第一篇：加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任落實(shí)措施防患未然范文

第十八期

旌陽區(qū)水利局二OO七年六月二十六日

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)化責(zé)任

落實(shí)措施防患未然

目前已進(jìn)入防洪度汛的關(guān)鍵時(shí)期，防汛工作進(jìn)入了實(shí)戰(zhàn)階段。面對今年嚴(yán)峻的防汛形勢，我區(qū)按照“安全第一、預(yù)防為主、常備不懈、全力搶險(xiǎn)”的防汛方針和省、市防汛指揮部的安排部署，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任，周密部署，落實(shí)措施，努力做好各項(xiàng)防汛工作，盡最大努力爭取防汛工作的主動權(quán)，確保安全度汛。

一、統(tǒng)一思想，提高警惕

近年來，我區(qū)降雨量大幅減少（如去年汛期全區(qū)平均降雨量為492.8 ml，量高為716 ml，最低為317.2 ml），一直未發(fā)生過大的暴雨洪水，部分干部對防汛工作的重視度不夠高，存在著盲目樂觀、麻痹、僥幸的心理。為此，5月9日、6月8日區(qū)防汛指

揮部召開了防汛工作會議，要求各級干部要樹立“寧可信其有，不可信其無；寧可信其大，不可信其小”的思想，做到大汛、小汛按大汛準(zhǔn)備，大災(zāi)、小災(zāi)按大災(zāi)準(zhǔn)備。

二、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任

為加強(qiáng)對防汛工作的組織領(lǐng)導(dǎo)，統(tǒng)一指揮，協(xié)作配合，新一屆區(qū)委、區(qū)政府及時(shí)調(diào)整充實(shí)了區(qū)防汛指揮部，成立了以區(qū)長為指揮長，水利、交通、國土、建設(shè)、財(cái)政等部門主要負(fù)責(zé)人為成員的防汛指揮部，并明確了指揮部成員單位的工作職責(zé)和防洪責(zé)任區(qū)，實(shí)行分片包鄉(xiāng)負(fù)責(zé)制。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦也成立了相應(yīng)的防汛機(jī)構(gòu)。同時(shí)，區(qū)政府與鄉(xiāng)政府、街道辦簽訂了《防洪安全責(zé)任書》及《水庫安全責(zé)任書》。落實(shí)了水庫、江河險(xiǎn)工段、山洪災(zāi)害易發(fā)區(qū)、重要節(jié)制閘、重點(diǎn)企業(yè)等防汛重點(diǎn)部位的行政責(zé)任人、技術(shù)責(zé)任人、崗位責(zé)任人，明確職責(zé)和任務(wù)。特別是對水庫、江河，落實(shí)了專人負(fù)責(zé)汛期的日常監(jiān)測、巡查工作，并加強(qiáng)管理人員培訓(xùn)，使其清楚水庫、江河出現(xiàn)險(xiǎn)情如何報(bào)警、如何發(fā)出災(zāi)情預(yù)警信號、如何組織群眾撤離等，并利用廣播和旌城快訊等向干部群眾宣傳，做到家喻戶曉。

三、科學(xué)編制防洪預(yù)案

區(qū)防汛指揮部根據(jù)全區(qū)的情況編制了防洪總體預(yù)案。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦和有關(guān)部門根據(jù)本轄區(qū)、本部門的實(shí)際情況認(rèn)真編制了水庫、江河、山洪災(zāi)害等預(yù)案，為緊急情況下有序開展防洪搶險(xiǎn)工作奠定了基礎(chǔ)。

四、嚴(yán)肅防汛紀(jì)律

防汛工作實(shí)行24小時(shí)值班制度和領(lǐng)導(dǎo)帶班制度，堅(jiān)決杜絕以門衛(wèi)人員代替值班和值班期間人機(jī)分離現(xiàn)象。值班電話和帶班領(lǐng)導(dǎo)電話保持24暢通，確保雨情、汛情、水情、災(zāi)情及時(shí)上情下達(dá)、下情上達(dá)。完善信息報(bào)送制度，提高信息掌握、整理、上報(bào)工作的質(zhì)量和時(shí)效性，杜絕數(shù)出多頭和不實(shí)上報(bào)災(zāi)情的情況。

五、落實(shí)搶險(xiǎn)隊(duì)伍，儲備搶險(xiǎn)物資

區(qū)防汛指揮部落實(shí)了以區(qū)武警中隊(duì)、區(qū)人武部為骨干力量的防汛搶險(xiǎn)隊(duì)伍，并對搶險(xiǎn)器材進(jìn)行了補(bǔ)充。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦也落實(shí)了搶險(xiǎn)隊(duì)伍、儲備了搶險(xiǎn)物資，據(jù)區(qū)防辦統(tǒng)計(jì)，全區(qū)組織搶險(xiǎn)隊(duì)伍共224支，計(jì)3483人，儲備編織袋71300條，鉛絲2.6噸及其他備用物資、器材如連砂石、鐵鍬等，確保了一旦發(fā)生險(xiǎn)情能夠及時(shí)組織人員和調(diào)配物資進(jìn)行搶險(xiǎn)。

六、認(rèn)真開展隱患排查

入汛以來，對江河險(xiǎn)工段、水庫、節(jié)制閘等進(jìn)行了全面的檢查，并對存在的問題能夠及時(shí)整改的及時(shí)進(jìn)行了整改，消除了隱患；不能夠及時(shí)完全排除隱患的，制定了預(yù)案，落實(shí)了防患措施。

七、加強(qiáng)河道堤防改造

今年4月以來，對綿遠(yuǎn)河蓮池段的部分病險(xiǎn)堤防進(jìn)行了整治，對石亭江、綿遠(yuǎn)河的其他病險(xiǎn)堤防采取護(hù)基礎(chǔ)等措施進(jìn)行加固，確保河道行洪安全。同時(shí)，加大了河床清障力度，確保河道平整，行洪暢通。

八、存在的問題

當(dāng)前仍存在老百姓下河放牧、養(yǎng)鴨、釣魚、涉水過河的現(xiàn)象，希望沿河鄉(xiāng)鎮(zhèn)引起高度重視，加強(qiáng)宣傳和教育工作，提高老百姓防汛意識，增強(qiáng)自我的保護(hù)能力，避免傷亡事故發(fā)生。

送：市水利局，市防辦，區(qū)委辦，區(qū)人大辦，區(qū)政府辦，區(qū)政

協(xié)辦，區(qū)農(nóng)辦，區(qū)防辦，區(qū)安辦，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，有關(guān)部門，區(qū)委、區(qū)人大、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)。

第二篇：高度重視強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任

高度重視強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任

多措并舉搞好我鎮(zhèn)安全維穩(wěn)工作

（2010年3月18日）

同志們，根據(jù)會議安排，我就如何做好我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作講以下幾點(diǎn)意見：

關(guān)于安全生產(chǎn)工作

回顧2009年，我們在鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在全鎮(zhèn)上下的共同努力下，以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀總攬全局，認(rèn)真貫徹落實(shí)了市、縣、鎮(zhèn)安全生產(chǎn)會議精神，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，強(qiáng)化了組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)了安全生產(chǎn)責(zé)任和安全防范措施，建立健全了安全制度與安全網(wǎng)絡(luò)體系，切實(shí)加強(qiáng)了安全生產(chǎn)工作，未發(fā)生因安全隱患而造成的傷亡事故，使全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)保持了總體穩(wěn)定的態(tài)勢，取得了一定的成績。

但是安全生產(chǎn)工作是一項(xiàng)很棘手的系統(tǒng)工程，需要全鎮(zhèn)各行各業(yè)的共同參與，我們決不能心存僥幸而對此有絲毫的放松情緒，必須使自己對安全生產(chǎn)工作常有一種緊迫感，常抓不懈，警鐘長鳴！為此在今年的安全生產(chǎn)工作中我想說如下幾點(diǎn)：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，層層落實(shí)責(zé)任，進(jìn)一步完善責(zé)任管理體系

建設(shè)是前提，安全是保障，領(lǐng)導(dǎo)是關(guān)鍵。今年我們鎮(zhèn)黨委、鎮(zhèn)政府為了有效預(yù)防安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，以保障人民生命財(cái)

產(chǎn)的安全，維護(hù)社會穩(wěn)定，一定要從上到下建立健全安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，和安全網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，要以對社會、對人民高度負(fù)責(zé)的政治責(zé)任感來搞這項(xiàng)工作，采取在一把手負(fù)總責(zé)的前提下，“分級分片負(fù)責(zé)和誰主管，誰負(fù)責(zé)相結(jié)合”的原則，一級抓一級，層層落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。通過鎮(zhèn)、村安全生產(chǎn)領(lǐng)導(dǎo)小組、聯(lián)絡(luò)員隨時(shí)排查、了解和掌握各村安全生產(chǎn)動態(tài)，特別是人居危房安全隱患和部分三、四輪車違章拉人的安全隱患是我們工作的重中之重，盡其所能地做好這些群眾的安全防范思想教育工作，必要時(shí)實(shí)行嚴(yán)密監(jiān)控！形成安全生產(chǎn)處處有人抓，事事有人管的格局，要進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識，人人都繃緊安全生產(chǎn)這根弦，牢固樹立安全發(fā)展意識，把全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作放在第一位，常抓在前，常抓在手。

二、認(rèn)清形勢，明確目標(biāo)，注重實(shí)效，抓早動快扎實(shí)開展隱患排查治理工作

我鎮(zhèn)安全生產(chǎn)形勢雖然較好，但是不能過于樂觀，今年的安全生產(chǎn)工作仍對我們?nèi)?zhèn)鎮(zhèn)、村兩級干部存在很大的壓力，還有不少住戶沒有搬離危房，這是全鎮(zhèn)嚴(yán)重的安全隱患，給我的感覺這些隱患無時(shí)不像一顆定時(shí)炸彈一樣總會有爆炸的可能，再加上去年冬天下了好多好厚的雪，隨著天氣的變暖，冰化雪溶，各處的土地都變得松軟起來，也是危房與山體滑坡易塌易滑季節(jié)，這對危房戶造成了嚴(yán)重的威脅，所以我們鎮(zhèn)、村干部必須各負(fù)其責(zé)，抓早動快扎實(shí)做好特別是人居危房與山體

滑坡的排查治理工作，動員一切可以動員的力量勸說危房戶想方設(shè)法搬離開來，以保證群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全。當(dāng)然對農(nóng)用三、四輪車和一些易燃易爆物品、危險(xiǎn)化學(xué)品等也不能漏查漏登，必須依法運(yùn)營和儲存。這次子洲縣所發(fā)生的山體滑坡事故對我們的干部、群眾都是一個很好的教訓(xùn)。

再說不論村干部還是鎮(zhèn)干部，只要我們盡職盡責(zé)、盡心盡力把各類安全隱患都排查到位、整改到位了，把工作搞實(shí)、搞細(xì)、搞出良心和成績，我想我們的安全工作總會踏實(shí)有樣的。

三、加強(qiáng)安全生產(chǎn)宣傳教育，增強(qiáng)群眾的安全意識 提高全民安全意識，讓廣大群眾自覺遵守有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)是做好安全工作的宗旨。我們要向群眾大力宣傳有關(guān)安全生產(chǎn)的各種法律知識和防范意識，繼續(xù)開展以創(chuàng)建“平安吳堡”、“平安鎮(zhèn)”為主題的宣傳活動，倡導(dǎo)“以人為本”的安全發(fā)展觀，營造“關(guān)愛生命，關(guān)注安全”的輿論氛圍，使全鎮(zhèn)群眾遵紀(jì)守法，全名動員搞好全鎮(zhèn)的安全生產(chǎn)工作。從源頭上治理，把此項(xiàng)工作抓細(xì)、抓緊、抓實(shí)，才能少出問題、不出問題，從而保護(hù)好我們大家！

信訪維穩(wěn)工作

信訪工作也是一項(xiàng)很纏手的工作，更何況有發(fā)展就會有矛盾發(fā)生。過去的一年，雖然風(fēng)風(fēng)雨雨，但在各位領(lǐng)導(dǎo)和全鎮(zhèn)干部的共同努力下，一路平安、平穩(wěn)地走過，也取得了很大的成績，同時(shí)也付出了不少心血。然而所取得的成績離上級的要求還有一定的距離，還存在好多不容忽視的問題：一是一些村干部、包村干部對信訪信息掌握的不靈，不能提前介入，不能及時(shí)化解一些苗頭性和傾向性的問題。二是個別鎮(zhèn)、村干部對信訪工作敷衍塞責(zé)，不能及時(shí)解決問題，抱著事不關(guān)己的工作態(tài)度，不深入，不了解，不關(guān)心問題究竟出在哪？不負(fù)責(zé)任的把一些矛盾故意推拖，或不講群眾感情，不講政策，沒有耐心，工作方法簡單粗俗而導(dǎo)致矛盾激化?；蚋纱嘁粨]手把問題推到鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)這里來，太不負(fù)責(zé)、太不稱職了！所有問題我們只要抓好時(shí)機(jī)，深入到群眾中去，處理起來就得手多了。三是對一些法制觀念淡薄、素質(zhì)較差的纏訪、鬧事人員打擊力度不夠。四是部分群眾思想還存在誤區(qū)和盲從心里，還有待我們?nèi)フ_引導(dǎo)。這些都必須引起我們的高度重視，并在今后的工作中認(rèn)真加以克服解決。

今年信訪維穩(wěn)工作的總體思路是：以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，緊緊圍繞全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體方向，以“發(fā)展是第一要務(wù)，穩(wěn)定是第一環(huán)境”為工作核心，進(jìn)一步加大信訪工作力度，采取一把手負(fù)總責(zé)的前提下分級分片與誰主管誰負(fù)責(zé)的原則，全面落實(shí)信訪工作領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制和責(zé)任追究制，強(qiáng)化基層工作，暢通信訪渠道，提升整體信訪工作水平。各村人民調(diào)委會要狠抓初訪時(shí)機(jī)，切實(shí)把群眾反映的問題解決在萌芽狀態(tài)，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展社會穩(wěn)定做好后盾。具體要做到

以下幾方面：

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)把信訪工作責(zé)任落到實(shí)處 我們的信訪案件大多來自各行政村，所以成立各村人民調(diào)委會專門負(fù)責(zé)調(diào)解本村或本村與鄰村之間的各類糾紛，認(rèn)真做好糾紛雙方的思想教育工作，使大事化小，小時(shí)化了，從而做到息訴息訪。如果比較復(fù)雜的案件村調(diào)委會、包村干部盡力了，還是得不到較好的解決，那么由該片片長負(fù)責(zé)包抓共同研究解決方案。包案領(lǐng)導(dǎo)要做到包調(diào)查、包做上訪人的思想工作、包處理。要樹立“穩(wěn)定壓倒一切”的工作態(tài)度，對因工作失職，敷衍塞責(zé)，造成較大政治影響的要給予嚴(yán)肅處理。各村還必須專門設(shè)立一名綜合素質(zhì)較好的信訪聯(lián)絡(luò)員，負(fù)責(zé)向鎮(zhèn)信訪辦一月匯報(bào)一次本村的各類矛盾糾紛和信訪問題的排查調(diào)處情況。以便及時(shí)掌握全鎮(zhèn)的維穩(wěn)工作。其次要落實(shí)領(lǐng)導(dǎo)接待日制度，每個信訪接待日都要有一名領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行接待，對群眾反應(yīng)的問題要細(xì)心聽取、認(rèn)真解決、妥善處理，要落實(shí)一把手負(fù)總責(zé)和“分級分片與誰主管誰負(fù)責(zé)相結(jié)合”的原則，不得推諉扯皮。全力遏制越級訪、集體訪、重復(fù)訪和異常訪。

二、抓好矛盾排查，努力化解各類矛盾糾紛

提前排查矛盾是搞好信訪的關(guān)鍵，我們要堅(jiān)持經(jīng)常性排查和集中排查相結(jié)合。一月一次，隨時(shí)了解、掌握、發(fā)現(xiàn)各種矛盾糾紛和苗頭隱患。在各個政治敏感時(shí)期要開展集中排查，在做好解決和預(yù)防工作的同時(shí)，鎮(zhèn)、村每月要對排查出的矛盾糾

紛進(jìn)行逐案、逐人造冊登記建檔。各村于陽歷每月20到22日將本月的排查調(diào)處案件報(bào)鎮(zhèn)信訪辦，不得遲報(bào)、漏報(bào)和瞞報(bào)。

三、進(jìn)行素質(zhì)教育，進(jìn)一步做好群眾的宣傳教育工作 信訪問題落腳于解決問題，而要想解決問題，我們就要將講責(zé)任，講感情、講策略、講政策結(jié)合起來，而所有這些都離不開講素質(zhì)教育，我們的每一位干部不但要學(xué)習(xí)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學(xué)發(fā)展觀，而且還要學(xué)習(xí)各方面的政策、法律、法規(guī)，努力提高自身的工作水平，才能對廣大群眾做好宣傳教育，為解決各種糾紛提供有力的法律依據(jù)和保障。

總之，新的一年已經(jīng)開始，我們要認(rèn)真總結(jié)2009年安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，分析存在的問題和不足，制定2010年安全生產(chǎn)和信訪維穩(wěn)工作計(jì)劃，落實(shí)各項(xiàng)措施逐步建立安全穩(wěn)定長效管理機(jī)制，堅(jiān)決杜絕和遏制安全事故和不穩(wěn)定事件的發(fā)生，切實(shí)行動起來，為全鎮(zhèn)的和諧、穩(wěn)定、發(fā)展盡自己的一份力吧！

謝謝大家！

第三篇：領(lǐng)導(dǎo)、措施、責(zé)任、落實(shí)四到位

領(lǐng)導(dǎo)、措施、責(zé)任、落實(shí)四到位 莒縣關(guān)口前移確保防汛萬無一失

本報(bào)莒縣訊（劉光明

孫啟和

劉在毅）莒縣在今年防汛工作中，牢固樹立“防患勝于救災(zāi)”的思想觀念，切實(shí)加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化措施，及早準(zhǔn)備，明確責(zé)任，關(guān)口前移，重心下移，全力做好了防汛工作，確保萬無一失。

該縣共有大中型水庫3座，小

（一）型水庫21座，小

（二）型水庫174座，塘壩1233座，長度10公里以上的河流26條，防洪堤260多公里，其中國家大型河道沭河堤防58公里。由于這些水利工程修建時(shí)間長，病險(xiǎn)庫、“頭頂庫”和“頭頂壩”多，加上河道阻水障礙物較多，防汛任務(wù)異常艱巨。為確保人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)安全，切實(shí)做好防汛工作，縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)及有關(guān)部門深入一線，充分摸清防汛實(shí)況，認(rèn)真分析防汛形勢。對全縣防洪工程現(xiàn)狀和應(yīng)急度汛方案等情況進(jìn)行了逐項(xiàng)檢查，逐水庫、塘壩、河道列出了單子，對防洪工程度汛存在的問題、應(yīng)達(dá)到的標(biāo)準(zhǔn)、責(zé)任人等都作了明確規(guī)定，并制定了具體的整改措施，明確提出了整改要求。自6月1日起，全縣各防汛指揮機(jī)構(gòu)、各有關(guān)部門和單位實(shí)行全天候值班，縣委、縣政府班子成員帶班值班防汛，及時(shí)掌握防汛動態(tài)。同時(shí)，縣委、縣政府調(diào)整充實(shí)了由縣長任總指揮的縣防汛抗旱指揮部和青峰嶺、仕陽、嶠山、沭河、柳青河、城區(qū)六個分指揮部，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直部門也成立了相應(yīng)的組織機(jī)構(gòu)，細(xì)化分解落實(shí)了防汛措施和防汛責(zé)任，實(shí)行責(zé)任追究。關(guān)口前移，進(jìn)一步強(qiáng)化行政領(lǐng)導(dǎo)包工程責(zé)任制。該縣對大型水庫和重點(diǎn)河道由縣領(lǐng)導(dǎo)分包，小型水庫、河道由所在鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人分包，塘壩由所在村負(fù)責(zé)人分包。同時(shí)，實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣防指成員和技術(shù)人員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)清障責(zé)任制，對全縣10公里以上的26條骨干河道的清障范圍進(jìn)行了界定、劃線，每個縣級領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)督促檢查所包鄉(xiāng)鎮(zhèn)區(qū)域內(nèi)的河道清障工作。到目前，全縣已依法清除河道阻水樹木1400余畝。他們還本著“夏汛春防、夏汛冬防、常抓不懈”的原則，及早安排病險(xiǎn)工程加固及水毀工程修復(fù)工作。實(shí)行縣防汛指揮部成員包鄉(xiāng)鎮(zhèn)防汛責(zé)任制，24名縣防汛指揮部成員和10名水利技術(shù)人員，組成10個小組分包各鄉(xiāng)鎮(zhèn)，指導(dǎo)督促隱患整改。到目前，全縣共完成投資7080萬元，動用土石方121.3萬立方米，對各類防汛工程進(jìn)行了除險(xiǎn)加固。其中加固小型水庫12座、塘壩34座、疏浚河道3條，青峰嶺水庫除險(xiǎn)加固已完成投資6850萬元，動用土石方94.29萬立方米，澆筑混凝土1.292萬立方米。

他們牢固樹立“無雨也要防大汛”的意識，強(qiáng)化措施落實(shí)，明確責(zé)任目標(biāo)，對各防汛工程實(shí)行“一庫一策”、“一河一策”，及早修訂、編制了青峰嶺、仕陽、嶠山三座大中型水庫控制運(yùn)用方案和防洪預(yù)案，沭河、柳青河防洪預(yù)案，及各類小型水庫、河道搶險(xiǎn)預(yù)案，同時(shí)編制了小型水庫除險(xiǎn)加固任務(wù)書、沭河和柳青河防汛搶險(xiǎn)任務(wù)書，對工程除險(xiǎn)加固、搶險(xiǎn)組織、群眾安全轉(zhuǎn)移路線等都做了明確規(guī)定，提高了防汛抗洪工作的預(yù)見性、科學(xué)性。同時(shí)，縣里逐級明確了責(zé)任，制定了有效的防汛措施，對責(zé)任意識不強(qiáng)，防汛措施落實(shí)不力的，追究責(zé)任人的責(zé)任。

針對今年防汛工作的新形勢、新特點(diǎn)，對防汛庫存物資進(jìn)行清理列帳登記，本著缺什么補(bǔ)什么、缺多少補(bǔ)多少的原則，發(fā)動群眾號料，落實(shí)物料存放地點(diǎn)、數(shù)量、保管人和運(yùn)輸措施，做到物料、人員、責(zé)任“三落實(shí)”。并把落實(shí)防汛物料和“三支隊(duì)伍”作為應(yīng)對突發(fā)災(zāi)害的重要環(huán)節(jié)，目前全縣已號備麻袋、編織袋78萬條、土砂石料26萬立方米、木材550立方米，鐵絲5.5噸，救生衣46件，并按軍事編制組織常備隊(duì)1300人，搶險(xiǎn)隊(duì)6.9萬人，后備隊(duì)6.5萬人，為迎戰(zhàn)可能發(fā)生的大洪水打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第四篇：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任齊抓共管維護(hù)穩(wěn)定

各位領(lǐng)導(dǎo)：隨著改革的不斷深入，利益格局的不斷調(diào)整，各類深層次的社會矛盾和問題層出不窮，人民內(nèi)部矛盾日益增多，由此引發(fā)的信訪問題已成為影響社會穩(wěn)定的重要因素。針對當(dāng)前多頭上訪、重復(fù)訪、越級訪、纏訪不斷增多的信訪特點(diǎn)，為避免大家都在管，最終卻無人管以及相互推委或遇到困難繞道走的現(xiàn)象發(fā)生，我縣推行了信訪問題領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制。自推行掛包責(zé)任制以來，我縣的信訪工作取得了可喜的成績。下面，我就我縣推行信訪問題領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制的主要做法及效果作如下簡要匯報(bào)。

一、推行信訪問題領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制的具體做法

1、領(lǐng)導(dǎo)干部定期定點(diǎn)接待群眾來訪。實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)輪流值班接待群眾上訪和節(jié)假日值班接待群眾來訪制度。每兩位領(lǐng)導(dǎo)一組，輪流值班一周。每周星期

一、星期五上午為固定接待日。年初以縣委文件的形式將領(lǐng)導(dǎo)值班輪次通知到各級各部門，并向社會公開接待電話。同時(shí)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)以及縣級各部門（單位）也必須實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)值班制度，每周定期接待群眾來訪不得少于一天。領(lǐng)導(dǎo)值班的主要職責(zé)：一是負(fù)責(zé)值班期間重要來訪的接待，對群眾集訪和重大信訪問題及時(shí)果斷處置：對涉及部門（單位）的上（信）訪問題負(fù)責(zé)及時(shí)交辦或通知相關(guān)部門（單位）到現(xiàn)場接待、處置；三是負(fù)責(zé)在固定接待日到指定地點(diǎn)坐班辦公。若因公出差，由值班領(lǐng)導(dǎo)自行與其他領(lǐng)導(dǎo)協(xié)商調(diào)換，并事先告知信訪辦；四是負(fù)責(zé)對須做調(diào)查才能處理的信訪問題的后續(xù)工作進(jìn)行協(xié)調(diào)督促。今年1-5月，我縣縣委、縣政府領(lǐng)導(dǎo)到“縣級領(lǐng)導(dǎo)信訪接待室”值班40人次，接待來訪群眾近2000人次。

2、領(lǐng)導(dǎo)干部掛包處理重要信訪案件。近年來各項(xiàng)改革步伐不斷加快，為及時(shí)掌握民情民意，使群眾的上（信）訪的問題得到及時(shí)有效的處理，我縣堅(jiān)持每月集體聽取信訪工作匯報(bào)，對信訪問題進(jìn)行預(yù)測排查，對排查的重要問題件件分析，研究處置辦法和對策，定期或不定期召開信訪協(xié)調(diào)會議?？h委、縣政府成立了涉農(nóng)、涉法、工商企業(yè)、安全事故、人事勞動民政、工資債務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)等七類信訪問題分類處理領(lǐng)導(dǎo)小組，對信訪問題進(jìn)行歸口分類、明確任務(wù)、責(zé)任到人、限時(shí)辦理。誰分管、誰掛包、誰牽頭，誰接訪、誰批辦、誰負(fù)責(zé)，一包到底，包接待、包協(xié)調(diào)、包處理、包回訪、包穩(wěn)定。今年1-5月我縣共排查各類信訪問題164件，分別由18位縣級領(lǐng)導(dǎo)干部掛包，目前已辦結(jié)145件。

3、實(shí)行信訪工作責(zé)任追究制。為切實(shí)加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，我縣實(shí)行了信訪工作責(zé)任追究制。實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)分線、部門包干、行業(yè)主管、轄區(qū)負(fù)責(zé)”，縣級領(lǐng)導(dǎo)按分工分線分類負(fù)責(zé)，縣級主管部門按職能包干負(fù)責(zé)，各行政企事業(yè)單位按系統(tǒng)和行業(yè)包干負(fù)責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行轄區(qū)管理，明確各級各部門主要負(fù)責(zé)人是信訪工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人。在信訪處理工作中，因領(lǐng)導(dǎo)不力、推諉扯皮、工作懈怠、徇私舞弊和亂開口子、亂簽意見，造成嚴(yán)重影響和不良后果的，視其情節(jié)輕重，對當(dāng)事人給予批評教育或處分，并追究掛包領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。通過責(zé)任追究制的實(shí)施，各級領(lǐng)導(dǎo)干部掛包信訪問題的責(zé)任意識、工作主動性明顯增強(qiáng)。牛角坑水庫移民上訪、等問題在較短的時(shí)間內(nèi)得到了及時(shí)處置。

二、推行信訪問題領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制的成效我縣自推行信訪問題領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制以來，一大批疑難信訪案件得到了及時(shí)妥善的處置，在全縣上下形成了信訪工作層層有人管，件件有人辦的齊抓共管局面，為平昌經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展?fàn)I造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是進(jìn)一步增強(qiáng)了各級干部執(zhí)政為民的責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)主動處理分管工作內(nèi)的上(信)訪問題，變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)下訪，各級干部執(zhí)政為民的責(zé)任明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)實(shí)了，從而使絕大多數(shù)信訪問題在萌芽狀態(tài)就得到了及時(shí)妥善的解決。二是群眾上（信）訪行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。通過推行信訪問題責(zé)任追究制，群眾來訪有人接待、有人過問、有人處理。群眾的意見少了，一信多投、越級上訪、群體集訪的不良上(信)訪行為得到了有效遏制，在全縣上下形成了弘揚(yáng)正氣、遏止歪風(fēng)邪氣良好氛圍。三是社會風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)激發(fā)了廣大干群參政議政的熱情，群眾上（信）訪的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了根本性的變化，給領(lǐng)導(dǎo)寫建議信的多了、監(jiān)督干部工作作風(fēng)的多了、為招商引資牽線搭橋的多了。社會風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，黨群、干群關(guān)系得到了明顯改善，進(jìn)一步純正了黨風(fēng)政風(fēng)。

三、為之于未有，治之于未亂，努力維護(hù)社會穩(wěn)定推行信訪問題領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制有力地推動了我縣經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。但隨著改革的不斷深入，要搶得縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場競爭的先機(jī)，我們的信訪工作必須為之于未有，治之于未亂，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。解決歷史積淀的遺留問題，必須改革來消除體制性弊端以搶得縣域經(jīng)濟(jì)參與市場競爭的先機(jī)。但改革是利益的調(diào)整，改革必然影響穩(wěn)定。這就要求決策者必須認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，掌握工作節(jié)拍，善于統(tǒng)攬全局，為之于未有，治之于未亂，先務(wù)當(dāng)務(wù)之急，不搞不急之務(wù)，從整體上把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的內(nèi)在關(guān)系，從穩(wěn)定的需要出發(fā)安排各項(xiàng)實(shí)際工作，處理好各種關(guān)系，解決好各類問題。變?nèi)罕娚显L為主動下訪，通過下訪掌握群眾工作的主動權(quán)。在改革和發(fā)展的過程中，人民群眾考慮的決策者要首先考慮好，人民群眾沒有考慮到的決策者也要首先為他們考慮好。從而營造穩(wěn)定、寬松、和諧的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。

第五篇：強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任齊抓共管維護(hù)穩(wěn)定

各位領(lǐng)導(dǎo)：

隨著改革的不斷深入，利益格局的不斷調(diào)整，各類深層次的社會矛盾和問題層出不窮，人民內(nèi)部矛盾日益增多，由此引發(fā)的信訪問題已成為影響社會穩(wěn)定的重要因素。針對當(dāng)前多頭上訪、重復(fù)訪、越級訪、纏訪不斷增多的信訪特點(diǎn)，為避免大家都在管，最終卻無人管以及相互推委或遇到困難繞道走的現(xiàn)象發(fā)生，我縣推行了信訪問題領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制。自推行掛包責(zé)任制以來，我縣的信訪工作取得了可喜的成績。下面，我就我縣推行信訪問題領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制的主要做法及效果作如下簡要匯報(bào)。

一、推行信訪問題領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制的具體做法

1、領(lǐng)導(dǎo)干部定期定點(diǎn)接待群眾來訪。實(shí)行縣級領(lǐng)導(dǎo)輪流值班接待群眾上訪和節(jié)假日值班接待群眾來訪制度。每兩位領(lǐng)導(dǎo)一組，輪流值班一周。每周星期

2、領(lǐng)導(dǎo)干部掛包處理重要信訪案件。近年來各項(xiàng)改革步伐不斷加快，為及時(shí)掌握民情民意，使群眾的上（信）訪的問題得到及時(shí)有效的處理，我縣堅(jiān)持每月集體聽取信訪工作匯報(bào)，對信訪問題進(jìn)行預(yù)測排查，對排查的重要問題件件分析，研究處置辦法和對策，定期或不定期召開信訪協(xié)調(diào)會議?？h委、縣政府成立了涉農(nóng)、涉法、工商企業(yè)、安全事故、人事勞動民政、工資債務(wù)、農(nóng)民負(fù)擔(dān)等七類信訪問題分類處理領(lǐng)導(dǎo)小組，對信訪問題進(jìn)行歸口分類、明確任務(wù)、責(zé)任到人、限時(shí)辦理。誰分管、誰掛包、誰牽頭，誰接訪、誰批辦、誰負(fù)責(zé)，一包到底，包接待、包協(xié)調(diào)、包處理、包回訪、包穩(wěn)定。今年1-5月我縣共排查各類信訪問題164件，分別由18位縣級領(lǐng)導(dǎo)干部掛包，目前已辦結(jié)145件。

3、實(shí)行信訪工作責(zé)任追究制。為切實(shí)加強(qiáng)對信訪工作的領(lǐng)導(dǎo)，我縣實(shí)行了信訪工作責(zé)任追究制。實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)分線、部門包干、行業(yè)主管、轄區(qū)負(fù)責(zé)”，縣級領(lǐng)導(dǎo)按分工分線分類負(fù)責(zé)，縣級主管部門按職能包干負(fù)責(zé)，各行政企事業(yè)單位按系統(tǒng)和行業(yè)包干負(fù)責(zé)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)行轄區(qū)管理，明確各級各部門主要負(fù)責(zé)人是信訪工作第一責(zé)任人，分管領(lǐng)導(dǎo)是第二責(zé)任人。在信訪處理工作中，因領(lǐng)導(dǎo)不力、推諉扯皮、工作懈怠、徇私舞弊和亂開口子、亂簽意見，造成嚴(yán)重影響和不良后果的，視其情節(jié)輕重，對當(dāng)事人給予批評教育或處分，并追究掛包領(lǐng)導(dǎo)的責(zé)任，構(gòu)成犯罪的，依法追究刑事責(zé)任。通過責(zé)任追究制的實(shí)施，各級領(lǐng)導(dǎo)干部掛包信訪問題的責(zé)任意識、工作主動性明顯增強(qiáng)。牛角坑水庫移民上訪、等問題在較短的時(shí)間內(nèi)得到了及時(shí)處置。

二、推行信訪問題領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制的成效

我縣自推行信訪問題領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制以來，一大批疑難信訪案件得到了及時(shí)妥善的處置，在全縣上下形成了信訪工作層層有人管，件件有人辦的齊抓共管局面，為平昌經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展?fàn)I造了穩(wěn)定的社會環(huán)境。一是進(jìn)一步增強(qiáng)了各級干部執(zhí)政為民的責(zé)任。各級領(lǐng)導(dǎo)主動處理分管工作內(nèi)的上(信)訪問題，變?nèi)罕娚显L為領(lǐng)導(dǎo)下訪，各級干部執(zhí)政為民的責(zé)任明顯增強(qiáng)，工作作風(fēng)實(shí)了，從而使絕大多數(shù)信訪問題在萌芽狀態(tài)就得到了及時(shí)妥善的解決。二是群眾上（信）訪行為得到了進(jìn)一步規(guī)范。通過推行信訪問題責(zé)任追究制，群眾來訪有人接待、有人過問、有人處理。群眾的意見少了，一信多投、越級上訪、群體集訪的不良上(信)訪行為得到了有效遏制，在全縣上下形成了弘揚(yáng)正氣、遏止歪風(fēng)邪氣良好氛圍。三是社會風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)。領(lǐng)導(dǎo)求真務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)激發(fā)了廣大干群參政議政的熱情，群眾上（信）訪的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)出現(xiàn)了根本性的變化，給領(lǐng)導(dǎo)寫建議信的多了、監(jiān)督干部工作作風(fēng)的多了、為招商引資牽線搭橋的多了。社會風(fēng)氣明顯好轉(zhuǎn)，黨群、干群關(guān)系得到了明顯改善，進(jìn)一步純正了黨風(fēng)政風(fēng)。

三、為之于未有，治之于未亂，努力維護(hù)社會穩(wěn)定

推行信訪問題領(lǐng)導(dǎo)掛包責(zé)任制有力地推動了我縣經(jīng)濟(jì)社會的健康發(fā)展。但隨著改革的不斷深入，要搶得縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展和市場競爭的先機(jī)，我們的信訪工作必須為之于未有，治之于未亂，正確處理改革、發(fā)展、穩(wěn)定的關(guān)系。解決歷史積淀的遺留問題，必須改革來消除體制性弊端以搶得縣域經(jīng)濟(jì)參與市場競爭的先機(jī)。但改革是利益的調(diào)整，改革必然影響穩(wěn)定。這就要求決策者必須認(rèn)真研究經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)律，掌握工作節(jié)拍，善于統(tǒng)攬全局，為之于未有，治之于未亂，先務(wù)當(dāng)務(wù)之急，不搞不急之務(wù)，從整體上把握改革、發(fā)展、穩(wěn)定的內(nèi)在關(guān)系，從穩(wěn)定的需要出發(fā)安排各項(xiàng)實(shí)際工作，處理好各種關(guān)系，解決好各類問題。變?nèi)罕娚显L為主動下訪，通過下訪掌握群眾工作的主動權(quán)。在改革和發(fā)展的過程中，人民群眾考慮的決策者要首先考慮好，人民群眾沒有考慮到的決策者也要首先為他們考慮好。從而營造穩(wěn)定、寬松、和諧的經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展環(huán)境。

二00四年五月二十六日

>>>>強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)落實(shí)責(zé)任齊抓共管維護(hù)穩(wěn)定責(zé)任編輯：飛雪 閱讀：人次

004km.cn【xiexiebang.com范文網(wǎng)】