第一篇：酒店開發(fā)流程

一、酒店項(xiàng)目工程建設(shè)流程

(一)實(shí)施酒店項(xiàng)目工程建設(shè)條件

（1)確定酒店的建設(shè)地點(diǎn)、投資額度、建筑規(guī)模，在酒店項(xiàng)目市場(chǎng)計(jì)劃書的基

礎(chǔ)上進(jìn)行周密的可行性研究。

（2)根據(jù)經(jīng)濟(jì)預(yù)測(cè)和市場(chǎng)調(diào)查預(yù)測(cè)來確定項(xiàng)目的規(guī)模和實(shí)施方案。調(diào)查內(nèi)容包

括：酒店周圍的資源及公用設(shè)施情況，項(xiàng)目建酒店條件和選址方案，關(guān)于環(huán)境保護(hù)、城市規(guī)劃、防震防洪防空等要求和應(yīng)采取的措施，項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益評(píng)估。

（3)主要是對(duì)目標(biāo)市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)研，多方試驗(yàn)投資定位的正確性，根據(jù)目標(biāo)市場(chǎng)

來確定酒店投資的規(guī)模與額度。計(jì)算投入和產(chǎn)出之比，建造裝修、改造投入要與酒店項(xiàng)目自身還本付息的能力相適應(yīng)，制訂出切實(shí)可行的固定資產(chǎn)投資歷計(jì)劃。

(二)酒店項(xiàng)的建筑規(guī)劃與設(shè)計(jì)準(zhǔn)則 1.酒店項(xiàng)目的功能設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

（1)酒店項(xiàng)目應(yīng)有準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位，任何功能設(shè)計(jì)都應(yīng)以方便客人使用和滿足

客人需求為基點(diǎn)，具有快捷、高效的性能。

（2)酒店的功能設(shè)計(jì)要以酒店的預(yù)期檔次標(biāo)準(zhǔn)為依據(jù)，以經(jīng)濟(jì)效益為目標(biāo)，體

現(xiàn)效益設(shè)計(jì)準(zhǔn)確則。

（3)酒店項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)現(xiàn)生態(tài)設(shè)計(jì)準(zhǔn)則，包括酒店的環(huán)境生態(tài)設(shè)計(jì)，酒店內(nèi)部環(huán)

境生態(tài)設(shè)計(jì)和酒店與環(huán)境之間的生態(tài)溝通等，都難節(jié)能減排，合理降耗，使酒店走上可持續(xù)發(fā)展的軌道。

（4)酒店項(xiàng)目設(shè)計(jì)應(yīng)體現(xiàn)美學(xué)和文化設(shè)計(jì)的準(zhǔn)則，使酒店建筑的外觀設(shè)計(jì)成為

可傳承的文化精品，酒店的內(nèi)裝飾設(shè)計(jì)應(yīng)運(yùn)用色彩、符號(hào)、小品、寓意等形式適度體現(xiàn)民族文化底蘊(yùn)。

2.酒店項(xiàng)目的功能布局準(zhǔn)則

（1)酒店規(guī)劃指標(biāo)中所規(guī)定的酒店建筑除了要滿足一般建筑物的各項(xiàng)通用規(guī)范

和標(biāo)準(zhǔn)外，還必須滿足酒店所特有的功能要求。酒店建筑的一般規(guī)劃指標(biāo)包括征地面積，總用地面積、總建筑面積、建筑占地面積、容積率、建筑密度和綠地率等項(xiàng)目。酒店建筑特有的功能布局指標(biāo)包括公共區(qū)域、客房區(qū)域、餐飲區(qū)、會(huì)議區(qū)、娛樂區(qū)等配套設(shè)施建筑面積和工程設(shè)備區(qū)域、行政后勤區(qū)域等服務(wù)部門設(shè)計(jì)面積等。

（2)酒店項(xiàng)目的功能布局還應(yīng)滿足高層建筑的酒店功能分區(qū)要求，這些區(qū)域包

括地下室、低層公共區(qū)域、客房、頂層公共面積和頂層預(yù)備用房等。3.酒店項(xiàng)目的流線設(shè)計(jì)準(zhǔn)則

酒店項(xiàng)目的流線設(shè)計(jì)主要指三大流線，即客人流線、服務(wù)流線和物資進(jìn)出流線。（1)客人流線：客人流線包括住宿客人和宴會(huì)客人流線。在客人流線的設(shè)計(jì)上，要充分考慮客人的安全、隱私、方便和快捷的需要。其中，垂直交通即客用電梯的設(shè)計(jì)要滿足至少平均100間客房配備一部的硬性的要求，如果有條件，最好能達(dá)到平均70間客房配備一部電梯（國家標(biāo)準(zhǔn)）的指標(biāo)，以使酒店運(yùn)營高峰期的客流量在短時(shí)間內(nèi)進(jìn)行分流。設(shè)計(jì)宴會(huì)客人流線時(shí)，最好設(shè)計(jì)單獨(dú)的垂直交通系統(tǒng)，盡量不與大堂的客用電梯共用，保證酒店在接待大型團(tuán)體或宴會(huì)時(shí)能夠及時(shí)疏導(dǎo)客流，同時(shí)不影響其他客人正常使用電梯。

（2)服務(wù)流線：服務(wù)流線包括有形流線和無形流線。有形流線，是指酒店為客

人提供服務(wù)時(shí)所占用的通道和必經(jīng)的路線；無形流線，是指信息系統(tǒng)流線。信息系統(tǒng)流線是服務(wù)流線中一個(gè)最重要的組成部分，是酒店從操作系統(tǒng)到反饋系統(tǒng)再到執(zhí)行系統(tǒng)的信息樞紐和預(yù)處理中心，在酒店經(jīng)營管理中發(fā)揮著不可替代的作用。在服務(wù)流線的設(shè)計(jì)上，要注意盡可能不與客人流線相交叉。雖然在酒店的實(shí)際工作中，服務(wù)流線和客人流線完全不交叉幾乎是不可能的，但一個(gè)好的設(shè)計(jì)本身就是減少路線重疊和交叉的設(shè)計(jì)。服務(wù)流線中垂直交通設(shè)計(jì)必須獨(dú)立設(shè)計(jì)，很多酒店沒有專用員工通道或電梯，這種做法是極不可取的。

（3)物資進(jìn)出流線 ：主要指酒店所采購經(jīng)營用品入店流線和垃圾清運(yùn)出店流

線。這個(gè)流線不能與客人流線有任何交叉。通常，酒店的這部分業(yè)務(wù)操作都在地下室解決，設(shè)計(jì)有專供車輛進(jìn)出的車道、卸貨平臺(tái)、垃圾儲(chǔ)存間（包括干垃圾房和帶有溫度控制的濕垃圾房）等設(shè)施。

(三)酒店項(xiàng)目的工程建設(shè)組織管理

酒店應(yīng)成立專門的管理機(jī)構(gòu)來進(jìn)行工程組織管理。工程組織管理的內(nèi)容包括確定項(xiàng)目的組織形式、資金管理、貸款辦理、工程承包、物資供應(yīng)、人員調(diào)配、土地調(diào)整、工程監(jiān)理、監(jiān)測(cè)評(píng)估和竣工驗(yàn)收等。

1.酒店項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)和施工單位的選擇

酒店項(xiàng)目的建筑設(shè)計(jì)和施工單位的選擇應(yīng)采取招投標(biāo)的方式進(jìn)行。（1)準(zhǔn)備階段：準(zhǔn)備階段的主要工作包括成立招標(biāo)組織和編制招標(biāo)文件等。酒

店項(xiàng)目設(shè)計(jì)計(jì)劃任務(wù)書的主要內(nèi)容為：項(xiàng)目概況、項(xiàng)目設(shè)計(jì)要求和原則、建筑地址和總平面、項(xiàng)目建筑的具體內(nèi)容、環(huán)境要求和項(xiàng)目進(jìn)度等。

（2)招標(biāo)階段；根據(jù)國家對(duì)工程建設(shè)施工投標(biāo)的管理辦法，凡持有工商營業(yè)執(zhí)

照和資格證書的勘測(cè)設(shè)計(jì)單位、建筑安裝企業(yè)、工程承包公司、城市建設(shè)綜合開發(fā)公司等均可參加酒店項(xiàng)目投標(biāo)。建設(shè)工程的招投標(biāo)不受地區(qū)部門的限制。工程項(xiàng)目主管部門和當(dāng)?shù)卣畬?duì)外區(qū)、外部門的中標(biāo)單位應(yīng)當(dāng)一視同仁。

（3)投標(biāo)階段：投標(biāo)企業(yè)應(yīng)在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)報(bào)送標(biāo)書。標(biāo)書內(nèi)容：方案綜合說

明書、設(shè)計(jì)內(nèi)容及圖紙、建設(shè)工期、主要技術(shù)要求和施工組織方案、投標(biāo)估算和經(jīng)濟(jì)分析、設(shè)計(jì)進(jìn)度和收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)等。

（4)開標(biāo)評(píng)標(biāo)階段：酒店組織評(píng)標(biāo)小組，依據(jù)方案的優(yōu)劣、投入產(chǎn)出和經(jīng)濟(jì)效

益的好壞、設(shè)計(jì)進(jìn)度的快慢等各因素確定設(shè)計(jì)和施工方案。

2.施工的組織管理

（1)編制施工組織設(shè)計(jì)大綱：為了合理地組織施工，提高經(jīng)濟(jì)效益，縮短建設(shè)

周期，需要編制建設(shè)工程的施工組織設(shè)計(jì)文件。這一工作一般分為兩個(gè)階段：初步設(shè)計(jì)階段編制施工組織設(shè)計(jì)大綱由編制初步設(shè)計(jì)的設(shè)計(jì)單位負(fù)責(zé)，施工階段編制施工組織設(shè)計(jì)大綱由施工單位負(fù)責(zé)。

（2)管理建筑工程施工：施工管理的具體要求是實(shí)現(xiàn)“三高一低”，即高速度、高質(zhì)量、高工效、低成本和文明施工。主要包括施工任務(wù)、施工程序、施工準(zhǔn)備、施工組織設(shè)計(jì)和施工調(diào)度、總平面管理、圖紙會(huì)審、技術(shù)交底、材料構(gòu)件試驗(yàn)檢驗(yàn)、工程安全、質(zhì)量基礎(chǔ)管理等幾個(gè)部分。

（3)確定裝修方案：裝修設(shè)計(jì)以及材料設(shè)備設(shè)施的配置要嚴(yán)格按照酒店的規(guī)范

標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行，預(yù)備參加星級(jí)酒店評(píng)定的酒店項(xiàng)目要參照國家對(duì)《旅游飯店星級(jí)的劃分與評(píng)定》的標(biāo)準(zhǔn)并作為依據(jù)。酒店應(yīng)根據(jù)所希望的投資檔次進(jìn)行裝修，不要盲目地用高級(jí)材料，浪費(fèi)資金，擴(kuò)大成本。為避免建筑設(shè)計(jì)師與室內(nèi)裝修設(shè)師的工作脫節(jié)，確定裝修設(shè)計(jì)方案時(shí)，可先行由酒店建筑設(shè)計(jì)方提出整體設(shè)計(jì)方案，再由各方進(jìn)行相應(yīng)的細(xì)化設(shè)計(jì)。

二、酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)都有哪些誤區(qū)

酒店規(guī)劃中的誤區(qū)主要表現(xiàn)在以下幾方面：(一)酒店規(guī)劃設(shè)計(jì)只是建筑設(shè)計(jì)和二次設(shè)計(jì)

一談到酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)，大多數(shù)籌建者考慮最多的是建筑設(shè)計(jì)和二次設(shè)計(jì)，他們甚至片面地認(rèn)為，酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)就是建筑設(shè)計(jì)和二次設(shè)計(jì)，從而把規(guī)劃設(shè)計(jì)的重點(diǎn)放在以上兩個(gè)方面。其實(shí)，酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)是一門綜合學(xué)科，它包含了許多設(shè)計(jì)組合的理念。

酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)除建筑設(shè)計(jì)和二次設(shè)計(jì)，還應(yīng)包含燈光設(shè)計(jì)、混響設(shè)計(jì)、弱電設(shè)計(jì)、安保設(shè)計(jì)、廚房設(shè)計(jì)、園林綠化設(shè)計(jì)、家具設(shè)計(jì)、服裝設(shè)計(jì)、藝術(shù)品設(shè)計(jì)和VI設(shè)計(jì)等功能。只有綜合考慮多類型的設(shè)計(jì)，酒店的規(guī)劃設(shè)計(jì)才可能是完善的、優(yōu)秀的。

(二)酒店建筑外觀※須用高檔時(shí)尚的建筑材料

建筑精品并不是用高檔時(shí)尚的建筑材料堆砌成的，建筑風(fēng)格才是建筑物的靈魂。酒店在使用建筑外觀材料上應(yīng)考慮木材、鋼材、石材、玻璃等合理搭配，盡量簡約，一味追求高檔時(shí)尚是不可取的。比如，有的酒店建筑外立面大面積使用玻璃幕墻，造成了光污染；有的酒店建筑外立面大面積使用高檔進(jìn)口石材，未考慮雨雪等氣候的影劇；有的酒店建筑的屋頂采用全透光役計(jì)，在實(shí)際運(yùn)營中卻解

決不了能耗散失的問題；有的酒店建筑外觀高突兀，與周邊的建筑不相融合??

酒店建筑的設(shè)計(jì)要體現(xiàn)時(shí)間效應(yīng)。所謂時(shí)間效應(yīng)，就是主要的投資區(qū)域是依據(jù)客人在酒店內(nèi)停留時(shí)間的長短來決定的。對(duì)酒店的客人來說，其停留時(shí)間最長的區(qū)域應(yīng)該是客房域、餐飲區(qū)域和大堂區(qū)域，那么資金的投向也應(yīng)偏重這些區(qū)域。

酒店建筑符合節(jié)能環(huán)保要求是大勢(shì)所趨。國家在2005年7月1日正式實(shí)施的《公共建筑節(jié)能設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》中規(guī)定了超2萬平方米的建筑在開業(yè)前都要進(jìn)行節(jié)能測(cè)評(píng)，相關(guān)規(guī)定中要求建筑物的墻面（包括透明玻璃幕墻面積）與窗面積比為1：0.7；屋頂透光面積不應(yīng)大于屋頂總面積的20%；外窗可開啟面積不應(yīng)小于窗面積的30%。

(三)單間客房的造價(jià)

酒店的建設(shè)投資總額（不含土地費(fèi)用）可以按照單間客房造價(jià)乘以客房總數(shù)來計(jì)算，就星級(jí)酒店的單間客房造價(jià)來說，沒有一定的標(biāo)準(zhǔn)，但有一些經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)可供籌建者參考：

A.一般三星級(jí)酒店單間客房的造價(jià)為4500/5000元/㎡；

B.四星級(jí)酒店單間客房的造價(jià)為6500/8000元/㎡；

C.五星級(jí)酒店單間客房的造價(jià)為9500/12000元/㎡；

D.連鎖品牌的經(jīng)濟(jì)型酒店單間客房的造價(jià)為2000/3000元/㎡；

酒店的投資建設(shè)應(yīng)該按照既定的規(guī)模、投資標(biāo)準(zhǔn)來實(shí)施，對(duì)于有預(yù)期星級(jí)目標(biāo)需求的酒店，更應(yīng)參考相應(yīng)的標(biāo)準(zhǔn)，保證資金能夠得到合理使用。

(四)客房的房門相對(duì)的焦點(diǎn)

大部分酒店建筑設(shè)計(jì)選擇的是客房房門相對(duì)，其實(shí)，這樣設(shè)計(jì)是不利于保護(hù)客人的起居隱私的?？头孔鳛榭腿顺鲂袝r(shí)臨時(shí)的“家”，應(yīng)是一個(gè)相對(duì)安全、私密的空間。所以，在設(shè)計(jì)客房時(shí)最好能做到房門錯(cuò)開，這樣做可能會(huì)影響樓道中管井的布局，但出于人性化的設(shè)計(jì)理念，適當(dāng)?shù)恼{(diào)節(jié)器整還是有必要的。

(五)地毯越貴越好

好的羊毛地毯確實(shí)可以增加舒適度，但對(duì)于酒店來說，大面積鋪裝羊毛地毯

既不經(jīng)濟(jì)還易造成靜電，給客人帶來不便。如果走廊鋪裝的是高檔羊毛地毯的話，客人就會(huì)經(jīng)常遇到如下尷尬的場(chǎng)面：兩個(gè)客人在客房走廊中見面，彼此想握手寒暄，但因?yàn)橛徐o電，客人在握手之前必須先摸一下墻，這豈不是很搞笑。

在鋪裝地毯時(shí)，如果先鋪裝一層較厚的地墊，上鋪較薄的耐磨圈絨尼材質(zhì)的地毯，腳感同樣會(huì)達(dá)到羊毛地毯的標(biāo)準(zhǔn)。尼龍地毯最好選擇帶導(dǎo)電金屬絲的，可以防靜電。出于安全考慮，在酒店客房走廊的拐角處盡量鋪設(shè)一些帶有特殊花紋（特色）的地毯，以提醒客人路線有變化，防止互相撞到。

第二篇：游戲開發(fā)流程

【基本概念】

游戲公司一般是指游戲開發(fā)公司或游戲發(fā)行、代理公司。

那游戲公司開發(fā)游戲需要哪些技術(shù)人員？簡單的說：需要游戲造型、游戲動(dòng)畫、3D美工、紋理師、原畫設(shè)計(jì)師、建模師、UI制作、手游程序員、網(wǎng)游程序員等等?！居螒蚬镜臉?gòu)架】

游戲開發(fā)的構(gòu)成，從泛言，包括開發(fā)人員內(nèi)部開發(fā)與外包。

一般來說，游戲設(shè)計(jì)、程序員，美術(shù)（也有部分美術(shù)用外包的）是內(nèi)部開發(fā)，而音樂，CG，部分美術(shù)等，是由外包完成。

當(dāng)然我們不排除有的公司非常有實(shí)力，全部可以內(nèi)部完成，但據(jù)我所知，國內(nèi)如網(wǎng)易都不是如此。

游戲設(shè)計(jì)、程序，美術(shù)都是部門，每個(gè)里面都有比較明確的職位，這也不排除小公司，職位不明確的可能，說得只是一般的開發(fā)公司。

>>首先說游戲設(shè)計(jì)部門

通常這是如下職位：游戲設(shè)計(jì)主負(fù)責(zé)（也有稱主策劃）執(zhí)行游戲設(shè)計(jì)師（稱執(zhí)行策劃）：分劇情策劃，數(shù)據(jù)策劃，也有不分的，大家一起提高。輔助員（稱輔助策劃）：做一些比較簡單的表據(jù)維護(hù)，資料收集。

工作職責(zé)：

游戲設(shè)計(jì)主負(fù)責(zé)人：主要負(fù)責(zé)游戲設(shè)計(jì)的整體把握、給大家安排工作，審核工作，提高部門人員士氣。，劇情策劃一般負(fù)責(zé)背景，任務(wù)等等故事性比較強(qiáng)的，要求文筆要好

數(shù)據(jù)策劃再細(xì)分，為規(guī)則和數(shù)據(jù)平衡，包括規(guī)則的描述，公式確定，數(shù)據(jù)表設(shè)定等等。輔助員，主要是收集資料，維護(hù)表格等等，比較不涉及核心的工作。*注：有一些公司或者團(tuán)隊(duì)，在策劃崗位，還有新的崗位，如：

表現(xiàn)策劃：主要負(fù)責(zé)特效、動(dòng)作、音效收集并提需求，部分如音效部分亦有策劃來完成。資源策劃：主要負(fù)責(zé)UI設(shè)計(jì)，模型相關(guān)配置，資源管理等等。

>>下面是程序部門

主程序與主設(shè)計(jì)師，是對(duì)游戲引擎最了解的人，以主程序?yàn)樽顝?qiáng)。主程的主要工作，安排程序部門工作，定游戲的數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，定一些主要方案的完成方法。

一般程序員，分服務(wù)器端與客戶端、服務(wù)器端程序，對(duì)于數(shù)據(jù)庫結(jié)構(gòu)，數(shù)據(jù)傳輸、通訊方式等等?？蛻舳顺绦?，對(duì)圖像及優(yōu)化有研究的會(huì)易受重用。

>>美術(shù)部門

主美負(fù)責(zé)整體美術(shù)風(fēng)格的把握

原畫繪制原畫交于3D

2D負(fù)責(zé)貼圖，游戲界面等的制作

3D負(fù)責(zé)3D建模，動(dòng)作等方面工作

>>腳本與編輯器

在具體游戲?qū)崿F(xiàn)時(shí)，越來越多的公司不會(huì)說把游戲中的數(shù)據(jù)寫在C++里，而是用“腳本與數(shù)據(jù)庫”的方式。

C++的作用是用來解釋腳本和調(diào)用數(shù)據(jù)庫的 在腳本中，寫上，if

{

player hp >=30%hpmax addhp=hpmax

}

這里的東西是寫在腳本里的，C++就會(huì)解釋，player、hp、hpmax是什么，hp、hpmax對(duì)應(yīng)數(shù)據(jù)庫是什么列主要的游戲內(nèi)核是寫在C里的，腳本用來實(shí)現(xiàn)游戲具體的一些東西。如每個(gè)場(chǎng)景、每個(gè)NPC、每個(gè)道具都有可能有個(gè)腳本文件制定命令及數(shù)據(jù)一般由主程與主設(shè)計(jì)師一起來做，具體寫腳本，一般為游戲設(shè)計(jì)部門按規(guī)范做這個(gè)工作。

編輯器：是高于腳本的一個(gè)給游戲設(shè)計(jì)部門或是美術(shù)部門用的工作工具優(yōu)點(diǎn)是使用簡單，界面化的東西，可以自動(dòng)生成腳本。

缺點(diǎn)是，把一些比較活的東西，寫死到工具中了，將來要加功能改結(jié)構(gòu)很麻煩 這些都是程序部門的工作

另外，在程序部門中主要交流就是服務(wù)器端與客戶端的。這實(shí)際就是說，一個(gè)游戲主體置放與傳輸?shù)膯栴}。

一般來說，一些音聲文件、圖像文件、大一些的文本都會(huì)放在客戶端，而數(shù)據(jù)庫，游戲的核心解釋在服務(wù)器端。

【游戲開發(fā)流程】 >>軟件：有兩部分。

1.編寫游戲引擎、建模：需要熟練掌握C/C++、Microsoft Develop Studio開發(fā)環(huán)境、使用SDK或者M(jìn)FC、DirectX/OpenGL、SQL編程、SQLServer或Oracle數(shù)據(jù)庫配置。

2.策劃、美工、音效：MAYA、3DMAX、PS(音效制作方面不熟，這方面無法提供)。流程：策劃——引擎——建?！拦ぁ獪y(cè)試。

團(tuán)隊(duì)：首先要組成一個(gè)由各功能小組核心構(gòu)成的策劃組，負(fù)責(zé)構(gòu)思整個(gè)游戲的內(nèi)容架構(gòu)。包括故事大綱，游戲風(fēng)格，人物造型，操作模式，任務(wù)模式，裝備模式等等，以及程序編寫、美工貼圖能否實(shí)現(xiàn)等等，資金預(yù)算能否維持等等。

然后籌建各功能小組：主編程組，負(fù)責(zé)游戲引擎。建模組，負(fù)責(zé)編寫一個(gè)完整的世界，各種人物、怪等。美工組，負(fù)責(zé)包裝游戲。測(cè)試組，設(shè)置若干組服務(wù)器，對(duì)游戲進(jìn)行測(cè)試。>>游戲設(shè)計(jì)部門：為最前期 1 立項(xiàng)

主要目的是描述項(xiàng)目的風(fēng)格、主亮點(diǎn)、一些方方面面的規(guī)則，具體可能會(huì)涉的游戲資源（如多少主角，多少場(chǎng)景，多少NPC等等統(tǒng)計(jì)）

這個(gè)階段主要目的，是與投資人交流，描述清楚這個(gè)項(xiàng)目可不可以做，做了有什么好處，與其它同類游戲?qū)Ρ龋?jìng)爭(zhēng)優(yōu)劣勢(shì)的分析，種種設(shè)定因何這樣說服投資人，這個(gè)項(xiàng)目就可開做了。接下來與主美主程開會(huì)，就具體如何劃分?jǐn)?shù)據(jù)結(jié)構(gòu)，如果命名文件等等交流相關(guān)的開始進(jìn)行。（注：這有個(gè)前提，游戲設(shè)計(jì)必須要前于另兩個(gè)部門。不能讓很多程序或是美術(shù)，都等著，這與成本有關(guān)）游戲設(shè)計(jì)這個(gè)部門，這時(shí)定了數(shù)據(jù)后，就開始分頭建表，游戲有多少會(huì)變動(dòng)的數(shù)據(jù)就應(yīng)該有多少表。如道具，NPC，場(chǎng)景、寵物，技能，ICON，特效，音樂，音效這些都要有表的。（注：這里說的變動(dòng)只是人為的變動(dòng)，是不是被動(dòng)，級(jí)別這個(gè)就是被動(dòng)的變動(dòng)，不需要玩家等級(jí)表。）這時(shí)主策劃已經(jīng)給大家一份總案了，這個(gè)總案中，比較清楚的告訴大家這個(gè)游戲有什么玩點(diǎn)，也就是模塊。（1）劇情設(shè)計(jì)師開始編世界背景世界觀。

（2）規(guī)則設(shè)計(jì)師開始與數(shù)據(jù)設(shè)計(jì)師一起一個(gè)一個(gè)分配著開始寫規(guī)則文檔。（3）輔助員也可以開始先確定一些道具，NPC的名字什么的（注：這些在主設(shè)計(jì)的審核下進(jìn)行著）當(dāng)場(chǎng)景美術(shù)描述表，NPC美術(shù)描述表，道具美術(shù)描述等東西出來了，確定后，就可以交給美術(shù)部門開始試著做。--（注：這時(shí)，美術(shù)部門應(yīng)該也按投資人的要求確定了美術(shù)風(fēng)格）

[注：策劃的工作一直先于其它幾個(gè)部門，完善表，寫全規(guī)則文檔，寫數(shù)據(jù)表（為將來寫腳本做好準(zhǔn)備）等等] 美術(shù)部門的工作當(dāng)做完一部分就可以交付程序部門了，這時(shí)部門的數(shù)據(jù)庫，數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)也早搞定了，收到游戲資源，游戲規(guī)則，可以做一個(gè)簡單的版本出來了。首先按游戲設(shè)計(jì)，把操作、視角等東西，都搞順。這時(shí)，團(tuán)隊(duì)中的人就可以都進(jìn)來看看了。版本不斷更新內(nèi)容，然后游戲開發(fā)這樣就一步步在開動(dòng)起來了。這個(gè)過程中，需要不斷的反饋。

美術(shù)部門進(jìn)到游戲里，發(fā)現(xiàn)做的東西不好看這時(shí)要返回去重做；

策劃部門如果數(shù)據(jù)不合理，要隨時(shí)調(diào)，同時(shí)，如果寫了模塊，交給程序部門，還要寫腳本，實(shí)現(xiàn)在游戲中，要去測(cè)試。

（1）如果是程序部門理解不清或是別的BUG要及時(shí)反饋；（2）如果是規(guī)則有問題，或是數(shù)據(jù)不合理，要自行調(diào)節(jié)；

（3）另外為了給將來游戲的宣傳推廣留好接口，對(duì)于每個(gè)模塊在游戲中，可以做什么活動(dòng)等等都要有文檔描述。

附：名詞釋義

游戲引擎：不是一個(gè)軟件，更不是其它的什么東西，只是一段這個(gè)游戲能實(shí)現(xiàn)什么的中心代碼。這個(gè)代碼，也許可以做出很多東西，也許在這個(gè)基礎(chǔ)上，做出很好的花樣，但需要程序去挖掘，更需要游戲設(shè)計(jì)部門去了解。又常被稱作游戲平臺(tái)。

編輯器：位置要比腳本高一些的一個(gè)軟件。

它的作用就是生成腳本，但是因?yàn)閷懰懒?，功能不能隨心所欲。優(yōu)點(diǎn)是用著方便。以下是游戲制作流程的簡單總結(jié)：

>>

一、計(jì)劃階段：首先，是項(xiàng)目計(jì)劃階段。

1、創(chuàng)意管理：第一步，是召開個(gè)會(huì)議，在會(huì)議中最常見的方法就是采取“頭腦風(fēng)暴法”。每個(gè)人都必須拿出自己的建議和想法，之后大家一起進(jìn)行討論。另外在會(huì)場(chǎng)內(nèi)，會(huì)有專人進(jìn)行會(huì)議記錄。而在項(xiàng)目開發(fā)的前期則會(huì)有市場(chǎng)調(diào)查。

2、撰寫草案：第二步，撰寫策劃草案，也叫意向書。撰寫策劃草案的目的在于，使得小組內(nèi)每個(gè)成員對(duì)即將開發(fā)的項(xiàng)目有一個(gè)大體的認(rèn)識(shí)，并且對(duì)目標(biāo)進(jìn)行明確。

3、市場(chǎng)分析：第三步，市場(chǎng)分析。決定了是否需要開發(fā)這個(gè)游戲。1）、目標(biāo)客戶：最重要的一點(diǎn)是確定目標(biāo)客戶。即該游戲是面向核心玩家，還是普通的大眾玩家。如果是面向核心玩家所開發(fā)的游戲，則需要游戲的難度更大一些；反之，如果是面向大眾玩家開發(fā)的游戲，則需要游戲的難度簡單一些。最好的方法是允許玩家自定義游戲的難度。2）、成本估算：以網(wǎng)游為例，包括以下幾個(gè)方面 ?服務(wù)器：運(yùn)行網(wǎng)絡(luò)游戲所需花費(fèi)的硬件方面的成本。成本中的大頭。大約占到總成本的40％左右。

?客服：屬于人力成本的范疇。網(wǎng)絡(luò)游戲不同于單機(jī)游戲的部分在于，其不同于單機(jī)游戲的“售后不理”的銷售模式。用戶在玩這個(gè)游戲之后，運(yùn)營商需要不斷的提供更新和各種在線服務(wù)。

?社區(qū)關(guān)系專員：同上，屬于人力成本的范疇。同其他方面的花銷相比，這方面幾乎可以忽略不計(jì)。

?開發(fā)團(tuán)隊(duì)：人力成本，這方面花費(fèi)的真正大頭在核心成員和天才制作人的薪資上。?管理：管理方面花費(fèi)的成本，這方面成本較少。

?用戶帳號(hào)管理：發(fā)行成本的一部分，但也屬于運(yùn)營的范疇。至于成本幾乎可以忽略不計(jì)。?辦公室、電腦、家具：這方面是大頭，不過這次花費(fèi)之后，開發(fā)下部游戲時(shí)基本上花費(fèi)就不需要或者很少花費(fèi)了。

?帶寬：發(fā)行成本的一部分，但也屬于運(yùn)營的范疇。成本也是極高的，當(dāng)然各地可能都不一樣。

?網(wǎng)管：發(fā)行成本的一部分，同樣屬于運(yùn)營成本的范疇。?其他雜費(fèi)：雜七雜八的一些費(fèi)用，包括水電費(fèi)、燃?xì)赓M(fèi)、可能還會(huì)包括買咖啡和茶葉的錢。?宣傳、廣告和推廣的費(fèi)用：屬于運(yùn)營成本。應(yīng)該說最好的宣傳方法就是廣告，但各種廣告在花費(fèi)上都不盡相同，這個(gè)就不細(xì)說了。

?客戶端：制作游戲客戶端、點(diǎn)卡、充值卡、印制游戲說明書、游戲包裝、游戲贈(zèng)品一類的成本。

4、需求分析：第四步，撰寫需求分析書。這包括以下三個(gè)方面： 1）、美工需求：撰寫美工需求分析書，內(nèi)容包括需求圖、工作量等。其中工作量需要以天來計(jì)。內(nèi)容具體如下：

?場(chǎng)景：包括游戲地圖、小場(chǎng)景等方面。

?人物：包括玩家角色、重要NPC（玩家隊(duì)友、提供任務(wù)的NPC、主線劇情NPC等）、次要NPC（路人、村民等）、怪物、BOSS等。

?動(dòng)畫：動(dòng)畫方面估計(jì)每個(gè)公司的需求都不盡相同。如果公司能力有限，動(dòng)畫的制作可以考慮外包的方式。

?道具：主要需要考慮是否采取紙娃娃系統(tǒng)。?全身像：人物的全身像方面。

?靜畫&CG：游戲中可能出現(xiàn)的靜畫和CG的需求。沒有則不需要寫。

?人物頭像：人物的頭像制作需求，其中包括人物的表情方面，包括喜、怒、哀、樂、悲等多種表情。

?界面：界面的需求，包括主界面、各項(xiàng)子界面、屏幕界面、開頭界面、END界面、保存和載入界面等方面。

?動(dòng)態(tài)物件：包括游戲中可能出現(xiàn)的火把、光影等方面。?卷軸：又稱為滾動(dòng)條。根據(jù)游戲的情況來定具體的需求。?招式圖：根據(jù)游戲開發(fā)的具體情況決定是否有此需求。

?編輯器圖素：各種編輯器的圖素需求，例如關(guān)卡編輯器、地圖編輯器等方面。?粒子特效：3D粒子特效的需求。

?宣傳畫；包括游戲的宣傳畫、海報(bào)等方面的制作需求。?游戲包裝：游戲客戶端的封面包裝的制作。?說明書插圖：游戲說明書內(nèi)附插圖的制作需求。?盤片圖鑒：游戲客戶端盤片上的圖鑒的制作需求。?官方網(wǎng)站：游戲官方網(wǎng)站的制作需求。2）、程序需求：撰寫程序需求分析書，內(nèi)容具體如下：

?地圖編輯器：包括編輯器的功能需求、各種數(shù)據(jù)的需求等。?粒子編輯器：關(guān)于粒子編輯器的需求。

?內(nèi)鑲小游戲：包括游戲內(nèi)部各種小游戲的需求。

?功能函數(shù)：包括游戲中可能會(huì)出現(xiàn)的各種程序功能、技術(shù)參數(shù)、數(shù)據(jù)、碰撞檢測(cè)、AI等方面的需求。

?系統(tǒng)需求：包括升級(jí)系統(tǒng)、道具系統(tǒng)、招式系統(tǒng)等系統(tǒng)導(dǎo)入器的需求。3）、策劃需求

?策劃的分工：包括劇本、數(shù)值、界面、執(zhí)行等方面。

?進(jìn)度控制：要時(shí)刻注意時(shí)間和開發(fā)進(jìn)度的控制，需要寫一個(gè)專門的項(xiàng)目進(jìn)度表。

?例會(huì)：項(xiàng)目會(huì)以里程碑的形式呈現(xiàn)。當(dāng)完成一個(gè)里程碑后，或者到達(dá)固定日期時(shí)，需要召開例行會(huì)議，除了成員彼此交流外，還需討論開發(fā)中遇到的困難，進(jìn)度是否有拖延等問題。>>

二、組織階段：其次，是項(xiàng)目組織階段。

1、確定日程：確定游戲開發(fā)的日程和進(jìn)度安排。包括以下幾個(gè)方面： 1）Demo版本階段

?前期策劃：前期策劃和項(xiàng)目的規(guī)劃。?關(guān)卡設(shè)計(jì)：關(guān)卡設(shè)計(jì)階段。?前期美工：前期的美工制作。?后期美工：后期的美工制作。

?程序?qū)崿F(xiàn)：程序的實(shí)現(xiàn)，包括編碼等。2）Alpha版本階段

?內(nèi)部測(cè)試：主要是測(cè)試和完善各項(xiàng)功能，看一看是否有重大BUG。3）Beta版本階段

?外部測(cè)試：進(jìn)一步測(cè)試和完善各項(xiàng)功能，并預(yù)備游戲的發(fā)行。4）Release版本階段

?游戲發(fā)行：項(xiàng)目完成階段，開始正式的發(fā)行游戲。5）Gold Release版本階段

?開發(fā)補(bǔ)?。洪_發(fā)游戲的補(bǔ)丁包、升級(jí)版本，以及各種官方插件等。

2、確定人員：確定各個(gè)項(xiàng)目所需的人員。包括策劃、程序、美工、測(cè)試、音樂、運(yùn)營等方面。

3、分配任務(wù)：分配各個(gè)人員的具體的開發(fā)任務(wù)。

4、撰寫策劃書：正式撰寫游戲策劃書。>>

三、開發(fā)階段：其三，是項(xiàng)目開發(fā)階段。作為策劃來說，此階段主要需做到同各方面保持順暢的溝通，并處理各種游戲制作中的突發(fā)事件。其中需要做到與同事的溝通、同主管的溝通、同領(lǐng)導(dǎo)和老板的溝通等。>>

四、控制階段：最后，是項(xiàng)目控制階段。

1、時(shí)間 1）、成本控制：需要注意到開發(fā)成本的控制，包括服務(wù)器、客服、場(chǎng)租、人工（社區(qū)關(guān)系專員、開發(fā)團(tuán)隊(duì)、管理）、設(shè)備（辦公室、電腦、家具等）、帶寬、網(wǎng)管、宣傳、廣告和推廣的費(fèi)用等方面。2）、市場(chǎng)變化：需要注意市場(chǎng)的因素。

?發(fā)行檔期：需要注意發(fā)行檔期，要趕在暑假和寒假之前發(fā)行。?盜版因素：必須時(shí)刻注意盜版、私服等因素對(duì)游戲發(fā)行的影響。3）、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的因素：需要時(shí)刻注意競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況。畢竟，知己知彼，才能百戰(zhàn)不殆。

2、品質(zhì)

由于開發(fā)人員的水平大都參差不齊，所以必須根據(jù)制作人員的總體水平，決定作品的品質(zhì)。既不能要求太高，亦不能要求太低，需要折中考慮。

3、突發(fā)事件

例如，老板的突擊檢查、項(xiàng)目投資人的突然撤資等，這些都必須全盤考慮。

4、控制成本

包括時(shí)間、品質(zhì)等方面的成本控制?！居螒蜷_發(fā)隊(duì)伍組成】

開發(fā)團(tuán)隊(duì) ?制作人 ?執(zhí)行制作人 ?策劃團(tuán)隊(duì) ?程式團(tuán)隊(duì) ?美術(shù)團(tuán)隊(duì) 銷售團(tuán)隊(duì) 測(cè)試團(tuán)隊(duì) 游戲評(píng)論隊(duì)伍 游戲制作人

?開發(fā)組長(always)?資源管理(Resource Management)?行政管理(Administration)?向上負(fù)責(zé)(Upward Management)?專案管理(Project Management)游戲執(zhí)行制作人

?專案管理執(zhí)行(Project Management)?Daily 運(yùn)作 ?House Keeping ?Not full-time job position

游戲策劃

?故事設(shè)計(jì)(Story Telling)?腳本設(shè)計(jì)(Scripting)?玩法設(shè)計(jì)(Game Play Design)?關(guān)卡設(shè)計(jì)(Level Design)?游戲調(diào)適(Game Tuning)?數(shù)值設(shè)定(Numerical Setup)?AI 設(shè)計(jì)(Game AI)?音效設(shè)定(Sound FX Setup)?場(chǎng)景設(shè)定(Scene Setup)游戲美術(shù)

?場(chǎng)景(Terrain)?人物(Character)?建模(Models)?材質(zhì)(Textures)?動(dòng)作(Motion / Animation)?特效(FX)?用戶界面User Interface 游戲程序

?游戲程序(Game Program)?游戲開發(fā)工具(Game Tools)?Level Editor ?Scene Editor ?FX Editor ?Script Editor ?游戲Data Exporters from 3D Software ?3dsMax / Maya / Softimage ?游戲引擎開發(fā)Game Engine Development ?網(wǎng)絡(luò)游戲服務(wù)端開發(fā)Online Game Server Development ?創(chuàng)意(Idea)?提案(Proposal)?制作(Production)?整合(Integration)?測(cè)試(Testing)?除錯(cuò)(Debug)?調(diào)試(Tuning)游戲設(shè)計(jì)(Concept Design)?游戲類型(Game Types)?游戲世界觀(Game World)?故事(Story)?游戲特色(Features)?游戲玩法(Game Play)?游戲定位(Game Product Positioning)?Target player ?Marketing segmentation / positioning ?風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估(Risk)?SWOT(優(yōu)勢(shì)Strength/缺點(diǎn)Weakness/機(jī)會(huì)Opportunity/威脅Threat)游戲提案(Proposal)?系統(tǒng)分析(System Analysis)?游戲設(shè)計(jì)文件撰寫(Game Design Document)?傳播媒介文件撰寫(Media Design Document)?技術(shù)設(shè)計(jì)文案撰寫(Technical Design Document)?游戲?qū)０附?Game Project)?時(shí)間表Schedule ?進(jìn)程/控制Milestones / Check points ?管理Risk management ?測(cè)試計(jì)劃書

?團(tuán)隊(duì)建立(Team Building)游戲開發(fā)(Production)?美術(shù)量產(chǎn)制作（建模）Modeling ?（結(jié)構(gòu)）Textures ?（動(dòng)畫）Animation ?（動(dòng)作）Motion ?（特效）FX ??程序開發(fā)(Coding)?策劃數(shù)值設(shè)定

游戲整和(Integration)?關(guān)卡串聯(lián)(Level Integration)?數(shù)值調(diào)整(Number Tuning)?音效置入(Audio)?完成所有美術(shù) ?程旬與美術(shù)結(jié)合

（攻略）Focus Group(說明書User Study)??發(fā)布一些攻略截圖Release some playable levels for focus group 游戲測(cè)試(Testing)?Alpha（α）測(cè)試 ?除錯(cuò)(Debug)?Beta（β）測(cè)試 ?數(shù)值微調(diào)

?Game play 微調(diào)

?對(duì)網(wǎng)絡(luò)游戲而言(MMOG)?封閉測(cè)試(Closed Beta)?開放測(cè)試(Open Beta)?壓力（極限）測(cè)試(Critical Testing)?網(wǎng)絡(luò)游戲才有 關(guān)于Bug ?Bug 分級(jí)(Bug Classification)?A Bug ?B Bug ?C Bug ? S Bug ?Principles ?Bug 分級(jí)從嚴(yán)

?Tester（測(cè)試對(duì)象？—）vs Debugger（調(diào)試程序）游戲系統(tǒng)（Game Software System）

系統(tǒng)層System Layer – APIs ?3D Graphics API ?DirectX 9.0 SDK – Direct3D ?OpenGL 2.0 ?2D API ?DirectX 9.0 SDK-DirectMedia ?Win32 GDI ?Input Device ?DirectX 9.0 SDK – DirectInput ?Audio ?DirectX 9.0 SDK – DirectSound / Direct3DSound / DirectMedia ?OpenAL ?OS API ?Win32 SDK ?MFC ?Network ?DirectX 9.0 SDK – DirectPlay ?Socket library 引擎層Engine Layer ?3D Scene Management System ?Scene Graph ?Shaders ?2D Sprite System ?Audio System ?Gamepad ?Hotkey ?Mouse ?Timers ?Network ?DDK Interface ?Terrain ?Advanced Scene Management – Space Partition ?BSP Tree ?Octree ?Character System ?Motion Blending Techniques ?Dynamics ?Collision Detection ?SoundFX ?User Interface 游戲?qū)覩ame Play Modula ?NPC(Non-playable Characters)?Game AI ?Path Finding ?Finite State Machine ?? ?Avatar ?Combat System ?FX System ?Script System ?Trading System ?Number System ??

Game Dev Tools ?Visual C/C++ ?.net 2003 ?Visual C/C++ 6.0+ SP5 ?DirectX ?Current 9.0c ?NuMegaBoundsChecker ?Intel vTune ?3D Tools ?3dsMax/Maya/Softimage ?In-house Tools 【游戲分類】

?RPG(Role playing games角色扮演)?AVG(Adventure games冒險(xiǎn)類)?RTS(Real-time strategy games既時(shí)戰(zhàn)略)?FPS(First-person shooting games主視覺射擊）?MMORPG（多人在線角色扮演）?SLG(戰(zhàn)棋)?Simulation（模擬）?Sports（運(yùn)動(dòng)）

?Puzzle games（解迷）?Table games(棋牌）

第三篇：供應(yīng)商開發(fā)-供應(yīng)商開發(fā)流程

供應(yīng)商開發(fā)-供應(yīng)商開發(fā)流程

QP-16供應(yīng)商開發(fā)與監(jiān)控程序 目的

對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行選擇、評(píng)價(jià)、考核，確保供應(yīng)商所提供的產(chǎn)品和服務(wù)能長期、穩(wěn)定地滿足要求，同時(shí)符合本公司有關(guān)的環(huán)境要求。3

范圍

適用于選擇、評(píng)價(jià)、考核為公司提供產(chǎn)品/服務(wù)等的供應(yīng)商。定義

原材料供應(yīng)商：為我司提供用于組成產(chǎn)品構(gòu)成的零部件/原材料的供應(yīng)商

外協(xié)/表面處理供應(yīng)商：為我司產(chǎn)品，提供某道工藝/后處理的供應(yīng)商，包括外協(xié)加工及表面處理

MRO供應(yīng)商：

為我司提供其他輔助材料的供應(yīng)商，如包裝材料/磨料/五金配件/工具/耗材/生產(chǎn)日常消耗

品/化學(xué)品等

主要供應(yīng)商：原材料/外協(xié)/表面處理/模具夾具的制造型供應(yīng)商

AVL：Approved Vendor List 合格供應(yīng)商清單

PSW：Part Submit Warranty 零件提交保證書

FAI: First Article Inspection Report 首件檢驗(yàn)報(bào)告 職責(zé)

綜合部：

負(fù)責(zé)供應(yīng)商信息搜集及供應(yīng)商前期評(píng)估，對(duì)供應(yīng)商的日常管理，及負(fù)責(zé)組織相關(guān)部門定期對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行考核及負(fù)責(zé)維護(hù)AVL。

負(fù)責(zé)供應(yīng)商交期和服務(wù)的評(píng)估以及考核。負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商的先期審核； 負(fù)責(zé)對(duì)供應(yīng)商樣品的檢測(cè)及承認(rèn)；

負(fù)責(zé)對(duì)AVL進(jìn)行定期評(píng)估審核以及供應(yīng)商質(zhì)量改進(jìn)；

質(zhì)量部：

工程部：負(fù)責(zé)供應(yīng)商技術(shù)能力的認(rèn)可；

綜合部經(jīng)理&質(zhì)量經(jīng)理&總經(jīng)理：負(fù)責(zé)批準(zhǔn)《AVL》的申請(qǐng)； 5

相關(guān)供應(yīng)商的控制要求 程序

原材料/外協(xié)/表面處理供應(yīng)商控制辦法

綜合部與質(zhì)量部根據(jù)供應(yīng)商的地理位置，行業(yè)地位及產(chǎn)品特性決定是否采用現(xiàn)場(chǎng)稽核。綜合部應(yīng)每月對(duì)原材料/外協(xié)/表面處理供應(yīng)商進(jìn)行評(píng)價(jià)并把評(píng)價(jià)結(jié)果記錄于《供應(yīng)商評(píng)分報(bào)告》中。

在月度評(píng)價(jià)中

評(píng)價(jià)得分在90-100分的為優(yōu)秀 評(píng)價(jià)得分在70-89分的為良好 評(píng)價(jià)得分在60-69分的為合格 評(píng)價(jià)得分在60分以下的為不合格

屬于優(yōu)秀供應(yīng)商，公司應(yīng)優(yōu)先下訂單，且新項(xiàng)目開發(fā)時(shí)優(yōu)先考慮；

將評(píng)價(jià)結(jié)果及評(píng)定等級(jí)建檔，以作為日后采購之憑證；

屬于良好供應(yīng)商，公司優(yōu)先下訂單；

屬于合格供應(yīng)商，正常下訂單，采購需要把評(píng)審結(jié)果通知供應(yīng)商進(jìn)行相應(yīng)整改，并跟蹤 供應(yīng)商整改進(jìn)度。

屬于不合格供應(yīng)商，停止下單，采購需要把評(píng)審結(jié)果通知供應(yīng)商并限期整改，整改結(jié)束 后需重新進(jìn)行供應(yīng)商審核，審核合格后方可繼續(xù)下單。

針對(duì)供應(yīng)商在交貨過程中出現(xiàn)的品質(zhì)，技術(shù)，交期等問題，質(zhì)量部可組織工程技術(shù)人員要求供應(yīng)

商進(jìn)行限期改善。

對(duì)供應(yīng)商產(chǎn)生的投訴與退貨，及時(shí)通知供應(yīng)商，并要求供應(yīng)商在三天內(nèi)回復(fù)糾正報(bào)告。

模具供應(yīng)商的控制辦法

模具供應(yīng)商由綜合部與工程部共

同認(rèn)可，至供方現(xiàn)場(chǎng)確定其加工能力后，綜合部經(jīng)理和工程部經(jīng)理批準(zhǔn)納入《合格供應(yīng)商清單》方可實(shí)施采購，由綜合部組織相關(guān)單位每年底對(duì)其業(yè)績組織進(jìn)行評(píng)價(jià)，并記錄于《供應(yīng)商評(píng)分報(bào)告》中；

量具供應(yīng)商由綜合部確定其資格后，報(bào)供綜合部經(jīng)理及質(zhì)量經(jīng)理批準(zhǔn)，納入《合格供應(yīng)商清單》后可實(shí)施服務(wù)采購，量具供應(yīng)商必須獲取國家實(shí)驗(yàn)室認(rèn)可委員會(huì)頒發(fā)的相關(guān)認(rèn)可證書或通過IEC17025認(rèn)證。

模具供應(yīng)商控制方法流程圖

對(duì)于化學(xué)品供應(yīng)商，綜合部采購前需先取得供應(yīng)商經(jīng)營化學(xué)品的許可證書，MSDS；并維護(hù)化學(xué)品

許可證在有效期內(nèi)；

對(duì)于特種勞工防護(hù)用品供應(yīng)商，綜合部采購前需先取得供應(yīng)商的生產(chǎn)許可證、產(chǎn)品合格證、安全鑒

定證，三證齊全才可采購；

MRO供應(yīng)商原則上不實(shí)施評(píng)價(jià)管理，可以按實(shí)際需求選擇性評(píng)價(jià)。質(zhì)量記錄表單

《供應(yīng)商評(píng)分報(bào)告》

SP-QP-16-001

《供應(yīng)商調(diào)查表》

SP-QP-16-002

《供應(yīng)商環(huán)境狀況調(diào)查表》

《相關(guān)方環(huán)境考察記錄表》

《8D Report》

《供應(yīng)商審核報(bào)告》

《供應(yīng)商新增及更新申請(qǐng)表》

《環(huán)保協(xié)議》

《商業(yè)保密協(xié)議》

《質(zhì)量協(xié)議》

《沖壓模具驗(yàn)收?qǐng)?bào)告》

《PPAP遞交要求》

《FAI 報(bào)告》

《樣品檢測(cè)申請(qǐng)/承認(rèn)書》

《合格供應(yīng)商清單》

《采購訂單》

《IQC檢驗(yàn)記錄表 》

SP-QP-16-003 SP-QP-16-004 SP-QP-16-007

SP-QP-16-008

SP-QP-16-009 SP-QP-16-010

SP-QP-16-012

SP-QP-16-018 SP-QP-09-015 SP-QP-16-016

SP-QP-12-014 SP-QP-16-002 SP-QP-24-011

SP-QP-16-017

SP-QP-24-009

第四篇：建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)流程

建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)程序流程 第一部分 工程建設(shè)前期階段

工程建設(shè)的前期階段主要指的是在工程建設(shè)的初期，建設(shè)單位形成投資意向，通過對(duì)投資機(jī)會(huì)等的研究和決定，形成書面文件上報(bào)主管部門和發(fā)改委進(jìn)行審批，進(jìn)而立項(xiàng)的過程。主要包括編制項(xiàng)目建議書和可行性研究報(bào)告，并通過立項(xiàng)審批。

一、項(xiàng)目建議書（由發(fā)改委實(shí)施）

（一）項(xiàng)目建議書

一般應(yīng)包括以下幾方面的內(nèi)容：

1、項(xiàng)目提出的必要性和依據(jù)；

2、產(chǎn)品方案、擬建規(guī)模和建設(shè)地點(diǎn)的初步設(shè)想；

3、資源情況、建設(shè)條件、協(xié)作關(guān)系等的初步分析；

4、投資估算和資金籌措設(shè)想；

5、項(xiàng)目的進(jìn)度安排；

6、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的估計(jì)。

（二）報(bào)送材料： 符合編制要求的項(xiàng)目建議書、審批請(qǐng)示及有特殊規(guī)定必備的附件材料。

注：若建設(shè)單位具有編制項(xiàng)目建議書及可行性研究報(bào)告等的能力，可自行編制。如不具備自行編制能力，可先行實(shí)行監(jiān)理招標(biāo)及設(shè)計(jì)招標(biāo)，委托具有編制能力及相關(guān)資格的監(jiān)理單位或設(shè)計(jì)單位編制。監(jiān)理及設(shè)計(jì)招標(biāo)要及時(shí)備案。

二、辦理《建設(shè)工程選址意見書》（由規(guī)劃局實(shí)施）

（一）《建設(shè)工程選址意見書》的審批，申請(qǐng)人需向規(guī)劃部門提交下列申請(qǐng)材料：

1、書面申請(qǐng)（原件1 份）； 2、1：500 現(xiàn)狀地形圖（原件2 份，附電子文檔）；

3、項(xiàng)目建議書批復(fù)文件或書面意見（原件 1 份，限政府投資項(xiàng)目。書面意見僅用于投資行政主管部門同意合并審批項(xiàng)目建議書與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的建設(shè)項(xiàng)目）；

（二）非招標(biāo)拍賣掛牌方式取得國有土地使用權(quán)的建設(shè)項(xiàng)目，《建設(shè)工程選址意見書》的審批，申請(qǐng)人需向協(xié)辦部門提交下列申請(qǐng)材料：

3、建設(shè)用地預(yù)審（限需新征集體土地的建設(shè)項(xiàng)目）（1）《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審表》（原件1 份）；

（2）建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審申請(qǐng)報(bào)告（原件 1 份，內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目基本情況、選址情況、擬用地總規(guī)模和擬用地類型，項(xiàng)目需使用土地利用總體規(guī)劃確定的城市建設(shè)用地范圍外的農(nóng)用地的，還應(yīng)包括補(bǔ)充耕地初步方案）；

（3）項(xiàng)目建議書批復(fù)文件或書面意見（1 份，限政府投資項(xiàng)目。書面意見僅用于投資行政主管部門同意合并審批項(xiàng)目建議書與項(xiàng)目可行性研究報(bào)告的建設(shè)項(xiàng)目）；

（4）標(biāo)注有項(xiàng)目擬用地范圍的1：1 萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃圖（1 份，建設(shè)項(xiàng)目跨鄉(xiāng)鎮(zhèn)的，申請(qǐng)人應(yīng)分別在建設(shè)項(xiàng)目所涉及各鄉(xiāng)鎮(zhèn) 1：1 萬土地利用總體規(guī)劃圖上標(biāo)注擬用地范圍。都市區(qū)范圍內(nèi)各區(qū)國土資源部門應(yīng)無償向申請(qǐng)人提供 1：1 萬鄉(xiāng)鎮(zhèn)土地利用總體規(guī)劃圖底圖供申請(qǐng)人復(fù)?。?。

三、建設(shè)用地預(yù)審報(bào)預(yù)（國土資源局實(shí)施）

報(bào)送材料：

（一）《建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審申請(qǐng)表》（原件1 份）；

（二）建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審申請(qǐng)報(bào)告（原件1 份，內(nèi)容包括建設(shè)項(xiàng)目基本情況、選址情況、擬用地總規(guī)模和擬用地類型，項(xiàng)目需使用土地利用總體規(guī)劃確定的城市建設(shè)用地范圍外的農(nóng)用地的，還應(yīng)包括補(bǔ)充耕地初步方案）；

（三）區(qū)縣（自治縣、市）國土資源管理部門對(duì)建設(shè)項(xiàng)目用地的初審意見（1 份）；

（四）1：500 現(xiàn)狀地形圖（2 份）。

四、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)審（由環(huán)保局實(shí)施）

報(bào)送材料：

（一）《xx市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批申請(qǐng)表》（原件2 份）；

（二）環(huán)境影響登記表或由有資質(zhì)的單位編制的環(huán)境影響報(bào)告表或環(huán)境影響報(bào)告書（原件2 份，附電子文檔）；

（三）評(píng)估機(jī)構(gòu)關(guān)于環(huán)境影響報(bào)告書或環(huán)境影響報(bào)告表的技術(shù)評(píng)估報(bào)告（原件1 份，建設(shè)項(xiàng)目填報(bào)環(huán)境影響登記表的，申請(qǐng)人不提供技術(shù)評(píng)估報(bào)告）。

五、建設(shè)場(chǎng)地地震安全性評(píng)價(jià)（由地震局實(shí)施）

（一）必須進(jìn)行建設(shè)場(chǎng)地地震安全性評(píng)價(jià)的建設(shè)項(xiàng)目

１、抗震設(shè)防要求高于《中國地震烈度區(qū)劃圖》標(biāo)定設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)的重點(diǎn)工程、特殊工程和可能產(chǎn)生嚴(yán)重次生災(zāi)害的工程

２、位于地震烈度分界線兩側(cè)各８km 區(qū)域內(nèi)的新建、改建、擴(kuò)建工程 ３、局部地質(zhì)條件較復(fù)雜或者地震研究程度和資料詳細(xì)程度較低的地區(qū)

４、占地面積較大或者跨越不同地質(zhì)條件區(qū)域的新建城鎮(zhèn)、9 大型廠礦、港灣、企業(yè)以及經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)

（二）建設(shè)單位對(duì)場(chǎng)地地震安全性評(píng)價(jià)的管理程序

1、建設(shè)單位持立項(xiàng)批準(zhǔn)書和建設(shè)地址，征詢地震主管部門意見，審定是否重做場(chǎng)地地震安全性評(píng)價(jià)工作和評(píng)價(jià)區(qū)域范圍，并征詢?cè)u(píng)價(jià)單位的資質(zhì)；

2、選擇評(píng)價(jià)單位和簽訂評(píng)價(jià)合同；

3、建設(shè)單位協(xié)助評(píng)價(jià)單位的工作；

4、上報(bào)審批。

建設(shè)單位按合同收到《建設(shè)項(xiàng)目場(chǎng)地地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告》，立即上報(bào)當(dāng)?shù)氐卣鸢踩栽u(píng)價(jià)委員會(huì)評(píng)審，經(jīng)過評(píng)審?fù)ㄟ^的地震安全性評(píng)價(jià)報(bào)告送市地震局審核批準(zhǔn)，確定抗震設(shè)防標(biāo)準(zhǔn)。建設(shè)單位最后收評(píng)價(jià)報(bào)告副本和審批副本轉(zhuǎn)交設(shè)計(jì)單位，進(jìn)行抗震設(shè)計(jì)。

六、可行性研究報(bào)告（由發(fā)展改革委實(shí)施）

（一）可行性研究報(bào)告一般應(yīng)包括以下基本內(nèi)容：

1、項(xiàng)目提出的背景、投資的必要性和研究工作依據(jù)；

2、項(xiàng)目設(shè)計(jì)方案及協(xié)作配套工程；

3、環(huán)境保護(hù)、防震、防洪等要求及其相應(yīng)措施；

4、建設(shè)工期和實(shí)施進(jìn)度；

5、投資估算和資金籌措方式；

6、經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

（二）報(bào)送材料： 除提交由有資質(zhì)的單位編制的可行性研究報(bào)告及審批請(qǐng)示外，還需提交以下附件材料作為審批前置要件：

1、城市規(guī)劃行政主管部門出具的規(guī)劃選址意見書；

2、建設(shè)用地預(yù)審報(bào)審材料（或國土房管部門已出具的建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見或國有土地使用權(quán)出讓合同）；

3、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)審材料；

4、涉及國有資產(chǎn)或土地使用權(quán)出資的，須由有關(guān)部門出具確認(rèn)文件；

七、項(xiàng)目審請(qǐng)報(bào)告核準(zhǔn)（由發(fā)展改革委實(shí)施）

（一）報(bào)送材料： 除提交由有資質(zhì)的單位編制的項(xiàng)目申請(qǐng)報(bào)告外，還需提交以下附件材料作為核準(zhǔn)前置要件：

1、城市規(guī)劃行政主管部門出具的規(guī)劃選址意見書；

2、建設(shè)用地預(yù)審報(bào)審材料（或國土房管部門已出具的建設(shè)項(xiàng)目用地預(yù)審意見或國有土地使用權(quán)出讓合同）；

3、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件報(bào)審材料；

4、涉及國有資產(chǎn)或土地使用權(quán)出資的，須由有關(guān)部門出具確認(rèn)文件。

八、立項(xiàng)（由發(fā)改委實(shí)施）

（一）政府投資項(xiàng)目可行性研究報(bào)告及其審批請(qǐng)示一式五份，并附相應(yīng)的附件資料；

（二）用地預(yù)審需提交的申請(qǐng)材料；

（三）環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審查需提交的申請(qǐng)材料。項(xiàng)目申請(qǐng)單位提交申請(qǐng)應(yīng)為書面形式。

第二部分 工程建設(shè)準(zhǔn)備階段

該階段的內(nèi)容包括為勘察、設(shè)計(jì)、施工創(chuàng)造條件所做的建設(shè)現(xiàn)場(chǎng)、建設(shè)隊(duì)伍、建設(shè)設(shè)備等方面的準(zhǔn)備工作。具體包括報(bào)建，委托規(guī)劃、設(shè)計(jì)，獲取土地使用權(quán)，工程發(fā)包與承包等。

一、辦理報(bào)建備案手續(xù)（由發(fā)改革委實(shí)施）

建筑工程立項(xiàng)后，建設(shè)單位應(yīng)向建筑行政主管部門申請(qǐng)辦理報(bào)建備案手續(xù)。建設(shè)單位可持已下達(dá)的立項(xiàng)批文，到市建委領(lǐng)取《工程項(xiàng)目報(bào)建申請(qǐng)表》、《工程項(xiàng)目管理資質(zhì)申報(bào)表》和《基建手續(xù)鑒證表》，按要求填寫后，連同工程技術(shù)管理人員職稱證件（復(fù)印件）到市建委辦理建設(shè)單位資質(zhì)審查及報(bào)建登記手續(xù)。

報(bào)建申報(bào)材料：

1、《報(bào)建表》；

2、立項(xiàng)文件；

3、建設(shè)用地批準(zhǔn)文件；

4、資信證明；

5、投資許可證。

建設(shè)單位必須在報(bào)建后開工前向受理報(bào)建的建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)辦理工程項(xiàng)目建設(shè)管理單位資格審批手續(xù)，領(lǐng)取工程項(xiàng)目建設(shè)管理單位資格審查批準(zhǔn)通知書。建設(shè)單位在辦理完畢工程報(bào)建備案后即可在招標(biāo)辦通過招投標(biāo)確定監(jiān)理隊(duì)伍。

二、辦理《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》（由規(guī)劃局實(shí)施）

建設(shè)單位應(yīng)按照規(guī)劃局提出的規(guī)劃設(shè)計(jì)條件委托規(guī)劃設(shè)計(jì)院編制規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖，然后報(bào)市規(guī)劃局審核規(guī)劃設(shè)計(jì)總圖。規(guī)劃局可據(jù)此核定用地面積，確定用地紅線范圍，發(fā)給建設(shè)單位《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》。

建設(shè)單位在辦理了《建設(shè)用地規(guī)劃許可證》后，下步可向市國土房管局申請(qǐng)土地開發(fā)使用權(quán)。到招標(biāo)辦通過招投標(biāo)確定勘察、設(shè)計(jì)單位。

三、申請(qǐng)土地開發(fā)使用權(quán)（由國土資源局實(shí)施）

建設(shè)單位申請(qǐng)用地環(huán)節(jié)行政審批，應(yīng)到建設(shè)項(xiàng)目所在地的區(qū)國土房管部門遞交申請(qǐng)。依法屬市國土房管局或其上級(jí)行政機(jī)關(guān)審批權(quán)限的，由區(qū)國土房管部門受理后在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將初步審查意見連同全部申請(qǐng)材料逐級(jí)上報(bào)。

國有土地劃撥的審批由土地利用處主辦： 申報(bào)材料包括：

1、身份證明（復(fù)印件3 份）

2、建設(shè)單位用地申請(qǐng)（原件3 份）

3、項(xiàng)目審批、核準(zhǔn)或備案文件（原件/復(fù)印件3 份）

4、建設(shè)用地規(guī)劃許可證及其附件、附圖（含規(guī)劃紅線圖和經(jīng)城市規(guī)劃行政主管部門批復(fù)的總平面布置藍(lán)圖或數(shù)字化圖 1:500-1:1000）（原件1 份/復(fù)印件3 份）

5、地籍圖（原件1 份）

6、實(shí)測(cè)地形藍(lán)圖或數(shù)字化圖(1/500－1/1000)（原件3 份）

四、報(bào)審《建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》（由規(guī)劃局實(shí)施）

建設(shè)單位在取得土地使用權(quán)后，根據(jù)市規(guī)劃局提出的設(shè)計(jì)要求，委托建筑設(shè)計(jì)院編制設(shè)計(jì)方案。

《建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》的審查按以下條件實(shí)施：

（一）《建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》的審查，申請(qǐng)人需向規(guī)劃部門提交下列申請(qǐng)材料：

1、書面申請(qǐng)（原件1 份）；

2、建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案（2 份，含室外綜合管網(wǎng)設(shè)計(jì)）；

（二）《建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案》的審查，申請(qǐng)人需向協(xié)辦部門提交下列申請(qǐng)材料：

1、涉及消防事項(xiàng)的審查

（1）《建筑工程消防設(shè)計(jì)申報(bào)表》（原件1 份，須加蓋申請(qǐng)單位印章）；（2）建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案（2 份）；

（3）設(shè)計(jì)單位消防自審小組自審意見書（原件1 份）。

2、涉及園林綠地指標(biāo)事項(xiàng)的審查

（1）建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案（1 份，附電子文檔）；（2）1：500 綠化現(xiàn)狀圖（1 份）；

（3）建設(shè)工程項(xiàng)目配套綠地布置總平面圖及說明（2 份，附電子文檔）。

3、涉及河道管理事項(xiàng)的審查（限河道管理范圍內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目）（1）建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案（2 份）；

（2）建設(shè)工程涉及河道部分工程設(shè)計(jì)方案（2 份）；

4、涉及電力保護(hù)事項(xiàng)的審查（限在已建、在建電力設(shè)施保護(hù)范圍和保護(hù)區(qū)內(nèi)的建設(shè)項(xiàng)目；法律、法規(guī)規(guī)定與電力設(shè)施應(yīng)保持足夠距離范圍內(nèi)建設(shè)易燃易爆、通訊設(shè)施、軍事設(shè)施、機(jī)場(chǎng)、領(lǐng)導(dǎo)（導(dǎo)）航臺(tái)、污染源等建設(shè)項(xiàng)目）

（1）建設(shè)工程規(guī)劃設(shè)計(jì)方案（1 份）。

5、環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審查

（1）《xx市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)境影響評(píng)價(jià)文件審批申請(qǐng)表》（原件 2 份）；

（2）環(huán)境影響登記表或由有資質(zhì)的單位編制的環(huán)境影響報(bào)告表或環(huán)境影響報(bào)告書（原件2 份，附電子文檔）；

（3）評(píng)估機(jī)構(gòu)關(guān)于環(huán)境影響報(bào)告書或環(huán)境影響報(bào)告表的技術(shù)評(píng)估報(bào)告（原件1 份，建設(shè)項(xiàng)目填報(bào)環(huán)境影響登記表的，申請(qǐng)人不提供技術(shù)評(píng)估報(bào)告）。

五、初步設(shè)計(jì)審批（由發(fā)改委實(shí)施）

辦理建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)審批，申請(qǐng)人應(yīng)先將初步設(shè)計(jì)圖紙?zhí)峤恢鬓k部門預(yù)審，主辦部門收件后，應(yīng)向申請(qǐng)人出具申請(qǐng)材料接收憑證，并自收件之日起 10 日內(nèi)出具合格或需要修改的預(yù)審意見；出具需要修改的預(yù)審意見的，主辦部門應(yīng)一次告知當(dāng)事人需要修改的全部內(nèi)容。申請(qǐng)人應(yīng)按照主辦部門的修改意見對(duì)初步設(shè)計(jì)圖說進(jìn)行完善，直至預(yù)審合格。預(yù)審合格后，再向主辦部門提交初步設(shè)計(jì)審批申請(qǐng)材料。

報(bào)送材料：

（一）主辦部門所需申請(qǐng)材料：

1、初步設(shè)計(jì)審查申請(qǐng)表；

2、初步設(shè)計(jì)圖紙（經(jīng)主辦部門預(yù)審合格，下同）；

3、規(guī)劃設(shè)計(jì)條件通知書及紅線圖；

4、建設(shè)工程規(guī)劃用地許可證及其附件；

5、工程勘察報(bào)告（初步勘察深度以上）及其質(zhì)量審查合格意見；

6、依法應(yīng)當(dāng)招標(biāo)的勘察設(shè)計(jì)項(xiàng)目，應(yīng)提供招標(biāo)情況備案書；

7、投資行政主管部門的審批、核準(zhǔn)或備案文件；

8、勘察設(shè)計(jì)合同。

（二）公安消防部門所需申請(qǐng)材料：

1、建筑消防設(shè)計(jì)防火審核申報(bào)表;

2、初步設(shè)計(jì)圖紙（結(jié)構(gòu)專業(yè)圖說除外）。

（三）園林部門所需申請(qǐng)材料： 初步設(shè)計(jì)總平面圖、綠化布置圖，有建筑屋頂或平臺(tái)綠化的還需提供建筑專業(yè)圖紙。

（四）氣象部門所需申請(qǐng)材料： 初步設(shè)計(jì)總平面圖、建筑及電氣專業(yè)圖紙。防 雷裝置設(shè)計(jì)審核申請(qǐng)材料包括：

1、建筑設(shè)計(jì)說明；

2、防雷平面圖；

3、電氣設(shè)計(jì)說明；

4、結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)說明；

5、建筑物正立面圖；

6、電路總平面圖；

7、防雷產(chǎn)品的相關(guān)資料及備案手續(xù)。

（五）市政部門（xx市市政管理委員會(huì)）要求的申請(qǐng)材料： 初步設(shè)計(jì)圖紙。

（六）交通部門所需申請(qǐng)材料：

初步設(shè)計(jì)總平面圖，涉及交通設(shè)施部分的工程的初步設(shè)計(jì)平面圖、立面圖、剖面圖及說明。

申請(qǐng)人提交上述材料時(shí)，按部門分類成套提供。

六、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)概算審批（由建委實(shí)施）

附報(bào)送由有資質(zhì)的單位編制的項(xiàng)目總投資概算報(bào)告及審批請(qǐng)示外，還需提交以下附件：

（一）具有相應(yīng)資質(zhì)的設(shè)計(jì)單位所完成的項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)全套圖紙及設(shè)計(jì)說明書；

（二）設(shè)計(jì)單位或具有相應(yīng)概預(yù)算編制資質(zhì)單位的項(xiàng)目投資概算表。

七、施工圖設(shè)計(jì)審批（由建委實(shí)施）

初步設(shè)計(jì)審查通過后，建設(shè)單位委托設(shè)計(jì)院進(jìn)行施工圖設(shè)計(jì)，并將施工圖報(bào)市建委審批，然后由市規(guī)劃局發(fā)建筑核位紅線。施工圖設(shè)計(jì)審批通過后，建設(shè)單位同時(shí)辦理公安消防、園林、氣象、人防、市政、交通等部門的手續(xù)，可到招標(biāo)辦組織辦理材料、設(shè)備供應(yīng)商的招投標(biāo)手續(xù)，并向財(cái)政交納相關(guān)建設(shè)費(fèi)用。

申請(qǐng)人提交下列申請(qǐng)材料后，由規(guī)劃部門單獨(dú)審批：

（一）書面申請(qǐng)（原件1 份）；

（二）施工圖（2 份，附電子文檔，建筑工程限于建施圖）；

（三）土地權(quán)屬證件（復(fù)印件1 份）；

（四）建設(shè)工程初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)文件（原件 1 份）；

（五）計(jì)劃文件（原件 1 份，國家或市政府規(guī)定需要計(jì)劃的建設(shè)項(xiàng)目）；

八、建設(shè)單位招投標(biāo)（由工程招投標(biāo)辦實(shí)施）

施工發(fā)包前，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)持立項(xiàng)批準(zhǔn)文件等有關(guān)材料申請(qǐng)辦理建設(shè)工程發(fā)包方式備案手續(xù)。

（一）提交資料目錄

1、建設(shè)工程發(fā)包方式備案表（原件1 份）。

2、建設(shè)工程立項(xiàng)批復(fù)或備案手續(xù)（復(fù)印件1 份）；

3、建設(shè)工程規(guī)劃許可證（復(fù)印件3 份）；

4、滿足施工要求的建設(shè)資金證明材料（復(fù)印件1 份）；

5、施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案書（復(fù)印件2 份）；

注：

1、邀請(qǐng)招標(biāo)或直接發(fā)包還應(yīng)提供邀請(qǐng)招標(biāo)備案表或直接發(fā)包備案表；

2、提交復(fù)印件時(shí)還應(yīng)提供原件。采用公開招標(biāo)方式的，招標(biāo)公告應(yīng)當(dāng)在“中國工程建設(shè)信息網(wǎng)”的分網(wǎng)站“xx市建設(shè)工程信息網(wǎng)”（004km.cn）上發(fā)布，也可以同時(shí)在依法指定的報(bào)刊、信息網(wǎng)絡(luò)或者其他媒介上發(fā)布，在不同媒介上發(fā)布的招標(biāo)公告的內(nèi)容應(yīng)當(dāng)一致，發(fā)布時(shí)限應(yīng)不少于3 個(gè)工作日。

招投標(biāo)按如下方式進(jìn)行：

1、報(bào)建（縣政府行政審批服務(wù)大廳）。需要的資料有：

（1）建設(shè)項(xiàng)目立項(xiàng)批復(fù)；（2）建設(shè)工程規(guī)劃許可證：（3）資信證明；

（4）施工圖設(shè)計(jì)文件審查備案書。

2、確認(rèn)招標(biāo)方式。

3、填表：

（1）邀請(qǐng)招標(biāo) 《xx市建設(shè)工程報(bào)建表》、《xx市建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表》、《xx市建設(shè)工程邀請(qǐng)招標(biāo)備案表》、《xx市建設(shè)工程施工招標(biāo)機(jī)構(gòu)資格備案表》或《自行招標(biāo)備案表》、《xx市建設(shè)工程 27 招標(biāo)文書及招標(biāo)文件備案表》

（2）公開招標(biāo) 《xx市建設(shè)工程報(bào)建表》、《xx市建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表》、《xx市建設(shè)工程施工招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請(qǐng)書》、《xx市建設(shè)工程施工招標(biāo)機(jī)構(gòu)資格備案表》或《自行招標(biāo)備案表》、《xx市建設(shè)工程招標(biāo)文書及招標(biāo)文件備案表》

（3）直接發(fā)包 《xx市建設(shè)工程報(bào)建表》、《xx市建設(shè)工程施工招標(biāo)申請(qǐng)表》、《xx市xx縣建設(shè)工程直接發(fā)包備案表》

4、由縣建委將邀請(qǐng)招標(biāo)或直接發(fā)包的項(xiàng)目報(bào)區(qū)政府審批。

5、建設(shè)單位或招標(biāo)代理機(jī)構(gòu)編制招標(biāo)文件（直接發(fā)包的除外），報(bào)縣招標(biāo)辦備案。

6、按招標(biāo)文件要求進(jìn)行資格預(yù)審、答疑等

7、開標(biāo)：發(fā)出招標(biāo)文件 20 個(gè)工作日方后可進(jìn)行開標(biāo)。（在市建設(shè)工程交易中心交易大廳）

8、中標(biāo)結(jié)果公示（2 個(gè)工作日）

9、發(fā)出《xx市建設(shè)工程施工招標(biāo)投標(biāo)情況備案意見書》（縣政府報(bào)建大廳）

10、由建設(shè)單位向中標(biāo)單位發(fā)中標(biāo)通知書

11、簽定施工合同（收到中標(biāo)通知書后30 日之內(nèi)）

12、繳費(fèi)

（1）建設(shè)工程綜合服務(wù)費(fèi)（2）工程定額測(cè)定費(fèi)（3）建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督費(fèi)：

九、辦理質(zhì)量監(jiān)督及安全監(jiān)督（由質(zhì)監(jiān)站和安監(jiān)站實(shí)施）

（一）辦理質(zhì)量監(jiān)督登記注冊(cè)所需材料：

1、施工、監(jiān)理單位中標(biāo)通知書

2、施工圖審查報(bào)告和批準(zhǔn)書

3、施工合同

4、監(jiān)理合同

5、建設(shè)工程質(zhì)量監(jiān)督登記表（質(zhì)監(jiān)1-2）

（二）辦理建筑工程安全報(bào)監(jiān)材料：

1、建筑施工安全監(jiān)督書

2、工程中標(biāo)通知書

3、工程施工合同

4、建筑業(yè)企業(yè)安全資格證書

5、施工人員意外傷害保險(xiǎn)手續(xù)

6、管理人員及特種作業(yè)人員安全上崗證

7、安全生產(chǎn)、文明施工計(jì)劃書。

十、辦理建筑工程施工許可證

市重點(diǎn)建筑項(xiàng)目、國家和市批準(zhǔn)立項(xiàng)的建設(shè)項(xiàng)目以及跨區(qū)、縣（市）的大中型建設(shè)項(xiàng)目，由建設(shè)單位向市人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)；其他建設(shè)項(xiàng)目由建設(shè)單位向項(xiàng)目所在地的區(qū)、縣（市）人民政府建設(shè)行政主管部門申請(qǐng)。

（一）申請(qǐng)辦理建筑工程施工許可證和申請(qǐng)開工，應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

1、已經(jīng)取得建設(shè)工程規(guī)劃許可證；

2、已經(jīng)辦理建設(shè)用地批準(zhǔn)手續(xù)；

3、已經(jīng)取得固定資產(chǎn)投資許可證；

4、按照國家有關(guān)規(guī)定應(yīng)當(dāng)納入投資計(jì)劃的，已經(jīng)列入計(jì)劃，建設(shè)資金已經(jīng)落實(shí)；

5、已經(jīng)取得環(huán)境影響評(píng)價(jià)報(bào)告；

6、已經(jīng)取得抗震審查合格通知書；

7、已經(jīng)取得建筑工程消防審核意見書；

8、有滿足施工需要的施工圖紙及其他技術(shù)資料；

9、已經(jīng)按規(guī)定辦理招標(biāo)手續(xù)，確定了施工企業(yè)并已簽訂合同；

10、已經(jīng)辦理工程質(zhì)量和安全監(jiān)督手續(xù)；

11、已經(jīng)按規(guī)定繳納前期工程有關(guān)稅費(fèi)。

（二）辦理施工許可證需報(bào)送材料：

1、填表：施工許可申請(qǐng)表

2、辦理質(zhì)監(jiān)、安監(jiān)手續(xù)

3、簽定文明施工合同（包括項(xiàng)目經(jīng)理、施工員、質(zhì)監(jiān)員、安全員等關(guān)鍵崗位從業(yè)人員押證，施工現(xiàn)場(chǎng)從業(yè)人員名冊(cè)）

4、簽定流動(dòng)人口計(jì)劃生育合同（附流動(dòng)人口登記冊(cè)）

十一、報(bào)送開工報(bào)告暨年投資計(jì)劃申請(qǐng)文件

項(xiàng)目具備開工條件后，建設(shè)單位應(yīng)按照項(xiàng)目建議書的申報(bào)程序向市發(fā)改委報(bào)送開工報(bào)告暨投資計(jì)劃申請(qǐng)文件。

（一）開工報(bào)告的主要內(nèi)容 ：

項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的總規(guī)模和主要建設(shè)內(nèi)容； 項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批準(zhǔn)的總投資和資金來源； 項(xiàng)目當(dāng)年需建設(shè)的規(guī)模和建設(shè)內(nèi)容； 項(xiàng)目當(dāng)年需要的工程投資及資金構(gòu)成； 工程監(jiān)理及重大建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作組織情況、書面報(bào)告。

（二）所需附件 ：

1、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)批復(fù)文件；

2、項(xiàng)目資金來源中除市級(jí)以上財(cái)政性資金外的其它資金當(dāng)年的到位情況證明；

3、監(jiān)理公司資信證明；

4、招標(biāo)范圍、招標(biāo)方式、招標(biāo)組織形式及發(fā)包方案。

第三部分 工程建設(shè)施工階段

建設(shè)單位為了保證項(xiàng)目施工順利進(jìn)行需從事相關(guān)的管理工作，可分為施工準(zhǔn)備的管理和施工階段的管理，其中在施工階段的管理主要值的是做好工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制、投資控制和質(zhì)量控制。

一、工程建設(shè)項(xiàng)目施工準(zhǔn)備階段

（一）圖紙會(huì)審

圖紙會(huì)審，由建設(shè)單位主持，監(jiān)理單位參加，設(shè)計(jì)單位向施工單位進(jìn)行設(shè)計(jì)技術(shù)交底以達(dá)到明確要求，徹底弄清設(shè)計(jì)意圖，發(fā)現(xiàn)問題，消滅差錯(cuò)的目的。然后再由建設(shè)、監(jiān)理單位、設(shè)計(jì)單位、施工單位共同對(duì)施工圖進(jìn)行會(huì)審，作出會(huì)審（審核）記錄，最后共同簽章生效。

（二）審查施工組織設(shè)計(jì)

（三）施工現(xiàn)場(chǎng)準(zhǔn)備

1、施工現(xiàn)場(chǎng)的補(bǔ)充勘探及測(cè)量放線

2、施工道路及管線

3、施工臨時(shí)設(shè)施的建設(shè)

4、落實(shí)施工安全與環(huán)保措施

二、工程建設(shè)項(xiàng)目組織施工的管理

（一）工程建設(shè)項(xiàng)目的進(jìn)度控制 主要包括以下內(nèi)容：

1、所動(dòng)用的人力和施工設(shè)備是否能滿足完成計(jì)劃工程量的需要；

2、基本工作程序是否合理、實(shí)用；

3、施工設(shè)備是否配套，規(guī)模和技術(shù)狀態(tài)是否良好；

4、如何規(guī)劃大型機(jī)具、設(shè)備、材料運(yùn)輸通道；

5、工人的工作能力如何；

6、工作空間、風(fēng)險(xiǎn)分析；

7、預(yù)留的清理現(xiàn)場(chǎng)時(shí)間，材料、勞動(dòng)力的供應(yīng)計(jì)劃是否符合進(jìn)度計(jì)劃的要求；

8、分包商選擇與工程控制計(jì)劃；

9、臨時(shí)工程施工計(jì)劃；

10、合同管理、技術(shù)資料管理、竣工、驗(yàn)收計(jì)劃；

11、可能影響進(jìn)度的施工環(huán)境和技術(shù)問題。

（二）工程建設(shè)項(xiàng)目的投資控制

投資控制指的是在工程建設(shè)的全過程中，根據(jù)項(xiàng)目的投資目標(biāo)，對(duì)項(xiàng)目實(shí)行經(jīng)常性 的監(jiān)控，針對(duì)影響項(xiàng)目投資的各種因素而采取一系列技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、組織等措施，隨時(shí)糾 正投資發(fā)生的偏差，把項(xiàng)目投資的發(fā)生額控制在合同規(guī)定的限額內(nèi)。

作為建設(shè)單位，著重把握以下幾方面的內(nèi)容：

1、項(xiàng)目投資失控的原因

2、工程建設(shè)投資控制的方法與步驟

3、工程價(jià)款的結(jié)算

4、工程變更的控制

5、索賠

（三）工程建設(shè)項(xiàng)目的質(zhì)量控制

1、事前質(zhì)量控制 即施工前準(zhǔn)備階段進(jìn)行的質(zhì)量控制。它是指在各工程對(duì)象正式施工開始前，對(duì)各項(xiàng)準(zhǔn)備工作及影響質(zhì)量的各因素和有關(guān)方面進(jìn)行的質(zhì)量控制。也就是對(duì)投入工程項(xiàng)目的資源和條件的質(zhì)量控制。

2、事中質(zhì)量控制 就是在施工過程中進(jìn)行的質(zhì)量控制。事中質(zhì)量控制的策略是：全面控制施工過程，重點(diǎn)控制工序質(zhì)量。

3、事后控制 它是指對(duì)于通過施工過程所完成的具有獨(dú)立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品（單位工程或工程項(xiàng)目）及其有關(guān)方面的質(zhì)量進(jìn)行控制。也就是對(duì)已完工程項(xiàng)目的質(zhì)量檢驗(yàn)、驗(yàn)收控制。

第四部分 工程竣工驗(yàn)收備案與保修階段

一、竣工驗(yàn)收及備案

工程竣工驗(yàn)收備案是驗(yàn)收環(huán)節(jié)的主辦事項(xiàng)，由市建設(shè)行政主管部門（以下簡稱主辦部門）負(fù)責(zé)實(shí)施。

申請(qǐng)人申請(qǐng)辦理主辦事項(xiàng)，應(yīng)向主辦部門提出申請(qǐng)并同時(shí)提交下列申請(qǐng)材料：

（一）主辦部門所需申請(qǐng)材料：

1、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收備案申請(qǐng)書》；

2、《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收意見書》；

3、《建設(shè)工程施工許可證》；

4、《施工圖設(shè)計(jì)文件審查報(bào)告》；

5、《建設(shè)工程檔案驗(yàn)收意見書》；

6、《xx市民用建筑節(jié)能工程竣工驗(yàn)收備案表》；

7、施工單位出具的《工程竣工報(bào)告書》；

8、監(jiān)理單位出具的《工程質(zhì)量評(píng)價(jià)報(bào)告》；

9、勘察單位出具的《勘察文件質(zhì)量檢查報(bào)告》；

10、設(shè)計(jì)單位出具的《設(shè)計(jì)文件質(zhì)量檢查報(bào)告》；

11、施工單位出具的《工程質(zhì)量保修書》；

12、施工單位提供的建設(shè)單位已按合同支付工程款的證明。

（二）城市規(guī)劃部門所需申請(qǐng)材料：

1、建設(shè)工程竣工圖（其中建筑工程只提交建施圖）；

2、具有相應(yīng)資質(zhì)的測(cè)繪單位測(cè)量繪制的 1：500 建設(shè)工程竣工實(shí)測(cè)地形圖；

3、具有相應(yīng)資質(zhì)的測(cè)繪單位編制的房屋竣工測(cè)量報(bào)告。

（三）公安消防部門所需申請(qǐng)材料：

1、初步設(shè)計(jì)消防審核意見書；

2、市建設(shè)行政主管部門認(rèn)定的施工圖審查機(jī)構(gòu)出具的施工圖審查合格報(bào)告。

3、建筑工程消防安全質(zhì)量驗(yàn)收?qǐng)?bào)告表（附建設(shè)單位出具的《建設(shè)工程竣工驗(yàn)收消防質(zhì)量合格承諾書》、設(shè)計(jì)單位出具的《建設(shè)工程施工圖消防設(shè)計(jì)質(zhì)量合格承諾書》、施工單位出具的《建設(shè)工程消防施工質(zhì)量合格承諾書》、監(jiān)理單位出具的《建設(shè)工程消防質(zhì)量監(jiān)理合格承諾書》）。

4、填寫《建筑工程消防驗(yàn)收申請(qǐng)表》，表上須加蓋建設(shè)單位公章。

5、消防工程施工企業(yè)資質(zhì)等級(jí)證書，應(yīng)注明“此件與原件核對(duì)無誤”，并加蓋施工單位公章。

6、填寫《消防產(chǎn)品選用清單》表格，并提供產(chǎn)品合格證明。

7、市建設(shè)行政主管部門認(rèn)定的施工圖審查機(jī)構(gòu)審查合格的施工圖

（四）環(huán)保部門所需申請(qǐng)材料（根據(jù)建設(shè)項(xiàng)目的具體情況分為環(huán)保驗(yàn)收或環(huán)保預(yù)驗(yàn)收）：

1、環(huán)保驗(yàn)收：

（1）建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)表；

（2）有資質(zhì)的監(jiān)測(cè)機(jī)構(gòu)或環(huán)評(píng)機(jī)構(gòu)編制的建設(shè)項(xiàng)目竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收監(jiān)測(cè)報(bào)告或驗(yàn)收調(diào)查報(bào)告（填寫竣工環(huán)境保護(hù)驗(yàn)收申請(qǐng)登記卡的建設(shè)項(xiàng)目，申請(qǐng)人不提供此項(xiàng)申請(qǐng)材料）。

2、環(huán)保預(yù)驗(yàn)收： xx市建設(shè)項(xiàng)目環(huán)保預(yù)驗(yàn)收申請(qǐng)表。

申請(qǐng)人提交上述材料時(shí)，應(yīng)按部門分類成套提供。申請(qǐng)人不再單獨(dú)向協(xié)辦部門申請(qǐng)規(guī)劃、消防、環(huán)保驗(yàn)收。

二、工程保修

工程保修期從工程竣工驗(yàn)收合格之日起計(jì)算。

工程在保修期限內(nèi)出現(xiàn)質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)向施工單位發(fā)出保修通知。施工單位接到保修通知后，應(yīng)當(dāng)?shù)浆F(xiàn)場(chǎng)核查情況，在保修書約定的時(shí)間內(nèi)予以保修。發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全或者嚴(yán)重影響使用功能的緊急搶修事故，施工單位接到保修通知后，應(yīng)當(dāng)立即到達(dá)現(xiàn)場(chǎng)搶修。

發(fā)生涉及結(jié)構(gòu)安全的質(zhì)量缺陷，建設(shè)單位或者房屋建筑所有人應(yīng)當(dāng)立即向當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門報(bào)告，采取安全防范措施；由原設(shè)計(jì)單位或者具有相應(yīng)資質(zhì)等級(jí)的設(shè)計(jì)單位提出保修方案，施工單位實(shí)施保修，原工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)監(jiān)督。

保修完成后，由建設(shè)單位或者房屋建筑所有人組織驗(yàn)收。涉及結(jié)構(gòu)安全的，應(yīng)當(dāng)報(bào)當(dāng)?shù)亟ㄔO(shè)行政主管部門備案。施工單位不按工程質(zhì)量保修書約定保修的，建設(shè)單位可以另行委托其他單位不按工程質(zhì)量保修書約定保修的，建設(shè)單位可以另行委托其他單位保修，由原施工單位承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任。保修費(fèi)用由質(zhì)量缺陷的責(zé)任方承擔(dān)。

第五篇：課件開發(fā)流程

課件開發(fā)流程課件開發(fā)流程課件開發(fā)流程課件開發(fā)流程遠(yuǎn)程培訓(xùn)課件應(yīng)根據(jù)遠(yuǎn)程培訓(xùn)系統(tǒng)平臺(tái)要求和企業(yè)實(shí)際進(jìn)行開發(fā)，充分體現(xiàn)科學(xué)性、先進(jìn)性、實(shí)用性、新穎性、實(shí)效性和前瞻性，符合企業(yè)規(guī)范、制度、作業(yè)流程等，遵循“統(tǒng)籌規(guī)劃、分工負(fù)責(zé)，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)、統(tǒng)一發(fā)布”的原則?，F(xiàn)將課程開發(fā)具體階段詳細(xì)說明如下：

1.需求分析 在這階段團(tuán)隊(duì)?wèi)?yīng)明確需求、對(duì)需求進(jìn)行分析、由專人負(fù)責(zé)素材收集、進(jìn)行相關(guān)知識(shí)儲(chǔ)備。

1)需求來源 從組織的角度，了解企業(yè)對(duì)遠(yuǎn)程培訓(xùn)課件需求產(chǎn)生的主要原因。成熟的現(xiàn)有培訓(xùn)課程，影響力大的品牌課程轉(zhuǎn)換為遠(yuǎn)程課件新培訓(xùn)項(xiàng)目開發(fā)完成，新教材編寫完成。

2)分析業(yè)務(wù)工作 在明確課件所涉及的具體業(yè)務(wù)的基礎(chǔ)上，對(duì)相應(yīng)的工作流程與工作要求進(jìn)行深入分析，確定培訓(xùn)后員工在具體工作流程中所需具備的外在表現(xiàn)。分析員工達(dá)到業(yè)務(wù)要求所需具備的知識(shí)、技能或態(tài)度，以及目前員工在這些知識(shí)、技術(shù)或態(tài)度方面的實(shí)際情況，從而確定培訓(xùn)內(nèi)容與考核標(biāo)準(zhǔn)。

3)分析受訓(xùn)人員 明確培訓(xùn)的主要對(duì)象與覆蓋范圍，分析受訓(xùn)人員在培訓(xùn)內(nèi)容方面的認(rèn)知特征、起點(diǎn)水平以及差異程度等相關(guān)特征，了解受訓(xùn)人員的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)操作水平以及對(duì)于遠(yuǎn)程培訓(xùn)的態(tài)度與經(jīng)驗(yàn)。

4)分析可用資源 從培訓(xùn)管理的角度，明確培訓(xùn)計(jì)劃中課件開發(fā)預(yù)留時(shí)間以及成本預(yù)算，作為課件設(shè)計(jì)與開發(fā)策略選擇的重要依據(jù)。確定參與課程設(shè)計(jì)與開發(fā)的人員，包括項(xiàng)目管理人員、主題內(nèi)容專家、受訓(xùn)人員代表、教學(xué)設(shè)計(jì)人員、技術(shù)制作人員等。了解企業(yè)的網(wǎng)絡(luò)環(huán)境與設(shè)施，如是否能保證受訓(xùn)人員都具備通過網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行學(xué)習(xí)的可能性

5)確定遠(yuǎn)程培訓(xùn)課件開發(fā)計(jì)劃

總結(jié)培訓(xùn)需求、業(yè)務(wù)工作、受訓(xùn)人員以及可用資源的分析結(jié)果，明確遠(yuǎn)程培訓(xùn)課件在整個(gè)培訓(xùn)項(xiàng)目中的地位與作用，確定遠(yuǎn)程培訓(xùn)課件所需解決的具體問題。第一階段目前我們已經(jīng)基本完成。

2.總體設(shè)計(jì)：組建團(tuán)隊(duì)；開發(fā)周期安排；形成開發(fā)方案

1)課件開發(fā)人員組成 課件開發(fā)是一個(gè)團(tuán)隊(duì)合作的工作，包括項(xiàng)目負(fù)責(zé)人、課程主講、教學(xué)設(shè)計(jì)人員、美術(shù)人員、技術(shù)人員。項(xiàng)目負(fù)責(zé)人：負(fù)責(zé)課件開發(fā)項(xiàng)目實(shí)施與全過程管理，協(xié)調(diào)各種資源，監(jiān)控各環(huán)節(jié)的質(zhì)量和費(fèi)用，掌握開發(fā)制作進(jìn)度。課程主講：提供資源、協(xié)助完成教學(xué)設(shè)計(jì)、確認(rèn)內(nèi)容的正確性。教學(xué)設(shè)計(jì)人員：教學(xué)媒體的選擇、課件腳本的編寫、質(zhì)量控制。美術(shù)人員：頁面設(shè)計(jì)、圖形圖像處理、動(dòng)畫實(shí)現(xiàn)。技術(shù)人員：技術(shù)實(shí)現(xiàn)。

2)開發(fā)周期安排 根據(jù)課件制作時(shí)間合理安排進(jìn)度。

3)形成開發(fā)方案 在這階段要明確學(xué)習(xí)目標(biāo)、教學(xué)策劃設(shè)計(jì)、表現(xiàn)形式的選擇。學(xué)習(xí)目標(biāo)的確定是通過明確培訓(xùn)對(duì)象，說明通過具體學(xué)習(xí)之后，受訓(xùn)者應(yīng)能夠做什么，說明產(chǎn)生上述行為的條件，指出評(píng)定上述行為的標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而明確學(xué)習(xí)的目標(biāo)。教學(xué)策略并不只是簡單的羅列出要呈現(xiàn)給學(xué)員的內(nèi)容，更要體現(xiàn)出突出情境創(chuàng)設(shè)和交互原則。課件有多種表現(xiàn)形式，比如電子雜志、流媒體、flash動(dòng)畫、三維仿真。本著三個(gè)原則對(duì)表現(xiàn)形式進(jìn)行選擇。根據(jù)不同教學(xué)目標(biāo)決定選擇、根據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容不同決定選擇、根據(jù)不同培訓(xùn)對(duì)象認(rèn)知特點(diǎn)進(jìn)行選擇，當(dāng)然還要還需要綜合考慮資金、技術(shù)、資源等因素。

在此階段中要完成兩個(gè)任務(wù)：

1、教學(xué)設(shè)計(jì)：針對(duì)學(xué)習(xí)內(nèi)容的特點(diǎn)選擇合適的媒體、設(shè)計(jì)知識(shí)點(diǎn)展現(xiàn)形式，形成腳本。

2、美術(shù)設(shè)計(jì)：根據(jù)腳本做出課件界面。

3.開發(fā)階段：實(shí)施方案，對(duì)課程內(nèi)容的知識(shí)點(diǎn)逐一完成。

4.測(cè)試驗(yàn)收：由內(nèi)容提供方完成內(nèi)容審核、由內(nèi)容提供方及資源制作者完成功能審核。

5.資源發(fā)布：對(duì)課程資源進(jìn)行部署和發(fā)布，使學(xué)習(xí)者能夠開始課程的學(xué)習(xí)