第一篇：所屬公司人事管理暫行規(guī)定2（范文模版）

浙江南都房產(chǎn)集團(tuán)有限公司

所屬項(xiàng)目公司人力資源管理暫行規(guī)定(草稿)

第一章總則

第一條．為加強(qiáng)集團(tuán)公司對(duì)所屬項(xiàng)目公司的管理，明確管理權(quán)限、優(yōu)化管理程序、提升集團(tuán)公司整體人力資源管理水平，特制定本規(guī)定。

第二條．本規(guī)定適用于浙江南都房產(chǎn)集團(tuán)有限公司（以下統(tǒng)稱集團(tuán)公司）所屬的全資、控股、參股項(xiàng)目公司及人事、薪資關(guān)系隸屬于集團(tuán)公司的所有人員（以下統(tǒng)稱派駐人員）。

派駐人員包括：由集團(tuán)公司派駐所屬項(xiàng)目公司的總經(jīng)理、副總經(jīng)理、總助（師）、人事、財(cái)務(wù)、工程經(jīng)理及其他崗位人員等。

第三條．本規(guī)定管理范疇：

1．人事基本制度的管理；

2．人員編制及人員狀況統(tǒng)計(jì)、分析管理；

3、人員的招聘和選拔;

4．崗位聘任及職務(wù)任免審批權(quán)限管理；

5．薪資及績效考核管理；

6．派駐人員管理。

第二章人事基本制度的管理

第四條．各全資、控股、參股公司的人事管理制度應(yīng)以集團(tuán)公司的各項(xiàng)人事管理制度為基礎(chǔ)版本制訂，且須上報(bào)集團(tuán)公司審核并備案。

第五條．各全資、控股、參股公司的人事管理制度制訂、審批程序?yàn)椋?/p>

1、各全資公司應(yīng)嚴(yán)格按照集團(tuán)的人事管理制度。

2．各控股、參股公司負(fù)責(zé)人力資源管理的部門制訂出本公司人事管理制度草案，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部審核；

2．集團(tuán)公司人力資源部經(jīng)充分溝通后，做出修改、審核意見并進(jìn)行反饋后報(bào)集團(tuán)公司總裁審批并實(shí)施。

第三章．人員編制及人員狀況統(tǒng)計(jì)、分析管理

第六條．所屬公司應(yīng)本著“以崗設(shè)人、適當(dāng)從緊”的原則進(jìn)行人員編制管理。

第七條．集團(tuán)公司全資、控股、參股公司每年須向集團(tuán)公司上報(bào)年度人員編制及用人計(jì)劃，并嚴(yán)格執(zhí)行批準(zhǔn)通過的年度人員編制及用人計(jì)劃，其制訂、審批程序?yàn)椋?/p>

1．各全資、控股、參股公司負(fù)責(zé)人力資源管理的部門根據(jù)本公司年度經(jīng)營管理總體計(jì)劃、年末人員變動(dòng)情況及各崗位職責(zé)變動(dòng)情況，制訂年度人員編制及用人計(jì)劃，經(jīng)總經(jīng)理審核后，報(bào)集團(tuán)公司人力資源部；

2．集團(tuán)公司人力資源部與分管領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)充分溝通后，做出修改、審核意見，報(bào)集團(tuán)公司總裁審批執(zhí)行；

3．特殊原因須突破原有編制招聘計(jì)劃，須依照以上程序?qū)徟?/p>

第八條．集團(tuán)公司將實(shí)行人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表制度，各所屬公司須按照各類報(bào)表填報(bào)要求，及時(shí)報(bào)送集團(tuán)公司人力資源部。人事統(tǒng)計(jì)報(bào)表包括：《員工花名冊(cè)》，人員有變化時(shí)應(yīng)上報(bào)《人員變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)表》，每年12月底上報(bào)《年度人員變動(dòng)情況統(tǒng)計(jì)分析表》等。

第四章：人員的招聘和選拔

第九條．所屬公司在核定的員工編制以內(nèi)如出現(xiàn)職務(wù)空缺，原則上應(yīng)將招聘計(jì)劃報(bào)集團(tuán)人力資源部，以便統(tǒng)籌安排招聘或內(nèi)部調(diào)動(dòng)。

第十條．全資公司出現(xiàn)職務(wù)空缺時(shí)由人力資源部負(fù)責(zé)招聘或內(nèi)部調(diào)配。控股公司的部門副經(jīng)理以上人員（含）、參股公司部門經(jīng)理以上（含）人員的選拔和調(diào)配由集團(tuán)人力資源部協(xié)助項(xiàng)目公司總經(jīng)理，本著集團(tuán)公司人力資源優(yōu)化組合的原則，進(jìn)行人員的內(nèi)部調(diào)配，或在內(nèi)部供給不足的情況下進(jìn)行外部招聘。經(jīng)所屬公司總經(jīng)理同意后，報(bào)集團(tuán)公司總裁審批。

第十一條.控股、參股公司普通員工的選拔和錄用，由集團(tuán)人力資源部根據(jù)項(xiàng)目進(jìn)展情況向項(xiàng)目公司提供儲(chǔ)備人選，或?qū)ν獍l(fā)布招聘信息也可由所屬公司自行招聘。為以上公司招聘的普通員工，原則上由所屬公司總經(jīng)理負(fù)責(zé)把關(guān)，并及時(shí)將錄用人選的詳細(xì)資料報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。

第五章．崗位聘任及職務(wù)任免審批權(quán)限管理

第十二條．所屬公司的崗位聘任及職務(wù)任免的權(quán)限如下：

1．集團(tuán)公司所屬全資公司的部門副經(jīng)理（含）以上人員的聘任及職務(wù)任免，由本公司總經(jīng)理提名，報(bào)集團(tuán)公司總裁審批。

2．集團(tuán)公司所屬控股公司的部門經(jīng)理（含）以上人員的聘任及職務(wù)任免，由本公司總經(jīng)理提名，經(jīng)本公司董事長同意后，報(bào)集團(tuán)公司總裁審批；部門副經(jīng)理（含）以下人員的聘任及職務(wù)任免，按其公司人事任免審批權(quán)限進(jìn)行審批。

3.參股公司總經(jīng)理助理（不含）以下的職位的任命按其公司人事任免審批權(quán)限進(jìn)行審批。

4、以上任免均報(bào)集團(tuán)人力資源部備案。

第五章．薪資及績效考核管理

第十三條.各控股、參股公司可自行制訂薪資序列及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，但須經(jīng)集團(tuán)公司審核通過，并報(bào)集團(tuán)公司人力資源部備案。

第十四條．薪資序列及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制訂、審批程序?yàn)椋?/p>

1．各全資參照集團(tuán)公司薪資序列及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

1．各控股、參股公司負(fù)責(zé)人力資源管理的部門根據(jù)公司本行業(yè)整體薪資水平及公司所在地人力資源整體薪資成本等要素，參照集團(tuán)公司工資序列及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)，制訂出本公司薪資序列及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)草案，經(jīng)本公司總經(jīng)理、董事長審核后，報(bào)集團(tuán)公司總裁審核；

2．集團(tuán)公司總裁做出審核意見并予以反饋，經(jīng)各控股、參股公司負(fù)責(zé)人力資源管理的部門修改后，由全資、控股公司董事長審批并實(shí)施；

第十五條．各控股、參股公司應(yīng)自行制訂績效考核管理制度，且須上報(bào)集團(tuán)公司審核備案。

薪資序列及定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)制訂、審批程序?yàn)椋?/p>

1．各控股、參股公司負(fù)責(zé)人力資源管理的部門根據(jù)本公司具體情況，參照集團(tuán)公司績效考核管理制度，制訂出本公司的績效考核管理制度方案，經(jīng)本公司總經(jīng)理審核后，報(bào)集團(tuán)公司總裁審核；

2．集團(tuán)公司總裁做出審核意見后予以反饋，并由各控股、參股公司修改，經(jīng)本公司總經(jīng)理審批并實(shí)施。

第六章派駐人員的管理

第十六條．所有派駐人員均接受集團(tuán)公司及派駐單位的雙重管理，其人事檔案原則上由集團(tuán)公司人力資源部統(tǒng)一負(fù)責(zé)管理。各類社會(huì)保險(xiǎn)由集團(tuán)或人員派駐公司參保并管理。人員的職務(wù)任免由集團(tuán)公司依照審批權(quán)限統(tǒng)一審批。

第十七條．公司派駐人員的定級(jí)標(biāo)準(zhǔn)原則上應(yīng)按與集團(tuán)公司同職級(jí)低一級(jí)的原則制訂，即所屬項(xiàng)目公司的部門經(jīng)理等同集團(tuán)公司部門副經(jīng)理職級(jí)，以此類推。派駐人員的薪資原則上由所屬項(xiàng)目公司發(fā)放，并根據(jù)杭州市有關(guān)規(guī)定辦理社會(huì)保險(xiǎn)；派駐外地項(xiàng)目公司的人員其薪資由項(xiàng)目公司發(fā)放，并按項(xiàng)目公司的規(guī)定享受相關(guān)福利，差額部分由集團(tuán)公司年終一次性補(bǔ)足。

第十八條．派駐人員效益工資的分配按集團(tuán)公司的效益工資分配方案執(zhí)行，外地公司派駐人員可按集團(tuán)公司相關(guān)規(guī)定享受派駐津貼。

第十九條．各項(xiàng)目公司的部門經(jīng)理以上派駐人員，須每半年向集團(tuán)公司分管領(lǐng)導(dǎo)提交述職報(bào)告，并交人力資源部備案。報(bào)告的主要內(nèi)容應(yīng)包括工作業(yè)績、管理思路、本人及所在單位（部門）存在的問題與不足及改進(jìn)辦法、建議等。第二十條．派駐人員應(yīng)嚴(yán)格遵守公司薪資管理制度，不得隱瞞、虛報(bào)、重復(fù)領(lǐng)取駐在單位的薪資、福利、津貼等工資性收入。

第四章附則

第二十一條．本規(guī)定由集團(tuán)公司人力資源部負(fù)責(zé)修訂與解釋，自頒布之日起實(shí)行。

浙江南都房產(chǎn)集團(tuán)有限公司年月日

第二篇：人事管理暫行規(guī)定

鄱 陽 縣 人 民 政 府

關(guān)于印發(fā)《鄱陽縣人口和計(jì)劃生育隊(duì)伍人事

管理暫行規(guī)定》的通知

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)人民政府，縣政府各部門

縣政府同意《鄱陽縣人口和計(jì)劃生育隊(duì)伍人事管理暫行規(guī)定》，現(xiàn)印發(fā)給你們，請(qǐng)遵照?qǐng)?zhí)行。

二00六年十月十九日

鄱陽縣人口和計(jì)劃生育隊(duì)伍人事管理暫行規(guī)定

為了進(jìn)一步規(guī)范人口和計(jì)劃生育隊(duì)伍人事管理程序，按照“穩(wěn)定隊(duì)伍，優(yōu)化結(jié)構(gòu)，加強(qiáng)培訓(xùn)，增強(qiáng)素質(zhì)，健全機(jī)制，提高效率”的要求，特制定以下暫行規(guī)定。

一、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦、服務(wù)所機(jī)構(gòu)性質(zhì)和人員配備制度

（一）機(jī)構(gòu)性質(zhì)。鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦為鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）政府內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計(jì)生服務(wù)所為財(cái)政撥款股級(jí)事業(yè)單位。

（二）職數(shù)要求。按上級(jí)有關(guān)規(guī)定，配齊配強(qiáng)系統(tǒng)人員。鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計(jì)生辦應(yīng)配備人員3—5人，其中要有1名行政編制計(jì)生助理員，鄉(xiāng)服務(wù)所應(yīng)配備人員3—5人，其中要有執(zhí)業(yè)醫(yī)師一名，婦產(chǎn)科醫(yī)生一名，護(hù)理一名。

（三）人員補(bǔ)充原則。一是從農(nóng)業(yè)綜合服務(wù)站人員中選拔素質(zhì)好，年紀(jì)輕，學(xué)歷高，責(zé)任心強(qiáng)的人員，通過公開考試競(jìng)爭(zhēng)上崗形式，錄用優(yōu)秀人員，錄用人員工資性質(zhì)不變。二是采取面向社會(huì)公開招錄的辦法，從大專以上畢業(yè)生中選拔優(yōu)秀人才。

二、干部職工調(diào)動(dòng)制度

（一）系統(tǒng)內(nèi)調(diào)動(dòng)程序。一般干部職工調(diào)出，由調(diào)動(dòng)雙方單位在調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表上簽署意見，報(bào)縣人口計(jì)生委審查同意，由委人秘股辦理正式調(diào)動(dòng)手續(xù)。調(diào)動(dòng)時(shí)必須做到行政關(guān)系和工資關(guān)系同時(shí)辦理，并將人員調(diào)動(dòng)信息及時(shí)抄告給縣財(cái)政局、縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局。

（二）系統(tǒng)外調(diào)動(dòng)程序。一是從系統(tǒng)內(nèi)調(diào)出。由于計(jì)生系統(tǒng)現(xiàn)有編制人員不足，原則上禁止從系統(tǒng)內(nèi)調(diào)出，確因特殊情況需要從系統(tǒng)內(nèi)調(diào)出，必須填報(bào)調(diào)動(dòng)申請(qǐng)表，由調(diào)動(dòng)雙方單位簽署意見，報(bào)人口計(jì)生委審查同意，經(jīng)縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局批準(zhǔn)，方可辦理調(diào)出手續(xù)，對(duì)具備中級(jí)以上稱職的技術(shù)專業(yè)人員調(diào)出，須呈報(bào)縣政府批準(zhǔn)后，方可辦理調(diào)出手續(xù)。二是從系統(tǒng)外調(diào)入。原則要求“凡進(jìn)必考”，如屬特殊人才特殊情況可免試調(diào)入，但要求申請(qǐng)人提交書面申請(qǐng)并提供詳實(shí)的個(gè)人資料。經(jīng)縣人口計(jì)生委主任辦公會(huì)議研究同意后，報(bào)縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局批準(zhǔn)，方可辦理調(diào)入手續(xù)。

三、請(qǐng)假管理制度

（一）請(qǐng)假類別及期限

1、病假：因病無法堅(jiān)持正常上班，可申請(qǐng)病假。請(qǐng)病假期限根據(jù)實(shí)際病情確定。凡病假一周及以上者必須附病歷卡及縣級(jí)以上醫(yī)院診斷證明；病假在二個(gè)月以上的診斷證明，必須由醫(yī)院院長簽字。

2、事假：因私事請(qǐng)假。期限視當(dāng)事人的實(shí)際需要而定。

3、婚假、產(chǎn)假、喪假按國家規(guī)定辦理。

（二）請(qǐng)假審批權(quán)限及程序

1、事假三天內(nèi)或病假一周內(nèi)，本人提交書面請(qǐng)假條，由所在單位批準(zhǔn)。

2、事假或病假六個(gè)月內(nèi)由單位簽署意見，報(bào)縣人口計(jì)生委批準(zhǔn)。

3、事假或病假六個(gè)月以上由單位簽署意見，報(bào)縣人口計(jì)生委批準(zhǔn)，并按干部管理權(quán)限送縣委組織部，縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局備案。原則上一次批準(zhǔn)事假不超過一年，病假不超過二年。

（三）請(qǐng)假期間待遇

1、干部職工事假一年內(nèi)累計(jì)30天以上的，考核評(píng)為基本稱職或基本合格，一年內(nèi)累計(jì)45天以上的，不得參加考核。

2、病假在兩個(gè)月內(nèi)，發(fā)本人基本工資（指職務(wù)工資和津貼，下同）；病假超兩個(gè)月的，從第三個(gè)月起，工作年限不滿十年的，按基本工資的90%發(fā)，工作年限滿十年的，發(fā)本人基本工作；病假超六個(gè)月的，從第七個(gè)月起，工資年限不滿十年的，發(fā)本人基本工資的70%，工作年限滿十年的，發(fā)本人基本工資的80%。

3、婚假、產(chǎn)假、喪假待遇按規(guī)定不變。

4、擅自離崗，自離崗之日起停發(fā)其工資。所在單位應(yīng)書面敦促其及時(shí)回崗工作，如本人堅(jiān)持不返回崗位，離崗連續(xù)超過十五日或一年內(nèi)累計(jì)離崗超過三十日者，即按規(guī)定先停發(fā)工資，然后予以辭退。

四、干部職工退休管理制度

（一）退休條件及程序

1、病退：對(duì)患病不能上班，經(jīng)縣級(jí)以上人民醫(yī)院進(jìn)行診斷鑒定完全喪失勞動(dòng)能力的，并且出具有關(guān)診斷鑒定證明，經(jīng)縣人口計(jì)生委核定后，報(bào)縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局批準(zhǔn)辦理病退手續(xù)。

2、正常退休：按國家規(guī)定，男滿60周歲、女干部身份滿55周歲，工人身份滿50周歲應(yīng)辦理退休?？h計(jì)生委應(yīng)在干部職工到退休年齡的次月為其辦理退休報(bào)批手續(xù)，并在人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局退休批復(fù)下達(dá)之日起，一周內(nèi)到縣財(cái)政局辦理工資變更手續(xù)。

（二）干部職工死亡撫恤報(bào)批程序

干部職工死亡后，所在單位在其死亡后的15天內(nèi)報(bào)告縣人口計(jì)生委，縣人口計(jì)生委應(yīng)在其死亡的次月向縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局申報(bào)撫恤批復(fù)，并在批復(fù)下達(dá)之日起，一周內(nèi)到縣財(cái)政局辦理工資變更手續(xù)。

（三）加強(qiáng)干部職工退休、死亡報(bào)批工作

1、縣人口計(jì)生委應(yīng)根據(jù)掌握的人事信息及時(shí)辦理到齡退休人員報(bào)批手續(xù)，并將已到退休年齡的干部職工信息及時(shí)抄告縣人事勞動(dòng)和社會(huì)保障局、縣財(cái)政局，縣財(cái)政局停發(fā)未辦理退休手續(xù)的到齡干部職工的工資。

2、各單位應(yīng)加強(qiáng)對(duì)干部職工死亡情況的收集，并及時(shí)報(bào)告縣人口計(jì)生委，縣人口計(jì)生委要做到及時(shí)辦理撫恤手續(xù)，并將情況及時(shí)抄告縣財(cái)政局。

五、違規(guī)責(zé)任追究制度

（一）干部職工違反制度應(yīng)負(fù)的責(zé)任

1、請(qǐng)假未辦理手續(xù)或逾期未歸者，以擅自離崗論處。

2、私自離崗請(qǐng)他人代替上班者，以擅自離崗論處。

3、未經(jīng)縣人口計(jì)生委批準(zhǔn)，私自到鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院兼職或到外單位借用的，以擅自離崗論處。

4、請(qǐng)病假時(shí)，提供虛假證明的，假期以擅自離崗論處。

5、未經(jīng)批準(zhǔn)脫產(chǎn)進(jìn)修者，按擅自離崗論處。

（二）鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦、計(jì)生服務(wù)所主任、所長違反制度責(zé)任

1、主任、所長越權(quán)批假，超過一個(gè)月以上的，當(dāng)年考核定為不稱職或不合格。

2、干部、職工擅自離崗，所在單位隱瞞不報(bào)，出現(xiàn)一例，站長、主任、所長當(dāng)年考核定為不稱職或不合格，出現(xiàn)兩例及以上給予主任、所長撤職處分。

3、對(duì)主任、所長私自收取離崗?fù)獬黾媛?、讀書或進(jìn)修人員管理費(fèi)或保編費(fèi)的，一經(jīng)查實(shí)，除追回所得管理費(fèi)或保編費(fèi)外，還要給予3—5倍的經(jīng)濟(jì)處罰。

4、干部職工死亡后，所在單位未按時(shí)上報(bào)，致使縣人口計(jì)生委未及時(shí)辦理相關(guān)手續(xù)，造成財(cái)供工資無法追回的，按損失額的20%給予主任、所長經(jīng)濟(jì)處罰。

（三）縣人口計(jì)劃生育行政主管部門違反制度應(yīng)負(fù)的責(zé)任

1、人事管理工作經(jīng)辦人責(zé)任 ①對(duì)主任或股長交辦需要核實(shí)的干部職工管理方面問題，不認(rèn)真核定，敷衍塞責(zé)，一年內(nèi)造成工作失誤二例以下的，當(dāng)年考核定為不稱職或不合格，一年內(nèi)造成工作失誤五例以下的，給予行政記大過以下的處分，同時(shí)調(diào)離崗位。

②不經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核擅自報(bào)送有關(guān)干部職工退休，調(diào)資等方面的審核材料的，一年內(nèi)一例的，當(dāng)年考核定為不稱職或不合格，一年內(nèi)三例以下的，給予行政記大過以下的處分，同時(shí)調(diào)離崗位，一年內(nèi)達(dá)五例的，給予開除留用以下的處分，同時(shí)調(diào)離崗位。

2、股長責(zé)任

①股長因?qū)τ嘘P(guān)干部職工隊(duì)伍管理的文件貫徹不及時(shí)、不到位造成工作被動(dòng)的，或?qū)Ω刹?、職工?qǐng)假、退休、離崗、回崗等方面的報(bào)批材料不認(rèn)真核實(shí)，一年內(nèi)造成失誤二例以下的，當(dāng)年考核定為不稱職。一年內(nèi)造成工作失誤五例以下的，給予行政記大過以下的處分，同時(shí)免去股長職務(wù)；

②股長因工作不作為，或?qū)Ω刹俊⒙毠す芾矸矫娲嬖诘膯栴}知情不報(bào)、不調(diào)查，不提出處理建議，或者隱瞞真相，避重就輕報(bào)告問題，或擅自作主處理問題，造成干部職工隊(duì)伍管理方面嚴(yán)重混亂的，給予撤職處分。

3、縣人口計(jì)生委主任、分管副主任責(zé)任

縣人口計(jì)生委主任、分管副主任因工作不力，或把關(guān)不嚴(yán)，給干部職工隊(duì)伍管理帶來被動(dòng)，由縣委、縣政府追究其領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

（四）其他人員的責(zé)任

1、干部職工到齡未及時(shí)辦理退休手續(xù)，死亡未及時(shí)上報(bào)，經(jīng)辦人當(dāng)年考核按不稱職論處。

2、凡在職干部職工請(qǐng)假、退休、撫恤費(fèi)等工作辦理過程中為當(dāng)事人提供不真實(shí)材料的相關(guān)股室和責(zé)任人，由主管部門給予一定的處分，發(fā)現(xiàn)一例，責(zé)任人當(dāng)年考核定為不稱職。

六、干部職工違反行業(yè)有關(guān)制度規(guī)定的管理

（一）委機(jī)關(guān)和鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦的工作人員具有下列情況之一者，縣人口計(jì)生委可以根據(jù)情況給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；

1、免費(fèi)辦理證件項(xiàng)目，擅自收取費(fèi)用

2、有收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)項(xiàng)目，擅自提高收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)或搞搭車收費(fèi)

3、征收社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)不使用統(tǒng)一票據(jù)，不及時(shí)繳入縣財(cái)政專戶以及隱瞞社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)收入。

4、以單位名義收取有關(guān)規(guī)費(fèi)中飽私囊。

5、借督查、檢查、暗訪之機(jī)，接受禮金和物資

（二）縣站和鄉(xiāng)所的技術(shù)人員具有下列情況之一者，縣人口計(jì)生委可以根據(jù)情況給予行政和經(jīng)濟(jì)處罰，構(gòu)成犯罪的，由司法機(jī)關(guān)依法追究刑事責(zé)任；

1、未獲得《許可證》、《合格證》擅自開展計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)的單位和個(gè)人；

2、超越被批準(zhǔn)的計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)范圍；

3、違反國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)定的；

4、未經(jīng)縣人口計(jì)生委批準(zhǔn)而擅自引產(chǎn)或推廣應(yīng)用計(jì)劃生育技術(shù)和產(chǎn)品的；

5、在計(jì)劃生育技術(shù)服務(wù)中弄虛作假，造成不良后果的；

6、違反人口和計(jì)劃生育政策、法規(guī)和規(guī)定的。

七、關(guān)于干部職工掛職交流及進(jìn)修的管理

（一）干部職工下基層掛職鍛煉或到邊遠(yuǎn)山區(qū)工作

1、委機(jī)關(guān)干部職工或計(jì)生服務(wù)站技術(shù)專業(yè)人員，下到鄉(xiāng)鎮(zhèn)擔(dān)任計(jì)生辦主任或計(jì)生服務(wù)所所長的，其工資關(guān)系不變，優(yōu)先評(píng)獎(jiǎng)表彰和優(yōu)先晉升職稱，在基層任職期間，由人口計(jì)生委發(fā)給每月崗位津貼100元，工作二年后，回到機(jī)關(guān)或計(jì)生服務(wù)站安排中層干部職務(wù)，并推薦為科級(jí)后備干部。

2、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部職工，愿意到邊遠(yuǎn)山區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦或計(jì)生服務(wù)所工作的，其工資關(guān)系不變，優(yōu)先評(píng)獎(jiǎng)表彰和優(yōu)先晉升職稱，在邊遠(yuǎn)山區(qū)工作期間由人口計(jì)生委發(fā)給每月崗位津貼100元。工作一年后，優(yōu)先考慮提撥擔(dān)任計(jì)生辦主任或計(jì)生服務(wù)所所長，屬于計(jì)生辦主任、計(jì)生服務(wù)所所長的優(yōu)先推薦為科級(jí)后備干部。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生干部職工嚴(yán)重超編的單位，選派一定數(shù)量的干部職工輪流到邊遠(yuǎn)山區(qū)缺編的鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生辦或計(jì)生服務(wù)所工作，其工資關(guān)系不變，在邊遠(yuǎn)山區(qū)工作期間由人口計(jì)生委發(fā)給每月崗位津貼100元，工作兩年后回原單位。

（二）干部職工進(jìn)修管理

1、實(shí)施有計(jì)劃的進(jìn)修培訓(xùn)，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)計(jì)生服務(wù)所需要選送專業(yè)技術(shù)人員到上一級(jí)醫(yī)療單位進(jìn)修培訓(xùn)，必須在元月底之前向縣人口計(jì)生委申報(bào)進(jìn)修計(jì)劃，具體確定進(jìn)修人員名單，進(jìn)修科目及時(shí)間，由委科技股根據(jù)各單位技術(shù)力量和設(shè)施情況經(jīng)統(tǒng)籌考慮，拿出意見報(bào)主任辦公會(huì)議研究。申請(qǐng)進(jìn)修培訓(xùn)的基本條件為：大專畢業(yè)工作一年以上，中專畢業(yè)工作二年以上。計(jì)劃內(nèi)人員進(jìn)修工資待遇不變，進(jìn)修培訓(xùn)費(fèi)用，原則上由所在單位負(fù)擔(dān)。專業(yè)技術(shù)人員經(jīng)進(jìn)修培訓(xùn)后，特別是技術(shù)骨干原則上五年內(nèi)不得調(diào)離本單位或離職保編，違者扣回全部進(jìn)修費(fèi)用和進(jìn)修期間工資。

2、不是單位計(jì)劃公派需要脫產(chǎn)學(xué)習(xí)的干部職工（半年以上），必須由本人提出書面申請(qǐng)，經(jīng)所在單位同意報(bào)人口計(jì)生委批準(zhǔn)。經(jīng)人口計(jì)生委批準(zhǔn)參加。脫產(chǎn)讀書的干部職工一律自費(fèi)，工資停發(fā)。脫產(chǎn)外出讀書人員由人口計(jì)生委嚴(yán)格控制人數(shù)，鼓勵(lì)干部職工在職自修。

3、經(jīng)人口計(jì)生委批準(zhǔn)脫產(chǎn)讀研的干部，其人事關(guān)系、工資關(guān)系必須隨遷。

八、關(guān)于對(duì)離崗人員的處理

為改善目前計(jì)生系統(tǒng)離崗情況較為嚴(yán)重的現(xiàn)狀，規(guī)范計(jì)生隊(duì)伍管理，提升我縣計(jì)劃生育工作的水平?，F(xiàn)對(duì)計(jì)生系統(tǒng)離崗人員作出如下處理規(guī)定：

（一）離崗類型

1、通過鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）批準(zhǔn)，外出招商或服務(wù)于縣重點(diǎn)工程、或從事鄉(xiāng)鎮(zhèn)其它工作的。

2、未經(jīng)批準(zhǔn)到本縣其他部門借用的。

3、擅自離崗?fù)獬隹缈h務(wù)工的。

4、擅自離崗到其它醫(yī)療機(jī)構(gòu)長期從事第二職業(yè)的。

5、擅自離崗不上班長期在家的。

6、以學(xué)習(xí)為由長期不上崗在外就業(yè)的。

7、計(jì)生辦、服務(wù)所準(zhǔn)許外出（部分留薪給單位）從事其它工作的。

8、不從事本系統(tǒng)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)而進(jìn)修其他專業(yè)的。

9、兼衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)第二職業(yè)的。

10、長期患病不能堅(jiān)持正常上班的。

（二）處理意見

1、通過鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）批準(zhǔn)，外出招商或服務(wù)于縣重點(diǎn)工程或從事鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）其它工作的，由計(jì)生委與鄉(xiāng)鎮(zhèn)銜接，根據(jù)該鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）計(jì)生干部職數(shù)和工作需要量來確定是否準(zhǔn)許從事其他工作。若未經(jīng)雙方允許必需無條件回崗，否則以離崗論處。

2、未經(jīng)計(jì)生委批準(zhǔn)借調(diào)到本縣其它部門工作的，所在單位要書面督促其及時(shí)回崗，如本人堅(jiān)持不返回崗位的，按擅自離崗論處。

3、離崗?fù)獬鰟?wù)工、從事第二職業(yè)、長期在家、以學(xué)習(xí)為由在外就業(yè)、雖經(jīng)計(jì)生辦或服務(wù)所準(zhǔn)許（部分留薪）離崗，但在本規(guī)定出臺(tái)后，不能按期返崗者均屬于擅自離崗。

4、進(jìn)行非系統(tǒng)業(yè)務(wù)需求的其它專業(yè)進(jìn)修的，進(jìn)修期間，工資停發(fā)，費(fèi)用自理，公派進(jìn)修，按規(guī)定辦理。

5、長期患病不能堅(jiān)持正常上班的，由計(jì)生委組織患者統(tǒng)一到指定的醫(yī)院進(jìn)行體檢，如確屬因病不能正常上班的，辦理好病休手續(xù)，按病假規(guī)定處理。若是打著生病的幌子，未正常上班的，當(dāng)年考核定為不稱職，且要求返崗上班，若堅(jiān)持不上崗，按擅自離崗論處。

6、兼衛(wèi)生醫(yī)療機(jī)構(gòu)第二職業(yè)的，勸其不再兼職，如堅(jiān)持兼職，計(jì)算其在上崗期間耽誤的時(shí)間，若累計(jì)達(dá)三十天，扣發(fā)二個(gè)月工資，若累計(jì)達(dá)六十天，扣發(fā)半年工資，累計(jì)達(dá)三個(gè)月，停發(fā)全年工資，累計(jì)超過三個(gè)月，以擅自離崗論處。

上述離崗對(duì)象，由所在單位在本文下發(fā)當(dāng)日起十天內(nèi)發(fā)出返崗?fù)ㄖ?，從通知書發(fā)出起限期一個(gè)月內(nèi)回崗，否則按人調(diào)發(fā)[1992]18號(hào)文件，以“無正當(dāng)理由無故曠工15天或一年內(nèi)累計(jì)曠工時(shí)間超過30天的”先停發(fā)工資，然后予以辭退。

主題詞：計(jì)劃生育 人事 管理 規(guī)定 通知 抄 送：縣委，縣人大，縣政協(xié)，縣紀(jì)委，縣人武部，縣委各部門 縣法院，縣檢察院，群眾團(tuán)體，新聞單位 鄱陽縣人民政府辦公室 2006年10月19日印發(fā)

共印180份

第三篇：所屬企業(yè)人事管理規(guī)定

所屬企業(yè)人事管理規(guī)定

第一章

總

則

第一條中國發(fā)展總公司根據(jù)國家計(jì)委、國家體改委和國務(wù)院經(jīng)貿(mào)辦對(duì)國家計(jì)劃單列企業(yè)集團(tuán)“領(lǐng)導(dǎo)體制比較健全，具有較高的經(jīng)營管理水平”的要求和總公司集團(tuán)化管理體制的要求，特制定本規(guī)定。本規(guī)定適用于所屬企業(yè)。

第二條中國發(fā)展總公司對(duì)所屬企業(yè)實(shí)行總公司高度集中下的分類分級(jí)垂直管理?？偣救耸卤静浚ㄒ韵潞?jiǎn)稱人事本部，下同）為總公司對(duì)系統(tǒng)實(shí)施全面人事管理的執(zhí)行部門，采取對(duì)口業(yè)務(wù)分類分級(jí)垂直管理的體制，負(fù)責(zé)系統(tǒng)中各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位人員的考核任免、人員調(diào)配、人力資源開發(fā)、機(jī)構(gòu)設(shè)置與人員編制、勞動(dòng)工資與社會(huì)保險(xiǎn)、獎(jiǎng)懲、教育培訓(xùn)的全面綜合管理。

第二章

所屬企業(yè)分類

第三條所屬企業(yè)分為專業(yè)公司、駐國（境）外企業(yè)和辦事機(jī)構(gòu)（簡(jiǎn)稱駐外機(jī)構(gòu)，下同）、子公司、其它所屬企業(yè)四種。

專業(yè)公司分為有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司和沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司。

第四條專業(yè)公司獨(dú)資、控股興辦的企業(yè)為專業(yè)公司下屬企業(yè)；子公司獨(dú)資、控股興辦的企業(yè)為子公司下屬企業(yè)。

第三章

機(jī)構(gòu)與編制

第五條專業(yè)公司、駐外機(jī)構(gòu)應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著精兵簡(jiǎn)政的原則設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員編制，并將其機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制報(bào)人事本部審批后執(zhí)行，專業(yè)公司應(yīng)將下屬企業(yè)的機(jī)構(gòu)設(shè)置及人員編制報(bào)總公司人事本部備案。

專業(yè)公司、駐外機(jī)構(gòu)因業(yè)務(wù)發(fā)展確需增加機(jī)構(gòu)及人員，應(yīng)及時(shí)將擬增加的機(jī)構(gòu)及職能報(bào)人事本部，待人事本部審核、報(bào)請(qǐng)總公司總經(jīng)理審批后方可執(zhí)行。

第六條子公司應(yīng)根據(jù)業(yè)務(wù)發(fā)展需要，本著精兵簡(jiǎn)政的原則設(shè)置內(nèi)部機(jī)構(gòu)和人員編制并報(bào)人事本部備案。

第七條所屬企業(yè)應(yīng)于每年一月十五日前按照管理權(quán)限將本企業(yè)的人事工作計(jì)劃及人員基本情況報(bào)人事本部。

第四章

工資管理

第八條有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司、駐外機(jī)構(gòu)要根據(jù)當(dāng)?shù)厍闆r、企業(yè)效益、計(jì)劃目標(biāo)完成情況制定本企業(yè)的工資標(biāo)準(zhǔn)，并須先將其工資方案報(bào)總公司人事本部審批后方可執(zhí)行。子公司、專業(yè)公司應(yīng)將下屬企業(yè)工資方案報(bào)總公司人事本部備案。

第五章

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位人員的聘任、解聘

第九條所屬企業(yè)各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位均實(shí)行聘任制。

第十條以下各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位人員（包括未正式聘任的負(fù)責(zé)人）由人事本部考核管理，總公司總經(jīng)理聘任、解聘：

（一）專業(yè)公司及駐外機(jī)構(gòu)的法人代表、董事長、董事、總經(jīng)理屆（總經(jīng)理；

（二）子公司的法人代表、董事長、董事、總經(jīng)理；

（三）沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司及駐外機(jī)構(gòu)部門一級(jí)經(jīng)理。

第十一條子公司的副總經(jīng)理由該企業(yè)總經(jīng)理提名，經(jīng)人事本部考核，總公司總經(jīng)理聘任、解聘。必要時(shí)，總公司總經(jīng)理可以直接聘任和解聘子公司的副總經(jīng)理。

第十二條沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司下屬企業(yè)的總經(jīng)理由專業(yè)公司總經(jīng)理提名考核后報(bào)總公司人事本部審核，經(jīng)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后人事本部批復(fù)各專業(yè)公司聘任、解聘，副總經(jīng)理由各專業(yè)公司總經(jīng)理考核、聘任、解聘后報(bào)總公司人事本部備案。

第十三條有獨(dú)立人事權(quán)且設(shè)有人事部門的專業(yè)公司，其人事部正職負(fù)責(zé)人由總公司人事本部派出入員擔(dān)任，其財(cái)務(wù)部正職負(fù)責(zé)人由財(cái)務(wù)本部派出入員擔(dān)任，其他部門一級(jí)的經(jīng)理由各專業(yè)公司考核、聘任、解聘后報(bào)人事本部備案。

第十四條有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司應(yīng)遵照總公司分類分級(jí)垂直管理的體制，派出人員擔(dān)任其下屬企業(yè)人事部負(fù)責(zé)人，并將負(fù)責(zé)人名單及基本情況報(bào)總公司人事本部備案。沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司，必要時(shí)其下屬企業(yè)可以由人事本部視情況核準(zhǔn)設(shè)立人事部，似乎本部可派出人員擔(dān)任此下屬企業(yè)人事部負(fù)責(zé)人。

第十五條子公司部門一級(jí)的經(jīng)理由各子公司總經(jīng)理考核聘任、解聘后報(bào)總公司人事本部備案。

第十六條上述各級(jí)管理崗位的聘任、解聘均應(yīng)嚴(yán)格按照下列程序進(jìn)行：

（一）聘任

應(yīng)由總公司總經(jīng)理聘任的領(lǐng)導(dǎo)崗位人員，首先由總公司總經(jīng)理初選（沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司部門一級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位人員，可由該專業(yè)公司提名并將推薦材料報(bào)人事本部）人事本部對(duì)其進(jìn)行審查考核，填寫領(lǐng)導(dǎo)崗位聘任表報(bào)總公司總經(jīng)理。總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事本部負(fù)責(zé)辦理聘任手續(xù)。

（二）解聘

應(yīng)由總公司總經(jīng)理解聘的領(lǐng)導(dǎo)崗位人員，由人事本部根據(jù)總公司總經(jīng)理的要求和總松司的有關(guān)規(guī)章制度進(jìn)行考核，考核不合格的人員，由人事本部向總公司總經(jīng)理提交解聘意見，總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后，人事本部負(fù)責(zé)辦理解聘手續(xù)。

第六章

總公司人員外派

第十七條總公司委派總公司正式職工（含專業(yè)公司人員）長駐京外所屬企業(yè)各級(jí)崗位工作的人員為總公司外派人員。人事本部負(fù)責(zé)外派人員的組織、協(xié)調(diào)、考核、報(bào)批。

第十八條總公司外派人員由所在部門或?qū)I(yè)公司提名，人事本部根據(jù)外派崗位的需要審核、考核，并擬制外派人員名單報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)。外派人員持人事本部和所在部門的聯(lián)合通知到外派單位報(bào)到。

第十九條總公司外派人員在外派期間的工資待遇按照總公司（關(guān)于派往外地專業(yè)公司（企業(yè)）工作的職工工資、福利待遇及休假的規(guī)定）辦理，外派工作結(jié)束后恢復(fù)原單位原崗位工作。

第七章

檔案管理

第二十條所屬企業(yè)人事檔案實(shí)行分級(jí)管理。

第二十一條下列人員的人事檔案一律調(diào)入人事本部，由人事本部直接管理：

（一）專業(yè)公司和駐外機(jī)構(gòu)的總經(jīng)理、副總經(jīng)理；

（二）沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司部門以下（含部門一級(jí)）級(jí)別的全體職工；

（三）子公司的董事長、總經(jīng)理。

有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司部門以下級(jí)別（含部門一級(jí)，總公司外派人員除外）全體職工的人事檔案由該專業(yè)公司人事部管理。

有獨(dú)立人事權(quán)，但暫未設(shè)人事部門的專業(yè)公司副總以下人員的人事檔案可由人事本部代管。

第八章

各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)崗位人員的考核

第二＋二條人事本部組織總公司有關(guān)部門對(duì)人事本部考核范圍的領(lǐng)導(dǎo)崗位人員每年進(jìn)行1至2次考核評(píng)議。特殊情況下隨時(shí)進(jìn)行考察考核。并以考核結(jié)果為依據(jù)對(duì)上述管理人員提出聘任、解聘或獎(jiǎng)懲的建議。

每年總公司管理部門應(yīng)于一月十五日前將對(duì)總公司所屬企業(yè)進(jìn)行的考核鑒定報(bào)人事本部匯總，人事本部負(fù)責(zé)對(duì)所屬企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)崗位人員進(jìn)行全面考核并提出獎(jiǎng)懲方案報(bào)總公司總經(jīng)理批準(zhǔn)后予以實(shí)施。

第二十三條考核的依據(jù)和內(nèi)容：以國家干部政策；有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)、總公司的人事管理規(guī)定、崗位職責(zé)、工作業(yè)績、計(jì)劃目標(biāo)的完成情況為依據(jù)進(jìn)行德、才、勤、績等四個(gè)方面的全面考核。

第二十四條考核的辦法：群眾評(píng)議、個(gè)別談話、開座談會(huì)、民意測(cè)驗(yàn)等。

第二十五條下列領(lǐng)導(dǎo)崗位人員每年七月三十一日和次年一月三十一日前兩次回總公司向總公司領(lǐng)導(dǎo)和管理部門述職：

（一）專業(yè)公司、駐外機(jī)構(gòu)、子公司法人代表、總經(jīng)理、正職負(fù)責(zé)人；

（二）專業(yè)公司、駐外機(jī)構(gòu)副總經(jīng)理福）職人員。

第九章

人員管理

第二十六條所屬企業(yè)必須嚴(yán)格控制人員編制，各類人員的招聘要按照“德才兼?zhèn)洹钡脑瓌t和總公司《人事管理規(guī)定）進(jìn)行嚴(yán)格考核。沒有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司遵照總公司《人事管理規(guī)定》執(zhí)行，有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司、子公司、專業(yè)公司下屬企業(yè)參照總公司（人事管理規(guī)定》執(zhí)行。

第二十七條所屬企業(yè)都應(yīng)按照《中華人民共和國勞動(dòng)法》、當(dāng)?shù)赜嘘P(guān)規(guī)定并參照總公司《勞動(dòng)合同制實(shí)施辦法》實(shí)行全員勞動(dòng)合同制。勞動(dòng)合同的內(nèi)容要根據(jù)本地區(qū)本企業(yè)的特點(diǎn)及具體情況并參考總公司《勞動(dòng)合同文本》的條款制定。

第十章

建立幢全備項(xiàng)管理制度

第二十八條有獨(dú)立人事權(quán)的專業(yè)公司、駐外機(jī)構(gòu)，應(yīng)根據(jù)國家有關(guān)勞動(dòng)法規(guī)并參照總公司人事管理的有關(guān)規(guī)定制定本企業(yè)的人事管理規(guī)章制度，并報(bào)總公司人事本部審批，子公司和其它所屬公司的人事管理制度應(yīng)報(bào)人事本部備案。這些規(guī)章制度原則上應(yīng)有以下方面的內(nèi)容：

1、勞動(dòng)合同制實(shí)施方案。

2、各類人員的崗位責(zé)任制。

3、工資管理辦法。

4、獎(jiǎng)懲辦法等。

第十一章

附則

第二十九條本辦法由人事本部負(fù)責(zé)解釋和修改。

第四篇：人事管理暫行規(guī)定 [2010] 99號(hào)范文

關(guān)于人事管理的暫行規(guī)定

月。

予以調(diào)整工作時(shí)間。

但當(dāng)月連續(xù)請(qǐng)病假8小時(shí)以上或者累計(jì)逾8小時(shí)者必須出具病歷證明，否則均按事假計(jì)。

請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受5天年假。工齡滿二年以上、可享受8天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前15日向總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補(bǔ)休。

3、每周周末規(guī)定休息時(shí)間為正常休息日，售樓人員具體休息日期由部門經(jīng)理自行安排。

（三）個(gè)人工作能力優(yōu)秀。

（四）考核成績優(yōu)秀。

（五）具備其它與職務(wù)要求相關(guān)的綜合能力。

工

準(zhǔn)備，通話時(shí)簡(jiǎn)明扼要，長話短說。中高層職員移動(dòng)電話務(wù)必24小時(shí)開機(jī)，以保聯(lián)絡(luò)通暢。

情況下，由公司行政部負(fù)責(zé)解釋。

員工簽字：

第五篇：公司人事管理規(guī)章制度

公司人事管理規(guī)章制度1

第一條 協(xié)助總監(jiān)組織、領(lǐng)導(dǎo)、管理人事系統(tǒng)工作，帶領(lǐng)團(tuán)隊(duì)實(shí)踐公司“德、忠、實(shí)、勤”的企業(yè)文化，并對(duì)分管的工作承擔(dān)責(zé)任。

第二條 根據(jù)董事會(huì)和經(jīng)營層的要求，協(xié)助總監(jiān)編制、調(diào)整公司組織機(jī)構(gòu)，科學(xué)合理設(shè)置部門和崗位，分配部門及崗位的`職能、職責(zé)。

第三條 協(xié)助總監(jiān)組織、擬訂公司相關(guān)人事管理制度，建立、完善人事管理制度體系，并組織全員學(xué)習(xí)和貫徹執(zhí)行。

第四條 負(fù)責(zé)組織公司崗位職責(zé)的編制，不斷修訂、完善部門和員工崗位職責(zé)；貫徹、落實(shí)、督導(dǎo)全體員工學(xué)習(xí)、掌握并履行好崗位職責(zé)。

第五條 負(fù)責(zé)勞動(dòng)法、經(jīng)濟(jì)法等相關(guān)法律法規(guī)在公司的貫徹執(zhí)行，擬定公司勞動(dòng)合同，并組織全體員工簽訂勞動(dòng)合同，保障公司和員工的合法權(quán)益。

第六條 協(xié)助總監(jiān)完成人員招聘、錄用、任免和調(diào)配，做好人員招聘管理的日常工作。

第七條 負(fù)責(zé)優(yōu)秀人才（知名院校優(yōu)秀畢業(yè)生、知名企業(yè)優(yōu)秀人才及其他機(jī)關(guān)事業(yè)單位的優(yōu)秀管理人才）的招聘渠道開發(fā)與維護(hù)。

第八條 負(fù)責(zé)公司員工人事檔案、人事制度及其他人事管理資料的歸檔和管理。

第九條 負(fù)責(zé)執(zhí)行公司培訓(xùn)管理制度，根據(jù)公司業(yè)務(wù)需要，擬定、季度和月度人力資源培訓(xùn)計(jì)劃并組織實(shí)施。

第十條 負(fù)責(zé)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)（教師團(tuán)隊(duì)、院校、機(jī)關(guān)、協(xié)會(huì)、會(huì)議等資源）和培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的組織、聯(lián)絡(luò)、建立和維護(hù)工作，提升員工培訓(xùn)質(zhì)量和水平，促進(jìn)人力資源持續(xù)發(fā)展。

第十一條 負(fù)責(zé)公司各部門每月績效與任務(wù)考核、季度考評(píng)和員工評(píng)定工作，向總監(jiān)和公司領(lǐng)導(dǎo)提出考核意見。

第十二條 協(xié)助總監(jiān)貫徹執(zhí)行公司薪酬與福利管理制度，負(fù)責(zé)員工薪酬與福利的日常管理事務(wù)。

第十三條 負(fù)責(zé)搞好考勤與薪酬、福利的核定工作。

第十四條 負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的宣傳、建設(shè)，組織員工宣誓，讓每位員工將企業(yè)文化“牢記在心中，落實(shí)在行動(dòng)上”。

第十五條 負(fù)責(zé)公司員工勞動(dòng)合同管理及離職管理工作。

第十六條 嚴(yán)格執(zhí)行公司廉政制度，清正廉潔，杜絕腐敗。

第十七條 嚴(yán)格執(zhí)行公司保密制度，嚴(yán)守公司機(jī)密。

第十八條 負(fù)責(zé)組織、編制公司每周/月工作計(jì)劃 ，負(fù)責(zé)檢查、跟蹤、反饋每項(xiàng)任務(wù)的執(zhí)行情況，并按時(shí)提交考核意見，供總經(jīng)理參考。

第十九條 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)交辦的任務(wù)。

公司人事管理規(guī)章制度2

第一則 總則

為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。

適用范圍：本規(guī)定適用公司全體職員，即公司聘用的全部從業(yè)人員

除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。

第二則 管理權(quán)限

總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、一線經(jīng)理的任免去留及晉級(jí)，決定全體職員的待遇。

人力主管工作職責(zé)：

一、協(xié)助各部門辦理人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

二、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

三、負(fù)責(zé)公司日常勞動(dòng)紀(jì)律及考勤管理。

四、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

五、組織公司人事培訓(xùn)工作。

六、協(xié)助各部門辦理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等人事手續(xù)。

七、組織各部門進(jìn)行職務(wù)分析、職務(wù)說明書的編制。

八、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力主管規(guī)劃。

九、負(fù)責(zé)勞動(dòng)合同的簽定及勞工關(guān)系的處理。

第三則 職員錄用

被正式聘用的新職員，由公司發(fā)給《職工聘用合同》，由公司與其簽定《職員聘用合同》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留。

《職員聘約合同》時(shí)效可由公司與職員雙協(xié)商簽定，最底期限不得少于一年。聘約期滿，如不發(fā)生解聘和離職情況，自動(dòng)續(xù)約。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知公司。

完備調(diào)離手續(xù)

雙方終止或解除勞動(dòng)合同，職員在離職前必須完備離職手續(xù)，未完備離職手續(xù)擅自離職，公司將按曠工或自動(dòng)除名處理。離職手續(xù)包括：

（1）處理工作交接事宜；

（2）按調(diào)離手續(xù)要求辦理離職手續(xù)；

（3）交還所有公司資料、文件、辦公用品及其它公物；

（4）退還公司宿舍及房內(nèi)公物，。由公司提出解除勞動(dòng)合同的職員，臨時(shí)確沒有住房需住公司住房的，時(shí)間不得超過一個(gè)月；

（5）報(bào)銷公司賬目，歸還公司欠款；待所有離職手續(xù)完備后，領(lǐng)取離職當(dāng)月實(shí)際工作天數(shù)薪金。

（7）職員違約或提出解除勞動(dòng)合同時(shí)，職員應(yīng)按合同規(guī)定，歸還在勞動(dòng)合同期限內(nèi)的有關(guān)費(fèi)用。

（8）如與公司簽訂有其它合同（協(xié)議），按其它合同（協(xié)議）的約定辦理。

離職面談

離職前，公司可根據(jù)職員意愿安排總部人力主管或職員上司進(jìn)行離職面談，聽取職員意見。

糾紛處理

合同過程中的任何勞動(dòng)糾紛，職員可通過申訴程序向上級(jí)負(fù)責(zé)人申訴。

第四則 工作守則和行為準(zhǔn)則

員工工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重， 為公司的發(fā)展努力工作。

二、牢記“用戶第一”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。

三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命。

五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。

六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。

八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。

九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

兼 職

職員未經(jīng)公司書面批準(zhǔn)，不得在外兼任獲取薪金的工作。

禁止下列情形的兼職：

（1）在公司內(nèi)從事外部的兼職工作，或者利用公司的工作時(shí)間和其他資源從事所兼任的工作；

（2）兼職于公司的業(yè)務(wù)關(guān)聯(lián)單位或者商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

（3）所兼任的工作構(gòu)成對(duì)本單位的商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)；

（4）因兼職影響本職工作或有損公司形象；

（5）主管級(jí)及以上職員兼職。

個(gè)人投資

職員可以在不與公司利益發(fā)生沖突的前提下，從事合法的投資活動(dòng)，但禁止下列情形的個(gè)人投資：

（1）參與經(jīng)營管理的；

（2）投資于公司的客戶或商業(yè)競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的；

（3）以職務(wù)之便向投資對(duì)象提供利益的；

（4）以直系親屬名義從事上述三項(xiàng)投資行為的。

保密義務(wù)

1、職員有義務(wù)保守公司的經(jīng)營機(jī)密。職員務(wù)必妥善保管所持有的涉密文件。

1、職員未經(jīng)公司授權(quán)或批準(zhǔn)，不準(zhǔn)對(duì)外提供公司文件，以及其它未經(jīng)公開的經(jīng)營情況、業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)。

行為的自我判斷與咨詢

職員在不能清楚判斷自己的行為是否違反本準(zhǔn)則時(shí)，可按以下方法處理：

1以該行為能否毫無保留地在公司公開談?wù)?，為?jiǎn)便的判斷標(biāo)準(zhǔn)；

2向主管或總經(jīng)理提出咨詢。

接受咨詢的部門應(yīng)給予及時(shí)、明確的指導(dǎo)并為當(dāng)事人保密。

職員遵守的行為準(zhǔn)則包括：

一、職員必須嚴(yán)格遵守公司一切規(guī)則制度；

二、職員必須服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)及時(shí)請(qǐng)示，遵照指示辦理；

三、職員必須盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)??；

四、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密；

五、職員不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)；

六、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)務(wù)；

七、職員必須服從上級(jí)命令，有令即行。如有正當(dāng)意見，應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理，應(yīng)遵從公司指揮，予以協(xié)助；

八、在公眾面前做到儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；

九、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；

公司內(nèi)應(yīng)有的禮儀：

第一條 職員必須儀表端莊、整潔。具體要求是：

1 頭發(fā)：職員頭發(fā)要經(jīng)常清洗，保持清潔。

2 指甲：指甲不能太長，應(yīng)經(jīng)常注意修剪。女性職員涂指甲油要盡量用淡色。

3 胡子：胡子不能太長，應(yīng)經(jīng)常修剪。

4 口腔：保持清潔，上班前不能喝酒或吃有異味食品。

5 女性職員化妝應(yīng)給人清潔健康的印象，不能濃妝艷抹，不宜用香味濃烈的香水。

第二條 工作場(chǎng)所的服裝應(yīng)清潔、方便，不追求修飾。具體要求是：

1 襯衫：無論是什么顏色，襯衫的領(lǐng)子與袖口不得污穢。

2 領(lǐng)帶：外出前或要在眾人面前出現(xiàn)時(shí)，應(yīng)配戴領(lǐng)帶，并注意與西裝、襯衫顏色相配。領(lǐng)帶不得骯臟、破損或歪斜松弛。

3 鞋子應(yīng)保持清潔，如有破損應(yīng)及時(shí)修補(bǔ)，不得穿帶釘子的鞋。

4 女性職員要保持服裝淡雅得體，不得過分華麗。

5 職員工作時(shí)不宜穿大衣或過分雍腫的服裝。

第三條 在公司內(nèi)職員應(yīng)保持優(yōu)雅的姿勢(shì)和動(dòng)作。具體要求是：

1 站姿：兩腳腳跟著地，腰背挺直，胸膛自然，頸脖伸直，頭微向下，使人看清你的面孔。兩臂自然，不聳肩。

會(huì)見客戶或出席儀式站立場(chǎng)合，或在長輩、上級(jí)面前，不得把手交叉抱在胸前。

2 坐姿：坐下后，應(yīng)盡量坐端正，把雙腿平行放好，不得傲慢地把腿向前伸或向后伸，或俯視前方。

要移動(dòng)椅子的位置時(shí)，應(yīng)先把椅子放在應(yīng)放的地方，然后再坐。

3 公司內(nèi)與同事相遇應(yīng)點(diǎn)頭行禮表示致意。

4 握手時(shí)用普通站姿，并目視對(duì)方眼睛。握手時(shí)脊背要挺直，不彎腰低頭，要大方熱情，不卑不亢。伸手時(shí)同性間應(yīng)先向地位低或年紀(jì)輕的，異性間應(yīng)先向男方伸手。

5 出入房間的禮貌：進(jìn)入房間，要先輕輕敲門，聽到應(yīng)答再進(jìn)。進(jìn)入后，回手關(guān)門，不能大力、粗暴。進(jìn)入房間后，如對(duì)方正在講話，要稍等靜候，不要中途插話，如有急事要打斷說話，也要看住機(jī)會(huì)。而且要說：“對(duì)不起，打斷您們的談話”。

6 遞交物件時(shí)，如遞文件等，要把正面、文字對(duì)著對(duì)方的方向遞上去，如是鋼筆，要把筆尖向自己，使對(duì)方容易接著；至于刀子或剪刀等利器，應(yīng)把刀尖向著自己。

7 走通道、走廊時(shí)要放輕腳步。

無論在自己的公司，還是對(duì)訪問的公司，在通道和走廊里不能一邊走一邊大聲說話，

更不得唱歌或吹口哨等。

在通道、走廊里遇到上司或客戶要禮讓，不能搶行。

第五則 員工的考勤、休假、請(qǐng)假制度

職員考勤、休假和請(qǐng)假應(yīng)嚴(yán)格按照公司《職員考勤即休假、請(qǐng)假管理制度》執(zhí)行。

標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間

周一至周五：上午9：00—12：30 下午2：00—6：30 晚上7：00—10：00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：11小時(shí)

周六至周末：上午9：30—12：00 下午2：00—6：00 晚上7：00—9：00 合標(biāo)準(zhǔn)工作時(shí)間：8小時(shí)30分

編輯部及管理層人員工作時(shí)間可根據(jù)工作進(jìn)展情況靈活安排，但每天必需填寫個(gè)人一周活動(dòng)表，每周一向上級(jí)匯報(bào)。編輯部工作人員外出無需請(qǐng)示，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告，每周一向上級(jí)匯報(bào)

遲到、早退或曠工

上午上班前和下午下班后，職員要由本人親自打卡，若因故不能打卡，應(yīng)及時(shí)填寫請(qǐng)假單報(bào)負(fù)責(zé)人簽字，然后送主管備案。如因工作原因不能簽到必需至電通知主管。發(fā)現(xiàn)替他人打卡，每次會(huì)扣除雙方薪金各100元。

員工應(yīng)嚴(yán)格遵守勞動(dòng)紀(jì)律。不遲到、早退、曠工。遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。

第一次遲到（早退）提醒注意，第二次遲到（早退）口頭警告，第三次遲到（早退）寫出書面檢查，并再加扣除薪50元。當(dāng)月累計(jì)7次遲到（早退）的，給予警告處分，當(dāng)月連續(xù)三次警告的，公司有權(quán)予以勸退。

遲到或早退5分鐘以上15分鐘以下者，每次扣除薪金20元；15分鐘以上，兩小時(shí)以下者，每次扣除薪金50元，遲到或早退超過兩小時(shí)按曠工處理。

曠工一天扣除2倍的當(dāng)日基本工資。當(dāng)月累計(jì)曠工6天，連續(xù)曠工超過5天，或一年內(nèi)累計(jì)曠工超過30天者，作除名處理，公司不負(fù)責(zé)其一切善后事宜。

請(qǐng)假須填寫請(qǐng)假單，獲得批準(zhǔn)并安排好工作后，才可離開工作崗位，同時(shí)對(duì)請(qǐng)假進(jìn)行備案。

請(qǐng)病假必須于上班前或不遲于上班時(shí)間15分鐘內(nèi)，致電所在主管或直接上級(jí)主管，且應(yīng)于病假后上班第一天內(nèi)，向公司提供規(guī)定醫(yī)務(wù)機(jī)構(gòu)出具的建議休息的有效證明。病假期間扣除當(dāng)日福利補(bǔ)貼。病假累計(jì)半年以上者，至第七個(gè)月起按崗位薪金數(shù)額的70%為基數(shù)發(fā)放。

請(qǐng)事假將被扣除當(dāng)日薪金全額。

因參加社會(huì)活動(dòng)請(qǐng)假，需經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)給予公假，薪金照發(fā)。

如赴外地出差，應(yīng)填寫出差單交主管備案。

一、上班時(shí)間不允許做與工作無關(guān)的事，如需外出應(yīng)請(qǐng)示主管（編輯部無需請(qǐng)示，但需每日填寫外出活動(dòng)記錄報(bào)告，每周一向上級(jí)匯報(bào)）

二、不允許員工從事第二職業(yè)或?qū)ν饧媛毣顒?dòng)，但鼓勵(lì)員工利用業(yè)余時(shí)間參加升學(xué)考試、學(xué)習(xí)培訓(xùn)，提高工作能力。

加 班

如因工作需要，需在非工作時(shí)間工作的，必須通知部門主管。加班時(shí)需填寫加班記錄。但公司不提倡不必要的加班，如因個(gè)人的原因，拖延工作時(shí)間，不算加班。凡加班人員于加班時(shí)不按規(guī)定工作，其有偷懶、睡覺、擅離工作崗位或變相賭博者，經(jīng)查獲后，記過或記大過。經(jīng)理級(jí)以下人員每晚加班2小時(shí)，第二天可晚工作一小時(shí)作為休息時(shí)間。每累記加班24個(gè)小時(shí)，或連續(xù)加班12個(gè)小時(shí)沒有休息，可申請(qǐng)一天帶薪假期，或相當(dāng)于三天工資的加班補(bǔ)助金。管理層為不計(jì)酬加班。

加 班 請(qǐng) 假：

1 操作人員如有特別事故不能加班時(shí)，應(yīng)事先向領(lǐng)班聲明（領(lǐng)有具體事實(shí)不得故意推諉）否則一經(jīng)派定即須按時(shí)到退。

2 連續(xù)加班階段，如因病因事不能繼續(xù)工作時(shí)，應(yīng)向領(lǐng)班或值日值夜人員以請(qǐng)假單請(qǐng)假。

3 公休假日加班，于到班前發(fā)生事故不能加班者，應(yīng)以電話向值日人員請(qǐng)假，次日上班后再檢具證明或敘明具體事實(shí)，填單補(bǔ)假（注明加班請(qǐng)假字樣），此項(xiàng)請(qǐng)假不予列入考勤。

4 在加班時(shí)間中如因機(jī)械故障一時(shí)無法修復(fù)或其他重大原因不能繼續(xù)工作時(shí)，值日值夜人員可分配其他工作或提前下班。

假期管理：為嚴(yán)格勞動(dòng)制度，加強(qiáng)公司對(duì)員工假期的管理，對(duì)各種假期的申請(qǐng)和審批程序做如下規(guī)定。

節(jié) 假 日

國家規(guī)定的大型節(jié)假日，包括元旦（1天）、五一（1天）、國慶（3天）、春節(jié)（8天），給予休假 但因業(yè)務(wù)需要可指定照常上班需以加班計(jì)算。

一、工作年假： 工齡滿一年以上、業(yè)績突出的員工，經(jīng)主管報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)，可享受5天年假。工齡滿二年以上、

可享受7天年假。主管安排職工休年假時(shí)，需提前2周向總經(jīng)理提出申請(qǐng)，經(jīng)批準(zhǔn)后方可休假。確因工作需要無法安排休假的，由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助。

二、事假：?jiǎn)T工在工作期間，確有私事要處理，必須請(qǐng)假。員工請(qǐng)事假須先填寫“員工請(qǐng)假單”，半天以上（不超過1天）的由部門主管批準(zhǔn)，1天以上的.由部門主管核準(zhǔn)，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)。事假期間扣除當(dāng)日基本工資，事假超過10天以上的，公司有權(quán)予以解聘，（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交公司備案。因急事，如不能及時(shí)提前請(qǐng)假的，應(yīng)于當(dāng)日打電話通知本部門，回來后及時(shí)補(bǔ)填請(qǐng)假單。未經(jīng)請(qǐng)假或請(qǐng)假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的，按曠工處理，扣發(fā)當(dāng)日工資；曠工連續(xù)超過3 日，累計(jì)當(dāng)月6天者，公司無條件解聘。

三、探親假：與配偶分居兩地，每年職員可享受一次為期15天的探親假；未婚、父母均在外地居住，每年職員可享受為期7天的探親假；

四、婚假：職員結(jié)婚給婚假10天假期， 子女結(jié)婚可請(qǐng)假2天

五、喪假：直系親屬（指配偶、子女、父母或配偶之父母）死亡，公司給假5天。

六、病假：?jiǎn)T工確實(shí)因病不能上班時(shí)，應(yīng)填寫“員工請(qǐng)假單”，并出具醫(yī)院證明，半天以上（不超過1天）的由單位主管批準(zhǔn)，1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)，全年累計(jì)病假不超過3天的不扣除工資，超過3天的，超出部分計(jì)發(fā)50%的工資（特殊情況除外）。經(jīng)過批準(zhǔn)的申請(qǐng)單交行政中心備案。

員工因急病，不能及時(shí)提前請(qǐng)假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知本部門，并于上班后補(bǔ)填請(qǐng)假單。

本公司員工因執(zhí)行職務(wù)所生的危險(xiǎn)致傷病不能工作者，以公假論，期間以年為限。其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算，假期中薪資照給。

過期仍未痊愈者可依退休規(guī)定命令退休。

請(qǐng)假逾期，應(yīng)照下列規(guī)定辦理：

（一）事假逾期按日計(jì)扣薪津，一年內(nèi)事假積計(jì)超過30天者進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰、停職或開除。

（二）病假逾期可以未請(qǐng)事假的假期抵消，事假不敷抵消時(shí)按日計(jì)扣薪津。但患重大疾病需要長期療養(yǎng)，經(jīng)總經(jīng)理特別核準(zhǔn)者不在此限。

特準(zhǔn)病假以半年為限，其假期延至次年時(shí)應(yīng)合并計(jì)算。特準(zhǔn)病假期間薪資減半發(fā)給，逾期者可予命令退休或資遣。

本公司員工請(qǐng)假期屆滿行續(xù)假或雖行續(xù)假尚未核準(zhǔn)而不到職者，除確因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事情外，均以曠工論。

請(qǐng)假理由不充分或有妨礙工作時(shí)，可酌情不予給假，或縮短假期或令延期請(qǐng)假。

請(qǐng)假者必須將經(jīng)辦事務(wù)交待其他員工代理，并于請(qǐng)假單內(nèi)注明。

本公司員工依本規(guī)則所請(qǐng)假如發(fā)現(xiàn)有虛偽事情者，除以曠工論處外，并依情節(jié)輕重予以懲處。

第六則 工資待遇

一、工齡補(bǔ)助：在公司工作年滿一年的職員，每年增加____元的工齡補(bǔ)助。

二、獎(jiǎng)金：銷售提成：根據(jù)各業(yè)務(wù)部門的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。

三、全勤獎(jiǎng)勵(lì)：全月出滿勤，未請(qǐng)假、無遲到、早退、曠工者，發(fā)放全勤獎(jiǎng)金。

四、職員工資發(fā)放日期： 職員工資，采用月工資制，于每月底發(fā)給。

五、公司工資實(shí)行保密制度，員工個(gè)人的工資對(duì)其他員工保密，如員工對(duì)其工資有異議，請(qǐng)直接與經(jīng)理聯(lián)系；

第七則 獎(jiǎng)懲

公司對(duì)以下情形之一者，予以記功受獎(jiǎng)：

一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者；

二、業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

三、對(duì)公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給帶來明顯效率或效益者；

四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎(jiǎng)行為。

記功授獎(jiǎng)方式有：大功、小功、嘉獎(jiǎng)、通報(bào)表揚(yáng)、一次性獎(jiǎng)金等。

公司對(duì)以下情況之一者，予以記過處罰：

一、利用工作之便圖取私利、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、違反公司財(cái)務(wù)制度者；

二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，在場(chǎng)職員未能及時(shí)全力加以挽救者；

三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；

四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；

五、怠慢、欺辱、謾罵、毆打顧客，給公司形象帶來損害者；

六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動(dòng)遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；

七、嚴(yán)重違反公司勞動(dòng)紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)則制度者；

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事、技術(shù)等機(jī)密者；

九、觸犯公司其他制度記過處罰規(guī)定或國家法律行為；

記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、警告、通報(bào)批評(píng)、一次性罰款等；

若職員行為給公司造成重大損失或觸犯國家法律法規(guī)的，將追究當(dāng)事人法律責(zé)任，公司有權(quán)起訴；獎(jiǎng)懲記錄，納入公司考核內(nèi)容。

第八則 福利

一、保險(xiǎn)：按公司現(xiàn)行的保險(xiǎn)規(guī)定，公司的骨干人員和經(jīng)理級(jí)以上人員可享受公司投保的個(gè)人醫(yī)療保險(xiǎn)。

二、困難補(bǔ)助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。

三、過節(jié)費(fèi)：根據(jù)國家規(guī)定的節(jié)假日（元旦、春節(jié)、婦女節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、端午節(jié)、兒童節(jié)、國慶節(jié)等），公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。

四、外出郊游：每年的春季或秋季，組織員工外出郊游。

五、住院慰問：?jiǎn)T工住院期間，視具體情況公司組織人員慰問。

本制度如有未盡事宜，可以隨時(shí)做出合理的調(diào)整。

本制度自 年 月 日起執(zhí)行

公司人事管理規(guī)章制度3

一、考勤管理規(guī)定

目的

為了保持良好的工作環(huán)境和氛圍，提高工作效益，促使辦公規(guī)范化，特制定本規(guī)定。

責(zé)任與檢查

1.部門經(jīng)理對(duì)部門人員有直接管理責(zé)任，對(duì)所屬員工的出勤有直接管理責(zé)任。

2.總經(jīng)理對(duì)各個(gè)員工的考勤有監(jiān)控之責(zé)。

管理制定

1.上班時(shí)間

2.星期一至星期六上班，星期天休息。

3.營運(yùn)部：上午：09：00-12：00

下午：13：00-18：00

4.開發(fā)部：上午：09：00-12：00

下午：13：30-18：00

晚班：19：00-21：00

5.網(wǎng)絡(luò)部：上午：09：00-12：00

下午：13：00-18：00

晚班：15：00-24：00

員工上午上班打卡一次，中午上班打卡一次，下午下班打卡一次，加班人員按晚班上下班時(shí)間打卡。(備注：中午上班應(yīng)在12：30后打卡)

(1)出差人員在外出差時(shí)，每天9：00~10：30用所在地電話(不能用IC卡、IP卡)撥打銷售行政文員的電話并通話以作考勤登記，并在《出差跟蹤表》上填寫通話時(shí)間、電話號(hào)碼、地點(diǎn)。

(2)如員工外出,需填寫外出申請(qǐng)單,由部門負(fù)責(zé)人簽字同意后交由前臺(tái);如未能在下班前回來打卡,應(yīng)在第二天上班時(shí)補(bǔ)填外出申請(qǐng)單交給部門經(jīng)理簽字證明確屬因公外出;

(3)工資發(fā)放的形式和日期:工資發(fā)放時(shí)間為每月15日當(dāng)天,當(dāng)月發(fā)放上月全額薪資,(例:8月15日領(lǐng)取7月份薪資),工資發(fā)放形式,以銀行匯款或現(xiàn)金;

工資以實(shí)際出勤的天數(shù)計(jì)算，如需加班滿2小時(shí)的員工，公司發(fā)放10元/小時(shí)作為加班補(bǔ)貼。

(4)公司特設(shè)每月全勤獎(jiǎng)50元作為獎(jiǎng)勵(lì)。

6.獎(jiǎng)罰規(guī)定

遲到：

(1)遲到1~30分鐘，每一分鐘扣罰一元。

(2)上班時(shí)間遲到30~60分鐘或以上，扣罰半天工資。

(3)月累計(jì)超過60分鐘或以上，扣一天工資。

(4)因突發(fā)事件遲到經(jīng)核準(zhǔn)者，經(jīng)事假處理。

早退：

(1)早退1~30分鐘內(nèi)，每分鐘扣罰一元。

(2)早退30~60分鐘或以上，扣罰半天工資。

(3)月累計(jì)超過60分鐘或以上，扣一天工資。

(4)因突發(fā)事件早退經(jīng)核準(zhǔn)者，經(jīng)事假處理。

曠工：

(1)假期滿未續(xù)假，又沒有上班者，均以曠工論。

(2)曠工一天，除當(dāng)天不計(jì)工時(shí)外，另外扣兩天工資。連續(xù)曠工三日，或全月累計(jì)曠工六日，予以開除處分。上班時(shí)間外出辦私事，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，作曠工一天處理。

二、請(qǐng)(休)假管理制度

請(qǐng)假方式

因事請(qǐng)假需寫《請(qǐng)假單》，將請(qǐng)假單交給直接主管審批或上級(jí)主管審批，批準(zhǔn)后才能休假。

批核權(quán)限

1.經(jīng)理以下人員：一天以上三天以下向經(jīng)理請(qǐng)假，三天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

2.經(jīng)理：一天以上三天以下向副總請(qǐng)假，三天以上需總經(jīng)理批準(zhǔn)。

請(qǐng)假規(guī)定

1.請(qǐng)假期時(shí)，一天以內(nèi)的提前半天，申請(qǐng)三天以內(nèi)的提前一天申請(qǐng)，三天以上的提前三天申請(qǐng)。

2.事假起始計(jì)算為小時(shí)，未滿1小時(shí)以1小時(shí)計(jì)算，所有事假都不予計(jì)當(dāng)日薪酬。

3.因病請(qǐng)假，須填寫《請(qǐng)假單》經(jīng)權(quán)限主管核準(zhǔn)后方可離崗。外地出差因病不能上班，可托人或電話向部門主管請(qǐng)假，如部門主管同意，部門主管必須代申請(qǐng)人填寫《請(qǐng)假單》交人事部備案。如部門主管不同意，應(yīng)電話告知或托人告知申請(qǐng)人應(yīng)按規(guī)定上班。請(qǐng)病假須遞交有效的醫(yī)院證明，方才有效。

4.如患重大病癥住院治療，超過兩個(gè)星期起予以停工(自動(dòng)離職)，病例愈后經(jīng)醫(yī)院證明可從事原崗位工作的可考慮予以復(fù)職。

5.假期中公休日當(dāng)休息日論。病假不足一日則以小時(shí)來計(jì)。

探親假、婚假、喪假、產(chǎn)假都按國家規(guī)定辦理

法定節(jié)假日放假規(guī)定

1月1日

元旦放假1天

5月1日

國際勞動(dòng)節(jié)放假1天

10月1日

國慶節(jié)放假1天

中秋節(jié)、端午節(jié)放假半天管理規(guī)定

1.請(qǐng)假必須提前申請(qǐng)，安排工作代理人，經(jīng)權(quán)責(zé)主管同意簽準(zhǔn)后方可告假，如寫好請(qǐng)假申請(qǐng)，但直屬主管未簽準(zhǔn)而請(qǐng)假人離開公司則以曠工論處。

2.如因突發(fā)事件不能預(yù)先辦理請(qǐng)假手續(xù)，應(yīng)于事發(fā)當(dāng)日?qǐng)?bào)告直屬主管或電話請(qǐng)假或托人代辦請(qǐng)假手續(xù)。電話請(qǐng)假或托人請(qǐng)假必須說明請(qǐng)假原因。凡請(qǐng)假未獲批準(zhǔn)而擅自離崗者，作曠工論處。

3.申請(qǐng)長假(7天以上)，應(yīng)在休假期前做好工作小結(jié)并向臨時(shí)接替人員及直屬上司交待清楚。

4.經(jīng)理、主管休假期間須留下假期中的聯(lián)系電話，以備不時(shí)之需。

5.假期滿未續(xù)期或續(xù)假但未獲批準(zhǔn)者(因病或臨時(shí)發(fā)生意外等不可抗力事件除外)均為曠工。

6.請(qǐng)假理由不充分而妨礙工作時(shí)，可酌情不予請(qǐng)假或縮短請(qǐng)假時(shí)間。

三、出差管理規(guī)定

1目的

規(guī)范公司員工出差管理，依據(jù)公司實(shí)際情況特制定本出差辦法。

2適用范圍

公司所有出差員工。

3出差定義

因公事需要外出辦理且經(jīng)公司領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)同意，外出往返時(shí)間在一天以上的即為出差。

4出差申請(qǐng)及審批程序

(1)因工作需要安排出差者，出差員工必須提前填寫《出差申請(qǐng)表》，經(jīng)上級(jí)主管審批后交行政部考勤存檔;

(2)部門經(jīng)理以下員工出差，由直屬主管審批;

(3)部門總監(jiān)以下員工出差，由直屬總監(jiān)審批，副總經(jīng)理批準(zhǔn);

(4)部門總監(jiān)及副總經(jīng)理出差，由總經(jīng)理審批及批準(zhǔn);

5出差借支與報(bào)銷

(1)員工出差需向公司申請(qǐng)借款時(shí)，必須填寫《借款單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人審批后,交由總經(jīng)理簽字同意方可到財(cái)務(wù)部領(lǐng)取借支款;

(2)員工出差申請(qǐng)的借款，應(yīng)于出差返回后3天內(nèi),整理好相關(guān)差旅費(fèi)用憑證,按一定的規(guī)格貼放整齊,到財(cái)務(wù)處辦理報(bào)銷手續(xù)，抵扣借支款;因特殊原因不能及時(shí)辦理報(bào)銷者，可延期在一周內(nèi)辦完;前款不清，后款不借;

(3)員工出差發(fā)生的各項(xiàng)開支，規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)范圍內(nèi)的由經(jīng)辦人填寫《出差報(bào)銷單》并附上已審批的〈〈出差申請(qǐng)表〉〉，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)核實(shí)，財(cái)務(wù)審核后方可報(bào)銷，超過規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的須經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn);

(4)對(duì)在報(bào)銷過程中發(fā)生的不真實(shí)的原始單據(jù)和不合理的各項(xiàng)開支，財(cái)務(wù)部有權(quán)不給予受理，待經(jīng)辦人說明具體情況并經(jīng)部門主管批準(zhǔn)后方可受理;

(5)員工在出差期間發(fā)生的`各項(xiàng)開支，其票據(jù)均需提供原始有效票據(jù)，特殊情況遺失或因任何原因不能提供原始票據(jù)的，須經(jīng)總經(jīng)理簽字同意后，財(cái)務(wù)部方可給予支付相關(guān)費(fèi)用;

(6)因公務(wù)需要且經(jīng)公司批準(zhǔn)的其他各項(xiàng)費(fèi)用開支，給予實(shí)報(bào)實(shí)銷;

6出差管理

(1)出差人員當(dāng)天在上午11：00前離開公司的可享一天的出差補(bǔ)助，上午11：00后離開公司的只享有半天的補(bǔ)助;

(2)出差補(bǔ)助一律按出差的公歷天數(shù)計(jì)算，以票據(jù)為準(zhǔn)，凡出差期間不予計(jì)算加班費(fèi)，可安排補(bǔ)休;法定節(jié)假日出差按正常工作日計(jì)算;

(3)出差途中如遇特殊情況需延長出差時(shí)間的，必須向公司匯報(bào)原由，經(jīng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)同意后方可延期，否則公司不予報(bào)銷所有出差費(fèi)用，并且視其情形輕重給予行政處分;

(4)員工出差期間應(yīng)隨時(shí)與公司保持聯(lián)系，每天必須及時(shí)向上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況，并在結(jié)束出差返回公司的三個(gè)工作日內(nèi)遞交書面的出差報(bào)告呈交上級(jí)主管;

(5)出差人員必須維護(hù)公司形象和利益，做到舉止文明、談吐文雅、待人熱情;

7出差費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn)

(1)乘坐交通工具標(biāo)準(zhǔn)

級(jí)別

飛機(jī)

火車

輪船

汽車

市內(nèi)交通工具

總經(jīng)理

不限

軟臥

不限

豪華大巴

的士

副總經(jīng)理

經(jīng)濟(jì)倉

軟臥

2等倉

豪華大巴

的士

部門總監(jiān)

視情形

軟臥

3等倉

豪華大巴

的士

拓展/區(qū)域經(jīng)理

視情形

硬臥

4等倉

豪華大巴

限30元/天(憑票據(jù))

主管級(jí)以下

視情形

硬臥

4等倉

大巴

限20元/天(憑票據(jù))

(2)員工出差住宿費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

級(jí)別

特殊城市

一級(jí)城市

二/三級(jí)城市

備注

總經(jīng)理

實(shí)報(bào)實(shí)銷

實(shí)報(bào)實(shí)銷

實(shí)報(bào)實(shí)銷

各部門按此標(biāo)準(zhǔn)，憑有效票據(jù)予以實(shí)報(bào)實(shí)銷。

副總經(jīng)理

300元/天

250元/天

220元/天

部門總監(jiān)

250元/天

220元/天

180元/天

拓展/區(qū)域經(jīng)理

200元/天

180元/天

150元/天

主管級(jí)以下

180元/天

160元/天

140元/天

(3)員工出差用餐及電話費(fèi)補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)

級(jí)別

餐費(fèi)

電話費(fèi)

備注

總經(jīng)理

實(shí)報(bào)實(shí)銷

實(shí)報(bào)實(shí)銷

副總經(jīng)理

60元/天

30元/天

部門總監(jiān)

40元/天

20元/天

拓展/區(qū)域經(jīng)理

30元/天

20元/天

主管級(jí)以下

30元/天

10元/天

(4)出差費(fèi)用的借支控制

按差旅預(yù)算(交通費(fèi)+出差用餐費(fèi)+住宿費(fèi))x出差天數(shù),按預(yù)算總額整數(shù)到財(cái)務(wù)借支款,返回公司再還款

四，工作人員工作紀(jì)律

為了保持優(yōu)美的工作環(huán)境和良好的工作氛圍，提高工作效率，促使辦公秩序化規(guī)范化，特制定本紀(jì)律。

1.保持精力充沛，上班時(shí)間不準(zhǔn)打瞌睡，不準(zhǔn)隨意外出公司。中午休息時(shí)間應(yīng)在自己座位休息，不準(zhǔn)在接待室和會(huì)議室午睡。

2.舉止文明、坐立端正、談吐文雅，待人熱情，講究禮貌、不卑不亢。

3.保持辦公室環(huán)境清潔。員工不得在辦公區(qū)內(nèi)用餐，上班時(shí)間禁止吸煙，不可以在辦公區(qū)吃零食;辦公時(shí)不用的文件、資料放入柜內(nèi)，盡量保持臺(tái)面整齊。保護(hù)室內(nèi)植物，離開辦公室時(shí)把臺(tái)面收拾干凈。

4.接傳電話時(shí)應(yīng)注意語氣和藹，標(biāo)準(zhǔn)語句為“您好，x部門或x人，請(qǐng)問您哪位”打電話：“您好，這是韓流攻略x部門，請(qǐng)”掛電話：“謝謝，再見”。不準(zhǔn)用電話聊天和非工作性質(zhì)的上網(wǎng)，接到質(zhì)量投訴電話，耐心向?qū)Ψ浇榻B接管投訴部門是售后服務(wù)部，并將電話轉(zhuǎn)售后服務(wù)部;接到本部門電話要轉(zhuǎn)對(duì)應(yīng)部門，轉(zhuǎn)接時(shí)要注意禮貌。

5.保持辦公室安靜，不準(zhǔn)大聲喧嘩，不準(zhǔn)串崗閑談。接待客人、部門開會(huì)或研究時(shí)間較長的活動(dòng)，應(yīng)到接待室或會(huì)議室。

6.保持衛(wèi)生，維護(hù)公司環(huán)境清潔，不準(zhǔn)隨地吐痰、倒水，不準(zhǔn)亂扔紙屑、雜物，不準(zhǔn)在辦公室進(jìn)餐。禁止在公司辦公區(qū)域內(nèi)吸煙，違者罰款20元。所有人員必須佩戴工作牌，違者罰款20元。

7.堅(jiān)持勤儉辦事。①節(jié)約用水;②節(jié)約用電，最后離開辦公室的員工自覺關(guān)好辦公室及辦公區(qū)所有燈、氣、水的開關(guān);③節(jié)約使用辦公用品;④不得損壞任何設(shè)施，更不得將辦公物占為已有。

8.切實(shí)保守秘密，下班時(shí)鎖好資料、文件。不該知道的事情不打聽，不該看的資料不看。不隨便進(jìn)入設(shè)計(jì)打板室、電話總機(jī)房。信息技術(shù)中心等機(jī)要部門。非專職人員不準(zhǔn)擅自使用復(fù)印機(jī)、傳真機(jī)、電話總機(jī)設(shè)備。

9.注意儀表與形象：男士上班應(yīng)穿著整齊，不可以穿拖鞋;女士淡妝、不得穿便裝(拖鞋、赤脯)上班。男士不得留胡須，剃光頭，頭發(fā)要每天梳理，衣服要整理，女士不得穿低胸、超短裙。

10.上下班時(shí)互相要打招呼。禁止在客戶面前吵架、指責(zé)、埋怨。

11.接待客人要熱情大方、服務(wù)周到、首先是“歡迎光臨”，然后給客人看坐、倒茶水;送客時(shí)“謝謝光臨，下次再見”。

12.員工下午下班打卡后，如需返回公司取走物品，應(yīng)告知部門主管人員。如非工作需要，禁止使用公司資源私用，如有違反，并造成公司財(cái)產(chǎn)損失者，將追究相關(guān)責(zé)任人法律責(zé)任。

13.員工年底獎(jiǎng)金與晉升，以員工日常工作表現(xiàn)與績效考核成績作綜合評(píng)估。

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公司人事管理規(guī)章制度4

為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。本規(guī)定適用公司全體職員即公司聘用的全部從業(yè)人員。

第一章人事管理權(quán)限

第一條總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、所有員工的任免去留及晉級(jí)，決定全體員工的待遇，負(fù)責(zé)全體職員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂

第二條門店經(jīng)理的管理權(quán)限和工作職責(zé)：

一、協(xié)助總經(jīng)理管理公司職員的任免、晉升、調(diào)動(dòng)、獎(jiǎng)懲等事宜。

二、做好各門店人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

四、負(fù)責(zé)公司各店面日常工作管理以及考勤管理。

五、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

六、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

七、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)進(jìn)行合理的安排，保證完成全年的.各店鋪銷售任務(wù)

第二章員工的招聘與管理

第一條招聘原則：公開招收、自愿報(bào)名、全面考核、擇優(yōu)錄取。

第二條聘用流程：招聘計(jì)劃應(yīng)聘人員填寫《個(gè)人簡(jiǎn)歷表》面試安排店鋪進(jìn)行實(shí)習(xí)入職前培訓(xùn)（介紹公司情況企業(yè)文化等）（合格者）分配店鋪或區(qū)域辦理相關(guān)手續(xù)（正式上班）

第三條試用：導(dǎo)購員試用分二個(gè)階段：1、實(shí)習(xí)導(dǎo)購試用期為10天，合格者晉升初級(jí)導(dǎo)購。2、初級(jí)導(dǎo)購試用期為20天，合格者晉升為中級(jí)導(dǎo)購（試用期結(jié)束）。特別優(yōu)秀者經(jīng)過考核可以提前結(jié)束試用期。

一、實(shí)習(xí)導(dǎo)購員試用期上班不足10天要求辭職，沒有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，公司有權(quán)利隨時(shí)解聘不計(jì)算工資。

三、實(shí)習(xí)導(dǎo)購不參與銷售提成，工資按每天20元計(jì)算。初級(jí)導(dǎo)購日工資20元另加個(gè)人銷售提成。

四、店長、領(lǐng)班根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評(píng)分并寫出初核評(píng)語上交店面經(jīng)理。

五、店面經(jīng)理根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況以及店長領(lǐng)班的初核評(píng)語作出決定并通報(bào)總經(jīng)理。

第四條提前結(jié)束試用期：

一、在試用期間，對(duì)業(yè)務(wù)素質(zhì)、銷售技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，店面經(jīng)理可以報(bào)請(qǐng)總經(jīng)理批準(zhǔn)對(duì)此員工提前結(jié)束試用期轉(zhuǎn)為正式員工，并享受正式員工的相關(guān)待遇。

二、在試用期10—15天內(nèi)，對(duì)明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，店面經(jīng)理可以提前向總經(jīng)理報(bào)請(qǐng)?zhí)崆稗o退試用職員。

第五條員工錄用：被正式聘用的新職員，由人事負(fù)責(zé)人與其簽定《員工聘用協(xié)議》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

第六條勞動(dòng)協(xié)議：《員工聘用協(xié)議》一年簽定一次。聘用期滿如不發(fā)生解聘和離職情況將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人事經(jīng)理。（經(jīng)理則要提前30天）

第三章培訓(xùn)機(jī)制

第一條為提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，開展定期和不定期的各種形式的培訓(xùn)。

第二條員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由店面經(jīng)理（督導(dǎo)）、店長負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：

1、公司簡(jiǎn)介、人事管理規(guī)章的講解；

2、企業(yè)文化知識(shí)的培訓(xùn)；工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；

3、業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；服務(wù)意識(shí)；禮貌用語的培訓(xùn)。

二、在職培訓(xùn)：?jiǎn)T工不斷的研究學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，店長領(lǐng)班應(yīng)隨時(shí)施教，提高員工的能力；特別是淡場(chǎng)的培訓(xùn)。

三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事。

第四章工作守則和行為準(zhǔn)則

第一條工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心，處處以公司的利益為重，為公司的發(fā)展努力工作。

二、樹立服務(wù)意識(shí)，牢記“顧客至上”的原則，主動(dòng)、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。

三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識(shí)使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，上級(jí)安排的任務(wù)必須在最短的時(shí)間內(nèi)作出滿意的答復(fù)。

五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對(duì)所有員工提出的敬業(yè)要求。

六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。

八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。

九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

第二條行為準(zhǔn)則包括：

一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度；盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取

二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對(duì)未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請(qǐng)示上級(jí)，遵照指示辦理；對(duì)不服從領(lǐng)導(dǎo)安排與管理的員工可以采取記大過、開除等懲罰辦法。

三、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事等機(jī)密；不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動(dòng)

四、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)物；

五、服從上級(jí)命令，有令即行。如有正當(dāng)意見應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理。

六、儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；

七、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；

第五章薪酬及福利待遇

第一條薪酬

一、底薪：由基本工資與職務(wù)工資組成。

二、加班工資，按實(shí)際情況給予補(bǔ)休或者補(bǔ)薪。加班時(shí)間在2—6小時(shí)以內(nèi)的加班工資按4元/小時(shí)計(jì)算（注：長白班人員加班工資按5元/小時(shí)），加班時(shí)間達(dá)6小時(shí)以上（含6小時(shí)）按5元/小時(shí)計(jì)算加班工資。

以下情況視為加班：

1、國家規(guī)定的法定節(jié)假日加班；（節(jié)假日工資次年3月15號(hào)發(fā)放）

2、公司規(guī)定的加班時(shí)間超過二小時(shí)以上的（當(dāng)月發(fā)放）

三、銷售提成：根據(jù)各門店的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。（具體見每月銷售任務(wù)）

四、導(dǎo)購之星獎(jiǎng)勵(lì)：完成當(dāng)月個(gè)人銷售指標(biāo)且銷售額或數(shù)量排名第一者可獲得導(dǎo)購之星獎(jiǎng)20元。

五、全勤獎(jiǎng)勵(lì)：分月全勤獎(jiǎng)勵(lì)、全勤獎(jiǎng)勵(lì)。

1、月全勤獎(jiǎng)勵(lì)：當(dāng)月出滿勤（未請(qǐng)事病假、無遲到早退、無曠工）者給予月全勤獎(jiǎng)勵(lì)30元。

2、全勤獎(jiǎng)勵(lì)：連續(xù)四個(gè)季度出滿勤（未請(qǐng)事病假、無遲到早退、無曠工）給予全勤獎(jiǎng)金100元。

第二條節(jié)假日工資計(jì)算

元旦 1天日均工資*2/天

春節(jié) 3天日均工資*2/天

清明 1天日均工資*2/天

端午 1天日均工資*2/天

中秋 1天日均工資*2/天

國慶節(jié) 3天日均工資*2/天

勞動(dòng)節(jié) 1天日均工資*2/天

注：次年的3月15號(hào)發(fā)放以上節(jié)日工資

第三條：福利

一、困難補(bǔ)助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請(qǐng)?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。

二、過節(jié)費(fèi)：中秋節(jié)、端午節(jié)公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。

三、員工生日：由公司相關(guān)人員安排，并出50元用于購買蛋糕等禮品以表慶祝。

公司人事管理規(guī)章制度5

第一章入職指引

第一節(jié)入職與試用

一、用人原則：

重選拔、重潛質(zhì)、重品德。

二、聘請(qǐng)條件：

合格的應(yīng)聘者應(yīng)具備應(yīng)聘崗位所要求的年齡、學(xué)歷、專業(yè)、執(zhí)業(yè)資格等條件，同時(shí)具備敬業(yè)精神、協(xié)作精神、學(xué)習(xí)精神和創(chuàng)新精神。

三、入職

其次節(jié)考勤管理

一、工作時(shí)間公司每周工作五天半，員工每日正常工作時(shí)間為7。5小時(shí)。其中：

周一至周五：上午：8：30 — 12：00下午：13：30 — 17：30為工作時(shí)間12：00 — 13：30為午餐休息

周六：上午：8：30 — 12：00為工作時(shí)間

實(shí)行輪班制的部門作息時(shí)間經(jīng)人事部門審查后實(shí)施。

二、考勤

1 、全部專職員工必需嚴(yán)格遵守公司考勤制度，上下班親自打卡（午休不打卡），不得代替他人打卡。

2、遲到、早退、曠工

（1）遲到或早退30分鐘以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金10元。 30分鐘以上1小時(shí)以內(nèi)者，每次扣發(fā)薪金20元。超過1小時(shí)以上者必需提前辦理請(qǐng)假手續(xù)，否則按曠工處理。

（2）月遲到、早退累計(jì)達(dá)五次者，扣除相應(yīng)薪金后，計(jì)曠工一次。曠工一次扣發(fā)一天雙倍薪金。內(nèi)曠工三天及以上者予以辭退。

3 、請(qǐng)假

（1）病假

a 、員工病假須于上班起先的前30分鐘內(nèi)，即8：30 — 9：00致電部門負(fù)責(zé)人，請(qǐng)假一天以上的，病愈上班后須補(bǔ)區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院就診證明。

b 、員工因患傳染病或其他重大疾病請(qǐng)假，病愈返工時(shí)需持區(qū)、縣級(jí)以上醫(yī)院出具的康復(fù)證明，經(jīng)人事部門核定后，由公司賜予工作支配。

（2）事假：緊急突發(fā)事故可由自己或托付他人告知部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)，其余請(qǐng)假均應(yīng)填寫《請(qǐng)假單》，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)核準(zhǔn)，報(bào)人事部門備案，方可離開工作崗位，否則按曠工論處。事假期間不計(jì)發(fā)工資。

4 、出差

（1）員工出差前填好《出差申請(qǐng)單》呈權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn)后，報(bào)人事部門備案，否則按事假進(jìn)行考勤。（2）出差人員原則上須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)返回，如需延期應(yīng)告知部門負(fù)責(zé)人，返回后在《出差申請(qǐng)單》上注明事由，經(jīng)權(quán)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)簽字按出差考勤。

5 、請(qǐng)假出差批準(zhǔn)權(quán)限：

三天以內(nèi)由干脆上級(jí)審批，三天以上十天以內(nèi)由隔級(jí)上級(jí)審批，十天以上集團(tuán)總部員工由人力資源部審查、總裁審批，子公司員工由所在公司人事主管部門審查、總經(jīng)理審批。

6 、加班

（1）加班應(yīng)填寫《加班單》，經(jīng)部門負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人事部門備案，否則不計(jì)加班費(fèi)。加班工時(shí)以考勤打卡時(shí)間為準(zhǔn)，統(tǒng)一以《勞動(dòng)合同》約定標(biāo)準(zhǔn)為基數(shù)，以天為單位計(jì)算。

（2）加班工資按以下標(biāo)準(zhǔn)計(jì)算：工作日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 150 %休息日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 200 %法定節(jié)日加班費(fèi)=加班天數(shù)×基數(shù)× 300 %

（3）人事部門負(fù)責(zé)審查加班的合理性及效率。

（4）公司內(nèi)臨時(shí)工、兼職人員、部門主管（含）以上管理人員不計(jì)算加班費(fèi)。

（5）公司實(shí)行輪班制的員工及駕駛員加班費(fèi)計(jì)算方法將另行規(guī)定。

7 、考勤記錄及檢查

（1）考勤負(fù)責(zé)人需對(duì)公司員工出勤狀況于每月五日前（遇節(jié)假日順延）將上月考勤予以上報(bào)，經(jīng)部門領(lǐng)導(dǎo)審核后，報(bào)人事部門匯總，并對(duì)考勤精確性負(fù)責(zé)。

（2）人事部門對(duì)公司考勤行使檢查權(quán)，各部門領(lǐng)導(dǎo)對(duì)本部門行使檢查權(quán)。檢查分例行檢查（每月至少兩次）和隨機(jī)檢查。

（3）對(duì)于在考勤中弄虛作假者一經(jīng)發(fā)覺，賜予100元以上罰款，情節(jié)嚴(yán)峻者作辭退處理。

第三節(jié)人事異動(dòng)

一、調(diào)動(dòng)管理

1 、由調(diào)入部門填寫《員工內(nèi)部調(diào)動(dòng)通知單》，由調(diào)出及調(diào)入部門負(fù)責(zé)人雙方同意并報(bào)人事部門經(jīng)理批準(zhǔn)，部門經(jīng)理以上人員調(diào)動(dòng)由總裁（子公司由總經(jīng)理）批準(zhǔn)。

2 、批準(zhǔn)后，人事部門應(yīng)提前以書面形式通知本人，并以人事變動(dòng)發(fā)文通報(bào)。

3 、一般員工須在三天之內(nèi)，部門負(fù)責(zé)人在七天之內(nèi)辦理好工作交接手續(xù)。

4 、員工本人應(yīng)于指定日期履任新職，人事部門將相關(guān)文件存檔備查，并于信息管理系統(tǒng)中進(jìn)行信息置換。

5 、人事部門將依據(jù)該員工于新工作崗位上的工作職責(zé)，對(duì)其進(jìn)行人事考核，評(píng)價(jià)員工的.異動(dòng)結(jié)果。

二、辭職管理

1 、公司員工因故辭職時(shí)，本人應(yīng)提前三十天向干脆上級(jí)提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)批準(zhǔn)后轉(zhuǎn)送人事部門審核，高級(jí)員工、部門經(jīng)理以上管理人員辭職必需經(jīng)總裁批準(zhǔn)。

2 、收到員工辭職申請(qǐng)報(bào)告后，人事部門負(fù)責(zé)了解員工辭職的真實(shí)緣由，并將信息反饋給相關(guān)部門，以保證剛好進(jìn)行有針對(duì)性的工作改進(jìn)。

3 、員工填寫《離職手續(xù)辦理清單》，辦理工作移交和財(cái)產(chǎn)清還手續(xù)。

4 、人事部門統(tǒng)計(jì)辭職員工考勤，計(jì)算應(yīng)領(lǐng)取的薪金，辦理社會(huì)保險(xiǎn)變動(dòng)。

5 、員工到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金。

6 、人事部門將《離職手續(xù)清單》等相關(guān)資料存檔備查，并進(jìn)行員工信息資料置換。

三、辭退管理

1 、見本手冊(cè)第一章其次節(jié)六。 1及六2 。

2 、部門辭退員工時(shí)，由干脆上級(jí)向人事部門提交《辭職申請(qǐng)表》，經(jīng)審查后報(bào)總裁批準(zhǔn)。

3 、人事部門提前一個(gè)月通知員工本人，并向員工下發(fā)《離職通知書》。

4 、員工應(yīng)在離開公司前辦理好工作的交接手續(xù)和財(cái)產(chǎn)的清還手續(xù)；員工在約定日期到財(cái)務(wù)部辦理相關(guān)手續(xù)，領(lǐng)取薪金和離職補(bǔ)償金。