第一篇：5公司人事管理(暫行)辦法

公司人事管理（暫行）辦法

第一章 總則

第一條根據(jù)國家有關(guān)法律法規(guī)，為規(guī)范公司的人事管理，特制定本辦法。

第二條 公司員工的聘用、試用、遷調(diào)、解職、培訓(xùn)、工資、福利、休假、獎懲等事項(xiàng)除國家另有規(guī)定外，均按本辦法及公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第三條本辦法所稱員工系指公司聘用的全體從業(yè)人員。

第二章 聘用及試用

第四條公司員工實(shí)行全員聘用制，一律公開條件，向社會招聘。

第五條 公司聘用員工以學(xué)識、品德、能力、經(jīng)驗(yàn)、健康等條件適合于崗位或工作要求為原則，特殊需要不在此限。

第六條各部門因工作需要必須增加人員時(shí)，應(yīng)按公司有關(guān)規(guī)定提出申請，由行政人事部門統(tǒng)籌安排，呈報(bào)核準(zhǔn)。

第七條除特殊需要外，公司聘用的各級員工應(yīng)具備以下資格：

（一）副總經(jīng)理以上職位，必須具備大專以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有3-5年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；

（二）部門經(jīng)理，必須具備大專以上學(xué)歷，熟悉業(yè)務(wù)，具有2年以上實(shí)際工作經(jīng)驗(yàn)；

（三）財(cái)會人員必須具備?？茖W(xué)歷；

（四）一般員工，其條件必須符合職位要求。

第八條 新聘員工實(shí)行試用制，試用期一般為一至三個(gè)月，期滿經(jīng)考評合格者方予錄用為正式員工。試用期間表現(xiàn)優(yōu)秀者，經(jīng)批準(zhǔn)可適當(dāng)縮短試用期限。

第九條試用員工應(yīng)辦理以下手續(xù)：

（一）填寫“員工履歷表”。

（二）簽訂《勞動合同》。

（三）提供身份證、學(xué)歷、職稱等證件的原件及復(fù)印件。

（四）近期免冠一寸相片2張。

第十條 員工在試用期間因品行和能力欠佳、不適合崗位工作要求的，公司可隨時(shí)終止試用期。試用期工作未滿三日者不予發(fā)放工資。

第十一條 公司正式聘用員工應(yīng)辦理以下手續(xù)：

（一）建立員工檔案（包括履歷表、照片、身份證復(fù)印件等）。

（二）按要求進(jìn)行體檢。

第十二條 公司和員工均須認(rèn)真履行《勞動合同》中所規(guī)定的權(quán)力和義務(wù)。

第三章調(diào)動

第十三條 公司基于工作上的需要，可隨時(shí)調(diào)動任一員工的崗位或服務(wù)地點(diǎn)。若被調(diào)員工不服從調(diào)動安排或借故推委的，則視情況分別給予通報(bào)批評、待崗直至解聘的處理。

第十四條部門主管應(yīng)根據(jù)所屬員工的個(gè)性、學(xué)識、能力調(diào)配適當(dāng)工作，務(wù)使人盡其才，才盡其用。

第十五條 員工接到調(diào)動通知后，部門主管應(yīng)在二周內(nèi)，其他人員應(yīng)在一周內(nèi)辦妥移交手續(xù)就任新職，不能按時(shí)辦理完移交手續(xù)的，經(jīng)人事部門批準(zhǔn)可延期辦理。

第十六條 調(diào)動員工在接任者未到崗之前，其工作由該部門主管安排其他員工暫行代理。

第四章解聘及辭職

第十七條根據(jù)公司經(jīng)營情況及員工工作表現(xiàn)等情況，公司可以與員工解除勞動合同。公司解聘員工分為即時(shí)解聘、提前解聘及資遣三種形式。

第十八條員工有下列情形之一的，公司可以即時(shí)解除勞動合同：

（一）在試用期間被證明不符合錄用條件的。

（二）嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律或規(guī)章制度的。

（三）嚴(yán)重失職，對公司利益造成重大損失的。

（四）被依法追究刑事責(zé)任的。

第十九條 有下列情形之一的，公司可以解除勞動合同，但應(yīng)提前三十日以書面形式 通知被解聘員工：

（一）員工患病或非因工負(fù)傷，醫(yī)療期滿后，不能從事原工作也不能從事公司另行安排工作的。

（二）員工不能勝任工作，經(jīng)過培訓(xùn)或調(diào)整崗位，仍不能勝任工作的。

（三）勞動合同訂立時(shí)所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使原合同無法繼續(xù)履行的。

第二十條公司因經(jīng)營狀況發(fā)生困難需裁員或歇業(yè)的，可以資遣方式解聘員工。資遣應(yīng)提前三十日通知，并給予被解聘員工適當(dāng)?shù)慕?jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第二十一條被辭退的員工有權(quán)按《勞動法》及其它法律規(guī)定的渠道提出申訴，但不得擾亂公司的正常工作秩序。

第二十二條 員工在聘用期內(nèi)因違反公司規(guī)章制度或工作表現(xiàn)較差的，可被處以“待崗”的處分，待崗時(shí)間一般為三個(gè)月。待崗期間視工作表現(xiàn)再決定予以繼續(xù)聘用或解聘。

第二十三條 因公司或個(gè)人原因，員工可以與公司解除勞動合同。員工辭職分為提前辭職和即時(shí)辭職兩種形式。

（一）提前辭職。員工辭職應(yīng)以書面形式通知公司，部門經(jīng)理以上員工須提前三十日、一般員工須提前十日遞交辭職報(bào)告。

（二）即時(shí)辭職。發(fā)生下列情況的，員工可即時(shí)辭職：在試用期內(nèi)的；公司違反法律法規(guī)強(qiáng)迫勞動的；公司違反合同未支付工資的。

第二十四條解聘及辭職員工離職前應(yīng)辦理以下手續(xù)：

（一）交接所經(jīng)辦的事項(xiàng)及經(jīng)營的業(yè)務(wù)；

（二）交接所經(jīng)手的案卷、帳目、款項(xiàng)、資料等；

（三）歸還借用的書籍、材料、工具、物品等財(cái)物；

（四）向財(cái)務(wù)部歸還借款、結(jié)算個(gè)人薪資及其它財(cái)務(wù)費(fèi)用；

（五）經(jīng)人事部門辦理離職退工手續(xù)。離職人員的員工檔案資料由人事部門負(fù)責(zé)保存。

第二十五條 有以下情形之一的，員工不得離職，擅自離職的，公司將以違約追究責(zé)任：

（一）經(jīng)手的項(xiàng)目、業(yè)務(wù)正在進(jìn)行中，尚未完結(jié)的；

（二）有應(yīng)收帳款及未歸還公司錢財(cái)?shù)模?/p>

（三）有嚴(yán)重失職、舞弊、貪污、欺騙等不良行為，對公司利益或聲譽(yù)造成損害的；

（四）泄露公司商業(yè)或技術(shù)秘密，使公司蒙受損失的；

（五）公司規(guī)定的其它不適于離職的情形。

第五章培訓(xùn)

第二十六條 公司根據(jù)工作需要和員工情況，通過崗前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、內(nèi)部培訓(xùn)、外部培訓(xùn)、學(xué)歷培訓(xùn)、職稱培訓(xùn)等形式，有目的、有針對性地培訓(xùn)員工，使員工適應(yīng)工作、競爭、發(fā)展的需要。

第二十七條 崗前培訓(xùn)。是對新招聘員工進(jìn)行的有關(guān)公司文化理念、規(guī)章制度、專業(yè)知識、崗位知識、操作技能等方面的培訓(xùn)，使新員工能較快地適應(yīng)工作的需要。第二十八條 在職培訓(xùn)。是對公司在職員工進(jìn)行的學(xué)習(xí)專業(yè)知識、新業(yè)務(wù)和新工作技能的培訓(xùn)。

第二十九條 內(nèi)部培訓(xùn)。指公司自行舉辦的培訓(xùn)活動，主要包括新進(jìn)員工的崗前培訓(xùn)及在職員工的崗位培訓(xùn)等。

第三十條外部培訓(xùn)。公司根據(jù)需要派遣員工接受專業(yè)教育機(jī)構(gòu)的培訓(xùn)。第三十一條 學(xué)歷培訓(xùn)。指公司安排員工參加的國家承認(rèn)學(xué)歷的國內(nèi)培訓(xùn)。

第三十二條 職稱培訓(xùn)。指專業(yè)人員參加的國家發(fā)放證書的職稱考試及員工為取得上崗資格而進(jìn)行的培訓(xùn)等。

第三十三條 其他培訓(xùn)。指公司定期、不定期安排的專題講座、案例推廣、參觀考察、經(jīng)驗(yàn)交流、學(xué)習(xí)講座等形式的培訓(xùn)活動。

第三十四條 公司原則上不安排國家承認(rèn)學(xué)歷的各種脫產(chǎn)學(xué)習(xí)培訓(xùn)。員工未經(jīng)批準(zhǔn)參加該類學(xué)習(xí)的，原則上應(yīng)與公司解除《勞動合同》。

第三十五條 公司接收的應(yīng)屆畢業(yè)生中需交納教育補(bǔ)償金及代培費(fèi)的，經(jīng)批準(zhǔn)可由公司負(fù)擔(dān)。

第三十六條 員工未滿服務(wù)期即要求辭職的，應(yīng)退回由公司承擔(dān)的而未滿服務(wù)期的教育補(bǔ)償金、代培費(fèi)及培訓(xùn)費(fèi)等費(fèi)用。被解聘的，視其情況，經(jīng)總經(jīng)理批準(zhǔn)可免退該項(xiàng)費(fèi)用。

第六章薪資

第三十七條 根據(jù)公司的經(jīng)營理念和管理模式，按照國家及地方有關(guān)勞動人事管理政策和規(guī)定，并遵循各盡所能、按勞分配、公平績效、科學(xué)規(guī)范的原則制定工資管理制度。

第三十八條 工資是公司支付給員工的全部勞動收入，由直接的工作報(bào)酬及崗位津貼、福利等部分組成。

第三十九條 公司采用綜合工資制，員工工資由基本工資、生產(chǎn)工資、工齡工資、崗位津貼等內(nèi)容構(gòu)成。

（一）基本工資。員工工作的最低收入保障。

（二）生產(chǎn)工資。員工直接的工作報(bào)酬。

（三）崗位津貼。以崗位定資（管理人員及公司認(rèn)可的專業(yè)技術(shù)人員）。第四十條 工資按發(fā)放方式分為正式員工工資、非正式員工工資等形式。

（一）正式員工。與公司簽訂《勞動合同》的員工稱為正式員工，適用于正式員工工資;

（二）非正式員工。公司聘用人員，如兼職人員、試用人員、實(shí)習(xí)人員、臨時(shí)工、離退休返聘人員等統(tǒng)稱為非正式員工。非正式員工公司根據(jù)聘用人員的能力、崗位、工作時(shí)間、學(xué)歷、職稱等條件確定不同的工資;

（三）待崗工資。正式員工因違反公司規(guī)定被處以“待崗”察看的，公司發(fā)放待崗工資，待崗工資按當(dāng)?shù)卣C布最低標(biāo)準(zhǔn)發(fā)放;

（四）試用工資。公司發(fā)放給試用人員的工資，按工資的80%發(fā)放。試用期一般為一至三個(gè)月，試用人員轉(zhuǎn)正后適用于正式員工工資。

第四十一條 公司實(shí)行先做后發(fā)的月工資制。工資的發(fā)放為每月6日，付薪日逢公休日，則于下個(gè)工作日支付；逢法定節(jié)假日，則提前支付。

第四十二條 下列各項(xiàng)由公司在發(fā)放的工資中扣除：

（一）個(gè)人工資中應(yīng)交納所得稅部分。

（二）“四金”中由個(gè)人負(fù)擔(dān)部分。

（三）其它按規(guī)定應(yīng)扣除的款項(xiàng)。

第四十三條 薪資經(jīng)扣除上述款項(xiàng)后，須直接以現(xiàn)金方式支付給員工。支付工資時(shí)要詳細(xì)列明工資的各項(xiàng)組成部分及扣除金額。公司對發(fā)放的員工工資保密，員工之間也不得互相詢問、議論工資發(fā)放情況。

第四十四條 員工對所發(fā)放的工資產(chǎn)生疑異時(shí)，可以向公司行政人事部門提出申請，要求對發(fā)放的工資進(jìn)行審核或復(fù)議。

第四十五條 公司因不可抗力需延緩支付工資時(shí)，應(yīng)提前三個(gè)工作日通知員工，并確定延緩支付的具體日期。

第四十六條 公司因經(jīng)營狀況發(fā)生嚴(yán)重困難需裁減人員或停業(yè)的，應(yīng)提前一個(gè)月通知員工，并適當(dāng)給予經(jīng)濟(jì)補(bǔ)償。

第四十七條 其他規(guī)定：

（一）各類假期、在職培訓(xùn)、加班等涉及工資增減的事項(xiàng)，根據(jù)公司有關(guān)規(guī)定處理。

（二）工作表現(xiàn)突出、成績顯著者，經(jīng)批準(zhǔn)可晉升崗位工資。

（三）因違反公司規(guī)定被處以罰款的，在當(dāng)月發(fā)放的工資中扣除；被處以降職降級，工資從崗位變動后的下一個(gè)月起調(diào)整。

（四）因業(yè)績考核而暫時(shí)扣發(fā)的風(fēng)險(xiǎn)工資，按照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（五）非正式員工不享受正式員工的各種津貼、福利等待遇。

第七章福利

第四十八條 公司根據(jù)國家有關(guān)規(guī)定和公司經(jīng)濟(jì)效益等情況，確定員工的福利標(biāo)準(zhǔn)及執(zhí)行方式。

第四十九條 公司員工享有如下福利：

（一）體檢。公司每年組織員工參加一次體檢或發(fā)給一次體檢費(fèi)。

（二）困難補(bǔ)助。員工因公致傷殘或因病致殘?jiān)斐蓸O大困難時(shí)，公司可根據(jù)具體情況發(fā)給其一次性困難補(bǔ)助。

（三）社會保險(xiǎn)。公司為聘用的有本市戶籍的正式員工辦理社會保險(xiǎn)（包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)等），非本市戶籍員工的社會保險(xiǎn)另行安排。

（四）戶籍調(diào)入。根據(jù)地方人事主管部門的有關(guān)規(guī)定，公司給符合條件的員工辦理外地戶籍的調(diào)入手續(xù)。

（五）業(yè)余生活。公司不定期組織各種形式的文體活動，豐富員工的業(yè)余生活。

第八章休假

第五十條 為保護(hù)員工身體健康和照顧其家庭生活，公司實(shí)行休假制度。

第五十一條 公司員工享有如下休假：

（一）公休假：

1.公司員工享有每月2天公休假以及國家規(guī)定的其它節(jié)假日；

2.公休假及節(jié)假日期間因公被安排加班的，公司應(yīng)安排其補(bǔ)休或按規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)加發(fā)工資。

（二）年休假：

1.工作滿一年以上的員工每年可享受帶薪年休假；

2.年休假天數(shù)隨工齡逐年遞增，最高年休假不超過十四日；

3.年休假當(dāng)年有效，不結(jié)轉(zhuǎn)下年使用。

4.年休假的假期按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）婚喪假：

1.員工結(jié)婚，給三日婚假（可分開使用，下同），晚婚者（男滿25周歲、女滿23周歲）給十日婚假，婚假當(dāng)年有效；

2.員工直系親屬謝世，給三日喪假。

（四）病事假：

1.員工因病或因本人、家庭有緊急事務(wù)，可請病事假；

2.具體請假和工資福利扣減辦法參照公司有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（五）產(chǎn)假：

1.女員工，可享受不少于九十天的產(chǎn)假；難產(chǎn)或多胞胎生育的及已婚女員工的計(jì)劃生育假（須有醫(yī)院證明），按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行；

2.配偶分娩的員工給三日產(chǎn)假（含公休假及法定節(jié)假日）。

第五十二條 需休假的員工，原則上均應(yīng)按規(guī)定提前申請，經(jīng)公司主管領(lǐng)導(dǎo)同意后方可休假。

第五十三條除病事假以外的其它休假均為帶薪假。

第五十四條 按規(guī)定可享受帶薪休假的，均可同時(shí)享受公司的其他福利待遇。

第九章 獎懲

第五十五條 為保證公司各項(xiàng)規(guī)章制度的順利執(zhí)行，促進(jìn)全體員工奮發(fā)向上、努力工作，公司對員工的工作表現(xiàn)及行為分別給予不同形式的獎勵或懲罰。

第五十六條 公司對表現(xiàn)突出、成績顯著、貢獻(xiàn)較大的員工給予獎勵。獎勵分為通報(bào)表揚(yáng)、晉級提職、授予優(yōu)秀員工榮譽(yù)稱號等形式。

第五十七條 員工有下列表現(xiàn)之一的，視情況給予不同形式的獎勵：

（一）工作積極，忠于職守，模范遵守公司各項(xiàng)規(guī)章制度者；

（二）超額完成利潤指標(biāo)，經(jīng)濟(jì)效益顯著者；

（三）關(guān)心公司發(fā)展，經(jīng)常提出合理化建議并被采納者；

（四）維護(hù)公司利益，防止或避免事故發(fā)生，為公司挽回經(jīng)濟(jì)損失者；

（五）堅(jiān)持業(yè)余自學(xué)，不斷提高業(yè)務(wù)水平，在公司工作期間獲得大學(xué)本科及以上文憑或高級職稱者；

（六）對損害公司利益的行為敢于制止、批評、揭發(fā)者；

（七）積極參加社會活動，為公司贏得社會聲譽(yù)者；

（八）為維護(hù)法律，保護(hù)國家財(cái)產(chǎn)和人民生命安全有重大義舉者；

（九）具有其他優(yōu)良表現(xiàn)，經(jīng)公司認(rèn)可應(yīng)給予獎勵者。

第五十八條 公司對表現(xiàn)較差、給公司造成不良影響及經(jīng)濟(jì)損失的員工分別給予不同

形式的處罰。處罰分為通報(bào)批評、罰款、降級降職、待崗、辭退、經(jīng)濟(jì)賠償及法律訴訟等形式。

第五十九條 員工有下列行為之一的，視情節(jié)輕重給予不同形式的處罰：

（一）不服從工作安排影響公司正常工作秩序者；

（二）泄露公司商業(yè)秘密，將客戶介紹給外單位，損壞公司利益者；

（三）違反操作規(guī)程，損壞設(shè)備、浪費(fèi)材料，給公司造成經(jīng)濟(jì)損失者；

（四）貪污舞弊、玩忽職守、濫用職權(quán)，給公司造成各種損失者；

（五）挑撥事非，破壞團(tuán)結(jié)，損害他人名譽(yù)及公司聲譽(yù)者；

（六）有盜竊、流氓、賭博、斗毆等行為，但未受刑事處分者；

（七）公司、部門負(fù)責(zé)人發(fā)現(xiàn)所屬人員有違反公司規(guī)章制度、損害公司利益等行為，不及時(shí)報(bào)告或有意隱瞞者；

（八）有其他不良行為，公司規(guī)章制度中有明確規(guī)定應(yīng)予以處罰者。

第六十條 受處罰員工的工資、獎金相應(yīng)扣減；受留司察看處分的員工每月只發(fā)生活費(fèi)。

第六十一條 員工給公司造成經(jīng)濟(jì)損失的，除給予不同形式的處罰外，還應(yīng)按規(guī)定給予經(jīng)濟(jì)賠償：

（一）造成公司經(jīng)濟(jì)損失五萬元以下的，責(zé)任人要賠償損失金額的百分之三十至五十。

（二）造成公司經(jīng)濟(jì)損失五萬元以上（含五萬元）的，由財(cái)務(wù)部和行政人事部提出處理意見，報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

第六十二條 員工違反國家法律法規(guī)的，公司將依法予以處理：

（一）因索取回扣、介紹費(fèi)、貪污或有其它職務(wù)犯罪的行為，觸犯刑律的，公司將提交司法機(jī)關(guān)解決；

（二）給公司造成較大經(jīng)濟(jì)損失和惡劣影響的；

（三）有其它違法犯罪行為的。

第十章爭議解決

第六十三條 公司與員工因執(zhí)行勞動法律、法規(guī)或履行勞動合同產(chǎn)生糾紛的，公司或員工均可依法通過協(xié)商、調(diào)解、仲裁、訴訟等方式解決爭議。

第六十四條 勞動爭議發(fā)生后，當(dāng)事人自愿協(xié)商解決的，可達(dá)成和解協(xié)議，雙方應(yīng)自覺履行。

第六十五條 當(dāng)事人可以口頭或書面形式向行政人事部申請調(diào)解。行政人事部可就員工辭退、自動離職、履行勞動合同、工作時(shí)間和休息時(shí)間、工資、勞動安全、衛(wèi)生、職業(yè)培訓(xùn)、社會保險(xiǎn)和福利等事項(xiàng)發(fā)生的爭議進(jìn)行當(dāng)事人不愿調(diào)解或調(diào)解不成，可直接向本轄區(qū)的勞動調(diào)解。

第六十六條 爭議仲裁委員會當(dāng)事人對仲裁裁決不服，可向本轄區(qū)法院提起訴訟。第六十七條 申請仲裁，仲裁結(jié)果具有法律效力。

第二篇：人事管理暫行辦法

廣元佳興汽車銷售服務(wù)有限公司人事管理暫行辦法

人事管理暫行辦法

第一條 為配合集團(tuán)公司發(fā)展需要，加強(qiáng)本集團(tuán)及各子公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，特制訂本管理暫行辦法。

第二條 公司人事管理實(shí)行集團(tuán)管控模式，即集團(tuán)公司（下簡稱“總部”）統(tǒng)一人事管理標(biāo)準(zhǔn)并直接管理總部人員相關(guān)人事程序；各子公司原則上除主管（含）以上崗位和特殊崗位的例如：財(cái)務(wù)等崗位人員歸總部直接聘用外，其余人員聘用由各子公司參照本制度執(zhí)行相關(guān)人事程序，但必須報(bào)總部行政部備案（各子公司可在不違反總部管理制度原則的前提下，結(jié)合各自情況進(jìn)行制度補(bǔ)充，但應(yīng)提交總部備案）。

第三條 總部人事程序主管部門為行政部。各子公司原則上設(shè)行政專員崗位負(fù)責(zé)人事招聘等工作，一般員工招聘應(yīng)向總部行政部申報(bào)備案并統(tǒng)一服從總部行政部的監(jiān)督和管理。

第一部分員工的招聘需求確認(rèn)

第四條 總部行政部應(yīng)根據(jù)各部門、子公司實(shí)際崗位設(shè)置制定人員編制，各部門、子公司用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。

第五條 行政部根據(jù)各部門、子公司人才需求計(jì)劃，與需求部門、子公司做好交流與溝通，掌握人員配置及使用情況，負(fù)責(zé)各部門、子公司的人才的尋覓、儲備、考核、招聘及錄用；

第六條 各部門、子公司人員增補(bǔ)需求，應(yīng)于每月20日至25日填具《人員需求計(jì)劃表》報(bào)下月人員需求至行政部（公司人事調(diào)整或業(yè)務(wù)/ 6

急需之人員需求可即時(shí)呈報(bào)處理），其編制內(nèi)補(bǔ)員由行政部確認(rèn)后執(zhí)行，編制外增員由行政部轉(zhuǎn)總部總經(jīng)理確認(rèn)后報(bào)董事長批準(zhǔn)執(zhí)行。其編制是指：定員定崗確定之人員編制，人力資源發(fā)展計(jì)劃確定之人員編制，各部門、總公司業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃經(jīng)審定后之人員編制，以上應(yīng)具備相應(yīng)文件及總經(jīng)理或董事會審批。

第七條 對于各部門、子公司提交之人員增補(bǔ)需求，應(yīng)整理、編制、完善并出示對應(yīng)之工作規(guī)范及《崗位說明書》，未滿足該條件者，不納入公司招聘計(jì)劃。

第八條 行政部根據(jù)月度員工增補(bǔ)需求編制招聘計(jì)劃，優(yōu)先面向內(nèi)部員工選拔和推薦。內(nèi)部選拔及推薦不能滿足招聘需求的，擬定社會招聘計(jì)劃報(bào)批后執(zhí)行。

第二部分員工的招聘及選拔

第九條 公司正式員工招聘執(zhí)行素質(zhì)及技能兩次面試，四級審批制。

第十條 對于被招聘人員由行政部界定為技術(shù)人員與非技術(shù)人員兩類10-1 技術(shù)人員：為有效履行崗位職責(zé)，需掌握特定技能之崗位人員；10-2 非技術(shù)人員：無特定技能要求之崗位人員；

10-3 特定技能是指非短期學(xué)習(xí)即能掌握之專業(yè)性技能，不包括辦公設(shè)施的例常使用、公文擬編收發(fā)及工序紀(jì)錄等。

第十一條技術(shù)人員的招聘及錄用以用人部門和單位的技術(shù)測評考核意見為準(zhǔn)（應(yīng)提供有效測評依據(jù)及紀(jì)錄），行政部素質(zhì)測評作參考使用；非技術(shù)人員的招聘及錄用按招聘及錄用程序逐級批準(zhǔn)，行政部可依據(jù)

素質(zhì)測評行使否決權(quán)。

第十二條聘用批準(zhǔn)人總部為董事長，各子公司為其總經(jīng)理或?qū)嶋H負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)、行政人事崗位聘用批準(zhǔn)人應(yīng)同時(shí)包含總部財(cái)務(wù)、行政人事主管，各子公司主管（含）以上崗位聘用批準(zhǔn)人應(yīng)同時(shí)包含總部總經(jīng)理和董事長；報(bào)總部領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)的人員，由總部行政部負(fù)責(zé)人確定最終錄用批準(zhǔn)及薪酬等事項(xiàng)。

第十三條對于非常規(guī)渠道招聘之特殊人員，由用人部門、單位負(fù)責(zé)人報(bào)總部行政總監(jiān)考核后，書面報(bào)總部行政部備查及董事長核準(zhǔn)，然后執(zhí)行錄用及入職程序。

第三部分員工的錄用及入職

第十四條經(jīng)面試選拔確定之人員，由行政部發(fā)布錄用通知，新員工依照《入職登記審批表》辦理入職手續(xù)（以《入職登記審批表》代試用期協(xié)議），其資料納入集團(tuán)人事資料檔案庫，員工提交資料應(yīng)包括身份證、學(xué)歷證明、其他資歷資格證明文件。

第十五條新員工的錄用、入職及起薪日期以《入職登記審批表》審批人員簽字完成為準(zhǔn)，并分報(bào)用人部門、單位、財(cái)務(wù)；對于未按程序執(zhí)行之擅自招聘錄用行為，集團(tuán)不予承認(rèn)，其造成之損失由當(dāng)事人自負(fù)。

第十六條新員工入職后七日（含）為見習(xí)期，員工和公司可無理由解除勞動關(guān)系，并不需支付薪金和賠償，但對于惡意破壞和竊密的行為，公司保留對該員工和其指使人的索賠權(quán)及訴訟權(quán)。

第四部分員工的轉(zhuǎn)正

第十七條員工錄用前由行政部與其約定試用期，試用期滿前一周至行政部領(lǐng)取《入職轉(zhuǎn)正申請表》，按員工轉(zhuǎn)正程序執(zhí)行。

第十八條如試用期內(nèi)員工表現(xiàn)突出，員工可向行政部申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)確認(rèn)受理后按轉(zhuǎn)正程序執(zhí)行。

第十九條依據(jù)員工轉(zhuǎn)正程序?qū)徍撕?，視審核結(jié)果對員工做出轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、變更崗位延期轉(zhuǎn)正、解除雇用關(guān)系處理。

第二十條員工轉(zhuǎn)正以《入職轉(zhuǎn)正申請表》簽署完畢為準(zhǔn)，并分報(bào)各部、單位、財(cái)務(wù)為準(zhǔn)。

第五部分員工勞動合同的簽訂和續(xù)約

第二十一條行政部于員工轉(zhuǎn)正后三個(gè)工作日內(nèi)與其簽訂正式勞動合同，合同條款于政府相關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)上依據(jù)公司與個(gè)人協(xié)議確定，雙方于合同期限內(nèi)依據(jù)合同條款履行義務(wù)并享受權(quán)利。

第二十二條合同到期前一個(gè)月，行政部通知合同到期員工，根據(jù)程序評審結(jié)果及個(gè)人意愿，公司與個(gè)人決定合同續(xù)約或解除勞動關(guān)系。

第六部分員工的辭退和辭職

第二十三條部門和各子公司依據(jù)員工表現(xiàn)，如確在提供相應(yīng)指導(dǎo)及培訓(xùn)后仍不能勝任其職責(zé)的，部門主管可填寫《辭退員工申報(bào)單》報(bào)行政部按員工辭退程序執(zhí)行。

第二十四條行政部受理員工辭退申請后，經(jīng)面談如確認(rèn)該員工不適合原崗位職責(zé)的，應(yīng)優(yōu)先考慮其于其它部門和崗位的考核及安置，如仍不適合者提前10日通知擬辭退之員工，按辭退處理，執(zhí)行員工離職程序。

第二十五條擬辭職之員工應(yīng)提前30日（試用期內(nèi)員工辭職應(yīng)提前15日，有特殊要求之崗位或合同中有其他約定者按相關(guān)條款執(zhí)行）向直接上級遞交《員工辭職申請》，經(jīng)直屬上級簽署同意后，按員工辭職申請程序執(zhí)行；未提前提交書面辭職申請的，公司可要求其自辭職申請?zhí)峤恢掌?0日內(nèi)仍執(zhí)行原崗工作，以便于相關(guān)后續(xù)接任人員匹配和交接，如員工在雙方未協(xié)定離職時(shí)間既堅(jiān)持即時(shí)離職，則公司可在30日內(nèi)按員工實(shí)際不足出勤日期計(jì)扣薪金，員工提前離職另造成公司損失的，公司可追償損失。

第二十六條員工辭職申請其直接上級受理后，審批各級應(yīng)視該員工表現(xiàn)及崗位重要程度等做好溝通、協(xié)調(diào)及挽留工作，并同時(shí)做好補(bǔ)員、交接等工作的安排。

第七部分員工的離職

第二十七條員工離職由行政部發(fā)放《員工離職申請表》、《離職承諾書》、《離職交接表》，按員工離職程序執(zhí)行，各相關(guān)部門應(yīng)做好交接、結(jié)算、審核和未來工作及人員安排。

第二十八條離職程序按程序環(huán)節(jié)依級執(zhí)行，一環(huán)節(jié)未完畢不執(zhí)行下一環(huán)節(jié)，環(huán)節(jié)執(zhí)行完畢以環(huán)節(jié)經(jīng)辦人簽字認(rèn)可為準(zhǔn)，移交手續(xù)未完成或交接不清而離職者以擅自離職論處。

第二十九條離職手續(xù)完畢，由行政部為離職員工開具《解除勞動合同證明》并辦理轉(zhuǎn)檔或銷檔。

第三十條財(cái)務(wù)、行政人事、子公司一級部門負(fù)責(zé)人以上崗位離職必須分別經(jīng)總部財(cái)務(wù)部、總部行政部、總部總經(jīng)理、董事長許可，總部行政部審批備案后方可離職。

第八部分其他

第三十一條各子公司行政辦公室或崗位應(yīng)定期向總部行政部提交相關(guān)人事報(bào)表和分析表，以便于公司人力資源整體管理，相關(guān)報(bào)表由總部行政部設(shè)計(jì)并發(fā)布。

第三十二條本辦法相關(guān)附件程序?qū)?yīng)崗位為預(yù)設(shè)職能崗位，其具體負(fù)責(zé)人對應(yīng)相關(guān)任命或授權(quán)文件。

第三十三條本辦法經(jīng)董事長批準(zhǔn)后實(shí)行，其編制、解釋、執(zhí)行監(jiān)督及修訂權(quán)歸行政辦。

2014年2月27日

第三篇：人事管理暫行辦法

人事管理暫行辦法

第一條 為配合公司發(fā)展需要，加強(qiáng)本公司員工隊(duì)伍建設(shè)，提高員工的基本素質(zhì)，特制訂本管理暫行辦法。

第二條 本公司員工分為正式員工和短期聘用員工兩種

2-1 正式員工：本公司系統(tǒng)員工隊(duì)伍的主體，與公司簽訂正式勞動服務(wù)合同，享受公司制度中所規(guī)定的所有福利待遇；

2-2 短期聘用員工：指具有明確聘用期或不定期的臨時(shí)用工以及其它特聘人員，其享受待遇由聘用協(xié)議中規(guī)定，短期聘用員工期滿后，若愿意繼續(xù)受聘，經(jīng)公司同意后可與本公司續(xù)簽聘用協(xié)議。

第三條 公司人事管理實(shí)行集團(tuán)管控模式，即股份公司（下簡稱總部）統(tǒng)一人事

管理標(biāo)準(zhǔn)并直接管理總部人員相關(guān)人事程序；各分子公司原則上除財(cái)務(wù)、行政人事崗位人員歸總部直接聘用管理，一級部門負(fù)責(zé)人以上人員異動同時(shí)報(bào)總部審批后執(zhí)行外，各分子公司參照本制度執(zhí)行相關(guān)人事程序（各分子公司可在不違反總部管理制度原則的前提下，結(jié)合各自情況進(jìn)行制度補(bǔ)充，但應(yīng)提交總部備案）。

第四條 總部人事程序主管部門為人力資源部，為公司人事最高管理部門；各分

子公司人事程序根據(jù)其規(guī)模和部門設(shè)定，納入指定崗位或部門管理，但應(yīng)向總部人力資源部申報(bào)備案并統(tǒng)一服從總部人力資源部的監(jiān)督和管理。

第一部分員工的招聘需求確認(rèn)

第五條 公司各部門應(yīng)制定人員編制，各部門各企業(yè)用人應(yīng)控制在編制范圍內(nèi)。

第六條 人力資源部根據(jù)公司人才導(dǎo)入計(jì)劃，與公司各部做好交流與溝通，掌握

人員配置及使用情況，配合各部業(yè)務(wù)發(fā)展運(yùn)作情況進(jìn)行人才的尋覓、儲備、考核、招聘及錄用；

第七條 本公司各部人員增補(bǔ)需求，應(yīng)于每月20日至25日填具《員工增補(bǔ)需求

表》報(bào)下月人員需求至人力資源部（公司人事調(diào)整或業(yè)務(wù)急需之人員需求可即時(shí)呈報(bào)處理），其編制內(nèi)補(bǔ)員由人力資源部確認(rèn)后執(zhí)行，編制外增員由人力資源部轉(zhuǎn)該部門主管領(lǐng)導(dǎo)確認(rèn)后報(bào)總經(jīng)理批準(zhǔn)執(zhí)行。

其編制是指：定員定崗確定之人員編制，人力資源發(fā)展計(jì)劃確定之人員編制，各部業(yè)務(wù)發(fā)展規(guī)劃計(jì)劃經(jīng)審定后之人員編制，以上應(yīng)具備相應(yīng)文件及總經(jīng)理或董事會審批。

第八條 對于各部提交之人員增補(bǔ)需求，應(yīng)整理、編制/完善并出示對應(yīng)之工作規(guī)

范及《崗位說明書》，未滿足該條件者，不納入公司招聘計(jì)劃。

第九條 人力資源部根據(jù)月度員工增補(bǔ)需求編制招聘計(jì)劃，優(yōu)先面向內(nèi)部員工選

拔和推薦，員工推薦人員經(jīng)確認(rèn)錄用考核轉(zhuǎn)正之后，由人力資源部依據(jù)被推薦人員崗位重要程度給予一定物資獎勵推薦員工，報(bào)財(cái)務(wù)執(zhí)行；內(nèi)部選拔及推薦不能滿足招聘需求的，擬定社會招聘計(jì)劃報(bào)批后執(zhí)行。

第二部分員工的招聘及選拔

~1~

第十條 公司正式員工招聘執(zhí)行素質(zhì)及技能兩次面試，四級審批制，填寫《面試

記錄表》。

第十一條 對于被招聘人員由人力資源部界定為技術(shù)人員與非技術(shù)人員兩類11-1 技術(shù)人員：為有效履行崗位職責(zé)，需掌握特定技能之崗位人員；11-2 非技術(shù)人員：無特定技能要求之崗位人員；

11-3 特定技能是指非短期學(xué)習(xí)即能掌握之專業(yè)性技能，不包括辦公設(shè)施的例常使用、公文擬編收發(fā)及工序紀(jì)錄等。

第十二條 技術(shù)人員的招聘及錄用以用人部門的技術(shù)測評考核意見為準(zhǔn)（應(yīng)提

供有效測評依據(jù)及紀(jì)錄），人力資源部素質(zhì)測評作參考使用；非技術(shù)人員的招聘及錄用按招聘及錄用程序逐級批準(zhǔn)，人力資源部可依據(jù)素質(zhì)測評行使否決權(quán)。

第十三條 聘用批準(zhǔn)人總部為主管高管領(lǐng)導(dǎo)，各分子公司為其總經(jīng)理或負(fù)責(zé)人，財(cái)務(wù)、行政人事崗位聘用批準(zhǔn)人應(yīng)同時(shí)包含總部財(cái)務(wù)、行政人事主管高管領(lǐng)導(dǎo)，各分子公司一級部門負(fù)責(zé)人以上崗位聘用批準(zhǔn)人應(yīng)同時(shí)包含總部總經(jīng)理；報(bào)總部主管高管領(lǐng)導(dǎo)審批確認(rèn)的人員，由總部人力資源部負(fù)責(zé)人確定最終錄用批準(zhǔn)及薪酬等事項(xiàng)。

第十四條 對于非常規(guī)渠道招聘之特殊人員，由用人部門主管報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)考核

后，書面報(bào)總部人力資源部備查及總經(jīng)理核準(zhǔn)，然后執(zhí)行錄用及入職程序。

第十五條 公司短期聘用員工由用人部門主管考核，經(jīng)其負(fù)責(zé)人批準(zhǔn)后報(bào)人力

資源部審核建檔，然后執(zhí)行錄用及入職程序。

第三部分應(yīng)屆生接收

第十六條 每年9月上旬，總部人力資源部收集并整理相關(guān)各院校資料提供公

司各部，協(xié)同各部制訂應(yīng)屆生接收計(jì)劃后報(bào)總部總經(jīng)理批準(zhǔn)，各分子公司人力資源負(fù)責(zé)人也可制定各自應(yīng)屆生接收計(jì)劃報(bào)總部人力資源部匯總審批。

第十七條 人力資源部協(xié)同用人部門代表設(shè)立接收小組與每年5~6月、10月~11

月對鎖定院校學(xué)員予以選拔，按接收計(jì)劃編制1：2~1：4的比率選取應(yīng)屆生于當(dāng)年7~8月或次年2月~4月入司實(shí)習(xí)，接收實(shí)習(xí)工作由人力資源部統(tǒng)一辦理，集中分配。

第十八條 次年5月底，按實(shí)習(xí)生選拔程序確定應(yīng)屆生接受名單，報(bào)總經(jīng)理核

準(zhǔn)后按政府相關(guān)應(yīng)屆生接收政策對其接收錄用。

第四部分員工的錄用及入職

第十九條 經(jīng)面試選拔確定之人員，由人力資源部發(fā)布錄用通知，新員工依照

《新員工入職引導(dǎo)單》辦理入職手續(xù)并簽訂試用期協(xié)議或短期服務(wù)協(xié)議（或以《新員工入職引導(dǎo)單》代試用期協(xié)議），其資料納入公司人事資料檔案庫，員工提交資料應(yīng)包括《員工資料卡》、身份證、學(xué)歷證明、當(dāng)年體檢報(bào)告、其他資歷資格證明文件。

第二十條 新員工的錄用、入職及起薪日期以人力資源部開具之《新員工報(bào)到

通知單》分報(bào)用人部門、財(cái)務(wù)為準(zhǔn)，各部門見單開戶建檔；對于未按程

序執(zhí)行之擅自招聘錄用行為，公司不予承認(rèn)，其造成之損失由當(dāng)事人自負(fù)。

第二十一條 新員工入職后五日為見習(xí)期，員工和公司可無理由解除勞動關(guān)系，并不需支付薪金和賠償，但對于惡意破壞和竊密的行為，公司保留對該員工和其指使人的索賠權(quán)及訴訟權(quán)。

第五部分員工的轉(zhuǎn)正

第二十二條 員工錄用前由人力資源部與其約定試用期，試用期滿前一周至人力

資源部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正審批單》，按員工轉(zhuǎn)正程序執(zhí)行。

第二十三條 如試用期內(nèi)員工表現(xiàn)突出，員工可向人力資源部申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)

確認(rèn)受理后按轉(zhuǎn)正程序執(zhí)行。

第二十四條 應(yīng)屆生無試用期，實(shí)行見習(xí)期，其見習(xí)期按國家規(guī)定執(zhí)行，見習(xí)期

滿前一周至人力資源部領(lǐng)取《轉(zhuǎn)正審批單》，套比員工轉(zhuǎn)正程序執(zhí)行；如見習(xí)期內(nèi)員工表現(xiàn)突出，見習(xí)期滿六個(gè)月后，員工可向人力資源部申請?zhí)崆稗D(zhuǎn)正，經(jīng)確認(rèn)受理后按內(nèi)部轉(zhuǎn)正程序執(zhí)行。

第二十五條 依據(jù)員工轉(zhuǎn)正程序?qū)徍撕?，視審核結(jié)果對員工做出轉(zhuǎn)正、延期轉(zhuǎn)正、變更崗位延期轉(zhuǎn)正、解除雇用關(guān)系處理。

第二十六條 員工轉(zhuǎn)正以人力資源部開具之《轉(zhuǎn)正通知單》分報(bào)各部、財(cái)務(wù)為準(zhǔn)。

第六部分員工勞動合同的簽訂和續(xù)約

第二十七條 人力資源部于員工轉(zhuǎn)正后三個(gè)工作日內(nèi)與其簽訂正式勞動合同，合同條款于政府相關(guān)法律法規(guī)基礎(chǔ)上依據(jù)公司與個(gè)人協(xié)議確定，雙方于合同期限內(nèi)依據(jù)合同條款履行義務(wù)并享受權(quán)利。

第二十八條 合同到期前一個(gè)月，人力資源部發(fā)放《合同到期申報(bào)表》與合同到

期員工，申報(bào)審批按勞動合同續(xù)約程序執(zhí)行，根據(jù)程序評審結(jié)果及個(gè)人意愿，公司與個(gè)人決定合同續(xù)約或解除勞動關(guān)系。

第七部分員工崗位的異動和晉升

第二十九條 依據(jù)公司、公司各部門、部門間業(yè)務(wù)的需要或個(gè)人申請，按員工內(nèi)

部崗位申請程序經(jīng)人力資源部協(xié)調(diào)后，可做員工崗位異動處理。

第三十條 員工崗位異動，按崗位異動程序處理，其原部門和異動后部門主管

應(yīng)做好員工崗位異動的交接及異動后的工作安排，填寫《移動交接單》，完成后人力資源部開具《異動通知單》分別報(bào)異動部門、財(cái)務(wù)部。

第三十一條 根據(jù)部門負(fù)責(zé)人或當(dāng)事員工填寫《員工晉升申報(bào)審批單》，可申請晉

升，晉升分為崗位晉升、薪資晉升，執(zhí)行員工晉升審批程序，財(cái)務(wù)、行政人事崗位員工及分子公司一級部門負(fù)責(zé)人以上晉升應(yīng)同時(shí)分別報(bào)總部財(cái)務(wù)部、人力資源部、分管高管領(lǐng)導(dǎo)許可后，經(jīng)總部人力資源部批復(fù)后，人力資源部開具《薪酬變動通知單》交財(cái)務(wù)部、當(dāng)事人執(zhí)行。

第八部分員工的辭退和辭職

第三十二條 部門依據(jù)部門內(nèi)員工表現(xiàn)，如確在提供相應(yīng)指導(dǎo)及培訓(xùn)后仍不能勝

任其職責(zé)的，部門主管可填寫《辭退員工申報(bào)單》報(bào)人力資源部按員工辭退程序執(zhí)行。

第三十三條 人力資源部受理員工辭退申請后，如確認(rèn)該員工不適合原崗位職責(zé)的，應(yīng)優(yōu)先考慮其于其它部門和崗位的考核及安置，如仍不適合者提前30日通知擬辭退之員工，按辭退處理，執(zhí)行員工離職程序。

第三十四條 擬辭職之員工應(yīng)提前30日（試用期內(nèi)員工辭職應(yīng)提前15日，有特

殊要求之崗位或合同中有其他約定者按相關(guān)條款執(zhí)行）向直接上級遞交《員工辭職申請書》，按員工辭職申請程序執(zhí)行；未提前提交書面辭職申請的，公司可要求其自辭職申請?zhí)峤恢掌?0日內(nèi)仍執(zhí)行原崗工作，以便于相關(guān)后續(xù)接任人員匹配和交接，如員工在雙方未協(xié)定離職時(shí)間既堅(jiān)持即時(shí)離職，則公司可在30日內(nèi)按員工實(shí)際不足出勤日期計(jì)扣薪金，員工提前離職另造成公司損失的，公司可追償損失。

第三十五條 員工辭職申請其直接上級受理后，審批各級應(yīng)視該員工表現(xiàn)及崗位

重要程度等做好溝通、協(xié)調(diào)及挽留工作，并同時(shí)做好補(bǔ)員、交接等工作的安排。

第三十六條 員工的辭退和辭職的補(bǔ)償和索賠依據(jù)勞動合同相關(guān)賠償條款執(zhí)行。

第九部分員工的離職

第三十七條 員工離職由人力資源部發(fā)放《員工離職清單》，按員工離職程序執(zhí)行，各相關(guān)部門應(yīng)做好交接、結(jié)算、審核和未來工作及人員安排。

第三十八條 離職程序按程序環(huán)節(jié)依級執(zhí)行，一環(huán)節(jié)未完畢不執(zhí)行下一環(huán)節(jié)，環(huán)

節(jié)執(zhí)行完畢以環(huán)節(jié)經(jīng)辦人簽字認(rèn)可為準(zhǔn)，移交手續(xù)未完成或交接不清而離職者以擅自離職論處，相應(yīng)環(huán)節(jié)經(jīng)辦人負(fù)連帶責(zé)任。

第三十九條 離職手續(xù)完畢，由人力資源部為離職員工開具《員工服務(wù)證明》并

辦理轉(zhuǎn)檔或銷檔。

第四十條 財(cái)務(wù)、行政人事、分子公司一級部門負(fù)責(zé)人以上崗位離職必須分別

經(jīng)總部財(cái)務(wù)部、總部人力資源部、總部分管高管領(lǐng)導(dǎo)許可，總部人力資源部審批備案后方可離職。

第十部分其他

第四十一條 本辦法相關(guān)附件程序名名詞所指為：

41-1 部門主管：總部各部室為部門經(jīng)理，分子公司為分子公司一級部門經(jīng)理；41-2 部門主管領(lǐng)導(dǎo)：總部各部室為主管副總，分子公司為分子公司負(fù)責(zé)人或分管副總；

41-3 人力資源部：除特別標(biāo)明，則總部為人力資源部，分子公司為分子公司指定人力資源部門或崗位。

第四十二條 各分子公司人力資源部門或崗位應(yīng)定期向總部人力資源部提交相關(guān)

人事報(bào)表和分析表，以便于公司人力資源整體管理，相關(guān)報(bào)表由總部人力資源部設(shè)計(jì)并發(fā)布。

第四十三條 本辦法相關(guān)附件程序?qū)?yīng)崗位為預(yù)設(shè)職能崗位，其具體負(fù)責(zé)人對應(yīng)

相關(guān)任命或授權(quán)文件。

第四十四條 本辦法經(jīng)總部總經(jīng)理批準(zhǔn)后實(shí)行，其編制、解釋、執(zhí)行監(jiān)督及修訂

權(quán)歸總部人力資源部。

人力資源部

2011年11月8日

第四篇：公司人事管理規(guī)章制度

為加強(qiáng)公司的人事管理，明確人事管理權(quán)限及人事管理程序，使公司人事管理工作有所遵循，特制定本制度。除遵照國家有關(guān)法律規(guī)定外，本公司的人事管理，均依本制度規(guī)定辦理。本規(guī)定適用公司全體職員即公司聘用的全部從業(yè)人員

第一章 人事管理權(quán)限

第一條 總經(jīng)理確定公司的部門設(shè)置和人員編制、所有員工的任免去留及晉級，決定全體員工的待遇，負(fù)責(zé)全體職員薪資方案的制定、實(shí)施和修訂

第二條 門店經(jīng)理的管理權(quán)限和工作職責(zé)：

一、協(xié)助總經(jīng)理管理公司職員的任免、晉升、調(diào)動、獎懲等事宜。

二、做好各門店人事招聘，聘用及解聘手續(xù)。

三、負(fù)責(zé)公司人事管理制度的建立、實(shí)施和修訂。

四、負(fù)責(zé)公司各店面日常工作管理以及考勤管理。

五、組織公司平時(shí)考核及年終考核工作。

六、根據(jù)公司的經(jīng)營目標(biāo)、崗位設(shè)置制定人力資源規(guī)劃。

七、根據(jù)公司下達(dá)的銷售任務(wù)進(jìn)行合理的安排，保證完成全年的各店鋪銷售任務(wù)

第二章 員工的招聘與管理

第一條 招聘原則： 公開招收、自愿報(bào)名、全面考核、擇優(yōu)錄取。

第二條 聘用流程： 招聘計(jì)劃?應(yīng)聘人員填寫《個(gè)人簡歷表》?面試?安排店鋪進(jìn)行實(shí)習(xí)?入職前培訓(xùn)（介紹公司情況企業(yè)文化等）?（合格者）分配店鋪或區(qū)域?辦理相關(guān)手續(xù)（正式上班）

第三條 試用：導(dǎo)購員試用分二個(gè)階段：

1、實(shí)習(xí)導(dǎo)購試用期為10天，合格者晉升初級導(dǎo)購。

2、初級導(dǎo)購試用期為20天，合格者晉升為中級導(dǎo)購（試用期結(jié)束）。特別優(yōu)秀者經(jīng)過考核可以提前結(jié)束試用期。

一、實(shí)習(xí)導(dǎo)購員試用期上班不足10天要求辭職，沒有工資。

二、新職員在試用期間曠工一次或遲到早退累計(jì)三次（含三次）以上，公司有權(quán)利隨時(shí)解聘不計(jì)算工資。

三、實(shí)習(xí)導(dǎo)購不參與銷售提成，工資按每天20元計(jì)算。初級導(dǎo)購日工資20元另加個(gè)人銷售提成。

四、店長、領(lǐng)班根據(jù)新員工在試用期的表現(xiàn)，公正地評分并寫出初核評語上交店面經(jīng)理。

五、店面經(jīng)理根據(jù)新職員在試用期間的出勤情況以及店長領(lǐng)班的初核評語作出決定并通報(bào)總經(jīng)理。

第四條 提前結(jié)束試用期：

一、在試用期間，對業(yè)務(wù)素質(zhì)、銷售技能、工作適應(yīng)能力及工作成效特別出色的新職員，店面經(jīng)理可以報(bào)請總經(jīng)理批準(zhǔn)對此員工提前結(jié)束試用期轉(zhuǎn)為正式員工，并享受正式員工的相關(guān)待遇。

二、在試用期10-15天內(nèi)，對明顯不適合某崗位或不適合錄用的職員，店面經(jīng)理可以提前向總經(jīng)理報(bào)請?zhí)崆稗o退試用職員。

第五條 員工錄用：被正式聘用的新職員，由人事負(fù)責(zé)人與其簽定《員工聘用協(xié)議》，一式兩份，一份交由公司存檔，一份交新職員自留，聘用日期及正式工資的起算日期自試用期滿之日計(jì)算。

第六條 勞動協(xié)議：《員工聘用協(xié)議》一年簽定一次。聘用期滿如不發(fā)生解聘和離職情況將繼續(xù)聘用。職員如不續(xù)聘，須在聘用期滿前十五天書面通知人事經(jīng)理。（經(jīng)理則要提前30天）

第三章 培訓(xùn)機(jī)制

第一條 為提高員工的素質(zhì)和業(yè)務(wù)水平，開展定期和不定期的各種形式的培訓(xùn)。

第二條 員工的培訓(xùn)分為職前培訓(xùn)、在職培訓(xùn)、專業(yè)培訓(xùn)三種。

一、職前培訓(xùn)由店面經(jīng)理（督導(dǎo)）、店長負(fù)責(zé)，內(nèi)容為：

1.公司簡介、人事管理規(guī)章的講解；

2.企業(yè)文化知識的培訓(xùn)；工作要求、工作程序、工作職責(zé)的說明；

3.業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)；服務(wù)意識；禮貌用語的培訓(xùn)。

二、在職培訓(xùn)：員工不斷的研究學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)技能，店長領(lǐng)班應(yīng)隨時(shí)施教，提高員工的能力；特別是淡場的培訓(xùn)。

三、視業(yè)務(wù)的需要，挑選優(yōu)秀的員工參加培訓(xùn)機(jī)構(gòu)的專業(yè)培訓(xùn)，回公司后將學(xué)習(xí)的內(nèi)容傳授給其他同事。

第四章 工作守則和行為準(zhǔn)則

第一條 工作守則包括

一、每位員工都要有高度的責(zé)任心和事業(yè)心,處處以公司的利益為重, 為公司的發(fā)展努力工作。

二、樹立服務(wù)意識，牢記“顧客至上”的原則，主動、熱情、周到的為顧客服務(wù)，努力讓顧客滿意。

三、員工要具備創(chuàng)新能力，通過培養(yǎng)學(xué)習(xí)新知識使個(gè)人素質(zhì)與公司發(fā)展保持同步。

四、講究工作方法和效率，明確效率是企業(yè)的生命，上級安排的任務(wù)必須在最短的時(shí)間內(nèi)作出滿意的答復(fù)。

五、要有敬業(yè)和奉獻(xiàn)精神，滿負(fù)荷、快節(jié)奏、高效率是對所有員工提出的敬業(yè)要求。

六、具有堅(jiān)韌不拔的毅力，要有信心有勇氣戰(zhàn)勝困難、挫折。

七、要善于協(xié)調(diào)，融入集體，有團(tuán)隊(duì)合作精神和強(qiáng)烈的集體榮譽(yù)感，分工不分家。

八、要注意培養(yǎng)良好的職業(yè)道德和正直無私的個(gè)人品質(zhì)。

九、明確公司的奮斗目標(biāo)和個(gè)人工作目標(biāo)。

第二條 行為準(zhǔn)則包括：

一、職員應(yīng)遵守公司一切規(guī)章制度；盡職盡責(zé)、精誠合作、敬業(yè)愛崗、積極進(jìn)取

二、職員應(yīng)服從公司的組織領(lǐng)導(dǎo)與管理，對未經(jīng)明示事項(xiàng)的處理，應(yīng)請示上級，遵照指示辦理；對不服從領(lǐng)導(dǎo)安排與管理的員工可以采取記大過、開除等懲罰辦法。

三、職員應(yīng)嚴(yán)格保守公司的經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事等機(jī)密；不得利用工作時(shí)間從事第二職業(yè)或與工作無關(guān)的活動

四、職員不得損毀或非法侵占公司財(cái)物；

五、服從上級命令，有令即行。如有正當(dāng)意見應(yīng)在事前陳述如遇同事工作繁忙，必須協(xié)同辦理。

六、儀表整潔，舉止端莊，行為檢點(diǎn)，談吐得體。切記每位員工的言行是公司形象和風(fēng)貌的體現(xiàn)；

七、公司內(nèi)員工之間要團(tuán)結(jié)合作，互相信任，互相學(xué)習(xí)，溝通思想，交流感情；

第五章 薪酬及福利待遇

第一條 薪酬

一、底薪：由基本工資與職務(wù)工資組成。

二、加班工資，按實(shí)際情況給予補(bǔ)休或者補(bǔ)薪。加班時(shí)間在2-6小時(shí)以內(nèi)的加班工資按4元/小時(shí)計(jì)算(注：長白班人員加班工資按5元/小時(shí))，加班時(shí)間達(dá)6小時(shí)以上（含6小時(shí)）按5元/小時(shí)計(jì)算加班工資。

? 以下情況視為加班：

1.國家規(guī)定的法定節(jié)假日加班；（節(jié)假日工資次年3月15號發(fā)放）

2.公司規(guī)定的加班時(shí)間超過二小時(shí)以上的（當(dāng)月發(fā)放）

三、銷售提成：根據(jù)各門店的業(yè)務(wù)指標(biāo)，確定提成標(biāo)準(zhǔn)。（具體見每月銷售任務(wù)）

四、導(dǎo)購之星獎勵：完成當(dāng)月個(gè)人銷售指標(biāo)且銷售額或數(shù)量排名第一者可獲得導(dǎo)購之星獎20元。

五、全勤獎勵：分月全勤獎勵、全勤獎勵。

1.月全勤獎勵：當(dāng)月出滿勤（未請事病假、無遲到早退、無曠工）者給予月全勤獎勵30元。

2.全勤獎勵：連續(xù)四個(gè)季度出滿勤（未請事病假、無遲到早退、無曠工）給予全勤獎金100元。

第二條 節(jié)假日工資計(jì)算

元旦 1天 日均工資*2/天

春節(jié) 3天 日均工資*2/天

清明 1天 日均工資*2/天

端午 1天 日均工資*2/天

中秋 1天 日均工資*2/天

國慶節(jié)3天 日均工資*2/天

勞動節(jié)1天 日均工資*2/天

注：次年的3月15號發(fā)放以上節(jié)日工資

第三條：福利

一、困難補(bǔ)助：職員個(gè)人或家庭有特殊困難，可申請?zhí)厥饫щy補(bǔ)助，補(bǔ)助金額視具體情況而定。

二、過節(jié)費(fèi)：中秋節(jié)、端午節(jié)公司將發(fā)放適當(dāng)?shù)倪^節(jié)費(fèi)或物品。

三、員工生日：由公司相關(guān)人員安排，并出50元用于購買蛋糕等禮品以表慶祝。

四、婚假、喪假、年假之福利

第四條：月工資制，工資發(fā)放時(shí)間為每月15日（如遇節(jié)假日提前或順延）。

第六章 人員調(diào)動與晉升

第一條 公司會根據(jù)工作需要調(diào)整員工的工作崗位，員工也可以根據(jù)本人意愿申請?jiān)诠靖鞑块T（店面）之間流動。職員的調(diào)動分為部門內(nèi)部調(diào)動和部門之間調(diào)動兩種情況，所有員工必須服從公司的工作安排

第二條 晉升制度:

一、晉升職業(yè)規(guī)劃：實(shí)習(xí)導(dǎo)購員?初級導(dǎo)購員?中級導(dǎo)購員?資深導(dǎo)購?店長助理?店長?經(jīng)理

二、每季度人事考核成績一直在優(yōu)秀者，再考察該職員以下因素作為后備干部儲備。職位空缺或需要設(shè)立時(shí)，考慮后備干部儲備庫。

1.具備較高的職位技能

2.有關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)和資歷

3.在職工作表現(xiàn)及品德

4.完成職位所需要的有關(guān)訓(xùn)練課程

5.具有較好的適應(yīng)性和潛力。

三、晉升操作規(guī)程：晉升分一般晉升和破格晉升。在平時(shí)人事考核中表現(xiàn)優(yōu)異者、對公司有特殊貢獻(xiàn)者可以破格晉升。各店店長呈報(bào)晉升者名單同時(shí)應(yīng)該準(zhǔn)備下列資料：

1.《職員調(diào)動、晉升申報(bào)表》

2.員工的人事考核表

3.店長或經(jīng)理鑒定

4.具有說服力的事例

5.其他相關(guān)材料

第七章 假期管理

第一條 為嚴(yán)格勞動制度,加強(qiáng)公司對員工假期的管理,對各種假期的申請和審批程序做如下規(guī)定：

一、春節(jié)假：春節(jié)三天（初

一、初

二、初三）可以帶薪休息但要服從公司安排進(jìn)行輪休。

二、婚假：員工可享受婚假，婚假期間發(fā)放底薪，按全勤結(jié)算?；榧侔垂g享受不同的假期

1.1年以上2年以內(nèi)的，2天婚假

2.2年以上3年以內(nèi)的，4天婚假

3.3年以上的，5天婚假

三、喪假 員工可享受喪假喪假期間發(fā)放底薪，按全勤結(jié)算。喪假規(guī)定：

1.直系親屬：父母、配偶、子女、兄弟姐妹死亡，假期2天

2.旁系親屬：岳父母、公婆死亡，假期1天，四、年假：工齡滿一年以上、表現(xiàn)突出的員工,可享受3天年假。工齡滿二年以上、可享受5天年假。年假在每年的6月-8月安排，確因工作需要無法安排休假的,由公司給予相應(yīng)補(bǔ)助

五、事假：員工在工作期間,確有私事要處理,必須請假。事假除扣除當(dāng)日基本工資外還要扣除當(dāng)月全勤獎勵。未經(jīng)請假或請假未經(jīng)批準(zhǔn)而擅自離開的,按曠工一天處理,扣發(fā)2倍的當(dāng)日基本工資；曠工連續(xù)超過3日，累計(jì)當(dāng)月5天者,公司無條件解聘。

六、病假：員工確實(shí)因病不能上班時(shí),應(yīng)填寫“病假申請單”,并出具醫(yī)院證明,病假一天以內(nèi)的由店面經(jīng)理批準(zhǔn),1天以上的由總經(jīng)理批準(zhǔn)。病假期間發(fā)放一天底薪，當(dāng)月病假超一天以上無全勤獎勵。因急病,不能及時(shí)提前請假的應(yīng)于3小時(shí)內(nèi)打電話通知店面主管,并于上班后補(bǔ)填請假單。

第八章 獎懲

第一條 公司對以下情形之一者，予以記功受獎：

一、保護(hù)公司財(cái)產(chǎn)物資安全方面作出突出貢獻(xiàn)者；

二、銷售業(yè)績突出，為公司帶來明顯效益者；

三、對公司發(fā)展規(guī)劃或業(yè)務(wù)管理規(guī)范提出合理化建議，并給公司帶來明顯效率或效益者；

四、在某一方面表現(xiàn)突出，足為公司楷模者；

五、其他制度規(guī)定應(yīng)予記功授獎行為。

六、記功授獎方式有：大功、小功、嘉獎、一次性獎金、通報(bào)表揚(yáng)等。

第二條 公司對以下情況之一者，予以記過處罰：

一、利用工作之便圖取私利、貪污、盜竊、毆斗、詐騙、索賄、受賄、經(jīng)手錢財(cái)不清、拖欠錢財(cái)不償、違反公司財(cái)務(wù)制度者；

二、公司遭遇任何災(zāi)難或發(fā)生緊急事件時(shí)，責(zé)任人或在場職員未能及時(shí)全力加以挽救者；

三、在公司外的行為足以妨礙其應(yīng)執(zhí)行的工作及公司聲譽(yù)或利益者；

四、恣意制造內(nèi)部矛盾，影響公司團(tuán)結(jié)和工作配合者；

五、怠慢、欺辱、謾罵顧客，給公司形象帶來損害者；

六、玩忽職守、責(zé)任喪失、行動遲緩、違反規(guī)范、給公司業(yè)務(wù)或效益帶來損害者；

七、嚴(yán)重違反公司勞動紀(jì)律及各項(xiàng)規(guī)章制度者；

八、竊取、泄露、盜賣公司經(jīng)營、財(cái)務(wù)、人事等商業(yè)機(jī)密者；

九、不按銷售人員接待順序之規(guī)定隨意搶單者經(jīng)過警告不改的；（接待順序見店面管理之接待順序規(guī)定）

記過處罰方式有：開除、記大過、記小過、嚴(yán)重警告、警告、一次性罰款等；

第九章離職與解聘

第一條 離職：導(dǎo)購員要求離開本公司，應(yīng)提前15天向該部門主管提出書面離職申請，店長以上職員離職必須提前30天提出書面離職申請。在未得到批準(zhǔn)前必須繼續(xù)工作，不得先行離職，否則扣發(fā)該月工資。

第二條 解聘：員工因違反了公司規(guī)章制度而被解聘的，應(yīng)由店長以上人員填寫《解聘職員申請表》，報(bào)請店面經(jīng)理批準(zhǔn)，一線經(jīng)理以上人員的解聘，須由總經(jīng)理批準(zhǔn)。并通知被解聘人員辦理離職交接手續(xù)。

第三條 辭職流程：

員工填寫離職申請表?店長簽字確認(rèn)?店面經(jīng)理審核?總經(jīng)理審批

第四條 離職工作交接

確認(rèn)：無失貨賠償、無店鋪扣款

服裝洗干凈連同銘牌一起歸還公司

工作服和銘牌遺失照價(jià)賠償

工作服根據(jù)每季制服價(jià)格，銘牌價(jià)格為8元/個(gè)

第五條 辭職申請必須通過經(jīng)理以上人員審批，同意后方能生效。

第十章 附言

對本制度之內(nèi)容如有不甚詳盡或困惑不解之處請及時(shí)向部門經(jīng)理咨詢以確保理解無誤。

本制度自頒布之日起開始執(zhí)行，未盡事宜由經(jīng)理和總理隨時(shí)做出合理的調(diào)整并通告全體員工。

第五篇：公路工程建設(shè)系統(tǒng)人事管理暫行辦法

山西省重點(diǎn)公路工程建設(shè)系統(tǒng)人事管理暫行辦法

第一章 總 則

第一條 為了推進(jìn)全省重點(diǎn)公路工程建設(shè)系統(tǒng)人員管理工作的科學(xué)化、制度化，建設(shè)一支政治合格、業(yè)務(wù)精良、作風(fēng)過硬、紀(jì)律嚴(yán)明的工程建設(shè)管理隊(duì)伍，根據(jù)深化干部人事制度改革的要求和《中共山西省交通廳黨組關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)重點(diǎn)公路工程建設(shè)系統(tǒng)黨的建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)的意見》、《山西省交通廳關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范重點(diǎn)公路工程建設(shè)人員管理的通知》，結(jié)合我省重點(diǎn)公路工程建設(shè)的實(shí)際，制定本辦法。

第二條 中共山西省交通運(yùn)輸廳重點(diǎn)公路工程建設(shè)辦公室委員會（以下簡稱廳重點(diǎn)辦黨委）負(fù)責(zé)山西省重點(diǎn)公路工程建設(shè)系統(tǒng)（以下簡稱重點(diǎn)工程建設(shè)系統(tǒng)）日常人事管理工作。各高速公路建設(shè)管理處（以下統(tǒng)一簡稱建管處）黨委負(fù)責(zé)本單位人事管理工作。廳重點(diǎn)辦黨務(wù)人事部和建管處黨務(wù)人事部，按管理權(quán)限具體負(fù)責(zé)人事管理日常工作。

第三條 本辦法所稱重點(diǎn)工程建設(shè)系統(tǒng)是指本省行政區(qū)域內(nèi)政府性投資項(xiàng)目的建管處和服務(wù)監(jiān)管處。

第四條 本辦法適用于建管處（服務(wù)監(jiān)管處）工作人員。

第二章 機(jī)構(gòu)、編制 第五條 各建管處內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)，按照精干、效能、協(xié)調(diào)、統(tǒng)一的原則，一般設(shè)立綜合辦、黨務(wù)人事部、工程管理部、技術(shù)質(zhì)檢部、地方協(xié)調(diào)部、財(cái)務(wù)部、安全生產(chǎn)部7個(gè)職能部門；對重點(diǎn)公路工程建設(shè)里程短、投資小、技術(shù)難度較低或里程長、投資大、技術(shù)難度較高的項(xiàng)目，可根據(jù)實(shí)際按程序報(bào)批合并或增設(shè)有關(guān)職能部門。

第六條 建管處工作人員實(shí)行編制內(nèi)管理，除領(lǐng)導(dǎo)班子成員外，一般工作人員的編制依據(jù)重點(diǎn)公路工程建設(shè)里程、每公里投資進(jìn)行核定，分管理人員和工程技術(shù)人員兩個(gè)類別核定。具體由建管處提出意見，廳重點(diǎn)辦黨委審核，廳審批下達(dá)。

1、管理人員定編定員標(biāo)準(zhǔn)

（1）建設(shè)里程50km及以下的1.8—3.0人／10km；

（2）建設(shè)里程50—100km（含100km）的1.3—2.6人／10km；（3）建設(shè)里程100km以上的0.9—1.7人／10km；

2、工程技術(shù)人員定編定員標(biāo)準(zhǔn)

（1）建設(shè)里程50km及以下的項(xiàng)目，每公里投資3000萬元以下的1.8—2.9人／10km；每公里投資3000—5000萬元的2.2—3.6人／10km；每公里投資5000萬元以上的2.6—4.3人／10km。

（2）建設(shè)里程50—100km（含100km）的項(xiàng)目，每公里投資3000萬元以下的1.4—2.8人／10km；每公里投資3000—5000萬元的1.6-3.2人／10km；每公里投資5000萬元以上的1.8—3.6人／10km。

（3）建設(shè)里程100km以上的項(xiàng)目，每公里投資3000萬元以下的1.4—1.9人／10km;每公里投資3000-5000萬元的1.5-2.1人/10km每公里投資5000萬元以上的1.6-2.3人／1Okm。

3、對里程長、投資大、技術(shù)難度較高的重點(diǎn)公路工程建設(shè)項(xiàng)目，因工作需要確需增加人員編制的，由建管處提出意見，廳重點(diǎn)辦黨委審核,報(bào)廳審批。

4、對派駐BOT、BT項(xiàng)目的服務(wù)監(jiān)管處，內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)及人員編制參照此辦法，根據(jù)工程建設(shè)規(guī)模大小、難易程度設(shè)置。

第三章 人員招聘

第七條 建管處領(lǐng)導(dǎo)班子組建一個(gè)月之內(nèi)，要按照廳下達(dá)的人員編制內(nèi)結(jié)構(gòu)和數(shù)量要求，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子集體研究，提出工作人員的選聘（用）意見，廳重點(diǎn)辦黨委審核報(bào)廳批準(zhǔn)后實(shí)施。

第八條 各建管處要在編制內(nèi)科學(xué)設(shè)置管理和工程技術(shù)崗位，管理人員、工程技術(shù)人員除黨務(wù)紀(jì)檢人員外全部實(shí)行聘用制。編制內(nèi)工作人員主要從項(xiàng)目所在地的高速公路運(yùn)營公司在編人員中選調(diào)。高速公路運(yùn)營公司現(xiàn)有人員無法滿足工程建設(shè)需要的，經(jīng)廳批準(zhǔn)可從廳屬其他單位借用或從所在地交通運(yùn)輸有關(guān)單位借調(diào)，特殊專業(yè)人才需面向社會公開選聘的要經(jīng)省廳批準(zhǔn)。選聘工作人員方案由各建管處領(lǐng)導(dǎo)集體研究提出，經(jīng)廳重點(diǎn)辦黨委審核，報(bào)廳批準(zhǔn)后按程序組織實(shí)施。其中，建管處工程管理、工程招投標(biāo)、物資采購、設(shè)計(jì)變更、質(zhì)量檢測、財(cái)務(wù)會計(jì)、出納等崗位工作人員一般從交通系統(tǒng)內(nèi)選用政治可靠、業(yè)務(wù)熟悉的正式人員。管理人員按中央和我省有關(guān)干部選拔任用、人事管理有關(guān)規(guī)定執(zhí)行,專業(yè)技術(shù)人員要占全部人員的80%以上。選聘的工作人員應(yīng)當(dāng)符合以下條件：

1、政治可靠,堅(jiān)持原則,有正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,遵紀(jì)守法,廉潔自律,未受過任何處分；

2、思想品德好,誠實(shí)守信,勤奮敬業(yè),踏實(shí)認(rèn)真；

3、身體健康,年齡在50歲以下；

4、熱愛交通運(yùn)輸事業(yè),有5年以上交通運(yùn)輸系統(tǒng)工作經(jīng)驗(yàn)并熟悉公路建設(shè)有關(guān)工作；

5、具有大專及以上學(xué)歷；

6、工程管理與技術(shù)質(zhì)檢部門人員應(yīng)具有中級以上交通運(yùn)輸工程類專業(yè)技術(shù)職業(yè)資格,其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職業(yè)資格；

7、財(cái)務(wù)部門會計(jì)崗位人員應(yīng)有中級以上會計(jì)、審計(jì)類專業(yè)技術(shù)職業(yè)資格,其部門負(fù)責(zé)人應(yīng)具有高級專業(yè)技術(shù)職業(yè)資格；

8、綜合辦和黨務(wù)人事部負(fù)責(zé)人須是中共正式黨員；

9、符合有關(guān)工作任職和崗位回避規(guī)定。

第九條 工作人員選聘（用）要依照以下辦法履行手續(xù)：

1、建管處工作人員從屬地高速公路運(yùn)營公司選調(diào)的,具體由建管處商高速公路運(yùn)營公司在征求本人意見的基礎(chǔ)上提出選調(diào)名單,經(jīng)廳重點(diǎn)辦黨委審核,報(bào)廳備案后,建管處辦理有關(guān)手續(xù)。

2、建管處工作人員需從廳屬其他單位借用的,由建管處提出意見，廳重點(diǎn)辦黨委審核,經(jīng)廳同意后下達(dá)借調(diào)函,建管處辦理有關(guān)手續(xù)。

3、建管處工作人員需面向社會公開招聘的，由建管處提出選聘計(jì)劃及方案，廳重點(diǎn)辦審核,經(jīng)廳批準(zhǔn)后，廳重點(diǎn)辦黨委具體組織實(shí)施。

4、建管處工作人員需從當(dāng)?shù)亟煌ㄟ\(yùn)輸有關(guān)單位借調(diào)工作人員的,由建管處與地方交通主管部門協(xié)商，廳重點(diǎn)辦黨委審核，報(bào)廳備案。

第十條 工作人員管理要遵循以下制度：

1、建管處工作人員確定后，由建管處與工作人員原所在單位簽訂用人協(xié)議或辦理借用等手續(xù)。建管處工作人員的工資、福利等待遇由建管處負(fù)責(zé)發(fā)放,具體可分別參照執(zhí)行高速公路系統(tǒng)管理人員、專業(yè)技術(shù)人員工資標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行,加班與野外施工補(bǔ)助按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。按有關(guān)程序公開招聘的人員,其工資、福利等由建管處按照招聘公告確定的待遇發(fā)放,招聘公告未予明確的,根據(jù)其工作、學(xué)歷等情況比照建管處同類人員予以發(fā)放,加班與野外施工補(bǔ)助按有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、建管處所有工作人員,其原單位暫保留其人事、工資關(guān)系,并負(fù)責(zé)完善人事檔案、社會保險(xiǎn)等手續(xù),待所建高速公路通車運(yùn)營后按有關(guān)規(guī)定一并予以理順。

3、建管處要加強(qiáng)對工作人員的考核、培訓(xùn)、教育和監(jiān)督管理,對不能勝任或不安心本職工作的人員，以及不符合回避規(guī)定的人員，要及時(shí)予以調(diào)整或辭退，對工作造成重大損失或違法亂紀(jì)的，要及時(shí)向有關(guān)單位或部門通報(bào)情況，按有關(guān)規(guī)定給予相應(yīng)處理。

4、工程建設(shè)任務(wù)完成后,按規(guī)定履行了有關(guān)手續(xù)并經(jīng)廳同意或備案的建管處工作人員,本人自愿回原單位的,按來源渠道辦理有關(guān)手續(xù)后回原單位。其他工作人員由建管處在3個(gè)月內(nèi)按規(guī)定完善相關(guān)手續(xù)。

5、通車后的高速公路建管處人事管理工作納入相應(yīng)的高速公路管理機(jī)構(gòu)管理。

第十一條 建管處工勤崗位和服務(wù)崗位人員實(shí)行計(jì)劃管理，不占建管處人員編制，具體用工計(jì)劃由建管處提出、廳重點(diǎn)辦黨委審核、廳核準(zhǔn)。建管處要按照《勞動合同法》有關(guān)規(guī)定，與其簽訂以完成一定工作任務(wù)為期限的勞動合同，按規(guī)定繳納社會保險(xiǎn)，工程建設(shè)任務(wù)完成后，自然終止勞動合同。

第四章 選拔任用

第十二條 建管處科級干部除黨務(wù)紀(jì)檢干部外全部實(shí)行聘任制，其職數(shù)由廳重點(diǎn)辦黨委核定審批，出臺管理辦法，并按干部管理權(quán)限進(jìn)行管理。

第十三條 選拔聘任干部，必須堅(jiān)持以下原則：

1、黨管干部原則；

2、任人唯賢，德才兼?zhèn)湓瓌t：

3、群眾公認(rèn)，注重實(shí)績原則；

4、公開、平等、競爭、擇優(yōu)原則：

5、民主集中制原則；

6、依法辦事原則。

第十四條 聘任建管處科級副職以上干部職務(wù)應(yīng)當(dāng)具備下列基本條件：

1、具有履行職責(zé)所需要的政治理論水平，努力用馬克思主義的立場、觀點(diǎn)、方法分析和解決實(shí)際問題，堅(jiān)持講學(xué)習(xí)、講政治、講正氣，經(jīng)得起各種風(fēng)浪的考驗(yàn)。

2、具有遠(yuǎn)大的共產(chǎn)主義理想和中國特色社會主義信念，堅(jiān)決執(zhí)行黨的路線、方針、政策，在重點(diǎn)工程建設(shè)中艱苦創(chuàng)業(yè)，做出實(shí)績。

3、堅(jiān)持解放思想，實(shí)事求是，認(rèn)真調(diào)查研究，能夠把黨的方針、政策同本單位的實(shí)際相結(jié)合，卓有成效地開展工作，講實(shí)話，辦實(shí)事，求實(shí)效，反對形式主義。

4、有強(qiáng)烈的事業(yè)心和責(zé)任感，有實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)，有勝任領(lǐng)導(dǎo)工作的組織能力、文化水平和專業(yè)知識。

5、正確行使人民賦予的權(quán)力，依法辦事，清正廉潔，勤政為民，以身作則，艱苦樸素，密切聯(lián)系群眾，自覺接受黨和群眾的批評和監(jiān)督，做到自重、自省、自警、自勵，反對官僚主義，反對任何濫用職權(quán)、謀求私利的不正之風(fēng)。

6、堅(jiān)持和維護(hù)黨的民主集中制，有民主作風(fēng)，有全局觀念，善于集中正確意見，善于團(tuán)結(jié)同志，包括團(tuán)結(jié)同自己有不同意見的同志一道工作。

第十五條 聘任建管處科級副職以上干部職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具備下列資格：

1、提任科級干部職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)具有3年以上工齡和2年以上基層工作經(jīng)歷；

2、提任科級副職以上干部職務(wù)的，由副職擔(dān)任正職，應(yīng)當(dāng)在副職崗位工作2年以上；

3、擔(dān)任科級干部副職以上職務(wù)的，一般應(yīng)當(dāng)具有大學(xué)專科(含大專)以上文化程度；

4、身體健康；

5、擔(dān)任黨的領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)的，應(yīng)當(dāng)符合《中國共產(chǎn)黨章程》規(guī)定的黨齡要求，具有3年以上黨齡；

6、優(yōu)秀年輕干部或工作特殊需要的，可以按照有關(guān)規(guī)定適當(dāng)放寬規(guī)定的資格要求，破格提拔。

第十六條 選拔聘任建管處科級副職以上干部職務(wù)，可以采取民主推薦、競爭上崗、公開選拔等方式產(chǎn)生考察對象。民主推薦包括會議投票和個(gè)別談話推薦，推薦建管處機(jī)關(guān)科級后備干部的，參加推薦的范圍一般為單位機(jī)關(guān)全體工作人員。當(dāng)科級干部職務(wù)出現(xiàn)空缺時(shí)，應(yīng)當(dāng)有計(jì)劃地拿出部分崗位在一定范圍內(nèi)實(shí)行競爭上崗，并嚴(yán)格按照國家有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

第十七條 考察擬聘任建管處科級副職以上干部職務(wù)的談話，一般在參加推薦的人員范圍內(nèi)根據(jù)考察需要安排進(jìn)行。

第十八條 聘任建管處科級副職以上干部職務(wù)的，應(yīng)按規(guī)定進(jìn)行任前公示。對公示期間反映的問題要認(rèn)真進(jìn)行核實(shí)，根據(jù)核實(shí)結(jié)果作出任用、暫緩任用或不予任用的決定。

第十九條 聘任建管處科級干部職務(wù)，由單位黨委按照《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》規(guī)定程序，集體研究決定任免，同時(shí)在任免前征求同級紀(jì)委的意見，并報(bào)廳重點(diǎn)辦黨委備案。第二十條 建管處科級干部的配備，黨務(wù)人事部、財(cái)務(wù)部一般按1個(gè)職數(shù)配備；綜合辦、工程管理部、技術(shù)質(zhì)檢部、地方協(xié)調(diào)部、安全生產(chǎn)部一般按2個(gè)職數(shù)配備。合并或增設(shè)的職能部門根據(jù)實(shí)際需要，按規(guī)定報(bào)批后配備。

第二十一條 建管處科級干部任職，實(shí)行干部任職談話制度，談話方式為個(gè)別談話或集體談話。采用個(gè)別談話方式的，在任職文件下發(fā)后，由單位黨委領(lǐng)導(dǎo)與其談話。

第二十二條 建管處處級領(lǐng)導(dǎo)干部的選拔任用，由廳黨組決定任免。廳重點(diǎn)辦黨委根據(jù)建管處的實(shí)際，向廳黨組提出領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的意見或建議。

第五章 培訓(xùn)教育

第二十三條 要建立和完善干部職工培訓(xùn)教育長效機(jī)制，制定中長期規(guī)劃，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，健全培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，采取配套措施：對新組建的建管處班子成員，要有針對性地從政治理論、項(xiàng)目管理、警示教育等方面統(tǒng)一進(jìn)行崗前集中培訓(xùn)；對業(yè)務(wù)骨干可采用專項(xiàng)培訓(xùn)或外出實(shí)地考察等靈活多樣的方法，不斷提高其管理水平；對工作人員要進(jìn)行全面系統(tǒng)的培訓(xùn)，以提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。

第二十四條 加強(qiáng)培訓(xùn)教育的考核管理，要把干部職工的培訓(xùn)教育質(zhì)量作為單位負(fù)責(zé)人任期目標(biāo)綜合考核的重要條件；培訓(xùn)教育中所取得的合格證書和技術(shù)等級證書，要作為干部職工個(gè)人評先評優(yōu)或職務(wù)晉升的主要依據(jù)之一。

第二十五條 要鼓勵干部職工參加職業(yè)技術(shù)教育、學(xué)歷教育、繼續(xù)教育等各類成人教育，凡參加成人教育的干部職工，應(yīng)由本人寫出書面申請，單位集體研究批準(zhǔn)備案。干部職工通過各類成人教育取得的學(xué)歷證書，經(jīng)國家學(xué)歷鑒定機(jī)構(gòu)鑒定并出具相應(yīng)證明后，由單位黨務(wù)人事部歸入本人檔案。

第六章 考核管理

第二十六條 為正確考察評價(jià)全系統(tǒng)工作人員的德才表現(xiàn)和工作成績，激勵、督促工作人員認(rèn)真履行職責(zé)，各建管處要認(rèn)真制定工作人員考核內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)、方法、程序以及考核結(jié)果的運(yùn)用。

第二十七條 考核應(yīng)包括“德、能、勤、績、廉”等方面內(nèi)容，但重點(diǎn)要考核工作實(shí)績。德，主要考核政治、思想、職業(yè)道德表觀；能，主要考核履行崗位職責(zé)的知識能力、業(yè)務(wù)水平；勤，主要考核工作態(tài)度、勤奮敬業(yè)精神和遵守工作紀(jì)律的表觀；績，主要考核履行崗位職責(zé)情況、完成工作任務(wù)的數(shù)量、質(zhì)量、效率、效果；廉，主要考核遵守黨風(fēng)廉政建設(shè)和工程廉政建設(shè)各項(xiàng)規(guī)定的情況。

第二十八條 考核標(biāo)準(zhǔn)要符合管理人員、工程技術(shù)人員、工勤服務(wù)人員不同工作崗位的實(shí)際，分類逐項(xiàng)細(xì)化量化考核指標(biāo)。確實(shí)不能量化的要以準(zhǔn)確的定性文字進(jìn)行表述。

第二十九條 考核主要采用平時(shí)考核和考核兩種方法進(jìn)行。平時(shí)考核隨機(jī)進(jìn)行，由所在單位根據(jù)被考核人工作任務(wù)完成情況定期或不定期考核；考核一般在每年年末或次年年初進(jìn)行。

第三十條 考核的基本程序主要有：個(gè)人履職總結(jié)，填寫（定期或不定期）考核表；在一定范圍內(nèi)組成考核單元并進(jìn)行個(gè)人述職、述廉、述學(xué)；各考核單元在個(gè)人述職并征集群眾意見基礎(chǔ)上進(jìn)行評議，提出考核意見及等次建議；建管處黨委要對下屬各考核單元提出的考核意見及等次建議分別進(jìn)行綜合評價(jià)，寫出書面評語，審定考核等次，并將考核結(jié)果歸檔?？萍壐刹靠己私Y(jié)果需上報(bào)廳重點(diǎn)辦黨委備案。

第三十一條 考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格4個(gè)等次，確定為優(yōu)秀等次的人數(shù)，一般不超過本單位工作人員總數(shù)的15％。考核結(jié)果應(yīng)作為工作人員晉升職務(wù)、獎懲、培訓(xùn)、調(diào)整崗位和工資待遇的主要依據(jù)。

第三十二條 廳重點(diǎn)辦黨務(wù)人事部按照黨委的要求，承辦全系統(tǒng)科級干部職數(shù)審批、監(jiān)督管理、考核獎懲，工作人員編制核定、招聘審查、培訓(xùn)教育：建管處黨務(wù)人事部，按照管理權(quán)限承辦、干部的考核、考察、晉升、獎懲，工作人員定崗定編、招聘、調(diào)動、培訓(xùn)教育以及工作證件的制作、領(lǐng)用、發(fā)放和管理工作。

第七章 監(jiān)督管理

第三十三條 各建管處要按照省廳《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范重點(diǎn)公路工程建設(shè)人員管理的通知》精神審慎選用人員，履行有關(guān)程序，完善選用手續(xù)。對不符合規(guī)定要求及超編制用人的，由建管處負(fù)責(zé)妥善處理。

第三十四條 凡不按規(guī)定進(jìn)行人員管理的建管處要予以通報(bào)，情節(jié)嚴(yán)重的要追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和工作人員的責(zé)任。

第三十五條 凡工作人員連續(xù)兩個(gè)工作考核被確定為不合格等次的；嚴(yán)重違反勞動紀(jì)律或規(guī)章制度經(jīng)多次教育不改的；造成工程質(zhì)量、安全、管理、交通等責(zé)任事故，給國家、單位造成重大經(jīng)濟(jì)損失的；有違法違紀(jì)行為，在群眾中造成極壞影響的，要堅(jiān)決按有關(guān)規(guī)定及時(shí)給子相應(yīng)處分。涉嫌犯罪的，移交司法機(jī)關(guān)處理。

第三十六條 社會資本投資建設(shè)的項(xiàng)目單位的人員管理可參照本辦法執(zhí)行。

第三十七條 本辦法由廳重點(diǎn)辦黨委負(fù)責(zé)解釋，并自發(fā)文之日起施行。

（2011年10月24日，晉公建黨字[2011]79號文件）