第一篇：推動金融創(chuàng)新積極服務地方經(jīng)濟建設[范文]

我國已加入世貿(mào)組織，按照協(xié)議規(guī)定，成員國都要遵守《服務貿(mào)易總協(xié)定》規(guī)定的條款，在有關金融服務方面也都要按照市場準入原則開放金融市場；按照國民待遇原則，給予金融服務業(yè)等同于國內(nèi)同業(yè)者的待遇，按照透明度原則公布有關國內(nèi)金融服務法規(guī)，按照最惠國待遇原則，取消歧視性的限制。對發(fā)展中國家，按照逐步自由化的原則，給予自由化的過渡期。外國銀行都是國際性大銀行，有著豐富的經(jīng)營經(jīng)驗，多元化的服務內(nèi)容，先進的技術手段。而我們的經(jīng)營，服務技術都落后于他們，在這種情況下，發(fā)展方向、經(jīng)營、服務、技術諸方面的創(chuàng)新尤為重要，如何準備好將來與狼共舞，在利用外資銀行為我們引進資金的同時，要抓緊時間學習他們先進的管理經(jīng)驗，掌握先進的應用技術，跟上世界銀行前進的步伐，早日學會同外資銀行競爭的本領。



（一）關于商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展問題

１、關于經(jīng)營風險的內(nèi)控機制問題。因為銀行業(yè)務本身就是一個大風險的行業(yè)。諸如資金流動性風險、信用風險、利率風險、外匯風險、管理風險、道德風險等。在這些風險中有些僅靠商業(yè)銀行是很難預防和控制的，有些則是通過內(nèi)部嚴格控制可以預防、減少、甚至根本杜絕的。為了防止風險，必須學習借鑒外國銀行的先進經(jīng)驗，建立起一套嚴格的內(nèi)控機制，靠制度去約束行員行為。

２、關于人事制度改革問題。過去是銀行員工由國家統(tǒng)一招收調(diào)配，現(xiàn)在由銀行自己招聘。因此，首先應明確商業(yè)銀行是自主經(jīng)營的經(jīng)濟實體、員工利益寓于銀行效益之中，銀行效益要靠職工去創(chuàng)造。其次，要明確銀行的內(nèi)部分配應是“多勞多得、按績?nèi)〕辍?，在激勵機制上堅持公平、公正、公開的原則，實行榮譽鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，注重智力資本的報酬，鼓勵員工去鉆研新知識、新技術、新業(yè)務。

 ３、關于業(yè)務拓展空間問題。應在原來業(yè)務的基礎上為企事業(yè)單位代發(fā)工資，代收代繳費用，如：水、電、電話、有線電視、房租等，代售機票、車票、公交月票，代賣養(yǎng)老保險金、開辦養(yǎng)老儲蓄等，提供保管箱業(yè)務，代理外匯，提供信用證及擔保等業(yè)務，銀行應圖謀通過國際化走出一條混合經(jīng)營的路子。

４、關于改革服務手段，銀行服務電子化問題。信用卡、ATM機、自助銀行、電話銀行、移動電話銀行、網(wǎng)上銀行，這些先進技術和經(jīng)營方式的應用，沒有中央政策限制，但需要投入，需要人才，誰重視，誰就可以占有更多的市場份額，因此，應尋找跨越式的捷徑，少走彎路，搶到領先的行列。

５、入世意味著政府管理部門首先“入世”，政府首先入世意味著政府管理體制的改革要到位，越位的要還位，不到位的要到位，這就意味著政府管理職能實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，政府與銀行也要重新建立新型的關系。把過去行政命令式的強求銀行貸款，這些“看的見的手”縮回，還權與銀行，留下充足的空間給金融企業(yè)，讓銀行按照國際慣例，市場運行規(guī)律，尋求最大的效益，讓“看不見的手”發(fā)揮作用。政府只有在創(chuàng)造良好的環(huán)境上下功夫，做文章，這樣才能達到銀行既增效增規(guī)模又支持地方經(jīng)濟發(fā)展的雙贏目標。



（二）關于服務地方經(jīng)濟建設問題

 金融作為政府調(diào)控經(jīng)濟手段，是經(jīng)濟運行中的血液，在促進地方經(jīng)濟健康發(fā)展過程中起到重要作用。金融中心地位也日益突出，得到政府部門、企業(yè)的廣泛認識，金融創(chuàng)新發(fā)展，必然推進地方經(jīng)濟發(fā)展，金融業(yè)務拓展，必然提高經(jīng)營效益雙贏，因此，做為山區(qū)的金融業(yè)，應從以下6個方面積極做好服務地方經(jīng)濟工作。

１、拓展金融籌資功能。周寧作為一個山區(qū)縣份，資金的融資渠道相對比較狹窄，對銀行信貸資金依賴性大，所以金融要以入世為契機，加快融資體制改革，在發(fā)展間接融資的同時，擴大企業(yè)直接融資的比重，擴大信貸來源，大力吸納社會閑散資金，運用多種形式的融資工具，加大融資總量，保證多種信貸資金的需要。

２、櫪支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。櫩

“靠山吃山”念好山經(jīng)是山區(qū)縣發(fā)展經(jīng)濟的特點，金融部門應積極支持發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)，加大資金的投入力度，建好茶葉、花菇、魔芋、毛竹、藥材、花卉、馬鈴薯、反季節(jié)蔬菜、水果等九大基地，壯大基地規(guī)模，并按照貿(mào)工農(nóng)一體化，產(chǎn)供銷一條龍的模式，扶持特色農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，形成幾個有規(guī)模、有帶動力、有發(fā)展前景的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民增收，而金融企業(yè)在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時，建立自己廣泛的客戶群，使自己立于不敗之地。

３、積極支持資源工業(yè)和私營企業(yè)的發(fā)展。xx縣有豐富的電力資源，可開發(fā)裝機容量47.22萬千瓦，各種礦產(chǎn)資源品位高，貯量豐富，具有很好的開發(fā)前景和市場。金融部門應積極搶占這些優(yōu)勢，對這些項目的開發(fā)及時提供信貸支持。同時，

第二篇：推動金融創(chuàng)新積極服務地方經(jīng)濟建設

我國已加入世貿(mào)組織，按照協(xié)議規(guī)定，成員國都要遵守《服務貿(mào)易總協(xié)定》規(guī)定的條款，在有關金融服務方面也都要按照市場準入原則開放金融市場；按照國民待遇原則，給予金融服務業(yè)等同于國內(nèi)同業(yè)者的待遇，按照透明度原則公布有關國內(nèi)金融服務法規(guī)，按照最惠國待遇原則，取消歧視性的限制。對發(fā)展中國家，按照逐步自由化的原則，給予自由化的過渡期。外國銀行都是國際性大銀行，有著豐富的經(jīng)營經(jīng)驗，多元化的服務內(nèi)容，先進的技術手段。而我們的經(jīng)營，服務技術都落后于他們，在這種情況下，發(fā)展方向、經(jīng)營、服務、技術諸方面的創(chuàng)新尤為重要，如何準備好將來與狼共舞，在利用外資銀行為我們引進資金的同時，要抓緊時間學習他們先進的管理經(jīng)驗，掌握先進的應用技術，跟上世界銀行前進的步伐，早日學會同外資銀行競爭的本領。



（一）關于商業(yè)銀行創(chuàng)新發(fā)展問題

１、關于經(jīng)營風險的內(nèi)控機制問題。因為銀行業(yè)務本身就是一個大風險的行業(yè)。諸如資金流動性風險、信用風險、利率風險、外匯風險、管理風險、道德風險等。在這些風險中有些僅靠商業(yè)銀行是很難預防和控制的，有些則是通過內(nèi)部嚴格控制可以預防、減少、甚至根本杜絕的。為了防止風險，必須學習借鑒外國銀行的先進經(jīng)驗，建立起一套嚴格的內(nèi)控機制，靠制度去約束行員行為。

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２、關于人事制度改革問題。過去是銀行員工由國家統(tǒng)一招收調(diào)配，現(xiàn)在由銀行自己招聘。因此，首先應明確商業(yè)銀行是自主經(jīng)營的經(jīng)濟實體、員工利益寓于銀行效益之中，銀行效益要靠職工去創(chuàng)造。其次，要明確銀行的內(nèi)部分配應是“多勞多得、按績?nèi)〕辍?，在激勵機制上堅持公平、公正、公開的原則，實行榮譽鼓勵和物質(zhì)鼓勵相結(jié)合，注重智力資本的報酬，鼓勵員工去鉆研新知識、新技術、新業(yè)務。

 ３、關于業(yè)務拓展空間問題。應在原來業(yè)務的基礎上為企事業(yè)單位代發(fā)工資，代收代繳費用，如：水、電、電話、有線電視、房租等，代售機票、車票、公交月票，代賣養(yǎng)老保險金、開辦養(yǎng)老儲蓄等，提供保管箱業(yè)務，代理外匯，提供信用證及擔保等業(yè)務，銀行應圖謀通過國際化走出一條混合經(jīng)營的路子。

４、關于改革服務手段，銀行服務電子化問題。信用卡、atm機、自助銀行、電話銀行、移動電話銀行、網(wǎng)上銀行，這些先進技術和經(jīng)營方式的應用，沒有中央政策限制，但需要投入，需要人才，誰重視，誰就可以占有更多的市場份額，因此，應尋找跨越式的捷徑，少走彎路，搶到領先的行列。

５、入世意味著政府管理部門首先“入世”，政府首先入世意味著政府管理體制的改革要到位，越位的要還位，不到位的要到位，這就意味著政府管理職能實現(xiàn)轉(zhuǎn)變，政府與銀行也要重新建立新型的關系。把過去行政命令式的強求銀行貸款，這些“看的見的手”縮回，還權與銀行，留下充足的空間給金融企業(yè)，讓銀行按照國際慣例，市場運行規(guī)律，尋求最大的效益，讓“看不見的手”發(fā)揮作用。政府只有在創(chuàng)造良好的環(huán)境上下功夫，做文章，這樣才能達到銀行既增效增規(guī)模又支持地方經(jīng)濟發(fā)展的雙贏目標。



（二）關于服務地方經(jīng)濟建設問題

 金融作為政府調(diào)控經(jīng)濟手段，是經(jīng)濟運行中的血液，在促進地方經(jīng)濟健康發(fā)展過程中起到重要作用。金融中心地位也日益突出，得到政府部門、企業(yè)的廣泛認識，金融創(chuàng)新發(fā)展，必然推進地方經(jīng)濟發(fā)展，金融業(yè)務拓展，必然提高經(jīng)營效益雙贏，因此，做為山區(qū)的金融業(yè)，應從以下6個方面積極做好服務地方經(jīng)濟工作。

１、拓展金融籌資功能。周寧作為一個山區(qū)縣份，資金的融資渠道相對比較狹窄，對銀行信貸資金依賴性大，所以金融要以入世為契機，加快融資體制改革，在發(fā)展間接融資的同時，擴大企業(yè)直接融資的比重，擴大信貸來源，大力吸納社會閑散資金，運用多種形式的融資工具，加大融資總量，保證多種信貸資金的需要。

２、櫪支持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進程，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展。櫩

“靠山吃山”念好山經(jīng)是山區(qū)縣發(fā)展經(jīng)濟的特點，金融部門應積極支持發(fā)展縣域特色農(nóng)業(yè)，加大資金的投入力度，建好茶葉、花菇、魔芋、毛竹、藥材、花卉、馬鈴薯、反季節(jié)蔬菜、水果等九大基地，壯大基地規(guī)模，并按照貿(mào)工農(nóng)一體化，產(chǎn)供銷一條龍的模式，扶持特色農(nóng)副產(chǎn)品加工企業(yè)，形成幾個有規(guī)模、有帶動力、有發(fā)展前景的農(nóng)產(chǎn)品加工龍頭企業(yè)，促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展，農(nóng)民增收，而金融企業(yè)在促進農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展的同時，建立自己廣泛的客戶群，使自己立于不敗之地。

３、積極支持資源工業(yè)和私營企業(yè)的發(fā)展。xx縣有豐富的電力資源，可開發(fā)裝機容量47.22萬千瓦，各種礦產(chǎn)資源品位高，貯量豐富，具有很好的開發(fā)前景和市場。金融部門應積極搶占這些優(yōu)勢，對這些項目的開發(fā)及時提供信貸支持。同時，還應繼續(xù)支持企業(yè)擺脫困境，對重組后的企業(yè)，有效益的要在信貸方面予以支持，對新上的，要分析其發(fā)展前景，扶上馬送一程。對xx在外的幾千家個私企業(yè)和在工業(yè)小區(qū)的個私企業(yè)有效益、有發(fā)展前景、技術含量高的應在信貸上予以大力支持，簡化手續(xù)，降底擔保的門檻。在對企業(yè)進行信貸支持的同時，要充分利用現(xiàn)有政策，及時做好核銷呆帳準備金的審查上報工作。

 ４、積極支持基礎設施建設。長期以來，由于投入不足，周寧的基礎設施落后于經(jīng)濟的發(fā)展，特別是交通條件的滯后，成為制約當?shù)亟?jīng)濟發(fā)展的“瓶勁”。因此，金融部門應加大對交通、電信、城建、水電能源等基礎設施建設的信貸投入，逐步完善周寧的各項基礎設施，樹立起周寧對外開放的良好形象，推進周寧高山一流縣城建設進程。

５、支持培育新的經(jīng)濟增長點。金融部門應加強對地方經(jīng)濟發(fā)展對策與措施的調(diào)研，把握地方經(jīng)濟發(fā)展的總體態(tài)勢，為地方經(jīng)濟發(fā)展建言獻策，特別是要加大對旅游業(yè)、小城鎮(zhèn)建設、經(jīng)濟適用住房建設、房地產(chǎn)開發(fā)、培植新的消費熱點項目的投入，同時要主動介入招商引資工作，提前為項目引進建設提供優(yōu)質(zhì)服務，以培養(yǎng)新的經(jīng)濟增長點，促進地方經(jīng)濟快速發(fā)展。

６、防范化解金融風險，為經(jīng)濟發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境。要保持經(jīng)濟持續(xù)、健康發(fā)展，加快經(jīng)濟全球化進程，就必須有一個安全平穩(wěn)的金融環(huán)境，地方政府及公檢法等有關部門要積極協(xié)助金融部門清收不良貸款，化解風險，提交金融案件的執(zhí)行率，為建設金融安全縣保駕護航。金融部門要針對周寧縣金融的實際情況，認真查找薄弱環(huán)節(jié)，采取切實可行的措施防范和化解風險產(chǎn)生，金融監(jiān)管部門要切實采取有效措施，加大查處力度，加強金融風險預警機制建設，及時捕捉風險苗頭，要督促金融機構建立科學的防范化解風險機制，采取機構重組等各種方式，消化那些內(nèi)控制度不健全，風險隱患嚴重的高風險機構。各級金融機構更要樹立風險防范意識，積極走穩(wěn)健經(jīng)營，創(chuàng)新拓展思路，既要業(yè)務發(fā)展，更要風險防范，通過加強內(nèi)控制度建設，完善各項規(guī)章制度，堵住風險發(fā)生的源頭，從而保證金融安全最終目標的實現(xiàn)。

第三篇：ryupms積極服務地方經(jīng)濟建設

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懶惰是很奇怪的東西，它使你以為那是安逸，是休息，是福氣；但實際上它所給你的是無聊，是倦怠，是消沉;它剝奪你對前途的希望，割斷你和別人之間的友情，使你心胸日漸狹窄，對人生也越來越懷疑。

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1+1 >2：經(jīng)濟系應用型本科教學的改革與實踐

2006年以來，我系一手抓應用型人才培養(yǎng)，一手抓產(chǎn)學研平臺建設，實現(xiàn)了1+1 >2的效果。

1以提高能力為中心，努力培養(yǎng)應用型本科人才

1.1課程實踐化

圍繞學生能力的培養(yǎng)，以認知實習為突破口，大幅度增加實踐課程比重。在原來四年8學期的基礎上，在大二與大三之間增加一個為期12周的認知實習學期，實行“8+1”學制。2007年暑假期間，我系以2005級經(jīng)濟學專業(yè)（房地產(chǎn)經(jīng)濟方向）為試點，該班51名學生分別安排在安徽富安房地產(chǎn)經(jīng)營有限公司、合肥市房地產(chǎn)管理局（含產(chǎn)權交易管理處和四個分局）等14個單位進行認知實習。2008年起，認知實習全面展開。據(jù)對經(jīng)濟系191名學生的調(diào)查，77.5%的學生認為，認知實習對能力的提高有幫助。關于認知實習的最大收獲，44.5%的學生認為是認識社會、38.2%是認識自我、10.5%是認識專業(yè)，其他占6.8%。近三年，我系累計投資30萬元，分別購置了國際結(jié)算、國際貿(mào)易、銀行實務、房地產(chǎn)管理4套實驗軟件，建立了8個實習基地，組織學術報告19場、參聽2541人次，其中，2006-20073場、參聽450人次；2007-20086場、參聽701人次；2008-200910場、參聽1390人次。為提高學生對實際工作的認識，每學期均邀請企業(yè)成功人士作專場報告。今年9月以來，已有3位企業(yè)高管為同學們作過報告。

1.2考核過程化

長期以來，我們一直采取期末考試一次定終身。2005年，我系部分老師開始探索過程考核。2006～2007年第1學期全院進行考試制度改革，實施“N+2”考試方案。“N”是教學過程中的考核次數(shù)，針對每門課程，3≤N≤5；“2”中的“1”是期末考試，另一個“1”是課堂筆記。過程考核方式多樣，或課堂測驗、或調(diào)查報告、或課程論文。在總成績中，N的權重為0.5、期末考試為0.4、課堂筆記為0.1，平時占了60%。據(jù)對不同專業(yè)527名學生的問卷調(diào)查，贊同該考

試方案的占80.7%、反對的占11.6%、感覺無所謂的占7.7%。贊同的學生普遍認為，N+2實施后，自己的學習壓力相對減輕了，可以抽出一定的課余時間去學習其他方面的知識，發(fā)展自己的個性，不再是考試之前的死記硬背，平時的學習也變得認真起來，切實把學習的重點引導到學習過程中去。

1.3教學模塊化

實施“模塊化”教學，是20世紀末以來歐美國家影響最廣泛、最深刻的高等教育改革?！澳K化”教學改革就是以專業(yè)為龍頭，緊緊圍繞應用型人才培養(yǎng)目標，通過建立主題式、多層次、系統(tǒng)性的教學模塊，滿足和實現(xiàn)專業(yè)人才培養(yǎng)方案中對于專業(yè)人才素質(zhì)、知識和能力的要求。2009年，我系國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)進行模塊化教學試點，并承擔了省級教研項目——《國際經(jīng)濟與貿(mào)易專業(yè)跨學科人才培養(yǎng)模式研究》。結(jié)合經(jīng)濟類大類招生，該專業(yè)通過專業(yè)基礎、素質(zhì)教育、能力培養(yǎng)三個平臺，修改完善了人才培養(yǎng)方案，共設44個模塊、240個學分。專業(yè)基礎模塊34個、170個學分，其中，公共必修模塊8個、40個學分，專業(yè)基礎模塊12個、60個學分，專業(yè)必修模塊12個、60個學分，專業(yè)選修模塊2個、10個學分（4個方向任選1個，每個方向2個模塊）；素質(zhì)教育6個模塊、30個學分；能力培養(yǎng)4個模塊、40個學分。

1.4人才多元化

目前，學生價值取向越來越多元化，單一的人才培養(yǎng)模式已不適應社會發(fā)展的需求。近年來，我系狠抓第二課堂，以項目為載體，對學生進行差異化、個性化培養(yǎng)。組織學生參加模擬企業(yè)實戰(zhàn)經(jīng)營大賽、營銷策劃大賽、網(wǎng)頁設計大賽、機械創(chuàng)新設計大賽、數(shù)學建模競賽、全國大學生“挑戰(zhàn)杯” 競賽等各項比賽；組織學生參加房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理、單證員、報關員、保險等資格證書培訓，已連續(xù)兩次成功舉辦全國單證員考試。2008年11月俞鳳軍、張蕓等同學獲全國“挑戰(zhàn)杯”大學生創(chuàng)業(yè)計劃競賽銅獎；2009年6月，王軍、陳躍等同學獲全省“挑戰(zhàn)杯”大學生課外學術科技作品競賽特等獎，10月底將去北京參加全國比賽。值得一提的是我系還有一批體育特長生，張慶慶、魯川同學在全國大學生擊劍比賽上獲得了團體和個人冠軍；魯川同學是合肥學院唯一一名北京奧運會火炬手；沈馨平同學成為奧運護跑手。

2打造產(chǎn)學研合作平臺，積極服務地方經(jīng)濟建設

2.1優(yōu)勢比較化

我系現(xiàn)有經(jīng)濟學、國際經(jīng)濟與貿(mào)易、金融學三個專業(yè)，與安大、安財?shù)壤吓聘咝Ｏ啾?，很難形成學科優(yōu)勢，但我院有改革創(chuàng)新的優(yōu)良傳統(tǒng)，一些專業(yè)比較新穎。比如1999年，就開設了房地產(chǎn)經(jīng)營與估價（專科）專業(yè)（當時為房地產(chǎn)經(jīng)營管理）。2005年，增設了經(jīng)濟學（本科）專業(yè)（房地產(chǎn)經(jīng)濟方向）。因此，我系積極創(chuàng)新環(huán)境，形成比較優(yōu)勢。2006年，整合院內(nèi)外資源，成立房地產(chǎn)研究所，現(xiàn)有專兼職研究人員20多人。2009年我系又成立了知識產(chǎn)權研究所和中小企業(yè)研究中心。雖然我們在傳統(tǒng)學科上沒有絕對優(yōu)勢，但完全可以在房地產(chǎn)、中小企業(yè)和知識產(chǎn)權等新興領域形成比較優(yōu)勢。我系已有多名教師分別擔任中國宏觀經(jīng)濟管理教育學會理事、安徽省產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟學會常務理事、安徽省生態(tài)經(jīng)濟學會副會長、合肥地區(qū)房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會常務理事等社會職務、安徽省房地產(chǎn)業(yè)協(xié)會副秘書長。

2.2研究團隊化

2006年以來，我系團結(jié)合作，提升科研水平。共承擔院外研究項目31項、院內(nèi)研究項目19項。院外項目，2006年4項、2007年3項、2008年8項、2009年16項；院內(nèi)項目，2006年6項、2007年5項、2008年6項、2009年2項。院外研究項目中，國家社科基金青年項目1項、省教育廳重點項目1項、省科技廳軟科學項目2項、省哲學社會科學規(guī)劃項目2項、住房和城鄉(xiāng)建設部軟科學項目1項、省領導圈定課題1項、省教育廳一般項目5項、省社科聯(lián)資助項目9項、合肥市科技局軟科學項目1項、合肥市哲學社會科學規(guī)劃項目8項。

2006年以來，共承擔院外教研項目4項、院內(nèi)教研項目7項。院外項目，2007年1項、2008年2項、2009年1項；院內(nèi)項目，2006年2項、2008年5項。院外項目中，省級教研一般項目2項、“十一五”國家課題“我國高校應用型人才培養(yǎng)模式研究”子課題2項。

2006年以來，共發(fā)表學術論文114篇。2006年20篇，其中，國家級12篇、省級8篇；2007年38篇，其中，國家重點期刊1篇、國家級期刊18篇、外刊1篇；2008年56篇，其中，國家重點期刊2篇、國家級期刊15篇、外刊1篇。同時，參編教材5部，其中，2007年1部、2008年4部。

2.3成果社會化

總體而言，我系研究力量較弱。如果單純地靠研究成果的積累來獲得同行的認可，沒有五年甚至更長的時間不行。所以，我們另辟蹊徑，通過媒體。迅速擴大影響。2006年房地產(chǎn)研究所成立后，立即在《合肥晚報》等地方報紙發(fā)布成立消息，并以房地產(chǎn)研究所的名義，邀請《合肥晚報·家園》等媒體的記者來我院作報告，同時，向《江淮晨報》、《新安晚報》、《安徽商報》、《安徽市場報》等媒體投稿。因為準備充分，基本上每篇都刊登。另外，還協(xié)辦合肥市房地產(chǎn)局主辦的《合肥房地》刊物（雙月內(nèi)刊），在每年合肥地區(qū)房地產(chǎn)優(yōu)秀論文評比中，都有老師獲獎。由于名聲漸起，新安晚報、安徽商報、合肥電視臺、安徽電視臺、合肥房地產(chǎn)交易網(wǎng)等媒體，很快找到我們，就一些熱點問題進行專題采訪，最多時一個星期要接待一次，研究所老師輪番上陣，研究所也因此很快傳播開來。

2.4合作橫向化

2006年7月，我系主動走出校門，與安徽省建設廳合作承擔“安徽省住宅與房地產(chǎn)業(yè)可持續(xù)發(fā)展研究”課題，最后用一個月時間順利完成任務。該成果在當年全省建設系統(tǒng)優(yōu)秀研究報告評比中獲一等獎。2007年以來，我系先后承擔12項產(chǎn)學研合作項目，其中，與安徽省建設廳合作項目7項，分別為《安徽省住宅產(chǎn)業(yè)化實證研究——以合肥國家住宅產(chǎn)業(yè)化基地為例》、《安徽省房地產(chǎn)經(jīng)紀人協(xié)理從業(yè)資格考試培訓教材》編寫、《促進安徽省房地產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展研究》、《房地產(chǎn)業(yè)對我省經(jīng)濟社會發(fā)展影響研究》、《安徽省房地產(chǎn)市場月度運行報告》、《安徽省住宅產(chǎn)業(yè)振興規(guī)劃》編制、《安徽省城鄉(xiāng)建設志·住宅與房地產(chǎn)》編寫；與合肥市房地產(chǎn)管理局合作項目2項，分別為《合肥市城市住房建設規(guī)劃（2008-2012）》編制、《合肥市“雙限房”相關政策研究》；與淮北市有關單位合作項目2項，分別為《淮北市農(nóng)業(yè)產(chǎn)化發(fā)展規(guī)劃（2008-2012）》編制、《淮北市城鄉(xiāng)產(chǎn)業(yè)發(fā)展一體化規(guī)劃綱要（2008-2012）》編制；與合肥市中小企業(yè)局合作項目1項：合肥市中小企業(yè)調(diào)研報告——中小企業(yè)“邊緣化”警示。自2005年以來，連續(xù)五年參加合肥市委宣傳部組織的調(diào)研活動和理論研討會，其中，2006年提交論文7篇、2007年提交6篇、2008年提交14篇、2009年提交10篇。

在2006-2007學院優(yōu)秀科研成果評選中，我系獲科研先進集體三等獎，有5位教師獲獎，其中，優(yōu)秀科研成果獎一等獎1人、二等獎1人，優(yōu)秀論文二等獎1人、三等獎2人，產(chǎn)學研合作鼓勵獎1人。在2008全院綜合考核中，經(jīng)濟

系排名第4，其中，科研工作排名第1。

第四篇：服務經(jīng)濟建設推動職教發(fā)展

服務經(jīng)濟建設推動職教發(fā)展

服務經(jīng)濟建設推動職教發(fā)展

—☆☆縣☆學校畢業(yè)生就業(yè)工作匯報

※※※邊陲☆☆縣是※※面向陜、渝的門戶，雖是山清水秀之地，卻是國家級貧困縣和全省十二個財政特困縣之一。瘠土之上的職業(yè)教育經(jīng)過風風雨雨的發(fā)展,仍步履艱難，嚴重影響了勞動者素質(zhì)的提高，制約了縣域經(jīng)濟的發(fā)展。呈現(xiàn)

這種狀況的主要原因：一是山區(qū)農(nóng)民的經(jīng)濟收入發(fā)展緩慢，自然災害發(fā)生頻繁，許多家長無力送子女上學，不少的家長即使送子女上學了，也希望子女能在初中畢業(yè)后外出打工或謀生就業(yè)，以緩解家庭經(jīng)濟困難。二是畢業(yè)生不包分配的改革被人們接受需要一個緩沖過度期，在這個過渡期，人們的思想還禁錮在不包分配就不讓孩子讀書的怪圈中，有些人甚至認為讀中職不劃算。三是用人單位盲目追求高學歷，誤導老百姓盲目“求學趨高”，去擠讀普高上大學的“獨木橋”。四是職業(yè)學校面對突如其來的分配制度改革，怎樣去適應市場，調(diào)整專業(yè)，探討人才培養(yǎng)模式，開拓人才就業(yè)安置市場，也需要一個過程。在這種情況下，學校外樹形象，內(nèi)強素質(zhì)，采取了一系列措施，拉動了招生及畢業(yè)生就業(yè)工作，形成了良好的發(fā)展勢頭。

我們的主要做法是：

一、加大宣傳力度，爭取政府和社會支持，擴大職教影響。

我們通過“行千里、進萬家”活動、以及新聞媒體各種途徑進行了廣泛的宣傳。在宣傳過程中我們注重了向領導宣傳，積極爭取他們的重視；向社會宣傳，爭取全社會的支持；向?qū)W生和家長宣傳，提高他們的認識，形成共識。我們通過大量宣傳，宣傳了職業(yè)教育、宣傳了招生政策、宣傳了學校，取得了方方面面的支持，形成了職業(yè)教育氛圍。僅近年政府和各方面就籌資二十余萬元建成了到校園的1公里水泥路，安裝了漂亮的路燈，方便了師生。

二、優(yōu)化育人環(huán)境.熏陶學生情操。

學校把校園文化建設作為基礎工程來抓，在全縣率先建成花園式學校，發(fā)動師生，通過勞動使學校的路、場、舍、園，花草樹木和諧成景，相映成趣，投資十萬余元的文化長廊一個傍山依水，古色古香，文化底蘊豐厚，是學生學習、交流的佳境；一個集停放車輛、法規(guī)教育于一體，隨時警示提醒師生的行為。巧妙設置的警示牌，刻意提煉的辦學觀念，激發(fā)學生做老實人，做有志人?！斑h志、博學、創(chuàng)新”的校訓，提醒學生為了明天，今天要努力。計算機專業(yè)作為特色專業(yè)，讓學生明確是非，規(guī)范網(wǎng)絡行為是學校抓德育工作的一個重點。我們通過組織學生學習計算機信息系統(tǒng)安全保護條例，通過網(wǎng)絡安全事故的報道，警示學生，隨時提醒學生正確取舍網(wǎng)絡信息，在網(wǎng)上謹慎交友。在教學過程中努力規(guī)范學生網(wǎng)絡行為，幫助學生增強網(wǎng)絡法制和網(wǎng)絡倫理道德觀念，提高是非分辨能力，使其在網(wǎng)上的行為符合法律法規(guī)和社會道德的要求。

三、努力提高教學質(zhì)量，幫成才者圓大學夢,增強學校的吸引力。

學校加強教學過程管理，注重教學常規(guī)，探索職業(yè)教育教學規(guī)律。一是根據(jù)不同年級、不同學科的特點，制定出教學計劃、教學檢測細則和教學獎懲制度，并嚴格按照制度檢查教師備課、講課、聽課、說課、作業(yè)批改、月考等。二是經(jīng)常開展“匯報課”、“公開課”和教學大比武活動，以教研組為單位開展教學專題研究，僅今年就有10篇教研論文在市級或省級刊物上發(fā)表，有33篇教研論文在縣級刊物上發(fā)表，27篇論文在省、市獲獎。十堰市規(guī)劃課題“職業(yè)教育招生及就業(yè)制度改革研究”基本結(jié)題。學校編輯教學論文集兩本。三是對學生突出技能訓練，成立各學科興趣小組，組織學生開展課外活動。提高實際操作能力，適應上崗就業(yè)的需要。四是加大教學投入，改善了辦學條件。投資五十多萬元份購置了一臺新的投影儀，添置了60臺多媒體電腦，建成了2個多媒體教室和一個多功能教室。五是突出抓好畢業(yè)班管理，確保高考上線人數(shù)。2004年首屆高考工作取得了顯著成績。2004年我校綜合高中學生周文林以590分的成績成為全縣高職高考狀元，第三名，第四名也均出自我校。

四、面向市場辦學，助有志者走上創(chuàng)業(yè)路，服務農(nóng)村經(jīng)濟。

作為全縣唯一的一所集職業(yè)中專、綜合高中于一體的綜合學校，我們堅持“升學與就業(yè)并重”兩條腿走路的方針，既保證有升學要求又符合條件的學生園了大學夢，又對需要上崗就業(yè)的中專生一次性妥善安置就業(yè)。學校一是充分認識到畢業(yè)生就業(yè)工作直接關系關系到中職學校的生存與發(fā)展,畢業(yè)生就業(yè)牽動著每一位學生與家長的心，影響在校生的學習情緒與質(zhì)量，嚴重地影響當年的招生，必須花大氣力抓好，學校在人員特別緊張的前提下，成立了畢業(yè)生安置辦公室。二是學校在千方百計抓教學質(zhì)量的同時，通過入學教育、學科教學滲透、就業(yè)指導課、上崗前培訓等途徑，對學生進行職業(yè)道德教育，為上崗就業(yè)奠定基礎。三是多方合作，廣泛聯(lián)系，建立畢業(yè)生就業(yè)網(wǎng)絡，畢業(yè)生上崗后，堅持跟蹤服務制度，保持與畢業(yè)生的聯(lián)系，隨時與他們交流思想，解決存在的問題。

雖然我們在畢業(yè)生就業(yè)工作

第五篇：創(chuàng)新財務管理,服務經(jīng)濟建設

創(chuàng)新財務管理服務經(jīng)濟建設

余川鎮(zhèn)人民政府鎮(zhèn)長朱錦斌

余川鎮(zhèn)轄45個行政村，一個居委會。有415個村民小組，15647戶，農(nóng)業(yè)人口64374人。有51886.38畝耕地、12萬畝山林和1918畝水面，是典型的農(nóng)業(yè)大鎮(zhèn)。

多年來，作為經(jīng)濟基礎薄弱的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，集體財務管理一直是老百姓關注的熱點。然而，經(jīng)濟問題又是誘發(fā)一些干部腐敗的因素。如何管好財，理好財，成為我們工作的重點?；叵霂啄陙淼睦碡斀?jīng)歷，我的體會是：抓源頭，盯過程，比結(jié)果。具體就是：

一、下力氣，治理源頭。

在治理源頭方面，我們嚴把“四關”。一是嚴格制定制度。我們根據(jù)相關法律法規(guī)，結(jié)合余川本地實際，制定出嚴格的、操作性強的《余川鎮(zhèn)農(nóng)村集體經(jīng)濟管理暫行規(guī)定》，以政府文件的方式發(fā)到各鎮(zhèn)直單位和各村，用《規(guī)定》來約束人，用制度來管理人。讓大家清楚，財務工作有法可依，要依規(guī)辦事，違章必究。二是嚴把收支關。近年來，各單位的收費規(guī)范了，但是，村級的亂收亂支現(xiàn)象卻時有發(fā)生。于是，我們把工作重心放在村級財政收支的監(jiān)管上。采取“嚴格審核入賬收據(jù)，統(tǒng)一規(guī)范支出憑證，限額非生產(chǎn)性開支，等級考核村干部報酬，根據(jù)村情規(guī)定備用金，添置資產(chǎn)申報審批，支取存款層層把關”等一系列的有效措施。三是嚴格票證管理。在農(nóng)村，手快收據(jù)是收入管理的源頭，過去經(jīng)管站對村級領取的收據(jù)缺少監(jiān)管，導致少數(shù)村誤把收據(jù)當發(fā)票開，引起了不必要的混亂。為了規(guī)范收款收據(jù)管理，我鎮(zhèn)統(tǒng)一對各村領取的收據(jù)建立臺賬，注明報賬會計領用、填用的時間，建立收款收據(jù)繳銷責任制。對個別愛鉆空子的村會計，我們實行收據(jù)記賬逐好逐本核對；對信譽比較好的村會計，我們實行“一換一”的方式領用收據(jù)；對信譽不太好的，我們實行限領張數(shù)。

二、勤監(jiān)管，杜絕腐敗。

我們對各村的財務實行動態(tài)方式監(jiān)管。一是實行村級財務月報制，每月一次村會計到經(jīng)管站報賬。借這個機會，鎮(zhèn)經(jīng)管站專業(yè)人員對各村會計進行面對面式的業(yè)務輔導。這樣，既提高了村會計的業(yè)務水平，又及時準確了解收支情況。二是獎勵舉報。我們大張旗鼓的宣傳對村里不合理開支的舉報，嚴格保密舉報人姓名，根據(jù)核實后的情況，按比例進行獎勵。對確實違紀的干部，我們按照規(guī)定嚴肅處理。

在換屆選舉中，有些村主職干部變動，會計也更換了，財務交接方面帶來了許多新問題。螞蟻河村會計徐春榮，移交村里的賬務時，出現(xiàn)了幾萬元的余額，據(jù)他本人說，是前幾年要上交提留款時，村里沒有資金，就把自己家賣糧的款墊付了，后來由于事情多就把這檔子事忘了。鎮(zhèn)領導經(jīng)過走訪核對，還了他為人的清白，村民仍然選他任村干部。另有兩個村的會計，在賬目上做手腳，在票據(jù)上打主意，我們接到舉報后，反復查對后，發(fā)現(xiàn)確有此事，我們除追回款項外還對這兩人進行了行政處罰。我們在全鎮(zhèn)干部大會上通報批評了這件事，告誡全體與財金打交道的同志，要保持節(jié)操，要“常在河邊走，千萬莫濕鞋”。

動態(tài)的、人性化的管理，既提高了村會計的業(yè)務能力，又杜絕了

腐敗現(xiàn)象的滋生，營造了一個良好的社會環(huán)境。

三、比結(jié)果，取信于民。

為了加大村級財務工作的透明度，我們實行“一組一欄”管理辦法，即，每個村成立一個“理財小組”，辦一個固定的“村級財務公示欄”。村級財務接受理財小組監(jiān)管；村里支出月月在欄上公布。這種做法提高了財務工作的透明度，增加了我們工作的可信度。如果說“一組一欄”是我們對村級財務管理的基本方法，那么“等級考核村干部報酬”則是我們村級財務管理的一個創(chuàng)新。我們把村里的干部按工作分工，量化到每個人，年終進行考核，按等級發(fā)放報酬。

俗話說，富日子要當窮日子過，窮日子就要掰著指頭過。黨把管理財務工作的擔子交給我，我就要為人民管好財，理好財。今后，我們要加強對財務工作者的管理，服務發(fā)展的大局。做仔細的工作，愛護每一個干部；做果斷的“手術”，切除組織里的“毒瘤”，確保干部體制的健康，社會發(fā)展的良性，地方經(jīng)濟的快速發(fā)展。

二○一三年六月三日