第一篇:信息系統(tǒng)開發(fā)過程中用戶需求分析例解
——記上海某軟件外包服務(wù)企業(yè)信息系統(tǒng)調(diào)研工作
孫燕
結(jié)構(gòu)化生命周期法是最常用的管理信息系統(tǒng)開發(fā)方法,分為四個步驟,即需求調(diào)研分析、數(shù)據(jù)庫設(shè)計實現(xiàn)、界面設(shè)計實現(xiàn)和系統(tǒng)功能設(shè)計實現(xiàn),信息系統(tǒng)開發(fā)過程中用戶需求分析例解。其中用戶需求調(diào)研分析階段是最基礎(chǔ)、也是最容易被開發(fā)人員忽視的環(huán)節(jié),但實踐證明一個徹底的需求分析可以降低一個項目的耗費和技術(shù)風險。
一、需求分析方法概述
A、定義及作用
軟件工程中,需求分析是指在建立一個新的或改變一個現(xiàn)存系統(tǒng)或產(chǎn)品時,為確定新系統(tǒng)的目的、范圍、定義和功能所要做的所有工作。
需求分析有助于系統(tǒng)分析員和軟件工程師確定顧客的需要,為分析和尋求新系統(tǒng)的解決方案提供幫助。
B、一般步驟、技術(shù)/工具
需求分析專家通過與用戶交談、記錄交談結(jié)果、分析收集到的信息,從中發(fā)掘互相矛盾的問題,總結(jié)總體觀念,然后再就發(fā)現(xiàn)的問題與用戶交流,調(diào)查報告《信息系統(tǒng)開發(fā)過程中用戶需求分析例解》。這是一個在信息系統(tǒng)開發(fā)過程中不斷重復的過程,可能伴隨著整個生命周期,一般步驟概述如下:
1、確認所有關(guān)鍵信息持有人
由于新系統(tǒng)很可能改變?nèi)伺c人之間的關(guān)系和工作環(huán)境,因此認定關(guān)鍵信息持有者非常重要。只有這樣在需求分析的過程中才能夠?qū)㈩櫩退械男枰加涗浵聛?,才能保證他們認識到新的系統(tǒng)可能給他們帶來的變化,以下因素會干擾需求分析的結(jié)果,需要規(guī)避:
- 與用戶的交談不夠多或不夠徹底,一些重要的需求被忽視;
- 用戶的反應(yīng)不說明問題,用戶對新系統(tǒng)的特征不滿。
綜上,為了使這些討論有條理、有組織和有效地被記錄下來,討論的過程和其內(nèi)容的演化也必須被記錄。
2、制定調(diào)研計劃
用戶需求調(diào)研涉及用戶和系統(tǒng)分析人員雙方,事先制定一個調(diào)研計劃有助于工作順利進行。調(diào)研計劃基本信息包括:時間安排、調(diào)研內(nèi)容、接待部門和人員、調(diào)研成果等4方面的信息。
列表如圖:
時間安排
調(diào)研內(nèi)容
接待部門和人員
調(diào)研成果
第二篇:用戶需求分析
需求分析報告 一:引言 1.1編寫目的
本系統(tǒng)主要實現(xiàn)對圖書館信息的管理,為用戶提供充足的信息和快捷的查詢手段.例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優(yōu)點能夠極大地提高圖書信息管理的效率,也是圖書管理的科學化、數(shù)字化、正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件。用計算機制作的圖書信息管理系統(tǒng)還可以通過功能強大的Internet網(wǎng)及時的向讀者發(fā)布圖書的最新動態(tài),二:任務(wù)概述 2.1目標
1.以現(xiàn)代軟件工程原理和思想指導整個課題的開發(fā)過程,要經(jīng)過系統(tǒng)可行性分析、需求分析、概要設(shè)計、詳細設(shè)計、編碼、調(diào)試維護和安裝實施等步驟。
2.要有詳細的設(shè)計說明書;
3.每一模塊的流程圖要很清晰;
4.本系統(tǒng)能夠正常的運行,能較好得完成預(yù)定的功能;
5.系統(tǒng)要有完整的幫助文件,供前臺操作員能方便的操作本系統(tǒng)。2.2用戶特點
本系統(tǒng)主要實現(xiàn)對圖書館信息的管理,為用戶提供充足的信息和快捷的查詢手段.例如:檢索迅速、查找方便、可靠性高、存儲量大、保密性好、壽命長、成本低等。這些優(yōu)點能夠極大地提高圖書信息管理的效率,也是圖書管理的科學化、數(shù)字化、正規(guī)化管理,與世界接軌的重要條件。用計算機制作的圖書信息管理系統(tǒng)還可以通過功能強大的Internet網(wǎng)及時的向讀者發(fā)布圖書的最新動態(tài)。三:業(yè)務(wù)功能概要描述 3.1系統(tǒng)分析
系統(tǒng)主要由兩大子系統(tǒng)組成:圖書管理和維護子系統(tǒng)以及圖書信息服務(wù)子系統(tǒng)。系統(tǒng)主要有四個數(shù)據(jù)庫表:圖書信息表,用戶信息表,學生信息表和借出信息表
3.2業(yè)務(wù)描述(1)圖書信息管理系統(tǒng)主要可以分為兩大塊:圖書信息的服務(wù)系統(tǒng)和圖書的綜合管理系統(tǒng)。圖書圖的使用對象是借閱者,例如學生,教師;管理者是圖書館的管理員。因此根據(jù)這些信息,本系統(tǒng)的主要功能就是:實現(xiàn)圖書館圖書信息的管理和維護,如用戶信息管理,圖書館規(guī)則維護,新書入庫,整理圖書,修改圖書信息和進行查詢等;以及服務(wù)系統(tǒng)的圖書信息查詢,圖書的借出和歸還等功能。
(2)師生即用戶需要先注冊然后才能借閱圖書。用戶進行注冊時需要輸入個人信息,注冊成功后,會獲得一個由系統(tǒng)提供的標識其身份的標識碼。
(3)用戶登錄進入圖書管理系統(tǒng)后,可以通過Web頁面查看圖書的各種信息,如圖書的借閱情況,作者等。
(4)用戶登錄后可以借閱圖書,并在系統(tǒng)規(guī)定的時間內(nèi)還書。否則必須繳納罰款金。用戶借閱圖書時,系統(tǒng)會注明借閱時間。
(5)圖書管理員可以查詢圖書,查看一些借閱情況,更容易知道哪類圖書需求量大,好做到合理的更新增減圖書。有用戶違規(guī)或沒按時還書的情況,他們做處理,收罰金。查詢圖書可以是用戶得知圖書更具體的位置以節(jié)省時間。
(6)系統(tǒng)管理員可以對書籍進行操控,注冊,修改圖書及信息;注冊,修改讀者信息;進行系統(tǒng)維護。3.4業(yè)務(wù)流程圖 管理員登錄用戶校驗合法用戶圖書管理程序圖書管理系統(tǒng)主文件新圖書信息讀入學生管理信息設(shè)信息定圖書信息表借閱圖歸還圖押金,超期書書實現(xiàn),丟失罰款設(shè)定借閱圖書成功歸還圖應(yīng)歸還報告書超期圖書丟失相應(yīng)處理系統(tǒng)退出管理員
第三篇:信息系統(tǒng)開發(fā)的可行性分析報告
校園超市信息系統(tǒng)開發(fā)的
可行性分析報告
1140930223 王婉麗
1.背景
我國人口眾多,擁有一支龐大的消費隊伍,日常消費在人們生活中占據(jù)了相當一部分的比例,近幾年,隨著市場經(jīng)濟的不斷發(fā)展,國家產(chǎn)業(yè)政策鼓勵校園超市的發(fā)展,超市在大家日常生活中的地位也已經(jīng)越來越明顯,在加上國家的進步,讀書的孩子越來越多,就說現(xiàn)在的大學,每一年都在擴招,學校的專業(yè)也更加的豐富,讀大學的孩子也相對劇增,校園超市主要經(jīng)營食品,副食及日用百貨,當然如今的消費者們需求更加明確,所以超市為了滿足顧客月越來越細化的需求,也應(yīng)該不斷進行商品擴充及業(yè)務(wù)調(diào)整,為了徹底改善學院超市各方面落后局面,特提出開發(fā)新的信息系統(tǒng)。對提高超市服務(wù)質(zhì)量、提高工作效率、加快信息反饋、增強競爭實力有著重大意義。相信校園超市市場是很有潛力的。
2.校園超市信息系統(tǒng)開發(fā)的必要性
1)進一步擴大我國校園超市供應(yīng),提升物流水平。2)進一步提升我國校園超市工業(yè)技術(shù)水平,加快學校發(fā)展。3)進一步優(yōu)化我國校園超市產(chǎn)品質(zhì)量,讓學校師生及領(lǐng)導吃的放心,用的安心。
4)進一步降低我國校園超市產(chǎn)品價格,提升競爭力。5)進一步優(yōu)化我國校園超市信息系統(tǒng),實現(xiàn)學校統(tǒng)一的管理。6)進一步優(yōu)化我國校園超市服務(wù)水平,讓大家愿意并開心的購買。
7)進一步提升校園超市管理水平,減少學生購買時間。8)進一步減少校園超市人員的浪費,充分利用資源。9)進一步增加校園超市的收益。3.校園超市的市場需求預(yù)測與政策環(huán)境分析
1)市場需求分析:隨著社會的不斷進步,經(jīng)濟的日益發(fā)展和消費水平的逐漸提高,人們的健康意識和營養(yǎng)意識以及消費水平都發(fā)生了很大的變化,對進口食品的需求越來越強烈。當然,大學校園里的學生也是如此。到目前為止,幾乎每所大學里都會有一家甚至幾家校園超市,能夠基本滿足學生的要求,但規(guī)模較小,由于學生數(shù)量較多,經(jīng)常會排很長的隊等待付款,大量浪費學生時間。因此可以擴大超市規(guī)模,進行系統(tǒng)開發(fā),提升管理水平,顧客減少購買時間,這樣就更能方便學生。
2)
顧客需求調(diào)查:根據(jù)調(diào)查,在校大學生每月用于購買基本生活用品與學習用品的消費大概是:50元以下占33.3%;50-100元占36.6%;100-200元占21.1%;200元以上占8.8%;平均消費大約是100元/月·人。就我們成都學校來說,本校學生人數(shù)約為1.7萬人,那么,每月的基本購物消費大概是100萬元,這是一個潛在的巨大市場,最需要的商品是學習用品,其次是生活用品和飲料食品等。3)政策環(huán)境分析:黨的十七大報告提出了建設(shè)生態(tài)文明的目標,并指出要基本形成節(jié)約能源資源和保護生態(tài)環(huán)境的消費模式。這要求我們進一步倡導綠色消費,在全社會牢固樹立綠色消費觀念。提倡綠色消費模式,一方面是要減少消費環(huán)節(jié)的污染物和廢棄物排放,追求消費品的節(jié)約和循環(huán)利用;另一方面是要使消費者增加對綠色消費品的消費偏好,引導消費品生產(chǎn)企業(yè)在生產(chǎn)環(huán)節(jié)實現(xiàn)資源節(jié)約和對環(huán)境友好。4.學校超市組織
1)組織形式:以學校為單位,招收大一至大三的具有相應(yīng)計算機方面知識的學生,同時解決了家庭困難的同學生活方面的問題 2)工作制度:
a)員工工作的程序:
i.ii.iii.iv.清理自己負責區(qū)域的衛(wèi)生; 檢查貨架,確保物品整齊、安全; 微笑服務(wù),不斷整理貨架,補充商品; 處理破損索賠商品;做好交接班記錄;
b)商品布置,陳列,銷售:
i.ii.iii.iv.v.商品分類清晰;
價格從高至低順序排列;
展示面統(tǒng)一、整齊;
隨時保證店面干凈,整潔及清晰的面貌; 商品滯銷或過季,供貨商應(yīng)同意將有關(guān)商
品退貨;
c)清潔標準:
i.全部售貨區(qū)域保持干凈,任何時候都要做到無灰塵,垃圾及其它殘破的東西,所有貨架及商品都不能有灰塵。
3)
人員培訓:
a)培訓內(nèi)容:了解熟悉超市內(nèi)部情況及整個組織的環(huán)境;規(guī)章制 度;崗位職責;業(yè)務(wù)流程;績效評估制度;獎懲制度;服務(wù)培訓;形體培訓;規(guī)范語言培訓;專業(yè)培訓:收貨、收銀 b)培訓前的準備和要求:了解受訓員工現(xiàn)有的全面信息;確定員 工的知識技能需求;明確主要培訓內(nèi)容;提供培訓材料;了解員工對培訓的態(tài)度;獲取管理者的支持;對受訓員工進行訓后評估
c)
培訓形式:講課;討論;實習4)人員配備:
a)收銀員兩個及兩個以上
b)搬貨員兩個及兩個以上(一般為學校大一至大三兼職的學生)
c)貨架整理員一個及一個以上(一般為學校大一至大三兼職的學生)d)管理人員一個 5)設(shè)備情況: a)監(jiān)控錄像,可以防止有不檢點行為的發(fā)生; b)刷卡機器,可以節(jié)約顧客購買時間; c)冰箱設(shè)備,冷藏食品; d)貨架設(shè)備,放置產(chǎn)品; 5.管理上的可行性 1)基礎(chǔ)工作
分析企業(yè)的現(xiàn)行管理體制和管理水平完全符合計算機信息系統(tǒng)開發(fā)的要求。
綜合考慮,校園超市具備以下基礎(chǔ):
a)科學合理的管理體制 b)完善的規(guī)章制度 c)穩(wěn)定的市場秩序 d)有效的管理方法 e)完整準確的原始數(shù)據(jù)
2)管理人員的態(tài)度
開發(fā)系統(tǒng)需要花費的時間長、投資大,所以要合理安排人員,積極搞好員工之間的關(guān)系,合理處理企業(yè)領(lǐng)導和管理人員的關(guān)系。6.技術(shù)上的可行性 隨著IT技術(shù)的發(fā)展,特別是網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)的發(fā)展,在軟件開發(fā)方面,可以采用現(xiàn)行主流的開發(fā)技術(shù),硬件技術(shù)方面則可以充分利用日益增強的存儲能力、通訊能力和處理速度來保證系統(tǒng)開發(fā)的準備。1)信息系統(tǒng)開發(fā)方法:在開發(fā)小組中有熟練掌握面向?qū)ο蠓椒ㄩ_發(fā)軟件系統(tǒng)的資深的系統(tǒng)分析員和程序員。在信息系統(tǒng)開發(fā)方法上不存在任何問題。
2)網(wǎng)絡(luò)和通信技術(shù):本開發(fā)小組有專門的網(wǎng)絡(luò)技術(shù)人員。3)
C/S結(jié)構(gòu)規(guī)劃和設(shè)計技術(shù):發(fā)小組有豐富的C/S開發(fā)經(jīng)驗。4)數(shù)據(jù)庫技術(shù):開發(fā)小組有豐富的應(yīng)用數(shù)據(jù)庫開發(fā)經(jīng)驗。5)java開發(fā)技術(shù):開發(fā)小組能夠熟練使用java編程。
綜上,本系統(tǒng)開發(fā)技術(shù)是完全可行的。
7.經(jīng)濟上的可行性 成本:
1)系統(tǒng)開發(fā)費用
a)硬件設(shè)備費用 b)軟件費用 c)研制費用 d)管理費用 e)維護費用
收益:
1)直接經(jīng)濟效益
a)縮短生產(chǎn)周期 b)降低庫存
c)減少流動資產(chǎn)的占用 d)減少勞動力 e)減少辦公和業(yè)務(wù)費用 f)降低外部代理成本 g)減少開支
2)間接經(jīng)濟效益
a)提高超市的現(xiàn)代化管理水平b)提高超市的決策水平c)提高超市競爭能力 d)改善資產(chǎn)的利用 e)提高組織靈活性 f)提高工作滿意度 g)較高的顧客滿意度 h)更好的超市形象
8.可行性研究結(jié)論
通過管理、技術(shù)和經(jīng)濟等方面的可行性分析,可以確定本系統(tǒng)的開發(fā)完全必要,而且是可行的,可以立項開發(fā)。
缺少:開發(fā)目的、定義、參考資料、要求、目標、條件、可行性研究方法、決定可行性的主要因素、對現(xiàn)有系統(tǒng)的分析、所建議技術(shù)可行性分析、所建議經(jīng)濟可行性分析、社會因素可行性分析
第四篇:需求分析_用戶訪談計劃示例
用戶訪談計劃(示例)
一、訪談內(nèi)容概述
1.業(yè)務(wù)事件:涉稅業(yè)務(wù)受理
2.了解涉稅業(yè)務(wù)受理的整個過程,用戶的特點,輸入、輸出與處理要點,數(shù)據(jù)量等
3.了解該業(yè)務(wù)事件的上游(納稅人)、處理者(窗口人員)、下游(涉稅業(yè)務(wù)審核人員)的主要利益點。
二、訪談對象
1.職位:涉稅窗口工作人員
2.(訪問時填寫)
3.4.其他相關(guān)信息:
三、訪談計劃問題
1.基本情況
(1)你們的主要職責是什么?--處理哪些涉稅業(yè)務(wù),有哪些類型?
(2)你們處理完后,下一環(huán)節(jié)將傳給誰,傳遞什么內(nèi)容,以什么形式?
(3)請簡述一下你們的工作過程。(場景)
(4)現(xiàn)在工作中最大的困難是什么?
2.用戶環(huán)境
(1)你以前使用過什么系統(tǒng)?哪些系統(tǒng)你感覺比較易于使用,哪些感覺不好用?
(2)以前使用過的系統(tǒng)中,哪個提供的用戶幫助比較有效?
3.流程類問題
(1)如何確認是否受理?依據(jù)是什么?
(2)怎么判斷是否能夠“即辦”,即辦的處理方法是什么樣的?
4.非功能性問題
(1)你一般一天要辦理多少筆涉稅業(yè)務(wù)受理?最多的時候是什么時候,會達到多少?
(2)現(xiàn)在你處理一筆業(yè)務(wù)需要多長時間,感覺主要費時在什么地方?
第五篇:夢服飾網(wǎng)站用戶需求分析報告
夢服飾網(wǎng)站用戶需求分析報告
作者:葉俊、林晶晶
日期:2012.2
項目背景:夢服飾網(wǎng)站是進行服飾銷售的網(wǎng)站,其運作流程是與多個服裝供應(yīng)商,生產(chǎn)廠商合作,建立以一個銷售平臺,面向個人消費者。
項目商業(yè)模式定位:在建立初期以B2C為主,待技術(shù)和品牌被大眾消費者熟悉后再進行轉(zhuǎn)型,后面就以B2B為主,B2C為輔,銷售區(qū)域為國內(nèi)。
調(diào)查目標:依據(jù)項目的要求,調(diào)查特定的潛在客戶對象,對客戶的需求進行調(diào)查與分析,了解客戶的偏好,確定網(wǎng)站的定位和功能性需求、潛在需求。
調(diào)查結(jié)果:服飾類別的進一步確定,欄目功能的進一步定位,網(wǎng)站的語言版本、總體風格、功能性需求等。
調(diào)查方法:網(wǎng)上發(fā)布調(diào)查問卷
調(diào)查對象:廣大的消費者,主體是面向女性。
調(diào)查過程及結(jié)論:
通過發(fā)放問卷、數(shù)據(jù)統(tǒng)計,得出以下結(jié)論:
我們認為:
隨著網(wǎng)絡(luò)購物的普及,在國內(nèi)甚至是全球掀起了一股網(wǎng)購的熱潮。不用出門就可以買到自己喜歡的衣服,這大大節(jié)省了我們逛街買衣服的時間??墒牵W(wǎng)絡(luò)購物有好也有壞,網(wǎng)購雖然方便快捷,但信息流失也快,往往一種新款服飾剛出現(xiàn)不久,就有許多相似的衣服??蛻羲阉饕院罂吹较嗨频囊路蜁g覽的興趣,這在一定的程度上限定了消費者的購買量。每個人都希望自己的衣服與眾不同,雖然嘴上不說,但是看到別人跟自己穿一樣的心里總覺得怪怪的。考慮到客戶的消費心理,在網(wǎng)站上除了提供一些時尚新穎的服飾,另外本網(wǎng)站還開辟了一個DIY專區(qū),為客戶量身訂做一些適合自己風格的衣服。從而增加網(wǎng)站的點擊量,使之成為網(wǎng)站的潛在客戶,因此,建議在網(wǎng)站中建立DIY專區(qū)。
網(wǎng)站定位:從調(diào)查來看,網(wǎng)站的定位應(yīng)以銷售為主,銷售的產(chǎn)品定位以中低檔為主??紤]到消費者的心理、喜好,對于那些對衣服有特殊要求的客戶可以發(fā)展VIP會員。頁面上時常更新,將特色衣服展示在網(wǎng)站最醒目的地方。為了打響知名度可以在一段時間內(nèi)發(fā)放一定數(shù)量的衣服供客戶試穿,正所謂質(zhì)量是企業(yè)的生命,只有質(zhì)量好了才會贏得消費者的青睞。
支付:網(wǎng)站的支付模式:支付寶,貨到付款。貨到付款可以說是一個充滿中國特色的電子商務(wù)支付、物流方式,既解決了中國網(wǎng)上零售行業(yè)的支付和物流兩大難題,又培養(yǎng)了客戶對網(wǎng)絡(luò)購物的信任。
支付寶在國內(nèi)B2C、C2C交易過程中占據(jù)了大部分的支付比例。此類第三方轉(zhuǎn)賬方式,擁有較好的擔保機制從而受到大多數(shù)用戶的親睞
配送模式:根據(jù)客戶對資費的選擇,可以采取靈活的方式,對金額較低,且時間要求不高的,可以通過普通郵遞寄送;對數(shù)時間要求比較高的,可以通過和物流快遞公司合作,送貨上門。購物滿一定金額以上可以免郵費。盡可能以客戶的選擇為準,提供多種方式送貨。