第一篇：干部政績考核制度

干部考核管理制度

為使公司在人員任用、調(diào)配、職務升降、培訓、確定勞動報酬等方面有章可循，對員工進行有效激勵，在公司內(nèi)部形成平等競爭的良好氛圍，從而實現(xiàn)組織目標，提升公司競爭力，特制定本制度。

一、指導思想

堅持黨的干部政策，緊緊圍繞提高企業(yè)經(jīng)濟效益這個中心，充分依靠基層黨員和職工，把好一看政績、二看群眾基礎的關鍵環(huán)節(jié)，對干部的“德、能、勤、績”進行綜合考核。

二、指導原則

１、本制度適用于公司除高管以外的全體管理、技術員工。

２、注重工作實績的原則。認真貫徹“憑黨性干工作，看實績用干部”的指導思想，把對干部工作實績和發(fā)揮作用情況的考核放到突出位置。

３、注重政治思想原則。貫徹兩手抓、兩手都到硬的思想，即要看干部個人的政治素質(zhì)、領導能力、工作實績、工作作風、企業(yè)文化等，又要看單位整體精神文明建設。

４、注重群眾基礎的原則。充分走群眾路線，把群眾滿意不滿意，擁護不擁護作為考評干部的重要依據(jù)之一。

５、依事議人原則。堅持先問事，后議人，依事議人

讓事實說話，事實求是地評價干部的稱職與否。

６、以下人員不得參與考核：管理周期內(nèi)休假或停職超過一半時間者；管理周期內(nèi)嚴重違犯公司規(guī)章制度或違犯國家法律者；試用期未轉(zhuǎn)正人員及未定崗見習生。

三、考核辦法

考評采取定性與定量相結合，以定量為主，多層次、多角度綜合測評的辦法。定性考評主要考評中層干部的綜合素質(zhì)。采取職工代表民主評議中層干部和個別談話的方式。定量考評主要考評個人業(yè)績情況。考核采取進分制，考核副科級以上干部，政治素質(zhì)占15%，領導能力占15%，工作實績占40%，工作作風占20%，企業(yè)文化占10%，具體考評標準、考評分數(shù)最后綜合，統(tǒng)一排名。

四、考評程序

１、被考核干部向本單位職工、考評領導小組作述職報告。

２、推薦科級后備干部。在考評的同時，可推薦綜合素質(zhì)高，群眾擁護的后備干部。

３、所在單位的全體職工對擬聘干部投信任票，參加投票的職工人數(shù)不少于本單位實有人數(shù)的９０％。

４、個別座談。座談對象為黨員、班組長、職工代表。參加座談人數(shù)不少于本單位職工人數(shù)的２０％。座談內(nèi)容主要了解擬聘干部的“德、能、勤、績”。同時歡迎一般職工

主動反映問題，考評小組應對職工反映出的問題進行逐一落實，提出表彰或處理意見。

５、匯總考核結果。考核結束后，考核人員對考核結果進行統(tǒng)計、匯總，向公司考評工作領導小組進行匯報。

６、結果反饋?？荚u結果向公司領導班子匯報后，由公司分管領導和組織、人事部門一起反饋給各單位主要領導。機關后勤考評結果通過一定形式反饋給被考評者。

四、考核結果運用

（一）考核結果有下列情況之一者，由公司主要領導進行誡勉談話。

1、工作實績較差、群眾意見大；

2、職工代表民主評議中“不稱職”票占總有效票的比例在30%－40%之間；

3、全公司考核對象按考核得分排名，排在倒數(shù)5%－10%之間。

（二）有下列情況之一者，按程序予以解聘（免職）或淘汰。

1、違法亂紀、工作實績差、群眾意見較大；

2、一年內(nèi)三次被公司辦公會提出通報批評；

3、職工代表民主評議“不稱職”票占總有效票的比例超過40%。

4、全公司考核對象按考核得分，排在最后的5%。

5、連續(xù)三個月完不成任務的；

6、一年內(nèi)完不成經(jīng)濟目標的。

六、考評紀律

１、考評領導小組成員及參與考評的工作人員，必須做到公正無私，絕不能帶著觀點去考評。考評過程必須按計劃進行，考核結果要真實準確。與職工談話內(nèi)容要絕對保密，對職工反映的問題，不夸大、不縮小、不截留。

２、被考評的人員，要正確對待考評，如實向組織匯報自己和思想、工作。在考評期間，堅守工作崗位，正常履行自己的職責。除考核領導小組要求配合的事項外，不準參與、干涉考核人員的正常工作。

３、參與投票、談話的職工，必須抱著對公司負責的態(tài)度，對被考評人員負責的態(tài)度，客觀公正地評價干部，投票只反映個人的看法，不準討論商量，更不準拉選票、結幫營私。

４、對聘任的干部進行考評，是公司實施干部管理的有效舉措，希望公司全體干部職工，以嚴肅認真的態(tài)度對待考評，并以考評活動為契機，使公司干部管理逐步走向民主化、制度化，推動公司各項制度的全面開展。

第二篇：干部考核制度

一、總 則

為了加強學生干部管理，改進工作作風，提高干部的綜合素質(zhì)和工作效率，制定本考核辦法。全體學生干部必須遵守光華口腔醫(yī)學院學生干部管理制度，進行任期考核，受本辦法約束和監(jiān)督。

二、考核對象

任職半年以上的學生干部，包括：

1、校院兩級團委及團學聯(lián)委員、正式干事以上干部；

2、學生黨支部委員、黨小組組長；

3、校級社團部長以上干部；

4、年級、班干部及團總支、團支部委員；

5、《芽》編輯部正副主編、青年志愿者組織負責人、藝術團負責人；

6、其他應進行考核的學生干部。

三、考核辦法和要求

1、考核程序為個人自評、部門初評、考核小組終評、學生科審核。

2、學院團委及團學聯(lián)干部分別由團委、團學聯(lián)組織考核，并應聽取所在班年級的意見；班級、團支部干部由所在班委團支委組織考核。

3、院級干部兼校級、班級等其他部門干部的按院級進行考核，不再參加班級考核，但須聽取兼職單位或所在班年級意見；校級和社團干部在聽取所在單位或部門意見的基礎上，納入班級進行考核。

4、考核內(nèi)職務變動的以考核時的任職為準，但應聽取其以前任職部門意見。

5、聽取任職單位或部門、所在班級意見可采取書面調(diào)查、群眾座談會或其他有效形式。

6、終評由團委牽頭，組織團委委員、團學聯(lián)委員、各級學生干部代表和同學代表成立考核小組（9-13人的單數(shù)）進行審查，由團委副書記任組長，考核小組中兩委委員不少于50%。

7、各級學生干部在考核中應做到實事求是、客觀公正、組織嚴密、手續(xù)完備，不得走過場，敷衍了事。

8、考核結果須經(jīng)學生科審核準后向全體同學公示后正式生效。

四、考核時間

一個學考核一次，一般在每年3月份啟動考核工作，四月中旬前完成。

五、考核結果

考核結果分為優(yōu)秀、良好、一般、較差四個等級，其中優(yōu)秀干部比例不超過30%，結果載入學生干部檔案（任職履歷表），作為學校、學院各類優(yōu)秀團干、學干評選的主要依據(jù)，學院將根據(jù)考核結果定期表彰優(yōu)秀學生干部，并在其他評優(yōu)中給予傾斜；對考核結果為“一般”的干部給予提醒或警告；考核結果為“較差”或有其他違紀、失職的干部則按干部管理權限由所在部門進行調(diào)整。

六、干部考核管理相關部門職責

團委秘書處、團學聯(lián)秘書處、班委團支委分別負責管轄干部的初評工作；負責“任職履歷表”的發(fā)放和回收工作。

團委組織部督促檢查初評工作，并負責組織終評工作，負責干部統(tǒng)計及“任職履歷表”的檢查存檔工作。

七、學生干部任職履歷表

任職履歷表是學院為每位學生干部建立的個人檔案，主要填寫任期滿半年以上的任職經(jīng)歷，并記載個人考核結果和獎懲情況，該表存入學生學籍檔案，復印件（加蓋學院公章）交由學生自存，作為學生干部身份證明，在保（考）研、就業(yè)時供錄用單位參考。

八、學生干部調(diào)整和換屆

學院團委委員、團學聯(lián)委員任期兩年，一般兩年召開一次團員（代表）大會和學生（代表）大會，進行兩委委員的選舉。

團總支、團支委委員和班委干部任期一年，在每年十月份完成換屆改選工作。因特殊情況需提前或推遲改選的應報院團委或?qū)W生科批準。

團委、團學聯(lián)其他干部和院級社團干部任期為1-2年，每年根據(jù)工作需要結合本人意愿調(diào)整一次。各部門招新和各級干部的調(diào)整工作在每年十月份進行和完成。未正式調(diào)整和換屆前，原任職干部必須繼續(xù)努力履行好職責，待完成好交接工作后方能離任。

學院鼓勵學有余力、富有經(jīng)驗的高年級學生干部繼續(xù)擔任部分干部職務，以老帶新，以形成優(yōu)良合理的干部隊伍結構。對能力突出、工作熱情高的低年級干部可大膽提拔任用，充實到主要學生干部崗位。學院在一、二年級學生中建立“后備干部隊伍名單”，優(yōu)先從中挑選充實到各級干部崗位上。

九、本辦法自頒布之日起實行

第三篇：干部考核制度

泉州信息工程學院學生委員會

干部考核制度

第一條 為加強校學生會干部隊伍建設，進一步改進和完善考核工作，特設立此制度。

第二條 本辦法適用于校學生會學生干部隊伍的學期考核。第三條 學生會干部學期考核，主要考核信息為本履行崗位職責情況，內(nèi)容包括德、能、勤、績等方面的現(xiàn)實表現(xiàn)。

第四條 學期考核在每月工作總結的基礎上進行。在每月工作總結前，當采取適當方式征求其他干部意見，學生干部本人也可以通過相互談心等形式聽取意見。結合其他學生干部的意見，學生干部可提前撰寫并提交工作總結和個人述職報告。

（注：每月工作總結一般結合每月部門總結進行，主要包括本貫徹執(zhí)行學生工作路線方面、完成目標任務、完成任務程度等方面情況）

第五條 學期考核測評按照下列程序和要求進行：

（1）提前發(fā)放考核條例、考核要點、每月目標任務完成情況等材料；（2）每月召開干部測評會議，會議由學生會主要負責人主持；（3）部門部長作工作總結和個人述職報告；副部長作書面述職；（4）參加審核人員填寫審核表，由秘書處負責收集統(tǒng)計。第六條 依照考核要求，根據(jù)學生干部考核分類分項和綜合統(tǒng)計結果，結合每月總結、個別談話和平時考核了解掌握的情況，對學生干部進行綜合分析，形成學期考核意見。

第七條 校學生會主席團的考核意見，由主席團向被考核部長、副部長反饋；學期考核意見，主席團向老師反饋。學生干部應當根據(jù)反饋的每月考核意見，認真總結經(jīng)驗，開展批評與自我批評，提出整改措施。每月考核有關情況和整改措施，可以采取適當方式公開。

第八條 每月考核意見應當作為加強干部建設和干部選拔任用、培養(yǎng)教育、管理監(jiān)督、激勵約束的重要依據(jù)。

第九條 對學生干部在考核測評中優(yōu)秀和稱職得票率無法達到三分之

二、經(jīng)組織考核認定無法勝任現(xiàn)職崗位的，應當進行談話或者組織調(diào)整。對學生干部在月份考核測評中不稱職得票率超過三分之

一、經(jīng)組織考核認定為不稱職的，應當視具體情況分別作出免職、責令辭職、降職等處理。

第十一條 實施考核應當與換屆（任期）考察、巡視、部門每月工作總結會議等統(tǒng)籌安排，做到方法簡便易行，結果明確有效。

第十二條 設置干部考核工作檔案、每月考核情況，由校學生會秘書處存入干部考核工作檔案且任期滿后將存入學生畢業(yè)檔案。

第十四條 本辦法由校學生會秘書處負責解釋。第十五條 本辦法自發(fā)布之日起施行。泉州信息工程學院學生委員會 干部考核制度評分評定細則

會議、活動出勤部分（20分）

（1）校學生會大例會、主席團、主席團成員召開的部門會議、要求參加的學生會各活動、無故不參加2次，請假3次、將視具體情況分別作出免職、責令辭職、降職等處理。

（2）遲到：在會議、學生會活動規(guī)定時間五分鐘后到場，每人每次扣3分。若有特殊情況遲到，需提前根據(jù)會議、學生會活動的實際情況，告知主席團、部長。此情形不作遲到處理。

（3）早退：會議、活動結束前離開會場視為早退。每人每次扣2分。若有特殊情況早退，需提前根據(jù)會議、學生會活動的實際情況，告知主席團、部長。此情形不作遲到處理。

工作表現(xiàn)部分（25分）

一、態(tài)度端正、認真準時完成工作

（1）在規(guī)定時間內(nèi)完成本部門工作安排每次加2分（2）所在部門工作圓滿開展加5分

二、與各部門溝通合作、建立良好關系（1）與其他部門聯(lián)誼活動每次加3分

（2）與其他部門的合作工作中，受到其他部門的好評每次加4分（3）與主席團的合作工作中，受到主席團的好評每次加4分

綜合素質(zhì)部分（25分）

一、考察學生會干部的策劃、溝通能力

（1）組織、撰寫活動策劃書每人每次加2分（2）組織策劃安排部門聯(lián)誼活動每人每次加3分（3）向主席團提出創(chuàng)新、優(yōu)秀的意見每人加3分

二、考察學生會干部工作積極與創(chuàng)新能力

（1）熱愛學生會工作，對主席團負責，掌握所擔任工作的基礎知識及其他相關工作知識（3分）；

（2）能夠去實際工作中不斷研究新情況，提出新見解（3分）；（3）有明確的學習目的，學習態(tài)度認真，成績良好（3分）；（4）努力學好專業(yè)知識，提高自身素質(zhì)，具體如下：a、學習成績平均在80分以上，得3分；b、學習成績在班級排名前10者，得3分。

注：本評定標準解釋權歸校學生會秘書處所有。

本細則評分中70分由學生干部學期表現(xiàn)，根據(jù)每月總結、工作記錄進行評定，30分由主席團根據(jù)學生綜合表現(xiàn)進行評定。

第四篇：干部考核制度

株洲職業(yè)技術學院院學生會干部考核制度

為提高院學生會干部的綜合素質(zhì)，樹立我院學生會干部的新形象，充分發(fā)揮學生會干部的楷模作用。按照株洲職業(yè)技術學院學生會章程和院學生會工作管理條例，特別院學生會干部考核制度，宗旨在規(guī)范院學生會干部隊伍的建設，培養(yǎng)優(yōu)良作風，展示院學生會的風采，特制以下考核制度。

一．考核對象：院學生會全體干部。

二．考核原則：公平、公正、公開、合理、全面的原則。

三．考核宗旨：全面提高干部隊伍的綜合素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，獎罰分明，樹立典

范，爭先創(chuàng)新。

全體院學生會干部應遵守本考核制度，如有違者罰反者視情節(jié)予以下列處理：扣分、通報批評、勸退、除名、轉(zhuǎn)交學院有關部門處理。本考核制度分三個部分：生活、學習、工作。

第一章生活作風考核制度

第一條學生干部有晚歸，通宵不歸寢，租房等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名。

第二條學生干部有聚眾賭博，滋眾鬧事，打架斗毆等行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除

名。

第三條學生干部在公共場所有不文明行為（如吸煙等），按實際情況扣考核

分2-10分或嚴重者予以勸退。

第四條學生干部在男女交往中應起到模范作用，規(guī)范自己的言行舉止，不刻

意模仿他人，如在公共場所出現(xiàn)有損學生干部形象行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以除名處理。

第五條學生干部在公共場所有散布有損學院及學生會名譽的行為，視情節(jié)扣

考核分5-10分，情節(jié)嚴重者以予除名。

第二章

除名處理。學生會學習考核制度 第六條學生干部在考試過程中如出現(xiàn)舞弊，夾帶等不良行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)予以

第七條每學期成績在下學期初交秘書處存檔，交學生工作處審查，隱瞞真實

成績者予以除名處理。

第三章 學生干部工作考核制度

第八條嚴格遵守會議請假程序。主席團例會，向院學生會主席，副主席請假；

部門例會向部長請假；全體會議向主席團或秘書處請假。請假手續(xù)必須在開會之前辦好，要求有書面假條，全體例會向部長請假或會后補假均視為無效，視為曠會處理。

第九條嚴格執(zhí)行會議制度。全體會議無故缺席（無請假手續(xù)）一次扣考核分3

分存檔，三次勸退；干部例會一次無故缺勤勸退；各部門例會，干部無故缺勤2/次，三次勸退，并交秘書處存檔。

第十條嚴格執(zhí)行值班制度。值班人員必須在規(guī)定時間到辦公室，如遲到者扣

2/次，缺崗5/次。值班人員中途脫崗2/次并存檔，中途脫崗或無故缺席三次勸退。值班人員應保持辦公室衛(wèi)生，如發(fā)現(xiàn)辦公室不整潔的現(xiàn)象，扣個人考核分2/次，部門考核分4/次。在值班期間，一旦發(fā)現(xiàn)辦公室出現(xiàn)吵鬧，喧嘩的現(xiàn)象，扣個人3/次，部門扣5/次，對在辦公室抽煙，打牌的現(xiàn)象，對相關人員予以除名處理，部門扣10/次。值班人員以及其他人員未經(jīng)應許不得私自翻看辦公室文件和資料，情節(jié)嚴重者予以通報批評，停職反省，勸退處理，出入辦公室必須穿戴整齊，佩帶好工作牌，如發(fā)現(xiàn)著裝不整齊或未佩帶工作牌的人員2/次。

第十一條組織開展活動應有計劃并及時上報，活動結束有總結并及時上交，每周一將要舉辦活動的計劃交秘書處或主席團。應交活動計劃或總結之日起十五天內(nèi)補交的部門視為超期，扣部門考核分5/次。

第十二條學生干部接到活動通知，要積極主動參加。違反者由主席團或部門

負責人酌情扣個人考核分1—5/次，部門考核分2分。

第十三條學生干部在工作過程中，工作被動，不能以身作則，并無故推卸責

任，扣個人考核分2/次并存檔。

第十四條辦公室公物不隨意搬動，損壞或帶出辦公室，否則扣2/次，損壞者

照價賠償。部門或個人損壞，丟失秘書處檔案，紀念品者，扣個人考核分3，并存檔。

第十五條檢查徇私情，對院部隱瞞真實情況個人扣考核分2分。

第十六條對各部門每月，每月應當交的工作計劃工作總結，如不按時交者（每月24前）扣部長3 分，副部長2分，部門考核分5分；如未交者扣

部長5分，副部長3分，部門10分。

第十七條學生干部認真配合院校工作，工作積極認真、主張、能夠出色地完成任務加個人考核分5分，否則扣5分。

第十八條學生干部及時向院部反映工作情況，提建議并被采納者加個人考核分

5分，工作中有創(chuàng)新，效果顯著者加個人考核分5分。

第十九條學生干部對于所參加的會議負有保密的義務。在未正式公布之前，不

得擅自透露會議內(nèi)容。一經(jīng)發(fā)現(xiàn)視情節(jié)予以通報批評，勸退，除名處

理。

第二十條學生干部被學校予以紀律處分，按實際情況予以勸退或除名處理，對

無視學生會各項規(guī)章制度者，視情況予以勸退，除名。

第二十一條上述考核內(nèi)容院學生會和系學生分會由院學生會秘書處具體執(zhí)行，各系學生組織，由各系部實際情況決定執(zhí)行部門?？己诉^程接受全體

考核對象監(jiān)督。

第二十二條本考核制度可適用于全院學生干部，干事和各學生分會內(nèi)部考核。

本條例由院學生會主席團討論通過最終解釋權歸院學生會秘書處。

第二十三條本制度公布之日起實行，其他一切與之相沖突的規(guī)章制度須作廢處理。

第四章學生干部考核執(zhí)行細則

第二十四條每位干部干事月基本分60分，每月必須達到20分的基本工作分數(shù)，即每月80分以上為合格，低于80分者為不合格，連續(xù)兩個月被評為不合格者將視力情況給予相應處理。主席團由指導老師直接考核各分會主席與個部門干部由秘書處考核，個部門干事由各部門具體考核，（每月將在院學生辦公室公布主要干部的考核）。

株洲職業(yè)技術學院院學生會

2010年3月10日

第五篇：干部考核制度

藝術與設計系學生干部考核制度

為加強系各學生干部的素質(zhì)建設，優(yōu)化學生干部的結構，樹立良好的干部模范作用，提高工作積極性，發(fā)揮更高的工作效率，以便好地為廣大同學服務，也為了更好地完善對學生干部隊伍的管理，做到對全系學生干部的管理有明確依據(jù)，特制定學生干部考核制度?？己俗詈蠼Y果將用于干部評優(yōu)、換屆選舉等的參考依據(jù)。

一、考核范圍

系學生會干部以及各班級干部。

二、考核形式

考核分定期考核和日?？己?。定期考核每學期考核一次，分別在每學期期末進行。

三、考核原則

公平、公正、公開、合理、全面、客觀性、靈活性、激勵性

四、考核目的增強學生干部的凝聚力，提高干部隊伍的總體素質(zhì)，樹立良好的形象。以評促建，使干部群體內(nèi)部形成一種良性競爭的氛圍。

五、考核規(guī)則

（1）考核基礎分為75分，按相應條例加減分數(shù)。

（2）90~100分為優(yōu)秀，給予內(nèi)部表揚，學期末予以表彰獎勵，并存入學生個人檔案。

（3）89~75分為良好，學期末予以表彰獎勵。

（4）74~60分為及格，可繼任為學生干部。

（5）60分以下為不及格，勸其辭退或直接免職處理。

（6）每次考核完畢，考核的結果以書面形式公布，無異議即為最終結果。對考核結

果有異議的，可以依相關規(guī)定申訴。

六、考核制度

（一）系學生會各部門干部考核

（1）系學生會各部門干部日?？己擞筛鞑块T部長或部長指定人員（部長監(jiān)督）負

責，各部門每學期末進行民主評議；各部門部長日?？己擞上祵W生會主席團負責；

系學生會主席團成員日?？己擞上禃涁撠?。

（2）加分項

? 學習成績優(yōu)秀，期末成績在班級前20%以內(nèi)，且無重修科目者，加7分。

? 獲國家、省、市各種榮譽稱號及通報表揚者加7分；獲學校各種榮譽稱號及通報

表揚者，加3分。

? 各種會議、活動無遲到、早退和無故缺席等記錄者，加5分。

? 服從組織安排，對待工作認真負責，工作作風嚴謹，工作安排科學合理，能按時、按質(zhì)完成各項工作任務，具有敬業(yè)精神和奉獻精神，熱心地為同學們服務，能樹

立學生干部良好形象，期末民主評議獲部門同事支持率高于80%者，加10分。

（3）扣分項

? 學習成績不佳，期末成績在班級后20%以內(nèi)，且有重修科目者，減7分。

? 獲學校各種形式通報批評者，減3分；獲學校3次及以上各種形式通報批評者，減7分。

? 學生會各部門開展大型活動或作出重大決定，未與書記或主席團匯報而擅自開

展、實行的，該部門所有成員均減5分。

? 各種會議、活動請假（公假除外）、遲到或早退1次者，減1分；有2次遲到或

早退記錄者，減3分；有2次以上遲到或早退記錄者，減5分；各種會議、活動

無故缺席1次者，減2分；有2次無故缺席記錄者，減5分；有3次無故缺席記

錄者，直接免職處理。（注：請假必須以書面形式向主席團請假，各部門干事向

部長請假，口頭請假無效，三次請假作一次缺席處理）

? 未服從組織安排，對待工作未認真負責，工作作風不嚴謹，工作安排不科學合理，未能按時、按質(zhì)完成各項工作任務，不具有敬業(yè)精神和奉獻精神，未熱心地為同

學們服務，未能樹立學生干部良好形象，期末民主評議獲部門同事支持率低于

40%者，減10分。

? 部門間工作不配合，內(nèi)部不團結，在工作上發(fā)生矛盾經(jīng)協(xié)調(diào)后仍然不顧全大局者，減10分。導致工作不能正常進行且構成嚴重后果者，直接免職處理。

（4）注意事項

? 受到學校紀律處分（警告）處分者，減10分。

? 受到學校紀律處分（警告及以上）處分者，直接免職處理。

? 對考核結果有異議的，請于考核結果以書面形式公布后一周內(nèi)向考核人員提交書

面申訴材料，考核人員將于收到申訴材料后一周內(nèi)給予明確答復。

（二）各班級干部考核

（1）各班級干部日常考核由各班組織委員負責，各班每學期末進行民主評議，系

學生會組織部負責考核各班級組織委員并監(jiān)督班級干部考核工作。

（2）加分項

? 學習成績優(yōu)秀，期末成績在班級前20%以內(nèi)，且無重修科目者，加7分。

? 獲一等獎學金者，加3分；獲其余等級獎學金者，加2分。

? 獲國家、省、市各種榮譽稱號及通報表揚者加7分；獲學校各種榮譽稱號及通報

表揚者，加3分。

? 無遲到、早退、曠課、曠會等記錄者，加5分。

? 能力素質(zhì)、工作素質(zhì)、工作實績高，對工作有高度的責任心，具有敬業(yè)精神和奉

獻精神，熱心地為同學們服務，能樹立學生干部良好形象，期末民主評議獲班級

同學支持率高于80%者，加10分。

（3）扣分項

? 學習成績不佳，期末成績在班級后20%以內(nèi)，且有重修科目者，減7分。

? 獲學校各種形式通報批評者，減3分；獲學校3次及以上各種形式通報批評者，減7分。

? 班級開展大型活動或作出重大決定時，未與書記或班主任匯報而擅自開展、實行的，該班級所有班干部均減5分。

? 各種會議、活動或基本課程請假（公假除外）、遲到或早退1次者，減1分；有

2次遲到或早退記錄者，減3分；有2次以上遲到或早退記錄者，減5分；各種

會議、活動無故缺席1次者，減2分；有2次無故缺席記錄者，減5分；有3

次無故缺席記錄者，直接免職處理。（注：請假必須以書面形式向負責人請假，口頭請假無效，三次請假作一次缺席處理）

? 能力素質(zhì)、工作素質(zhì)、工作實績不高，對工作缺乏責任心，缺乏敬業(yè)精神和奉獻

精神，未熱心地為同學們服務，未能樹立學生干部良好形象，期末民主評議獲班

級同學支持率低于40%者，減10分。

? 班級間工作不配合，內(nèi)部不團結，在學習、工作上發(fā)生矛盾經(jīng)協(xié)調(diào)后仍然不顧全

大局者，減10分。導致學習或工作不能正常進行且構成嚴重后果者，直接免職

處理。

?

（4）注意事項

? 受到學校紀律處分（警告）處分者，減10分。

? 受到學校紀律處分（警告及以上）處分者，直接免職處理。

? 對考核結果有異議的，請于考核結果以書面形式公布后一周內(nèi)向系學生會組織部

提交書面申訴材料，系學生會組織部將于收到申訴材料后一周內(nèi)給予明確答復。

本考核制度自公布之日起實施，望系學生會以及系各班級全體學生干部嚴格遵

守，認真執(zhí)行。

實施過程中，視需要可對本制度適當修改。

本制度的解釋權屬藝術與設計系學生會組織部。

藝術與設計系學生會組織部

2010年X月XX日