第一篇：關(guān)于新莊油區(qū)施工隊伍調(diào)研情況的匯報(新)

關(guān)于新莊油區(qū)施工隊伍調(diào)研情況的匯報

公司領(lǐng)導(dǎo)：

經(jīng)營辦遵照公司領(lǐng)導(dǎo)的指示，于2012年4月18日—4月19日一行3人深入到新莊油區(qū)采油二隊、運輸隊施工現(xiàn)場以及采油二隊、運輸隊、作業(yè)項目部、化工廠后勤機關(guān)，接觸座談13人次，有隊長、班站長和普通員工，有持股員工、非持股員工（其中有油田子女），對其進行了相對較為廣泛的了解、調(diào)研，情況匯報如下：

一、騰遠(yuǎn)公司目前在新莊油區(qū)的人員分布：

1、采油二隊

目前隸屬新莊采油6隊，位于B淺67區(qū)，現(xiàn)有員工49人，管理熱采油井81口，其中開抽53口，日產(chǎn)油100噸左右，下屬4個計量站2個單井點，自管30人，另歸甲方管理的有采油6隊8人、采油7隊3人、采油8隊2人、采油14隊3人。

（1）4個計量站，其中1號站：1個站長、4個小班，管理20口井，其中開抽9口井；2號站：1個站長、1個大班、4個小班，管理18口井，其中開抽9口井；3號站：1個站長、2個大班、6個小班，管理37口井，其中開抽26口井；二十四號站：1個站長、1個大班、2個小班，管理6口井、其中開抽6口井。小班均實行一周兩班倒。

（2）單井點，一是四號院設(shè)2個小班；二是代管采油十四隊泌淺87井，設(shè)2個小班，小班也是一周兩班倒。

2、運輸隊

目前運輸隊在新莊油區(qū)有注氮施工和車輛服務(wù)，共有23人，其中包括2個日常協(xié)調(diào)工作人員。

（1）注氮施工：撬裝式車組一套，設(shè)2個班長、4個小班，實行兩班倒；移動式車組一套，設(shè)2個班長、2名值班車司機、2個小班，實行兩班倒。

（2）車輛服務(wù)：2臺大客車、7臺客貨車，共9名司機。

3、作業(yè)項目部

目前作業(yè)一隊2個車組、302隊2個車組共計21人，分布在王集區(qū)塊和楊淺19區(qū)塊。

4、化工廠

目前化工廠新莊增注井有王泌240井、王62井兩口井，單井配備2人共計4人，實行兩班倒。

5、餐飲公司

餐飲公司分布在新莊項目部南三塊、57區(qū)塊、67區(qū)塊、楊樓、王集區(qū)塊?，F(xiàn)有管理人員及服務(wù)人員42人。

總體上來說，騰遠(yuǎn)公司目前在新莊油區(qū)的施工人員總數(shù)達(dá)到139人，主要分布在新莊項目部、67區(qū)塊和王集區(qū)塊。

二、調(diào)研集中的熱點問題

針對本次調(diào)研了解的、員工普遍關(guān)心的熱點問題，總體歸納到以下幾個方面:

1、待遇問題

涉及到待遇問題主要有以下幾個方面：

（1）野貼問題期望值為150元/月，有的說也可以減半；

（2）班（站）長津貼低，期望值提高到200元/月—300元/月；

（3）與原來相比夜班減少了。

2、生活問題

涉及到生活方面的問題主要有：

(1)食堂就餐不平等。期望值是與新莊業(yè)甲方員工一樣或與井樓、古城騰遠(yuǎn)員工享受一樣的標(biāo)準(zhǔn)（目前補助每天8元標(biāo)準(zhǔn)，甲方員工提高到12元標(biāo)準(zhǔn)）；

(2)生活用水遠(yuǎn)。采油二隊、注氮班均需“挑水吃”；

(3)采油二隊隊部作為生活點，需解決員工洗澡問題；

(4)大班、白班、夜班混住一塊兒且距生產(chǎn)區(qū)及道路很近，噪音特別大，休息不好，同時廁所偏遠(yuǎn)不太方便。

(5)采油二隊隊部（生活點）只有一臺電視，缺乏體育鍛煉器具，生活單一。

(6)租用民房屋頂隔熱效果差、空間大，空調(diào)年久失修，難以保證炎夏降溫。

3、生產(chǎn)問題

生產(chǎn)問題主要集中在采油隊和運輸隊兩個單位，歸納為以下幾個方面：

（1）采油二隊嚴(yán)重缺員，隊部缺1名隊干部、后勤缺由3人組成的維修班、一號站缺大班1名、單井點缺2個小班。目前按照甲方能夠接受認(rèn)可的配置缺6人。

（2）自2012年春節(jié)過后，開始隸屬主業(yè)的采油6隊，生產(chǎn)運行面對采油6隊、礦調(diào)度、礦生產(chǎn)組、監(jiān)督等多個部門，生產(chǎn)維修、突擊任務(wù)協(xié)調(diào)難度加大，生產(chǎn)效率明顯降低。

（3）由于缺員，突擊任務(wù)靠打隊干部、站長“組合拳”，顧此失彼的事情難免發(fā)生，導(dǎo)致礦上獎少罰多現(xiàn)象多。

（4）運輸車輛日常工作量超出“合同規(guī)定的日行120公里、工作8小時”的兩倍左右，節(jié)假日由于甲方車輛大多封存，工作量又超出平時的兩倍左右，人員疲勞、設(shè)備磨損嚴(yán)重的現(xiàn)象普遍存在。

4、其它問題。

通過調(diào)研了解還存在其它方面的問題：

（1）勞保問題。要求手套每月增至5雙，冬天增加棉手套；勞保服裝與季節(jié)匹配，增加夏裝，型號相宜，統(tǒng)一著裝和款式；分配洗滌用品多元化，增加透明皂；

（2）油田子女反映孩子入學(xué)、生活用氣問題。他們要求通過公司向有關(guān)部門反映，最后能夠希望得到妥善解決。

（3）輻射問題。注氮隊的電驅(qū)注氮設(shè)備有輻射，工人反映了輻射防護與津貼問題。

5、其它說明

作業(yè)項目部目前新莊油區(qū)有2口作業(yè)井，不存在問題；同時據(jù)餐飲公司反映自己覺得目前沒有需要公司協(xié)調(diào)解決的問題。

三、需要請示甲方協(xié)調(diào)解決的問題

目前有些問題的根本性解決需要甲方的支持和幫助，結(jié)合實際調(diào)研情況，需要請示甲方協(xié)調(diào)解決的問題有以下幾個方面：

1、提高采油工勞務(wù)費

采油工年勞務(wù)費從2.83萬元（含稅價）增加到3.9萬元（含稅價），但是仍不能緩解因工資增長帶來的壓力，況且隊干部、站長勞務(wù)費沒有上漲，更難以緩解由于工資增長、甲乙方收入差距拉大帶來的期望壓力，況且還有安全風(fēng)險、非訪穩(wěn)定風(fēng)險帶來的潛在成本壓力。根據(jù)目前甲方采油工年收入、補貼支出、管理成本、安全成本等相關(guān)成本支出綜合考慮，采油工年勞務(wù)費應(yīng)提高到5萬元左右較為合適，這樣可以盡而提高采油工待遇問題。

2、伙食問題

目前公司人員就餐分布在新莊項目部食堂、采油14隊食堂、采油6隊食堂、采油7隊食堂、10號集輸站食堂，涉及的單位有新莊項目部、注汽工程部。應(yīng)請示采油二廠要求所屬勞務(wù)輸出員工享受一樣的伙食補助待遇。

3、運輸工作量問題

大客車每天運行路線為基地—新莊項目部------各井站點----新莊項目部------各井站點------新莊項目部-------基地，每天運行240公里

左右，結(jié)算價每天400元，實際運行成本每天430元（含油料、人工、折舊、維修、保養(yǎng)等運行成本）；客貨車上午巡井4小時左右，下午巡井5小時左右，夜間巡井3小時左右，全天運行共計12小時，結(jié)算價格每天380元，實際運行成本每天450元（含油料、人工、折舊、維修、保養(yǎng)等運行成本），節(jié)假日更是加倍運行，人員疲勞，長期超負(fù)荷運行，導(dǎo)致車輛使用年限低于折舊年限，大大降低了使用壽命，應(yīng)請示甲方并協(xié)商，嚴(yán)格執(zhí)行合同條款，控制工作量，要么超額工作量另行結(jié)算。

4、關(guān)于油田子女孩子上學(xué)、生活用氣問題，應(yīng)請示采油二廠協(xié)同向勘探局反映。

5、融入問題。請求甲方把我方員工的政治生活、文體活動、群眾性活動、勞動競賽、文體比賽、黨、工、團活動方面納入并強化統(tǒng)一管理,使我方員工不僅在崗位上融入，而且從文化上融入、從思想上融入、從政治上融入。

四、需公司自行解決、加強和討論的問題。根據(jù)此次調(diào)研的情況，以下幾個方面是公司需要下一步解決、加強和討論的問題。

1、待遇問題

公司應(yīng)對此問題進行充分的研討，掌握尺度，把握標(biāo)準(zhǔn)，能解決的給予解決，不能解決給予合理解釋。

2、伙食問題 勞務(wù)輸出員工向甲方員工看齊，非勞務(wù)輸出員工根據(jù)施工區(qū)塊，參照甲方應(yīng)給予適當(dāng)補助。

3、生活問題

能夠解決的，比如生活用水、洗澡等，組織有關(guān)部門及人力給予及時解決。不能及時解決的，給予合理解釋，爭取員工包容性諒解。

4、協(xié)調(diào)通道問題。

公司指定有關(guān)機關(guān)部門與甲方溝通聯(lián)絡(luò)，提高聯(lián)絡(luò)級別，搭設(shè)公司與各礦的直接溝通渠道，避免由于增加工作量、生產(chǎn)協(xié)調(diào)、人員調(diào)整問題給基層單位帶來壓力。

5、勞保問題 公司建立每個員工“身體尺碼”的信息檔案，達(dá)到量體購衣、統(tǒng)一著裝、季節(jié)著裝、舒適著裝。

6、聯(lián)系基層問題 領(lǐng)導(dǎo)及各部門定期深入基層，及時了解和掌握員工的工作狀態(tài)和思想動態(tài)。

7、輻射測量問題

生產(chǎn)部及時安排測量電驅(qū)注氮設(shè)備的輻射程度，提高合適的勞動保護和享受津貼的建議。

8、車輛監(jiān)管問題

公司生產(chǎn)部對超負(fù)荷運行車輛加強檢查密度和做好安全防范，并采取相應(yīng)的彌補措施。

9、單車核算問題

公司相關(guān)部門聯(lián)合運輸隊有關(guān)崗位認(rèn)真搞好單車核算，摸清每輛車的運行成本或負(fù)虧狀況，便于市場評估和決策。

10、缺員問題

在“限制規(guī)模、服務(wù)至上、安全運行”的原則下，適當(dāng)補充定員，保障勞務(wù)輸出項目安全運行。

第二篇：”平安油區(qū)“建設(shè)匯報

勝利油田“雙平安”建設(shè)工作匯報

（2016年7月12日）

各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們：

首先，對集團公司“雙平安”建設(shè)檢查組各位領(lǐng)導(dǎo)、專家來勝利油田檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎！

勝利油田工作區(qū)域分為東西兩個部分，東部主要分布在山東省的東營、濱州、德州、淄博等8個市的28個縣（區(qū)）內(nèi)，主體位于黃河下游的東營市。西部主要分布在新疆、內(nèi)蒙古、青海、甘肅、寧夏等5個?。ㄗ灾螀^(qū)），涉及準(zhǔn)噶爾、吐哈等11個盆地。職工總數(shù)16.49萬人，主要生產(chǎn)專業(yè)隊伍717支。目前，油田專職治安保衛(wèi)隊伍主要由公安、稽查、護衛(wèi)、應(yīng)急4支力量組成,共6200余人。其中，濱海公安局公安民警1200余名，下設(shè)8個分局，43個派出所。油區(qū)稽查支隊現(xiàn)有人員200余人，下設(shè)3個大隊，10個中隊。油田在26個二級單位成立了專職護衛(wèi)大隊或中隊（其中15個護衛(wèi)大隊屬于科級編制），共有護衛(wèi)隊員4300余人，承擔(dān)著油區(qū)治安巡邏、重要物資押運以及油田重要部位的安全守衛(wèi)任務(wù)。油田綜治辦建有民兵應(yīng)急大隊，現(xiàn)設(shè)5個中隊，隊員500人。另外，油區(qū)還有“一崗雙責(zé)”的兼職巡邏隊伍和“志愿者”隊伍296支，4600余人，油田在治安方面投入人力達(dá)1萬余人。

一年來，在集團公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，油田各級黨政組織認(rèn)真貫徹落實中石化集團公司“雙平安”建設(shè)要求，堅持圍繞中心、1

服務(wù)大局，不斷完善社會治安防控體系，積極創(chuàng)新油區(qū)管理模式，借勢借力油地軍警聯(lián)動平臺，依法嚴(yán)厲打擊涉油違法犯罪，“雙平安”建設(shè)成效顯著，為油田大局穩(wěn)定做出了巨大貢獻(xiàn)。

一、油田黨委高度重視平安建設(shè)，高位推進社會治安綜合治理工作

近年來，油田黨委始終把社會治安綜合治理暨“雙平安”建設(shè)工作納入重點事項部署研究，油田領(lǐng)導(dǎo)高度重視，頂層設(shè)計、高位推進，平安建設(shè)工作呈現(xiàn)新局面。

一是把深化平安建設(shè)作為優(yōu)化企業(yè)改革發(fā)展的“基礎(chǔ)工程”。在油公司體制機制改革中，不斷適應(yīng)新形勢、新要求、新挑戰(zhàn)，把社會治安綜合治理暨“雙平安”建設(shè)工作作為優(yōu)化企業(yè)改革發(fā)展的基礎(chǔ)性工作，統(tǒng)籌考慮、同步推進。油田本著扎實做好平安建設(shè)、扎實打好基礎(chǔ)的基本思路，以集團公司“雙平安”建設(shè)實施意見及檢查細(xì)則為指導(dǎo)，健全完善油田平安建設(shè)制度體系，提高思想認(rèn)識、完善責(zé)任體制、強化責(zé)任落實，實現(xiàn)了綜治工作的理念創(chuàng)新、機制創(chuàng)新、方法創(chuàng)新，“大綜治”工作格局日臻完善。

二是把深化平安建設(shè)作為與生產(chǎn)經(jīng)營雙線并行的共同體?！熬C合治理出效益”、“平安建設(shè)是保障”等理念已成為油田干部員工的共識。日常工作運行中，平安建設(shè)和生產(chǎn)經(jīng)營雙線并行，同部署、同研究、同落實、同考核。在分析解決影響生產(chǎn)建設(shè)和安全穩(wěn)定等重點問題時，把“平安油區(qū)”建設(shè)作為基本切入點和落腳點。局處兩級的晨會、月度會議、季度會議，都通報油田生 2

產(chǎn)和油區(qū)治安情況，并對油區(qū)治安重點事項制定了專項督導(dǎo)督查和專題匯報制度。油田上下通過層層簽訂與生產(chǎn)經(jīng)營指標(biāo)掛鉤的平安建設(shè)責(zé)任書，把平安建設(shè)管理的目標(biāo)責(zé)任分解落實到基層、崗位和人頭，層層定責(zé)任，級級抓落實，做到了治安重任全員挑、人人肩上有指標(biāo)。明確崗位責(zé)任，嚴(yán)格考核監(jiān)督，“一崗雙責(zé)”在勝利油區(qū)得到充分落實和保障。

三是把強化綜治保衛(wèi)機構(gòu)作為推動平安建設(shè)出效益的重要舉措。低油價、新常態(tài)下，油田黨委始終把綜治保衛(wèi)機構(gòu)建設(shè)作為機構(gòu)改革中的重大事項，在人員配備、防范物資、資金等方面對油田綜治系統(tǒng)建設(shè)和平安建設(shè)給予了大力支持。針對機構(gòu)改革的實際情況，油田積極爭取政策支持，保留“綜治辦”機構(gòu)和名稱。同時，油區(qū)綜治系統(tǒng)也不負(fù)重望，積極踐行“有作為才有地位”的理念，各項工作得到油田黨委充分肯定。油田綜治辦對區(qū)域治安協(xié)調(diào)、指揮、調(diào)度作用更加突出，綜治效能得到有效提升，對內(nèi)協(xié)調(diào)綜治委成員部門強化基層基礎(chǔ)工作，嚴(yán)格落實一票否決權(quán)制，充分發(fā)揮追責(zé)、問責(zé)等監(jiān)督作用；對外積極協(xié)調(diào)地方部門參與油區(qū)治安、反恐防范、突發(fā)事件處置等工作，有效保障了油田生產(chǎn)建設(shè)的正常運行。

二、著力構(gòu)建立體化治安防控新格局，筑牢“雙平安”建設(shè)工作根基

油田緊緊圍繞“三防”建設(shè)、區(qū)域綜治協(xié)作、信息化數(shù)據(jù)平臺、群眾性普法教育等工作，強化防控體系建設(shè)，打牢平安和諧的基礎(chǔ)。

一是以“三防”建設(shè)為重點，提升基礎(chǔ)防范標(biāo)準(zhǔn)。防范是油區(qū)治安管理的根本，也是企業(yè)的主體責(zé)任。近兩年，油田以反恐防范為牽引，不斷加大人防、物防、技防投入，全面強化基礎(chǔ)建設(shè)，積極構(gòu)建立體化治安防控體系。在人防上，堅持專群結(jié)合、“一崗雙責(zé)”，統(tǒng)籌綜治專兼職隊伍，建立了以公安、稽查、護衛(wèi)、應(yīng)急為骨干，基層員工廣泛參與的專群聯(lián)防隊伍，形成了警企聯(lián)動、聯(lián)合巡邏、群防群治、專群結(jié)合的油區(qū)治安防范體系，“網(wǎng)格化”管理不斷優(yōu)化。在物防上，推廣應(yīng)用新方法，鼓勵員工開展防盜技術(shù)革新，利用員工工作室，實現(xiàn)防范創(chuàng)新措施40余項。其中，畢新忠工作室研制的防盜油系列技術(shù)上報安監(jiān)局科技立項，獲取了集團公司的資金支持，部分技術(shù)已經(jīng)進入試驗階段；對聯(lián)合站、泵站等院墻進行加高，更新門禁系統(tǒng)300余套，加裝刀片絲網(wǎng)1.5萬余米，安裝門崗防闖設(shè)備16套，更新防護服、盾牌1200余套；對2萬余口油氣井和1.6萬余臺變壓器進行加固防盜；在油井密集區(qū)建立瞭望塔和燈塔；對單井儲油罐、井場道路從生產(chǎn)方式也進行了改造和防護。在技防上，大力推進科技信息化建設(shè)，油田重點外輸和長輸管線全部安裝了泄漏報警系統(tǒng)，重點要害部位全部加裝電子圍欄；單井等拉運油車輛全部安裝GPS定位系統(tǒng)，實現(xiàn)即時監(jiān)控；組織研討管道分布式光纖溫感和振動預(yù)警系統(tǒng)，并選擇管道進行聯(lián)合試驗；探索無人機管道巡護，著力有效提升巡護時率和效率，目前無人機巡線已進入實際操作階段；油區(qū)現(xiàn)已建成監(jiān)控中心208個，安裝視頻監(jiān)控探頭3900余個，重點油井及生產(chǎn)設(shè)施視頻監(jiān)控覆蓋率達(dá)到100%。

二是以綜治協(xié)作為紐帶，區(qū)域一體化防范格局形成。針對各單位巡護力量強弱不

一、油區(qū)交錯、單位分散的實際，統(tǒng)籌優(yōu)化綜治資源，建立了8個區(qū)域綜治協(xié)作組，進一步加強了各區(qū)域單位之間的立體化治安防控建設(shè)。在協(xié)作運行模式上，由組長單位總牽頭，建立協(xié)作性領(lǐng)導(dǎo)班子，采取定期與不定期相結(jié)合的方式，召開區(qū)域協(xié)作聯(lián)席會，互通情況，協(xié)調(diào)政策、方案、行動，交流油區(qū)巡邏、防范及打擊經(jīng)驗，推進區(qū)域協(xié)作水平提升。同時，區(qū)域協(xié)作不斷向地方政府延伸。今年以來，各區(qū)域綜治協(xié)作組，深挖協(xié)作潛力，開展了形式多樣的協(xié)作行動，共召開聯(lián)席會議16次,開展整治行動33次,處置突發(fā)事件11起，為油區(qū)穩(wěn)定奠定了堅實的基礎(chǔ)保障。

三是創(chuàng)建綜治“大數(shù)據(jù)”平臺，全面推進信息研判和案件跟蹤工作。根據(jù)油田綜治工作信息化、現(xiàn)代化建設(shè)發(fā)展的需要，為強化油區(qū)治安信息的收集，規(guī)范各類油區(qū)治安案件上報，防止瞞（漏）報案件，實現(xiàn)信息跟蹤、信息主導(dǎo)常態(tài)化，提升油區(qū)管控能力和水平，今年3月份，油田綜治辦開發(fā)了油區(qū)治安大數(shù)據(jù)平臺暨司法跟蹤檔案系統(tǒng)，全面掌控油區(qū)案件，嚴(yán)格案件收集、案件分流、信息查詢等流程操作，實現(xiàn)案件精細(xì)化管理，促進了油區(qū)治安基礎(chǔ)數(shù)據(jù)規(guī)范化建設(shè)，數(shù)據(jù)平臺已錄入臺賬數(shù)據(jù)18500余項，為油區(qū)治安形勢研判和公安機關(guān)打擊破案提供了依據(jù)。目前“大數(shù)據(jù)”平臺正在開發(fā)水電暖治理、社區(qū)治安、反恐防暴、電信詐騙、涉吸毒人員等數(shù)據(jù)信息。數(shù)據(jù)平臺通過即時跟蹤，及時掌握油區(qū)各類案件發(fā)生的時間、地點、案情和立案、破案等情況，5

對重點案件依法處置情況進行節(jié)點化控制，進一步推進法治油區(qū)建設(shè)，做到有案必報、違法必究，確保案件不丟失、不流失，嚴(yán)懲涉油違法分子，同時對公檢法處理涉油違法犯罪行為起到一定的社會監(jiān)督作用，增強了打擊效果。

四是創(chuàng)新與創(chuàng)效同頻共振，提升平安油區(qū)建設(shè)水平。堅持用改革的理念、思維、手段推進工作，一手抓治安防控硬件建設(shè)，一手抓管理創(chuàng)新創(chuàng)效。2016年，油田層面開展了“四零”星級創(chuàng)建活動（長輸管道零打孔、重大案件零發(fā)生、油田物資零丟失、涉油案件零漏報），將油田三級單位全部納入活動范圍。各基層單位結(jié)合實際、因情制宜，不斷探索和豐富平安建設(shè)措施和方法。河口采油廠的“綠色綜治、數(shù)字綜治、效能綜治、人文綜治”，現(xiàn)河采油廠的綜治“智勝文化”，油氣集輸總廠的“三率實時監(jiān)控評價法”，東勝公司的“單井拉油即時監(jiān)控運行法”，濱南采油廠的“治安單元目標(biāo)管理法”，魯勝公司的綜治風(fēng)險抵押金考核辦法等行之有效的措施和方式，在基層實踐中得到廣泛應(yīng)用。不斷探索創(chuàng)新偵辦打孔盜油案件的技戰(zhàn)法，從輸油管道泄漏報警系統(tǒng)中的分流曲線變化，查找到打孔盜油“密碼”，為破案提供了大量基礎(chǔ)信息和證據(jù)。同時，員工群眾自行研發(fā)或者二次開發(fā)的 GPS簽到、圍欄碰觸、管線快速封堵器、懸浮無線拍攝器等小改小革和發(fā)明創(chuàng)造，在實踐中得到廣泛應(yīng)用，促進了防范工作的群眾化、靈活化和實踐性。

五是以深化法治宣傳教育為契機，推動企業(yè)依法治理。今年是“七五”普法的開局之年，按照集團公司和山東省普法辦要求，6

加大法治教育工作力度。突出科以上干部和重點管理崗位人員的學(xué)法用法，上半年培訓(xùn)1200余人。扎實開展“送法進基層”活動，實行小班次、微課堂，將法律知識直接送到采油管理區(qū)等基層單位，上半年已送法進基層25家，培訓(xùn)基層員工2700余人。扎實開展“送法進社區(qū)”活動，組建“律師服務(wù)站”、“法治宣傳服務(wù)隊”等力量，上半年為居民義務(wù)提供法律咨詢服務(wù)3200余人次。扎實開展法治警示教育，組織17家單位的科級以上黨員干部、重點崗位人員790余人，到濱海公安局看守所法治教育基地接受警示教育。

三、精準(zhǔn)對焦強力推進嚴(yán)打整治活動，打擊涉油違法犯罪成效顯著

打擊是最好的防范。油田始終把打孔盜油、井口放油、盜搶破壞油田物資和生產(chǎn)設(shè)施等涉油犯罪作為嚴(yán)打整治的重點對象，實行油水電氣暖一體化治理，落實精準(zhǔn)打擊、規(guī)范治理措施。

一是借勢借力國家層面專項行動，保持油區(qū)治安高壓態(tài)勢。今年2月24日以來，公安部牽頭開展的打擊打孔盜油違法犯罪專項行動，為強化勝利油區(qū)治安綜合治理創(chuàng)造了大好機遇，油田黨委高度重視，堅持高標(biāo)準(zhǔn)定位、高效化運行。在油田層面成立了以孫煥泉局長和席秀海書記為組長的專項行動領(lǐng)導(dǎo)小組，由綜治、公安、稽查三部門聯(lián)合組成專項行動辦公室，合署辦公，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，并成立由多部門組成的聯(lián)合督導(dǎo)組，進行專項行動督導(dǎo)；制定下發(fā)《嚴(yán)厲打擊防范打孔盜油違法犯罪專項行動工作方案》，逐級細(xì)化內(nèi)容，不斷向基層和實際問題延伸，并會同公安機關(guān)制 7

定了34條硬措施，增強了行動的針對性和實效性。嚴(yán)格按照公安部頒布的《石油天然氣管道系統(tǒng)治安風(fēng)險等級和安全防范要求》，再次梳理油區(qū)治安風(fēng)險點93個，并按照風(fēng)險點的實際情況制定風(fēng)險點防范預(yù)案，提高油區(qū)治安風(fēng)險等級。制定打擊防范打孔盜油工作考核辦法，細(xì)化考核指標(biāo)，規(guī)范考核程序，實行嚴(yán)格兌現(xiàn)。今年以來，勝利油區(qū)共發(fā)生各類涉油案件76起，其中打孔盜油實現(xiàn)“零發(fā)案”，井口盜油發(fā)案16起，涉油案件同比下降83%。

二是水電氣暖治理同步推進，油區(qū)綜合整治規(guī)范化程度進一步提高。在新形勢下，油田積極調(diào)整水電氣暖治理工作思路，不斷查找基層管理盲點和缺失，系統(tǒng)梳理風(fēng)險點和巡護監(jiān)管點，建立了管（電）網(wǎng)末端治安風(fēng)險防范圖和巡護分級監(jiān)管制度，積極開展水量、電量、氣量分析和井場周邊院落排查，運用區(qū)域聯(lián)防聯(lián)治、警企聯(lián)合打擊等治理手段，先后開展了“打孔盜水”、“打擊涉電違法犯罪活動”、“井場用電集中整治”“套管氣專項整治”等多項治理行動，嚴(yán)厲打擊盜接盜用油田資源案件。并積極協(xié)調(diào)地方政府、油地公安部門，排查整理線索，規(guī)范油區(qū)村居水電氣暖供用秩序。今年以來，共組織開展治理行動450余次，召開聯(lián)席會議27次，取締各類盜接點562處，收繳各類線纜13.9千米，挽回經(jīng)濟損失36.56萬元。

三是探索治理新方式，油區(qū)總體治理水平進一步提升。在創(chuàng)新和完善油區(qū)治理模式過程中，堅持點線面結(jié)合，油地軍警聯(lián)動，多措并舉、綜合施策，實現(xiàn)了社會效果與法律效果的有機統(tǒng)一。8

針對重大涉油案件，油地公安機關(guān)組成專案組開展破案會戰(zhàn)，對重點區(qū)域、重點問題實行專案專辦；涉油市縣政法機關(guān)、油區(qū)辦等部門與油田開發(fā)單位，對重點問題聯(lián)合辦公、統(tǒng)一行動，對重點區(qū)域采取“圍圈、卡點、聯(lián)巡”協(xié)同作戰(zhàn)模式，實現(xiàn)區(qū)域封閉治理；上下結(jié)合，內(nèi)外聯(lián)手，建立特殊時間段、特殊案件油地聯(lián)席會議制度，共同分析案件情況，幫助基層查找巡護漏洞和薄弱環(huán)節(jié)，指導(dǎo)開展人防布控和巡護工作。油田綜治辦還分別與東營、淄博、濱州等涉油地市公安機關(guān)聯(lián)合，采取電視、網(wǎng)絡(luò)、微信、現(xiàn)場張貼等方式發(fā)布通告，收集線索。今年以來，油田層面先后12次召開油地專項治理會議，掛牌督辦積案7起，發(fā)布通告9000余份，2014年以來的打孔盜油積案全部偵破，公安部和省廳督辦的網(wǎng)上涉油逃犯全部追回。

四、強力組織管道隱患治理攻堅戰(zhàn)，確保輸油氣管道隱患徹底消除

2016年是管道占壓隱患整治的決勝年。面對剩余的“硬骨頭”，油田全力整合各方資源、形成整治合力，持續(xù)加快治理進度。截至7月11日，全油田已累計治理各類管道隱患5903處、完成率88.76%；山東省安委會備案的管道隱患，累計治理617處、完成率99.68%；集團公司備案的管道隱患，累計治理990處、完成率99%，力爭年底前全面完成管道隱患整治攻堅任務(wù)。

一是向上積極對接，進一步樹立油田良好企業(yè)形象。油氣管道隱患整治關(guān)乎油區(qū)廣大人民群眾生命財產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定。上半年，油田先后13次接受國務(wù)院、山東省和中石化集團公 9

司的現(xiàn)場檢查指導(dǎo)，多次向集團公司匯報治理動態(tài)情況，積極配合地方政府開展“油氣管道安全隱患大排查快整治嚴(yán)執(zhí)法集中行動”，以嚴(yán)謹(jǐn)高效、實事求是的風(fēng)格特點，展示了勝利油田“敢擔(dān)當(dāng)、負(fù)責(zé)任、有作為”的良好企業(yè)形象，受到上級領(lǐng)導(dǎo)的稱贊。

二是向下細(xì)致服務(wù)，進一步提高油田管道管理水平。著眼對基層工作的指導(dǎo)，及時制定下發(fā)《關(guān)于切實加快管道隱患治理攻堅進度的通知》等階段性、規(guī)范性標(biāo)準(zhǔn)要求，強化老占壓治理措施，規(guī)范新占壓防治流程。先后到濟南、淄博、德州和東營等地的重點區(qū)域調(diào)研督導(dǎo)28次，做到重大隱患現(xiàn)場督導(dǎo)無遺漏，治理標(biāo)準(zhǔn)“嚴(yán)、細(xì)、實”；及時指導(dǎo)二級單位制定實施城區(qū)電力設(shè)施占壓燃?xì)夤艿篮?2處無改線路由管道隱患治理方案，成效顯著；采取“四不兩直”方式，隨時抽查各二級單位管道警示標(biāo)識設(shè)置、隱患點巡護、節(jié)假日特護措施等工作情況，有力保障了“兩重兩特”期間油田油氣管道的安全平穩(wěn)運行。

三是對內(nèi)密切結(jié)合，進一步提升管道隱患治理效率。在前期調(diào)研摸底的基礎(chǔ)上，油田內(nèi)部多部門協(xié)調(diào)、共同把關(guān)，優(yōu)化管道隱患治理項目17個，節(jié)約投資1973萬元；在資金及成本非常緊張的情況下，油田設(shè)立占壓物拆遷專項資金4635萬元，為解決拆遷難題創(chuàng)造了條件；油田綜治辦牽頭財務(wù)資產(chǎn)部等機關(guān)處室與社區(qū)、開發(fā)單位多次協(xié)調(diào)，理順了小區(qū)天然氣管道隱患治理資金渠道和工程建設(shè)等流程，項目運行進入快車道；組織成立重點項目運行領(lǐng)導(dǎo)小組，通過積極與山東省和中石化集團公司相關(guān)部門結(jié) 10

合，努力縮短重點項目前期審批時間，管道隱患治理效率持續(xù)提升。

四是對外主動協(xié)調(diào)，進一步加快重點項目治理進度。主動與山東省及各地市對接管道隱患治理工作，共同梳理計劃，共同制定實施重點項目攻堅措施，一批“老大難”問題相繼解決。其中，孤羅東、孤永東兩條主要輸油管道部分區(qū)段改線工程已于6月15日正式開工，目前進展基本順利；省政府備案的103處長輸管道隱患，目前已有101處完成銷號任務(wù)；與東營市聯(lián)手，消除新占壓8處，有力遏制了管道新占壓、新問題頻發(fā)勢頭。

五、全面落實反恐防暴工作措施，確保油田生產(chǎn)安全和社會大局穩(wěn)定

反恐防暴工作全面納入綜合治理工作范疇以來，油田迅速行動，分析形勢，確定重點，制定標(biāo)準(zhǔn)，推動基層治安防范建設(shè)向更高標(biāo)準(zhǔn)、更高層次發(fā)展。

一是堅持法治引領(lǐng)，反恐防暴管理不斷規(guī)范。2016年1月1日，我國反恐法正式實施后，油田綜治辦協(xié)調(diào)規(guī)劃計劃處、財務(wù)處、濱海公安局等15個處室單位,制定實施防恐管理措施30余項，并下發(fā)了《勝利油田反恐防范管理規(guī)定》，審查上報反恐防范技術(shù)方案63個，對97個油田重點要害目標(biāo)提出整改意見130余項，確保了各項措施到位。同時，加強反恐防范宣傳培訓(xùn)工作，邀請省公安廳專家，對47家二級單位的業(yè)務(wù)骨干進行反恐技能、反恐方案、應(yīng)急演練等方面的專業(yè)培訓(xùn)，全員防恐意識和專業(yè)隊伍應(yīng)戰(zhàn)能力普遍增強。

二是推進應(yīng)急處置圈建設(shè),快速反應(yīng)能力逐步提升。以區(qū)域綜治協(xié)作組為平臺，以重點目標(biāo)單位為防范核心，打造“城區(qū)五分鐘、油區(qū)十公里”兩個應(yīng)急處置圈，在油田層面形成快速響應(yīng)、果斷處置的機制。目前，資源摸排任務(wù)已經(jīng)完成，7個試點目標(biāo)單位的實戰(zhàn)演練工作即將展開，對油田重點目標(biāo)防護、綜治隊伍建設(shè)、區(qū)域協(xié)作聯(lián)動和實戰(zhàn)水平提升，都將產(chǎn)生重要影響。

三是統(tǒng)籌規(guī)劃方案，防恐項目穩(wěn)步推進。今年3月份，針對油田確定的300余個重點目標(biāo)單位，組織召開反恐防范建設(shè)專題會議，研究細(xì)化實施方案和2.8億元的防恐資金規(guī)劃，確定了庫罐區(qū)反恐防范與隱患治理項目同步推進的原則和措施。上半年，對供電、供水、勝利發(fā)電廠、勝大集團等重點要害單位初步確定了2200萬元的防恐資金；對分公司的38個罐區(qū)，落實反恐防范建設(shè)資金1500萬元。

四是完善兩級處置機制，妥善處理油區(qū)各類群體性事件。從2015年開始，油田在應(yīng)對油區(qū)各類群體性事件方面明確了局處兩級的工作標(biāo)準(zhǔn)和職責(zé)任務(wù)，強化源頭治理、系統(tǒng)治理、依法治理、綜合治理的措施，打擊料霸、阻擾施工、交通事故、醫(yī)鬧等違法行為。今年上半年，二級單位層面處置突發(fā)事件26起；油田層面處置4起，同比下降60%，兩級處置機制效果明顯。

五是強化民爆管理，確保安全保障到位。今年以來，油田投入400多萬元，升級完善視頻監(jiān)控設(shè)施，實現(xiàn)了爆炸物品庫監(jiān)控全覆蓋；野外施工車輛全部安裝了視頻監(jiān)控和GPS定位系統(tǒng)，實現(xiàn)了對施工車輛的動態(tài)監(jiān)控。采取“戶籍管理”模式，將所有的 12

火工類射孔器材均納入了“戶籍式”管理范疇，庫房實行“五雙”管理，庫存物品實施賬、卡、物“三對接”，確保任何一件火工器材信息準(zhǔn)確、使用標(biāo)準(zhǔn)、流向清晰、萬無一失。

六、堅持共建共贏理念，持續(xù)打造油地軍警一體化“大聯(lián)防”體系

一年來，油地聯(lián)手在具體工作和長效措施上共建共治成效顯著，油區(qū)點線面結(jié)合、油地軍警多方聯(lián)動的新體制機制不斷發(fā)展。

一是堅持油地高層聯(lián)席會議制度。依托中石化與東營市《戰(zhàn)略合作框架協(xié)議》，市和油田黨政主要領(lǐng)導(dǎo)堅持每季度召開一次聯(lián)席會議，共商區(qū)域經(jīng)濟社會發(fā)展大計。今年的聯(lián)席會議及新協(xié)議，均把油區(qū)治安、社區(qū)治安、管道占壓治理及突發(fā)事件處置等工作全面納入東營市重點支持項目。在山東省和集團公司支持下，油田有兩位分管領(lǐng)導(dǎo)分別兼任了東營市委常委或副市長職務(wù)，為油地深度融合拓展了渠道。地方相關(guān)部門在油區(qū)治安方面也主動擔(dān)當(dāng)、積極作為，將油區(qū)治安納入到政法、綜治日常工作考核中，油地攜手，共同建設(shè)平安油區(qū)、法治油區(qū)。

二是發(fā)揮油地聯(lián)合辦公機構(gòu)的協(xié)調(diào)督導(dǎo)作用。2006年油田與東營市聯(lián)合成立的油區(qū)治安聯(lián)合整治辦公室，在東營油區(qū)治安秩序整治方面的參謀服務(wù)、組織協(xié)調(diào)、督導(dǎo)檢查作用日益彰顯。今年以來，先后組織油地召開工作聯(lián)系會、調(diào)度會12次，安排油地統(tǒng)一行動18次，協(xié)調(diào)督辦、督導(dǎo)檢查油區(qū)治安突出問題29個（次），直接向油地黨政主要領(lǐng)導(dǎo)報送油區(qū)治安動態(tài)信息16份，充分發(fā)揮了油地協(xié)作的橋梁作用。

三是創(chuàng)新完善油地聯(lián)合稽查站運行機制。油田與東營市在油區(qū)的咽喉地帶建立的8個聯(lián)合稽查站，目前交通警察和治安警察已全部進駐，實現(xiàn)了由防控向執(zhí)法的職能升級，路查路檢、周邊查控、駐點蹲守等效果明顯，有力強化了油區(qū)治安“網(wǎng)格化”管理的支撐節(jié)點，進一步夯實了點、線、面治安穩(wěn)控的基礎(chǔ)。一年以來，油地聯(lián)合稽查站開展執(zhí)法行動200余次，查緝車輛800余臺次，查獲涉嫌非法運輸原油行為3起。

四是油地軍警合作前景廣闊。油田開放式的工作環(huán)境，決定了必須要加強油地軍警協(xié)調(diào)。2015年以來，油田與東營、濱州、淄博等涉油地市連續(xù)開展的“兩打”、“打團伙、挖窩點”、油氣田及輸油氣管道整治、冬季油區(qū)治安秩序整治等專項活動，成效顯著，有目共睹。油田與濟軍訓(xùn)練基地挖建30千米東港高速公路防護溝，切斷了盜油分子運輸通道。今年油田和二級層面分別與濟軍訓(xùn)練基地簽訂了《安全防控聯(lián)動共建協(xié)議》，濟軍區(qū)域內(nèi)的涉油案件再次實現(xiàn)大幅下降。油田與東營武警支隊在反恐防范和重點防護目標(biāo)上聯(lián)防聯(lián)守，與東營市邊防武警支隊簽訂《警企共建協(xié)議書》，加強對海上采油平臺、海底輸油管線區(qū)域等重點部位的巡邏守護，為油田海上生產(chǎn)筑牢了安全屏障，目前已實現(xiàn)了東營海上油區(qū)涉油案件連續(xù)10年“零得逞”，連續(xù)6年“零發(fā)案”。油地軍警長期合作機制日趨完善。

以上匯報，不妥之處，敬請各位領(lǐng)導(dǎo)、專家批評指正！

第三篇：油區(qū)治安整治匯報

開展油區(qū)治安整治為生產(chǎn)運行創(chuàng)造好治安環(huán)境

渤海鉆井二公司長年累月施工在百里油區(qū)，是一種沒有圍墻的施工現(xiàn)場。近幾年由于受經(jīng)濟利益的驅(qū)動、施工區(qū)域的治安環(huán)境嚴(yán)重惡化，當(dāng)?shù)匕傩?、阻撓、哄搶井隊生產(chǎn)物資的現(xiàn)象時有發(fā)生，嚴(yán)重影響鉆井生產(chǎn)。在處理這些棘手的問題過程中，如果處理不當(dāng)及易引起突出的油區(qū)治安矛盾。在處理油區(qū)治安問題過程中，我們根據(jù)鉆井生產(chǎn)多年的實踐經(jīng)驗逐漸所摸索出一些自己的油區(qū)治安運行方式，主要有以下幾點：

一、推廣“三勤”工作法，油區(qū)治理以防為主。由于鉆井行業(yè)點多面廣戰(zhàn)線長，油區(qū)鄉(xiāng)村相互交錯，受經(jīng)濟利益驅(qū)動，經(jīng)常因工農(nóng)糾紛得不到及時解決，而受到當(dāng)?shù)卮迕竦淖钄_，甚至轉(zhuǎn)為治安案件影響鉆井生產(chǎn)。為此，對工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜的油區(qū)，采取以防為主，內(nèi)部防范的方法。在一線施工單位推廣“三勤”工作法，一是要求當(dāng)班職工要手勤，對貴重器材、施工材料、藥品等及時入庫，不怕麻煩。二是教育勤，對在進入混亂油區(qū)施工隊伍提前進行思想教育、法制教育、風(fēng)俗民情教育，增強職工的守法意識，減少職工因工作中的壓地、壓路、碾青苗等情況造成糾紛。三是巡邏勤，在復(fù)雜區(qū)域施工，安排班里職工進行不間斷巡邏，發(fā)現(xiàn)問題及時向值班干部進行匯報，對有條件的施工現(xiàn)場進行封閉，最大限度地減少被盜搶案件的發(fā)生。

二、加強維護油區(qū)治安，確保生產(chǎn)順利進行。主要采取與油地公安機關(guān)建立聯(lián)系，及時通報信息，定期走訪慰問，建立暢通的預(yù)警、報警、出警機制。對工農(nóng)關(guān)系復(fù)雜易發(fā)生 1

治安問題的油區(qū)，采取提前預(yù)警，加強護衛(wèi)等措施，維護正常油區(qū)的鉆井生產(chǎn)。對油區(qū)治安狀況特別復(fù)雜的個別村莊，我們多渠道進行溝通協(xié)調(diào)，一方面依靠地方油區(qū)辦、派出所、公安機關(guān)、當(dāng)?shù)卮逦瘯葓?zhí)法和行政的力量。另一方面強化內(nèi)部治安保衛(wèi)力量跟井維護治安，協(xié)調(diào)處理治安糾紛，千方百計地解決影響施工油區(qū)的治安問題。每年累計上井維護治安100井（次）以上，出去400多人次以上，占全年鉆井口數(shù)的四分之一。通過落實這些防范措施，幾年來，被盜、被哄搶案件明顯減少，增強了單位油區(qū)治安防范能力，減少了公司在這方面的損失。

三、嚴(yán)格隊伍管理，治理內(nèi)部涉油案件。針對油區(qū)少數(shù)單位個別職工內(nèi)外勾結(jié)盜賣生產(chǎn)物資，引發(fā)的涉油案件，已成為油區(qū)治安的新動向，我們從2009年底至今連續(xù)三年開展了“三防兩整頓”工作。在實際工作中，以總公司制定了《渤海鉆井關(guān)于開展“三防兩整頓”活動進一步加強隊伍建設(shè)的實施意見》的通知為載體，保衛(wèi)科牽頭協(xié)同黨政辦、紀(jì)委監(jiān)察科、組織科、勞資科、經(jīng)營管理科等相關(guān)科室，在基層單位開展防浪費、防流失、防內(nèi)盜，整頓紀(jì)律、整頓制度的“三防兩整頓”活動。要求各單位在問題排查和整頓防范活動中要覆蓋各物料管理、運輸、使用等各個環(huán)節(jié)。自開展活動以來，我們結(jié)合油區(qū)治安防范的要求，不斷加大 “三防兩整頓”工作力度，通過下基層檢查、召開專題工作會議等形式，向干部職工傳達(dá)公司綜治小組治理內(nèi)盜上的建議：“對職工參與內(nèi)盜的除追回臟款、要求賠償外，根據(jù)相關(guān)規(guī)定解除勞動合同”。公布查處兩起內(nèi)外勾結(jié)內(nèi)盜案件處罰結(jié)果，對兩家涉案的基層單位和相關(guān)責(zé)任人進行通報批評，并做了行政和經(jīng)濟處罰，其中一名干部被司法機關(guān)判刑四年。

同時，加強內(nèi)部治理，完善監(jiān)控制度，嚴(yán)格管理程序，組織召開重點崗位人員專題法制教育，做到警鐘常鳴。建立舉報制度，公布舉報電話、郵箱，對舉報經(jīng)查實，情況屬實，按挽回經(jīng)濟損失的千分之一進行獎勵等措施，2011年舉報案件數(shù)量明顯下發(fā)，較好的遏制了內(nèi)盜和倒買倒賣現(xiàn)象的發(fā)生，為油區(qū)鉆井生產(chǎn)建設(shè)發(fā)揮了保駕護航的作用。

四、創(chuàng)新施工油區(qū)的護衛(wèi)方式，維護良好的生產(chǎn)和生活治安秩序。

在公司轄區(qū)建立治安警務(wù)室，治理油區(qū)治安，為鉆井生產(chǎn)服務(wù)。中石化重點項目渤頁平一井是一口非常規(guī)井，施工區(qū)域的治安環(huán)境非常復(fù)雜。保衛(wèi)科積極協(xié)調(diào)河濱分局義邵派出所、利津縣公安局丁羅鎮(zhèn)派出所溝通協(xié)調(diào)在渤頁平1井施工現(xiàn)場設(shè)立警務(wù)室，并配備警車1臺、消防車1臺、干警2名、專職消防6名，護廠隊員6名，實行24小時值班巡邏。對鉆井生產(chǎn)的全過程進行護衛(wèi)，杜絕影響鉆井生產(chǎn)的治安案件發(fā)生，保障鉆井生產(chǎn)順利進行，此創(chuàng)新護衛(wèi)措施，得到各級領(lǐng)導(dǎo)的肯定。

五、配合公安機關(guān)開展治安隱患排查，確保公司轄區(qū)治安秩序安定。

(一)落實工作部署，認(rèn)真開展工作。認(rèn)真開展了，涉槍、涉爆、涉劇毒、破壞“三電”設(shè)施、有危害的精神病人治安排查活動。對涉槍、涉爆、涉劇毒排查要求落實到單位和人頭，單位要寫出保證書，確保這項工作不留死角，杜絕了危害公共安全的事件的發(fā)生。對排查出的18名精神病人，全部建立了信息檔案，目前所掌握的情況，曾經(jīng)對社會造成過危害的3人，可能有危害社會的7人，并分類地進行管理和監(jiān)控，做到上班單位管，下班家庭管，做到單位不失控、家

庭不失管。根據(jù)公安機關(guān)提供的犯罪嫌疑人特征排查了1600多人次。配合公安機關(guān)定期治安排查，同時，張貼通輯令1000多張不留死角，受到有關(guān)部門的表揚。以單位為責(zé)任區(qū)對出租房屋、暫住人員進行拉網(wǎng)式排查登記。清查轄區(qū)內(nèi)單位和職工個人出租房屋155套，暫住人員217人次，查出消防隱患5起，治安隱患6起，并及時向公安機關(guān)通了報情況，為公安機關(guān)開展城區(qū)治安整治做好基礎(chǔ)性工作。

（二）重點抓好節(jié)假日、重要會議期間的防范。每到節(jié)假日和重要會議期間，治安保衛(wèi)中心都早動手、早防范，節(jié)前：制定下發(fā)節(jié)假日期間的治安防范工作通知，對全公司節(jié)假日期間的治安防范工作進行部署和要求。對重點要害部位和各單位落實防范情況進行檢查，對查出的隱患均責(zé)成專人及時整改或限期整治，堵塞了防范漏洞。節(jié)中：堅持24小時值班和零匯報制度，對值班情況進行督查和暗防。杜絕了脫崗、空崗、醉崗的情況發(fā)生。節(jié)后：進行總結(jié)，對各項措施落實到位的單位進行獎勵表揚，對差的單位通報批評，限期整改。促進了節(jié)假日期間各項治安防范措施的落實，幾年來，節(jié)假日期間沒發(fā)生治安案件和刑事案件，確保了節(jié)假日期間總公司轄區(qū)祥和安全。

2013年5月20日

第四篇：老油區(qū)鉆井施工注意事項

老區(qū)塊鉆井安全注意事項

一、井身軌跡的優(yōu)化

1、定向施工前，做好儀器校驗，并對井身軌跡進行優(yōu)化設(shè)計，做好防碰曲線。

2、老井提供的測斜數(shù)據(jù)不一定準(zhǔn)確，沒有把握的井，必要的時候可以跟甲方要求上陀螺復(fù)測

3、對井網(wǎng)太過密集的井位，防碰井段加密測斜，不能一味追求速度，哪怕打半根一測都行，及時調(diào)整軌跡

4、上部地層疏松，必要時可下入牙輪鉆頭或較大度數(shù)的單彎去繞障，保證定向效果

5、重點在于扶鉆人員，精力要集中，繞障井段盡量老師傅去扶鉆，有憋跳情況時，要上提鉆具，循環(huán)觀察，不能盲目鉆進，加強隨鉆分析，注意觀察鉆時、扭矩、巖屑情況，使用磁鐵觀察有無鐵屑返出，觀察有無水泥的返出.二、老區(qū)塊事故發(fā)生原因：

1、老區(qū)塊注水井多，易溢流，水侵，井漏發(fā)生。

2、臨井壓裂，易伴隨，井漏了，井涌，溢流現(xiàn)象。

3、同一裸眼井段存在多套壓力層系，井涌井漏事故時有發(fā)生。

4、地層松軟，泥漿比重過大壓漏地層，5、老區(qū)塊井施工存在優(yōu)缺點：

優(yōu)點：由于地層的熟悉會給我們的優(yōu)選鉆頭及施工周期提出許多可以借鑒的資料，為鉆井 提速工作打下了堅實的基礎(chǔ)。

缺點：地面設(shè)備及管線較多，限制了施工的區(qū)間，導(dǎo)致許多設(shè)備安裝距離不夠，要認(rèn)真做好安全防范措施；由于地下壓裂及注采等原因，給周邊施工井帶來了較大的井控風(fēng)險，一定要 做好注采井的關(guān)注，并加強坐崗觀察，防噴演練 保證第一時間發(fā)現(xiàn)險情，第一時間控制險情，為后續(xù)的工作提供便利條件。

三、采取措施：

1.根據(jù)本井地面情況制定好相應(yīng)的預(yù)案，并通過演練模式使每名員工都知道自己應(yīng)該干什么。

2.我們拿到設(shè)計后只能作為參考，周邊的注水井要去親自排查，因為做設(shè)計的時候收集的數(shù)據(jù)有時效性，到我們拿到設(shè)計中間的時間，工作是會發(fā)生調(diào)整的，所以親自去溜達(dá)一趟是每個技術(shù)員必須的工作，對于可能存在偷注現(xiàn)象的，夜間去抽查。

3.鉆井現(xiàn)場儲備的重晶石，堵漏劑等材料也要充足，有情況可以第一時間進行處理。

4.加強防噴演練，有溢流情況可以第一時間關(guān)井。

5.坐崗人員的培訓(xùn)尤其重要，要有明白人坐崗，不能完全依靠錄井儀器，機器，只能看出趨勢，具體原因還得是人員分析。

6.加強工程事故匯編的學(xué)習(xí)與討論，加強技術(shù)手冊的學(xué)習(xí)，提升技術(shù)人員自身素質(zhì)。

7.吸取鄰井優(yōu)秀的施工經(jīng)驗，制定技術(shù)模板，做好對標(biāo)，包括鉆頭選型等。8.地面輸油輸氣管線做好調(diào)查，搬家施工過程做好提示。9.地層比較松軟得時應(yīng)監(jiān)控好泥漿的比重，同時在泥漿中加入隨鉆堵漏劑可有效地防止井漏的發(fā)生。

10.揭油層前要加強坐崗觀察，及時發(fā)現(xiàn)問題及時處理

11.油氣層揭開后起鉆灌泥漿以及防抽吸要好好監(jiān)督 12.水侵量大了也會帶上來油氣，保證井控設(shè)備好用 13.油氣層揭開后起鉆前要進行短起下測后效

14.發(fā)生水侵的話，應(yīng)該盡快加重處理，避免長時間浸泡，導(dǎo)致井壁坍塌卡鉆，在加重前也要確定一個合理的密度，防止造成井漏的發(fā)生

15.泥漿性能要處理好，保證井眼沙子能帶干凈，減少環(huán)空憋堵帶來的井漏風(fēng)險 16.堵漏必須注意方法，先分清井漏類型，確定井漏層位，才能提高成功性。17.注水井有許多，卸完壓了 壓力是0，等第二天再去壓力又回升到10個左右，泄壓時候只有少量水出來，證明現(xiàn)在地層內(nèi)含有壓力，揭開油氣層的時候要格外的小心。

18.臨井壓裂后 主要是壓裂方向的不確定性，會給周邊施工井帶來不一樣的井控險情 周圍施工的井不能一概而論，每口井都要認(rèn)真做好井控工作。19.地層出水后, 水中較高含量的 Na+、Ca2+ 等對泥漿污染嚴(yán)重,影響泥漿性能，易發(fā)生鈣侵技術(shù)員要和泥漿溝通好，特殊時段一定讓泥漿大班重視起來，不能讓泥漿大班覺得井漏或溢流處理完了就松口氣了，后續(xù)泥漿性能更重要，再出現(xiàn)復(fù)雜就更難處理了 20.卡鉆、井漏等復(fù)雜情況或事故往往與地層出水并發(fā)。主要是由于,地 層出水導(dǎo)致鉆井液的密度降低, 濾失量增大, 濾餅受到破壞, 從而造成地層坍塌, 井壁不穩(wěn);一旦加重密度后,鉆井液的潤滑性和流變性變差,增大了井底壓差, 因此容易發(fā)生卡鉆事故。漏失或水侵都會影響鉆井液性能，處理完畢后要認(rèn)真處理泥漿，井漏后井壁形成厚泥餅，水侵容易井壁掉塊。所以一定要處理好泥漿再繼續(xù)施工。

21.注水層位或水層鉆開2-3米要循環(huán)觀察，檢驗是否發(fā)生水侵。水侵一般很容易發(fā)現(xiàn)，鉆井液的增多，鉆井液密度的下降。發(fā)生水侵后要根據(jù)水侵程度循環(huán)加重。水侵后會對井壁造成影響水侵的危害也很大，不只是造成井壁垮塌，還容易降低井筒內(nèi)的鉆井液密度.22.完井電測時在出水井段易發(fā)生遇阻、遇卡現(xiàn)象，固井時出水井段易發(fā)生水泥漿竄槽等現(xiàn)象影響固井質(zhì)量

23.老區(qū)塊施工 我們要注意完井作業(yè)期間的井控安全工作，尤其是等固井等電測期間 要安排人員坐崗觀察

24.完井作業(yè)期間，也應(yīng)使用內(nèi)防噴工具。

王總要求：對于老區(qū)塊安全鉆井的問題，大家提了很多自己的想法和做法，但不是很全面，匯總以后，提煉出全面的方法和做法，供大家學(xué)習(xí)、借鑒，關(guān)鍵在于日常的培訓(xùn)和落實，對于好方法和做法自己是如何落實，當(dāng)前施工井如果不存在類似問題，也作為一個培訓(xùn)內(nèi)容，做好技術(shù)儲備和培訓(xùn)。歐總提示：關(guān)于老區(qū)注水井，大家一定要調(diào)查清楚注、采層位。不同的區(qū)塊的注、采類型不一樣。主要是以下三類：1注采同層，2上注下采，3上采下注。不同類型的井所出現(xiàn)的復(fù)雜情況不一樣，處理方法也不一樣。大家順著這個思路討論學(xué)習(xí)，對可能出現(xiàn)的復(fù)雜情況進行分析。最后將本周討論歸納為：

防碰防漏和防涌，老區(qū)鉆井要記牢，注水注氣要觀察，停注泄壓很重要，扶鉆異常要注意，可能套管遇到了，及時調(diào)整鉆井液，坐崗觀察不動搖。

第五篇：隊伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動匯報材料

隊伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動匯報材料(精選

多篇)

第一篇：隊伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動匯報材料

隊伍作風(fēng)建設(shè)調(diào)研活動匯報材料

鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，是最基層的組織，工作直接面向群眾，既是傳達(dá)貫徹黨的路線方針政策的執(zhí)行機關(guān)，又是因地制宜、自主決策的指揮機關(guān)，工作輻射面廣，具有直接性、綜合性、交叉性和實踐性、創(chuàng)造性的特點。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記是基層組織中的核心和關(guān)鍵，其作用發(fā)揮的好不好，直接影響到農(nóng)村經(jīng)濟的發(fā)展和社會的穩(wěn)定。所以加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設(shè)至關(guān)重要。下面根據(jù)通知要求，結(jié)合工作實際，簡要匯報一下六個方面的問題。

一、關(guān)于當(dāng)前鄉(xiāng)、村經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的突出問題

當(dāng)前鄉(xiāng)村經(jīng)濟社會發(fā)展面臨的突出問題，我認(rèn)為主要是土地問題。首先在鄉(xiāng)鎮(zhèn)一級，經(jīng)濟要發(fā)展，不可避免的就會涉及到占地。而現(xiàn)在受國家大政策影響，征地越來越難，項目越來越難放，從很大程度上影響了經(jīng)濟的發(fā)展。在解決這一問題上，我們的主要做法就是：

盤活閑置土地、廠場。近年來，我們盤活的土地有2600畝，廠房2萬多平方米。

鼓勵企業(yè)集約用地，向天空要空間。如我們的泉海汽車科技公司，去年就建起了集公、生產(chǎn)于一體的四層綜合樓。

以千戶社區(qū)建設(shè)為契機，爭取更多的用地指標(biāo)。另外，在農(nóng)村一級，土地問題也是最突出的問題。受國家土地承包政策影響，部分村土地分配不均的問題已相當(dāng)嚴(yán)重，由此而引發(fā)的社會矛盾也是時有發(fā)生。我們的解決辦法就是因地制宜。比如，有的村有“去人去地、添人添地”的老傳統(tǒng)，并且運行的還很好我們就允許他們按照傳統(tǒng)習(xí)慣調(diào)地。有的村土地矛盾很激烈，我們就成立工作組，在廣泛調(diào)研、征求群眾意見的基礎(chǔ)上，幫助村里進行適當(dāng)調(diào)整。去年，我們用這個辦法調(diào)整了麻莊村的地，群眾很滿意，因土地問題而引發(fā)的上訪事件也得到了徹底解決。還有的村，土地矛盾激烈，但又調(diào)不動，我們就鼓勵村民走司法途徑，而現(xiàn)在法院不受理這一塊，建議上級政府能否協(xié)調(diào)解決這個問題。

此外，農(nóng)村、農(nóng)民增收難的問題也十分突出。我們的做法主要就是搞“一村一品”工程，鼓勵農(nóng)村依托自身傳統(tǒng)優(yōu)勢、區(qū)位優(yōu)勢發(fā)展自己的特色產(chǎn)業(yè)。通過近幾年的努力，有近半數(shù)的村，都有了自己的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。如二楊的家具、前郭的特色菜、大趙的肉雞、后郭的食品加工、盧五里的機械加工、中街的肉豬養(yǎng)殖等等。實踐證明，“一村一品”工程確實是增加集體和農(nóng)民收入的比較好的途經(jīng)。

二、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記崗位特點的認(rèn)識問題

由于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記所處的位置在最基層，其崗位也就有直接性、綜合性、復(fù)雜性的特點。我認(rèn)為主要表現(xiàn)在三個方面。

一是工作的不確定性。轉(zhuǎn)型時期我們的社會形態(tài)、法律制度、政策措施都不穩(wěn)定，帶來了我們工作中的不確定性，于是大家感到需要“瞻前顧后”。傳統(tǒng)中的好的、優(yōu)秀的東西，需要繼承和發(fā)揚，新面臨的問題又要研究。因此需要瞻前顧后、統(tǒng)籌兼顧。統(tǒng)籌兼顧也是科學(xué)發(fā)展觀的根本要求，在轉(zhuǎn)型時期非常重要。

三是工作的創(chuàng)新性。改革創(chuàng)新是我們這個時代的特征，這個時期需要我們發(fā)現(xiàn)新問題、研究新情況、制定新措施，這個過程就是改革創(chuàng)新的過程?；谝陨先c認(rèn)識，我認(rèn)為要做好鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記，就要全面提高自身素質(zhì)，努力提高領(lǐng)導(dǎo)能力。一是要勤于學(xué)習(xí)，提高科學(xué)發(fā)展的能力；二是要勇于實踐，提高促進和諧發(fā)展的能力；三是要敢于負(fù)責(zé)，提高自己決策的能力。四是要嚴(yán)于律己，提高拒腐防變的能力。

三、關(guān)于加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍建設(shè)的意見建議

主要有兩點：

第一點就是要搞好教育培訓(xùn)。培訓(xùn)要采取多種形式，將任職培訓(xùn)、定期培訓(xùn)和掛職鍛煉、參觀學(xué)習(xí)等不同形式相結(jié)合。還要注重培訓(xùn)的實效性，要結(jié)合鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作的特點開展培訓(xùn)，豐富和創(chuàng)新培訓(xùn)內(nèi)容，使鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記更樂于接受培訓(xùn)，通過培訓(xùn)真正能夠?qū)W到知識、提高素質(zhì)。對于這一點我深有體會。去年，根據(jù)縣委、政府的安排，我到江蘇鹽城亭湖區(qū)大洋街道掛職鍛煉了半年。今年我又到省委黨校脫產(chǎn)學(xué)習(xí)了近兩個月。通過外出掛職，確實使我增長了見識，開闊了眼界，學(xué)習(xí)到了先進地區(qū)的管理經(jīng)驗；通過在省委黨校近距離的聆聽專家、教授的講座，確實豐富了自己的理論知識，提高了自己的工作能力。我認(rèn)為，這樣的掛職鍛煉和學(xué)習(xí)培訓(xùn)，非常必要，希望領(lǐng)導(dǎo)們能多給一些這樣的機會。

第二點就是要建立更加完善的激勵機制。鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記任務(wù)重、責(zé)任大，工作很鎖碎，很多黨委書記為了把工作搞好，付出了艱辛的努力，也做出了很大的犧牲和奉獻(xiàn)。因此，在政治上、工作上甚至是生活上能否建立更加完善的激勵機制。把鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記作為培養(yǎng)和鍛煉干部的重要平臺，大膽提拔重用那些群眾公認(rèn)、實績突出、開拓進取的干部，讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記有干頭、有奔頭。

四、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作面臨的哪些困難的問題

實實在在的說，現(xiàn)在鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作面臨諸多困難。主要表現(xiàn)在三個方面：

一是帶領(lǐng)廣大干部群眾發(fā)展經(jīng)濟的困難。發(fā)展經(jīng)濟是當(dāng)前最大的問題，上級考核以經(jīng)濟為主，老百姓也盼望著過上好日子，如何發(fā)展好當(dāng)?shù)亟?jīng)濟可以說是鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記最最關(guān)心的問題。近年來，我們街道，依托自身區(qū)位、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢，大力實施了“工業(yè)強處、產(chǎn)業(yè)興處、商貿(mào)活處、農(nóng)業(yè)富民”四大發(fā)展戰(zhàn)略，狠抓項目建設(shè)，通過招商引資和發(fā)展民營經(jīng)濟，經(jīng)濟基礎(chǔ)不斷增強，經(jīng)濟實力、發(fā)展速度和發(fā)展?jié)摿咴诹巳械那傲?。雖然我們的經(jīng)濟工作取得了較好的成績，但我仍然認(rèn)為經(jīng)濟工作是各項工作壓力最大的一塊，也是最大的困難所在。

二是計生、維穩(wěn)工作壓力較大。在這些常規(guī)性的工作上，上級實行一票否決，造成鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作很大精力停留在應(yīng)付一票否決的事情上，難以安心謀劃發(fā)展。

三是工作事務(wù)過于繁雜，合理調(diào)配時間精力比較困難?！吧厦媲l線、底下一根針”，是對鄉(xiāng)鎮(zhèn)工作現(xiàn)狀最生動的詮釋。各級機構(gòu)、各個部門安排的工作任務(wù)層出不窮、設(shè)置的評比驗收更是接連不斷，幾乎每項工作都要求“一把手”牽頭、負(fù)總責(zé)。在這樣的工作體制下，鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記極少有充足的時間和精力去學(xué)習(xí)新知識和研究新問題。

在這兩個問題上，我采取的辦法就是兩點：

一是根據(jù)班子成員的特點，做好合理的分工，只要是班子成員分管的工作，放手、放膽地讓班子成員去做，這樣既鍛煉了他們的能力，又在一定程度上解放了自己。二是“見縫插針”地學(xué)習(xí)。利用工作間隙、晚睡前、早起后和節(jié)假日，及時進行“充電”，既讀理論書籍，又看黨報黨刊，還要學(xué)習(xí)專業(yè)知識、觀注時事要聞，從而盡最大努力豐富自己的知識結(jié)構(gòu)，提高解決新問題的能力。

五、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記對組織部門的要求問題

還是剛才提到的兩個方面。

一是希望組織部門加強對鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記的培訓(xùn)，特別是高層次的、有針對性的、更適合鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記接受和應(yīng)用的培訓(xùn)，能否多搞一些；二是希望組織部門在政治上盡可能的給鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記提供更多的平臺。

六、關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記隊伍作風(fēng)建設(shè)方面的問題

當(dāng)前，我認(rèn)為主要表現(xiàn)在兩個方面：

一是作風(fēng)漂浮的問題。突出表現(xiàn)為“三差”，即，進取心差，工作缺乏創(chuàng)造性；事業(yè)心差，工作缺乏主動性；責(zé)任心差，工作缺乏務(wù)實性。

二是情緒低落的問題。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記工作中開拓創(chuàng)新意識不強，維持工作現(xiàn)狀的思想濃厚，“不求有功、但求無過”，“無所用心、得過且過”。

出現(xiàn)這些情況，我認(rèn)為既有鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記自身的原因，也有機制的問題。所以，建議上級部門在加大鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記培訓(xùn)和監(jiān)督考核力度的同時，給予他們更多的關(guān)心和政策方面的傾斜。

以上匯報，不當(dāng)之處，請領(lǐng)導(dǎo)批評指正。

第二篇：機關(guān)干部隊伍建設(shè)及思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況調(diào)研材料

關(guān)于配合對全縣機關(guān)干部隊伍建設(shè)及思想 作風(fēng)轉(zhuǎn)變情況調(diào)研材料

汪清縣發(fā)展和改革局

為了認(rèn)真貫徹落實縣十三次黨代會精神，進一步加強和改進我縣各級領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)干部的思想作風(fēng)建設(shè)，進一步增強對“項目立縣、項目強縣、項目富民”發(fā)展戰(zhàn)略的責(zé)任感和使命感，繼續(xù)深化對“四大共識”的深刻理解，切實強化思想觀念上的“五大轉(zhuǎn)變”，配合全縣范圍的機關(guān)干部隊伍建設(shè)及思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變調(diào)研活動，現(xiàn)將我局所準(zhǔn)備的調(diào)研材料匯報如下：

一、發(fā)改局重點工作完成情況

爭取資金工作成效顯著。2014年至今，我縣共爭取國債資金6.45億元。其中，2014年爭取國債資金1.15億元，同比增長179.2%；2014年爭取國債資金3.9億元，同比增長242.3%，今年截至目前，面對國家緩中從緊的投資環(huán)境，全縣已爭取國債資金1.4億元。

項目建設(shè)實現(xiàn)重大突破。從原來的項目跟著導(dǎo)向走，轉(zhuǎn)變?yōu)閷?dǎo)向跟著項目走，認(rèn)真分析國家各種投資導(dǎo)向，緊密關(guān)注國家兩會、經(jīng)濟工作會、發(fā)展和改革工作會議、農(nóng)村經(jīng)濟工作會以及省里出臺的一系列重大舉措，伸長觸角，發(fā)現(xiàn)其中隱含的各種信息，獲得先行先知主動權(quán)，有針對性地采取對策，篩選上報項目，提高爭取項目和資金的成功率。統(tǒng)籌規(guī)劃裝申報了縣醫(yī)院門診樓擴建、汪清鎮(zhèn)垃圾、污水處 1 理工程、路網(wǎng)、橋梁、全民健身中心等一大批提升城市整體功能和惠及民生的重點項目。其中，汪清縣人民醫(yī)院門診樓擴建項目爭取資金2100萬元，汪清鎮(zhèn)垃圾處理工程爭取資金2300萬元，汪清鎮(zhèn)城鎮(zhèn)污水治理工程爭取資金600萬元，東光鎮(zhèn)鎮(zhèn)區(qū)排水工程項目爭取資金548萬元。同時，一批續(xù)建和擬新開工項目也有條不紊的進行著：汪清華夏石頭紙業(yè)股份有限公司石頭紙項目。今年計劃投資5.8億元，形成年產(chǎn)石頭紙36萬噸的生產(chǎn)能力。一期工程已于5月8日竣工投產(chǎn)，已形成年產(chǎn)石頭紙18萬噸的生產(chǎn)能力；汪延高速公路項目。今年計劃投資6億元，完成80%工程量，目前，已完成68%的道路路基、42%大橋和82%隧道工程；武漢凱迪電力投資控股有限公司綜合開發(fā)項目。今年計劃投資5億元建設(shè)生物質(zhì)再生能源發(fā)電項目和有機肥項目，已與7月20日開工建設(shè)；吉林泰平電力有限公司甲醇燃料電池項目。一期工程計劃投資12億元，已于6月18日開工建設(shè)，計劃10月30日前完成土建工程，年末前完成設(shè)備安裝調(diào)試工作；北京致明德康健量子生物科技有限公司量子系列產(chǎn)品生產(chǎn)基地項目。今年計劃完成投資3000萬元，目前正在進行廠區(qū)平面設(shè)計和工藝布臵。

固定資產(chǎn)投資保持高速增長。2014年至今，我縣全社會固定資產(chǎn)投資累計完成145.2億元，其中：2014年，全縣全社會固定資產(chǎn)投資完成45.8億元，同比增長43.3%；2014年截止目前，全縣全社會固定資產(chǎn)投資完成66.7億元，同比增長45.6%；今年截至目前，全縣全社會固定資產(chǎn)投資完成32.7億元，占全年計劃的35.2%，同比增長29.9%。

二、積極踐行“三個三分之一”工作模式

自縣十三屆二次黨代會提出“三個三分之一”工作模式后，全縣上下積極履行，各單位都在工作效率上大有提高，效果顯著，在項目建設(shè)工作上以付出換資金，以實干創(chuàng)政績。針對“三個三分之一”的工作模式，結(jié)合我局實際，提出百分之五十出門發(fā)展，招商引資和向上爭取資金；百分之三十登門服務(wù)，解決企業(yè)經(jīng)營和項目建設(shè)的各種難題；百分之二十看門辦事，抓好單位日常工作。以此調(diào)動和凝聚全局上下整體意志和力量，共赴發(fā)展，實現(xiàn)跨越。

三、強化干部隊伍思想作風(fēng)建設(shè)

在思想作風(fēng)轉(zhuǎn)變的問題上，我局本著“有則改之無則加勉”的原則，提出了關(guān)于加強機關(guān)干部思想作風(fēng)建設(shè)的重點措施：第一，要強化學(xué)習(xí)的主導(dǎo)作用。要把加強學(xué)習(xí)作一項長期的任務(wù)，認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會黨的理論創(chuàng)新成果，力求使我們的思想觀念、工作措施、能力水平適應(yīng)新形勢的要求。始終保持改革創(chuàng)新、銳意進取的精神風(fēng)貌，堅決破除不合時宜、阻礙發(fā)展的陳舊觀念，力爭以創(chuàng)新的觀念審時度勢，用創(chuàng)新的勇氣面對困難，把創(chuàng)新的精神融入自己的思想和行動，努力做到把握形勢有新視野，研究問題有新見解，推動工作有新思路。第二，要強化制度建設(shè)的塑身作用。要加強制度意識培養(yǎng)，使制度真正成為引導(dǎo)干部思想、規(guī)范干部行為、樹立干部新作風(fēng)的主要手段。完善制度設(shè)計，要充分把握好“度”，力求合理、完善，把握好制度設(shè)計的針對性、穩(wěn)定性、實用性、時效性、合理性和可行性。第三，要強化領(lǐng)導(dǎo)班子的示范作用。團結(jié)出政績，團結(jié)見作風(fēng)。領(lǐng)導(dǎo)班子要堅持民

主集中制原則，善于協(xié)調(diào)和調(diào)動各方面的智慧和力量，自覺維護團結(jié)的局面，營造既協(xié)調(diào)統(tǒng)一又心情舒暢的工作環(huán)境。大力弘揚公正無私，正直誠實，言行一致，實事求是，講真理、講原則的精神品質(zhì)，堅持同一切歪風(fēng)邪氣作斗爭，努力營造良好的講正氣環(huán)境；建立健全以工作實績和作風(fēng)表現(xiàn)為主要內(nèi)容的干部考核體系和評價標(biāo)準(zhǔn)，堅持正確的用人導(dǎo)向，努力形成干事創(chuàng)業(yè)的良好氛圍。第四，要強化勤政廉潔的整形作用。堅持抓工作帶作風(fēng)，做到抓工作決心要大，鍥而不舍；抓工作要緊，講求效率；抓工作要細(xì)，深入具體；抓工作要嚴(yán)，敢于動真碰硬；抓工作要善始善終，務(wù)求實效。

四、突出重點，全力提升軟環(huán)境建設(shè)水平

在軟環(huán)境建設(shè)方面，全力鞏固和發(fā)展“全省最優(yōu)軟環(huán)境縣份”，提升我縣軟環(huán)境建設(shè)整體水平，在縣委、縣政府的正確指導(dǎo)下，全局上下創(chuàng)新工作思路、謀劃項目工作，堅持以優(yōu)質(zhì)的軟環(huán)境促進項目建設(shè)大發(fā)展、快發(fā)展。一要牢固樹立服務(wù)理念，切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)。優(yōu)化發(fā)展軟環(huán)境必須把解放思想貫穿始終，切實轉(zhuǎn)變觀念、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、轉(zhuǎn)變職能，堅持把服務(wù)發(fā)展、服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)作為全局工作人員的自覺行動。要緊密結(jié)合科學(xué)發(fā)展觀，重點抓好機關(guān)干部在服務(wù)理念、工作作風(fēng)等方面存在的突出問題的整改工作，爭做知難而進、奮發(fā)有為的表率，解放思想、開拓創(chuàng)新的表率，服務(wù)大局、爭創(chuàng)一流的表率，求真務(wù)實、真抓實干的表率。二要積極應(yīng)對嚴(yán)峻經(jīng)濟形勢，全力服務(wù)發(fā)展。要充分發(fā)揮部門職能優(yōu)勢，主動謀劃發(fā)展戰(zhàn)略，加強經(jīng)濟形勢分析，當(dāng)好縣委、縣政府決策參謀；要緊緊抓住國家擴大內(nèi)需的機遇，用好用足國家和省各項政策，全力以赴做好項目報批和資金爭取工作；要豐富和完善服務(wù)模式，為企業(yè)提供個性化、精細(xì)化服務(wù)，通過綠色通道特事特辦，加快項目建設(shè)進度；要以企業(yè)需求為第一信號，積極深入企業(yè)一線，辦實事、解難題。三是不斷開拓創(chuàng)新，努力提升效能。認(rèn)真落實政府確定的重大項目。對縣政府確定重大項目和部門自定創(chuàng)新項目，所涉處室制訂詳細(xì)的實施方案，排出序時進度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)，精心組織，確保行政創(chuàng)新項目有序進行。行政創(chuàng)新貫穿于工作始終。每項工作都要體現(xiàn)創(chuàng)新，每個處室及工作人員，參與對工作流程、方式方法進行創(chuàng)新，形成行政創(chuàng)新的良好氛圍。不斷優(yōu)化工作流程，簡化審批手續(xù)，提高辦事效率，進一步壓縮實際辦理的時間。

五、重點加強人才隊伍建設(shè) 在人才隊伍建設(shè)方面，我局結(jié)合全縣實際，牢固樹立經(jīng)濟發(fā)展離不開人才的觀念,重視人才的引進、培養(yǎng)和使用工作，并作為突出任務(wù)來抓。做到以崇高的事業(yè)留住人才，以真摯的感情留住人才，以優(yōu)越的環(huán)境留住人才。2014年我局引進12名大學(xué)生，給他們提供良好的工作、學(xué)習(xí)和生活環(huán)境，做到政治上關(guān)心、思想上溝通、工作上支持、生活上照顧。經(jīng)過一年的工作學(xué)習(xí)，這些大學(xué)生已經(jīng)從剛接手工作時的懵懂，變成現(xiàn)在各自領(lǐng)域的行家里手。其中： 有6名大學(xué)生已擔(dān)任科長一職，3名大學(xué)生光榮的加入了中國共產(chǎn)黨，1人到省里掛職鍛煉，2人下派到鄉(xiāng)鎮(zhèn)任鎮(zhèn)長助理，1人抽調(diào)至度考辦?？梢哉f，每個大學(xué)生都在發(fā)改局找到了自己的位臵，發(fā)改局也為他們提供了成長的平臺。今后，我局會為青年人才的進步創(chuàng)造更多的機會，為我縣

經(jīng)濟建設(shè)的繁榮穩(wěn)定發(fā)展輸送更多的人才。

第三篇：“教師隊伍建設(shè)年”活動開展情況匯報材料

“教師隊伍建設(shè)年”活動開展情況匯報材料

教師隊伍建設(shè)直接關(guān)系到學(xué)校的生存和發(fā)展，關(guān)系到青少年學(xué)生的健康成長，關(guān)系到科教興國戰(zhàn)略的實施。我校根據(jù)區(qū)教育局《2014年黃陂區(qū) “教師隊伍建設(shè)年”實施方案》陂教【2014】8號文件精神，對教師隊伍建設(shè)工作進行了認(rèn)真的部署和落實，現(xiàn)將此項活動開展情況匯報如下：

一、基本情況 祁家灣中學(xué)現(xiàn)有17個教學(xué)班，共有學(xué)生751名，其中住宿舍學(xué)生508名，留守學(xué)生268名，貧困生126名。教職工91名，專任教師78名，學(xué)歷百分百達(dá)標(biāo)，其中?？?5名，本科63名。學(xué)校現(xiàn)有行政領(lǐng)導(dǎo)10名，其中校級領(lǐng)導(dǎo)3名。45歲以上教師名，高級教師名，區(qū)級骨干教師11名，其中區(qū)名師工作室成員名，學(xué)科帶頭人4人，優(yōu)秀青年教師7名。

二、主要做法

1、精心組織，加強管理。

成立了以童校長任組長的教師隊伍建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，教科室具體負(fù)責(zé)的工作機構(gòu)，分階段制定目標(biāo)，落實責(zé)任考評機制。學(xué)校召開兩次全體教職工大會專題布置管理年的相關(guān)工作，動員廣大教師參與通知活動，要求各位員工落實通知要求，組織教師深入活動實踐。政教處在每周的班主任例會中，多次布署有效德育相關(guān)工作。教務(wù)處在教研組長會、備課組長會中布署高效課堂的相關(guān)工作，并根據(jù)本部門實際制定了相應(yīng)活動計劃和實施方案。

2、建章立制，進一步完善和強化師德意識，提高師德修養(yǎng)，努力提升教師職業(yè)道德水平。

制定和修訂了《祁家灣中學(xué)師德師德考評方案》、《祁家灣中學(xué)師德建設(shè)教師承諾》、《班主任崗位工作職責(zé)》等一系列有關(guān)師德隊伍建設(shè)的規(guī)章制度。做好教師師德檔案管理。學(xué)校每學(xué)年組織教師德育主題活動，并將教師師德活動常態(tài)化。如2014的組織的“耕耘祁中 感動祁中”師德論壇活動、2014年組織的“校園安全知識暨《義務(wù)教育法》知識競賽”活動、2014年組織的“我為學(xué)生作表率”主題演講活動，有效地促進了學(xué)校師德建設(shè)。

加強班主任隊伍建設(shè)，整體提升班主任師德修養(yǎng)及專業(yè)能力。

我們每學(xué)期召開班主任經(jīng)驗交流會，交流學(xué)習(xí)心得；堅持每周的班主任例會制度，通過優(yōu)秀班主任的培訓(xùn)和打造，進而打造優(yōu)秀班級，孫建偉老師主講的班會課《學(xué)習(xí)信義兄弟 爭做誠信學(xué)生》榮獲全國中小學(xué)主題班會錄像課一等獎。通過每日的校務(wù)值日，教師值日，學(xué)生值日三級值日制度檢查督促學(xué)生行為，規(guī)范班主任績效考核。

政教處每學(xué)期組織學(xué)生評教活動，師德評價是其中重要一項內(nèi)容，對學(xué)生評價中反映出的違反師德行為的教師，對其進行批評教育。情節(jié)嚴(yán)重的，將在績效考核，評先評優(yōu)中給予處理。

學(xué)校無亂訂教輔資料的現(xiàn)象，也未發(fā)生教師有償家教等違規(guī)行為。學(xué)校近幾年投訴率為零，師德違規(guī)發(fā)生率為零。2014年九月我校被評為“黃陂區(qū)師德建設(shè)先進學(xué)校”。

3、領(lǐng)導(dǎo)班子深入教學(xué)，身先士卒，發(fā)揮模范帶頭作用。

每位成員都是學(xué)校教學(xué)骨干，負(fù)責(zé)部門管理工作同時，多數(shù)擔(dān)任主要學(xué)科教學(xué)工作，每位同志承擔(dān)的工作任務(wù)重，工作量飽滿。除出色完成自身教學(xué)工作外，他們能站在課程改革最前沿，引領(lǐng)全校教師投入教育教學(xué)。他們主動聽課，組織、參加教研活動。教學(xué)活動月期間，班子成員分科負(fù)責(zé)，確保每節(jié)課都有專人深入課堂并積極參加課后交流與反饋。和教師一起研討教育教學(xué)規(guī)律，把學(xué)到的教育理論貫穿于教育教學(xué)實際中，以新穎的教學(xué)方法和創(chuàng)新的管理思路贏得教師的信賴，從而以領(lǐng)導(dǎo)班子的模范形象凝聚人心。

4、解放思想，以全員聘任為載體，依托績效管理全面提升教師競爭意識。

學(xué)校于2014年開始全員聘任工作。形成學(xué)校分管領(lǐng)導(dǎo)選聘年級組長，組長選聘班主任，班主任選聘科任教師的三級聘任制度。明確責(zé)任，加強督促，重視過程，評價結(jié)果。全面提升了教師們參與教學(xué)的熱情，有效提高了教師們的教學(xué)效率。教學(xué)效果顯著提升，近三年，我校中考綜合排名一直穩(wěn)居全區(qū)同類學(xué)校前列。

5、以打造高效課堂為載體，搭建教師快速成長的平臺。

學(xué)校堅持每學(xué)期的“骨干教師匯報課”、“青年教師展能課”、“中年教師特色課”、“資深教師示范課”、“全體教師達(dá)標(biāo)課”的“上六課”常規(guī)教學(xué)比武活動，促使優(yōu)秀教師向名師的轉(zhuǎn)變。我校童四平老師的《放飛心靈》主題心理班會課榮獲區(qū)一等獎，她本人也被評選為區(qū)百優(yōu)班主任。付麗斌鐘偉老師榮獲武漢市百優(yōu)班主任和區(qū)十佳班主任。

6、通過不斷聽課研究強化對年青教師培養(yǎng)。

不斷完善青年教師匯報課、說課、課件制作、主題班會展示以及其它教學(xué)技能競賽的一系列活動，促使其快速成長。汪勇剛老師主講的化學(xué)課榮獲武漢市一等獎；李威武等九名老師參加武漢市電子白板賽課獲獎。

7、強化學(xué)習(xí)意識，樹立終身學(xué)習(xí)的理念。

根據(jù)區(qū)教育局要求，認(rèn)真開展每年的教師讀書活動，每年閱讀一本理論書籍和訂閱一種專業(yè)文章，把閱讀學(xué)習(xí)變?yōu)槌Ｒ?guī)并視為教師的一種職業(yè)生活方式。每年的暑期集中培訓(xùn)工作開展得深入扎實，組織的暑期教師讀書考試規(guī)范嚴(yán)謹(jǐn)。

三、存在的問題

1、學(xué)校學(xué)習(xí)氛圍不夠濃厚，老師們的業(yè)余時間利來學(xué)習(xí)和鉆研的熱情不足，職業(yè)倦怠難以有效緩解。

2、少數(shù)老師只管教學(xué)、不顧教育。忽視課堂紀(jì)律的維護和學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育。

第四篇：關(guān)于隊伍作風(fēng)建設(shè)的情況匯報

郴州市城市管理和行政執(zhí)法局蘇仙執(zhí)法支隊

關(guān)于隊伍作風(fēng)建設(shè)的情況匯報

市局紀(jì)檢監(jiān)察室：

按照郴城執(zhí)發(fā)[2014]24號文件關(guān)于進一步加強作風(fēng)建設(shè)的通知精神，我隊高度重視，立即召開會議，就如何加強隊伍作風(fēng)建設(shè)，解決作風(fēng)方面存在的突出問題進行研究，決定2014年在全隊范圍開展隊伍作風(fēng)建設(shè)年活動。4月28日晚，我隊隆重召開“城管提質(zhì)年”暨“隊伍作風(fēng)建設(shè)年”動員大會，蘇仙區(qū)委常委、副區(qū)長李建軍、市城管和行政執(zhí)法局黨組成員、副局長范楚兵，區(qū)政府副處級干部邵貴芝，支隊全體干部職工共150人參加了會議。會議要求，全隊上下要統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，統(tǒng)一行動，轉(zhuǎn)變作風(fēng)，增強機關(guān)作風(fēng)建設(shè)的責(zé)任感和使命感。通過扎實有效的作風(fēng)建設(shè)主題實踐活動，努力實現(xiàn)全隊工作作風(fēng)進一步轉(zhuǎn)變，組織紀(jì)律進一步嚴(yán)明，隊伍素質(zhì)進一步提高，公眾滿意度進一步提升的目標(biāo)，為促進我市“三城創(chuàng)建”作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

為使“隊伍作風(fēng)建設(shè)年活動”內(nèi)容豐富且符合實際，支隊共開展法制培訓(xùn)、建章建制、風(fēng)紀(jì)整頓、開展考核評比、社會監(jiān)督、市容提質(zhì)共七大主題活動。同時按步驟、按要求一項一項落實到位，確?；顒尤〉脤嵭А?/p>

蘇仙區(qū)委常委、副區(qū)長李建軍對我隊開展隊伍作風(fēng)建設(shè)年活動提出具體要求，他指出開展作風(fēng)建設(shè)是一項長期的戰(zhàn)略任務(wù)，是推動我區(qū)城市管理工作快速發(fā)展的有效舉措，我們要在思想上切實引起重視，從有利于密切群眾關(guān)系，提升部門形象；有利于提升隊伍素質(zhì)，增強履職水平；有利于解決現(xiàn)實問題，鍛造高效團隊的“三個有利于”的高度，充分認(rèn)識加強隊伍作風(fēng)建設(shè)的緊迫性和重要性。要求城管系統(tǒng)要搶抓機遇，統(tǒng)一思想、齊心協(xié)力、扎實工作，力爭在今年的工作中取得更加優(yōu)異的成績。

下一步，我隊在加強隊伍作風(fēng)建設(shè)和行政效能建設(shè)方面重點在以下幾方面努力：一是加強領(lǐng)導(dǎo)干部職工學(xué)習(xí)教育，引導(dǎo)干部職工廉潔自律；二是建立健全問題整改責(zé)任制，及時落實整改；三是加強日常紀(jì)律監(jiān)督，抓好干部隊伍作風(fēng)建設(shè)；四是牢固樹立全心全意為人民服務(wù)的意識，嚴(yán)格績效考核，堅持扎實干事，確保各項工作任務(wù)圓滿完成。

二〇一四年五月九日

第五篇：機關(guān)干部作風(fēng)建設(shè)年活動匯報材料

為扎實有效地開展機關(guān)效能建設(shè)活動，根據(jù)縣委的統(tǒng)一部署和要求，按照勞動和社會保障局和我局對查擺剖析階段的工作安排，在查擺問題階段，我局堅持全面查擺與重點查擺相結(jié)合、開門納諫查擺與自查自擺相結(jié)合、單位查擺與個人查擺相結(jié)合。通過開展“干部群眾評機關(guān)”、“服務(wù)對象評機關(guān)”等活動，采取召開服務(wù)對象座談會、發(fā)放征求意見表、設(shè)置投訴意見

箱、公布投訴電話、召開民主生活會、開展問卷調(diào)查以及單獨走訪等形式，征集到一些建設(shè)性的意見和建議。針對存在的問題，我局認(rèn)真分析了存在問題的原因，明確了整改方向，提出了整改措施。

一、存在的問題

1、抓干部培訓(xùn)缺乏力度。培訓(xùn)應(yīng)形成制度化，對全體干部有計劃地輪訓(xùn)，特別加大對一線同志的培訓(xùn)，提高干部隊伍素質(zhì)。

2、學(xué)習(xí)形式單調(diào)。只能就書本學(xué)書本，就文件學(xué)文件，應(yīng)采取多種形式，提高學(xué)習(xí)興趣,增強學(xué)習(xí)的實效性。

3、思想政治工作缺乏。工作中只要求完成任務(wù)，平時的思想政治工作做得不夠，領(lǐng)導(dǎo)與部屬、黨員與群眾交心較少。應(yīng)形成談心交心制度，以此溝通思想，化解矛盾，構(gòu)筑凝心聚力工程。

4、深入基層開展調(diào)查研究較少。不能充分了解基層情況，以致在工作指導(dǎo)上有時缺乏針對性。

5、工作能力缺乏。少數(shù)同志缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下。個別干部工作作風(fēng)拖拉。

6、制度落實不夠到位。有些制度制定的較好，可到實際工作中缺乏堅持，落實不到位。

二、存在問題的原因

1、對機關(guān)學(xué)習(xí)重視不夠?？傉J(rèn)為機關(guān)學(xué)習(xí)根據(jù)上級的要求，安排了學(xué)習(xí)內(nèi)容和學(xué)習(xí)時間，完成了上級的交給的任務(wù)就行了，沒有注重培養(yǎng)干部職工的學(xué)習(xí)興趣和提高干部職工的學(xué)習(xí)實效，以致使學(xué)習(xí)形式單調(diào)，學(xué)習(xí)效果不盡人意。

2、與時俱進做得不夠。信息時代，瞬息萬變，不與時俱進，解放思想，就不能適應(yīng)時代的要求，創(chuàng)新工作就會受到掣肘。不溝通思想，凝心聚力，日常工作就會造成障礙。

3、深入基層不夠。作為指導(dǎo)性的機關(guān)，應(yīng)多深入基層開展調(diào)查研究，充分了解基層情況，提出有針對性的指導(dǎo)意見。但有時往往考慮到下基層會給基層帶來負(fù)擔(dān)，就盡量不下基層，久而久之，就造成對基層情況不熟，指導(dǎo)缺乏針對性的現(xiàn)象。

4、工作中缺乏競爭氛圍。少數(shù)同志在本職崗位上工作平平，不犯錯誤，總認(rèn)為過得去就行，單位也沒有嚴(yán)格依照有關(guān)規(guī)定糾正這些人的思想和行為，造成這些人缺乏立足本職鉆研業(yè)務(wù)的精神，業(yè)務(wù)水平不高，辦事效率低下，影響了整個機關(guān)的工作效能。

5、管本位思想有時仍然存在。作為管理部門，總認(rèn)為是執(zhí)法管理的主體，強化管理而淡化服務(wù)。

三、整改措施

1、強化學(xué)習(xí)意識，提高干部素質(zhì)。十七大報告強調(diào)，要形成“全民學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)”的學(xué)習(xí)型社會，促進人的全面發(fā)展。我局按照“終身學(xué)習(xí)”的要求，以政治上高標(biāo)準(zhǔn)、思想上高境界、業(yè)務(wù)上高水平、工作上高成效為目標(biāo)，大力提倡學(xué)習(xí)之風(fēng)，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型機關(guān)。我們將強化學(xué)習(xí)意識，突出學(xué)習(xí)重點，完善學(xué)習(xí)機制，創(chuàng)新學(xué)習(xí)方法，將終身教育貫穿于每個干部的日常工作之中，形成機關(guān)干部職工全員學(xué)習(xí)的良好氛圍，全面提高機關(guān)干部的整體素質(zhì)。

2、強化創(chuàng)新意識，全面推進工作。江澤民同志說：“創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉”。我們將進一步解放思想，轉(zhuǎn)變觀念，牢固樹立創(chuàng)新意識，把創(chuàng)新作為工作的靈魂，突破傳統(tǒng)思維模式，創(chuàng)新思想、創(chuàng)新觀念、創(chuàng)新內(nèi)容、創(chuàng)新方法，本著“有所為，有所不為”的原則，在實際工作中邊實踐、邊探索、邊總結(jié)，不斷改進工作方法，優(yōu)化服務(wù)方式，完善管理手段，推進機關(guān)各項工作不斷向前發(fā)展。

3、強化激勵機制，引入競爭制度。為了提高我局機關(guān)工作效率，我局倡導(dǎo)干部職工在工作中要克服“不求有功，但求無過”的庸俗思想，樹立與時俱進、開拓創(chuàng)新、奮發(fā)有為和積極向上的新風(fēng)尚；克服得過且過、不思進取的思想，樹立不進則退、謀求更大發(fā)展的觀念；克服“成績不大年年有，速度不快總在走”的盲目樂觀情緒，樹立只爭朝夕，發(fā)展慢了也是落后的新觀念；克服墨守成規(guī)、怕?lián)L(fēng)險的保守求穩(wěn)思想，樹立勇于創(chuàng)新、大膽開拓的新思想；克服“無所作為”的消極情緒，樹立知難而進、頑強拼搏的大無畏精神；克服“事事不出頭”，甘當(dāng)中游的中庸思想，樹立敢為天下先，只爭上游的積極精神，通過設(shè)立合理的競爭目標(biāo)、建立完善的激勵機制，最大限度地激發(fā)機關(guān)全體人員的潛能，努力提高機關(guān)的工作效率。

4、強化服務(wù)意識，拓寬服務(wù)領(lǐng)域。為了強化服務(wù)意識，我局要求干部職工牢固樹立服務(wù)是生產(chǎn)力，也是經(jīng)濟發(fā)展軟環(huán)境的大服務(wù)觀，把“群眾需要的，就是我們要做的”作為機關(guān)服務(wù)宗旨，全面推行崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時辦結(jié)制、首問負(fù)責(zé)制等制度，拓寬服務(wù)領(lǐng)域，提高服務(wù)質(zhì)量。

5、強化作

風(fēng)轉(zhuǎn)變，建立務(wù)實機關(guān)?！皩嵤虑笫恰笔俏尹h一貫堅持的原則，在實際工作中我們力戒飄浮作風(fēng)，倡導(dǎo)干部職工求真務(wù)實、真抓實干、寡諾重行。大興調(diào)查研究之風(fēng)，深入一線進行調(diào)研，使作風(fēng)在一線轉(zhuǎn)變，情況在一線了解，問題在一線解決，業(yè)績在一線創(chuàng)立，形象在一線樹立。同時，加大監(jiān)督力度，確保制度落實，用制度規(guī)范工作，督促工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，使機關(guān)朝著務(wù)實、高 效方向發(fā)展。

6、強化公道正派，倡導(dǎo)清正廉潔。按照“黨性強、觀念新、業(yè)務(wù)精、效率高、作風(fēng)正、紀(jì)律嚴(yán)”的十八字要求，我們將在機關(guān)開展“爭做公道正派、清正廉潔的國家機關(guān)工作人員”活動，提高干部職工的拒腐防變能力和抵御風(fēng)險能力。加大效能監(jiān)察力度，凈化機關(guān)工作環(huán)境，使干部職工公道正派、清正廉潔地為人民群眾做事。