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      客房配置人員(精選5篇)

      時間:2019-05-13 22:05:14下載本文作者:會員上傳
      簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《客房配置人員》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《客房配置人員》。

      第一篇:客房配置人員

      客房配置人員

      在前期重要的依據(jù)不單是看房間數(shù)量,房間的面積、房型還要根據(jù)本酒店的出租率進行合理分配!

      例:商務型酒店客房有300間,面積30㎡-40㎡,共計有20個樓層,分為

      A、B座,A座有房150間共計10層,B座有150間共計10層

      90%—100%入住率 可設每樓層一人,每人每日分房量為15間,那么共計需要人數(shù)為:

      早班:20人(A/B各10人)機動2人 中班:4人(A/B各2人)機動1人 夜班:2人 機動1人

      50%—70%入住率 可按以上標準減少一半人員

      樓層服務員的每日分房量,是根據(jù)區(qū)域和酒店類型不同來考量的,例如房間地面是地毯的和瓷磚的;浴室是浴缸的還是浴室玻璃的;浴室玻璃清潔衛(wèi)生的難度如何;酒店主要是團隊為主還是以散客為主;本酒店是度假型酒店還是商務型酒店;是星級酒店還是經(jīng)濟型酒店。都是影響客房分房的重要因素!

      所以樓上的同仁,不是簡單說出300間客房就可以探討出來多少員工的!

      最簡單的人員核算方式:以住房率90%為例:

      300間*90%=270間

      早班人員:共需32人

      270間/12間(工作量/人)=22.5人(23人)

      23*8小時*30天=5520小時

      5520小時/8小時/22天=31.4人(32人)

      中、夜班及領班也可按此方法核算。

      備注:要根據(jù)酒店實際情況定

      第二篇:西餐人員配置

      西餐人員配置

      經(jīng)理:1 領班(主管):2 服務員:8+2(加號后的數(shù)字是加上馬克西姆的人員配置)傳菜員:4+2 迎賓員:2 總?cè)藬?shù):21 班次:A班

      9點半—13點半,17點—21點

      B班

      10點半—14點半,18點—22點(收市)

      C班

      14點—22點(收市)

      因為不知道以后具體的營業(yè)時間,班次暫時我這么考慮

      第三篇:攪拌站人員配置

      阿拉善盟永恒實業(yè)有限責任公司

      建砼分公司

      原材料采購流程

      總經(jīng)理副總經(jīng)理開始業(yè)務經(jīng)理提出采購要求、采購數(shù)量和質(zhì)量要求采購員根據(jù)采購要求,編制項目總體的采購計劃對供應商進行考察,并確定主要供應商N評審并審批N評審并審批組織談判、確定意向,形成采購方案執(zhí)行采購方案YY開始N審批采購方案與供應商談判,確定價格、數(shù)量N審批草簽采購合同執(zhí)行合同,組織采購 Y

      Y采購實施流程

      計量員采購員開始月度計劃采購員提出付款申請單業(yè)務經(jīng)理副總經(jīng)理財務經(jīng)理總經(jīng)理N審核審核NN按權限審核超出權限N審核付款收到付匯憑證提貨、安排運輸材料計量、入庫開入庫單YYYY財務處理計入庫存臺賬

      銷售制定流程

      總經(jīng)理副總經(jīng)理開始業(yè)務經(jīng)理提出銷售要求、合同要求和客戶信譽業(yè)務員根據(jù)銷售要求,編制項目總體的銷售計劃對市場進行考察,并確定主要客戶N評審并審批N評審并審批組織談判、確定意向,形成銷售方案執(zhí)行銷售方案YY開始N超出權限特批銷售方案與客戶談判,確定價格、方量N審批草簽銷售合同執(zhí)行合同,組織生產(chǎn) Y

      Y銷售實施流程

      調(diào)度生產(chǎn)部業(yè)務員開始與客戶洽談、確定Y是否需要運輸財務部N安排車輛簽訂銷售合同是否賒賬N開生產(chǎn)通知單憑生產(chǎn)單組織生產(chǎn)計量、裝貨、出車收到出貨單,放行

      Y賒賬審批流程返回出貨單,財務結(jié)算收到出貨單,更新庫存臺賬賬務處理 原材料入庫流程

      采購員開始原材料入場財務部計量員輔助工開具入庫單接到入庫單,質(zhì)量檢驗實際貨物重量計量按照入庫單,進行材料搬運更新財務臺賬更新倉儲實物臺賬結(jié)束

      新產(chǎn)品開發(fā)流程

      業(yè)務經(jīng)理開始提出客戶需求技術總監(jiān)實驗室主任質(zhì)檢員新產(chǎn)品開發(fā)技術分析報告組織開發(fā)實驗N完成樣品試制樣品性能檢測業(yè)務洽談提供配合比Y結(jié)束

      生產(chǎn)工藝流程

      業(yè)務經(jīng)理開始原材料準備并入庫質(zhì)檢員實驗室主任生產(chǎn)部經(jīng)理調(diào)度實驗材料、原材料質(zhì)量檢驗配合比設計N取樣檢驗完成樣品試制組織生產(chǎn)成品Y計量裝車安排運輸

      預算編制與審批流程

      時間總經(jīng)理財務部各業(yè)務/職能部門根據(jù)預算制定指導原則、預算編制前提和經(jīng)營目標,制定本部門財務預算草案年末或年初根據(jù)指導原則、預算編制前提和公司經(jīng)營目標,平衡各部門財務預算,制定公司預算草案召集各部門進行計劃/預算質(zhì)詢,討論、平衡計劃和預算N審核Y最終確定各部門預算,并通知各部門匯總調(diào)整后的各部門預算,形成公司整體預算結(jié)合目標和平衡結(jié)果,調(diào)整/修改本部門財務預算

      資金計劃管理流程

      總經(jīng)理開始財務經(jīng)理各業(yè)務/職能部門財務部財務預算方案按實際需求編制的用款申請NN根據(jù)權限的要求進行審批部門負責人審核/季度/月資金預算計劃草案N超出權限根據(jù)權限的要求進行審批YN是否在預算計劃內(nèi)YYY平衡資金,修改計劃草案,編制資金管理報表,報財務經(jīng)理審批按權限審批N總體資金需求超出計劃審批N資金計劃執(zhí)行Y

      Y 各類合同管理流程

      經(jīng)辦人開始部門負責人企管部法律風險控制意見YN財務部副總經(jīng)理總經(jīng)理N填寫經(jīng)濟合同審批表審核并簽署意見可行性報告等輔助材料權限內(nèi)按照合同金額大小和重要性程度劃分權限,實現(xiàn)總經(jīng)理關注重點合同的審批,經(jīng)常性的業(yè)務合同的日常管理下放到副總經(jīng)理N依照權限審核并簽署意見超出權限審核并簽署意見NY對合同進行修改完善合同文本與財務部共同修改合同條款執(zhí)行YY合同校對、存檔并簽章結(jié)束

      薪酬管理流程

      各部門主管副總開始評估職位企管部總經(jīng)理制定/調(diào)整職位等級分級原則建立/調(diào)整職位管理辦法職位管理建立薪資檔案發(fā)放薪資結(jié)束獲得當前社會同行業(yè)薪酬水平建立/調(diào)整薪資結(jié)構(gòu)及指導原則修正薪資資料審核NY員工績效管理N薪資調(diào)整方案審批Y 建議薪資調(diào)整

      文件管理流程

      其他部門秘書企管部經(jīng)理總經(jīng)理開始草擬文件文件N審核N是否需要修改YY高層領導簽發(fā)的文件編文件號并校對簽發(fā)文件打印文件分發(fā)到相關部門定期收回銷毀存檔結(jié)束

      高層領導簽發(fā)的文件簽收文件

      第四篇:攪拌站人員配置

      11工作人員配置

      人員配置的多少與合理程度將在很大程度上影響混凝土攪拌站的生產(chǎn)、銷售等環(huán)節(jié)。重點對辦公樓,實驗室,攪拌樓三個部門詳細說明。

      11.1辦公樓人員設置

      (1)總經(jīng)理1名:統(tǒng)籌管理整個攪拌站事物,把握大局,決策,宏觀上把握整個攪拌站的發(fā)展方向。

      (2)副經(jīng)理2名,分管生產(chǎn)和銷售。

      生產(chǎn)部經(jīng)理主要抓生產(chǎn),重點關注混凝土質(zhì)量的好壞。時刻關注混凝土的生產(chǎn)狀況,一旦出現(xiàn)混凝土不滿要求的情況時,及時與實驗室技術員協(xié)商,解決問題。

      銷售部經(jīng)理主要任務是統(tǒng)管混凝土的銷售工作。同時可設兩名銷售員協(xié)助經(jīng)理“跑業(yè)務”。

      (3)后勤部經(jīng)理1名,保障攪拌站后勤供應。(4)財務科設財務員2名,統(tǒng)管資金運營及流轉(zhuǎn)。

      11.2實驗室人員配置

      (1)實驗室主任1名,統(tǒng)管整個實驗室。制定實驗室規(guī)則秩序,規(guī)劃儀器等的放置,提高運行效率。主任還得監(jiān)督配合比,當外部環(huán)境有變是做出適當調(diào)整,確保生產(chǎn)能持續(xù)滿足要求。

      (2)副主任1名,協(xié)同生產(chǎn)部經(jīng)理把關混凝土質(zhì)量,同時協(xié)調(diào)供應乙方和攪拌站萬一出現(xiàn)混凝土不滿足要求時,能解決甲乙雙方矛盾。

      (3)實驗員3名,分別主管水泥室,混凝土試驗,另外一名配合廠外解決混凝土在工地出現(xiàn)的問題。

      (4)資料員1名,統(tǒng)計整理保存試驗中的各項數(shù)據(jù),以及整個攪拌站的其他所有資料的存檔。

      11.3攪拌樓人員配置

      (1)主管1名,主管整個攪拌樓體系的正常運行,保障生產(chǎn)出符合要求的混凝土,監(jiān)督攪拌站的檢修等工作。

      (2)監(jiān)控員2名,控制主機電腦,正確輸入生產(chǎn)配比,觀測混凝土的生產(chǎn)狀況,監(jiān)視攪拌樓附近的車輛、人員走動情況。

      (3)維修人員1名,保養(yǎng)并檢修攪拌樓的各種設備,保證設備正常工作。

      攪拌站工作管理人員情況表11.1所示:

      表11.1攪拌站工作管理人員編制

      職務

      人數(shù)(名)

      工作內(nèi)容 總經(jīng)理 副經(jīng)理 副經(jīng)理 后勤部經(jīng)理 財務科設財務員 實驗室主任 副主任 1 1 1 2 1 1

      統(tǒng)籌管理整個攪拌站事物 負責生產(chǎn) 負責銷售

      保障攪拌站后勤供應 統(tǒng)管資金運營及流轉(zhuǎn) 統(tǒng)管整個實驗室

      把關混凝土質(zhì)量解決甲乙雙方矛盾

      實驗員 資料員 攪拌樓主管 監(jiān)控員 1 1 2

      水泥室、混凝土試驗、工地 統(tǒng)計整理保存所有資料 主管整個攪拌樓體系 控制主機電腦,正確輸入生產(chǎn)配比,觀測混凝土的生產(chǎn)狀況

      維修人員 調(diào)度門衛(wèi) 清潔工 廚師 采購 2 1 1 1

      保養(yǎng)并檢修攪拌樓的各設備 調(diào)度及看門(輪班制)清潔工作 負責員工飲食 采購員工飲食用品

      攪拌站總共工作人員為21名,另長期聘請混凝土罐車駕駛司機36人,裝載車司機3名,司機一律實行三班制換班制度。

      第五篇:人員配置標準

      附件1:

      施工項目經(jīng)理部關鍵崗位人員配備標準

      工程 類別 工程規(guī)模 總?cè)藬?shù) 崗位及人數(shù) 備 注

      建 筑 工 程、裝 修 工 程 建筑面積≤1萬平方米 6 項目經(jīng)理1人、項目技術負責人1人、施工員1人、安全員1人、質(zhì)量員1人,電工1人。

      1、其它崗位職責可兼任。

      2、建筑面積小于2000平方米的工程,崗位人員總?cè)藬?shù)可減少至4人,即項目經(jīng)理1人、施工員1人、安全員1人,電工1人,其它崗位職責可兼任。

      1萬平方米<建筑面積≤

      5萬平方米 12-14 項目經(jīng)理1人、項目技術負責人1人、施工員(含測量員)2人、安全員2-3人、質(zhì)量員2-3人、電工1人、材料員1人、資料員1人、預算員1人。

      建筑面積>5萬平方米 16 項目經(jīng)理1人、項目技術負責人1人、測量員1人,施工員3人、安全員3人、質(zhì)量員3人、電工1人、材料員1人、預算員1人、資料員1人。建筑面積在5萬平方米以上時,每增加5萬平方米,施工員、安全員、質(zhì)量員、資料員應各增加1人。

      各專業(yè)分包工程 工程合同價≤5000萬元 6 項目經(jīng)理1人、項目技術負責人1人、施工員1人、安全員1人、質(zhì)量員1人,電工1人。

      1、其它崗位職責可以兼任。

      2、造價低于100萬元的工程,崗位人員總?cè)藬?shù)可減少至4人,即項目經(jīng)理1人、施工員1人、安全員1人,電工1人,其它崗位職責可兼任。5000萬<工程合同價≤1億元 10 項目經(jīng)理1人、項目技術負責人1人、施工員2人、安全員2人、質(zhì)量員1人、電工1人、材料員1人、資料員1人。城市橋梁、地下交通中的隧道工程,應適當增加施工員、質(zhì)量員、安全員人數(shù)。工程合同價>1億元 13 項目經(jīng)理1人、項目技術負責人1人、施工員3人、安全員3人、質(zhì)量員2人、電工1人、材料員1人、預算員1人、資料員2人。

      1、工程合同價在1億元以上時,每增加5000萬元,施工員增加1人。

      2、城市橋梁、地下交通中的隧道工程,應適當增加施工員、質(zhì)量員、安全員人數(shù)。注:1.此標準為關鍵崗位人員最低配備標準。

      2.對于復雜的體育場所、綜合性工程以及工期較緊、多班施工作業(yè)、工程現(xiàn)場管理不到位的工程,在以上配備標準基礎上應適當增加施工員、質(zhì)量員、安全員人數(shù)。

      3.當施工員、安全員為2人及以上時,宜按專業(yè)配備。

      附件2:

      現(xiàn)場監(jiān)理部關鍵崗位人員配備標準

      工程

      類別 工程規(guī)模 施工準備階段 施工階段(人)竣工階段 基礎階段 主體階段 安裝、裝修階段 建 筑 工 程、裝 修 工

      程 建筑面積≤1萬平方米 2人 3人 3人 3人 3人

      總監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人

      1萬平方米<建筑面積≤

      5萬平方米 2人 3人 4人 5人 3人

      總監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人

      5萬平方米<建筑面積≤

      10萬平方米 3人 4人 6人 6人 3人

      總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員3人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員3人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人

      建筑面積>10萬平方米 4人 7人 9人 10人 6人

      總監(jiān)1人,專監(jiān)1人,監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人,專監(jiān)2人,監(jiān)理員4人 總監(jiān)1人,專監(jiān)3人,監(jiān)理員5人 總監(jiān)1人,專監(jiān)4人,監(jiān)理員5人 總監(jiān)1人,專監(jiān)2人,監(jiān)理員3人

      土木工程、線路管道、設備安裝工程 工程合同價≤5000萬元 2人 3人 4人 4人 3人

      總監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人

      5000萬<工程合同價≤1億元 3人 4人 5人 5人 3人

      總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員1人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)2人、監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人、專監(jiān)1人、監(jiān)理員1人 工程合同價>1億元 4人 6人 9人 10人 5人

      總監(jiān)1人,專監(jiān)1人,監(jiān)理員2人 總監(jiān)1人,專監(jiān)2人,監(jiān)理員3人 總監(jiān)1人,專監(jiān)3人,監(jiān)理員5人 總監(jiān)1人,專監(jiān)4人,監(jiān)理員5人 總監(jiān)1人,專監(jiān)2人,監(jiān)理員2人

      注:1.此標準為關鍵崗位人員最低配備標準。

      2.標準中總監(jiān)指項目總監(jiān)理工程師或總監(jiān)代表,專監(jiān)僅包括項目主導專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師,不包括非主導專業(yè)監(jiān)理工程師。3.建筑面積超過15萬平方米,每增加5萬平方米,各施工階段專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師、監(jiān)理員應各增加1人。項目內(nèi)專業(yè)監(jiān)人數(shù)比例不得低于30%。4.對于復雜的體育場所、綜合性工程以及工期較緊、多班施工作業(yè)、工程現(xiàn)場管理不到位的工程,在以上配備標準基礎上應適當增加主導專業(yè)監(jiān)理工程師、安全監(jiān)理工程師和監(jiān)理員。附件3:

      施工項目部關鍵崗位人員任職條件及主要職責

      一、項目經(jīng)理 1.任職條件:

      (1)取得相應的建造師注冊證書,總承包單位項目經(jīng)理須是高級工程師,專業(yè)分包單位項目經(jīng)理須是中級以上職稱;(2)取得省級住房和城鄉(xiāng)建設主管部門頒發(fā)的安全生產(chǎn)考核合格證B證。

      (3)有3年以上項目負責人管理經(jīng)驗。2.主要職責:

      (1)主持項目經(jīng)理部工作,代表企業(yè)實施施工項目管理,貫徹執(zhí)行國家法律、法規(guī)、方針、政策和強制性標準,執(zhí)行企業(yè)的管理制度,維護企業(yè)的合法權益;(2)執(zhí)行企業(yè)對項目下達的各項管理目標和規(guī)定任務;(3)組織編制項目管理實施規(guī)劃和各項管理制度;

      (4)對進入現(xiàn)場的施工人員、施工機具、建筑材料等生產(chǎn)要素進行優(yōu)化配置和動態(tài)管理,突出抓好對項目關鍵崗位人員和特種作業(yè)人員到崗履職管理;(5)建立質(zhì)量管理體系和安全體系,按照《施工企業(yè)安全生產(chǎn)評價標準》(JGJ/T77-2003)、《建筑施工安全檢查標準》(JGJ/T59-99)、《工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范》(GB/T50430-2007)等組織實施標準化工作,進行現(xiàn)場文明施工管理,發(fā)現(xiàn)和處理突發(fā)事件;

      (6)在授權范圍內(nèi)負責與企業(yè)管理層、勞務作業(yè)層、各協(xié)作單位、發(fā)包人、分包人和監(jiān)理工程師、業(yè)主等的協(xié)調(diào)和過程控制,解決項目施工過程中出現(xiàn)的問題;(7)參與工程竣工驗收,準備結(jié)算資料和分析總結(jié),接受審計;(8)處理項目部的善后工作;

      (9)協(xié)助企業(yè)進行項目的檢查、鑒定和評獎申報。

      二、項目技術負責人 1.任職條件:

      一級工程(按《工程監(jiān)理企業(yè)資質(zhì)管理規(guī)定》附表2標準劃分,下同)的項目技術負責人應具有本科及以上學歷、與工程項目相適應專業(yè)的高級職稱,從事相關專業(yè)技術管理工作8年以上。

      二級工程的項目技術負責人應具有大專及以上學歷、與工程項目相適應專業(yè)的中級職稱,從事相關專業(yè)技術管理工作5年以上。三級工程的項目技術負責人應具有中專及以上學歷、與工程項目相適應專業(yè)的助理工程師職稱,從事相關專業(yè)技術管理工作3年以上。

      建筑施工企業(yè)根據(jù)項目規(guī)模大小、復雜程度以及專業(yè)要求確定的其他條件。2.主要職責:

      (1)主持項目的技術管理;

      (2)主持制定項目技術管理工作計劃;(3)按規(guī)定查驗和接收加蓋施工圖審查專用章的設計圖紙,參加圖紙會審和設計交底,并對結(jié)果進行確認;

      (4)組織有關人員熟悉與審查圖紙,主持編制項目管理實施規(guī)劃的施工方案并組織落實;

      (5)負責技術交底;

      (6)組織做好測量及其核定;(7)指導質(zhì)量檢驗和試驗;

      (8)具體組織編制和報審施工組織設計、重大危險源識別和控制方案、專項施工方案,審核作業(yè)指導書并組織實施;有分包單位的,應負責督促落實分包單位的相應工作。

      (9)參加工程驗收,處理質(zhì)量安全問題;

      (10)組織各項技術資料的簽證、收集、整理和歸檔;(11)組織技術學習、交流技術經(jīng)驗;(12)組織進行技術攻關。

      三、施工員 1.任職條件:

      取得省市級住房和城鄉(xiāng)建設主管部門頒發(fā)的施工員崗位資格證書,助理工程師以上職稱。

      2.主要職責:

      (1)嚴格按國家有關標準、規(guī)范、規(guī)程、施工組織設計、關鍵、特殊工序作業(yè)指導書、以及設計圖紙、圖紙會審紀要、設計變更和技術核定組織施工;(2)組織有關班組熟悉施工圖紙,向班組操作人員進行技術、質(zhì)量及關鍵、特殊工序和安全交底,按照施工組織設計安排好工序搭接,做好工序交接記錄,努力完成形象進度計劃;

      (3)合理安排勞動組合,及時做好工程施工記錄、隱蔽工程記錄和簽證,逐日填寫施工日志;

      (4)科學安排各專業(yè)的配套作業(yè)和各工種之間的立體交叉作業(yè);

      (5)做好施工現(xiàn)場管理和文明施工,做到場地清潔,材料堆放整齊有序。

      四、安全員 1.任職條件:

      取得省市級住房和城鄉(xiāng)建設主管部門頒發(fā)的安全考核合格證書C證,助理工程師以上職稱。安全員2人及以上的,必須按專業(yè)分工,有專人負責施工機械設備、施工用電管理。2.主要職責:

      (1)在施工前,根據(jù)工程項目的特點,依照項目重大危險源識別和控制方案及安全專項施工方案,向項目部提出重要環(huán)節(jié)、重點部位的安全生產(chǎn)防范建議;(2)在施工過程中必須到現(xiàn)場跟蹤巡查,定期查驗特種作業(yè)人員持有效證件上崗情況和人員、證件與單位相符情況,施工現(xiàn)場與專項施工方案相符情況;(3)加強對分包單位的安全管理,檢查分包單位人員持有效證件上崗履職和專項施工方案編制與執(zhí)行情況;

      (4)嚴格施工全過程的安全控制,加強對施工現(xiàn)場重大危險源的監(jiān)控管理,并按規(guī)范做好安全記錄,建立隱患臺帳;

      (5)加強對施工現(xiàn)場的檢查,及時制止違章指揮,違章操作行為,及時發(fā)現(xiàn)、糾正、督促整改安全事故隱患,并報告項目經(jīng)理;(6)對建設管理部門及其安監(jiān)機構(gòu)、現(xiàn)場監(jiān)理部和施工企業(yè)在各類檢查中發(fā)現(xiàn)的安全生產(chǎn)問題認真組織整改落實;

      (7)及時向企業(yè)安全管理機構(gòu)報告項目部安全生產(chǎn)情況。

      五、質(zhì)量員 1.任職條件:

      取得省市級質(zhì)量員崗位資格證書,助理工程師以上職稱。2.主要職責:

      (1)按照設計圖紙、施工設計、項目質(zhì)量計劃、設計變更、技術核定及國家頒發(fā)的現(xiàn)行規(guī)范、規(guī)程和標準,全面認真地進行質(zhì)量檢查;

      (2)抓好質(zhì)量教育,及時糾正質(zhì)量事故苗頭,出現(xiàn)重大質(zhì)量事故及時報告上級有關部門并配合做好處理工作;(3)參加施工組織設計、施工方案的會審,監(jiān)督工程施工質(zhì)量,做好質(zhì)量記錄;(4)參加質(zhì)量回訪,受理用戶投訴,及時向主管部門傳遞不合格信息,并會同技術負責人、施工員等進行評審處理;

      (5)負責對分包工程的工序交接,原材料、半成品和工程配套設備檢驗、試驗的監(jiān)控;

      (6)負責檢驗批、分部、分項工程質(zhì)量評定的核定檢查及時向主管部門傳遞信息,并做好相關的質(zhì)量記錄。

      六、電工

      1.任職條件:

      宜取得省級電工崗位資格證書。2.主要職責:(1)認真執(zhí)行國家和施工企業(yè)有關施工用電管理方面的方針、政策和規(guī)章制度;(2)落實建筑工地施工用電備案和使用登記工作,嚴格執(zhí)行經(jīng)審批的施工用電專項方案;

      (3)負責現(xiàn)場施工用電線路及設備安裝和管理,對用電設備進行檢測、維護和保養(yǎng),建立施工用電管理臺賬;

      (4)根據(jù)工程進度,調(diào)整施工用電線路,參與用電事故的分析處理工作,并按規(guī)定及時上報;

      (5)負責用電設備的交接驗收、清點、巡回檢查以及設備報廢的鑒定等工作;(6)定期向企業(yè)主管部門和主管領導匯報用電設備管理、保養(yǎng)和質(zhì)量安全狀況,并提出整改意見。

      八、材料員 1.任職條件:

      宜取得省市級材料員崗位資格證書。2.主要職責:(1)認真貫徹執(zhí)行國家有關法規(guī)、標準、規(guī)范、規(guī)程和公司各項技術管理制度;(2)掌握本工程施工圖設計所要求的原材料、半成品、混凝土、砂漿以及冬雨季施工措施中確定摻入的外加劑情況;并根據(jù)工程所需的建筑材料及工程檢驗與試驗計劃,按照國家標準、規(guī)范、規(guī)程規(guī)定的批量要求及取樣方法,邀請監(jiān)理部門見證取樣,同時填寫好檢驗、試驗委托單,及時取回檢驗報告交相關部門,并對其使用情況、使用部門進行跟蹤檢查,認真填寫質(zhì)量記錄;

      (3)根據(jù)工程進度,及時做好混凝土強度、混凝土抗?jié)B、砂漿試件并放置在施工現(xiàn)場標準養(yǎng)護室養(yǎng)護,每天做好標準養(yǎng)護室溫度和濕度的控制及記錄;對混凝土同條件養(yǎng)護試件及拆模試件應放置于構(gòu)件同一地點同條件的養(yǎng)護,并準確記錄所作試件的工程部位;

      (4)定期檢查計量器具和檢測設備是否滿足使用要求,通過自檢或有關部門檢定,對不符合標準要求的應及時調(diào)換;

      (5)及時、準確填寫好原材料、半成品、混凝土、砂漿等試驗、檢測記錄。

      九、測量員

      1、任職條件:

      具有相關工程管理專業(yè)畢業(yè)證書,助理工程師以上職稱。

      2、主要職責:

      (1)了解施工部署,制定測量放線方案。

      (2)會同建設單位一起對紅線樁測量控制點進行實地校測。

      (3)定期對測量儀器進行核定、校正,確保準確無誤,正常使用。

      (4)與設計、施工員(番禺施工員)等方面密切配合,并事先做好充分的準備工作,制定切實可行的與施工同步的測量放線方案。

      (5)負責施工各個階段和各主要部位做好放線、驗線工作

      (6)負責標高的測量定位,做好垂直觀測、沉降觀測,并記錄整理觀測結(jié)果(數(shù)據(jù)和曲線圖表)。

      (7)負責及時整理完善基線復核、測量記錄等測量資料。

      十、預算員 1.任職條件:

      宜取得省市級預算員或造價員崗位資格證書。2.主要職責:

      (1)依據(jù)相關工程造價政策文件、定額規(guī)范、投標文件內(nèi)容要求、現(xiàn)場實地勘探后果及招標設計方案內(nèi)容編制工程招標商務標、匯總招標文件、參與招標。(2)編制工程施工圖預算、并組織進行預算交底。

      (3)對工程勞動力需求、機械設備需求進行剖析測算,精確、實時上報相關測算報表。

      (4)參加各類合同的洽商,掌握材料作出單價剖析,實時處理工程施工進程中呈現(xiàn)的各類改變洽談、資金調(diào)整審批的商務簽證。

      (5)準確實時編制好施工圖(施工)預算,準確核算工程量及套用定額,做好工料剖析,并實時做好預算主要實物量比照任務。

      (6)第十一條 深化工程施工現(xiàn)場調(diào)查現(xiàn)場實踐狀況和施工進度,(7)條搜集工程相關的材料,實時編制工程決算書,做好工程決算書的送審和審計任務。

      十一、資料員 1.任職條件:

      具有相關工程管理專業(yè)畢業(yè)證書,宜取得建設主管部門頒發(fā)的資料員崗位資格證書。

      2.主要職責:

      (1)協(xié)助制定和建立施工資料管理計劃及管理規(guī)章制度;(2)負責建立施工資料收集臺帳,進行施工資料交底。

      (3)負責施工資料的收集、審查、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作及竣工圖及竣工驗收資料的收集、整理、立卷、歸檔、封存和安全保密工作;(4)負責提供管理數(shù)據(jù)、信息資料;(5)負責施工資料、竣工圖及竣工驗收資料的驗收與移交;(6)協(xié)助建立施工信息管理系統(tǒng)并負責施工信息管理系統(tǒng)的運用、服務和管理。老奴才王公公、16:50:54 附件4:

      現(xiàn)場監(jiān)理部關鍵崗位人員任職條件及主要職責

      一、總監(jiān)理工程師(總監(jiān)理工程師代表)1.任職條件:

      (1)應具有國家監(jiān)理工程師注冊證書;(2)有3年以上總監(jiān)或總監(jiān)代表經(jīng)驗;(3)具有中級以上工程師職稱。2.總監(jiān)理工程師主要職責:

      (1)確定項目監(jiān)理機構(gòu)人員的分工和崗位職責;

      (2)主持編寫項目監(jiān)理規(guī)劃、審批項目監(jiān)理實施細則,并負責管理項目監(jiān)理機構(gòu)的日常工作;

      (3)審查分包單位的資質(zhì),并提出審查意見;

      (4)檢查和監(jiān)督監(jiān)理人員的工作,根據(jù)工程項目的進展情況可進行人員調(diào)配,對不稱職的人員應調(diào)換其工作;

      (5)主持監(jiān)理工作會議,簽發(fā)項目監(jiān)理機構(gòu)的文件和指令;

      (6)審定承包單位提交的開工報告、施工組織設計、技術方案、進度計劃;(7)審核簽署承包單位的申請、支付證書和竣工結(jié)算;(8)審查和處理工程變更;

      (9)參與工程質(zhì)量、安全生產(chǎn)事故的調(diào)查;

      (10)調(diào)解建設單位與承包單位的合同爭議、處理索賠、審批工程延期;

      (11)組織編寫并簽發(fā)監(jiān)理月報、監(jiān)理工作階段報告、專題報告和項目監(jiān)理工作總結(jié);(12)審核簽認分部工程和單位工程的質(zhì)量檢驗評定資料,審查承包單位的竣工申請,組織監(jiān)理人員對待驗收的工程項目進行質(zhì)量檢查,參與工程項目的竣工驗收;

      (13)主持整理工程項目的監(jiān)理資料;

      (14)審查施工單位建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)的保證措施;

      (15)按照國家有關規(guī)定及時進行隱蔽工程驗收和工程階段性驗收;

      (16)督促施工單位對建設工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)隱患進行整改;情況嚴重的,責令暫時停止施工,并及時通報建設單位;對拒不整改或者不停止施工的,及時報告有關行政主管部門;

      (17)安排專人檢查施工項目部關鍵崗位人員配備情況。對人員配備不達標、擅自更換、不到崗、不按規(guī)定履行職責的,應責令其改正;對拒不改正的,及時報告住房和城鄉(xiāng)建設主管部門及其質(zhì)量安全監(jiān)督機構(gòu)。3.總監(jiān)理工程師代表主要職責:(1)具有工程師以上技術職稱;

      (2)負責總監(jiān)理工程師指定或交辦的監(jiān)理工作;

      (3)按總監(jiān)理工程師的授權,行使總監(jiān)理工程師的部分職責和權利。

      二、專業(yè)監(jiān)理工程師: 1.任職條件: 具有中級以上技術職稱或有7年以上工程管理經(jīng)驗(以畢業(yè)證時間為準)。專業(yè)監(jiān)理工程師中至少有1名安全監(jiān)理工程師。2.主要職責:

      (1)負責編制本專業(yè)的監(jiān)理實施細則;(2)負責本專業(yè)監(jiān)理工程的具體實施;

      (3)組織、指導、檢查和監(jiān)督本專業(yè)監(jiān)理員的工作,當人員需要調(diào)整時,向總監(jiān)理工程師提出建議;

      (4)審查承包單位提交的涉及本專業(yè)的計劃、方案、申請、變更,并向總監(jiān)理工程師提出報告;

      (5)負責本專業(yè)分項工程驗收及隱蔽工程驗收;

      (6)定期向總監(jiān)理工程師提交本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況報告,對重大問題及時向總監(jiān)理工程師回報和請示;

      (7)根據(jù)本專業(yè)監(jiān)理工作實施情況做好監(jiān)理日記;

      (8)負責本專業(yè)監(jiān)理資料的收集、匯總及整理,參與編寫監(jiān)理月報;

      (9)核查進場材料、設備、構(gòu)配件的原始憑證、檢測報告等質(zhì)量證明文件及其質(zhì)量情況,根據(jù)實際情況認為有必要時對進場材料、設備、構(gòu)配件進行平行檢測,合格時予以簽認;

      (10)負責本專業(yè)的工程計量工作,審核工程計量的數(shù)據(jù)和原始憑證;(11)查驗施工單位的安全生產(chǎn)許可證、管理人員的安全生產(chǎn)考核合格證以及特種作業(yè)人員的特種作業(yè)證;

      (12)對建設工程擬使用的建筑材料、構(gòu)(配)件、設備驗收認可;必要時,對建設工程使用的構(gòu)(配)件、預拌混凝土的生產(chǎn)過程和鋼筋的加工過程進行監(jiān)理。

      三、監(jiān)理員: 1.任職條件:

      工程類相關專業(yè)畢業(yè)。2.主要職責:

      (1)在專業(yè)監(jiān)理工程師的指導下開展現(xiàn)場監(jiān)理工作;(2)檢查承包單位投入工程項目的人力、材料、主要設備及其使用、運行狀況,并做好檢查記錄;

      (3)復核或從施工現(xiàn)場直接獲取工程計量的有關數(shù)據(jù)并簽署原始憑證;(4)按設計圖及有關標準,對承包單位的工藝過程或施工工序進行檢查和記錄,對加工制作及工序施工質(zhì)量檢查結(jié)果進行記錄;

      (5)擔任旁站工作,發(fā)現(xiàn)問題及時指出并向?qū)I(yè)監(jiān)理工程師報告;(6)做好監(jiān)理日記和有關的監(jiān)理記錄。開會了

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