第一篇：禤沛鈞同志2011年8月23日在防城港市領導干部大會上的講話(離任防城港市委書記時)

在防城港市領導干部大會上的講話

禤沛鈞

（2011年8月23日）

尊敬的自治區(qū)黨委組織部宋曉天副部長、謝志雙副處長，尊敬的各位領導、同志們：

剛才，曉天副部長宣布了自治區(qū)黨委的決定，并作了重要講話。根據(jù)組織需要，我即將調離防城港市，到新的崗位工作。我完全擁護自治區(qū)黨委的決定，衷心歡迎、熱烈祝賀正東同志擔任中共防城港市委書記。正東同志既有中央機關的履職經(jīng)歷，又有主持一個地級市全面工作的經(jīng)歷，思想解放，素質全面，理論功底扎實，實踐經(jīng)驗豐富，工作深入，親民務實，為人穩(wěn)重，善于聽取各方意見，有很高的統(tǒng)攬全局、推進發(fā)展的能力，是一位非常優(yōu)秀的領導干部。這幾年，在正東同志的領導下，百色市各項事業(yè)風生水起、蒸蒸日上，成為廣西發(fā)展的一大亮點。我完全相信，在以正東同志為“班長”的中共防城港市委領導下，防城港市的發(fā)展一定會更好更快。希望同志們像支持我一樣，全力支持正東同志的工作，共同譜寫防城港市新的輝煌篇章。

防城港市是祖國南疆重要的港口城市、海灣城市、門戶城市、邊關城市，歷史厚重、人杰地靈。隨著國務院批準實施《廣西北部灣經(jīng)濟區(qū)發(fā)展規(guī)劃》，防城港市的發(fā)展開始上升為國家戰(zhàn)略，這里的重要地位進一步凸顯，國家、自治區(qū)對這里的開發(fā)開放要求更高，人民對這里的改革發(fā)展期盼更迫切。值此時刻，2008年1月，自治區(qū)黨委決定將我從服務了33年的自治區(qū)黨委辦公廳、自治區(qū)黨委政研室調到防城港市工作，使我有幸來到這個生機勃勃的開放之地、騰飛之地、希望之地，與同志們結為戰(zhàn)友、并肩戰(zhàn)斗，一起走過三年零七個月、1299天激情燃燒的歲月，親身感受了防城港市各族人民的勤勞、純樸與善良，親自參與了防城港市的新一輪大開發(fā)大建設，親眼目睹了港城大地的巨大變化。三年多來，在自治區(qū)黨委、政府的正確領導和親切關懷下，我和市委以及人大、政府、政協(xié)四家班子的同志一道，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，堅決貫徹落實中央和自治區(qū)黨委、1

政府各項決策部署，與全市各族干部群眾一道，堅持以思想大解放觀念大更新謀發(fā)展求突破，高定位抓思路統(tǒng)全局強重點謀發(fā)展求突破，以鋼鐵、核電、金川鎳銅等重特大項目為引領擴投資謀發(fā)展求突破，立足區(qū)位和港口等優(yōu)勢謀發(fā)展求突破，“兩化”并舉上產(chǎn)業(yè)抓城建謀發(fā)展求突破，強化縣域統(tǒng)籌城鄉(xiāng)謀發(fā)展求突破，擴大開放深化合作謀發(fā)展求突破，大膽改革創(chuàng)新破瓶頸優(yōu)環(huán)境謀發(fā)展求突破，圍繞民生福祉和社會穩(wěn)定和諧謀發(fā)展求突破，強基層打基礎抓黨建謀發(fā)展求突破，強責任聚合力抓落實謀發(fā)展求突破，立足新起點、描繪新藍圖，率先構筑沿海發(fā)展新高地、傾力打造中國東盟合作第一城，奮力推進“富民強市、幸福和諧”新跨越，迅速拉開了新一輪大開發(fā)大建設大幕。特別是，我們一起千方百計上項目、興產(chǎn)業(yè)，舉全市之力推進鋼鐵、核電、金川鎳銅等“天字號工程”，重拳打造千百億臨海臨港特色支柱產(chǎn)業(yè)集群；千方百計造新城、拓新區(qū)，全面拉開新城框架，高標準規(guī)劃和建設全海景生態(tài)海灣城市；千方百計旺旅游、興文化，深入實施旅游及文化基礎設施暨景區(qū)景點建設大會戰(zhàn)，精心打造“國際濱海旅游勝地”和“中國海洋文化名城”；千方百計建港口、辟航線，持續(xù)興起港口建設大會戰(zhàn)，加快朝著超十億噸國際樞紐大港大步邁進；千方百計走出去、迎進來，高定位建特區(qū)、大手筆辦節(jié)會、大格局強貿(mào)易、全方位拓開放；千方百計破常規(guī)、創(chuàng)新舉，首創(chuàng)“文明征地、和諧搬遷”理念及配套政策，首創(chuàng)“百人評議機關”行動，首創(chuàng)大規(guī)模“陽光選拔”干部，大刀闊斧解決制約發(fā)展的一系列瓶頸問題；千方百計頂寒風、冒暴雨，奮力抗擊雨雪冰凍、“黑格比”臺風等重大自然災害；千方百計謀應對、克時艱，以非常信心、非常力度、非常措施、非常政策戰(zhàn)勝金融危機；千方百計實施“教育振興工程”，推進“健康防城港人計劃”，建立孤兒救助保障體系，幫扶弱勢困難群體，以天大愛心天大努力辦好民生這件天大的事；千方百計跑區(qū)跑廳跑部跑央企，全方位調動方方面面積極性，全市上下只爭朝夕、廢寢忘食地干，“白加黑、五加二”地干，“人一之我十之、人十之我百之”地干，煥發(fā)沖天創(chuàng)業(yè)豪情……機遇面前，我們不猶豫、不遲疑；挑戰(zhàn)面前，我們不畏懼、不退縮；責任面前，我們敢擔當、善作為；困難面前，我們同甘苦、共患難！三年多來，我們不敢有一絲懈怠，始終把防城港市的事業(yè)和人民利益記在心上、落到實處。

三年艱辛，三年收獲。防城港市的發(fā)展已全面進入快車道，主要指標增幅連續(xù)三年躍居廣西首位，總體實力和競爭力迅速攀升，知名度、美譽度大幅上

揚，一躍成為廣西乃至全國最具活力、發(fā)展最快的地級市之一，無論經(jīng)濟還是社會，無論產(chǎn)業(yè)還是城建，無論旅游還是文化，無論貿(mào)易還是開放，無論生態(tài)還是民生，無論城鄉(xiāng)風貌還是干群面貌，都發(fā)生了重大變化，形成了“防城港速度”、“防城港精神”、“防城港勁頭”。大家普遍認為，防城港市這幾年抓住了機遇，解放了思想，轉變了觀念，打開了局面，加快了發(fā)展，廣大干部群眾幸福指數(shù)和自信心、自豪感大幅提升，各項事業(yè)高歌猛進、亮點紛呈，站到了新的歷史起點上。這是自治區(qū)黨委、政府正確領導的結果，是歷屆市委、人大、政府、政協(xié)打下良好基礎的結果，是全市上下團結拼搏的結果。

過去的三年多時光，是我人生中極不尋常、極其重要的一個階段。我非常慶幸能夠來到這里，與防城港的同志攜手，為防城港的百姓服務。到防城港市的第一天，我就說過：“休閑我不來，我來不休閑”。面對撲面而來的大好發(fā)展機遇，面對中央、自治區(qū)對防城港市發(fā)展的高定位高要求，面對人民群眾過上更加美好生活的新期待，我深感搶抓機遇刻不容緩，加快發(fā)展刻不容緩，增進人民福祉刻不容緩。三年多來，我十分珍惜組織上賦予的重任和寶貴的地方工作機會，敬畏崗位、敬畏歷史、敬畏百姓、敬畏人生，努力向大家學習，勾著指頭過日子、數(shù)著事情干工作，挨更熬夜、加班加點，力求以最高水平、最高標準、最高效率，滿腔熱情地干好每一項工作、辦好每一件事情，真正做到“項目落不下不放過、發(fā)展推不進不放過、局面打不開不放過、民生不改善不放過”。盡管由于自身能力和各種條件制約，一些工作沒能做好甚至沒來得及做，但在大家的幫忙支持下，我可以問心無愧地說，為防城港市事業(yè)的發(fā)展，我盡職了；為防城港市干部的成長，我盡力了；為防城港市百姓的福祉，我盡責了。

借今天這個機會，我要衷心感謝自治區(qū)黨委對我的信任和培養(yǎng)，給了我為防城港市發(fā)展盡心盡力的難得機會；我要衷心感謝防城港市廣大干部群眾對我的信賴與支持，是你們的熱切期望、偉大創(chuàng)造，激發(fā)著我的工作熱情，給予我無窮的力量；我要衷心感謝全市各級領導干部和全體共產(chǎn)黨員對我的信賴與支持，是你們的辛苦工作、無私奉獻，才有了今天防城港市各項事業(yè)生機勃勃的大好局面；我要衷心感謝市委、人大、政府、政協(xié)班子成員對我的信賴與支持，是你們的大力協(xié)助、通力合作，為我創(chuàng)造了良好的工作條件和氛圍；我要衷心感謝老同志們對我的關心和指教，是你們的熱情鼓勵、悉心指導，給了我巨大的鼓舞與鞭策；我還要由衷地感謝長期關注、大力支持防城港市各項事業(yè)發(fā)展的中直、區(qū)直駐港單位，由衷感謝風雨同舟、肝膽相照的各民主黨派、工商聯(lián)和無黨派人士，由衷感謝親如一家、鼎力相助的防城港軍分區(qū)及駐軍、武警部隊全體官兵，由衷感謝所有關心、支持防城港市發(fā)展的同志們、朋友們。對大家給予我本人的所有支持和幫助，我都將銘記心底、永志不忘。同時，我在工作中有時對干部要求過急、過高，批評過重、過嚴，還有很多照顧不周之處，在此向同志們表示深深歉意！

三年多來，我雖然奮力做了一些自己職責所在、力所能及的工作，但對照自治區(qū)黨委的要求和全市各族人民的期盼，還有不少差距，許多地方不盡人意。我真誠地歡迎大家提出批評意見，我一定虛心接受。這些年我和大家一起研究形成的一些工作思路、決策措施，考慮了當時的情況和條件，體現(xiàn)了當時的認識水平，今后隨著形勢變化，有的值得繼續(xù)堅持，有的需要完善和提高，有的也需要修正和改變。這是事業(yè)發(fā)展的需要，體現(xiàn)了與時俱進的要求。只要有利于防城港市發(fā)展、有利于增進人民福祉，我都會非常高興。我們的工作和事業(yè)就是在不斷創(chuàng)新和超越中發(fā)展前進的。

在防城港市工作的三年多時間，是我人生道路上非常愉快的一段里程，是我工作事業(yè)中永遠難忘的一段歲月，也將是我一生中永遠值得回味的一段經(jīng)歷?；厥淄?，作為黨的干部，共同的信念、共同的事業(yè)、共同的責任、共同的追求把我們緊緊聯(lián)系在一起，我們和諧相處，同甘共苦，為搶抓機遇而攜手努力，為攻堅克難而并肩戰(zhàn)斗。我將倍加珍視并永遠銘記防城港市人民給我的教益與幫助，倍加珍視并永遠銘記與同志們建立的深情厚誼！

聚散皆緣份，離合總關情。昨天，恭明、劉俊、發(fā)旗、強余、線紅等幾位同志陪我到市直部分機關與同志們話別；昨晚，市四家班子、法檢公三長和市直部門主要領導為我舉行了告別晚宴；還有不少干部群眾通過打電話、發(fā)短信等方式與我道別，大家的惜別之情、不舍之意令我非常感動。今天就要離開防城港市，與同志們深情話別，與防城港市各族人民深情話別，心中有說不盡的難舍與眷戀。三年多來，我已經(jīng)把自己當作一個防城港人。今后，不管我走到哪里、身居何職、所為何事，我都會珍藏一份防城港情結，永遠感念防城港、熱愛防城港、情系防城港，并將懷著一顆感恩的心，繼續(xù)為防城港發(fā)展盡上自己的綿薄之力。我永遠不會忘記同志們，也希望同志們不要忘記我，在方便的時候到南寧、到我的工作單位，多指導、多幫助，讓我繼續(xù)和你們一起分享防

城港市新的發(fā)展喜悅。

當前，防城港市正處于歷史最好的發(fā)展時期，呈現(xiàn)出生機勃勃的良好態(tài)勢，特區(qū)在建、產(chǎn)業(yè)在上、新城在造、港口在強、旅游在旺、文化在興，廣大人民群眾進一步加快發(fā)展的要求強烈而迫切，我希望并完全相信，在新一屆市委的領導下，全市上下一定會更加精誠團結、更加昂揚奮發(fā)，防城港市一定會發(fā)展得更好更快，推進“富民強市、幸福和諧”新跨越、進入全國沿海開放城市先進行列的戰(zhàn)略目標一定會更快實現(xiàn)，同志們成長進步一定會更快，老百姓生活一定會更加美好！

再見了，朝夕相處、患難與共的同志和戰(zhàn)友；再見了，所有關心我、支持我的老領導、老同志；再見了，奮戰(zhàn)在防城港市各條戰(zhàn)線上的廣大干部職工；再見了，曾經(jīng)一同描繪防城港市美好藍圖的業(yè)界人士；再見了，所有愛護我、包容我的防城港市父老鄉(xiāng)親！對大家的關愛、支持、幫助，沛鈞永遠不會忘、不能忘、不敢忘、忘不了！

衷心祝愿防城港市的明天更加美好!

衷心祝愿防城港市的人民安康幸福!

衷心祝愿同志們身體健康、萬事勝意!

謝謝大家!

第二篇：市委書記MB同志在全市領導干部大會上的講話

市委書記MB同志在全市領導干部大會上的講話（2010年8月2日）（根據(jù)錄音整理）

同志們：

剛才，GH市長傳達了YQ書記的講話。從中我們可以強烈的感受到，Y書記的講話是一篇關于SC當前改革與發(fā)展的宏篇巨作。主題鮮明，內(nèi)涵豐富，思路清晰，路徑明確，目標宏偉，使人精神大振。Y書記的講話全篇貫穿了科學發(fā)展觀的思想，具有非常強的思想性、理論性、實踐性，非常符合SC人民的愿望，是指導我們今后經(jīng)濟社會又好又快發(fā)展的綱領性文件。我們必須認真學習講話的基本內(nèi)容，深刻領會講話的實質，全面貫徹落實好會議的精神。下面我講三個方面的意見：

一、深刻領會、準確把握YQ書記的講話精神，切實把思想和行動統(tǒng)一到全省領導干部大會精神上

在29日召開的全省領導干部大會上，Y書記在回顧總結我省近年來的工作和全面把握省情的基礎上，客觀評價了我省經(jīng)濟社會發(fā)展的成績，深刻剖析了我省在發(fā)展過程中存在的問題及原因，對全省當前和今后一個時期的工作做了全面的安排和部署?？梢灾v，Y書記到任SC短短兩個月就掌握了第一手情況和大量的詳實的數(shù)據(jù)，分析判斷有血有肉，有理有據(jù)，安排部署立意高遠，主題鮮明，通篇貫穿了一個主題就是大發(fā)展，字里行間處處洋溢著一種意識就是解放思想，向全省發(fā)出了轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的總動員令。Y書記在講話中用了“三個必須”描述了SC今后一段時期的工作重點，第一個必須就是：著眼于十二五規(guī)劃，以科學發(fā)展觀為指導，深刻把握國內(nèi)外發(fā)展大勢，從SC省情實際出發(fā)，進一步明確發(fā)展方向，完善發(fā)展思路，突出發(fā)展的重點；第二個必須是：必須扭住發(fā)展這個第一要務，以轉型發(fā)展為主線，以趕超發(fā)展為戰(zhàn)略，以跨越發(fā)展為目標，推動又好又快發(fā)展；第三個必須是：要動員全省人民解放思想，凝集共識，增強信心，埋頭苦干，為開創(chuàng)富民強省新局面而努力奮斗。那么，如何深刻領會、準確把握講話的精神實質呢？我認為： 一是解決好如何大發(fā)展的問題。轉型發(fā)展是主線、是載體，而跨越發(fā)展才是實質、是目標。轉型發(fā)展是世界潮流，它不僅僅適合SC經(jīng)濟社會的發(fā)展，同樣也適合全國的、全球的經(jīng)濟社會發(fā)展。大到一個國家、一個地區(qū)，小到一個市縣、一個企業(yè)，誰能及時轉型、成功轉型，誰就能掌握發(fā)展的主動權，否則將被淘汰。因此轉型發(fā)展并非是我們SC首先提出的。改革開放30年來，中國從一個人口大國和經(jīng)濟欠發(fā)達國家一躍成為經(jīng)濟總量位居世界前列，在世界舞臺上享有充分話語權的第三世界領頭雁，就是我國經(jīng)濟社會成功轉型的具體實踐，同時也經(jīng)歷了實實在在的跨越發(fā)展的過程。因此，跨越發(fā)展、更好更快的發(fā)展，才是可持續(xù)發(fā)展的戰(zhàn)略之舉，才是轉型發(fā)展的根本出路，才是人民群眾的期盼要求，才是發(fā)展的發(fā)展。所以跨越發(fā)展才真正是我們今后工作的實質和奮斗目標。

從原來的“轉型發(fā)展、安全發(fā)展、和諧發(fā)展”到現(xiàn)在提出的“轉型發(fā)展、跨越發(fā)展”，是我省解放思想、落實科學發(fā)展觀的升華，其實質就是在發(fā)展中促轉型，在轉型中謀跨越，努力使自己不被淘汰，搶先占領未來發(fā)展的制高點。省委對我省轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的定位是：“以建設國家新型能源和工業(yè)基地為基礎，努力建設全國重要現(xiàn)代制造業(yè)基地、東西部現(xiàn)代物流中心和生產(chǎn)性服務業(yè)大省，早日建成中部地區(qū)經(jīng)濟強省和文化強省”?！笆濉逼陂g的主要經(jīng)濟指標簡單的講，就是要翻一番。省委提出的這個目標是一個宏偉的設想，而且通過努力拼搏、科學謀劃是完全可以實現(xiàn)的。就這個目標而言，我市的差距還相當大，必須保持年均15%以上的增長速度。圍繞著省委的定位和目標，HM的發(fā)展問題就要求我們重新來認識。要在提速上下功夫，在跨越上謀出路。要千方百計招商引資，想方設法項目落地，快馬加鞭推進建設，熱情周到服務到家。要針對HM的特點及優(yōu)勢，結合我省的發(fā)展重點和產(chǎn)業(yè)政策，揚長避短，錯位發(fā)展，尋找出發(fā)展的商機。就我市目前的實力而言，如果難以做到“人有我優(yōu)”，那么一定要做到“人無我有”。要按照經(jīng)濟規(guī)律、市場規(guī)則，進行市場細分，認真分析，用好“拿來主義”。當不了“老板”就從“伙計”做起，沒有“拳頭產(chǎn)品”，就從“來料加工”做起，但最終我們要當“老板”，要有研發(fā)能力，要有自主知識產(chǎn)權，要形成自己的品牌。今后凡是國家、SC省的產(chǎn)業(yè)政策，尤其是項目，一律降低準入門檻，簡化審批手續(xù)。要下大力氣、大功夫，實行大招商、招大商，大力實施開放引進戰(zhàn)略。必須抓住今天，把握明天，放眼未來，在HM發(fā)展的歷史長河下，留下我們濃墨重彩的一筆。

二是解決好如何解放思想的問題。如果說轉型發(fā)展是主線、是載體，跨越發(fā)展是實質、是目標，那么解放思想就是前提、就是關鍵。Y書記在分析SC經(jīng)濟社會存在的三大問題時指出：“我省面臨的最要緊的問題是干部隊伍對大發(fā)展思想準備不足”。我認為，Y書記此言是對我省干部隊伍現(xiàn)狀的真實寫照，也是一種非?？蜌獾谋磉_方式。中國搞社會主義市場經(jīng)濟都三十多年了，還要準備多久？這實際上是思想僵化、觀念保守、精神頹廢、作風不實的表現(xiàn)。我們有些干部不去想大發(fā)展，不敢干大發(fā)展，不善做大發(fā)展，缺乏膽識、信心和魄力，穩(wěn)重有余，闖勁不足，似乎這樣才能讓人感覺本人深沉，但實際上這是一種軟弱的表現(xiàn)、心虛的表現(xiàn)、知識面不寬、學習不夠的表現(xiàn)。還有些領導干部只當官不做事，并津津樂道、經(jīng)常掛在嘴邊、認為是做官的格言：“事情干的越多，出錯的概率就越大，不做事也不出錯，上級對他也沒有看法，提拔的時候也挑不出毛病”。還有些干部心浮氣躁，在一個新的工作崗位上工作還不到兩年，就托關系、找人情、送簡歷、要求提拔、或者要求轉崗，要求到他認為權力更大實惠更多的部門去工作，使人非常厭惡。我記得在一次會上講過：錢掙多少是個頭，官做多大是個頭？所以說只有淡泊名利、踏實干事，人民才會銘記你，孔繁森官不大，全國人民都敬仰，雷鋒是個普通一兵，全國人民都在學習。而我們有的同志一輩子想不明白，在“求官”的路上上下求索一輩子，到老連個知心朋友都沒有，你說這是何苦呢？等想明白了也晚了。所以說，一定要從思想根源上解決為什么當官、做官為什么的問題，把心思用在工作上，用在為人民服務上，用在發(fā)展上，用在社會進步上，這樣你才能真正成為一個大寫的人。

HM的發(fā)展，如果沒有思想真正的解放、到位的解放，那只能是紙上談兵，低水平徘徊。只有甩掉包袱，抓住機遇，快步前進，才能實現(xiàn)HM的跨越發(fā)展，才能使HM人民的生活更美好。思想上的障礙是發(fā)展道路上的最大絆腳石，要從對資源的依賴、市場的依賴、技術的依賴、品牌的依賴、資金的依賴、上級的依賴、政府的依賴等等一系列的依賴中解放出來，各級各部門就必須發(fā)揮主動性、創(chuàng)造性，該想辦法的想辦法，該做決策的做決策。不怕想錯做錯，就怕不想不做。想錯了，做錯了，我們還可以糾正重來，也是一個經(jīng)驗的積累，防止以后犯類似的錯誤，Y書記講“負的可以變正”的就是這個道理。但你什么都不做，就是零，零永遠是零，變不成正數(shù)。所以我們各級各部門要主動服務于經(jīng)濟社會建設。要少說不能辦，多說怎么辦，把企業(yè)的事、項目的事當成自己的事去辦，就沒有辦不成的事。要克服“小富即安、小進則滿”的保守思想和“年年有進步、年年留余地”的亞健康情結。要在發(fā)展理念、發(fā)展模式上不斷創(chuàng)新，不停歇的解放思想。2008年我在江蘇省掛職的時候，江蘇省己經(jīng)成為全國經(jīng)濟社會發(fā)展的領先省份，他們并沒有自滿也沒有停滯不前，而是開展第三次思想大解放，進一步明確發(fā)展思路，保持昂揚的斗志和快速發(fā)展勢頭。而我們已經(jīng)落后于人，快進能否趕上還要打個大大的問號，慢進則退那絕對是事實，絕不是危言聳聽。如果沒有緊迫感，按照四平八穩(wěn)、持盈保泰、留有余地的思維方式，再過三十年，那時的江浙就是今天的美國，而那時的SC就是現(xiàn)在的非洲。到時候我們的后人翻開今天的歷史，會怎么評價我們？他們會說，那么好的機會、那么好的政策你們當時在干什么？為什么我們的生活仍然落后，你們該承擔什么責任？該對歷史說些什么？這些問題必須引起我們的認真思考。

解放思想，要善于用別人的思想豐富自己的路徑。要勇于創(chuàng)新，實現(xiàn)彎道超車；要“無中生有”，敢為天下先；要勤于學習、勤于思考、勤于鉆研，把政策的原則性、宏觀性與實際工作的現(xiàn)實性、獨特性巧妙靈活的結合起來。在座的都是我們掌握一定社會管理職能的領導干部，要善于破解難題，化解矛盾，為跨越發(fā)展創(chuàng)造良好的環(huán)境和途徑。

三是解決好如何加強干部隊伍建設的問題。政治路線確定之后，干部就是決定因素。干部作風的虛實好壞，素質的高低優(yōu)劣將直接影響我們事業(yè)發(fā)展的成敗與快慢。

要在干部作風建設上下功夫。要想實現(xiàn)跨越式發(fā)展，首先要實現(xiàn)干部作風轉變的跨越。當今社會，百舸爭流，競相發(fā)展，家有梧桐樹，不見得能引得鳳凰來，只有梧桐成林、環(huán)境宜人才能真正把鳳凰引來、留住、繁衍。我們HM雖然有區(qū)位交通的優(yōu)勢，但是無資源、缺資金、少項目，隨著我國經(jīng)濟社會的高速發(fā)展，所謂的區(qū)域交通優(yōu)勢這種優(yōu)勢將越來越不明顯，所以我們要實現(xiàn)跨越發(fā)展，就必須打造全省乃至全國的一流環(huán)境。除加強基礎設施建設、完善社會功能之外，重點在軟環(huán)境提升上下功夫，要有一流的表現(xiàn)。我們每位領導干部就是軟環(huán)境優(yōu)劣的一面鏡子，就是一棵梧桐樹。所以，我們要做到勤思勤為，立說立行，公道為民，廉潔務實，作風正派，辦事硬朗，不等待、不觀望、更不能瞎折騰。安排部署的工作，認準的思路要只爭朝夕，勇往直前，要敢于與不良行為、陳規(guī)陋習作斗爭，要敢于碰硬，沖破人情世故關，對于破壞環(huán)境的人和事，發(fā)現(xiàn)一個，查處一個，嚴懲一個。特別是執(zhí)紀執(zhí)法部門，要深入研究我市創(chuàng)優(yōu)發(fā)展環(huán)境的具體辦法。這里提出一個要求，所有具有執(zhí)紀執(zhí)法職能的部門，要立刻認真研究我市創(chuàng)優(yōu)環(huán)境的辦法，在十日內(nèi)拿出實施意見，報市政府批準后執(zhí)行。

要在提升干部素質上下功夫。只有過硬的作風，沒有科學發(fā)展的思路、正確的政績觀、名利觀、權力觀和破解難題高效行政的能力，是實現(xiàn)不了跨越發(fā)展的。要按照市委關于建設學習型機關的要求，使每一位領導干部成為學習型、知識型、實干型的領導干部。市委組織部、宣傳部要針對性地建立長效機制，不斷加強干部培訓，改進各級中心組的學習方式，豐富學習內(nèi)容，不斷提高各級領導干部的眼界，不斷創(chuàng)新思維。要跳出HM看HM，用走出去、請進來的辦法，取人之長，補己之短。要深入調研分析市情，準確掌握國家、省、市政策，充分考慮國內(nèi)外背景，科學謀劃HM跨越發(fā)展的思路和辦法，從而使我市在“十二五”期間，徹底擺脫目前窘迫的困境，步入科學發(fā)展的快車道。

要在干部隊伍從嚴管理上下功夫。正確的思路，只能意味著將會有良好的結局。嚴格的控制力和強大的執(zhí)行力，才是實現(xiàn)目標的必要保障。對于領導干部，就是要以實績和成敗論英雄，嚴格要求、嚴格教育、嚴格管理、嚴格監(jiān)督，要形成干事創(chuàng)業(yè)光榮、碌碌無為可恥的導向，做到能者上、平者讓、庸者下。人很能干，德才兼?zhèn)洌缘聻橄?，該提拔的提拔，該上的上。人不錯，表現(xiàn)也挺好，但是工作上缺乏辦法，平平庸庸，平平淡淡，那你就讓位，換一個適合你的崗位。庸者不用說，包括思想不健康、不能廉潔自律，甚至吃拿卡要等，這些領導干部，百姓不認可的，那你只好下了。要加強干部隊伍考核，著力加大執(zhí)行力建設，將平時工作表現(xiàn)與工作考核相結合，認認真真落實末位淘汰制，使每一位努力工作取得實績的干部得到認可，實現(xiàn)其人生價值。這里，我要特別給大家講一下，要堅決杜絕“大齡干部現(xiàn)象”。何為“大齡干部現(xiàn)象”？就是快退休的，或是自己認為快到任或是快被“一刀切”還有一半年的這些干部，出現(xiàn)工作不上勁，思想不集中，管理松懈，不愿得罪人，甚至放棄管理，對屬下違規(guī)違法現(xiàn)象視而不見，得過且過，甚至滋生貪污腐化不廉潔行為，致使晚節(jié)不保。我在這里重點要強調這個問題，在干部的使用上，我們不搞“一刀切”，但決不讓不干工作混日子、為了明哲保身阻擋HM經(jīng)濟社會的跨越發(fā)展的現(xiàn)象存在，雖然不搞“一刀切”，但并不意味著不做應有的調整，對于市上安排的工作，缺乏起碼的執(zhí)行力的，對于不適合、不適應本職工作的干部，不論你資歷多深，年齡多大，是否到齡，只要影響HM經(jīng)濟社會跨越發(fā)展的，該調整的必須立即調整，沒有什么理由，不干工作，就是唯一的理由。不要認為不干工作，就不是錯誤。在上一次全市經(jīng)濟分析會上，我已經(jīng)講過，在其位不謀其政，不干工作也是一種腐敗，等同于謀財害命，決不能因為個人的原因，影響全市發(fā)展的大局。要鼓勵干部在干事創(chuàng)業(yè)中敢闖敢冒，在導向上、制度上激勵干部大膽試、大膽闖。允許在闖的過程中有失誤，但絕不允許墨守成規(guī)，不去闖，不去試。組織部門要盡快制訂干部業(yè)績累積評價體系，與考核相結合，使我們的考核結果更具有實用性，與干部獎懲升降直接掛鉤。

二、按照已經(jīng)確定的全方位、高起點、大跨度建設區(qū)域性中心城市的總體目標，加快推進我市經(jīng)濟社會轉型發(fā)展、跨越發(fā)展

Y書記的重要講話，提出了今后加快SC發(fā)展的一系列新思想、新思路、新舉措，對于全面推進我市各項工作，努力實現(xiàn)跨越發(fā)展，具有很強的指導作用。要在建設新型工業(yè)大市上下功夫，實現(xiàn)新突破。Y書記在講話中強調，推進工業(yè)新型化，要突出產(chǎn)業(yè)結構多元化、合理化、高端化。我市在臨汾來講，工業(yè)基礎優(yōu)、城市化水平高，要在推進工業(yè)新型化中率先崛起、領先起跑，要強化“大企業(yè)、大產(chǎn)業(yè)、大項目、大民營、大招商”五大支撐，力爭在十二五末，全市工業(yè)增加值突破100億以上，形成兩個以上的百億企業(yè)、三個百億園區(qū)和三個50億以上的企業(yè)。

一是打造大企業(yè)。要實施大企業(yè)、大集團帶動戰(zhàn)略，到十二五末，我們要確保平陽重工、北方銅冶煉達到100億，力爭使湯榮、建邦、HM電廠達到50億以上，扶持國新能源、風雷機械、中化寰達、華強鋼鐵、晉韻鋼鐵、普天電纜、侯運、寶特、模范等企業(yè)包括我們隨后引進的一些企業(yè)，至少有10戶達到10個億以上規(guī)模，使我市的工業(yè)經(jīng)濟體系初具規(guī)模。

二是發(fā)展大產(chǎn)業(yè)。就二三產(chǎn)業(yè)而言，要重點培育裝備制造、有色冶金、鋼鐵鑄造、電力型材、輕工制造、現(xiàn)代物流、現(xiàn)代服務業(yè)、煤化工等八個產(chǎn)業(yè)。要以園區(qū)建設拉動產(chǎn)業(yè)發(fā)展，冶金、焦化工業(yè)園區(qū)要加快規(guī)劃布局，促進新利焦化與省國新能源的合作，建邦、華強、晉韻要做到新項目盡快上馬開工建設。在“十二五”期間形成一百萬噸的鑄造機加能力，達到百億園區(qū)。澮南裝備制造園區(qū)，要全面推進園區(qū)招商，依托平陽重工發(fā)展需求，引導配套協(xié)作企業(yè)落戶澮南工業(yè)園，使之盡快形成第二個百億園區(qū)。第三個百億園區(qū)就是以寶特、方略兩大現(xiàn)代物流企業(yè)為龍頭，積極打造口岸保稅經(jīng)濟園區(qū)，重點是為我市26個專業(yè)二級市場提供支撐的輕工制造企業(yè)入駐園區(qū)，形成二級市場向一級市場的轉換。目前，我市招商辦已經(jīng)初步完成了寶特周邊開發(fā)建設近3000畝的口岸經(jīng)濟園區(qū)項目書的編制的工作，與陸航基地的合作正在積極地洽談當中，與中石油的石油液化項目、侯北廢鋼加工、配送項目簽訂了戰(zhàn)略性的協(xié)議，發(fā)展前景十分看好。我們要力爭在十二五內(nèi)把口岸保稅物流園區(qū)建設起來。

另外，我重點談一下現(xiàn)代服務業(yè)、信息產(chǎn)業(yè)、輕工制造業(yè)以及煤化工業(yè)。

關于現(xiàn)代服務業(yè)和信息產(chǎn)業(yè)。要按照新型工業(yè)化的內(nèi)涵要求，用信息技術改造和提升我市的傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)，從根本上提升我市企業(yè)的技術創(chuàng)新能力、裝備制造能力和企業(yè)管理水平，提高企業(yè)核心競爭力，實現(xiàn)產(chǎn)業(yè)結構、產(chǎn)品結構的升級換代和轉型發(fā)展。要大力發(fā)展電子商務業(yè)，強化企業(yè)在電子商務投資中的主體地位，營造有利于電子商務推廣應用的社會環(huán)境，加強政策法規(guī)、信用服務、安全認證、標準規(guī)范、在線支付、現(xiàn)代物流等支撐體系建設。尤其是加大對我市現(xiàn)有的信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)的扶持力度，既要加大對501、502等企業(yè)的支持，也要加大對電信運營商金融、保險、中介服務業(yè)的監(jiān)管和支持，做大做強這些企業(yè)。要注重對現(xiàn)代服務業(yè)信息產(chǎn)業(yè)項目的招引力度，尤其是國內(nèi)外大型信息產(chǎn)業(yè)企業(yè)，比如移動、聯(lián)通、諾基亞、摩托羅拉等，力爭納入這些企業(yè)的發(fā)展鏈條。

關于輕工制造業(yè)。一是要抓住我市商貿(mào)物流發(fā)達的優(yōu)勢，順勢而為，合力推進。要出臺鼓勵扶持輕工制造業(yè)的政策，我市現(xiàn)有的26個專業(yè)市場均為二級市場，這些市場的繁榮給HM帶來的不僅僅是巨大的經(jīng)濟效益，更大的是社會效益，體現(xiàn)在擴大社會就業(yè)、提高居民收入、改善人民生活、促進社會和諧、輻射周邊縣市上，形成了商貿(mào)物流率先發(fā)展的模式，要使地區(qū)性優(yōu)勢保持長久，就要努力推動二級市場向一級市場發(fā)展，通過大力扶持輕工制造業(yè)項目，為形成富有活力和較強竟爭力的特色市場，提供有力支持。二是要確定產(chǎn)業(yè)承接和招商引資的方向和重點。圍繞食品、服裝、鞋帽、針紡、五金、塑料、不銹鋼制品、建材等一系列輕工產(chǎn)品，鼓勵現(xiàn)有市場興辦企業(yè)，鼓勵民間投資興辦企業(yè)。尤其是要主動與“長三角”、“珠三角”、“環(huán)渤?！钡男袠I(yè)商會接洽對接，實行點對點招商、上門招商等一系列的方式，爭取輕工制造產(chǎn)業(yè)的項目落地HM。關于煤化工產(chǎn)業(yè)。Y書記提出，發(fā)展現(xiàn)代煤化工有較高的比較效益，有很大的增值空間。加快現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)發(fā)展步伐將成為我省緊扣煤炭資源優(yōu)勢，推動資源轉型，實現(xiàn)結構調整新跨越的一個重要抓手。對我們HM而言，一方面，要掌握信息和政策走向，招引一批科技含量高、效益好、規(guī)模大、污染小的煤化工項目；另一方面，要緊緊依托我市裝備制造、商貿(mào)物流、科教文衛(wèi)等方面的優(yōu)勢，實行錯位發(fā)展，密切關注全省煤化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展方向，扣準發(fā)展脈博，分析發(fā)展需求，圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)生產(chǎn)領域所需的裝備、設備、配件、物資，在煤化工產(chǎn)業(yè)上、下游產(chǎn)業(yè)鏈條各個環(huán)節(jié)上尋求商機；圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)流通領域的特殊需要，充分發(fā)揮我市在海關、商檢、口岸、交通、物流、市場、保稅等方面的優(yōu)勢，提供全方位、多層次、便捷的商貿(mào)物流和進出口服務；圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)在技術、人才、勞務等方面的需求，有針對性地開展職業(yè)教育、職業(yè)培訓、技術研發(fā)等服務。在全省現(xiàn)代煤化工產(chǎn)業(yè)興起之日，尋求我市圍繞煤化工產(chǎn)業(yè)配套加工和現(xiàn)代服務業(yè)興起之機。

三是建設大項目。堅持大上項目，上大項目，在抓好現(xiàn)有項目的同時，要做好項目的篩選、對接、儲備等一系列工作，爭取使我市更多的項目列入國家和省的重點工程的大盤子里去。四是扶持大民營。要牢固樹立“內(nèi)資、外資都是資本”的理念，不管你是白貓黑貓，抓住老鼠就是好貓。抓緊制定優(yōu)惠政策，讓本地民營企業(yè)與外資、外商享受同等待遇。積極有效地解決民營企業(yè)融資、土地、立項環(huán)保等瓶頸問題，想方設法把本地民營企業(yè)家留在HM，把走去的企業(yè)家再吸引回來，扶持他們做大做強，為家鄉(xiāng)的建設做出貢獻。

五是實行大招商。要著力優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，全力打造投資洼地，大招商、招大商，引進大企業(yè)，建設大項目，不斷提升我市的核心競爭力。我們不僅要巨星閃耀，我們還要群星璀璨，有大企業(yè)，大項目的引領拉動，有中小企業(yè)的跟進，到“十二五”末，HM將成為臨汾工業(yè)經(jīng)濟的重要組成部分，我們的目標就是要形成臨汾工業(yè)經(jīng)濟三分天下有其一的格局。

我們之所以提出一個這樣的跨越發(fā)展設想，是因為省委、省政府的戰(zhàn)略決策給HM發(fā)展創(chuàng)造了良好的政治環(huán)境和政策環(huán)境，同時我們也要看到經(jīng)過“十一五”時期的不懈努力，我們的軟硬環(huán)境建設取得了突破性的進展，內(nèi)生動力顯著增強，為今后幾年的發(fā)展打下了堅實的基礎，為經(jīng)濟的騰飛提供了充分的條件。首先，HM城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革實驗區(qū)在全省的首家設立，先試先行成為現(xiàn)實，土地修編規(guī)劃編制工作基本結束，已經(jīng)報省政府待批，城市用地規(guī)模比上一輪提高了近20%，新一輪的城市總體規(guī)劃正在編制，國家園林城市、省級環(huán)保模范城市的成功創(chuàng)建、效能建設持續(xù)深入的成功開展等等，為我們的項目建設、招商引資等工作提供了一個優(yōu)良廣闊的平臺。其次，城市路網(wǎng)建設基本完成，使城市控制區(qū)面積拉大了將近一倍，達到了32平方公里，供水管網(wǎng)、天然氣管網(wǎng)改造和垃圾處理、污水處理等工程的相繼完工，使城市功能得到了進一步的完善，農(nóng)村基礎設施建設全覆蓋工程的全面鋪開，城市環(huán)境和硬件設施水平的提高，城市基礎設施建設和重點民生工程任務的完成，都對招商引資工作、HM的發(fā)展奠定了良好的基礎。新一中竣工并投入使用，成功的成為省級示范高中，人民醫(yī)院異地建設并成為全省首家縣級三級醫(yī)院，職中的異地新建，這些都將使我市的社會功能得到進一步的提升?？梢哉f，這幾年的工作使我市的基礎大大夯實，遠遠好于周邊縣市，再加上我市的傳統(tǒng)優(yōu)勢，我們沒有理由不加快發(fā)展，失去這次機會我們將犯歷史性的錯誤。

三、以加快實質性推進我市城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革實驗區(qū)的各項工作為抓手，全面開創(chuàng)我市改革開放的新局面 YQ書記在全省領導干部大會上特別指出，要深入推進綜合配套改革，對重點縣市、區(qū)域，省里將視情況給予政策扶持。這將是我們新的發(fā)展最重要的支撐，同時也是我們發(fā)展的最后機會。如果其他縣市在這個大環(huán)境下得到了和我們同樣的政策，我們將會失去比較優(yōu)勢，必須先走一步，自去年我市被批準設立為城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革實驗區(qū)以來，我們在財政體制改革、經(jīng)濟管理體制改革、土地創(chuàng)新體制改革、行政管理體制改革等重點領域開展了一系列調查、研究和論證工作。目前，省直管縣財政已經(jīng)獲批，正在加緊完善和推進落實中。最近，省發(fā)改委也為我們提出了一些行政管理政策、財政稅收政策、產(chǎn)業(yè)鏈設計政策、金融試點優(yōu)先權、外貿(mào)、土地等方面優(yōu)惠政策的指導性建議提綱。市委正在抓緊研究，將盡快提出政策要求，爭取得到省委、省政府的批復。這一系列先試先行的優(yōu)惠政策將釋放出巨大的效益，成為HM率先發(fā)展、科學發(fā)展、跨越發(fā)展的重要支撐，在暢通資金流、人才流、信息流、商貿(mào)流中，再造聚集洼地，提升HM的經(jīng)濟活力和競爭力，推進我市加快形成區(qū)域經(jīng)濟核心區(qū)、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌示范區(qū)和社會和諧樣板區(qū)。

我在這里重點強調的是，城鄉(xiāng)一體化重點在鄉(xiāng)，目的是城，不是簡單的將農(nóng)民安排到城里居住，更不是將農(nóng)村搬遷到城市中，而是將農(nóng)村向城鎮(zhèn)化轉變，將農(nóng)民塑造成新型農(nóng)民，將傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)發(fā)展提升為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)?，F(xiàn)代農(nóng)業(yè)要以促進農(nóng)民不斷增收為主導，緊緊圍繞特色種養(yǎng)、龍頭企業(yè)、經(jīng)合組織這三個重點，制定促進精品農(nóng)業(yè)快速發(fā)展的政策，出臺扶持農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的辦法，深入推進種植、養(yǎng)殖業(yè)結構調整，形成“一村一品、一鄉(xiāng)一業(yè)”，實現(xiàn)規(guī)模效益。就我市目前的情況而言，要重點扶持香菇、藥材、水池蓮菜、第五代大棚蔬菜等設施農(nóng)業(yè)、規(guī)模農(nóng)業(yè)和效益農(nóng)業(yè)，以及奶牛、生豬、肉兔、蛋雞等養(yǎng)殖業(yè)“百千萬”工程。鼓勵發(fā)展生態(tài)、觀光、旅游農(nóng)業(yè)，使精品農(nóng)業(yè)真正“精”起來。積極引導支持農(nóng)民專業(yè)合作組織健康發(fā)展，更好地成為本地農(nóng)民致富發(fā)展的良師益友。要全力幫助全良肉食、晉良兔業(yè)、昌明速凍食品等農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)解決當前面臨的困難，使之盡快做大做強，成為農(nóng)民增收的大本營。

加快城鎮(zhèn)化建設是我市區(qū)域性中心城市的迫切要求，也是城鄉(xiāng)發(fā)展一體化綜合配套改革實驗區(qū)的重要內(nèi)容，城鎮(zhèn)化的核心就是人口就業(yè)結構、經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)結構的轉化過程和城鄉(xiāng)空間設計結構的變遷過程。加快城鎮(zhèn)化建設就是對我市人口、產(chǎn)業(yè)、地域、功能進行科學化布局、優(yōu)化整合的過程?！笆晃濉逼陂g我市城鎮(zhèn)化建設已經(jīng)有了一個好的基礎，我們要緊緊抓住全省城鎮(zhèn)化建設新一輪的發(fā)展機遇，加快推進HM城鎮(zhèn)化的進程。按照“1+4”的城鎮(zhèn)化發(fā)展思路，打造以建成區(qū)、規(guī)劃區(qū)和新田鄉(xiāng)政府所在地在內(nèi)三十平方公里的區(qū)域性中心城市核心區(qū)，并且留有未來發(fā)展的空間，逐步擴展到五十平方公里。加快發(fā)展步伐，形成有產(chǎn)業(yè)支撐、科、教、文、衛(wèi)、體、社會服務功能齊全的現(xiàn)代化城區(qū)。同時，圍繞東、南、西、北四個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的城鎮(zhèn)化建設，形成我市的衛(wèi)星城鎮(zhèn)。要發(fā)揮優(yōu)勢、突出重點、彰顯特色，利用五年左右的時間，逐步成為晉南城鎮(zhèn)化建設的樣板區(qū)。張村辦要緊緊依托侯北工業(yè)園區(qū)的建設，發(fā)展口岸經(jīng)濟、冶金鑄造、輕工制造，擴大勞動力吸納能力，率先建成小城鎮(zhèn)。上馬辦要緊緊依托澮南工業(yè)園區(qū)，積極招引裝備制造業(yè)、高新技術產(chǎn)業(yè)。高村小城鎮(zhèn)主要依托大西高鐵、銅產(chǎn)業(yè)基地建設，發(fā)展商貿(mào)物流。鳳城小城鎮(zhèn)要承接行政區(qū)域東移，大力發(fā)展社會事業(yè)和現(xiàn)代農(nóng)業(yè)、現(xiàn)代服務業(yè)。我們實施“1+4”城鎮(zhèn)化思路，首先要做好規(guī)劃工作，要在城鄉(xiāng)一體化綜合配套改革實驗區(qū)的總體規(guī)劃框架下，開展工業(yè)園區(qū)規(guī)劃和各城鎮(zhèn)建設規(guī)劃工作，注意各規(guī)劃之間的銜接和配套。通過推動城鎮(zhèn)化進程，努力做大產(chǎn)業(yè)規(guī)模，引導農(nóng)民向市民轉變，到2015年，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化率65%的目標，到2020年，實現(xiàn)城鎮(zhèn)化率70%的目標。同志們，省委轉型發(fā)展、跨越發(fā)展的號令已經(jīng)發(fā)出，能否抓住機遇、乘勢而上，將是對我們的必然考驗。HM的未來就在我們手上，正如Y書記所講，轉型迫在今天，跨越時不我待。市委要求各鄉(xiāng)辦、市直各部門要立即認真學習傳達貫徹本次會議精神，進一步統(tǒng)一思想，提高認識，形成共識。各級各部門要把學習貫徹YQ同志講話精神與做好當前各項工作、圓滿完成全年目標任務結合起來，與貫徹落實全市經(jīng)濟分析會議精神結合起來，與制定“十二五”規(guī)劃結合起來，與全面推進城鄉(xiāng)發(fā)展一體化綜合配套改革實驗區(qū)的各項工作結合起來，進一步提振士氣，鼓足干勁，解放思想，放膽前行，完善發(fā)展思路，明確奮斗目標，細化工作措施，迅速在全市掀起貫徹落實講話精神的熱潮，以轉型發(fā)展、跨越發(fā)展去迎接HM美好的明天！

第三篇：儲波同志在全區(qū)領導干部大會上講話 儲波

儲波同志在全區(qū)領導干部大會上講話 儲波(2009年11月30日)同志們：

剛才，王爾乘副部長宣讀了中央決定，并作了重要講話。我衷心擁護中央決定，完全贊成王爾乘同志對內(nèi)蒙古工作提出的要求，熱忱歡迎胡春華同志來內(nèi)蒙古工作。

正如王爾乘同志在講話中指出的那樣，胡春華同志是德才兼?zhèn)?、年富力強、奮發(fā)有為的領導干部。他政治堅定、作風民主、團結同志、善于協(xié)調，具有很強的組織領導能力；長期在艱苦地區(qū)、民族地區(qū)工作，兩次進藏20年，歷經(jīng)團中央、省、地市多個領導崗位鍛煉，具有豐富的領導工作經(jīng)驗；思想解放、思路開闊，能夠結合實際，創(chuàng)造性地開展工作、開創(chuàng)局面，具有較高的領導水平；求真務實、謙虛謹慎，具有很強的事業(yè)心和和責任感。中央決定胡春華同志任內(nèi)蒙古自治區(qū)黨委書記是完全正確的。

今天在這里講話，心情很不平靜。2001年8月，中央決定我到內(nèi)蒙古工作，至今已8年零3個月18天。這8年多，是我人生經(jīng)歷中最難忘懷的時光。在將要告別的時候，我講三句話。

第一句話叫眷戀內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古是我們黨領導下成立最早的少數(shù)民族自治區(qū)。這里有較好的發(fā)展基礎，有優(yōu)良的光榮傳統(tǒng)，早在上世紀50年代就被周恩來總理譽為“模范自治區(qū)”。中央幾代領導集體對內(nèi)蒙古的發(fā)展始終寄予厚望。鄧小平同志期望內(nèi)蒙古“走進前列”，江澤民同志希望內(nèi)蒙古成為我國經(jīng)濟增長的“重要支點”，胡錦濤同志要求內(nèi)蒙古建設成為“兩個屏障”。這些期望和要求，對我們既是巨大的鼓舞和鞭策，更是重大的使命和責任。在全國競相發(fā)展的大背景下，盡快縮小同全國和發(fā)達地區(qū)的差距，在服務全國大局中推動科學發(fā)展、實現(xiàn)富民強區(qū)，是全區(qū)各族人民的熱切期盼。我深知責任重大，努力和大家一道發(fā)展振興內(nèi)蒙古?，F(xiàn)在回過頭來看，這8年3個多月過得很充實，感到很欣慰。在黨中央的正確領導下，在全區(qū)各族干部群眾的共同努力下，我們不斷完善發(fā)展思路，大力推進結構調整和“三化”進程，推進生態(tài)建設和基礎設施建設，推進改革開放和科技進步，推進和諧平安內(nèi)蒙古建設，努力提高協(xié)調發(fā)展水平和可持續(xù)發(fā)展水平，取得了科學發(fā)展、和諧發(fā)展的可喜成效，正朝著中央期望、人民期盼的目標扎實邁進。今天的內(nèi)蒙古大地，到處呈現(xiàn)出發(fā)展振興、團結和諧的繁榮景象。目睹這些發(fā)展變化，作為在內(nèi)蒙古工作的一員，深感自豪、由衷眷戀。

第二句話叫感謝內(nèi)蒙古。首先要感謝黨中央的正確領導和親切關懷。黨的十六大、十七大閉幕后，胡錦濤總書記到地方視察都首先來到內(nèi)蒙古，為內(nèi)蒙古的發(fā)展指明了前進方向，給內(nèi)蒙古各族人民以巨大關懷和鼓舞。黨的十六屆中央政治局九位常委、十七屆六位政治局常委先后深入內(nèi)蒙古考察指導工作。所有這些，都充分表明以胡錦濤同志為總書記的黨中央對邊疆民族地區(qū)內(nèi)蒙古的關心關懷。

內(nèi)蒙古的發(fā)展，凝結著自治區(qū)各大領導班子以及全區(qū)各級干部的心血和汗水，熔鑄了全區(qū)廣大黨員和各族人民的集體智慧和辛勤勞動。在此，我真誠地向自治區(qū)黨委兩屆班子成員，向自治區(qū)人大、政府、政協(xié)、紀委和軍區(qū)、武警部隊領導同志表示衷心的感謝！向各盟市廳局、各級各戰(zhàn)線的同志們表示衷心的感謝！向所有關心和支持我工作的同志們、朋友們表示衷心的感謝！

8年多來，與大家相識、相處、相知、相助，其緣份之貴、感情之深，令人難以忘懷。內(nèi)蒙古各族人民勤勞智慧、樸實豁達、和睦相處；內(nèi)蒙古各級干部精神振奮、求真務實、思干思進；內(nèi)蒙古各級黨組織和廣大黨員對黨忠誠、堅強有力、奮發(fā)進取，在這樣的群體和環(huán)境中工作感到很榮幸、很舒心。這些年來，我從內(nèi)蒙古各族人民中學到了許多新的知識，比如生態(tài)建設，比如草原畜牧業(yè)發(fā)展，比如生產(chǎn)力布局調整，比如加強民族團結等等，都是在內(nèi)蒙古補的課。在內(nèi)蒙古工作的8年多時間，是我人生道路上非常愉快的一段里程，也將是我一生中永遠值得回味的經(jīng)歷，我從心底感謝內(nèi)蒙古各族干部群眾對我的信任、關心和支持。我將倍加珍視在內(nèi)蒙古工作的這段美好時光，倍加珍視內(nèi)蒙古各族人民給我的教益和幫助，倍加珍視與同志們建立的深情厚誼。

8年多來，我雖然做了一些自己職責所在、力所能及的工作，但與中央的要求和全區(qū)各族人民的期盼還有很大差距，期間也難免有不少失誤和諸多遺憾，在這里誠懇地敬請大家諒解。

第三句話叫祝愿內(nèi)蒙古。內(nèi)蒙古地域遼闊、美麗富饒，發(fā)展?jié)摿o限；內(nèi)蒙古各族人民親密無間、朝氣蓬勃，創(chuàng)業(yè)活力無窮。在過去的8年中，自治區(qū)各大班子和全區(qū)上下都全力支持我的工作，共同為發(fā)展振興內(nèi)蒙古不懈努力。衷心希望自治區(qū)各大班子、各地區(qū)、各部門的同志，一定要在黨中央的正確領導下，全力支持胡春華同志的工作，在自治區(qū)黨委、政府的領導下，把內(nèi)蒙古的各項工作做得更好。我們的事業(yè)是面向未來的事業(yè)，必須繼往開來、與時俱進。實踐在前進中發(fā)展，事業(yè)在開拓中前進，自治區(qū)在過去工作中形成的思路、制定的措施也必須有所發(fā)展、有所創(chuàng)新、有所前進。希望大家堅持黨的思想路線，解放思想，實事求是，與時俱進，根據(jù)發(fā)展變化了的客觀實際，不斷開拓進取。

我堅信，在以胡錦濤同志為總書記的黨中央領導下，以胡春華同志為“班長”的自治區(qū)黨委一班人，一定能夠團結帶領全區(qū)廣大黨員和各族干部群眾，高舉中國特色社會主義偉大旗幟，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發(fā)展觀，因應新形勢、把握新機遇、迎接新挑戰(zhàn)，把自治區(qū)的改革開放和現(xiàn)代化建設繼續(xù)推向前進。

祝愿內(nèi)蒙古的明天更加美好！讓我們一起為內(nèi)蒙古喝彩！謝謝大家?。?/p>

第四篇：xx同志在全市領導干部會議上的講話(離任講話)

xx同志在全市領導干部會議上的講話——個人感覺平時且好

今天，是我卸任中共延安市委書記職務的日子。此時此刻，真可謂感慨多多，思緒萬千！第一，我堅決擁護和服從中央和省委關于我和引良同志職務任免的決定。

第二，對引良同志擔任中共陜西省委常委、延安市委書記表示誠摯地祝賀！

第三，衷心感謝組織多年來對我的培養(yǎng)和信任，衷心感謝延安的父老鄉(xiāng)親和各級干部對我的真誠支持和關心！

2006年5月，我從省里調到延安工作，擔任中共延安市委書記，已有整整五年時間。離別在即，回想五年來近1800多個日日夜夜的工作，一幕幕情景歷歷在目，心情久久難以平靜?？梢哉f，有付出，也有收獲；有艱辛，也有喜悅；有歷練，也有提高；有發(fā)展，也有遺憾。

在這五年里，我牢記延安是中國革命圣地，黨中央、毛主席曾經(jīng)在延安戰(zhàn)斗生活了十三個春秋。延安精神是我們的根，是我們的魂，是我們最寶貴的精神財富。我堅持把保護好、恢復好、發(fā)揮好革命紀念地遺址及其作用作為最重要、最神圣的一項政治任務，始終懷著虔誠、崇敬的心情和強烈的政治責任感，兢兢業(yè)業(yè)，全力抓了延安革命紀念館等十三處革命舊址即中央“一號工程”的建設保護維修工作，革命紀念地保護和作用發(fā)揮有了新的提升。我深知，這是黨組織的重托和延安老區(qū)人民的殷切期望。

在這五年里，我堅持把延安的發(fā)展作為第一要務，與同志們積極探索，深入思考，確立了深入學習實踐科學觀，用延安精神建設延安的指導思想，大力實施了“能源化工強市、綠色產(chǎn)業(yè)富民、紅色旅游興業(yè)”三大戰(zhàn)略，在歷屆市委、市政府打下的良好工作基礎上，經(jīng)濟社會繼續(xù)保持了又好又快發(fā)展的良好態(tài)勢。去年，全市GDP達到885億元，是“十五”末394億元的2.2倍，人均GDP居全省第二；地方財政收入突破百億元大關，達到105億元，是“十五”末45億元的2.3倍，人均財力居全省第一；城鎮(zhèn)居民人均可支配收入達到17880元，是“十五”末7471元的2.4倍；農(nóng)民人均純收入達到5173元，是“十五”末2195元的2.4倍，主要經(jīng)濟指標均翻了一番多，實現(xiàn)了“十一五”完滿收官。特別要指出，這是在遭遇世界金融危機嚴重沖擊，在順利完成延長石油集團重組，在調整經(jīng)濟結構、轉變經(jīng)濟發(fā)展方式的嚴峻情況下實現(xiàn)的，確實來之不易。

在這五年里，我們認真抓了學習實踐科學發(fā)展觀活動和創(chuàng)先爭優(yōu)活動。安塞縣成為胡錦濤總書記的聯(lián)系點，全國的試點縣。胡總書記親臨延安視察并發(fā)表重要講話。延安干部群眾倍受教育、倍感溫暖。這是推動延安科學發(fā)展的巨大精神動力，幸福情景令人難以忘懷，至今歷歷在目。

在這五年里，我始終把改善民生、提高老區(qū)人民幸福指數(shù)放在最重要位置，教育、衛(wèi)生、社保、住房、就業(yè)等事關百姓切身利益的問題有了新的較大提高和改善，許多工作走在了全國、全省的前列。

在這五年里，我有幸身處延安這塊紅色熱土，能夠隨時隨地瞻仰革命舊址，領略偉人風采，接受革命傳統(tǒng)和延安精神的教育熏陶，這筆寶貴的精神財富，讓我一輩子刻骨銘心，終生受益。我已經(jīng)融入了延安這塊熱土，也深深愛上了延安這塊熱土。

延安的發(fā)展能有今天的成績，是黨中央、國務院親切關懷的結果，是省委、省政府堅強領導的結果，是樂際書記、正永省長和王俠副書記、錦斌部長等省委領導支持和幫助的結果，是全市人民共同奮斗的結果。

尤其令我難忘的是，在這五年里，我與兆年、陳強、韓燁、郝飚、高林、宏賢等四大班子同志們朝夕相處，合作共事，風雨同舟，共同推動延安的發(fā)展，在工作中建立了深厚的友誼。還有一大批老同志、老干部們，如曹志謙、薛志勇、徐金山、申昜、張志清、姚代明、孫志明同志等，每當我遇到難題時，他們都會幫我出主意、想辦法，給了我真誠的幫助和大力支持，大家對我的幫助和厚愛，讓我非常感動。

我將永遠珍惜和大家的友誼，永遠銘記在延安度過的這五年時光。這將是我人生最寶貴和難忘的五年。借此機會，請允許我向同志們表示最誠摯的感謝！向勤勞樸實、厚道善良的延安老區(qū)人民和各級干部表示最崇高的敬意！對中國延安干部學院、延安大學，對延長石油集團、陜西煤業(yè)集團、長慶油田對我們的支持，表示衷心地感謝！

但是，由于自己能力和水平有限，由于受客觀條件制約，目前，延安發(fā)展中的不少問題還沒有解決好。比如，關于調整經(jīng)濟結構、加快重大項目建設的問題；關于延安中心城市建設和管理，治理交通擁堵的問題；關于改善民生，與老百姓的期望還有不小的差距問題；等等。這些，都是我深感遺憾的事情。

這次中央和省委決定引良同志擔任中共陜西省委常委、延安市委書記，我堅決擁護和贊成這一決定，也發(fā)自內(nèi)心感到高興和振奮。引良同志我們都十分熟悉和了解。引良同志先后在銅川市、西安市、寶雞市、省政府等多個崗位擔任重要職務，一是政治上堅定成熟，政策理論水平高，善于學習勤于思考；二是領導工作經(jīng)驗豐富，經(jīng)歷多個重要崗位，駕馭全局能力強；三是年富力強，工作有思路、有點子、有辦法，創(chuàng)新意識強，推動有力；四是工作務實，作風嚴謹，公道正派，政績突出；五是廉潔自律，要求自己嚴格，群眾口碑好。我堅信，在引良同志的帶領下，在郝飚同志、宏賢同志、高林同志和各位同志的大力支持下，延安經(jīng)濟社會發(fā)展一定會取得更大成效。我也衷心地希望，全市的廣大干部群眾要全力支持引良同志的工作，緊密地團結在以引良同志為班長的市委周圍，堅持發(fā)揚延安精神，認真貫徹落實科學發(fā)展觀，艱苦奮斗，埋頭苦干，再接再厲，銳意創(chuàng)新，努力為推動延安科學發(fā)展、建設富裕生態(tài)和諧新延安做出新的更大的貢獻！

五年時間匆匆而過！此時此刻，我舍不得離開大家，舍不得延安的父老鄉(xiāng)親和干部職工，舍不得寶塔山，舍不得延河水，舍不得延安的山山水水，舍不得延安的一草一木。今后，不論我走到哪里，不論在什么崗位上，我都會時時刻刻關注著延安的發(fā)展，關注著延安父老鄉(xiāng)親生活的提高改善。我為自己是一名延安兒女感到無比自豪和光榮！

寶塔山永遠在我心中高聳，延河水永遠在我心田流淌，延安父老鄉(xiāng)親永遠是我最深切的牽掛，延安這塊熱土永遠讓我魂牽夢繞！

最后，真誠祝愿延安的明天更加美好！真誠祝愿延安人民幸福安康！

第五篇：戴超同志在全縣領導干部大會上的講話

戴超同志在全縣領導干部大會上的講話

（2007年2月28日）

正值新春佳節(jié)之際，縣委召開這次領導干部大會，目的在于借十三屆二次全委擴大會議的東風，進一步明確近二、三年經(jīng)濟社會發(fā)展中慢的事，慢的人，慢的班子，慢的領導干部，慢的主要領導干部，以“治慢工程”為契機，凝心聚力，加快發(fā)展，圓滿完成縣十三次黨代會確定的“翻番升位”目標任務。

剛才，春山同志按照科學發(fā)展觀的指標體系，全面通報了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟社會發(fā)展情況；常榮同志重點通報了2006“三位一體”考核結果和近三年目標考核結果；立鵬同志通報了近兩年各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、駐瓜州各單位行風評議、群眾滿意度測評結果。他們的通報，借助縱向和橫向的比較，突出了發(fā)展位次的變化，對今后的工作提出了具體明確的要求，希望大家認真領會，抓好落實。會上，還印發(fā)了2006年全縣受到縣級以上表彰獎勵的先進集體、個人名單。目的在于激勵大家緊盯“翻番升位”目標，強化發(fā)展意識，積極爭先創(chuàng)優(yōu)，為構建平安、富裕、文明、和諧的新瓜州做出不懈的努力。今年全縣要干哪些事，干到什么程度，怎么干，春節(jié)前經(jīng)濟工作會上已經(jīng)做了細致的安排，在這里不再多講。下面，我就如何當好官、做好事，講三點意見，與大家共勉。

一、明確“干部”這個詞的含義，增強為百姓服務的真情實感和責任感、緊迫感

什么是干部？通俗地講，干部就是在黨和國家機關、軍隊、人民團體和企事業(yè)單位中擔任一定公職的人員。所謂“公職”，就是享有法律和人民賦予的權利，履行公共管理和服務職能，換句話說，就是吃公家的飯，干公家的事?！邦I導干部”，顧名思義，就是既要“領”又要“導”的干部。這里說的“領”，就是引領、帶領、統(tǒng)領、率領、領先、領頭的意思，也包含“了解”、“熟悉”的意思。既要統(tǒng)領掌管，又要熟悉情況，還要指示方向，以身作則。這里說的“導”，就是引導、開導、指導、疏導、先導、前導、因勢利導、循循誘導的意思。平常講的政治教育、思想工作、交心談心，大多都屬于“導”的范疇。修改后的十二大黨章明確指出：“干部是黨的事業(yè)的骨干，是人民的公仆。”小平同志也說過：“領導就是服務”，這句話表明了領導工作的本質。無論是“領”也好，“導”也好，“服務”也好，都要求領導干部具有高于被領導者的思想政治水平和理論修養(yǎng)，站得更高些，看得更遠些，干得更快些，做得更好些?！邦I導干部”是職務，也是責任，更是行為標準。愿大家都明白這個理，既“領”好，又“導”好，為普通干部和廣大群眾服務好，切實做到名歸實至，不負人民群眾的期望。

做決策、用干部、抓協(xié)調、促發(fā)展，這是縣委的職責；經(jīng)濟調節(jié)、市場監(jiān)管、公共服務、社會管理，這是政府的職責。具體到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位，我們的職責五花八門，有的需要帶領群眾發(fā)展經(jīng)濟、發(fā)家致富；有的需要通過公正執(zhí)法維護群眾正常的生產(chǎn)、生活秩序；有的直接為群眾提供教育、科技、醫(yī)療、文化等多層面的服務。如果大家都能恪盡職守，認真履行領導干部的職責，真心服務百姓，引領經(jīng)濟發(fā)展，社會就會變得更加和諧，我們就能贏得人民群眾的信賴和支持，做為一個干部就能在人民群眾中升值。

一名合格的領導干部，必須做到為黨盡心、為國盡力、為民盡責、干凈干事。一要牢固樹立為民造福的觀念。毛澤東同志曾把共產(chǎn)黨人比做“種子”，把人民比做“土地”，要求我們干部在人民群眾中間“生根開花”，深深植根于群眾。作為領導干部，必須時刻在把為民造福放在心上。人民群眾想什么、盼什么，需要我們干些什么，大家都要心知肚明。只有帶著對群眾的滿腔熱忱，經(jīng)常深入到基層，主動同群眾交朋友，才能聽到群眾的真話，了解群眾的真情，成為群眾的貼心人。不論處在哪個崗位，做什么事情，作什么決定，都能站在群眾的角度，帶著對群眾的真感情，把群眾的利益、群眾的承受能力、群眾受益的大小放在第一位，多為群眾辦實事、解難題、謀福祉，才能贏得群眾的支持。特別是對困難群體，更要多做一些“雪中送炭”的事，為他們解決實際問題。二要切實提高為民造福的能力。管理學中有個木桶原理：一個木桶無論有多高，它盛水的高度取決于其中最低的那塊木板。一個人的成就大小，最終取決于他自身的能力。當今時代，是知識經(jīng)濟的時代；當今社會，正逐步成為學習型社會。身處這樣一種社會，不學習就要落伍，不思考就要被時代所拋棄。領導干部身負重任，更應該勤奮學習、努力實踐。要始終把學習做為一種責任、一種精神、一種思想境界來對待，不斷根據(jù)變化的形勢和不同崗位的需要，積極倡導并努力學好“馬列”這本書，武裝頭腦，指導工作，堅持正確的觀念；學好“專業(yè)”這本書，適應形勢，靈活應用，滿足工作和時代要求；學好“國情、省情、市情、縣情”這本書，把握形勢，把握機遇，努力開創(chuàng)新局面；學好“群眾”這本書，把握群眾安危冷暖，密切與群眾的聯(lián)系；學好“基層”這本書，把問題解決在基層，把工作落實在基層，把經(jīng)驗總結在基層。作為一個領導干部，不僅自己要從這些書中獲取營養(yǎng)，還必須組織和帶領群眾一道學習，及時用黨的理論創(chuàng)新成果武裝黨員，教育干部，引導群眾，指導工作。三要真心服務群眾。服務群眾是所有干部不可推卸的天職，是一個人當了干部以后必須遵循的不二的法則，是一個領導干部德性、品性、學識、實踐、認識的集合體。我們必須腳踏實地，真抓實干，集中精力辦好五件事：誠實守信，辦好人民委托的事；全心全意，辦好人民急需的事；公道正派，辦好人民關注的事；求真務實，辦好人民普遍得實惠的事；勇于創(chuàng)新，辦好人民長期受益的事。要突出以人為本，樹立和落實科學的發(fā)展觀，用實實在在的發(fā)展成果，惠及千家萬戶。四要有干事業(yè)的激情。就是要面對機遇，敢于爭先；面對艱險，敢于探索；面對落后，敢于奮起；面對競爭，敢于創(chuàng)新。

在縣委十三屆二次全委擴大會議上，我曾講過，縱向比，近幾年瓜州發(fā)展很快，城鄉(xiāng)面貌發(fā)生了很大的變化，但橫向同經(jīng)濟發(fā)達的縣市相比，我們的發(fā)展不是快了，而是慢了，“不比不知道，一比嚇一跳?！比绻冀K沉浸在已經(jīng)取得的成績中，沾沾自喜，缺乏加快發(fā)展的緊迫感和責任感，我們就會丟掉稍縱即逝的發(fā)展機遇，“翻番升位”的目標就會變成“空中樓閣”。面對周邊縣市快馬加鞭的發(fā)展態(tài)勢，我們必須致力于干在實處，走在前列，創(chuàng)新業(yè)績，推動縣域經(jīng)濟的持續(xù)快速和諧發(fā)展。各級領導干部都要自覺樹立“平庸就是無為、無功就是失職”的思想，以勇于爭先的進取精神、攻堅克難的頑強意志、敢想敢干的膽識魄力，做就做最好，干就干一流，為廣大干部群眾做好表率。我們要有一股子拼勁、韌勁和闖勁，牢固樹立強烈的“位次”意識，無論是經(jīng)濟工作，還是社會事業(yè)，都要向先進看齊，把工作目標定位在“橫向爭第一、縱向創(chuàng)一流”上，奮力拼搏，力爭上游。各級黨組織要以“翻番升位”為目標，通過多種方式動員和激勵廣大干部群眾，在改革發(fā)展的實踐中，愛崗敬業(yè)、無私奉獻，創(chuàng)一流業(yè)績、做時代先鋒，為加快和諧瓜州建設貢獻智慧和力量。我們必須始終堅持把發(fā)展得再快一些做為頭等大事，下大力氣改善投資環(huán)境。市場經(jīng)濟是一種“環(huán)境優(yōu)勢經(jīng)濟”，哪里的環(huán)境優(yōu)越，資金、技術、物資、人才等生產(chǎn)要素就往哪里流動，哪里的經(jīng)濟就充滿活力。因此，環(huán)境就是效益，環(huán)境就是生產(chǎn)力。要從培育區(qū)域競爭力的高度出發(fā)，大力營造優(yōu)質高效的服務環(huán)境。各級各部門要進一步強化服務意識，把服務經(jīng)濟發(fā)展放在首要位臵，真正做到“能辦的事情馬上辦、份外的事情幫著辦、難辦的事情變通辦”，從根本上改進服務質量，提高行政效率。作為制度的設計者、決策的執(zhí)行者、抓發(fā)展的骨干力量，各級干部必須牢固樹立“親商、安商、富商”的理念，既要注意發(fā)展一些小商人，還要注意引進大老板，更要注意培養(yǎng)本地的企業(yè)迅速成長，對投資商要高看一眼，多一些支持和呵護，為縣域經(jīng)濟跨越式發(fā)展開辟“綠色通道”。

當前，我們要凝心聚力，抓好科技創(chuàng)新和品牌培育，在工業(yè)經(jīng)濟上實現(xiàn)新的突破；抓好園區(qū)建設，在招商引資上實現(xiàn)新的突破；抓好特色產(chǎn)業(yè)，在農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化上實現(xiàn)新的突破；抓好優(yōu)質服務，在民營經(jīng)濟發(fā)展上實現(xiàn)新的突破；抓好多元投入，在新農(nóng)村建設上實現(xiàn)新的突破，全力推進縣域經(jīng)濟又好又快地發(fā)展。我們要始終把加快發(fā)展、服務發(fā)展、推進發(fā)展放在心上、抓在手上、落實到行動中。

二、誠信做人，誠實做事，忠誠為官，不愧對領導干部這個稱號

俗話說：“群雁高飛靠頭雁”。對于黨員干部來講，只有切實加強黨性修養(yǎng)和鍛煉，始終堅持立黨為公、執(zhí)政為民，做好人，做好事，做好官，才能無愧于領導干部的稱號。做人是做事、做官的基礎，只有把“人”做得端端正正，做事才可能有正確的動機，當官才可能為群眾所稱道。常言說，“做官只做一陣子，做人要做一輩子”。下面分三個層面談一下如何做人、做事、做官。

第一：做人，要以德為帥，以誠為根，以善為貴?！叭恕弊种挥幸黄惨晦啵嬲皩憽焙貌⒎且资?，做好人更是一件難事。明代學者高攀龍曾說：“吾立于天地間，只思量做好一個人，乃第一要義?！弊鋈瞬灰姷梅堑庙斕炝⒌?，但起碼要對得起良心。如果你是一名領導干部，還要對得起黨，對得起人民。怎樣做人？很多人都在研究它，每個人都在實踐它。這里我不可能一一點到，只概括地談四點：

一是要做一個真實坦誠的人。真實坦誠包含兩層意思：誠信和坦率。

——先說誠信。誠信是做人最基本的道德底線。“君子修身，莫善于誠信。”這是古人對誠信的認知。“真誠換真心，誠信變真金”，這是現(xiàn)代人對誠信的理解。現(xiàn)實中誠信的重要性體現(xiàn)在方方面面。沒有誠信交不了朋友，沒有誠信談不成生意，沒有誠信就沒有好的環(huán)境，沒有誠信干不了大事。有位作家說過，“誠實是最好的策略，最大的智慧，而世界上最聰明的人就是最誠實的人”。這話非常值得我們深思。在企業(yè)上有一個定律叫“100－1=0”，就是說你生產(chǎn)的所有產(chǎn)品都合格，但有一件產(chǎn)品出現(xiàn)問題，你所有產(chǎn)品的質量、信譽就沒有了。在誠信的問題上，也同樣適用這個法則?，F(xiàn)代社會，信譽被認為是最昂貴的資本，為了一點小小的利益而拿自己的信譽作賭注，委實有些得不償失。所以，誠以待人，信以處世，是我們最明智的選擇，因為誠信才有競爭力。

誠信也是為官者必須具備的基本素質。商鞅準備在秦國變法，制定了新的法律。為了使百姓相信新法是能夠堅決執(zhí)行的，他在京城南門口豎起一根大木頭，對圍觀的人說：“誰能將木頭從南門搬到北門，就賞他五十兩銀子!”大多數(shù)人都不相信有這樣的好事，擔心商鞅的許諾不能兌現(xiàn)。就在大家猶豫不決時，有一個人卻扛起木頭，從南門一直走到北門，商鞅當場賞給他五十兩銀子。這樣一來，百姓們都相信商鞅說話是算數(shù)的，在推行他所立的新法的時候人們就主動遵守了。當官的說話算數(shù)，老百姓自然就會聽你的話，擁護你。隨著社會民主化程度的不斷提高，領導干部的一言一行、一舉一動都在人民群眾的關注之中。如果說起話來油腔滑調，做起事來虛無飄渺，你的形象就會在群眾的心目中大打折扣。前一段時間我也聽有些同志在我們干部脊背后面指指戳戳，原話是這樣說的：“別看你們臺上講得好，你自己都做不好”，我看此話有一定道理?，F(xiàn)在，商業(yè)活動非常注重品牌意識。茅臺酒百年不倒，就是一種品牌效應，而品牌的樹立靠的就是其經(jīng)久不衰的內(nèi)在品質。同樣的道理，我們做人也要講一個品牌。有了誠信的品質作保證，做人的信譽度就會逐步提升。如果你在一個單位工作幾年，大家都說你不錯，換了一個單位，周圍的人還說你不錯，再到另一個單位仍然這樣，你的品牌就樹立起來了。

——再說坦率。為人要做到真實可信，必須保持一種坦率的態(tài)度?？突f：人的成功15%靠專業(yè)技術，85%靠良好的人際關系和有效溝通。尤其對于從政的人，工作中常常需要與人溝通。人與人溝通的最好方法就是要坦率、講真話。因為坦率是一個班子團結、協(xié)調共事的前提和基礎。說話直截了當、開誠布公、直奔主題，這也是坦率。當然坦率也需要藝術，它既不是口無遮攔，也不是簡單地表白。要講究策略、講究方法、講究藝術、把握時機?？傊?，與人交往，坦率要比虛偽建立的關系更持久，真誠要比圓滑換來的友誼更珍貴。同志之間共事最重要的要講坦率，班子協(xié)調團結最重要的也要講坦率。

二是要做一個品行端正的人。工作當中，人們往往能夠原諒一個品行很好但能力稍低的領導，而不能原諒能力很強但人品很差的領導。這樣說并不是降低能力在領導工作中所起的作用，而是告訴大家，無論是做人還是做官，沒有一個好的人品，一切都無從談起。我們有些班子的個別成員愛耍個小聰明，愛翹個小尾巴，班子當中張風漏氣，總認為自己比任何人都強。在班子集體研究決定問題的時候，當他的意見不能被主要領導采納時，他總是心灰意冷；一旦他的意見被主要領導采納了，他總是趾高氣揚，很驕傲。這樣的副職大有人在。集體研究討論問題的基本原則應當是誰的對按誰的辦。當然，我們在集體研究決定問題的時候，主要領導事先不能訂框子，事先不能發(fā)表意見，要充分聽取大家的意見。還有一些班子，對研究定下的事，順我的意思就好好干，不順應我的意思就不干，甚至還做一些離心離德的事。沒有良好的人品做底子，是干不了大事的。一個品行不端的人，仕途上也許能夠上升到一定層面，但經(jīng)不起時間的考驗，遲早要栽跟頭?，F(xiàn)實中這樣的例子是很多的。所以，有了好的人品作保證，做人才有底氣，做事才會硬氣，做官才有正氣。

品行端正至少包含三層意思：一是正直。做人一定要堂堂正正、光明磊落；做官一定要一身正氣，兩袖清風。這是真正的大丈夫所應具備的品質。“其身正，不令而行；其身不正，雖令不從”。我們有些領導干部，特別是主要領導干部，為什么說話班子成員不聽，我看除自身能力之外，更重要的是“其身不正”，所以會“有令不行”。我們黨講一個黨性，老百姓講一個良心。能不能憑良心說話、按黨性辦事，是檢驗一個黨員干部品行好壞的重要標準?！抖Y記.中庸》上講“在上位，不凌下；在下位，不援上。正己而不求于人，則無怨。上不怨天，下不尤人。”這是古人對“正直”這個概念的一個很恰當?shù)脑忈?，同時也應該是一個領導干部的修身之道、立身之本。二是嚴謹。嚴謹是一種負責任的態(tài)度，是遵守客觀規(guī)則的具體體現(xiàn)。嚴謹體現(xiàn)在工作作風上，是務實、高效、追求完美的一種表現(xiàn)。有這樣一句話叫“為官避事平生恥”，就是說當官的遇見矛盾，碰到困難、問題繞道走或者回避，這是你一生的恥辱。這樣的干部我們也大有人在。所以，為官一定要務實，務實是嚴謹?shù)牡谝槐憩F(xiàn)、第一道門檻。嚴謹體現(xiàn)在生活作風上，是潔身自好、克制私欲、完善自我的一種手段。作為黨的領導干部，手中握有一定的權力，要把“嚴謹”二字時刻掛在心頭，慎言、慎行、慎獨、慎思，否則，權力就有可能成為墮落淪喪的根源，甚至成為禍國殃民的工具。三是忠誠。如果說“正直”和“嚴謹”是個人修養(yǎng)的話，那么“忠誠”則是對一個人在生活中所扮演角色品格的更高要求，是惠及他人的一種大德。作為一名黨員，就要忠于黨、忠于人民；作為一名干部，就要忠于事業(yè)、忠于職守。上，要無愧于國家；下，要對得起百姓。不能讓自己成為不忠、不孝、不義的人。

三是要做一個寬厚善良的人。寬厚善良是一種心境，是一種胸懷，是中華民族傳統(tǒng)道德體系的核心內(nèi)容之一。它包含三個內(nèi)容：一是寬容。有人說“世界上最廣闊的是海洋，比海洋廣闊的是天空，比天空更廣闊的是人的胸懷”。這句話很有哲理。寬容是一種美德，你的寬容釋放得越多，就越容易獲得尊重。寬容還是一種大智慧，其在道德上所產(chǎn)生的震撼比嚴厲的責罰要強烈得多。春秋時齊桓公不計一箭之仇，重用管仲，成就了齊國的霸主地位，在歷史上傳為美談。有句古訓叫做“律己當嚴，待人當寬?！睂λ说膶捜菔菍ψ约喝诵缘囊环N升華，冰釋前嫌可以換來理解、換來和睦、換來友誼，甚至能將敵人變?yōu)榕笥?，而耿耿于懷只會讓人與人之間的距離越來越遠。對于一個群體來講，寬容可以凝聚人心，產(chǎn)生無窮無盡的力量。二是厚道。厚道是人性中的真善美，它既是以心換心，以情換情；也是以德報怨，以善報惡。厚道不是懦弱、不是無能，而是一種氣度、一種雅量。老子講：“大丈夫處其厚，不居其?。惶幤鋵?，不居其華?！笔冀K以一種厚道之品為人處世，會給人一種信任感、一種踏實感，所以古人講“厚德載物”。厚道的人心底無私、襟懷坦蕩、光明磊落，心靈清澈而見底。作為一名黨員、一個領導干部，只有具備厚道的品性，群眾才會放心，才會發(fā)自內(nèi)心地擁護你、支持你。三是善良。曾經(jīng)有位哲學家問他的一群學生，人的一生最需要什么，多數(shù)人答不出來。有一個學生回答說，人最需要的就是要有一顆善心。哲學家聽后，會意地點了點頭。我們所處的社會好比一個大的家庭，每個人都應該學會與人為善，不以惡小而為之，不以善小而不為。素昧平生的人有了難處，鼎力相助，這是小善；國家危難之際，赴湯蹈火，舍生取義，這是大善。但是不管是小善還是大善，只要永遠有一顆善心，便足以讓你成為一個高尚的人、一個純粹的人。民間有句俗話叫做“善有善報，惡有惡報”，這是一種絕對的因與果的關系，很有道理。人，往往是在忘卻自我、舍棄自我之時，獲得了自我；往往是在不想索取不想回報之時，得到了回報。這是人性善良的必然結果。四是責任?！柏熑巍笔且粋€很厚重的概念，是檢驗一個人做人是否合格的重要標準和尺度。要成為一個有責任感的人，至少應該在兩個方面做出努力：首先要做到盡職盡責。組織行為學上有一個名詞叫做“角色期待”。如果將社會看作一個舞臺，那么每個成員都在其中扮演著特定的角色，而且任何一種社會角色都與一整套的權利義務和一系列的行為模式相聯(lián)系。在家庭中，你可能是父親、丈夫、兄長；在單位里，你可能是領導，也可能是下屬；在社會上，你可能是市民、是朋友。但是不論扮演哪一種角色，人們都會對這個角色有一個相應的期望值，能否達到這個期望值，就在于對你所扮演的這個角色有沒有足夠的責任感。對國家的忠誠是一種責任，對親人的關懷是一種責任，對朋友的幫助也是一種責任，等等。所以說，你扮演的角色越多，承擔的責任也就越多；你所處的地位越高，肩負的責任也就越重。領導干部的優(yōu)秀代表鄭培民常說：“權力是人民給的，應該為人民辦事。”老百姓擁護他，就是因為他把自己對人民的那份責任看得比生命還重要。其次，要做到勇于負責。放棄了責任空談做人是一種可悲、是一個人的不幸；放棄了責任空談做官則是一種罪過、是人民的不幸。美國最著名的陸軍軍官學校——西點軍校的座右銘只有三個詞：責任、榮譽和國家。這所紀律嚴明、競爭無處不在的學校，理念就是：一個負責任的軍官才是有競爭力的軍官，有競爭力的軍官才能為榮譽和國家而戰(zhàn)。作為負責任的領導干部，只有心系群眾，多做有利于群眾的事情，千方百計替百姓排憂解難，才能有效維護我們黨在群眾中的威信。一個有責任感的領導干部，必須做到在成績面前不攬功，在問題面前不退縮。是“推功攬過”，還是“攬功推過”，這既是一個政治品質問題，也是一個思想境界問題。做人不負責任，就對不起自己的良心；當官不負責任，就有愧于人民賦予的那份權力，有愧于“共產(chǎn)黨員”這個神圣的稱號。

第二：做事，要以謀為基，以實為重，以智為要。有這樣一個小故事：父子倆住在山上，每天都要趕牛車下山賣柴。老父親比較有經(jīng)驗，負責駕車，山路崎嶇，彎道特別多，兒子眼神很好，總是在要轉彎時提醒道：“爹，轉彎啦”！有一次父親因病沒有下山，兒子一個人駕著車。到了彎道，牛怎么也不肯轉彎，兒子用盡各種方法，下車又推又拉，用青草引誘它，可牛還是一動不動。到底是怎么回事呢？兒子百思不得其解。最后只有一個辦法了，他看看左右沒有人，貼近牛的耳朵大聲叫道：“爹，轉彎啦！”牛應聲而動。牛用條件反射的方式活著，而人卻靠習慣生活。一個成功的人曉得如何培養(yǎng)好的習慣來代替壞的習慣，當好的習慣積累多了，自然會有一個好的人生。人生在世，就要做事。為官掌權，更要為人民、為社會做事。作為一名領導干部，為官一任，就要盡全力完成人民賦予他的使命，不辜負群眾對自己的期望。“得民心者得天下”，誠心誠意為民做事，就能深得民心、順應民意，獲得群眾的認可和擁戴。反之，在一個地方干了幾年，人們竟想不起他做過些什么，這不能不說是他的悲哀。那么，領導干部應該怎樣做事呢？我認為，必須做到以下四點：

一要高起點謀事。古人說：“為一身謀則愚，而為天下謀則智?！敝v得就是一個站位的問題。做事的站位高不高，對于一個領導干部來講至關重要。下棋講究一個“謀勢”，要統(tǒng)觀全盤，不能見子就打。否則，一招不慎，可能會“滿盤皆輸”。做事也是一樣，不能只在乎一事的成敗，而必須站在是否有利于全局形勢發(fā)展的高度，從人民群眾的根本利益出發(fā)，通盤謀劃，全方位考慮。古今中外，凡是能成大事的人，都有一個共同的特點，那就是一事當前，一定先考慮全局的成敗。在中國革命和建設史上，我們黨造就了像毛澤東、周恩來、鄧小平這樣的偉人和一大批杰出的領導人。他們之所以為歷史所記取，是因為他們具有把握社會發(fā)展規(guī)律的遠見卓識，具有領導億萬人民艱苦創(chuàng)業(yè)的非凡能力，具有熱愛祖國、熱愛人民的偉大情懷，其中很重要的就是考慮事情站位高人一籌，從他們身上體現(xiàn)出來的是一種恢弘大氣的深謀遠略。作為一個領導干部，都有相應的職責范圍，或管轄一個地區(qū)，或領導一個部門，想問題、做事情，就應當從經(jīng)濟社會發(fā)展的大局出發(fā)，以是否有利于經(jīng)濟社會發(fā)展為標準，以能否滿足人民群眾的根本利益為尺度，不要只考慮局部利益、團體利益，甚至是個人的升遷榮辱。只有這樣，才能干得了大事、成得了大業(yè)。

領導干部做事站位的高低與否，與他的眼光有直接的聯(lián)系。眼光的長短和寬窄，是決策正確與否的重要前提。一個具有遠見卓識的領導干部，眼光一要長，二要廣。所謂長，就是在科學分析、邏輯推理的基礎上，對事態(tài)的發(fā)展及走向做出準確的預測和判斷。能成就大事的人，不會被眼前的暫時利益所蒙蔽，能夠清晰地辯別事情的輕重緩急，從而正確地進行取舍。秦末農(nóng)民戰(zhàn)爭時期，劉邦抵達秦國國都咸陽后，他的其他部下都爭著搶國庫里的金銀財寶，只有蕭何先領著人沒收了秦國的法律、典章、檔案，并妥善收藏好。后來，劉邦之所以能全面了解全國的法制、經(jīng)濟、人文、地理等情況，有條不紊地治理國家，蕭何接管的這些文件發(fā)揮了重要作用。由此看來，前瞻性的眼光是一個人成功的重要砝碼。所謂廣，就是要統(tǒng)觀全局，環(huán)顧四方，對其他地區(qū)的發(fā)展程度和方法策略有一個全面系統(tǒng)的了解，以期對自身的發(fā)展有所借鑒，有所幫助。近些年來，我們黨對干部的培養(yǎng)講“世界眼光”和“戰(zhàn)略思維”，就是要著力提高廣大領導干部這方面的水準。作為領導干部，切不可閉門造車，低頭只看自己的進退，要在相互比較的基礎上，多走一走經(jīng)濟社會等方面相對發(fā)達的地方，看一看自己與這些地方有哪些差距，想一想產(chǎn)生這些差距的原因是什么，聽一聽別人的看法、見解和思路。只有這樣，你的眼界才會開闊，站位才能高遠。為了讓大家到外面多走一走，看一看，我有一個想法，今年我們要全面落實休假制度。組織人事部門應盡快拿出具體的實施辦法，必要時縣財政可擠出一定的資金，支持干部走出去，既開闊眼界，又能緩解壓力，讓大家保持旺盛的工作精力。

二要高水平謀事?！爸\事”就是認真考慮怎么把事情辦好，把事情琢磨透，辦漂亮。一個人工作水平的高低，主要取決于其謀事的能力?！爸\”，在做事的所有環(huán)節(jié)中至關重要，對一件事的成敗起著決定性的作用。有些人對待工作只是簡單的執(zhí)行，有的人則有所創(chuàng)新，這兩種人處理事情的結果和層面會完全不同。凡事按規(guī)矩去做，不會出問題，但是也不會出亮點。做事前謀與不謀，效果是截然不同的。有句古話叫做“謀事在人，成事在天”，其實未必見得。謀事與成事就像硬幣的兩面，應成為每個領導都同時具備的素質。凡事只要認真、科學、積極地去謀劃，勝算就會掌握在自己手中?！爸\”，可以把不可能轉化為可能，把常規(guī)轉化為超常規(guī)，甚至把似乎已成定局的失敗轉化為奇跡般的成功?！爸\事在人，成事亦在人”。

三要高效率辦事。高效率辦事就是要馬上辦，盯住干，干到位，這是對全體干部落實工作的總要求。目前，全國上下都在抓發(fā)展，處處呈現(xiàn)出千帆競發(fā)、萬馬奔騰的良好局面。為搶抓機遇，加快發(fā)展，縣委確立了“翻番升位”的宏偉目標，力爭到2011年，使全縣生產(chǎn)總值、財政收入、固定資產(chǎn)投資、社會消費品零售總額四項指標在去年的基礎上翻一番，縣域經(jīng)濟綜合競爭力在全省排名至少前移一位。這一宏偉目標，既是全體干部的努力方向，也是我們考慮問題和辦事情的出發(fā)點和落腳點。實現(xiàn)這一目標，需要全縣人民的共同努力，但關鍵在于有一支埋頭苦干、拼搏爭先、敢打硬仗的的干部隊伍。為了促使大家干在實處，走在前列，創(chuàng)新業(yè)績，我們實施了“治慢工程”，重點對干部隊伍中存在的慢作為、不作為、亂作為、不會作為等問題進行集中整治，同時推行了體現(xiàn)科學發(fā)展觀要求的新的績效考評辦法，實行實績公示制和末位淘汰制，給班子和干部立下“規(guī)矩”、畫定“方圓”。希望我們的干部管的事、管的人、管的班子，在2007年底評比的時候，都要在2006年的基礎上至少要往前移一下，要給走在后面的干部敲一個警鐘，特別是對不協(xié)調、不團結的班子也要敲一個警鐘。目的就是進一步提高服務效率，優(yōu)化發(fā)展環(huán)境，讓大家頭腦中始終緊繃加快發(fā)展這根“弦”，任何時候都慢不得、拖不得。做事高效首先在于一個“勤”字?？照務`國，實干興邦。我們不僅要多謀、善謀，更要勤于落實。干部就是要“干事”，就是要以身作則帶頭干，就是要帶領群眾干成事。不想干事或不會干事、不能干事的，就不叫干部或不能當干部?！胺弧钡暮陚ニ{圖已經(jīng)描繪出來了，關鍵的問題是一步一個腳印，抓好落實。大家都知道，《西游記》里的孫悟空有四個名字，猴子——悟空——行者——大圣，如果他光“悟空”而不去做“行者”，他只能做猴子，永遠都成不了“大圣”。做事不僅要務實，更要高效，要做到“手勤”、“腳勤”、“腦勤”?！笆智凇?，就是要及時做好“上情下達、下情上達”，確保上級政策傳達、落實的時效性和有效性，保證本鄉(xiāng)鎮(zhèn)、本部門、本單位工作信息的及時上報、反饋；“腳勤”，就是要多深入基層、多搞調查研究，及時了解和掌握工作動態(tài)，爭取工作的主動性；“腦勤”，就是要結合工作勤于思考，從領導的角度思考應該提供什么信息、作出什么部署；從群眾的角度思考他們?nèi)鄙偈裁捶?、目前有什么要求；從下屬的角度思考他們有什么困難、需要什么幫助。總之，作為一名領導干部，切不可惰性纏身，濫芋充數(shù)。要立志做策馬奮蹄的先行者，千萬不能當?shù)眠^且過的撞鐘僧。

其次，做事高效還必須講求工作方法。如果把領導者的成就比喻成金子,那么領導者的工作方法就是煉金術。如今，領導干部工作多、任務重、壓力大，必須善于集中精力和時間，抓重點、抓中心、抓關鍵，在紛繁復雜的工作事務中，區(qū)分輕重緩急，抓住主要矛盾，牽牢“牛鼻子”，做到舉重若輕，綱舉目張。如果不分主次，眉毛胡子一把抓，十個指頭按“跳蚤”，往往會“丟了西瓜揀了芝麻”，甚至“種了別人的承包地，荒了自己的責任田”。突出重點就是要抓住事關全縣改革、發(fā)展、穩(wěn)定的大事，抓出具有相對優(yōu)勢與光明前景的特色，抓好以點促面、以一帶百的亮點。當前我們最重要的工作就是結合新農(nóng)村建設抓項目、促發(fā)展，而項目當中最核心的又是工業(yè)項目。因為有了工業(yè)項目做支撐，就業(yè)渠道才能拓寬，財政才能增收，產(chǎn)業(yè)鏈條才能有效拉伸。對此我們都必須有一個清醒的認識，大家的思想要向重點項目靠攏，精力要向重點項目集中，政策要向重點項目傾斜，輿論要向重點項目聚焦。我們要繼續(xù)舉全縣之力、聚全民之智抓好項目建設工作，為“翻番升位”目標的順利實現(xiàn)奠定堅實的基礎。在突出重點的前提下，領導干部還要善于“彈鋼琴”，工作再多再忙，也要用一定精力關心和支持方方面面，做到統(tǒng)籌兼顧，大事先干，急事快辦，難事不拖，從而推動全盤工作協(xié)調發(fā)展。要繼續(xù)提倡“一線工作法”，讓干部在一線工作，決策在一線落實，問題在一線解決，創(chuàng)新在一線體現(xiàn)，成效在一線檢驗，保證各項重點工作落實到位。

再次，做事高效還應當善于用人。領導者的首要任務，就是選用合適的人，做合適的事。曹操在《求賢今》中說：“惟才是舉，吾得而用之?！币馑际钦f，只要是有才能的人就舉薦出來，我希望得到并任用這樣的人。做為領導干部，應當學會合理授權，知人善任，要有用才之智、容才之量、愛才之心。“駿馬能歷險，犁田不如牛；堅車能載重，渡河不如舟。”這首詩告訴我們，用人最重要的是用人之長，避人之短。具體到一個部門單位當中，人崗相宜，人盡其才，才盡其用，干部隊伍整體效能才能充分得到釋放。

四要高風格處事。人的一生經(jīng)常會面對進退得失，與人交往難免會出現(xiàn)磕磕碰碰。進退得失之際如何選擇，磕磕碰碰的時候怎樣處理，這就有一個處事風格的問題。作為一名黨員干部，以什么樣的風格處事，直接關系到黨的威信和形象。有的人一事當前先替自己打算，遇榮譽就上，見責任就推；有的人遇到事情斤斤計較、患得患失，生怕便宜了別人，虧欠了自己。這都是風格不高的表現(xiàn)。風格不高，威信肯定高不了，就難以讓人信服信任，就會缺乏凝聚力和號召力。一名領導干部有人格魅力，很重要的就體現(xiàn)在處事的高風亮節(jié)上。我們講高風格處事，并不是簡單地提倡見榮譽就讓，見責任就攬，而是說想問題、辦事情要有更高的站位，在處理涉及個人利益的問題時擺正自己的位臵，正確對待組織、正確對待同志、正確對待個人。

第三：做官，要以民為本，以正為先，以紀為則。古往今來，為官之道，各式各樣；為官之術，五花八門。我想，既然做官，就得做一個人民滿意、群眾認同的官，做一個“為官一任，造福一方，無憾一生”的官，始終牢記胡錦濤總書記所要求的“為民、務實、清廉”這六個字，不愧于手中這份權力和責任，不愧于人民群眾對你的期望和信任。那么，如何做好官，為人民掌好權呢？關鍵在于：公正、親切、守紀、創(chuàng)新。這八個字可以說是正確的權力觀、地位觀、利益觀的具體體現(xiàn)。

首先，為官要做到“公正”。“公”，就是公道，去除心底的私心雜念，一心為民，秉公辦事；“正”，就是正派?？鬃诱f：“政者，正也”。要做到身正、心正、行正，不愧于己，不負于心。公正對于一個領導干部來講，應該是做官第一位的原則。做人“正”是做官“正”的基礎，而相對于做人來講，公正做官卻有著更高的要求。因為做人只是對自己負責，做官則是要對一個群體、一個部門負責?！皩呵逭?、對人公正、對內(nèi)嚴格、對外平等”是組織部門自身建設的核心內(nèi)容和永恒主題，也是對公正全面而深刻的詮釋，同樣適用于所有的黨員領導干部。處理問題做不到公正，不能一碗水端平，不能為群眾說公道話，他就會受到質疑。正像老百姓常說的那句話：“當官不為民做主，不如回家賣紅薯”。說到底，正與不正，實際上是一個政治方向的問題，它反映著一個干部從政以什么為目的、以什么為核心、以什么為基礎。百姓利益無小事，“一枝一葉總關情”。做官的人如果能夠以民為本，視民心為根，心里裝著群眾，凡事想著群眾，工作依靠群眾，一切為了群眾，想問題、辦事情就能夠秉持公正，真正做到“以德服人、以正服人”。

其次，為官要做到“親切”?！皹访裰畼氛撸褚鄻菲錁?；憂民之憂者，民亦憂其憂”。親切可以升華為大愛，它不是一種姿態(tài)，而是對人民發(fā)自內(nèi)心的熱愛。2003年非典肆虐時，胡錦濤總書記出現(xiàn)在城市的街頭。溫家寶總理到陜西銅川慰問遇難礦工家屬時，飽含著熱淚說，“我用什么語言也不能表達你們的那種痛苦”。這是一種真實的感情，是赤子情懷的真誠流露。與之形成鮮明對比的是，有的領導干部經(jīng)常出現(xiàn)在“與民同樂”的場合，卻很少出現(xiàn)在“為民分憂”的場合。這些干部跟群眾之間不是“魚水關系”，而是一種“蛙水關系”，需要群眾時，就像青蛙一樣往水里跳；不需要群眾時，就跳上岸擺官老爺架子。群眾的眼睛是雪亮的，什么樣的行動能夠感動群眾，什么樣的行為令人反感，什么是真心為民，什么是擺譜作秀，老百姓心里都有一桿秤。凡事都是以心換心、以情換情，如果你心里時刻裝著人民的喜樂哀愁，時刻把群眾的溫飽冷暖掛在心上，自然會得到群眾的支持和擁護。鄧小平同志曾說：“如果哪個黨組織嚴重脫離群眾而不堅決改正，那就喪失了力量的源泉，就一定要失敗，就會被人民拋棄?！彼裕伯a(chǎn)黨人要立志做大事，不要立志做大官。如果立志做大官，就會滋生官僚主義和衙門作風，就會脫離群眾，失去對群眾的親情。作為黨員干部，應該也必須像對待父母那樣，給廣大群眾充滿真情摯愛，經(jīng)常到他們中間去，問寒問暖，對他們送去真正的物質和人文關懷。

但是，親切并不等于一團和氣，更不是沒有原則、一味做老好人。在這個問題上，必須做到親切與原則的高度統(tǒng)一、親切與權威的高度結合。《論語》中講：“君子三變，望之儼然，即之也溫，聽其言也厲。”意思是說做人要剛柔結合，把握好一個度。任長霞親手抓住罪犯，看到他年幼的孩子時，不禁流出熱淚，并且自己掏出錢來交給村民說：“拿這錢給他兒子買點吃的”。在任長霞身上，體現(xiàn)的既有國家權力的威嚴，又有人間情感的真諦，真正做到了情理兼容，情義并重。

第三，為官要做到“守紀”。當前，我們所處的社會正處于變革期、轉型期，形形色色的誘惑無處不在。在這種環(huán)境下，作為領導干部，要想做到“不為名利失心、不為權欲熏心、不為排場傲心”，就必須有一種力排一切干擾的定力，有一種不為外物所動的境界。正如胡錦濤總書記所說，要常修為政之德、常思貪欲之害、常懷律己之心，不斷加強黨性修養(yǎng)。做一名“守紀”的干部，必須處理好以下三種關系：一是工作與生活的關系?，F(xiàn)在有些同志關心生活勝過關心工作，過分在意票子、車子、房子，有的追求物質享受勝過自己所做的工作，熱衷于吃喝玩樂，有的甚至被“升官發(fā)財”、“封妻蔭子”、“一人得道，雞犬升天”等腐朽思想迷住了心竅。這些都是危險信號，很多領導干部腐化墮落的過程都是從貪圖享樂、私欲膨脹開始的。所以，作為領導干部，一定要正確區(qū)分工作與生活之間的界限，切不可相互混淆，甚至是相互滲透。要管住自己的腦，不該想的不要想；管住自己的嘴，不該吃的不要吃；管住自己的手，不該拿的不要拿；管住自己的腳，不該去的地方不要去，努力做廉潔自律的表率。二是感情與原則的關系。中華民族歷來重情重義，有著深厚的道德底蘊。領導干部也是人，也有人之常情，對親戚、朋友和身邊的工作人員，可以給予必要的幫助，但要是非分明，不能只講親情、友情，而忘了原則、法紀。有些干部就是在這個問題上把握不住自己，對配偶、子女、親友和身邊工作人員提出的不合理要求，礙于情面，明知不對，也不拒絕；對他們的錯誤不批評、不教育、不制止，甚至放任庇護，以致在錯誤的道路上越陷越深，最后為親情所害。人非草木，孰能無情，但是在處理感情與原則的關系時，必須把握好一個“度”。相聲大師侯寶林的座右銘對“度”這個概念做出了貼切的注解：“恰到好處，留有余地；寧可不夠，不可過頭”。作為領導干部，“度”把握得好不好，對你的形象甚至于前途至關重要，也許一念之差，就會讓你跌入萬丈深淵。被民間譽為“鐵面女包公”的原中紀委副書記劉麗英說過，領導干部不宜結交“四類人”，即“地位不高又名聲不好的人、能力不強又想當官的人、收入不多又特別能花錢的人、職位不高又特別能鉆營的人”。對此，我們要有一個清醒的認識。三是權力與責任的關系。《憲法》規(guī)定，“中華人民共和國的一切權力屬于人民”，這一規(guī)定表明，領導干部只能是人民的公仆，是為百姓服務的。權力與責任是對等的，執(zhí)政是權力，為民就是責任。權力越大，職務越高，肩負的責任就越重，應盡的義務就越多。如果把權力當作謀私的工具，那就背離了權力的責任，損害了權力的尊嚴，最終會受到人民的譴責，甚至身敗名裂。面對復雜的社會環(huán)境和各種誘惑，領導干部只有常想著黨的宗旨和人民的需要，始終對黨和人民負責，時刻有一種如臨深淵、如履薄冰的危機感，才能正確處理好權與責的關系，真正把握好自己。因此，要正確對待手中的權力、正確行使手中的權力，絕不能把權力單純看成是個人努力的結果，甚至看成私有財產(chǎn)，否則就會背離權力的人民性。

第四，為官要做到“創(chuàng)新”。創(chuàng)新既是一個歷史范疇，也是一種時代精神。《易經(jīng)》中有句話“窮則變，變則通，通則久”，揭示了東方哲學的精髓，反映了炎黃子孫變革求新的渴望。江澤民同志也曾說過：創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是一個國家興旺發(fā)達的不竭動力，也是一個政黨永葆生機的源泉。這些年，每每談及領導干部的綜合素質，也往往少不了“創(chuàng)新”一詞。之所以如此，就是因為“創(chuàng)新”是融責任、勇氣、方法、態(tài)度等綜合素質于一身的具體實踐，是一切工作能否取得進步的關鍵。循規(guī)蹈矩，墨守陳規(guī)，只是對以往規(guī)范和標準的一種沿襲和繼承。在循環(huán)流轉的體系中沒有發(fā)展，實際上是一種簡單的重復過程。做事缺乏創(chuàng)新，最多只能把一件事做對，而不能把一件事做好。有道是“物競天擇，適者生存”，人類只有不斷地進行創(chuàng)造性活動，才能不斷地滿足自己生存發(fā)展的需要，這才是歷史進步的原動力。歷史的經(jīng)驗告訴我們，一個國家、一個民族，如果不善于抓住機遇發(fā)展自己，就必然要成為時代的落伍者。同樣的道理，一個領導干部如果缺乏創(chuàng)新意識，他所在部門的工作或者地區(qū)的發(fā)展就會停滯不前。工作中能不能出一些亮點，想一些新點子，提一些好建議，也是一個干部有沒有水平的重要體現(xiàn)。每一名黨員干部都要有強烈的創(chuàng)新意識，形成創(chuàng)新的習慣，培育創(chuàng)新的思維，敢為人先而不步人后塵，開拓創(chuàng)新而不因循守舊。魯迅先生說過，“第一個吃螃蟹的人很可佩服?！碑敼俚娜艘坏┯辛诉@種勇氣和魄力，就是百姓的福氣。

創(chuàng)新不等于蠻干，不等于一味追求標新立異而不考慮成本和效果。在這個問題上，必須做到創(chuàng)新與務實的高度結合。就如同過河，如果河上已經(jīng)有了橋，我們?yōu)槭裁催€要摸著石頭過呢？實踐是創(chuàng)新的基礎，離開實踐，創(chuàng)新便成了無本之木、無源之水。各個地方的先天優(yōu)勢不同、經(jīng)濟基礎不同，其發(fā)展應有適合其自身的模式和規(guī)范。因此，必須結合當?shù)氐膶嶋H情況，制定相應的政策，采取相應的措施，因地制宜地實施創(chuàng)新，使我們的事業(yè)在切合實際的創(chuàng)新中不斷發(fā)展壯大。今年縣委、政府在部署工作時，統(tǒng)籌考慮各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實際，分類提出了具體的指導意見，這本身就是一種創(chuàng)新。各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)在具體抓落實的過程中，一定要尊重當?shù)厝罕姷氖讋?chuàng)精神，把群眾發(fā)展重點產(chǎn)業(yè)和特色產(chǎn)業(yè)的積極性引導好、保護好，在推動經(jīng)濟發(fā)展的同時，最大限度的促進農(nóng)民增收。

作為一名黨員領導干部，一定要不斷加強黨性鍛煉和道德修養(yǎng)，切實做到堂堂正正做人，踏踏實實做事，清清白白做官。

三、團結協(xié)作，為實現(xiàn)“翻番升位”目標提供堅強有力的組織保障

思路決定出路，心動不如行動?！胺弧笔悄繕?，是方向，也是檢驗發(fā)展成效的一把“尺子”。為此，我們想問題、辦事情，必須始終緊盯這一目標。要用“翻番升位”的目標激勵干部、凝聚人氣，引導大家“跳一跳，摘桃子”，并在實現(xiàn)這一目標的過程中鍛煉和發(fā)現(xiàn)一批干部。領導干部是實現(xiàn)“翻番升位”目標的中堅力量。新的形勢對大家提出了更高的要求，只有政治上靠得住、作風上過得硬、人民群眾信得過、善于領導科學發(fā)展、維護促進社會和諧，才能肩負起“翻番升位”的重大使命；只有振奮精神，始終堅持干在實處，走在前列，創(chuàng)新業(yè)績，才能確?！胺弧蹦繕说娜缙趯崿F(xiàn)。領導干部是什么，干什么，怎么干，前面已經(jīng)講得很清楚。在這里我特別強調一下團結問題。

團結協(xié)作、密切配合、相互支持是做好一切工作的前提。俗話說，“眾人拾柴火焰高”，“人心齊，泰山移”。懂團結是大智慧，會團結是大本事。人的一生短短幾十年，大家能夠在一起合作共事既是機遇，更是緣份，應該格外珍惜。我們都是為了一個共同的目標——服務人民走到一起的，因此，必須團結一致、同心同德做好各項工作。如果在團結上出了問題，一班人離心離德，一盤散沙，不是“戰(zhàn)斗的堡壘”，而是“在堡壘里戰(zhàn)斗”，必然導致人心渙散、內(nèi)耗嚴重，工作受阻，事業(yè)延誤，個人也會身心疲憊。只有主動加強團結，自覺維護團結，才能形成干事創(chuàng)業(yè)的合力，增強凝聚力，提高戰(zhàn)斗力，達到事業(yè)發(fā)展、人民受益、個人進步和思想升華的目的。從這個意義上講，團結出政績，團結出感情，團結出生產(chǎn)力，團結出干部，團結也能出健康。

一個班子的團結搞得好不好，關鍵在于一把手駕馭全局、協(xié)調各方的能力。作為“一把手”，如何唱好主角呢？我想，當“一把手”或者當“班長”的，應當牢記五句話：一是統(tǒng)攬不包攬。要緊緊抓住那些牽一發(fā)而動全身的，帶全局性、傾向性和普遍性的問題，下功夫議深、議透，拿出解決的辦法，做出正確的決策。具體工作中，首先要善于將宏觀決策與具體工作結合起來，集中精力研究解決帶全局性的重大問題，并通過強有力的組織工作、經(jīng)常性的思想工作，來保證決策的順利實施。其次要把上級的指示同本單位的實際結合起來，吃透上情，摸清下情，創(chuàng)造性地提出自己的工作思路和目標，實施科學的指導。同時還要把抓中心工作與抓一般性工作結合起來，通過抓大事，帶動一般性工作，做到大權在握握得住，把好方向和全局；小權分散散得開，防止和擺脫事無巨細，親自插手。二是果斷不武斷。班長的責任，就是在發(fā)揚民主的前提下，充分集中“一班人”的智慧，適時做出科學決策，特別是對棘手的問題，一定要敢于和善于決斷，而不是盲目獨斷和優(yōu)柔寡斷。要有濃厚的民主意識和作風，善于聽取各種意見，博采眾長，充分吸收各種意見中合理的成分，適時下定決心，做到正確的意見集中好，分歧的意見統(tǒng)一好，否定的意見說服好，使大家都能夠心情舒暢地開展工作。三是放手不撒手。俗話說，“一個人渾身是鐵也打不了幾顆釘。”精明的“班長”，要善于撒開網(wǎng)抓住綱，放飛風箏抓住線。放手，是為了充分發(fā)揮班子成員的積極性和主動性，創(chuàng)造“海闊憑魚躍，天高任鳥飛”的環(huán)境；撒手，則會導致有安排無落實，有口號無行動。要堅持按黨性原則辦事，重視建機制，抓落實，確保工作目標的實現(xiàn)。四是大度不失度。“班長”必須有寬廣的胸懷，豁達的度量，要能容得下人，容得下事，能夠團結和自己意見不同的人一道工作。尤其是黨、政一把手之間，要以事業(yè)為重，互相尊重，不爭誰大誰小，你高我低。具體要做到：政治上互相信任，不猜疑；思想上互相交流，不隔閡；工作上互相支持，不拆臺；有了失誤互相諒解，不指責；生活上互相關心，不冷漠。這樣必然產(chǎn)生“1+1>2”的效果。五是合唱不獨唱。一些單位有這樣的現(xiàn)象，“一把手”整天忙得焦頭爛額、不可開交，可有的班子成員卻比較悠閑、無所事事。究其原因，主要是這個班子的“班長”沒有注意調動、發(fā)揮好班子成員的積極性。作為“班長”，要充分信任每一位班子成員，相信他們能夠盡最大努力干好職責范圍內(nèi)的工作，不能只相信自己，當“光桿司令”，唱“獨角戲”。這就要求“班長”按照個人分工負責制的原則，根據(jù)班子成員的能力和特長，確定職責范圍、分解工作目標、明確工作任務、強化目標管理，促使他們各司其職、各負其責、各展其才，吹好號、唱好調、演好戲，形成齊心協(xié)力、你追我趕的良好局面。概括起來講，當一把手就是要注重處理好舉手、拍手、握手、揮手的關系。舉手，就是班子內(nèi)部倡導民主，完全信任班子成員，讓班子成員充分發(fā)表意見，避免一言堂和不講原則的一團和氣。拍手，就是在充分發(fā)揚民主的基礎上敢于拍板，敢于決策，不怕壓力，敢于負責。握手，就是做好協(xié)調工作，促成團結一致，集中精力抓好工作。揮手，就是班子整體發(fā)揮作用，創(chuàng)造好的外部環(huán)境。

當副職的，要扮好三個“角色”：一是在參與決策方面學“諸葛亮”。大家都知道，諸葛亮足智多謀，料事如神，沒有他的輔佐，劉備難成大業(yè)。如果說，班子的“一把手”負責全面工作，對每項工作不一定都很精通的話，那么，作為分管局部工作的副職，就沒有理由不是自己分管工作的行家里手、“技術權威”。對如何做好所分管的工作，副職要有好路子、有金點子、有實招數(shù)。在制定班子的工作思路、確定發(fā)展規(guī)劃等重大事務決策過程中，要像諸葛亮那樣，出好主意，當好“高參”。要當好“諸葛亮”，關鍵是增強敬業(yè)精神和創(chuàng)業(yè)意識，把時間和精力用在加強學習、鉆研業(yè)務上，用在加強調查研究上。二是在維護團結方面學“藺相如”。戰(zhàn)國時藺相如以大局為重，以事業(yè)為重，主動忍讓，留下“將相和”的千古佳話。在維護團結方面，副職也要有藺相如這種覺悟和胸襟。對“班長”，副職要找準位臵，甘當配角，善于補臺，全力維護“班長”的權威。班子成員之間，要堅持大事講原則，小事講風格。要認識到各人有各人的性格，各人有各人的處事方法，只能互相適應，不能強求別人與你一樣，更不能把性格上的差異演化成工作上的分歧。還要發(fā)揮表率、引導和組織作用，促進下屬之間的團結，讓團結之風充溢在領導班子成員之間，充溢在全體工作人員之間。三是在推進工作方面學“曹劌”。曹劌指揮戰(zhàn)斗，善于調動士兵的積極性，“一鼓作氣”地贏得勝利。班子副職是決策的參與者，更是決策的落實者，要帶領下屬去完成每項具體工作任務。為高質量、高效率地作好工作，副職要注重研究如何充分調動工作人員的積極性和創(chuàng)造性。要科學整合人力資源，形成既分工明確、各司其職，又密切配合、通力協(xié)作的團隊格局；要勇于承擔責任，在下屬工作中出現(xiàn)失誤時，多體諒、多幫助，少指責、少埋怨；要關心下屬的成長和進步，注意發(fā)現(xiàn)人才，積極推薦人才，凝聚人心，鼓舞士氣。這樣，在開展工作時才能一呼百應、一鼓作氣，才能干大事，創(chuàng)大業(yè)。不僅班子成員之間要處理好團結問題，班子與班子之間也有一個配合協(xié)作的問題。只要工作和生活在瓜州這片土地上，不管是中央企業(yè)，還是省直部門，大家都要有一種協(xié)作意識。所有的領導干部都要牢固樹立全縣上下“一盤棋”的思想，班子成員之間、鄉(xiāng)鎮(zhèn)與部門之間、縣直部門之間、縣直部門與駐瓜單位之間，都要加強協(xié)作，通力配合，時時處處以大局為重，以發(fā)展為重，合心、合力、合拍地開展工作，決不容許各自為政、推諉扯皮，確保有令即行、有禁即止、政令暢通。

同志們，瓜州的父老鄉(xiāng)親把發(fā)展的希望寄托在我們身上。只要我們高舉改革發(fā)展的大旗，團結帶領全縣廣大干部群眾，與時俱進，真抓實干，奮發(fā)圖強，就一定能夠實現(xiàn)“翻番升位”的宏偉目標，瓜州的明天一定會更加燦爛輝煌！