第一篇:商務(wù)局干部考核制度
文章標(biāo)題:商務(wù)局干部考核制度
每人全年基礎(chǔ)分120分,年底最后得分作為本局年終評(píng)優(yōu)的主要依據(jù)。
1、工作業(yè)績突出,被評(píng)為先進(jìn)個(gè)人的按照以下標(biāo)準(zhǔn)加分獎(jiǎng)勵(lì):國務(wù)院簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)10分、國家主管部門簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)5分;市委市政府簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)5分、市級(jí)主管部門簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)3分;縣委縣政府簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)3分、縣級(jí)主管部門簽發(fā)的獎(jiǎng)勵(lì)2分。
2、每人每月要上報(bào)3條信息,全年必須上報(bào)一篇通訊、調(diào)研報(bào)告等文章。完不成任務(wù)的每條扣1分,刊登的加分。被國家級(jí)刊物和國家主管部門采用的信息每條加5分,通訊加15分;被市委政府人大政協(xié)采用的信息和被《通化日?qǐng)?bào)》采用的信息每條加2分,通訊加6分;被市級(jí)主管部門(含市商務(wù)局)采用的信息每條加1分,通訊加3分;被縣委政府人大政協(xié)采用的信息每條加0.5分,通訊加2分。被評(píng)為優(yōu)秀信息或有縣領(lǐng)導(dǎo)批示的信息每條獎(jiǎng)勵(lì)1分。鼓勵(lì)多投稿,同一篇信息被多家刊物采用的可同時(shí)計(jì)分。鼓勵(lì)參加各種征文活動(dòng),獲獎(jiǎng)作品同級(jí)加倍計(jì)分。
3、確因工作需要加班的,必須事前提出申請(qǐng),經(jīng)主管局長簽字。每加一個(gè)夜班加1分,休息日加班全天加2分。
3、工作中出現(xiàn)較大失誤,造成一定經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的扣除當(dāng)月基礎(chǔ)分10分;工作中出現(xiàn)重大失誤,造成較大經(jīng)濟(jì)損失和不良影響的酌情扣除數(shù)月或當(dāng)年基礎(chǔ)分。
4、未按時(shí)按質(zhì)完成崗位工作任務(wù),發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣2分;對(duì)工作有不良影響的,發(fā)現(xiàn)1項(xiàng)扣5分。
5、因?qū)W習(xí)不夠,對(duì)本職崗位相關(guān)知識(shí)及必須的基本技能掌握不夠造成不能很好完成崗位任務(wù)的扣5分,完不成崗位任務(wù)的扣10分。
6、無故遲到早退,無故不參加機(jī)關(guān)組織的各項(xiàng)活動(dòng),發(fā)現(xiàn)一次扣1分;上班時(shí)間做與工作無關(guān)的事,發(fā)現(xiàn)一次扣1分;不遵守機(jī)關(guān)各項(xiàng)制度,發(fā)現(xiàn)違反一項(xiàng)扣1分,違反多項(xiàng)多扣;因違反機(jī)關(guān)制度,發(fā)生重大事故的酌情扣除當(dāng)月或全年基礎(chǔ)分。病事假每天扣5分,無故礦工的每天扣10分,經(jīng)教育不改的限期調(diào)離。虛填考勤,發(fā)現(xiàn)一次扣1分。全年病、事假超過15天的或有曠工記錄者不得參加機(jī)關(guān)各項(xiàng)評(píng)審評(píng)優(yōu)活動(dòng),情節(jié)嚴(yán)重的根據(jù)《國家公務(wù)員暫行條例》給予行政處分。
7、凡違反黨紀(jì)、國法造成極壞影響,除給予黨紀(jì)行政處分外,扣除全年基礎(chǔ)分120分,取消當(dāng)年評(píng)優(yōu)資格。
8、不服從組織和領(lǐng)導(dǎo)安排,出現(xiàn)態(tài)度惡劣,惡語傷人、在機(jī)關(guān)爭吵或打架等情況的,每發(fā)現(xiàn)一次扣10分,情節(jié)嚴(yán)重的或造成惡劣影響的加倍處理,同時(shí)進(jìn)行批評(píng)教育、誡勉談話、書面檢查或限期調(diào)離本局等不同方式的組織處理。
9、由局黨委辦公室負(fù)責(zé)衛(wèi)生、考勤的檢查??记凇⑿l(wèi)生實(shí)行定期檢查制度,每月檢查1-2次,按實(shí)際檢查結(jié)果記入月考核表,每月進(jìn)行公布。局機(jī)關(guān)臨時(shí)工、借調(diào)人員與機(jī)關(guān)在崗工作的公務(wù)員、機(jī)關(guān)工勤人員、事業(yè)單位人員一同納入考核范圍。
10、實(shí)行月報(bào)表制度,月報(bào)表內(nèi)容包括月工作計(jì)劃、措施、完成情況、獎(jiǎng)勵(lì)分?jǐn)?shù)、考核結(jié)果等內(nèi)容。各科科長每月5日前依本制度對(duì)每位成員做出考核評(píng)價(jià),提出獎(jiǎng)罰分?jǐn)?shù),填報(bào)月報(bào)表等考核材料,經(jīng)主管局長審核簽字后,報(bào)辦公室,由辦公室指定專人統(tǒng)計(jì)匯總后,提出考核意見和計(jì)算出每名機(jī)關(guān)工作人員本月實(shí)際應(yīng)得分?jǐn)?shù)情況等,報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)、局長審核簽字后在機(jī)關(guān)公布,接收大家監(jiān)督。年終將各月累加,計(jì)算出每名工作人員全年應(yīng)得分?jǐn)?shù)。
11、年終對(duì)機(jī)關(guān)全體人員實(shí)行綜合評(píng)價(jià)考核,主要包括三個(gè)方面:一是量化考核分?jǐn)?shù),年終匯總結(jié)果占總考核的50。二是民主評(píng)議考核。召開全體機(jī)關(guān)干部會(huì),對(duì)每位干部進(jìn)行無記名百分測評(píng),評(píng)議結(jié)果占總考核和30。三是領(lǐng)導(dǎo)班子集體綜合評(píng)價(jià)考核,評(píng)價(jià)結(jié)果占總考核的20。把以上三方面考核結(jié)果進(jìn)行綜合匯總,提出對(duì)每位干部的考核意見,確定考核檔次??己俗罱K結(jié)果作為獎(jiǎng)勵(lì)、表彰、晉級(jí)、提拔使用及續(xù)聘與否等工作的主要依據(jù)。
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第二篇:干部考核制度
一、總 則
為了加強(qiáng)學(xué)生干部管理,改進(jìn)工作作風(fēng),提高干部的綜合素質(zhì)和工作效率,制定本考核辦法。全體學(xué)生干部必須遵守光華口腔醫(yī)學(xué)院學(xué)生干部管理制度,進(jìn)行任期考核,受本辦法約束和監(jiān)督。
二、考核對(duì)象
任職半年以上的學(xué)生干部,包括:
1、校院兩級(jí)團(tuán)委及團(tuán)學(xué)聯(lián)委員、正式干事以上干部;
2、學(xué)生黨支部委員、黨小組組長;
3、校級(jí)社團(tuán)部長以上干部;
4、年級(jí)、班干部及團(tuán)總支、團(tuán)支部委員;
5、《芽》編輯部正副主編、青年志愿者組織負(fù)責(zé)人、藝術(shù)團(tuán)負(fù)責(zé)人;
6、其他應(yīng)進(jìn)行考核的學(xué)生干部。
三、考核辦法和要求
1、考核程序?yàn)閭€(gè)人自評(píng)、部門初評(píng)、考核小組終評(píng)、學(xué)生科審核。
2、學(xué)院團(tuán)委及團(tuán)學(xué)聯(lián)干部分別由團(tuán)委、團(tuán)學(xué)聯(lián)組織考核,并應(yīng)聽取所在班年級(jí)的意見;班級(jí)、團(tuán)支部干部由所在班委團(tuán)支委組織考核。
3、院級(jí)干部兼校級(jí)、班級(jí)等其他部門干部的按院級(jí)進(jìn)行考核,不再參加班級(jí)考核,但須聽取兼職單位或所在班年級(jí)意見;校級(jí)和社團(tuán)干部在聽取所在單位或部門意見的基礎(chǔ)上,納入班級(jí)進(jìn)行考核。
4、考核內(nèi)職務(wù)變動(dòng)的以考核時(shí)的任職為準(zhǔn),但應(yīng)聽取其以前任職部門意見。
5、聽取任職單位或部門、所在班級(jí)意見可采取書面調(diào)查、群眾座談會(huì)或其他有效形式。
6、終評(píng)由團(tuán)委牽頭,組織團(tuán)委委員、團(tuán)學(xué)聯(lián)委員、各級(jí)學(xué)生干部代表和同學(xué)代表成立考核小組(9-13人的單數(shù))進(jìn)行審查,由團(tuán)委副書記任組長,考核小組中兩委委員不少于50%。
7、各級(jí)學(xué)生干部在考核中應(yīng)做到實(shí)事求是、客觀公正、組織嚴(yán)密、手續(xù)完備,不得走過場,敷衍了事。
8、考核結(jié)果須經(jīng)學(xué)生科審核準(zhǔn)后向全體同學(xué)公示后正式生效。
四、考核時(shí)間
一個(gè)學(xué)考核一次,一般在每年3月份啟動(dòng)考核工作,四月中旬前完成。
五、考核結(jié)果
考核結(jié)果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個(gè)等級(jí),其中優(yōu)秀干部比例不超過30%,結(jié)果載入學(xué)生干部檔案(任職履歷表),作為學(xué)校、學(xué)院各類優(yōu)秀團(tuán)干、學(xué)干評(píng)選的主要依據(jù),學(xué)院將根據(jù)考核結(jié)果定期表彰優(yōu)秀學(xué)生干部,并在其他評(píng)優(yōu)中給予傾斜;對(duì)考核結(jié)果為“一般”的干部給予提醒或警告;考核結(jié)果為“較差”或有其他違紀(jì)、失職的干部則按干部管理權(quán)限由所在部門進(jìn)行調(diào)整。
六、干部考核管理相關(guān)部門職責(zé)
團(tuán)委秘書處、團(tuán)學(xué)聯(lián)秘書處、班委團(tuán)支委分別負(fù)責(zé)管轄干部的初評(píng)工作;負(fù)責(zé)“任職履歷表”的發(fā)放和回收工作。
團(tuán)委組織部督促檢查初評(píng)工作,并負(fù)責(zé)組織終評(píng)工作,負(fù)責(zé)干部統(tǒng)計(jì)及“任職履歷表”的檢查存檔工作。
七、學(xué)生干部任職履歷表
任職履歷表是學(xué)院為每位學(xué)生干部建立的個(gè)人檔案,主要填寫任期滿半年以上的任職經(jīng)歷,并記載個(gè)人考核結(jié)果和獎(jiǎng)懲情況,該表存入學(xué)生學(xué)籍檔案,復(fù)印件(加蓋學(xué)院公章)交由學(xué)生自存,作為學(xué)生干部身份證明,在保(考)研、就業(yè)時(shí)供錄用單位參考。
八、學(xué)生干部調(diào)整和換屆
學(xué)院團(tuán)委委員、團(tuán)學(xué)聯(lián)委員任期兩年,一般兩年召開一次團(tuán)員(代表)大會(huì)和學(xué)生(代表)大會(huì),進(jìn)行兩委委員的選舉。
團(tuán)總支、團(tuán)支委委員和班委干部任期一年,在每年十月份完成換屆改選工作。因特殊情況需提前或推遲改選的應(yīng)報(bào)院團(tuán)委或?qū)W生科批準(zhǔn)。
團(tuán)委、團(tuán)學(xué)聯(lián)其他干部和院級(jí)社團(tuán)干部任期為1-2年,每年根據(jù)工作需要結(jié)合本人意愿調(diào)整一次。各部門招新和各級(jí)干部的調(diào)整工作在每年十月份進(jìn)行和完成。未正式調(diào)整和換屆前,原任職干部必須繼續(xù)努力履行好職責(zé),待完成好交接工作后方能離任。
學(xué)院鼓勵(lì)學(xué)有余力、富有經(jīng)驗(yàn)的高年級(jí)學(xué)生干部繼續(xù)擔(dān)任部分干部職務(wù),以老帶新,以形成優(yōu)良合理的干部隊(duì)伍結(jié)構(gòu)。對(duì)能力突出、工作熱情高的低年級(jí)干部可大膽提拔任用,充實(shí)到主要學(xué)生干部崗位。學(xué)院在一、二年級(jí)學(xué)生中建立“后備干部隊(duì)伍名單”,優(yōu)先從中挑選充實(shí)到各級(jí)干部崗位上。
九、本辦法自頒布之日起實(shí)行
第三篇:干部考核制度
泉州信息工程學(xué)院學(xué)生委員會(huì)
干部考核制度
第一條 為加強(qiáng)校學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍建設(shè),進(jìn)一步改進(jìn)和完善考核工作,特設(shè)立此制度。
第二條 本辦法適用于校學(xué)生會(huì)學(xué)生干部隊(duì)伍的學(xué)期考核。第三條 學(xué)生會(huì)干部學(xué)期考核,主要考核信息為本履行崗位職責(zé)情況,內(nèi)容包括德、能、勤、績等方面的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)。
第四條 學(xué)期考核在每月工作總結(jié)的基礎(chǔ)上進(jìn)行。在每月工作總結(jié)前,當(dāng)采取適當(dāng)方式征求其他干部意見,學(xué)生干部本人也可以通過相互談心等形式聽取意見。結(jié)合其他學(xué)生干部的意見,學(xué)生干部可提前撰寫并提交工作總結(jié)和個(gè)人述職報(bào)告。
(注:每月工作總結(jié)一般結(jié)合每月部門總結(jié)進(jìn)行,主要包括本貫徹執(zhí)行學(xué)生工作路線方面、完成目標(biāo)任務(wù)、完成任務(wù)程度等方面情況)
第五條 學(xué)期考核測評(píng)按照下列程序和要求進(jìn)行:
(1)提前發(fā)放考核條例、考核要點(diǎn)、每月目標(biāo)任務(wù)完成情況等材料;(2)每月召開干部測評(píng)會(huì)議,會(huì)議由學(xué)生會(huì)主要負(fù)責(zé)人主持;(3)部門部長作工作總結(jié)和個(gè)人述職報(bào)告;副部長作書面述職;(4)參加審核人員填寫審核表,由秘書處負(fù)責(zé)收集統(tǒng)計(jì)。第六條 依照考核要求,根據(jù)學(xué)生干部考核分類分項(xiàng)和綜合統(tǒng)計(jì)結(jié)果,結(jié)合每月總結(jié)、個(gè)別談話和平時(shí)考核了解掌握的情況,對(duì)學(xué)生干部進(jìn)行綜合分析,形成學(xué)期考核意見。
第七條 校學(xué)生會(huì)主席團(tuán)的考核意見,由主席團(tuán)向被考核部長、副部長反饋;學(xué)期考核意見,主席團(tuán)向老師反饋。學(xué)生干部應(yīng)當(dāng)根據(jù)反饋的每月考核意見,認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn),開展批評(píng)與自我批評(píng),提出整改措施。每月考核有關(guān)情況和整改措施,可以采取適當(dāng)方式公開。
第八條 每月考核意見應(yīng)當(dāng)作為加強(qiáng)干部建設(shè)和干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵(lì)約束的重要依據(jù)。
第九條 對(duì)學(xué)生干部在考核測評(píng)中優(yōu)秀和稱職得票率無法達(dá)到三分之
二、經(jīng)組織考核認(rèn)定無法勝任現(xiàn)職崗位的,應(yīng)當(dāng)進(jìn)行談話或者組織調(diào)整。對(duì)學(xué)生干部在月份考核測評(píng)中不稱職得票率超過三分之
一、經(jīng)組織考核認(rèn)定為不稱職的,應(yīng)當(dāng)視具體情況分別作出免職、責(zé)令辭職、降職等處理。
第十一條 實(shí)施考核應(yīng)當(dāng)與換屆(任期)考察、巡視、部門每月工作總結(jié)會(huì)議等統(tǒng)籌安排,做到方法簡便易行,結(jié)果明確有效。
第十二條 設(shè)置干部考核工作檔案、每月考核情況,由校學(xué)生會(huì)秘書處存入干部考核工作檔案且任期滿后將存入學(xué)生畢業(yè)檔案。
第十四條 本辦法由校學(xué)生會(huì)秘書處負(fù)責(zé)解釋。第十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。泉州信息工程學(xué)院學(xué)生委員會(huì) 干部考核制度評(píng)分評(píng)定細(xì)則
會(huì)議、活動(dòng)出勤部分(20分)
(1)校學(xué)生會(huì)大例會(huì)、主席團(tuán)、主席團(tuán)成員召開的部門會(huì)議、要求參加的學(xué)生會(huì)各活動(dòng)、無故不參加2次,請(qǐng)假3次、將視具體情況分別作出免職、責(zé)令辭職、降職等處理。
(2)遲到:在會(huì)議、學(xué)生會(huì)活動(dòng)規(guī)定時(shí)間五分鐘后到場,每人每次扣3分。若有特殊情況遲到,需提前根據(jù)會(huì)議、學(xué)生會(huì)活動(dòng)的實(shí)際情況,告知主席團(tuán)、部長。此情形不作遲到處理。
(3)早退:會(huì)議、活動(dòng)結(jié)束前離開會(huì)場視為早退。每人每次扣2分。若有特殊情況早退,需提前根據(jù)會(huì)議、學(xué)生會(huì)活動(dòng)的實(shí)際情況,告知主席團(tuán)、部長。此情形不作遲到處理。
工作表現(xiàn)部分(25分)
一、態(tài)度端正、認(rèn)真準(zhǔn)時(shí)完成工作
(1)在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成本部門工作安排每次加2分(2)所在部門工作圓滿開展加5分
二、與各部門溝通合作、建立良好關(guān)系(1)與其他部門聯(lián)誼活動(dòng)每次加3分
(2)與其他部門的合作工作中,受到其他部門的好評(píng)每次加4分(3)與主席團(tuán)的合作工作中,受到主席團(tuán)的好評(píng)每次加4分
綜合素質(zhì)部分(25分)
一、考察學(xué)生會(huì)干部的策劃、溝通能力
(1)組織、撰寫活動(dòng)策劃書每人每次加2分(2)組織策劃安排部門聯(lián)誼活動(dòng)每人每次加3分(3)向主席團(tuán)提出創(chuàng)新、優(yōu)秀的意見每人加3分
二、考察學(xué)生會(huì)干部工作積極與創(chuàng)新能力
(1)熱愛學(xué)生會(huì)工作,對(duì)主席團(tuán)負(fù)責(zé),掌握所擔(dān)任工作的基礎(chǔ)知識(shí)及其他相關(guān)工作知識(shí)(3分);
(2)能夠去實(shí)際工作中不斷研究新情況,提出新見解(3分);(3)有明確的學(xué)習(xí)目的,學(xué)習(xí)態(tài)度認(rèn)真,成績良好(3分);(4)努力學(xué)好專業(yè)知識(shí),提高自身素質(zhì),具體如下:a、學(xué)習(xí)成績平均在80分以上,得3分;b、學(xué)習(xí)成績在班級(jí)排名前10者,得3分。
注:本評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)解釋權(quán)歸校學(xué)生會(huì)秘書處所有。
本細(xì)則評(píng)分中70分由學(xué)生干部學(xué)期表現(xiàn),根據(jù)每月總結(jié)、工作記錄進(jìn)行評(píng)定,30分由主席團(tuán)根據(jù)學(xué)生綜合表現(xiàn)進(jìn)行評(píng)定。
第四篇:干部考核制度
株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會(huì)干部考核制度
為提高院學(xué)生會(huì)干部的綜合素質(zhì),樹立我院學(xué)生會(huì)干部的新形象,充分發(fā)揮學(xué)生會(huì)干部的楷模作用。按照株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生會(huì)章程和院學(xué)生會(huì)工作管理?xiàng)l例,特別院學(xué)生會(huì)干部考核制度,宗旨在規(guī)范院學(xué)生會(huì)干部隊(duì)伍的建設(shè),培養(yǎng)優(yōu)良作風(fēng),展示院學(xué)生會(huì)的風(fēng)采,特制以下考核制度。
一.考核對(duì)象:院學(xué)生會(huì)全體干部。
二.考核原則:公平、公正、公開、合理、全面的原則。
三.考核宗旨:全面提高干部隊(duì)伍的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力,獎(jiǎng)罰分明,樹立典
范,爭先創(chuàng)新。
全體院學(xué)生會(huì)干部應(yīng)遵守本考核制度,如有違者罰反者視情節(jié)予以下列處理:扣分、通報(bào)批評(píng)、勸退、除名、轉(zhuǎn)交學(xué)院有關(guān)部門處理。本考核制度分三個(gè)部分:生活、學(xué)習(xí)、工作。
第一章生活作風(fēng)考核制度
第一條學(xué)生干部有晚歸,通宵不歸寢,租房等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名。
第二條學(xué)生干部有聚眾賭博,滋眾鬧事,打架斗毆等行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除
名。
第三條學(xué)生干部在公共場所有不文明行為(如吸煙等),按實(shí)際情況扣考核
分2-10分或嚴(yán)重者予以勸退。
第四條學(xué)生干部在男女交往中應(yīng)起到模范作用,規(guī)范自己的言行舉止,不刻
意模仿他人,如在公共場所出現(xiàn)有損學(xué)生干部形象行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。
第五條學(xué)生干部在公共場所有散布有損學(xué)院及學(xué)生會(huì)名譽(yù)的行為,視情節(jié)扣
考核分5-10分,情節(jié)嚴(yán)重者以予除名。
第二章
除名處理。學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)考核制度 第六條學(xué)生干部在考試過程中如出現(xiàn)舞弊,夾帶等不良行為,一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以
第七條每學(xué)期成績在下學(xué)期初交秘書處存檔,交學(xué)生工作處審查,隱瞞真實(shí)
成績者予以除名處理。
第三章 學(xué)生干部工作考核制度
第八條嚴(yán)格遵守會(huì)議請(qǐng)假程序。主席團(tuán)例會(huì),向院學(xué)生會(huì)主席,副主席請(qǐng)假;
部門例會(huì)向部長請(qǐng)假;全體會(huì)議向主席團(tuán)或秘書處請(qǐng)假。請(qǐng)假手續(xù)必須在開會(huì)之前辦好,要求有書面假條,全體例會(huì)向部長請(qǐng)假或會(huì)后補(bǔ)假均視為無效,視為曠會(huì)處理。
第九條嚴(yán)格執(zhí)行會(huì)議制度。全體會(huì)議無故缺席(無請(qǐng)假手續(xù))一次扣考核分3
分存檔,三次勸退;干部例會(huì)一次無故缺勤勸退;各部門例會(huì),干部無故缺勤2/次,三次勸退,并交秘書處存檔。
第十條嚴(yán)格執(zhí)行值班制度。值班人員必須在規(guī)定時(shí)間到辦公室,如遲到者扣
2/次,缺崗5/次。值班人員中途脫崗2/次并存檔,中途脫崗或無故缺席三次勸退。值班人員應(yīng)保持辦公室衛(wèi)生,如發(fā)現(xiàn)辦公室不整潔的現(xiàn)象,扣個(gè)人考核分2/次,部門考核分4/次。在值班期間,一旦發(fā)現(xiàn)辦公室出現(xiàn)吵鬧,喧嘩的現(xiàn)象,扣個(gè)人3/次,部門扣5/次,對(duì)在辦公室抽煙,打牌的現(xiàn)象,對(duì)相關(guān)人員予以除名處理,部門扣10/次。值班人員以及其他人員未經(jīng)應(yīng)許不得私自翻看辦公室文件和資料,情節(jié)嚴(yán)重者予以通報(bào)批評(píng),停職反省,勸退處理,出入辦公室必須穿戴整齊,佩帶好工作牌,如發(fā)現(xiàn)著裝不整齊或未佩帶工作牌的人員2/次。
第十一條組織開展活動(dòng)應(yīng)有計(jì)劃并及時(shí)上報(bào),活動(dòng)結(jié)束有總結(jié)并及時(shí)上交,每周一將要舉辦活動(dòng)的計(jì)劃交秘書處或主席團(tuán)。應(yīng)交活動(dòng)計(jì)劃或總結(jié)之日起十五天內(nèi)補(bǔ)交的部門視為超期,扣部門考核分5/次。
第十二條學(xué)生干部接到活動(dòng)通知,要積極主動(dòng)參加。違反者由主席團(tuán)或部門
負(fù)責(zé)人酌情扣個(gè)人考核分1—5/次,部門考核分2分。
第十三條學(xué)生干部在工作過程中,工作被動(dòng),不能以身作則,并無故推卸責(zé)
任,扣個(gè)人考核分2/次并存檔。
第十四條辦公室公物不隨意搬動(dòng),損壞或帶出辦公室,否則扣2/次,損壞者
照價(jià)賠償。部門或個(gè)人損壞,丟失秘書處檔案,紀(jì)念品者,扣個(gè)人考核分3,并存檔。
第十五條檢查徇私情,對(duì)院部隱瞞真實(shí)情況個(gè)人扣考核分2分。
第十六條對(duì)各部門每月,每月應(yīng)當(dāng)交的工作計(jì)劃工作總結(jié),如不按時(shí)交者(每月24前)扣部長3 分,副部長2分,部門考核分5分;如未交者扣
部長5分,副部長3分,部門10分。
第十七條學(xué)生干部認(rèn)真配合院校工作,工作積極認(rèn)真、主張、能夠出色地完成任務(wù)加個(gè)人考核分5分,否則扣5分。
第十八條學(xué)生干部及時(shí)向院部反映工作情況,提建議并被采納者加個(gè)人考核分
5分,工作中有創(chuàng)新,效果顯著者加個(gè)人考核分5分。
第十九條學(xué)生干部對(duì)于所參加的會(huì)議負(fù)有保密的義務(wù)。在未正式公布之前,不
得擅自透露會(huì)議內(nèi)容。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)予以通報(bào)批評(píng),勸退,除名處
理。
第二十條學(xué)生干部被學(xué)校予以紀(jì)律處分,按實(shí)際情況予以勸退或除名處理,對(duì)
無視學(xué)生會(huì)各項(xiàng)規(guī)章制度者,視情況予以勸退,除名。
第二十一條上述考核內(nèi)容院學(xué)生會(huì)和系學(xué)生分會(huì)由院學(xué)生會(huì)秘書處具體執(zhí)行,各系學(xué)生組織,由各系部實(shí)際情況決定執(zhí)行部門??己诉^程接受全體
考核對(duì)象監(jiān)督。
第二十二條本考核制度可適用于全院學(xué)生干部,干事和各學(xué)生分會(huì)內(nèi)部考核。
本條例由院學(xué)生會(huì)主席團(tuán)討論通過最終解釋權(quán)歸院學(xué)生會(huì)秘書處。
第二十三條本制度公布之日起實(shí)行,其他一切與之相沖突的規(guī)章制度須作廢處理。
第四章學(xué)生干部考核執(zhí)行細(xì)則
第二十四條每位干部干事月基本分60分,每月必須達(dá)到20分的基本工作分?jǐn)?shù),即每月80分以上為合格,低于80分者為不合格,連續(xù)兩個(gè)月被評(píng)為不合格者將視力情況給予相應(yīng)處理。主席團(tuán)由指導(dǎo)老師直接考核各分會(huì)主席與個(gè)部門干部由秘書處考核,個(gè)部門干事由各部門具體考核,(每月將在院學(xué)生辦公室公布主要干部的考核)。
株洲職業(yè)技術(shù)學(xué)院院學(xué)生會(huì)
2010年3月10日
第五篇:干部考核制度
藝術(shù)與設(shè)計(jì)系學(xué)生干部考核制度
為加強(qiáng)系各學(xué)生干部的素質(zhì)建設(shè),優(yōu)化學(xué)生干部的結(jié)構(gòu),樹立良好的干部模范作用,提高工作積極性,發(fā)揮更高的工作效率,以便好地為廣大同學(xué)服務(wù),也為了更好地完善對(duì)學(xué)生干部隊(duì)伍的管理,做到對(duì)全系學(xué)生干部的管理有明確依據(jù),特制定學(xué)生干部考核制度??己俗詈蠼Y(jié)果將用于干部評(píng)優(yōu)、換屆選舉等的參考依據(jù)。
一、考核范圍
系學(xué)生會(huì)干部以及各班級(jí)干部。
二、考核形式
考核分定期考核和日??己?。定期考核每學(xué)期考核一次,分別在每學(xué)期期末進(jìn)行。
三、考核原則
公平、公正、公開、合理、全面、客觀性、靈活性、激勵(lì)性
四、考核目的增強(qiáng)學(xué)生干部的凝聚力,提高干部隊(duì)伍的總體素質(zhì),樹立良好的形象。以評(píng)促建,使干部群體內(nèi)部形成一種良性競爭的氛圍。
五、考核規(guī)則
(1)考核基礎(chǔ)分為75分,按相應(yīng)條例加減分?jǐn)?shù)。
(2)90~100分為優(yōu)秀,給予內(nèi)部表揚(yáng),學(xué)期末予以表彰獎(jiǎng)勵(lì),并存入學(xué)生個(gè)人檔案。
(3)89~75分為良好,學(xué)期末予以表彰獎(jiǎng)勵(lì)。
(4)74~60分為及格,可繼任為學(xué)生干部。
(5)60分以下為不及格,勸其辭退或直接免職處理。
(6)每次考核完畢,考核的結(jié)果以書面形式公布,無異議即為最終結(jié)果。對(duì)考核結(jié)
果有異議的,可以依相關(guān)規(guī)定申訴。
六、考核制度
(一)系學(xué)生會(huì)各部門干部考核
(1)系學(xué)生會(huì)各部門干部日??己擞筛鞑块T部長或部長指定人員(部長監(jiān)督)負(fù)
責(zé),各部門每學(xué)期末進(jìn)行民主評(píng)議;各部門部長日??己擞上祵W(xué)生會(huì)主席團(tuán)負(fù)責(zé);
系學(xué)生會(huì)主席團(tuán)成員日??己擞上禃涁?fù)責(zé)。
(2)加分項(xiàng)
? 學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,期末成績在班級(jí)前20%以內(nèi),且無重修科目者,加7分。
? 獲國家、省、市各種榮譽(yù)稱號(hào)及通報(bào)表揚(yáng)者加7分;獲學(xué)校各種榮譽(yù)稱號(hào)及通報(bào)
表揚(yáng)者,加3分。
? 各種會(huì)議、活動(dòng)無遲到、早退和無故缺席等記錄者,加5分。
? 服從組織安排,對(duì)待工作認(rèn)真負(fù)責(zé),工作作風(fēng)嚴(yán)謹(jǐn),工作安排科學(xué)合理,能按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),具有敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,熱心地為同學(xué)們服務(wù),能樹
立學(xué)生干部良好形象,期末民主評(píng)議獲部門同事支持率高于80%者,加10分。
(3)扣分項(xiàng)
? 學(xué)習(xí)成績不佳,期末成績在班級(jí)后20%以內(nèi),且有重修科目者,減7分。
? 獲學(xué)校各種形式通報(bào)批評(píng)者,減3分;獲學(xué)校3次及以上各種形式通報(bào)批評(píng)者,減7分。
? 學(xué)生會(huì)各部門開展大型活動(dòng)或作出重大決定,未與書記或主席團(tuán)匯報(bào)而擅自開
展、實(shí)行的,該部門所有成員均減5分。
? 各種會(huì)議、活動(dòng)請(qǐng)假(公假除外)、遲到或早退1次者,減1分;有2次遲到或
早退記錄者,減3分;有2次以上遲到或早退記錄者,減5分;各種會(huì)議、活動(dòng)
無故缺席1次者,減2分;有2次無故缺席記錄者,減5分;有3次無故缺席記
錄者,直接免職處理。(注:請(qǐng)假必須以書面形式向主席團(tuán)請(qǐng)假,各部門干事向
部長請(qǐng)假,口頭請(qǐng)假無效,三次請(qǐng)假作一次缺席處理)
? 未服從組織安排,對(duì)待工作未認(rèn)真負(fù)責(zé),工作作風(fēng)不嚴(yán)謹(jǐn),工作安排不科學(xué)合理,未能按時(shí)、按質(zhì)完成各項(xiàng)工作任務(wù),不具有敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)精神,未熱心地為同
學(xué)們服務(wù),未能樹立學(xué)生干部良好形象,期末民主評(píng)議獲部門同事支持率低于
40%者,減10分。
? 部門間工作不配合,內(nèi)部不團(tuán)結(jié),在工作上發(fā)生矛盾經(jīng)協(xié)調(diào)后仍然不顧全大局者,減10分。導(dǎo)致工作不能正常進(jìn)行且構(gòu)成嚴(yán)重后果者,直接免職處理。
(4)注意事項(xiàng)
? 受到學(xué)校紀(jì)律處分(警告)處分者,減10分。
? 受到學(xué)校紀(jì)律處分(警告及以上)處分者,直接免職處理。
? 對(duì)考核結(jié)果有異議的,請(qǐng)于考核結(jié)果以書面形式公布后一周內(nèi)向考核人員提交書
面申訴材料,考核人員將于收到申訴材料后一周內(nèi)給予明確答復(fù)。
(二)各班級(jí)干部考核
(1)各班級(jí)干部日常考核由各班組織委員負(fù)責(zé),各班每學(xué)期末進(jìn)行民主評(píng)議,系
學(xué)生會(huì)組織部負(fù)責(zé)考核各班級(jí)組織委員并監(jiān)督班級(jí)干部考核工作。
(2)加分項(xiàng)
? 學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,期末成績在班級(jí)前20%以內(nèi),且無重修科目者,加7分。
? 獲一等獎(jiǎng)學(xué)金者,加3分;獲其余等級(jí)獎(jiǎng)學(xué)金者,加2分。
? 獲國家、省、市各種榮譽(yù)稱號(hào)及通報(bào)表揚(yáng)者加7分;獲學(xué)校各種榮譽(yù)稱號(hào)及通報(bào)
表揚(yáng)者,加3分。
? 無遲到、早退、曠課、曠會(huì)等記錄者,加5分。
? 能力素質(zhì)、工作素質(zhì)、工作實(shí)績高,對(duì)工作有高度的責(zé)任心,具有敬業(yè)精神和奉
獻(xiàn)精神,熱心地為同學(xué)們服務(wù),能樹立學(xué)生干部良好形象,期末民主評(píng)議獲班級(jí)
同學(xué)支持率高于80%者,加10分。
(3)扣分項(xiàng)
? 學(xué)習(xí)成績不佳,期末成績在班級(jí)后20%以內(nèi),且有重修科目者,減7分。
? 獲學(xué)校各種形式通報(bào)批評(píng)者,減3分;獲學(xué)校3次及以上各種形式通報(bào)批評(píng)者,減7分。
? 班級(jí)開展大型活動(dòng)或作出重大決定時(shí),未與書記或班主任匯報(bào)而擅自開展、實(shí)行的,該班級(jí)所有班干部均減5分。
? 各種會(huì)議、活動(dòng)或基本課程請(qǐng)假(公假除外)、遲到或早退1次者,減1分;有
2次遲到或早退記錄者,減3分;有2次以上遲到或早退記錄者,減5分;各種
會(huì)議、活動(dòng)無故缺席1次者,減2分;有2次無故缺席記錄者,減5分;有3
次無故缺席記錄者,直接免職處理。(注:請(qǐng)假必須以書面形式向負(fù)責(zé)人請(qǐng)假,口頭請(qǐng)假無效,三次請(qǐng)假作一次缺席處理)
? 能力素質(zhì)、工作素質(zhì)、工作實(shí)績不高,對(duì)工作缺乏責(zé)任心,缺乏敬業(yè)精神和奉獻(xiàn)
精神,未熱心地為同學(xué)們服務(wù),未能樹立學(xué)生干部良好形象,期末民主評(píng)議獲班
級(jí)同學(xué)支持率低于40%者,減10分。
? 班級(jí)間工作不配合,內(nèi)部不團(tuán)結(jié),在學(xué)習(xí)、工作上發(fā)生矛盾經(jīng)協(xié)調(diào)后仍然不顧全
大局者,減10分。導(dǎo)致學(xué)習(xí)或工作不能正常進(jìn)行且構(gòu)成嚴(yán)重后果者,直接免職
處理。
?
(4)注意事項(xiàng)
? 受到學(xué)校紀(jì)律處分(警告)處分者,減10分。
? 受到學(xué)校紀(jì)律處分(警告及以上)處分者,直接免職處理。
? 對(duì)考核結(jié)果有異議的,請(qǐng)于考核結(jié)果以書面形式公布后一周內(nèi)向系學(xué)生會(huì)組織部
提交書面申訴材料,系學(xué)生會(huì)組織部將于收到申訴材料后一周內(nèi)給予明確答復(fù)。
本考核制度自公布之日起實(shí)施,望系學(xué)生會(huì)以及系各班級(jí)全體學(xué)生干部嚴(yán)格遵
守,認(rèn)真執(zhí)行。
實(shí)施過程中,視需要可對(duì)本制度適當(dāng)修改。
本制度的解釋權(quán)屬藝術(shù)與設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)組織部。
藝術(shù)與設(shè)計(jì)系學(xué)生會(huì)組織部
2010年X月XX日