第一篇：學(xué)校行政干部考核制度

學(xué)校行政干部考核制度

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)、執(zhí)行黨的方針，提高思想認(rèn)識，增強服務(wù)意識。

行政會議、政治學(xué)習(xí)無故缺席，工作中服務(wù)意識不強。（每次扣2分）

2、遵守師德規(guī)范，言行堪為師生表率。

師德行風(fēng)建設(shè)執(zhí)行不力，言行與身份不符。（每次扣3分）

3、熱愛學(xué)校，關(guān)心集體，時刻關(guān)注師生安全。

工作不到位，在本職工作范圍內(nèi)出現(xiàn)安全隱患的。（每次扣4分）

4、團結(jié)同志，相互合作，工作分工不分家。

工作中有踢皮球現(xiàn)象的。（每次扣2分）

5、遵守制度，以身作則，在教師中起模范帶頭作用。按制度規(guī)定相應(yīng)扣分。

6、對待工作積極主動，不拖三拉四，不敷衍了事。

工作缺乏主動性或敷衍應(yīng)付的。（酌情扣1—3分）

7、圍繞學(xué)校中心工作，創(chuàng)造性地做好本職工作，自轉(zhuǎn)能力強。工作因循守舊或不按時完成的。（酌情扣1—3分）

8、在工作中，要做到公平、公正、公開，自覺接受全校師生的監(jiān)督。工作中明顯缺乏“三公”，師生反映情況屬實的。（酌情扣2—4分）

9、做好學(xué)校行政的參謀，聽從分管校長的指揮，積極為學(xué)校工作出謀劃策。

無正當(dāng)理由拒絕分管校長指揮的。（每次扣2分）

10、主動承擔(dān)突擊性任務(wù)、不推委、不敷衍，并按時保質(zhì)完成。對臨時性、突擊性任務(wù)不接受或敷衍了事的。（酌情扣2—4分）

11、加強自身建設(shè)，注重理論學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)研究，努力提高自身素質(zhì)。對學(xué)校布置的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)任務(wù)完成不好的，酌情扣分。

12、積極投身新課程改革，保質(zhì)保量完成教學(xué)任務(wù)。

對新課程標(biāo)準(zhǔn)貫徹不力的，酌情扣分。

第二篇：干部考核制度

株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會干部考核制度

為提高院學(xué)生會干部的綜合素質(zhì)，樹立我院學(xué)生會干部的新形象，充分發(fā)揮學(xué)生會干部的楷模作用。按照株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會章程和院學(xué)生會工作管理條例，特別院學(xué)生會干部考核制度，宗旨在規(guī)范院學(xué)生會干部隊伍的建設(shè)，培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng)，展示院學(xué)生會的風(fēng)采，特制以下考核制度。

一．考核對象：院學(xué)生會全體干部。

二．考核原則：公平、公正、公開、合理、全面的原則。

三．考核宗旨：全面提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，獎罰分明，樹立典

范，爭先創(chuàng)新。

全體院學(xué)生會干部應(yīng)遵守本考核制度，如有違者罰反者視情節(jié)予以下列處理：扣分、通報批評、勸退、除名、轉(zhuǎn)交學(xué)院有關(guān)部門處理。本考核制度分三個部分：生活、學(xué)習(xí)、工作。

第一章生活作風(fēng)考核制度

第一條學(xué)生干部有晚歸，通宵不歸寢，租房等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名。

第二條學(xué)生干部有聚眾賭博，滋眾鬧事，打架斗毆等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除

名。

第三條學(xué)生干部在公共場所有不文明行為（如吸煙等），按實際情況扣考核

分2-10分或嚴(yán)重者予以勸退。

第四條學(xué)生干部在男女交往中應(yīng)起到模范作用，規(guī)范自己的言行舉止，不刻

意模仿他人，如在公共場所出現(xiàn)有損學(xué)生干部形象行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。

第五條學(xué)生干部在公共場所有散布有損學(xué)院及學(xué)生會名譽的行為，視情節(jié)扣

考核分5-10分，情節(jié)嚴(yán)重者以予除名。

第二章

除名處理。學(xué)生會學(xué)習(xí)考核制度 第六條學(xué)生干部在考試過程中如出現(xiàn)舞弊，夾帶等不良行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以

第七條每學(xué)期成績在下學(xué)期初交秘書處存檔，交學(xué)生工作處審查，隱瞞真實

成績者予以除名處理。

第三章 學(xué)生干部工作考核制度

第八條嚴(yán)格遵守會議請假程序。主席團例會，向院學(xué)生會主席，副主席請假；

部門例會向部長請假；全體會議向主席團或秘書處請假。請假手續(xù)必須在開會之前辦好，要求有書面假條，全體例會向部長請假或會后補假均視為無效，視為曠會處理。

第九條嚴(yán)格執(zhí)行會議制度。全體會議無故缺席（無請假手續(xù)）一次扣考核分3

分存檔，三次勸退；干部例會一次無故缺勤勸退；各部門例會，干部無故缺勤2/次，三次勸退，并交秘書處存檔。

第十條嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。值班人員必須在規(guī)定時間到辦公室，如遲到者扣

2/次，缺崗5/次。值班人員中途脫崗2/次并存檔，中途脫崗或無故缺席三次勸退。值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)辦公室不整潔的現(xiàn)象，扣個人考核分2/次，部門考核分4/次。在值班期間，一旦發(fā)現(xiàn)辦公室出現(xiàn)吵鬧，喧嘩的現(xiàn)象，扣個人3/次，部門扣5/次，對在辦公室抽煙，打牌的現(xiàn)象，對相關(guān)人員予以除名處理，部門扣10/次。值班人員以及其他人員未經(jīng)應(yīng)許不得私自翻看辦公室文件和資料，情節(jié)嚴(yán)重者予以通報批評，停職反省，勸退處理，出入辦公室必須穿戴整齊，佩帶好工作牌，如發(fā)現(xiàn)著裝不整齊或未佩帶工作牌的人員2/次。

第十一條組織開展活動應(yīng)有計劃并及時上報，活動結(jié)束有總結(jié)并及時上交，每周一將要舉辦活動的計劃交秘書處或主席團。應(yīng)交活動計劃或總結(jié)之日起十五天內(nèi)補交的部門視為超期，扣部門考核分5/次。

第十二條學(xué)生干部接到活動通知，要積極主動參加。違反者由主席團或部門

負(fù)責(zé)人酌情扣個人考核分1—5/次，部門考核分2分。

第十三條學(xué)生干部在工作過程中，工作被動，不能以身作則，并無故推卸責(zé)

任，扣個人考核分2/次并存檔。

第十四條辦公室公物不隨意搬動，損壞或帶出辦公室，否則扣2/次，損壞者

照價賠償。部門或個人損壞，丟失秘書處檔案，紀(jì)念品者，扣個人考核分3，并存檔。

第十五條檢查徇私情，對院部隱瞞真實情況個人扣考核分2分。

第十六條對各部門每月，每月應(yīng)當(dāng)交的工作計劃工作總結(jié)，如不按時交者（每月24前）扣部長3 分，副部長2分，部門考核分5分；如未交者扣

部長5分，副部長3分，部門10分。

第十七條學(xué)生干部認(rèn)真配合院校工作，工作積極認(rèn)真、主張、能夠出色地完成任務(wù)加個人考核分5分，否則扣5分。

第十八條學(xué)生干部及時向院部反映工作情況，提建議并被采納者加個人考核分

5分，工作中有創(chuàng)新，效果顯著者加個人考核分5分。

第十九條學(xué)生干部對于所參加的會議負(fù)有保密的義務(wù)。在未正式公布之前，不

得擅自透露會議內(nèi)容。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)予以通報批評，勸退，除名處

理。

第二十條學(xué)生干部被學(xué)校予以紀(jì)律處分，按實際情況予以勸退或除名處理，對

無視學(xué)生會各項規(guī)章制度者，視情況予以勸退，除名。

第二十一條上述考核內(nèi)容院學(xué)生會和系學(xué)生分會由院學(xué)生會秘書處具體執(zhí)行，各系學(xué)生組織，由各系部實際情況決定執(zhí)行部門。考核過程接受全體

考核對象監(jiān)督。

第二十二條本考核制度可適用于全院學(xué)生干部，干事和各學(xué)生分會內(nèi)部考核。

本條例由院學(xué)生會主席團討論通過最終解釋權(quán)歸院學(xué)生會秘書處。

第二十三條本制度公布之日起實行，其他一切與之相沖突的規(guī)章制度須作廢處理。

第四章學(xué)生干部考核執(zhí)行細則

第二十四條每位干部干事月基本分60分，每月必須達到20分的基本工作分?jǐn)?shù)，即每月80分以上為合格，低于80分者為不合格，連續(xù)兩個月被評為不合格者將視力情況給予相應(yīng)處理。主席團由指導(dǎo)老師直接考核各分會主席與個部門干部由秘書處考核，個部門干事由各部門具體考核，（每月將在院學(xué)生辦公室公布主要干部的考核）。

株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會

2010年3月10日

第三篇：干部考核制度

管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)

一、管理工作執(zhí)行重點：

1.切實執(zhí)行管理人員下班前填寫工作日志，周六上傳，工作完成上傳文件。2.嚴(yán)格執(zhí)行計劃管理，所有任務(wù)單按計劃執(zhí)行，周一例會討論制定隔周計劃。

3.認(rèn)真開好生產(chǎn)調(diào)度會，第二天任務(wù)單必須開好，隔天用料采購計劃，打印技術(shù)文件和切實做好技術(shù)交底，嚴(yán)格執(zhí)行定額制度和做好定額修改程序。4.嚴(yán)格做好下班前質(zhì)量、進度和定額統(tǒng)計，并及時錄入計算機。

5.加強成本管理意識，對工作效率、設(shè)備效率、消耗材料、管理費用切實有效控制。6.嚴(yán)禁辦事拖拉，當(dāng)日事情當(dāng)日處理。做好數(shù)據(jù)錄入和各項統(tǒng)計工作。

二、管理工人執(zhí)行重點：

1.加強領(lǐng)班監(jiān)督，切實提高工人勞動效率和勞動積極性。2.做好技術(shù)交底、技術(shù)支持、過程質(zhì)量控制和產(chǎn)品驗收

3.督促領(lǐng)班，做好下班前場地工具、衛(wèi)生清理，保持車間整體清潔。每天下班前利用10分鐘的時間，清理打掃工作場地，整理工具。如果經(jīng)檢查沒有清理場地和整理工具，處罰10元

4.注重生產(chǎn)安全和完善工傷管理制度，執(zhí)行工傷管理制度。5.加強員工伙食管理和宿舍區(qū)域衛(wèi)生監(jiān)督，制定宿舍管理規(guī)定。6.計劃進度落后可安排自愿加班或強制加班。

7.做好員工思想工作，有問題及時溝通，監(jiān)禁私下抱怨和玩弄是非。8.新員工注意觀察考核，6天寫出書面報告，總經(jīng)理或廠長談話。

三、管理人員行為準(zhǔn)則：

1．恪守公司利益至上，服務(wù)于客戶、服務(wù)于員工的行為準(zhǔn)則。

2．各級管理人員對該部門業(yè)務(wù)有關(guān)的作業(yè)規(guī)定、專業(yè)知識應(yīng)力求充分了解，并須經(jīng)常研習(xí)。

3．各級管理人員均應(yīng)遵照本公司各種規(guī)定與要求，根據(jù)上級指定分配的工作與職責(zé)，接受上級指導(dǎo)，達成任務(wù)，同時尊重同事的職責(zé)，本著分工合作精神，互為聯(lián)系，力求配合。

4．各級工作人員處理公司業(yè)務(wù)應(yīng)注意下列要點：（1）處理具體事務(wù)必須全面了解情況。（2）提供的建議、意見必須確實可行。（3）各項要求必須貫徹始終。（4）人力、財力必須合理運用。（5）觀察評判必須公正客觀。（6）稱謂、數(shù)字必須準(zhǔn)確無誤。（7）確保業(yè)務(wù)機密。（8）不得積壓公務(wù)。

（9）恪盡職責(zé)，防止一切可能發(fā)生的危險及損害。（10）對每一問題多加思考，積極獻策。（11）維護公司權(quán)責(zé)與榮譽。

5．各級工作人員對于該部門業(yè)務(wù)研究處理，應(yīng)有自己的處理方法，除有特殊事故，或規(guī)定欠明，不能自行決定外，不得事事呈請上級核示，推諉責(zé)任。

6．各級工作人員差假外出，必須覓妥代理人或由該部門主管指定代理人，代理期間的職權(quán)行使，應(yīng)由代理人負(fù)責(zé)。

7．各級工作人員，均應(yīng)按照規(guī)定工作時間到達工作場所，公務(wù)閑暇時自行研習(xí)業(yè)務(wù)有關(guān)書刊，不得有影響工作形象及妨礙他人工作的不當(dāng)行為。

8．服務(wù)成績優(yōu)異者或違反以上守則規(guī)定者，應(yīng)由主管部門查證事實，分別視其情節(jié)輕重，依據(jù)人事規(guī)定，給予獎勵或懲處。

四、管理人員考核標(biāo)準(zhǔn)： 1.團隊考核：

? 生產(chǎn)計劃完成情況考核：生產(chǎn)計劃完成百分比。

? 生產(chǎn)效益考核：員工平均產(chǎn)值，工資、產(chǎn)值百分比。? 安全生產(chǎn)考核：事故次數(shù)，事故損失。

? 生產(chǎn)成本考核：單位產(chǎn)品生產(chǎn)成本，不必要生產(chǎn)成本支出。

2.個人考核

? 對公司忠誠度

15分 ? 工作責(zé)任心

10分 ? 工作執(zhí)行力

10分 ? 工作主動性

10分 ? 工作效率

10分 ? 任務(wù)完滿度

10分 ? 團隊合作

8分 ? 溝通理解能力

7分 ? 管理能力

10分 ? 獨立工作能力

10分

滿分：

100分

第四篇：干部考核制度

一、總 則

為了加強學(xué)生干部管理，改進工作作風(fēng)，提高干部的綜合素質(zhì)和工作效率，制定本考核辦法。全體學(xué)生干部必須遵守光華口腔醫(yī)學(xué)院學(xué)生干部管理制度，進行任期考核，受本辦法約束和監(jiān)督。

二、考核對象

任職半年以上的學(xué)生干部，包括：

1、校院兩級團委及團學(xué)聯(lián)委員、正式干事以上干部；

2、學(xué)生黨支部委員、黨小組組長；

3、校級社團部長以上干部；

4、年級、班干部及團總支、團支部委員；

5、《芽》編輯部正副主編、青年志愿者組織負(fù)責(zé)人、藝術(shù)團負(fù)責(zé)人；

6、其他應(yīng)進行考核的學(xué)生干部。

三、考核辦法和要求

1、考核程序為個人自評、部門初評、考核小組終評、學(xué)生科審核。

2、學(xué)院團委及團學(xué)聯(lián)干部分別由團委、團學(xué)聯(lián)組織考核，并應(yīng)聽取所在班年級的意見；班級、團支部干部由所在班委團支委組織考核。

3、院級干部兼校級、班級等其他部門干部的按院級進行考核，不再參加班級考核，但須聽取兼職單位或所在班年級意見；校級和社團干部在聽取所在單位或部門意見的基礎(chǔ)上，納入班級進行考核。

4、考核內(nèi)職務(wù)變動的以考核時的任職為準(zhǔn)，但應(yīng)聽取其以前任職部門意見。

5、聽取任職單位或部門、所在班級意見可采取書面調(diào)查、群眾座談會或其他有效形式。

6、終評由團委牽頭，組織團委委員、團學(xué)聯(lián)委員、各級學(xué)生干部代表和同學(xué)代表成立考核小組（9-13人的單數(shù)）進行審查，由團委副書記任組長，考核小組中兩委委員不少于50%。

7、各級學(xué)生干部在考核中應(yīng)做到實事求是、客觀公正、組織嚴(yán)密、手續(xù)完備，不得走過場，敷衍了事。

8、考核結(jié)果須經(jīng)學(xué)生科審核準(zhǔn)后向全體同學(xué)公示后正式生效。

四、考核時間

一個學(xué)考核一次，一般在每年3月份啟動考核工作，四月中旬前完成。

五、考核結(jié)果

考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級，其中優(yōu)秀干部比例不超過30%，結(jié)果載入學(xué)生干部檔案（任職履歷表），作為學(xué)校、學(xué)院各類優(yōu)秀團干、學(xué)干評選的主要依據(jù)，學(xué)院將根據(jù)考核結(jié)果定期表彰優(yōu)秀學(xué)生干部，并在其他評優(yōu)中給予傾斜；對考核結(jié)果為“一般”的干部給予提醒或警告；考核結(jié)果為“較差”或有其他違紀(jì)、失職的干部則按干部管理權(quán)限由所在部門進行調(diào)整。

六、干部考核管理相關(guān)部門職責(zé)

團委秘書處、團學(xué)聯(lián)秘書處、班委團支委分別負(fù)責(zé)管轄干部的初評工作；負(fù)責(zé)“任職履歷表”的發(fā)放和回收工作。

團委組織部督促檢查初評工作，并負(fù)責(zé)組織終評工作，負(fù)責(zé)干部統(tǒng)計及“任職履歷表”的檢查存檔工作。

七、學(xué)生干部任職履歷表

任職履歷表是學(xué)院為每位學(xué)生干部建立的個人檔案，主要填寫任期滿半年以上的任職經(jīng)歷，并記載個人考核結(jié)果和獎懲情況，該表存入學(xué)生學(xué)籍檔案，復(fù)印件（加蓋學(xué)院公章）交由學(xué)生自存，作為學(xué)生干部身份證明，在保（考）研、就業(yè)時供錄用單位參考。

八、學(xué)生干部調(diào)整和換屆

學(xué)院團委委員、團學(xué)聯(lián)委員任期兩年，一般兩年召開一次團員（代表）大會和學(xué)生（代表）大會，進行兩委委員的選舉。

團總支、團支委委員和班委干部任期一年，在每年十月份完成換屆改選工作。因特殊情況需提前或推遲改選的應(yīng)報院團委或?qū)W生科批準(zhǔn)。

團委、團學(xué)聯(lián)其他干部和院級社團干部任期為1-2年，每年根據(jù)工作需要結(jié)合本人意愿調(diào)整一次。各部門招新和各級干部的調(diào)整工作在每年十月份進行和完成。未正式調(diào)整和換屆前，原任職干部必須繼續(xù)努力履行好職責(zé)，待完成好交接工作后方能離任。

學(xué)院鼓勵學(xué)有余力、富有經(jīng)驗的高年級學(xué)生干部繼續(xù)擔(dān)任部分干部職務(wù)，以老帶新，以形成優(yōu)良合理的干部隊伍結(jié)構(gòu)。對能力突出、工作熱情高的低年級干部可大膽提拔任用，充實到主要學(xué)生干部崗位。學(xué)院在一、二年級學(xué)生中建立“后備干部隊伍名單”，優(yōu)先從中挑選充實到各級干部崗位上。

九、本辦法自頒布之日起實行

第五篇：干部考核制度

藝術(shù)與設(shè)計系學(xué)生干部考核制度

為加強系各學(xué)生干部的素質(zhì)建設(shè)，優(yōu)化學(xué)生干部的結(jié)構(gòu)，樹立良好的干部模范作用，提高工作積極性，發(fā)揮更高的工作效率，以便好地為廣大同學(xué)服務(wù)，也為了更好地完善對學(xué)生干部隊伍的管理，做到對全系學(xué)生干部的管理有明確依據(jù)，特制定學(xué)生干部考核制度。考核最后結(jié)果將用于干部評優(yōu)、換屆選舉等的參考依據(jù)。

一、考核范圍

系學(xué)生會干部以及各班級干部。

二、考核形式

考核分定期考核和日?？己?。定期考核每學(xué)期考核一次，分別在每學(xué)期期末進行。

三、考核原則

公平、公正、公開、合理、全面、客觀性、靈活性、激勵性

四、考核目的增強學(xué)生干部的凝聚力，提高干部隊伍的總體素質(zhì)，樹立良好的形象。以評促建，使干部群體內(nèi)部形成一種良性競爭的氛圍。

五、考核規(guī)則

（1）考核基礎(chǔ)分為75分，按相應(yīng)條例加減分?jǐn)?shù)。

（2）90~100分為優(yōu)秀，給予內(nèi)部表揚，學(xué)期末予以表彰獎勵，并存入學(xué)生個人檔案。

（3）89~75分為良好，學(xué)期末予以表彰獎勵。

（4）74~60分為及格，可繼任為學(xué)生干部。

（5）60分以下為不及格，勸其辭退或直接免職處理。

（6）每次考核完畢，考核的結(jié)果以書面形式公布，無異議即為最終結(jié)果。對考核結(jié)

果有異議的，可以依相關(guān)規(guī)定申訴。

六、考核制度

（一）系學(xué)生會各部門干部考核

（1）系學(xué)生會各部門干部日?？己擞筛鞑块T部長或部長指定人員（部長監(jiān)督）負(fù)

責(zé)，各部門每學(xué)期末進行民主評議；各部門部長日?？己擞上祵W(xué)生會主席團負(fù)責(zé)；

系學(xué)生會主席團成員日常考核由系書記負(fù)責(zé)。

（2）加分項

? 學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，期末成績在班級前20%以內(nèi)，且無重修科目者，加7分。

? 獲國家、省、市各種榮譽稱號及通報表揚者加7分；獲學(xué)校各種榮譽稱號及通報

表揚者，加3分。

? 各種會議、活動無遲到、早退和無故缺席等記錄者，加5分。

? 服從組織安排，對待工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn)，工作安排科學(xué)合理，能按時、按質(zhì)完成各項工作任務(wù)，具有敬業(yè)精神和奉獻精神，熱心地為同學(xué)們服務(wù)，能樹

立學(xué)生干部良好形象，期末民主評議獲部門同事支持率高于80%者，加10分。

（3）扣分項

? 學(xué)習(xí)成績不佳，期末成績在班級后20%以內(nèi)，且有重修科目者，減7分。

? 獲學(xué)校各種形式通報批評者，減3分；獲學(xué)校3次及以上各種形式通報批評者，減7分。

? 學(xué)生會各部門開展大型活動或作出重大決定，未與書記或主席團匯報而擅自開

展、實行的，該部門所有成員均減5分。

? 各種會議、活動請假（公假除外）、遲到或早退1次者，減1分；有2次遲到或

早退記錄者，減3分；有2次以上遲到或早退記錄者，減5分；各種會議、活動

無故缺席1次者，減2分；有2次無故缺席記錄者，減5分；有3次無故缺席記

錄者，直接免職處理。（注：請假必須以書面形式向主席團請假，各部門干事向

部長請假，口頭請假無效，三次請假作一次缺席處理）

? 未服從組織安排，對待工作未認(rèn)真負(fù)責(zé)，工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn)，工作安排不科學(xué)合理，未能按時、按質(zhì)完成各項工作任務(wù)，不具有敬業(yè)精神和奉獻精神，未熱心地為同

學(xué)們服務(wù)，未能樹立學(xué)生干部良好形象，期末民主評議獲部門同事支持率低于

40%者，減10分。

? 部門間工作不配合，內(nèi)部不團結(jié)，在工作上發(fā)生矛盾經(jīng)協(xié)調(diào)后仍然不顧全大局者，減10分。導(dǎo)致工作不能正常進行且構(gòu)成嚴(yán)重后果者，直接免職處理。

（4）注意事項

? 受到學(xué)校紀(jì)律處分（警告）處分者，減10分。

? 受到學(xué)校紀(jì)律處分（警告及以上）處分者，直接免職處理。

? 對考核結(jié)果有異議的，請于考核結(jié)果以書面形式公布后一周內(nèi)向考核人員提交書

面申訴材料，考核人員將于收到申訴材料后一周內(nèi)給予明確答復(fù)。

（二）各班級干部考核

（1）各班級干部日?？己擞筛靼嘟M織委員負(fù)責(zé)，各班每學(xué)期末進行民主評議，系

學(xué)生會組織部負(fù)責(zé)考核各班級組織委員并監(jiān)督班級干部考核工作。

（2）加分項

? 學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀，期末成績在班級前20%以內(nèi)，且無重修科目者，加7分。

? 獲一等獎學(xué)金者，加3分；獲其余等級獎學(xué)金者，加2分。

? 獲國家、省、市各種榮譽稱號及通報表揚者加7分；獲學(xué)校各種榮譽稱號及通報

表揚者，加3分。

? 無遲到、早退、曠課、曠會等記錄者，加5分。

? 能力素質(zhì)、工作素質(zhì)、工作實績高，對工作有高度的責(zé)任心，具有敬業(yè)精神和奉

獻精神，熱心地為同學(xué)們服務(wù)，能樹立學(xué)生干部良好形象，期末民主評議獲班級

同學(xué)支持率高于80%者，加10分。

（3）扣分項

? 學(xué)習(xí)成績不佳，期末成績在班級后20%以內(nèi)，且有重修科目者，減7分。

? 獲學(xué)校各種形式通報批評者，減3分；獲學(xué)校3次及以上各種形式通報批評者，減7分。

? 班級開展大型活動或作出重大決定時，未與書記或班主任匯報而擅自開展、實行的，該班級所有班干部均減5分。

? 各種會議、活動或基本課程請假（公假除外）、遲到或早退1次者，減1分；有

2次遲到或早退記錄者，減3分；有2次以上遲到或早退記錄者，減5分；各種

會議、活動無故缺席1次者，減2分；有2次無故缺席記錄者，減5分；有3

次無故缺席記錄者，直接免職處理。（注：請假必須以書面形式向負(fù)責(zé)人請假，口頭請假無效，三次請假作一次缺席處理）

? 能力素質(zhì)、工作素質(zhì)、工作實績不高，對工作缺乏責(zé)任心，缺乏敬業(yè)精神和奉獻

精神，未熱心地為同學(xué)們服務(wù)，未能樹立學(xué)生干部良好形象，期末民主評議獲班

級同學(xué)支持率低于40%者，減10分。

? 班級間工作不配合，內(nèi)部不團結(jié)，在學(xué)習(xí)、工作上發(fā)生矛盾經(jīng)協(xié)調(diào)后仍然不顧全

大局者，減10分。導(dǎo)致學(xué)習(xí)或工作不能正常進行且構(gòu)成嚴(yán)重后果者，直接免職

處理。

?

（4）注意事項

? 受到學(xué)校紀(jì)律處分（警告）處分者，減10分。

? 受到學(xué)校紀(jì)律處分（警告及以上）處分者，直接免職處理。

? 對考核結(jié)果有異議的，請于考核結(jié)果以書面形式公布后一周內(nèi)向系學(xué)生會組織部

提交書面申訴材料，系學(xué)生會組織部將于收到申訴材料后一周內(nèi)給予明確答復(fù)。

本考核制度自公布之日起實施，望系學(xué)生會以及系各班級全體學(xué)生干部嚴(yán)格遵

守，認(rèn)真執(zhí)行。

實施過程中，視需要可對本制度適當(dāng)修改。

本制度的解釋權(quán)屬藝術(shù)與設(shè)計系學(xué)生會組織部。

藝術(shù)與設(shè)計系學(xué)生會組織部

2010年X月XX日