多一事不如少一事。存在無(wú)為心理，認(rèn)為群眾要出去其本人自己會(huì)操心，用不著政府“瞎幫忙”，忽視了政府的積極作用。

二是務(wù)工人員整體素質(zhì)較差。我區(qū)外出務(wù)工人員高中及高中以上文化的占，初中文化的占，初中文化以下的，持中級(jí)技術(shù)等級(jí)證及以上的不足，無(wú)技術(shù)證的占；這種素質(zhì)狀況不改變，我區(qū)民工將只能長(zhǎng)久處在“臟、苦、累”的低收入工作環(huán)境中，并且隨著國(guó)家就業(yè)市場(chǎng)資格準(zhǔn)入證書(shū)制度實(shí)施以及“民工荒”的降溫，我區(qū)民工有被淘汰出局的危險(xiǎn)。

三是培訓(xùn)組織程度仍然不高。我區(qū)職業(yè)教育機(jī)構(gòu)、農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu)奇缺，唯一的公辦機(jī)構(gòu)（金鳳職中）前幾年即改成了普中，民營(yíng)職校僅慧明職中一所，人勞局去年開(kāi)辦的勞動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校尚未完全建成，職業(yè)中介機(jī)構(gòu)幾乎空白，勞務(wù)公司尚未破題，社區(qū)就業(yè)剛剛起步，部門(mén)就業(yè)工作聯(lián)系會(huì)議制度堅(jiān)持不好，勞務(wù)輸出崗前培訓(xùn)不夠好，輸出人員中絕大多數(shù)屬于親幫親、友幫友的自發(fā)方式，組織狀況、求職境況都不夠理想。

四是后續(xù)服務(wù)沒(méi)有完全解決。農(nóng)村互助耕作隊(duì)組織不好，機(jī)制不健全，而農(nóng)村土地轉(zhuǎn)包難度較大，務(wù)工人員外出后既不想放棄土地，又很難找人暫代耕作。民工遇到工傷事故、生病等得不到及時(shí)醫(yī)治和正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)保護(hù)，有的因遇工傷事故不但得不到補(bǔ)償，反而被廠家炒了魷魚(yú)，受資金等原因影響，我們就業(yè)機(jī)構(gòu)或民間中介組織為務(wù)工人員排憂(yōu)解難的現(xiàn)象也很少。

五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)回引力度始終不大?！盎匾惫こ淌莿趧?wù)輸出的深化和延伸，是繁榮地方經(jīng)濟(jì)的、加大投資拉動(dòng)、解決就業(yè)、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力的有力舉措。但較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于地理位置、交通運(yùn)輸?shù)瓤陀^原因限制，回引企業(yè)的吸引力較弱；主觀上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為外出輸出人員建立檔案的很少，更沒(méi)有經(jīng)常寫(xiě)信、打電話(huà)聯(lián)系，春節(jié)等節(jié)日期間也很少召開(kāi)座談會(huì)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是憑自己好惡結(jié)識(shí)幾個(gè)打工人員，“回引”目的性、組織性不強(qiáng)。

三、創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)再上新臺(tái)階

分析形勢(shì)是為了更好地把握形勢(shì)，面對(duì)成績(jī)我們要增添抓好勞務(wù)開(kāi)發(fā)的信心和勇氣，面對(duì)問(wèn)題我們要冷靜分析原因，不斷創(chuàng)新方式，力求更大突破。

（一）理清發(fā)展思路，明確奮斗目標(biāo)?！痢聊晡覅^(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)的總體思路是：繼續(xù)堅(jiān)持“投資農(nóng)民、培訓(xùn)農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民”的指導(dǎo)思想，抓好“四個(gè)重點(diǎn)”：強(qiáng)化培訓(xùn)打造品牌、開(kāi)拓市場(chǎng)建立基地、維護(hù)權(quán)益保持穩(wěn)定、回引創(chuàng)業(yè)搞活經(jīng)濟(jì)。實(shí)施“三大工程”：即五萬(wàn)農(nóng)民工培訓(xùn)工程、九億勞務(wù)創(chuàng)收工程和勞務(wù)成功人士回引創(chuàng)業(yè)工程。推動(dòng)“三大轉(zhuǎn)變”：變農(nóng)民為工人，變村民為市民，變老鄉(xiāng)為老板?！痢聊耆珔^(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出萬(wàn)人，勞務(wù)創(chuàng)收億元，組織勞務(wù)培訓(xùn)萬(wàn)人，其中獲證萬(wàn)人，回引創(chuàng)業(yè)人，回引資金萬(wàn)元。

（二）著力整合資源，不斷完善勞務(wù)開(kāi)發(fā)體系。建立勞務(wù)開(kāi)發(fā)部門(mén)聯(lián)系會(huì)議制度，聯(lián)系會(huì)議每季度召開(kāi)一次。繼續(xù)聯(lián)合開(kāi)展好“培訓(xùn)一門(mén)技術(shù)，介紹一份職業(yè)，致富一個(gè)家庭，帶動(dòng)一方群眾”的勞務(wù)扶貧活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施好招商引資與就業(yè)工作“三同時(shí)”活動(dòng)。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排專(zhuān)人抓勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作，每個(gè)區(qū)屬企業(yè)、每個(gè)村聘請(qǐng)一名勞務(wù)工作信息聯(lián)絡(luò)員，在有條件的村要組建勞務(wù)公司，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的職業(yè)介紹網(wǎng)絡(luò)。力求勞務(wù)工作縱向到底、橫向到邊。

（三）瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，拓寬勞動(dòng)力就業(yè)渠道。一是要鞏固老關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系，原有的轉(zhuǎn)移線(xiàn)路不能斷，原有的關(guān)系網(wǎng)不能散，確保原有渠道輸出人員每年有所增加。二是要發(fā)揮區(qū)域協(xié)作、對(duì)口幫扶通道的作用，積極主動(dòng)與浙江杭州市建立跨區(qū)勞務(wù)協(xié)作機(jī)制，與當(dāng)?shù)卣陀霉挝缓炗唲趧?wù)輸出協(xié)議，開(kāi)展定點(diǎn)、定向輸出，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞務(wù)合作關(guān)系。積極擴(kuò)展北京、上海、廣州、深圳等大城市的勞務(wù)市場(chǎng)。三是抓住本地市場(chǎng)，發(fā)展搬運(yùn)工、保安等職業(yè)人員；瞄準(zhǔn)本地企業(yè)，提供充足的技術(shù)工人。四是努力開(kāi)拓境外勞務(wù)市場(chǎng)，促進(jìn)國(guó)際勞務(wù)輸出。外事臺(tái)僑旅游局與人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局要加強(qiáng)與境外勞務(wù)市場(chǎng)聯(lián)系，取得勞務(wù)信息，促進(jìn)國(guó)際勞務(wù)輸出。五是積極引導(dǎo)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。

第五篇：推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作再上新臺(tái)階

同志們：

勞務(wù)開(kāi)發(fā)是解決“三農(nóng)”問(wèn)題的一項(xiàng)重要工作。今天，區(qū)委、區(qū)政府組織召開(kāi)這次勞務(wù)工作會(huì)議，就是要進(jìn)一步深化認(rèn)識(shí)、找準(zhǔn)定位、創(chuàng)新舉措，推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作再上新臺(tái)階。按照大會(huì)安排，我就此項(xiàng)工作講以下三點(diǎn)意見(jiàn)：

一、深化認(rèn)識(shí)，充分把握我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)的重大意義

農(nóng)村剩余勞動(dòng)力向非農(nóng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，是生產(chǎn)力發(fā)展的客觀要求，也是經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展的重要標(biāo)志。我區(qū)是國(guó)家級(jí)重點(diǎn)扶持貧困區(qū)，區(qū)域經(jīng)濟(jì)實(shí)力不強(qiáng)，農(nóng)民增收渠道狹窄，通過(guò)勞務(wù)開(kāi)發(fā)助農(nóng)增收成了必然選擇。因此，全區(qū)上下務(wù)必要深化以下三種認(rèn)識(shí)。

（一）勞務(wù)開(kāi)發(fā)是強(qiáng)區(qū)富民的現(xiàn)實(shí)需要。一是農(nóng)村剩余勞動(dòng)力的富余資源亟待開(kāi)采。我區(qū)地下無(wú)礦產(chǎn)，地上無(wú)森林，人均耕地不足0.8畝，農(nóng)業(yè)資源貧乏，城鎮(zhèn)建設(shè)滯后，城市可開(kāi)發(fā)土地有限，民間資金存量少，而人力資源卻很豐富，全區(qū)農(nóng)村近二十萬(wàn)勞動(dòng)力可以從土地上分離出來(lái)，這是我區(qū)唯一的“金礦”。二是勞務(wù)開(kāi)發(fā)在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)中已有舉足輕重的地位。建區(qū)10年，雖然歷屆十分重視農(nóng)民增收，但多屆領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”，然而時(shí)至今日，大多數(shù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)仍是“一產(chǎn)業(yè)打石頭，二產(chǎn)業(yè)打餅子，三產(chǎn)業(yè)打麻將”，幾乎沒(méi)有工業(yè)企業(yè)，農(nóng)業(yè)支柱產(chǎn)品沒(méi)有真正形成，而勞務(wù)經(jīng)濟(jì)近年來(lái)卻異軍突起。去年全區(qū)勞務(wù)輸出16.4萬(wàn)人，收入8.6億元（僅銀行匯總即達(dá)6億元），勞務(wù)經(jīng)濟(jì)已成為當(dāng)前區(qū)域經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)和農(nóng)民增收的主要?jiǎng)恿ΑＨ莿趧?wù)開(kāi)發(fā)正逐步成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委政府的主業(yè)。隨著農(nóng)村稅費(fèi)改革全面完成、農(nóng)業(yè)稅免征，鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作到底抓什么？我前幾次都已經(jīng)講過(guò)，重點(diǎn)要抓農(nóng)民增收，抓農(nóng)民增收中的重要一項(xiàng)就是抓勞務(wù)輸出。目前鄉(xiāng)鎮(zhèn)不是缺人抓工作，而是有人不做工作，不是有人無(wú)事做，而是有事無(wú)人做。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要調(diào)劑力量抓勞務(wù)開(kāi)發(fā)，在條件成熟的鄉(xiāng)鎮(zhèn)可以發(fā)動(dòng)、組織干部有組織地勞務(wù)輸出，帶領(lǐng)農(nóng)民打工；選拔一些區(qū)鄉(xiāng)干部到一些大的勞務(wù)基地城市交流任職，開(kāi)展農(nóng)民工跟蹤服務(wù)工作。

（二）勞務(wù)開(kāi)發(fā)是破解三農(nóng)問(wèn)題的重要抓手。三農(nóng)問(wèn)題的核心是農(nóng)民的“生存、發(fā)展、富裕”問(wèn)題，其根源在于人多地（資源）少的特殊情況和生產(chǎn)力水平低下，其外在表現(xiàn)簡(jiǎn)單地說(shuō)就是農(nóng)民就業(yè)不充分。我區(qū)現(xiàn)有農(nóng)村勞動(dòng)力人均可經(jīng)營(yíng)土地僅1.5畝，如果不實(shí)施勞務(wù)開(kāi)發(fā)，勞動(dòng)力就不能充分就業(yè)，“人手”就變成了“人口”、變成了包袱；如果沒(méi)有勞動(dòng)力輸出，沉淀在土地上的勞動(dòng)力因過(guò)剩而低廉，必然制約土地的集約化、產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)，“三農(nóng)”問(wèn)題也就難以從根本上得到解決。

（三）勞務(wù)開(kāi)發(fā)是農(nóng)村城鎮(zhèn)化的必然選擇。農(nóng)業(yè)農(nóng)村發(fā)展的根本出路在于實(shí)現(xiàn)農(nóng)村工業(yè)化和城鎮(zhèn)化。工業(yè)化也好、城鎮(zhèn)化也好，首先都必須把大量的農(nóng)村人口從農(nóng)業(yè)農(nóng)村中轉(zhuǎn)移出來(lái)，實(shí)現(xiàn)農(nóng)民工人化和市民化。農(nóng)村人口的轉(zhuǎn)移，首先必須從勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移開(kāi)始，只有農(nóng)村勞動(dòng)力在城鎮(zhèn)和工廠找到合適的工作，有了穩(wěn)定的收入來(lái)源，才有可能帶領(lǐng)全家老小實(shí)現(xiàn)舉家轉(zhuǎn)移，從而真正有效地減少農(nóng)村人口。因此加快區(qū)域經(jīng)濟(jì)建設(shè)，推進(jìn)農(nóng)村城鎮(zhèn)化，必然要加快勞務(wù)開(kāi)發(fā)。

二、準(zhǔn)確定位，客觀分析我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)面臨的形勢(shì)

分析現(xiàn)狀，我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)可謂有喜有憂(yōu)：

（一）勞務(wù)開(kāi)發(fā)取得了喜人的成效。一是提升了我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)的排名位子。我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作在區(qū)委、區(qū)政府的高度重視與強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)下，依靠大家共同努力，頑強(qiáng)拼搏，不斷開(kāi)拓進(jìn)取，取得了較大的成績(jī)，～、～兩年連續(xù)獲得省、市勞務(wù)開(kāi)發(fā)先進(jìn)集體。其中白家鄉(xiāng)柏家村開(kāi)辦勞務(wù)公司，組建生產(chǎn)、生活互助組和治安聯(lián)防組為外出務(wù)工人員分憂(yōu)解難，被譽(yù)為柏家村模式，得到省、市肯定并在全省勞務(wù)工作會(huì)上交流發(fā)言。

二是拓展了致富的新路子。外出務(wù)工人員在外開(kāi)闊了視野，學(xué)到了技術(shù)，增長(zhǎng)了才干，很多人由從事簡(jiǎn)單勞動(dòng)的體力型轉(zhuǎn)變?yōu)榧夹g(shù)型、管理型人才，由打工者變?yōu)樾±习?。?jù)我所知，巨石鄉(xiāng)4村唐敏90年代初開(kāi)始在外務(wù)工，積累一定資金后回鄉(xiāng)炒瓜子賣(mài)，如今成了南充小有名氣的“瓜子王”，在他的帶動(dòng)下，該鄉(xiāng)20多位村民外出找到了致富新門(mén)路。

三是引回了發(fā)展的新點(diǎn)子。外出勞務(wù)人員帶回了發(fā)達(dá)地區(qū)的新思想、新觀念，對(duì)家鄉(xiāng)群眾封閉的小農(nóng)思想產(chǎn)生了巨大沖擊，逐步樹(shù)立了“敢闖敢試謀發(fā)展”的新思維。如曲水鎮(zhèn)6村～利用外出務(wù)工掙的錢(qián)回鄉(xiāng)開(kāi)辦了中冊(cè)億紙箱廠，產(chǎn)品供不應(yīng)求；李渡鎮(zhèn)3村孫波利用外出務(wù)工掙來(lái)的資金回鄉(xiāng)開(kāi)辦農(nóng)貿(mào)市場(chǎng)，發(fā)展山羊養(yǎng)殖、河塘養(yǎng)魚(yú)等，事業(yè)越做越大。近三年來(lái)，全區(qū)吸引投資10萬(wàn)元以上的回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)者178個(gè)，就近轉(zhuǎn)移勞動(dòng)力7620個(gè)。

（二）勞務(wù)開(kāi)發(fā)面臨的諸多問(wèn)題。雖然我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作呈現(xiàn)出良好的發(fā)展勢(shì)頭，但由于受諸多原因影響，依然存在著不少困難和問(wèn)題。突出表現(xiàn)在以下五個(gè)方面：

一是部分干部認(rèn)識(shí)不到位。對(duì)勞務(wù)輸出“放任自流”，沒(méi)有做艱苦細(xì)致的工作。存在漠視心理，害怕因組織勞務(wù)輸出給自己帶來(lái)麻煩，多一事不如少一事。存在無(wú)為心理，認(rèn)為群眾要出去其本人自己會(huì)操心，用不著政府“瞎幫忙”，忽視了政府的積極作用。

二是務(wù)工人員整體素質(zhì)較差。我區(qū)外出務(wù)工人員高中及高中以上文化的占6%，初中文化的占60%，初中文化以下的34%，持中級(jí)技術(shù)等級(jí)證及以上的不足5%，無(wú)技術(shù)證的占83%；這種素質(zhì)狀況不改變，我區(qū)民工將只能長(zhǎng)久處在“臟、苦、累”的低收入工作環(huán)境中，并且隨著國(guó)家就業(yè)市場(chǎng)資格準(zhǔn)入證書(shū)制度實(shí)施以及“民工荒”的降溫，我區(qū)民工有被淘汰出局的危險(xiǎn)。

三是培訓(xùn)組織程度仍然不高。我區(qū)職業(yè)教育機(jī)構(gòu)、農(nóng)民培訓(xùn)機(jī)構(gòu)奇缺，唯一的公辦機(jī)構(gòu)（金鳳職中）前幾年即改成了普中，民營(yíng)職校僅慧明職中一所，人勞局去年開(kāi)辦的勞動(dòng)技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校尚未完全建成，職業(yè)中介機(jī)構(gòu)幾乎空白，勞務(wù)公司尚未破題，社區(qū)就業(yè)剛剛起步，部門(mén)就業(yè)工作聯(lián)系會(huì)議制度堅(jiān)持不好，勞務(wù)輸出崗前培訓(xùn)不夠好，輸出人員中絕大多數(shù)屬于親幫親、友幫友的自發(fā)方式，組織狀況、求職境況都不夠理想。

四是后續(xù)服務(wù)沒(méi)有完全解決。農(nóng)村互助耕作隊(duì)組織不好，機(jī)制不健全，而農(nóng)村土地轉(zhuǎn)包難度較大，務(wù)工人員外出后既不想放棄土地，又很難找人暫代耕作。民工遇到工傷事故、生病等得不到及時(shí)醫(yī)治和正當(dāng)?shù)膭趧?dòng)保護(hù)，有的因遇工傷事故不

但得不到補(bǔ)償，反而被廠家炒了魷魚(yú)，受資金等原因影響，我們就業(yè)機(jī)構(gòu)或民間中介組織為務(wù)工人員排憂(yōu)解難的現(xiàn)象也很少。

五是鄉(xiāng)鎮(zhèn)回引力度始終不大。“回引”工程是勞務(wù)輸出的深化和延伸，是繁榮地方經(jīng)濟(jì)的、加大投資拉動(dòng)、解決就業(yè)、轉(zhuǎn)移農(nóng)村勞動(dòng)力的有力舉措。但較多鄉(xiāng)鎮(zhèn)由于地理位置、交通運(yùn)輸?shù)瓤陀^原因限制，回引企業(yè)的吸引力較弱；主觀上，鄉(xiāng)鎮(zhèn)為外出輸出人員建立檔案的很少，更沒(méi)有經(jīng)常寫(xiě)信、打電話(huà)聯(lián)系，春節(jié)等節(jié)日期間也很少召開(kāi)座談會(huì)；部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)只是憑自己好惡結(jié)識(shí)幾個(gè)打工人員，“回引”目的性、組織性不強(qiáng)。

三、創(chuàng)新舉措，扎實(shí)推進(jìn)我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)再上新臺(tái)階

分析形勢(shì)是為了更好地把握形勢(shì)，面對(duì)成績(jī)我們要增添抓好勞務(wù)開(kāi)發(fā)的信心和勇氣，面對(duì)問(wèn)題我們要冷靜分析原因，不斷創(chuàng)新方式，力求更大突破。

（一）理清發(fā)展思路，明確奮斗目標(biāo)。～年我區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)的總體思路是：繼續(xù)堅(jiān)持“投資農(nóng)民、培訓(xùn)農(nóng)民、轉(zhuǎn)移農(nóng)民、減少農(nóng)民、富裕農(nóng)民”的指導(dǎo)思想，抓好“四個(gè)重點(diǎn)”：強(qiáng)化培訓(xùn)打造品牌、開(kāi)拓市場(chǎng)建立基地、維護(hù)權(quán)益保持穩(wěn)定、回引創(chuàng)業(yè)搞活經(jīng)濟(jì)。實(shí)施“三大工程”：即五萬(wàn)農(nóng)民工培訓(xùn)工程、九億勞務(wù)創(chuàng)收工程和勞務(wù)成功人士回引創(chuàng)業(yè)工程。推動(dòng)“三大轉(zhuǎn)變”：變農(nóng)民為工人，變村民為市民，變老鄉(xiāng)為老板。～年全區(qū)勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作目標(biāo)是：實(shí)現(xiàn)勞務(wù)輸出17萬(wàn)人，勞務(wù)創(chuàng)收9億元，組織勞務(wù)培訓(xùn)5萬(wàn)人，其中獲證2萬(wàn)人，回引創(chuàng)業(yè)260人，回引資金6000萬(wàn)元。

（二）著力整合資源，不斷完善勞務(wù)開(kāi)發(fā)體系。建立勞務(wù)開(kāi)發(fā)部門(mén)聯(lián)系會(huì)議制度，聯(lián)系會(huì)議每季度召開(kāi)一次。繼續(xù)聯(lián)合開(kāi)展好“培訓(xùn)一門(mén)技術(shù)，介紹一份職業(yè)，致富一個(gè)家庭，帶動(dòng)一方群眾”的勞務(wù)扶貧活動(dòng)，認(rèn)真實(shí)施好招商引資與就業(yè)工作“三同時(shí)”活動(dòng)。各個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)要安排專(zhuān)人抓勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作，每個(gè)區(qū)屬企業(yè)、每個(gè)村聘請(qǐng)一名勞務(wù)工作信息聯(lián)絡(luò)員，在有條件的村要組建勞務(wù)公司，構(gòu)建覆蓋城鄉(xiāng)的職業(yè)介紹網(wǎng)絡(luò)。力求勞務(wù)工作縱向到底、橫向到邊。

（三）瞄準(zhǔn)國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)，拓寬勞動(dòng)力就業(yè)渠道。一是要鞏固老關(guān)系，加強(qiáng)聯(lián)系，原有的轉(zhuǎn)移線(xiàn)路不能斷，原有的關(guān)系網(wǎng)不能散，確保原有渠道輸出人員每年有所增加。二是要發(fā)揮區(qū)域協(xié)作、對(duì)口幫扶通道的作用，積極主動(dòng)與浙江杭州市建立跨區(qū)勞務(wù)協(xié)作機(jī)制，與當(dāng)?shù)卣陀霉挝缓炗唲趧?wù)輸出協(xié)議，開(kāi)展定點(diǎn)、定向輸出，形成長(zhǎng)期穩(wěn)定的勞務(wù)合作關(guān)系。積極擴(kuò)展北京、上海、廣州、深圳等大城市的勞務(wù)市場(chǎng)。三是抓住本地市場(chǎng)，發(fā)展搬運(yùn)工、保安等職業(yè)人員；瞄準(zhǔn)本地企業(yè)，提供充足的技術(shù)工人。四是努力開(kāi)拓境外勞務(wù)市場(chǎng)，促進(jìn)國(guó)際勞務(wù)輸出。外事臺(tái)僑旅游局與人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局要加強(qiáng)與境外勞務(wù)市場(chǎng)聯(lián)系，取得勞務(wù)信息，促進(jìn)國(guó)際勞務(wù)輸出。五是積極引導(dǎo)民工回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)。將勞務(wù)招商列為招商引資的重要內(nèi)容，從項(xiàng)目匹配、稅費(fèi)征收、信貸投資、工商注冊(cè)等方面制定返鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)優(yōu)惠政策，吸引更多的鄉(xiāng)友投資興廠轉(zhuǎn)移農(nóng)民工。

（四）加強(qiáng)職業(yè)培訓(xùn)，增強(qiáng)勞動(dòng)者競(jìng)爭(zhēng)能力。隨著經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)型和產(chǎn)業(yè)升級(jí)，對(duì)勞動(dòng)力素質(zhì)要求越來(lái)越高。我們必須采取切實(shí)有效的措施，抓好農(nóng)村勞動(dòng)力技能培訓(xùn)，提高勞動(dòng)者素質(zhì)，以增強(qiáng)勞務(wù)輸出的競(jìng)爭(zhēng)力。一要制定培訓(xùn)規(guī)劃。區(qū)人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局要主動(dòng)會(huì)同教育、工會(huì)、工商、農(nóng)業(yè)等部門(mén)，統(tǒng)籌制定促進(jìn)農(nóng)村勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移就業(yè)的培訓(xùn)規(guī)劃，按照“村發(fā)動(dòng)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)組織、縣培訓(xùn)”的原則，由有關(guān)部門(mén)按照各自職責(zé)認(rèn)真組織實(shí)施。二要建立健全職業(yè)技能教育培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。堅(jiān)持多元化、多渠道、多形式的原則，整合各系統(tǒng)的培訓(xùn)資源，形成以嘉陵區(qū)勞動(dòng)技能培訓(xùn)學(xué)校為主體、中介組織為紐帶、各類(lèi)培訓(xùn)機(jī)構(gòu)為基礎(chǔ)的農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)體系。以四川省慧明中專(zhuān)學(xué)校為載體，整合教育部門(mén)培訓(xùn)資源，搞好初三學(xué)生分流的試點(diǎn)工作。在李渡、大通、龍?bào)吹戎行泥l(xiāng)鎮(zhèn)建立1—2個(gè)專(zhuān)業(yè)互補(bǔ)、訂單互通、資源互助的民間辦學(xué)機(jī)構(gòu)。就業(yè)局要抓好區(qū)內(nèi)新辦企業(yè)用工的對(duì)口培訓(xùn)工作，區(qū)人事勞動(dòng)局與區(qū)扶貧辦、經(jīng)貿(mào)局、經(jīng)營(yíng)局、殘聯(lián)、婦聯(lián)等部門(mén)要重點(diǎn)開(kāi)展好“四個(gè)一”工程的扶貧培訓(xùn)及勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移培訓(xùn)項(xiàng)目的實(shí)施。全年力爭(zhēng)實(shí)現(xiàn)引導(dǎo)培訓(xùn)1.33萬(wàn)人目標(biāo)。

（五）切實(shí)搞好服務(wù)，抓好農(nóng)民工維權(quán)工作。一是要健全維權(quán)體系。要加強(qiáng)工會(huì)、司法、勞動(dòng)等部門(mén)的聯(lián)系，搞好法律援助，成立民工工會(huì)和民工互助協(xié)會(huì)，形成政府維權(quán)和民間互助自救相結(jié)合的保障體系。二是認(rèn)真清理本地企業(yè)各種限制農(nóng)民工進(jìn)城務(wù)工的不合理規(guī)定，堅(jiān)決取消對(duì)農(nóng)民擇業(yè)的工種限制，確保農(nóng)民工同城鎮(zhèn)居民一樣享有平等的就業(yè)權(quán)、勞動(dòng)權(quán)。城鎮(zhèn)社區(qū)要將農(nóng)民工納入正常的社區(qū)管理，切實(shí)解決農(nóng)民工子女就近就地入學(xué)入托問(wèn)題。三是通過(guò)建立健全勞動(dòng)仲裁、司法援助、社會(huì)保障體系，積極為維護(hù)農(nóng)民工的合法權(quán)益提供幫助。四是加大執(zhí)法力度，規(guī)范勞動(dòng)用工單位行為，繼續(xù)抓好農(nóng)民工工資清欠工作，杜絕新的工資拖欠行為發(fā)生；依法查處各種亂收費(fèi)和欺詐哄騙行為，優(yōu)化務(wù)工環(huán)境。

（六）強(qiáng)化目標(biāo)考核，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲。區(qū)委、區(qū)政府將各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和有關(guān)部門(mén)農(nóng)村勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作定期進(jìn)行評(píng)比，對(duì)作出優(yōu)異成績(jī)的單位和突出貢獻(xiàn)的個(gè)人進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)，未能完成任務(wù)的單位予以警告和通報(bào)批評(píng)，對(duì)工作失職的，要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。

同志們，做好我區(qū)農(nóng)村勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作，任務(wù)艱巨，責(zé)任重大，我們一定要認(rèn)真貫徹中、省、市、區(qū)農(nóng)村工作會(huì)議精神，解放思想，與時(shí)俱進(jìn)，扎實(shí)工作，開(kāi)拓創(chuàng)新，努力開(kāi)創(chuàng)我區(qū)農(nóng)村勞務(wù)開(kāi)發(fā)工作新局面！

謝謝大家！