第一篇：中國(guó)黃金集團(tuán)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告亮點(diǎn)采擷

圓滿收官 再踏征程——中國(guó)黃金集團(tuán)公司社會(huì)責(zé)任報(bào)告亮點(diǎn)采擷 2010年是中國(guó)黃金集團(tuán)公司“十一五”發(fā)展的收官之年，也是實(shí)現(xiàn)“四年翻兩番”戰(zhàn)略目標(biāo)的收獲之年。這一年，集團(tuán)公司自覺履行中央企業(yè)的政治責(zé)任、經(jīng)濟(jì)責(zé)任和社會(huì)責(zé)任，企業(yè)改革發(fā)展等各項(xiàng)事業(yè)取得了豐碩成果，尤其是金、銅、鉬等資源儲(chǔ)量在國(guó)內(nèi)分別居第一位、第五位和第三位，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展筑牢了根基。由此，集團(tuán)公司邁入了更高的發(fā)展階段。

9月27日，《中國(guó)黃金集團(tuán)公司2010年社會(huì)責(zé)任報(bào)告》（下稱《報(bào)告》）在京發(fā)布。這是中國(guó)黃金集團(tuán)公司首次發(fā)布社會(huì)責(zé)任報(bào)告，也是我國(guó)黃金行業(yè)向公眾發(fā)布的首份企業(yè)社會(huì)責(zé)任報(bào)告。它真實(shí)地反映了中國(guó)黃金集團(tuán)公司在積極履行經(jīng)濟(jì)、社會(huì)和環(huán)境責(zé)任，實(shí)現(xiàn)企業(yè)全面、協(xié)調(diào)、可持續(xù)發(fā)展中的出色表現(xiàn)。

中國(guó)黃金集團(tuán)公司總經(jīng)理、黨委書記孫兆學(xué)強(qiáng)調(diào)，集團(tuán)公司始終牢記中央企業(yè)是我國(guó)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的重要支柱，是黨執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。集團(tuán)公司將堅(jiān)定發(fā)展的信心和決心，努力做強(qiáng)、做優(yōu)、做大，引領(lǐng)行業(yè)科學(xué)發(fā)展，推動(dòng)中國(guó)黃金產(chǎn)業(yè)在世界黃金產(chǎn)業(yè)的大格局中，從追隨者成長(zhǎng)為引領(lǐng)者。

環(huán)保節(jié)能：一個(gè)莊嚴(yán)的承諾

“不在任何地方以犧牲生態(tài)環(huán)境為代價(jià)從事黃金生產(chǎn)”，是中國(guó)黃金集團(tuán)公司對(duì)社會(huì)的莊嚴(yán)承諾。近幾年，中國(guó)黃金集團(tuán)公司投入了大量資金用于尾礦治理、除塵、污水處理、環(huán)境監(jiān)測(cè)、土地復(fù)墾和綠化美化等環(huán)保項(xiàng)目?！秷?bào)告》顯示，2008年、2009年和2010年，集團(tuán)公司在這些方面的總投資約10.2億元。新建礦山環(huán)保投入占總投資的比例均超過3%的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)，平均達(dá)到5%。

中國(guó)黃金集團(tuán)公司還加大節(jié)能減排投入力度，大力推進(jìn)以節(jié)能降耗為主要目標(biāo)的企業(yè)技術(shù)改造和技術(shù)工藝開發(fā)，從源頭控制污染保護(hù)環(huán)境，不斷降低企業(yè)生產(chǎn)對(duì)環(huán)境的影響，努力創(chuàng)建資源節(jié)約型、環(huán)境友好型企業(yè)，從而使集團(tuán)公司的萬元增加值能耗、化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量均大幅降低。

《報(bào)告》顯示，2010年，中國(guó)黃金集團(tuán)公司萬元增加值能耗比2005年降低34.4%；化學(xué)需氧量、二氧化硫排放量在處理礦量增長(zhǎng)6.5倍的前提下，比2005年分別減少14.51%和12.33%，累計(jì)節(jié)約1.04萬噸標(biāo)準(zhǔn)煤，超額完成了國(guó)家要求的“十一五”節(jié)能減排目標(biāo)。

安全生產(chǎn)：跨越發(fā)展的前提

作為生產(chǎn)危險(xiǎn)程度很高的礦山企業(yè)，中國(guó)黃金集團(tuán)公司充分認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)的長(zhǎng)期性、艱巨性和復(fù)雜性，緊密結(jié)合公司戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型需要，堅(jiān)持“一切事故皆可預(yù)防”的安全發(fā)展理念，切實(shí)落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，把安全生產(chǎn)作為企業(yè)實(shí)現(xiàn)跨越發(fā)展的前提。

近幾年，中國(guó)黃金集團(tuán)公司持續(xù)加大安全投入力度，《報(bào)告》顯示，從2009年開始，集團(tuán)公司在生產(chǎn)礦山全面推行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化管理，并制定了3年生產(chǎn)礦山企業(yè)全部實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)達(dá)標(biāo)的目標(biāo)。按照國(guó)家安監(jiān)總局的要求，集團(tuán)公司還安排專項(xiàng)資金3.98億元，全面開展了礦山安全六大系統(tǒng)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)，并持之以恒地開展安全教育、安全檢查和安全建設(shè)等工作，有效提高了安全管理水平。

在日處理礦量由2萬噸增長(zhǎng)到13萬噸的情況下，中國(guó)黃金集團(tuán)公司的百萬噸工亡率由2007年的1.42降低到2010年的0.15。與此同時(shí)，集團(tuán)公司還強(qiáng)化了對(duì)重點(diǎn)危險(xiǎn)源、重要危

險(xiǎn)化學(xué)品的監(jiān)控與管理，使安全生產(chǎn)水平再上一個(gè)新臺(tái)階。

和諧共贏：發(fā)揮央企帶頭作用

2010年，中國(guó)黃金集團(tuán)公司一如既往地發(fā)揮中央企業(yè)的帶頭作用，全力維護(hù)礦山周邊環(huán)境的穩(wěn)定，并帶動(dòng)周邊區(qū)域經(jīng)濟(jì)發(fā)展。孫兆學(xué)指出，圍繞可持續(xù)發(fā)展的企業(yè)核心功能，集團(tuán)公司始終堅(jiān)持“開發(fā)有限資源、滿足無限需求”的企業(yè)宗旨，在追求經(jīng)濟(jì)利益的同時(shí)，有效管理在運(yùn)營(yíng)過程中對(duì)利益相關(guān)方和自然環(huán)境的影響，努力追求企業(yè)、社會(huì)和環(huán)境的綜合價(jià)值最大化。

為此，中國(guó)黃金集團(tuán)公司積極貫徹國(guó)家西部大開發(fā)戰(zhàn)略，在內(nèi)蒙古自治區(qū)、新疆維吾爾自治區(qū)、西藏自治區(qū)等少數(shù)民族地區(qū)，最大限度加大投資力度，吸引當(dāng)?shù)鼐用襁M(jìn)入企業(yè)工作，加強(qiáng)對(duì)當(dāng)?shù)芈毠つ酥寥罕姷呐嘤?xùn)，有力地推動(dòng)了地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展。其中，西藏甲瑪項(xiàng)目形成了和諧共建、民族團(tuán)結(jié)的良好局面，成為中央企業(yè)開發(fā)西藏礦業(yè)的標(biāo)桿和品牌。這一年，集團(tuán)公司還積極參與社會(huì)公益事業(yè)，投入大量的財(cái)力、物力和人力，幫助企業(yè)所在地區(qū)開展教育、衛(wèi)生、交通等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)工作。

2010年，中國(guó)黃金集團(tuán)公司持續(xù)推進(jìn)社會(huì)責(zé)任體系建設(shè)，使企業(yè)履行社會(huì)責(zé)任的能力明顯提升。孫兆學(xué)指出，力行社會(huì)責(zé)任是一個(gè)現(xiàn)代企業(yè)追求可持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)基業(yè)長(zhǎng)青的必由之路，尤其是對(duì)礦業(yè)中央企業(yè)來說，更是義不容辭的責(zé)任和義務(wù)。

進(jìn)入“十二五”，奮進(jìn)的號(hào)角已經(jīng)吹響，中國(guó)黃金集團(tuán)公司將按照國(guó)資委要求的“四強(qiáng)四優(yōu)”標(biāo)準(zhǔn)，通過技術(shù)創(chuàng)新和加強(qiáng)管理雙輪驅(qū)動(dòng)，提高企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，自覺履行社會(huì)責(zé)任，全方位打造負(fù)責(zé)任、值得信賴的企業(yè)，朝著世界一流礦業(yè)公司的目標(biāo)前進(jìn)。

第二篇：中國(guó)黃金集團(tuán)公司合同管理辦法

中國(guó)黃金集團(tuán)建設(shè)有限公司合同管理辦法(試行)

第一章 總 則

第一條 為加強(qiáng)中國(guó)黃金集團(tuán)公司(以下簡(jiǎn)稱集團(tuán)公司)合同管理工作，充分發(fā)揮合同在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中的作用，維護(hù)集團(tuán)公司的合法權(quán)益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合同法》、《國(guó)有企業(yè)法律顧問管理辦法》等 法律、法規(guī)和規(guī)章的規(guī)定，依據(jù)《中國(guó)黃金集團(tuán)公司法律顧問工作管 理辦法（試行）》的要求，結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際情況，制定本辦法。

第二條 本辦法所稱合同是指集團(tuán)公司與其他平等主體(包括法 人、其他經(jīng)濟(jì)組織和自然人)之間設(shè)立、變更、終止民事權(quán)利義務(wù)關(guān)系 的各種協(xié)議。

第三條 本辦法適用于集團(tuán)公司總部，全資、控股子公司、全 資、控股三級(jí)公司及集團(tuán)公司擁有實(shí)際控制力的其它企業(yè)（全資、控 股子公司及全資、控股三級(jí)公司及集團(tuán)公司擁有實(shí)際控制力的其它企 業(yè)以下統(tǒng)稱子公司)。本條所稱控股子公司，是指集團(tuán)公司持股百分之五十以上的子公 司和集團(tuán)公司持股雖未超過百分之五十但擁有實(shí)際控制力的子公司。本條所稱控股三級(jí)公司，是指全資、控股子公司持股百分之五十 以上的三級(jí)公司和全資、控股子公司持股雖未超過百分之五十但擁有 實(shí)際控制力的三級(jí)公司。第四條 合同管理的原則：

（一）依法維護(hù)公司合法權(quán)益原則；

（二）事前防范為主，事后補(bǔ)救為輔原則；

（三）歸口管理原則；

（四）分級(jí)管理原則。

第二章 合同管理機(jī)構(gòu)及職責(zé)

第五條 集團(tuán)公司總部法律事務(wù)管理機(jī)構(gòu)是集團(tuán)公司總部合同管 理的職能部門，對(duì)集團(tuán)公司總部合同實(shí)行統(tǒng)一管理。集團(tuán)公司總部相 關(guān)業(yè)務(wù)部門根據(jù)工作需要設(shè)專(兼)職合同管理人員，管理本部門合同。子公司法律事務(wù)機(jī)構(gòu)是子公司合同管理的職能部門，對(duì)子公司的 合同實(shí)行統(tǒng)一管理。集團(tuán)公司總部合同管理部門對(duì)子公司合同管理部 門和相關(guān)業(yè)務(wù)部門及其專(兼)職合同管理人員的合同管理工作進(jìn)行指導(dǎo) 和監(jiān)督。

第六條 合同管理機(jī)構(gòu)的主要職責(zé)：

（一）宣傳、貫徹、執(zhí)行合同管理的法律、法規(guī)；

（二）建立健全合同管理制度；

（三）辦理授權(quán)委托事宜；

（四）參與重大合同的談判、招投標(biāo)活動(dòng)；

（五）負(fù)責(zé)合同的審查、管理與監(jiān)督；

（六）完善合同的基礎(chǔ)管理工作；

（七）處理合同糾紛；

（八）對(duì)合同管理工作進(jìn)行指導(dǎo)、監(jiān)督、檢查、考核和提出獎(jiǎng)懲 建議：

（九）組織合同管理人員及承辦人員的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，總結(jié)、交流 合同管理工作經(jīng)驗(yàn)；

（十）集團(tuán)公司總部合同管理機(jī)構(gòu)對(duì)子公司對(duì)外簽訂的合同分類 實(shí)行事前備案和事后備案制度。

第三章 合同的訂立 第七條 合同應(yīng)當(dāng)由企業(yè)法定代表人或者法定代表人授權(quán)的委托 代理人簽訂（見附件1），未經(jīng)授權(quán)，任何單位和個(gè)人不得代表企業(yè)對(duì) 外簽訂合同。委托代理人簽訂合同的，應(yīng)當(dāng)持有授權(quán)委托書，授權(quán)委托書應(yīng)明 確委托范圍、授權(quán)權(quán)限和有效期限。

第八條 合同應(yīng)當(dāng)采用書面形式。有示范文本的，應(yīng)當(dāng)優(yōu)先使用。

第九條 合同的起草應(yīng)盡可能由本企業(yè)或以本企業(yè)為主承擔(dān)，語 言應(yīng)嚴(yán)謹(jǐn)、準(zhǔn)確。合同中的術(shù)語、特有詞匯及重要概念應(yīng)在合同中以專門條款的形 式進(jìn)行注釋。合同中涉及定義范圍時(shí)，應(yīng)注明是否包含范圍的上限及 下限。合同文本應(yīng)當(dāng)正式打印或印刷制成。

第十條 合同應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：

（一）合同各方的名稱或者姓名和住所；

（二）標(biāo)的；

（三）數(shù)量和質(zhì)量；

（四）價(jià)款或者報(bào)酬：

（五）履行的期限、地點(diǎn)和方式；

（六）變更或解除條件；

（七）違約責(zé)任；

（八）解決爭(zhēng)議的方法。

第十一條 合同應(yīng)當(dāng)約定糾紛管轄地，合同的糾紛管轄地應(yīng)盡可 能約定為企業(yè)所在地。

第十二條 合同應(yīng)當(dāng)根據(jù)集團(tuán)公司有關(guān)規(guī)定訂立知識(shí)產(chǎn)權(quán)保護(hù)條款和保密條款。第十三條 合同簽訂前，應(yīng)當(dāng)對(duì)合同對(duì)方當(dāng)事人的主體資格和資信狀況進(jìn)行了解和審核：

（一）主體資格合法。對(duì)方當(dāng)事人應(yīng)當(dāng)具有良好的履約信用，是 法人或其他經(jīng)濟(jì)組織的，應(yīng)出示通過年檢的企業(yè)法人營(yíng)業(yè)執(zhí)照或營(yíng)業(yè) 執(zhí)照以及通過年檢的稅務(wù)登記證；

（二）經(jīng)營(yíng)范圍與合同標(biāo)的相一致，注冊(cè)資金與標(biāo)的總額相當(dāng)，具有相應(yīng)的支付能力或生產(chǎn)能力。

第十四條 合同管理部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門共同對(duì)合同對(duì)方單位 的履約能力和資信情況進(jìn)行審核和評(píng)價(jià)，可以建立客戶信用檔案，并 根據(jù)定期或者不定期的評(píng)價(jià)結(jié)果進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。合同對(duì)方當(dāng)事人履約能力或資信狀況有瑕疵的，不應(yīng)與其簽訂合 同，或者要求其提供充分、真實(shí)、有效的擔(dān)保。

第十五條 對(duì)方由委托代理人簽訂合同的，須持有授權(quán)委托書及 身份證明原件。授權(quán)委托書必須明確載明委托人、委托代理人、代理 權(quán)限與范圍、代理期限等內(nèi)容，并加蓋單位公章。

第十六條 重大合同以及所有通過招投標(biāo)程序訂立的合同的談 判、招投標(biāo)活動(dòng)應(yīng)有企業(yè)法律顧問或法律事務(wù)機(jī)構(gòu)相關(guān)人員參加。第十七條 合同報(bào)審程序：

（一）合同承辦人填寫合同相關(guān)簽報(bào)報(bào)本部門領(lǐng)導(dǎo)審核；

（二）合同承辦部門將本部門審核后的簽報(bào)、合同草案及相關(guān)材 料提請(qǐng)其他相關(guān)部門和合同管理部門審核、會(huì)簽。設(shè)立總法律顧問的 單位，總法律顧問審核簽字，或者由總法律顧問授權(quán)的人審核簽字；

（三）合同承辦部門將上述審核后的合同報(bào)送企業(yè)法定代表人或 委托代理人簽訂。

第十八條 合同承辦人對(duì)其提供的材料的真實(shí)性、完整性負(fù)責(zé)。

業(yè)務(wù)部門、其他相關(guān)部門及合同管理部門在審核時(shí)，可根據(jù)需要要求 承辦人提供與合同有關(guān)的補(bǔ)充證明材料。

第十九條 報(bào)審合同是外文文本的，合同承辦人需同時(shí)提交中文 翻譯件。外文翻譯人員應(yīng)審核外文文本，確認(rèn)合同的外文意思表示與 中文翻譯件意思表示一致。第二十條 公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門重點(diǎn)對(duì)合同的可行性和合理性進(jìn)行審核，合同管理部門重點(diǎn)對(duì)合同的合法性進(jìn)行審核。

第二十一條 子公司簽訂的合同依照本辦法應(yīng)當(dāng)進(jìn)行事前備案 的，應(yīng)按要求提交集團(tuán)公司總部合同管理部門進(jìn)行備案。

第二十二條 簽訂合同應(yīng)當(dāng)使用公司印章(有特殊要求的除外)。

第二十三條 相關(guān)審核人員在審核或討論交流后對(duì)簽訂合同沒有 異議的，經(jīng)企業(yè)法定代表人或授權(quán)委托人簽字后，企業(yè)印章保管人員 才能在合同上加蓋企業(yè)印章。加蓋企業(yè)印章的，應(yīng)同時(shí)符合印章管理 制度。

第二十四條 公司各職能部門不得以部門名義對(duì)外簽訂合同。第二十五條 任何人不得以任何形式泄漏合同涉及的商業(yè)秘密。

第四章 合同的履行、變更和解除

第二十六條 合同生效后，應(yīng)全面履行合同。

第二十七條 未按規(guī)定簽訂合同或未按規(guī)定加蓋企業(yè)印章的(有特 殊要求的除外)，財(cái)務(wù)部門不得辦理結(jié)算支付事宜。

第二十八條 由于客觀情況變化導(dǎo)致企業(yè)不能全面履行合同的，承辦業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)報(bào)告主管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)告知合同管理部門，并提出 處理意見。

第二十九條 對(duì)方不履行或不完全履行合同的，承辦業(yè)務(wù)部門應(yīng) 敦促對(duì)方履行，并將對(duì)方不履行或不完全履行合同的情況及時(shí)報(bào)告主 管領(lǐng)導(dǎo)，同時(shí)告知合同管理部門，并提出處理意見。第三十條 企業(yè)相關(guān)業(yè)務(wù)部門收到合同對(duì)方提出的履行異議時(shí)，應(yīng)將有關(guān)情況及時(shí)告知合同管理部門，征求合同管理部門的意見后在 法定或約定期限內(nèi)以法定或約定方式予以回復(fù)。

第三十一條 變更或解除合同，須符合法定或約定的條件。

第三十二條 企業(yè)擬變更或解除合同的，承辦業(yè)務(wù)部門應(yīng)向主管 領(lǐng)導(dǎo)說明理由，經(jīng)主管領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)并按照合同報(bào)審程序征求相關(guān)合同審 核部門的意見后，以書面形式及時(shí)通知對(duì)方。變更或解除通知應(yīng)注明 要求對(duì)方回復(fù)的期限和逾期不回復(fù)的法律后果。承辦業(yè)務(wù)部門應(yīng)收集有關(guān)變更或解除合同的往來資料，將有關(guān)變 更或解除情況及時(shí)告知合同管理部門。

第三十三條 對(duì)方擬變更或解除合同的，承辦業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)告 知合同管理部門并提出是否同意變更或解除的意見。擬同意變更或解 除的，按照?qǐng)?bào)審程序征求相關(guān)審核部門的意見后回復(fù)對(duì)方；不同意變 更或解除的，征求合同管理部門的意見后及時(shí)回復(fù)對(duì)方。

第三十四條 變更或解除合同未達(dá)成書面協(xié)議前，原合同有效。

第五章 子公司合同的備案

第三十五條 集團(tuán)公司對(duì)子公司對(duì)外簽訂的合同分類實(shí)行事前備案和事后備案制度。

第三十六條 子公司在以自身為主體簽署下列合同前應(yīng)報(bào)集團(tuán)公 司合同管理部門進(jìn)行事前備案：

（一）對(duì)外擔(dān)保，對(duì)外借款合同；

（二）對(duì)外投資合同；

（三）涉外合同；

（四）其他標(biāo)的額超過1000萬元人民幣的合同（不包括子公司常 年經(jīng)常性發(fā)生的購(gòu)買 原材料合同和產(chǎn)品銷售合同，但子公司應(yīng)對(duì)該同類合同的標(biāo)準(zhǔn)文 本上報(bào)備案）；

（五）集團(tuán)公司總部合同管理部門認(rèn)為需要事前備案的其他合同。

第三十七條 子公司進(jìn)行合同事前備案時(shí)一般應(yīng)當(dāng)在需要簽訂合 同前5個(gè)工作日內(nèi)向集團(tuán)公司總部合同管理部門提供下列材料：

（一）合同簽訂方的基本情況（包括但不限于法人、自然人名 稱，主體資格，資信情況等）；

（二）項(xiàng)目、交易的可行性報(bào)告、盡職調(diào)查報(bào)告等；

（三）擬簽訂的合同的文本；

（四）集團(tuán)公司總部合同管理部門認(rèn)為需要備案的其他材料。集團(tuán)公司總部合同管理部門如需提出意見，應(yīng)在收到備案材料5 天內(nèi)反饋簽署意見的合同備案表；如在10天內(nèi)不反饋意見的，視為同 意。

第三十八條 子公司在以自身為主體簽署下列合同后應(yīng)報(bào)集團(tuán)公 司合同管理部門備案：

（一）已報(bào)集團(tuán)公司進(jìn)行事前備案的相關(guān)合同；

（二）標(biāo)的額超過500萬元人民幣的對(duì)外承包合同；

（三）子公司出讓經(jīng)營(yíng)性財(cái)產(chǎn)或其所擁有的股權(quán)的合同；

（四）其他標(biāo)的額超過500萬元人民幣的合同（不包括子公司常 年經(jīng)常性發(fā)生的購(gòu)買原材料合同和產(chǎn)品銷售合同，但子公司應(yīng)對(duì)該同 類合同的標(biāo)準(zhǔn)文本上報(bào)備案）；

（五）集團(tuán)公司總部合同管理部門認(rèn)為需要事后備案的其他合同。

第三十九條 子公司進(jìn)行合同事后備案時(shí)應(yīng)當(dāng)在合同簽訂后10個(gè) 工作日內(nèi)向集團(tuán)公司合同管理部門提供下列材料：

（一）已簽署合同的復(fù)印件；

（二）合同相關(guān)文件的復(fù)印件，包括委托書，合同附件，從屬協(xié) 議，對(duì)外借款﹑擔(dān)保合同中抵押物登記文件，對(duì)外投資合同中資產(chǎn)評(píng) 估協(xié)議等；

（三）合同備案表，表中應(yīng)列出合同的性質(zhì)，合同雙方，合同標(biāo) 的，合同發(fā)生時(shí)間地點(diǎn)、合同履行情況等（見附件2）。

（四）集團(tuán)公司總部合同管理部門認(rèn)為需要備案的其他材料。

第六章 合同糾紛的處理

第四十條 合同發(fā)生糾紛時(shí)，應(yīng)當(dāng)協(xié)商解決，協(xié)商能夠達(dá)成一致 意見的，應(yīng)依合同簽訂程序簽訂書面協(xié)議。協(xié)商不能達(dá)成一致意見的，可依合同約定選擇仲裁或訴訟方式解 決糾紛。

第四十一條 合同發(fā)生糾紛時(shí)，業(yè)務(wù)部門應(yīng)及時(shí)告知合同管理部 門，同時(shí)提供下列有關(guān)證據(jù)材料：

（一）合同文本；

（二）有關(guān)的票據(jù)、單證；

（三）法定或約定的質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、鑒定報(bào)告、檢測(cè)結(jié)果；

（四）其他有關(guān)材料。第四十二條 合同糾紛的處理按照集團(tuán)公司法律糾紛處理規(guī)定執(zhí)行。

第四十三條 合同正式文本，集團(tuán)公司方面應(yīng)至少留存兩份。合同承辦人應(yīng)在合同簽訂完畢后三日內(nèi)將合同原件送檔案室存檔，同時(shí)復(fù) 印兩份，一份送承辦部門合同管理人員存檔，一份送合同管理部門存 檔。第七章 合同事務(wù)的管理

第四十四條 合同管理部門應(yīng)當(dāng)建立合同臺(tái)賬，登錄合同相關(guān)資料。臺(tái)賬主要包括合同編號(hào)、合同類別、合同承辦單位或部門、合同 名稱、標(biāo)的金額、合同簽訂方名稱等內(nèi)容(見附件3)。

第四十五條 合同管理部門應(yīng)當(dāng)會(huì)同有關(guān)部門對(duì)合同履行情況進(jìn) 行監(jiān)督和檢查。第四十六條 合同承辦人應(yīng)定期將與合同有關(guān)的文件、電報(bào)、信 函、收貨通知、授權(quán)委托書、提貨單、還款協(xié)議書等分類整理入卷，移交合同管理人員保管。合同管理人員應(yīng)按照企業(yè)有關(guān)檔案管理規(guī)定 將相關(guān)資料整理后移交檔案室存檔。

第八章 檢查與獎(jiǎng)懲

第四十七條 集團(tuán)公司總部合同管理部門會(huì)同相關(guān)業(yè)務(wù)部門對(duì)子 公司合同管理工作進(jìn)行檢查和考核。

第四十八條 集團(tuán)公司對(duì)在合同管理工作中做出顯著成績(jī)的單位 和個(gè)人予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。

第四十九條 有下列情形之一，尚未造成經(jīng)濟(jì)損失的，對(duì)直接責(zé) 任人和單位領(lǐng)導(dǎo)予以通報(bào)批評(píng)；造成經(jīng)濟(jì)損失的，按情節(jié)輕重和損失 大小給予經(jīng)濟(jì)處罰、行政處分；構(gòu)成犯罪的，依法移送司法機(jī)關(guān)追究

刑事責(zé)任：

（一）不按本辦法規(guī)定簽訂合同的：

（二）簽訂有重大缺陷或無效合同的：

（三）未依法律和本辦法規(guī)定變更或解除合同的；

（四）丟失合同專用印章、合同文本及相關(guān)材料的；

（五）提供虛假資料的；

（六）超越授權(quán)或?yàn)E用授權(quán)簽約的；

（七）發(fā)生合同糾紛后，隱瞞不報(bào)或不及時(shí)報(bào)告的；

（八）在合同簽訂、履行過程中，與對(duì)方或第三人惡意串通或徇 私舞弊的；

（九）泄漏商業(yè)秘密的；

（十）不按本辦法規(guī)定對(duì)合同進(jìn)行備案的；

（十一）有其他失職、瀆職行為的。

第九章 附 則

第五十條 勞動(dòng)合同的管理辦法另行制定。

第五十一條 子公司應(yīng)根據(jù)本辦法的規(guī)定，結(jié)合各自實(shí)際情況制 定本單位的合同管理辦法，報(bào)集團(tuán)公司總部合同管理部門備案。第五十二條 本辦法由集團(tuán)公司負(fù)責(zé)解釋。第五十三條 本辦法自印發(fā)之日起試行。

附件：1.授權(quán)委托書 2.中國(guó)黃金集團(tuán)公司子公司合同備案表 3.中國(guó)黃金集團(tuán)公司合同臺(tái)賬

附件1： 授權(quán)〔20 〕 號(hào)

授 權(quán) 委 托 書

委托人：（單位名稱）法定代表人：XXX 職務(wù)：XXX 受委托人：XXX 身份證號(hào)碼：XXXXXXX 委托事項(xiàng)： 茲委托上列受委托人，代表委托人，與ХХ公司簽訂《ХХ合同》。受委托人無轉(zhuǎn)委托權(quán)。

本授權(quán)委托書有效期截至Х年Х月Х日止。

委托人：（單位名稱）（公章）（法定代表人簽名）（法定代表人職務(wù)）

年 月 日

附件2： 中國(guó)黃金集團(tuán)公司子公司合同備案表

附件3：XXXXXXXXX公司合同臺(tái)賬

4：

附件

第三篇：網(wǎng)上遠(yuǎn)程委托補(bǔ)充協(xié)議-中國(guó)黃金集團(tuán)公司

網(wǎng)上遠(yuǎn)程委托補(bǔ)充協(xié)議

甲方：中國(guó)黃金集團(tuán)公司 乙方：

一、乙方選擇通過甲方黃金交易二級(jí)系統(tǒng)進(jìn)行遠(yuǎn)程網(wǎng)上自助交易時(shí)，應(yīng)與甲方簽訂本協(xié)議。

二、甲方負(fù)責(zé)提供黃金交易二級(jí)系統(tǒng)所需的軟件、服務(wù)器環(huán)境，乙方自備遠(yuǎn)程交易所需設(shè)備和網(wǎng)絡(luò)通訊設(shè)施。

三、甲方向乙方提供客戶端軟件，交易卡號(hào)和交易初始密碼。

四、乙方對(duì)甲方提供的卡號(hào)和交易密碼擁有保管和保密的義務(wù)，乙方應(yīng)及時(shí)對(duì)初始密碼進(jìn)行修改，保證交易資料的安全。

五、任何以乙方交易卡號(hào)和交易密碼登錄的有效遠(yuǎn)程委托，均視為乙方的有效委托，成交后不得更改。

六、乙方在密碼被竊、丟失等情況發(fā)生時(shí)，應(yīng)及時(shí)通知甲方，在此之前發(fā)生的損失由乙方承擔(dān)。

七、乙方因自身設(shè)備和通訊故障造成交易失敗和延誤，甲方不承擔(dān)責(zé)任。

八、甲方不承擔(dān)因網(wǎng)上銀行和上海黃金交易所交易系統(tǒng)故障引起的風(fēng)險(xiǎn)。

九、乙方在通訊或設(shè)備故障時(shí)可通過電話或傳真等方式進(jìn)行應(yīng)急交易，甲方在設(shè)備和通訊系統(tǒng)發(fā)生故障時(shí)，僅能委托上海黃金交易所進(jìn)行五筆應(yīng)急交易，在自營(yíng)和代理業(yè)務(wù)總數(shù)超過五筆時(shí)，甲方有權(quán)拒絕乙方委托。

十、甲方應(yīng)保障服務(wù)器的正常運(yùn)營(yíng)，交易渠道的通暢。及時(shí)更新系統(tǒng)。

十二、乙方不得泄露甲方提供的服務(wù)器IP地址，在客戶端計(jì)算機(jī)上安裝防病毒軟件和網(wǎng)絡(luò)防火墻，不得惡意攻擊甲方服務(wù)器或竊取交易資料。由此產(chǎn)生的損失由乙方負(fù)責(zé)。

十三、乙方通過遠(yuǎn)程委托系統(tǒng)打印的單據(jù)僅做交易記錄，不做記帳憑證，所有交易記錄以甲方在上海黃金交易所會(huì)員服務(wù)端打印并加蓋公章的單據(jù)和交易所開具的發(fā)票為準(zhǔn)。

十四、乙方遠(yuǎn)程交易委托因操作或設(shè)備、通訊等原因，會(huì)發(fā)生交易不成功、遲滯、顯示錯(cuò)誤、中斷等故障，乙方應(yīng)及時(shí)與甲方溝通，確認(rèn)交易情況。甲方僅以服務(wù)器端顯示結(jié)果為準(zhǔn)。

十五、上海黃金交易所每日交易時(shí)間為前一日夜市（晚21：45—23：30）和當(dāng)日午市（10：00-15：30），客戶在當(dāng)日交易時(shí)段所委托的未成交有效報(bào)單，均不能自動(dòng)撤單，需客戶自行撤單。因客戶未及時(shí)撤單造成后續(xù)交易報(bào)單成交的損失，由乙方負(fù)責(zé)。

十六、甲乙雙方未盡事宜協(xié)商解決。

甲方：

乙方： 日期：

日期：

第四篇：開戶須知-中國(guó)黃金集團(tuán)公司

開 戶 需 知

一、中國(guó)黃金集團(tuán)公司為上海黃金交易所綜合類會(huì)員，按照《上海黃金交易所會(huì)員管理辦法》，可從事上海交易所所有交易品種的委托代理交易業(yè)務(wù)。

二、客戶欲從事黃金代理業(yè)務(wù)，應(yīng)遵守上海黃金交易所有關(guān)制度，并仔細(xì)閱讀交易風(fēng)險(xiǎn)提示。

三、客戶與我公司簽署《代理協(xié)議書》，確定代理相關(guān)事宜。

四、客戶填寫《上海黃金交易所開戶登記表》，并提供相關(guān)資料，備案企業(yè)信息： a）會(huì)員或代理客戶的增值稅一般納稅人認(rèn)定證明（復(fù)印件）；

b）納稅人識(shí)別信息（由單位財(cái)務(wù)提供），包括：名稱、納稅人識(shí)別號(hào)、地址電話、開戶行及帳號(hào)；

c）會(huì)員或客戶單位收件人(或部門)名稱、詳細(xì)地址、郵政編碼

d）企業(yè)營(yíng)業(yè)執(zhí)照副本復(fù)印件 e）企業(yè)代碼

以上所有資料需加蓋企業(yè)公章。

五、客戶辦理開戶保證金劃轉(zhuǎn)手續(xù)，上海黃金交易所在取得開戶信息和開戶保證金，經(jīng)審核后于第二個(gè)交易日取得客戶編碼，客戶才可以開始委托代理交易。

六、客戶可根據(jù)自身情況靈活選擇通過傳真?zhèn)髡?、電話下達(dá)交易指令，或登陸我集團(tuán)提供的網(wǎng)上交易終端自助交易等交易方式。

第五篇：巨化集團(tuán)公司履行社會(huì)責(zé)任

巨化集團(tuán)公司履行社會(huì)責(zé)任

巨化集團(tuán)公司近10年來，積極履行社會(huì)責(zé)任，始終以服務(wù)國(guó)計(jì)民生為己任，貢獻(xiàn)社會(huì)大眾為目的，嚴(yán)格履行法定社會(huì)責(zé)任，積極履行道義社會(huì)責(zé)任，實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的統(tǒng)一，努力塑造“和美企業(yè)”形象。

一、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，依法納稅

過去的十年，公司秉承“敬天愛人、開放包容、盡職守信”的價(jià)值觀，以打造‘真正受人尊敬的企業(yè)“為愿景，潛心發(fā)展，誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)，贏得了廣大合作伙伴的信任，供應(yīng)商的極力支持，客戶的厚愛和員工的一路追隨。2004年以來巨公司已累計(jì)納稅元，獲得了

二、抗震救災(zāi)，扶危濟(jì)困

汶川發(fā)生八級(jí)強(qiáng)地震后，公司上下踴躍捐款，寄愛心包裹。公司籌集捐款382萬元余元；捐款棉被100條，大衣兩百件。全數(shù)捐獻(xiàn)給四川災(zāi)區(qū)。2008年以來，公司共2506人次參加無償獻(xiàn)血，共獻(xiàn)血644400ml，血小板8061個(gè)單位。

三、捐助慈善，關(guān)愛社會(huì)

公司一直以來致力于幫助貧困群體，為全面建設(shè)小康社會(huì)、和諧社會(huì)做出諸多實(shí)際工作。自2003年起，積極參與“低收入農(nóng)戶奔小康工程”，與衢江區(qū)雙橋鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶，共實(shí)施幫扶項(xiàng)目40多個(gè)，幫扶資金300多萬元，促進(jìn)貧困鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展，改善村民的生活條件等方面起了積極有益的促進(jìn)作用。同時(shí)公司還向希望小學(xué)和慈善組織捐款54萬元；組織女職工編織愛心毛衣，愛心包裹、報(bào)刊書籍、體育器材捐助給衢州潤(rùn)智學(xué)校，培智學(xué)校、陽光小學(xué)的學(xué)生門，價(jià)值4萬余元。

四、贊助公益、關(guān)注民生

公司熱心支持社會(huì)公益事業(yè)，積極參與災(zāi)害救助、醫(yī)療服務(wù)、事故搶險(xiǎn)以及殘疾人事業(yè)等社會(huì)公益活動(dòng)，為醫(yī)療、教育、文化等公共服務(wù)領(lǐng)域提供智力、物力和財(cái)力支持。巨化各分子公司與10個(gè)社區(qū)共同制定了社企共建活動(dòng)計(jì)劃，成立了矛盾糾紛調(diào)解、特殊群體愛心幫扶、志愿者為民辦事服務(wù)、群防群治服務(wù)四個(gè)團(tuán)隊(duì)。公司組織傷殘職工進(jìn)行體檢，關(guān)心殘疾人生活、工作以及醫(yī)療救助，開展殘疾人共享小康工程。2012年，省安全生產(chǎn)應(yīng)急救援中心連續(xù)成功處置了“7.1”杭金衢高速公路衢州西出口至江西方向2公里處槽罐車起火事故、開化縣華埠鎮(zhèn)新源化工廠“7.21”危化品火災(zāi)事故和衢州瑞力杰化工有限公司“8.18：火災(zāi)爆炸事故。

五、提供就業(yè)、保障權(quán)益

依托內(nèi)部人力資源部交流平臺(tái)的流動(dòng)機(jī)制，促進(jìn)富余員工自主再擇業(yè)上崗；另一方面依托搭建員工培訓(xùn)平臺(tái)，開辦有針對(duì)性的轉(zhuǎn)崗人員培訓(xùn)，對(duì)富余員工進(jìn)行技能提升，促進(jìn)富余員工再就業(yè)，從而保障員工充分就業(yè)。2012年有1855人通過轉(zhuǎn)崗培訓(xùn)重新上崗，285人通過職業(yè)技能培訓(xùn)取得證書。

六、安全生產(chǎn)、節(jié)能減排

公司始終以“零事故、零傷害、零排放”為目標(biāo)，牢固樹立安全十大理念，嚴(yán)格執(zhí)行安全十大禁令，強(qiáng)化擊層、基礎(chǔ)、基本功，切實(shí)落實(shí)區(qū)域責(zé)任制和安全生產(chǎn)責(zé)任制，推動(dòng)安全管理向自主管理方向轉(zhuǎn)變。2012年，公司共舉辦各類安全培訓(xùn)班41期，培訓(xùn)人員2658人次。

公司建立了全員、全過程、全天候的環(huán)保管理模式，確定了工程減排、結(jié)構(gòu)減排、清潔生產(chǎn)減排、管理減排主要減排手段，全方位開展環(huán)境治理和污染減排。先后投入3億元，通過開展治理老污染源、新建污染防治設(shè)施、推行清潔生產(chǎn)、完善環(huán)境應(yīng)急處置體系、建設(shè)環(huán)境管理網(wǎng)絡(luò)、綜合整治區(qū)域大氣環(huán)境、加快淘汰落后產(chǎn)能、實(shí)施污染減排重點(diǎn)工程等八個(gè)方面，改善了區(qū)域環(huán)境，提升了巨化環(huán)境管理水平。巨化污水處理廠設(shè)計(jì)污水處理能力1800噸/小時(shí)，2008年3月開始承接衢州高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)園區(qū)企業(yè)產(chǎn)生的可生化廢水，此項(xiàng)目業(yè)務(wù)將進(jìn)一步擴(kuò)展到整個(gè)衢化片區(qū)，使衢化片區(qū)內(nèi)的污染水末端處理得到有效保證。