第一篇：淺論我國非營利組織的資金籌集問題

淺論我國非營利組織的資金籌集問題

摘要：隨著我國經(jīng)濟的發(fā)展，非營利組織的隊伍在全國范圍內(nèi)迅速壯大，在社會發(fā)展中發(fā)揮著越來越重要的作用。但我國的非營利組織普遍面臨著資金短缺的困境，較為嚴重地影響了它們的生存和發(fā)展。本文通過介紹非營利組織籌資的概況、我國非營利組織籌資現(xiàn)狀以及影響其籌資的因素，從而進一步提出我國非營利組織籌資所面臨的問題，并在此基礎(chǔ)上提出了相應(yīng)的解決對策。

關(guān)鍵詞：非營利組織 籌資 對策

非營利組織是指在特定法律系統(tǒng)下，不以營利為目的，主要開展公益性或互益性活動的社會組織結(jié)構(gòu)。非營利組織在國家扶助弱勢群體、解決貧困問題、救助危機管理等問題上發(fā)揮著重要的作用。眾所周知，任何組織的生存與發(fā)展都離不開資金，資金就好比非營利組織這個生命的血液供給，缺少了相應(yīng)的資金輔助，任何非營利組織都難以維系其生存與發(fā)展。但非營利組織不像政府有固定的資金來源，也不像營利組織可以通過市場經(jīng)營獲得收益。因此，資金短缺成為了非營利組織最常遇到的問題。

一、非營利組織籌資概況

1、非營利組織籌資含義

非營利組織的籌資是指根據(jù)非營利組織的特點和對資源的需求，通過可能渠道依法籌措非營利組織生存和發(fā)展所必需的資金，從而使非營利組織完成某一社會使命的行為。

2、非營利組織籌資目的非營利組織籌資追求的是多種目標。謀求組織自身和組織的利益，增加收入，使組織發(fā)展壯大，滿足群體利益，最終目標與任務(wù)在于造福整個社會。詳細區(qū)分可將非營利組織籌資的目標分為以下兩點：

一、保證組織的基本運作，這是非營利組織籌資的最低額度，非營利組織的設(shè)立、生存所需要的資金額度是非營利組織籌資需達到的第一個目標，也是保證其順利運作與發(fā)展的基礎(chǔ)條件；

二、實現(xiàn)非營利組織的社會任務(wù)，社會使命的完成與否是非營利組織籌資的出發(fā)點和歸結(jié)點。

非營利組織兩個籌資目的的最終歸結(jié)點是實現(xiàn)非營利組織的社會使命。當非營利組織的社會使命已完成或無法完成時，非營利組織就沒有存在的必要了，組織的籌資也就沒有必要了。

3、非營利組織籌資方式

根據(jù)非營利組織普遍的籌資方式和渠道，可將其籌資方式分為以下三類：

一、向政府申請財政撥款和補貼，申請項目支持和政策支持。非營利組織籌資主要依賴政府，特別是由政府機構(gòu)演變產(chǎn)生的組織或在社會上具有較大影響力的非

營利組織，都可以通過各種渠道從政府手中獲得各種撥款、補貼、項目支持、特許權(quán)。非營利組織籌資依賴政府的原因是因為政府與非營利組織有著共同的使命，都是服務(wù)大眾，為大眾提供公共物品；

二、向其他組織和個人收取會費，吸收捐贈，或個別進行負債籌資；

三、挖掘自身潛力，利用組織資源進行合法運營，進行收益性籌資。

在非營利組織中，除了負債性籌資外，向政府、其他組織及個人進行的籌資都具有非償還性的特點。而資金的提供者，則通過提供資金等財產(chǎn)物資以求達到其要求中的某種目的。

二、我國非營利組織籌資現(xiàn)狀及其影響因素

1、我國非營利組織籌資的現(xiàn)狀

我國非營利組織的生存和發(fā)展一直面臨著巨大的挑戰(zhàn)，尤其是資金不足成為限制非營利組織發(fā)展的其中一個重要因素。資金來源不穩(wěn)定、籌資不規(guī)范使非營利組織缺乏資金，是一個普遍存在的現(xiàn)象。根據(jù)清華大學(xué)公共管理學(xué)院NGO研究中心提供的調(diào)查報告顯示，我國現(xiàn)有41.1%的非營利組織當前面臨的問題主要是資金問題。

總結(jié)我國非營利組織的現(xiàn)狀，可將其存在的主要問題歸結(jié)為下：

一、組織籌資渠道單一，對政府依賴性強。在我國，沒有形成成熟的、多元的籌資渠道是非營利組織籌資現(xiàn)狀。許多非營利組織都依賴于政府的資助和撥款。非營利組織籌資渠道單一，由政府提供財政撥款和補貼，幾乎占全部收入的 一半。過分依賴政府的結(jié)果使非營利組織缺乏提高效率的競爭機制，不但使政府 增加了管制成本，而且使非營利組織行政化，不利于組織的職能發(fā)揮；籌資渠道 單一，當政府不再對非營利組織注入資金時，非營利組織無法利用自創(chuàng)收入生存，失去重要資金來源渠道，組織領(lǐng)導(dǎo)或成員必將花大量的時間和精力去籌資，將工 作重點放到籌資上可能會忽略了組織職能的發(fā)揮。組織職能得不到發(fā)揮，又導(dǎo)致 籌資更加困難，從而形成一種惡性循環(huán)。

二、自創(chuàng)收入比例低。自創(chuàng)收入是指非營利組織通過提供產(chǎn)品或勞務(wù)而向消費者直接收取的收入以及通過投資而從受資方取得的收入。其中包括會費收入、業(yè)務(wù)收入、經(jīng)營收入和投資收益。但由于我國思想狀況及發(fā)展因素各方面的原因?qū)е路菭I利組織自創(chuàng)收入部分比例較低，從而影響了組織自立性的塑造。

三、非營利組織公信度不高，接受捐贈比例低。在我國，受經(jīng)濟文化思想各方面因素的影響，非營利組織得到的來自企業(yè)資金的支持比例低，在社會中缺乏一定的公信度，組織向社會募款效果較差。

2、影響我國非營利組織籌資的因素

在我國，國民經(jīng)濟發(fā)展水平、民眾收入水平、非營利組織的公信度以及傳統(tǒng)的社會文化生活等都會對非營利組織的籌資產(chǎn)生影響。具體來說：

一、國民經(jīng)濟發(fā)展水平與民眾的收入水平。經(jīng)濟的發(fā)展水平直接影響了人們的捐贈能力和對公益事業(yè)的熱情。一般來講,國民經(jīng)濟發(fā)展水平越高，人們對公益事業(yè)的熱情也就越高。收入水平越高，人們的捐贈能力越強：反之，則越弱。在我國目前的經(jīng)濟背景下，相對于經(jīng)濟發(fā)達國家，整個經(jīng)濟發(fā)展水平和民眾收入都還有所欠缺，這對非營利組織的籌資將產(chǎn)生重大的影響。

二、非營利組織自身的公信度。非營利組織的公信度是社會對非營利組織的認可信任程度。社會公信度高，得到認可后可吸引更多的人加入非營利組織，增

加會費收取基數(shù)和收取力度；公信度高，捐贈者愿意提供更多的資金和物質(zhì)，非營利組織能接受更多捐贈和進行更多的項目籌資；公信度高，政府在補貼、制度、政策方面會有更多的傾斜。針對目前我國非營利組織的發(fā)展狀況，捐款人更愿意將有限的資金捐助給那些運作規(guī)范、財務(wù)信息公開、消費者理解并欣賞的組織，即公信度高的組織。

三、文化因素。任何一種成功的籌資模式都不可脫離本土的傳統(tǒng)觀念，它是建立在自身的社會文化生活基礎(chǔ)之上的。同情弱者、維護弱者利益、保護環(huán)境、維護社會正義等是社會公認的理念，是社會文化的重要組成部分。

三、我國非營利組織籌資存在問題的成因及解決對策

1、我國非營利組織籌資問題產(chǎn)生的原因

我國非營利組織籌資困難，資金來源不穩(wěn)定，問題產(chǎn)生的原因主要有以下幾點：

一、制度殘缺，責任機制先天不足。國內(nèi)籌資渠道不暢，源頭是在我國缺乏一套相對規(guī)范的規(guī)則，沒有形成有指導(dǎo)性的、一般意義上的籌資機制。制度結(jié)構(gòu)的不完善導(dǎo)致責任機制先天不足，造成了沒有人肯為組織的生存注入資金，資金來源不穩(wěn)定，籌資不規(guī)范，導(dǎo)致籌資困難。

二、非營利組織公信度不高，籌資多元化難以實現(xiàn)。在我國，由于非營利組織之間競爭機制不足，行政化、官僚化的傾向嚴重，機構(gòu)自我發(fā)展能力不足，人才的缺乏以及組織信息的不透明化，導(dǎo)致我國非營利組織公信度普遍偏低，資金的籌集也難以達到多元化。

三、搭便車現(xiàn)象嚴重，導(dǎo)致潛在資源的流失。非營利組織從事的服務(wù)具有公共性，提供非壟斷的公共物品或準公共物品，實現(xiàn)團體利益，因此搭便車現(xiàn)象不可避免。

2、我國非營利組織籌資困難的對策

合理有效地籌集資金是我國非營利組織發(fā)展的當務(wù)之急。根據(jù)我國非營利組織發(fā)展的現(xiàn)狀，我國非營利組織應(yīng)當積極爭取外部援助、努力擴大自創(chuàng)收入、以人為本，增加籌資執(zhí)行力等。

一、積極爭取外部援助。外部援助是非營利組織資金的重要來源。非營利組織應(yīng)當采取積極的措施，獲取盡可能多的外部援助。爭取外部援助需要做好三個方面：與政府合作。政府不但可提供經(jīng)費及其它資源，還可以給認同，給道義方面的支持。政府的認同及道義方面的支持，能夠使非營利組織獲得社會的認同與支持，有利于非營利組織在經(jīng)濟上獲得更多的外部援助。尋找企業(yè)合作伙伴。非營利組織與企業(yè)界緊密的合作關(guān)系，對雙方都有益。非營利組織可以得到資金與財物的援助，從事良好的活動，還可吸收企業(yè)的員工作為志愿者參與公益事業(yè)。企業(yè)則可樹立良好的社會形象，企業(yè)的社會公益成績，完全可以幫助企業(yè)的營運取得更佳的成效，鼓勵公司的員工更投入他們的工作，使優(yōu)質(zhì)的人才不致流失，增加公司的收益，吸引更多的投資者。非營利組織應(yīng)當為企業(yè)非凡是大公司的公益捐贈定出一個統(tǒng)一的而且往往與企業(yè)的營業(yè)需要有關(guān)的主題，并且尤為注重與企業(yè)結(jié)成合作伙伴，使企業(yè)能作出一個長期的支持承諾。面向社會公眾募捐。這是非營利組織獲取外部援助的重要途徑。在進行募捐時，應(yīng)當為捐贈者提供足夠的、至少能使其用來進行抉擇的真實準確和沒有故意誤導(dǎo)的信息。要使募捐取得好的效果，公益項目的選擇以及社會公信度非常重要，募捐的方式應(yīng)當靈活多樣。

二、努力擴大自創(chuàng)收入。許多人認為非營利組織不應(yīng)該有經(jīng)營收入，其資金應(yīng)全部來自于外部援助，民間捐贈應(yīng)當是非營利組織的主要收入來源。這是社會觀念對非營利組織的誤解。國外實踐表明，非營利組織收入可來源于接受民間捐贈和公共部門支持，但其主要來源是自創(chuàng)收入。我國非營利組織的收入來源中，自創(chuàng)收入的比重還相當?shù)?。努力擴大自創(chuàng)收入，是我國非營利組織可持續(xù)發(fā)展的必然要求。自創(chuàng)收入的基本形式是業(yè)務(wù)收入，即非營利組織為實現(xiàn)其社會使命而開展業(yè)務(wù)活動取得的服務(wù)收費。除慈善組織外的非營利組織都可以向其服務(wù)對象收取一定的費用形成業(yè)務(wù)收入，以擴大收入來源從而更好地提供服務(wù)。應(yīng)當注重的是，非營利組織是為實現(xiàn)其社會使命而運作，因此，對于為實現(xiàn)其社會使命所提供的服務(wù)，其收費應(yīng)當是低水平甚至是的，而不能按照市場經(jīng)濟價值規(guī)律來收費。自創(chuàng)收入也包括投資收入。非營利組織所獲取的資金，在運用于實現(xiàn)其社會使命的具體項目之前，可以通過資本運作方式進行投資，獲取投資收益，以實現(xiàn)資金的保值與增值。然而，投資是有風(fēng)險的，必須認真研究投資項目的收益及其風(fēng)險，優(yōu)化投資組合，在不提高風(fēng)險的條件下使收益最高，或者在一定的收益條件下使風(fēng)險降至最低。為了實現(xiàn)非營利組織的可持續(xù)發(fā)展，非營利組織還應(yīng)當在其實現(xiàn)社會使命的業(yè)務(wù)活動之外開展經(jīng)營活動取得經(jīng)營收入來支持其非營利性的活動。

三、以人為本，增加籌資執(zhí)行力。非營利組織的各項管理問題，最主要的是人的問題。人是非營利組織的財富，他們的貢獻維系著組織的生存與發(fā)展。非營利組織籌集資金、物質(zhì)或信息，非營利組織與其他組織關(guān)系資源的構(gòu)建、自身品牌資源的建立、籌資信息資源的管理等等一系列工作都是需要人來進行，可見，非營利組織的籌資，籌備人才是關(guān)鍵點。這就要求非營利組織的領(lǐng)導(dǎo)者能發(fā)現(xiàn)人才，挑選好人才，要求對組織籌資者予以授權(quán)，并開發(fā)組織內(nèi)籌資工作人員的積極性。非營利組織需要專業(yè)化、職業(yè)化的從業(yè)人員來執(zhí)行組織的決策，增加籌資執(zhí)行力就要讓組織的每個員工帶著他們的價值觀和理想進入組織，確定正確的籌資目標，并將正確籌資目標變成共識，在組織的宗旨下團結(jié)在一起，產(chǎn)生強大的向心力，在正確籌資目標的指導(dǎo)下有創(chuàng)造性的開展籌資工作，并能夠在籌資過程中遇到困難時保持求勝的欲望，充分發(fā)揮工作人員籌資積極性，以達到籌資目的。

參考文獻：

1、王名《非營利組織管理概論》 中國人民大學(xué)出版社

2、崔執(zhí)樹《我國非營利組織籌資現(xiàn)狀及對策研究》 《北方經(jīng)濟》 2007第三期

3、王文紅《非營利組織籌資戰(zhàn)略研究》 《溯南大學(xué)學(xué)報》 2006第三期

第二篇：非營利組織資金管理問題

非營利組織資金管理問題

---------以民間慈善機構(gòu)為例

摘要：隨著我國社會的發(fā)展進步，對非營利組織的關(guān)注日益加大，而且非營利組織也在扮演者重要的角色，但是我國的非營利組織正處于起步階段，在其發(fā)展的過程中也遇到了各種困難，而基金的管理問題是其中重要一個。文章就資金管理的內(nèi)容、特征、重要性、存在的問題方面進行分析研究，并提出了相應(yīng)的對策。

一．非營利組織資金管理的內(nèi)容

（一）資金收入

按照收入的來源

1)捐贈收入:

收入。

2)會費收入:指民間非營利組織根據(jù)章程等的規(guī)定向會員收取的會費。為非限定

性收入

3)銷售商品收入

4)提供服務(wù)收入

5)政府補助收入:民間非盈利組織接受政府撥款或者政府機構(gòu)給予的補助而取的收入。

6)投資收益:非營利組織因?qū)ν馔顿Y取得的投資凈損益。指非營利組織接受其他單位或個人捐贈所取得的收入。為限定性

7)其他收入

（二）非營利組織的資金支出

業(yè)務(wù)活動成本、管理費用、籌資費用：民間非營利組織為獲得捐贈資產(chǎn)而發(fā)生費用。其他費用

二．非營利組織資金管理的特征和重要性

（一）特征

（1）

（二）重要性（1）許多非營利組織資金嚴重不足。資金是組織運行的基礎(chǔ),那些能夠獲得資金并能夠使資金增值的組織才可以生存下去,而忽視資金管理或管理薄弱的組織則可能失敗

（2）非營利組織的管理者需要了解和保護資金資源,因為使用資金越合理,獲得捐贈會越多。與規(guī)模類似的企業(yè)相比,非營利組織通常持有大量的可投資資金。非營利組織比一般企業(yè)更需要投資管理:

(3)大多數(shù)非營利組織必須儲備資金用于機構(gòu)設(shè)施的更新?lián)Q代;

(4)非營利組織的發(fā)展趨向是對其所承擔的全部或部分業(yè)務(wù)風(fēng)險進行自我保險,這就要求具有相當規(guī)模的投資儲備金以應(yīng)付可能的現(xiàn)實需要;

(5)非營利組織可以通過投資得到額外的投資來源;

(6)非營利組織必須盡可能地使資金升值,而不是在需要使用這些資金時才進

行投資。資金用于投資不能等到將其分發(fā)或轉(zhuǎn)化為商品與服務(wù)時才進行,而出賣產(chǎn)品或服務(wù)的企業(yè)在收入與支出的時間間隔上,比非營利組織要短的多。非營利組織的收入與支出在時間上具有非同步性,所以更應(yīng)加

三．非營利組織資金管理存在的問題及原因

四．非營利組織資金管理水平提高的對策

第三篇：中國慈善組織資金籌集問題研究

中國慈善組織資金籌集問題研究

張祖平

（上海師范大學(xué) 法政學(xué)院 社會保障系,上海 200234）

[摘 要]資金是慈善組織有效運行的關(guān)鍵因素，是實現(xiàn)其運行目標的根本保證。然而，經(jīng)費不足是慈善組織中的一個相當普遍和非常嚴峻的問題。慈善組織的籌資渠道有社會捐贈、政府資助、會費收入、投資收入、產(chǎn)業(yè)收入等。慈善組織要堅持多元化的籌資策略，采用靈活適用的籌資方式，運用新的籌資理念，在向社會募捐，爭取政府資助的同時，要不斷增加增值性資產(chǎn)，注重投資收益，提高自身財務(wù)獨立性，確保慈善組織的持續(xù)發(fā)展。[關(guān)鍵詞]慈善組織；資金籌集；捐贈

慈善組織是以促進人類的福祉為努力目標的團體，它不僅積極地減輕人類痛苦，而且更積極地促進人類的幸福。慈善組織承擔著大量的社會事務(wù)，是政府的得力助手，是改善民生的生力軍。資金是慈善組織運行的前提，是實現(xiàn)其運行目標的根本保證。然而，經(jīng)費不足是慈善組織中的一個相當普遍和非常嚴峻的問題，資金短缺成為制約我國慈善組織生存和發(fā)展的關(guān)鍵瓶頸。這一問題如不及時加以解決，慈善事業(yè)的發(fā)展將困難重重。當前，我國慈善事業(yè)尚處于發(fā)展的初級階段，研究慈善組織資金籌集機制問題，幫助其建立高效暢通的籌資機制，促進其良性運行，無論對于慈善組織的發(fā)展，還是對于和諧社會建設(shè)都具有積極的意義。

一、慈善組織面臨的資金狀況

資金是慈善組織運行和舉辦事業(yè)的基礎(chǔ)。截至2008年底，全國共建立經(jīng)常性社會捐助工作站、點和慈善超市3.8萬個（其中：慈善超市7035個），基本形成覆蓋全國城市的社會捐助網(wǎng)，并逐步拓展到部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、社區(qū)。2009年，全國接收各類社會捐贈款物超過300億元，達到332.78億元。其中，捐款約227.5億元，物資折價約105.28億元。接收來自境外捐贈45.05億元，占全國接收捐贈總額的14.1%。本次申報“中華慈善獎”的145位個人、180家企業(yè)，捐贈達133.5億元，占2009捐贈總額的40%。申報的247個項目，資金總額達到75億元。

但與發(fā)達國家如美國相比，我國公益慈善捐贈水平仍然偏低。根據(jù)美國慈善2009(Giving USA 2009)的統(tǒng)計,2008年美國慈善捐贈總額為3076.5億美元，占到美國國內(nèi)生產(chǎn)總值的2.2％，而同期中國2008年的慈善捐贈總額是1070億元人民幣，只占到國內(nèi)生產(chǎn)總值的0.356％。這說明，公益慈善籌資仍有很大的發(fā)展空間。121民政部社會福利和慈善事業(yè)促進司、中民慈善捐助信息中心：《2009中國慈善捐贈報告》。[作者簡介]張祖平，男，經(jīng)濟學(xué)博士，上海師范大學(xué)法政學(xué)院副教授，主要研究方向：社會保障。2http:///lm_285/2010-03-10/155926.htm，2010-3-10

十分有限的，僅僅局限于購買國債、銀行推出的理財計劃等低收益低風(fēng)險的領(lǐng)域，其投資目標僅僅是使基金運作增長不低于6%以保證資金的保值。隨著政府職能的轉(zhuǎn)變，政府對慈善組織的直接注資會越來越少，這是慈善組織發(fā)展的必然趨勢，所以我們必須要探索一些新的籌資渠道來彌補政府投入的漏洞，筆者個人認為市場投資將是一個十分具有探索性的渠道，因為它使慈善組織一定意義上擺脫了受贈者的被動地位，并要求主動地去掌握市場的最新動向來獲取更安全更可觀的收益。

此外，慈善組織也應(yīng)嘗試吸收企業(yè)的“股權(quán)捐贈”等投資性資產(chǎn)。股權(quán)捐贈是投資增值類資產(chǎn)，有利于公益社會組織增強自身的經(jīng)濟獨立性。類似于近代慈善組織接受的市房（可以出租的商鋪）和土地。2009年上半年已出現(xiàn)股權(quán)捐贈的特例，福耀玻璃集團董事長曹德旺準備實施總額達40余億元的股權(quán)捐贈計劃。

（五）產(chǎn)業(yè)收入

目前在中國大陸，公益社會組織處于起步階段，尚沒有很多產(chǎn)業(yè)，也沒重視置產(chǎn)建業(yè)。在中國臺灣地區(qū)，產(chǎn)業(yè)收入是公益社會組織的一項重要收入來源。例如，喜憨兒社會福利基金會2004庇護產(chǎn)品收入、義賣、活動收入占總收入的53.6%，勵馨社會福利事業(yè)基金會、伊甸社會福利基金會、布農(nóng)文教基金會、陽光社會福利基金會2004服務(wù)費收入與附屬事業(yè)作業(yè)利益占總收入的29.8%。

（六）彩票公益金

彩票公益金是公益慈善組織重要的資金來源。近幾年，彩票公益金保持著穩(wěn)定的增長速度。據(jù)統(tǒng)計，2009年全國彩票總銷量達1323.8億元，按照35%的公益金提取率，2009年全國彩票籌集公益金為463.33億元，其中，2009年福利彩票銷售總額755.8億元，中國體育彩票銷售額達到568億元。今年所籌集公益金比去年同期增加24.89%，增速大于2007年的24%和 2008年的4.2%（見圖3）。

21圖3.中國內(nèi)地彩票公益金增長率分析

資料來源：中民慈善捐助信息中心：《2009中國慈善捐助報告》

12黃慶榮：《非政府組織勸募策略分》，《非政府組織學(xué)刊（創(chuàng)刊號）》，2006年7月，第50頁。中民慈善捐助信息中心：《2009中國慈善捐助報告》。

在上面列舉的六種籌資渠道中，目前捐贈收入和政府支持是最主要的來源，以后慈善組織在擴大財源的同時，應(yīng)該注重現(xiàn)有資金的投資，注重添置增值性資產(chǎn)，以增強財務(wù)的獨立性和持久性。

三、提高慈善組織籌資水平的對策分析

建立合理有效的資金籌集機制是我國慈善組織可持續(xù)發(fā)展的必要條件。我國慈善組織在籌款過程中，既有成功的經(jīng)驗和大膽的創(chuàng)新，又有失敗的教訓(xùn)和薄弱的環(huán)節(jié)。雖然對于合理有效的資金籌集機制，每個組織都有不同的理解，但對大多數(shù)慈善組織而言，其基本方向應(yīng)該是建立籌資渠道多元、主要來源穩(wěn)定、籌款方式靈活的資金籌集機制。

（一）爭取政府資金

政府對慈善事業(yè)的推動作用是非常明顯的。在中國，凡是符合社會發(fā)展潮流并經(jīng)政府大力推動的事業(yè)，就會獲得快速發(fā)展。改革開放后，中國公益慈善事業(yè)的每一次大發(fā)展都與政府的推動密切相關(guān)。從資金上援助慈善組織是政府扶持公益慈善事業(yè)的基本模式，慈善組織可以從提供服務(wù)和爭取政府直接補貼兩方面尋求政府的扶持。

一是讓政府購買組織服務(wù)，以服務(wù)換資金。隨著社會的發(fā)展，慈善組織對于經(jīng)濟及社會良性運行和協(xié)調(diào)發(fā)展的作用已經(jīng)越來越被政府所認識，政府的許多公益服務(wù)項目分包給慈善組織實施，慈善組織通過承接政府的公益項目，而獲得政府的資金。這種方式往往比政府對公益慈善組織直接注資更有效率，即使一開始與政府簽訂承包合同的仍然是一些具有雄厚資金實力的組織，但通過二次轉(zhuǎn)讓，最終將會有更多的小規(guī)模的慈善組織參與到項目的實施上。例如在5.12汶川大地震的災(zāi)后重建工作中，許多大規(guī)模的基金會如中國紅十字基金會、中國青少年發(fā)展基金會、中國扶貧基金會等獲得了政府的災(zāi)后重建外包合同，然后，他們再分別舉辦招標活動，選擇更多的民間慈善機構(gòu)來共同參與重建工作，打破壟斷，產(chǎn)生競爭，實現(xiàn)效率，可謂真正實現(xiàn)了有效資源的最優(yōu)化配置。這樣，一方面實現(xiàn)了政府精簡機構(gòu)轉(zhuǎn)變職能的要求，另一方面也使更多的慈善組織獲得了維持自身運轉(zhuǎn)的經(jīng)費。

二是爭取政府補貼。對于社會急需的、處于起步階段或者項目具有重大社會效益的，財政有時會給予補貼。慈善組織應(yīng)該完善管理體制，提高服務(wù)水平，積極從事這類項目，以獲得政府和社會的雙重支持。

（二）打造品牌項目

“希望工程”、“綠色家園”、“中國紅計劃”等都是人們耳熟能詳?shù)囊恍┢放祈椖?，而當海外基金尋求國?nèi)慈善組織進行捐款時、政府部門尋求慈善組織進行項目委托時、個人資產(chǎn)尋求慈善組織捐贈時都會在特定領(lǐng)域內(nèi)尋找最成熟的項目來投入，也正因為如此，創(chuàng)立這些品牌項目的慈善組織可以比較容易的籌措到資金，這就是品牌的競爭優(yōu)勢。作為一些民間的草根慈善組織在資金缺乏的情況下更加應(yīng)該注重活動項目的選擇及對項目的品牌打造理念，如果還是遍地撒網(wǎng)式地開發(fā)毫無特點活動項目只會給組織造成更大的經(jīng)濟壓力，小而精的項目選擇方式將會是小型慈善組織的發(fā)展趨勢，例如由演藝明星李亞鵬夫婦創(chuàng)辦的“嫣然天使基金會”在項目的選擇上就十分注重精和專的思想，有特色意味著給打造項目品牌相應(yīng)降低了難度。

“中國紅行動”也是項目籌資近期較成功的例子。“中國紅行動”是2008年5月10日由中國紅十字基金會聯(lián)合愛心企業(yè)和媒體共同發(fā)起，以倡導(dǎo)“消費即行善”為理念的大型慈善活動。中國紅十字基金會借鑒了歐美一個著名的慈善項目“紅計劃”具有獨創(chuàng)性的籌資理念，策劃推出了“中國紅計劃”，具體指組織動員海內(nèi)外著名企業(yè)設(shè)計生產(chǎn)一款紅色的慈善產(chǎn)品，產(chǎn)品銷售的部分利潤捐贈中國紅十字基金會用于公益項目的實施，消費者在購買該款產(chǎn)品時就已經(jīng)參與和支持了慈善事業(yè)。中國紅行動的設(shè)計理念是三方互利：對于公司而言，借助慈善組織強大的社會號召力推廣一款新產(chǎn)品所節(jié)省下來的廣告費用足以抵扣捐贈給慈善組織的那部分善款，同時還可以在市場上樹立一種積極的品牌形象；對于消費者而言，購買紅產(chǎn)品的費用與不購買紅產(chǎn)品的費用是一樣的，但不同的是他在消費時還為公益事業(yè)付出了自己的愛心；對于慈善組織而言，可以不用投入生產(chǎn)商品所需要的成本、技術(shù)和人力，卻能夠掌握籌資的主動權(quán)，與企業(yè)由施與受的關(guān)系轉(zhuǎn)變?yōu)楹献鞯年P(guān)系?？梢哉f，“中國紅行動”是一種三贏的籌資理念，值得推廣和深入?！爸袊t行動”得到了格蘭仕、國美電器、微軟MSN的響應(yīng)和參與。格蘭仕率先捐款100萬元，并推出一款“中國紅”光波微波爐，承諾每銷售一臺產(chǎn)品即捐贈1元人民幣；國美電器捐款150萬元，同時承諾在全國的家電賣場開辟“中國紅專區(qū)”，開展“中國紅”產(chǎn)品專賣活動；微軟MSN捐贈價值1000萬元的廣告資源，在MSN開辟中國紅頻道，向所有的MSN用戶傳播“中國紅”的慈善理念；一些媒體，如中國新聞周刊、新京報、黑龍江衛(wèi)視等都將作為聯(lián)合發(fā)起媒體，共同推動“中國紅行動”的開展。

中國紅行動在黑龍江、內(nèi)蒙古、山東、陜西、湖北、安徽、四川、新疆、寧夏、山西、河南等12省、市、區(qū)立項援建60余個博愛衛(wèi)生院（站）。2008年5月－12月，半年多的時間里，中國紅行動共籌集物款2286.10萬元，其中：善款1286.10萬元，物資1002.00萬元。中國紅行動還榮獲2008——中華慈善獎“最具影響力慈善項目”。

（三）針對不同的捐款主體，要制訂相應(yīng)的策略

慈善組織向個人、企業(yè)、政府甚至海外機構(gòu)籌募資金時都要從各自特點出發(fā)。1.個體捐贈者主體意識強。他們關(guān)注的是受助者是否真正需要幫助，捐助款能否全部完整地到達受助者手上以及救助的效果。因此，勸導(dǎo)人們捐贈最好的辦法是領(lǐng)著他們到貧困的項目點考察訪問，讓他們親自體驗，充分了解項目的具體情況。捐款人與受益群體越接近，越容易主動捐款。個體捐贈者比較適合“一對一”捐款，中國兒童基金會的很大一部分來源于個體捐贈者，那些捐贈者在捐款的幾年內(nèi)能明顯地看到受助對象的成長和進步。

2.企業(yè)本身是以盈利為目的組織，一味地要求企業(yè)履行社會責任，持續(xù)地捐款是不現(xiàn)實的。最好的募捐方法是將企業(yè)捐贈融入企業(yè)戰(zhàn)略，符合企業(yè)目的。企業(yè)捐贈的目的有改善公司形象的，有提高員工參考士氣的，有改善與顧客關(guān)系的，有增加產(chǎn)品銷售的，有獲得更多媒體關(guān)注的。慈善組織應(yīng)該針對企業(yè)的不同目的，展開募捐。比例以嬰兒用品為主的強生公司把活動目標集中于兒童安全方面，生產(chǎn)化學(xué)用品的杜邦公司側(cè)重于對公益環(huán)保方面的投入，都獲得極好的效果。

慈善組織在募捐時還應(yīng)考慮捐贈方的利益，按照互惠互利的原則籌集資金。上海慈善基金會在這方面的做法值得借鑒。上海慈善基金會從原有的等待企業(yè)捐款，轉(zhuǎn)為主動出擊，實行“兼顧捐贈人利益”的原則，樹立多贏觀點，通過為捐贈人提供服務(wù)從而募集更多的資 6

金?；鹂偸杖胗?996年的4000余萬元增加到2008年的9.20億元（含賑災(zāi)4.64億元）。

發(fā)揮商會在籌集資金中的作用是促進企業(yè)捐贈的另外一種方法。商會在為企業(yè)服務(wù)的同時，可以發(fā)揮密切聯(lián)系企業(yè)的優(yōu)勢，廣泛募集資金。如由河北企業(yè)商會創(chuàng)辦的“新冀商慈愛基金”，成立之初就籌得善款近千萬元。作為此項基金會的創(chuàng)辦者，河北企業(yè)商會凝聚了眾多河北知名企業(yè)的力量。有業(yè)內(nèi)人士認為，隨著河北企業(yè)的蓬勃發(fā)展和各地商會如雨后春筍般涌現(xiàn)，“新冀商”也逐漸在全國引起各行業(yè)關(guān)注。此項慈愛基金的成立，標志著河北商會積極投身社會慈善公益事業(yè)，逐步在社會中樹立勇于承擔社會責任的“新冀商”形象。

（四）提高組織自身的公信力

提高公信力不僅對一個慈善組織的資金籌集至關(guān)重要，同時還直接關(guān)系到組織的長遠發(fā)展。慈善組織的公信力是社會對其認可信任的程度。它可以通過法律約束和自律規(guī)范來實現(xiàn)。慈善組織的運營依靠社會的支持，因此社會需要了解慈善組織的運作是否符合公眾的利益，這決定了社會對慈善組織的工作和服務(wù)品質(zhì)要進行監(jiān)督。所以說慈善組織必須要給社會公眾一個了解自身運作的平臺，主動完善自律機制，建立健全管理制度，確保組織運作的公開化和透明化。淘汰那些不正當和服務(wù)質(zhì)量差，又嚴重影響慈善組織聲譽的組織，及時公開和反饋捐贈信息，讓捐贈人了解資金的流向和用途，進而增強人們對慈善組織的信任程度，提高社會的捐贈愿望。慈善組織公信力越強，捐贈者越愿意向其提供資金和物質(zhì)。提高慈善組織的公信力需要做到以下兩個方面：

1.堅持財務(wù)公開，細化財務(wù)流向，并建立財務(wù)預(yù)算制度

美國卡耐基基金會前主席盧塞爾曾經(jīng)說過：“慈善事業(yè)要有玻璃做的口袋?！边@句話生動地揭示了嚴格的財務(wù)管理對慈善組織的重要性。公益慈善資金如挪為他用，將有違公益慈善的宗旨，極大損害公眾對慈善組織的信賴。防止腐敗的最好方法就是暴露在陽光之下，對慈善組織的管理也同樣適用，這一點并不會因其公益性而有所改變。對于我國大部分慈善組織而言，嚴格的會計制度、內(nèi)外審計制度、財務(wù)公開制度以及季度財務(wù)預(yù)算制度是它們眼前最需要建立和完善的體系。慈善組織由于特殊的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，導(dǎo)致其財務(wù)治理完全不同于公司財務(wù)治理。然而，與上市公司一樣，慈善組織也具有公眾產(chǎn)權(quán)特征，盡管出資者不要求回報，但同樣關(guān)注出資財產(chǎn)的使用情況，需要向出資者披露財務(wù)信息。因此，根據(jù)公益機構(gòu)的特點，并結(jié)合其發(fā)展現(xiàn)狀推出相應(yīng)的財務(wù)治理對策，必將有利于推動慈善組織的公信力建設(shè)。

目前很多社會組織一提到公開財務(wù)，就回避三舍，顯然沒有做到透明這一點。香港很多基金會在網(wǎng)站上都公布自己的財務(wù)報告，讓人對其財務(wù)狀況充分了解，如香港世界宣明會，建華慈善基金會、壹基金會在其網(wǎng)站上都批露了詳細的財務(wù)信息，在壹基金會網(wǎng)站上還能看到2009年第二季度財務(wù)報告。而中國大陸由于慈善公益事業(yè)起步較晚，很多慈善組織還未在網(wǎng)站上公布其財務(wù)數(shù)據(jù)。有的即使公布了財務(wù)數(shù)據(jù)，也沒有詳細標明每筆資金的具體去向。如果能進一步公開財務(wù)流向，將每一筆收入的具體用途詳細公示，對于組織的社會監(jiān)督與自我監(jiān)督都將會產(chǎn)生積極的效果。另外，建立財務(wù)預(yù)算制度也是十分必要的，那些缺乏資金的民間慈善組織更是需要在每年、每季度都做好詳細的財務(wù)預(yù)算，這樣，既可以使慈善組織對

1[2]

1《新冀商慈愛基金在京成立籌款近千萬》,http://news.sohu.com/20090909/n266588029.shtml, 2009-09-09.自身經(jīng)費的流向有明確的規(guī)劃，又方便外在監(jiān)督的實施，提升出資者對慈善組織的信任度。

2.減少管理費用，精簡機構(gòu)，避免官僚主義

組織維持自身正常運行所需的管理費用也是財務(wù)支出的一部分，這一部分包括了組織成員的薪酬、采購成本和項目實施過程中的交際費用等等。往往隨著組織的地發(fā)展，這種項目支出以外的費用會越來越龐大，最好的證明就是政府機構(gòu)。阿道夫·瓦格納的政府行動擴張論認為，隨著經(jīng)濟的發(fā)展政府權(quán)力不斷向外擴張，并且公共支出的增長快于GDP的增長，龐大的管理費用給機器的正常運轉(zhuǎn)造成了很大的負擔，因此近幾年各國政府都在進行“瘦身”，力圖通過精簡機構(gòu)來削減一部分管理支出。慈善組織由于特殊的產(chǎn)權(quán)關(guān)系，更應(yīng)該注重管理費用的合理按排，如果一個組織機構(gòu)龐大、部門復(fù)雜、管理費用虛高不下、辦事效率低下，勢必造成項目費用的壓縮，最后導(dǎo)致項目完成效果不能盡如人意。試問，誰會將資金投入到這樣的機構(gòu)？可喜的是，有的慈善公益組織為了節(jié)省資金用在項目上，組織的運作費用由理事另外出資，不動用募集來的資金。如愛佑華夏慈善基金會所募善款將100%地用于救項目，基金會的運作費用由部分理事另行出資支付。

（五）提高慈善組織自身的造血功能

慈善組織只靠輸血不是長久之計，應(yīng)培育自身的造血功能。慈善組織應(yīng)大力添置增值性資產(chǎn)，學(xué)會投資，靠自己的資產(chǎn)源源不斷地創(chuàng)造財富，提供資金。對于擁有大量貨幣資金而自身投資力量薄弱的組織，可以委托專業(yè)機構(gòu)運作。在基金的保值增值方面，上海市慈善基金會原來主要通過銀行存款的方式。隨著持續(xù)8次的降息和國債發(fā)行利率不斷下降，該基金會開始調(diào)整基金保值增值的方式，逐步將慈善基金保值增值委托專業(yè)機構(gòu)運作，至今為止基金增值額達到5282萬元，在基金保值增值方面取得了一定的效果。

在很多組織的規(guī)則中，規(guī)定“收入來源”有捐贈和投資收益，如國壽慈善基金會，規(guī)定，本基金會的收入來源于：1.公司捐贈；2.所屬公司及其他組織和個人的自愿捐贈；3.投資收益；4.其他合法收入。南都慈善基金會規(guī)定收入來源于：1.發(fā)起人和特定捐贈人的自愿捐贈；2.投資收益；3.其他合法收入。但實際收入來源于投資收益的寥寥無幾。這一現(xiàn)象的原因一是慈善組織內(nèi)部缺乏投資人才，二是現(xiàn)行法規(guī)對慈善組織資產(chǎn)的使用范圍限制較嚴，如《基金會管理條例》第二十九條規(guī)定“公募基金會每年用于從事章程規(guī)定的公益事業(yè)支出，不得低于上一年總收入的70%”。這一規(guī)定本意是促使公募基金會多做慈善事業(yè)，但客觀上限制了公募基金會資金的使用范圍。如果公募基金會在完成項目后資金存在富余的情況下，能用剩余的資金購買增值性資產(chǎn)，則有利于公募基金會增強自身的財產(chǎn)增值能力，減少對社會的依賴。因此，國家應(yīng)對慈善組織的收入使用范圍作出合理的規(guī)定，同時加強資產(chǎn)運營和項目運作的監(jiān)管。

總之，堅持多元化的籌資策略，不斷增加增值性資產(chǎn)，提高自身財務(wù)獨立性是慈善組織籌資的根本途徑。慈善組織要為此積極創(chuàng)造條件，同時，國家相關(guān)法律要為慈善組織提供有利于資產(chǎn)投資和產(chǎn)業(yè)化的空間。

2愛佑華夏慈善基金會網(wǎng)站，http:///lm_2/2008-06-06/164014.htm 4 中華人民共和國國務(wù)院令第400號，《基金會管理條例》，2004年3月8日

參考文獻：

[1]侯江紅.論我國非政府組織的籌資舉措[J].求實,2004,(6).[2]趙秀芳.公益性非營利組織的財務(wù)治理問題探析[J].會計之友,2009,(4):29.來源：《社團管理研究》2011年第1期

第四篇：我國公益非營利組織籌資問題研究

我國公益非營利組織籌資問題研究

【摘 要】在經(jīng)濟體制改革后，我國公益非營利組織得到了長足的發(fā)展空間，在解決社會公共事業(yè)方面起到重要的作用。但是，在其發(fā)展的同時也面臨著許多嚴峻的問題，最重要的莫過于資金問題。本文以我國公益非營利組織為研究對象，分析其存在的問題及影響因素；并根據(jù)我國發(fā)展現(xiàn)狀，提出股權(quán)捐贈這一最新的捐贈方式。

【關(guān)鍵詞】公益非營利組織；籌資；現(xiàn)狀；問題；對策

一、研究意義

公益性非營利組織首先是非營利組織，應(yīng)該具備非營利組織的基本特征。其次，它強調(diào)的是公益性，應(yīng)該突出其公益性特點。因此將公益非營利組織定義為，除了政府和以獲取投資回報為目的的企業(yè)之外，不以營利為目的公益性團體。

隨著我國經(jīng)濟改革的深入和政府職能的轉(zhuǎn)變，我國的公益非營利事業(yè)也在慢慢走向正軌，需要承擔部分社會事務(wù)的管理和經(jīng)營活動，幫助政府解決各種社會問題。但是非營利組織在發(fā)展過程中存在著一系列問題，而其財務(wù)問題更是其核心問題之一，在很大程度上制約了組織的發(fā)展，有必要針對這些問題提出相應(yīng)的解決辦法以推動我國公益非營利組織的壯大。所以，有關(guān)其籌資問題的探討對于公共事業(yè)的發(fā)展和社會問題的有效處理具有極其重要的意義和作用。

二、我國公益非營利組織籌資存在的問題

我國公益非營利組織的生存狀況并不樂觀，存在諸多問題。而在這么多問題中，籌資問題最為突出。

（一）籌資渠道單一

各國的經(jīng)驗表明，政府對非營利組織的支持是至關(guān)重要的。相比較而言，發(fā)達國家和非政府部門較為活躍的發(fā)展中國家，比如印度，政府部門對非營利組織的資金幫助更大，所占比例都為30%以上，我國僅僅只有不到10%。同時，我國社會捐贈比例也很低，尤其是個人捐贈。與小國新加坡相比較，其2011年GDP為2598.23億美元，不足我國GDP的二十八分之一，而其人均捐贈卻是我國的14倍，差距十分明顯。我國公益非營利組織籌資渠道單一，沒有形成多元的籌資渠道。

（二）籌資能力較弱

公益非營利組織吸引資金的能力較弱，近年來我國公益非營利組織迅速發(fā)展，政府對公益組織的政策傾斜，國際支持機構(gòu)在近兩年逐步減少對我國公益組織的資金援助。同時，本地基金組織對于民間公益非營利組織的關(guān)注和幫助仍然不足，公益組織通過開展各類公益活動所獲得的收入難以維持自身的發(fā)展。在此背景下，公益組織發(fā)展日益艱難，在生存都困難的情況下沒有多余精力提高籌資能力。

（三）自創(chuàng)收入能力不足

非營利組織最明顯的特征為其非營利性，不會將追逐利益獲取回報作為其經(jīng)營目標，但是這并不能說他們不能營利，組織可以運用各種方式進行營利活動，將所獲得的資金收益用來維持自身健康持續(xù)的發(fā)展，以及大量投入于運作公益項目所需要的相關(guān)資源、設(shè)施的配備。這種營利行為已經(jīng)得到政府的認可，并出臺相關(guān)法律進行規(guī)范，比如《民間非營利組織會計制度》。

非營利組織的自創(chuàng)收入是指其通過自身的產(chǎn)品或勞務(wù)向消費者直接收取的收入以及通過投資從受資方取得的收益。對于組織開展業(yè)務(wù)活動所取得的收入，相關(guān)法律法規(guī)有一定的界定，其中自創(chuàng)收入大致有業(yè)務(wù)收入、會費收入、經(jīng)營收入和投資收益，是非營利組織主要的非限定性收入。我國非營利組織的自創(chuàng)收入大多不高，且獲取收入的能力不足。

三、影響籌資的因素

（一）經(jīng)濟發(fā)展水平與收入水平

國家的經(jīng)濟發(fā)展水平與民眾的收入水平直接影響國民捐贈的熱情與能力。國家經(jīng)濟水平越高，人民群眾參與非營利事業(yè)的積極性越大。同時，人民的收入水平與捐贈能力也是成正比。比如，美國作為世界經(jīng)濟第一強國，經(jīng)濟發(fā)展水平與收入水平毋庸置疑的。根據(jù)2011年相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)顯示，美國國內(nèi)生產(chǎn)總值為150900億元，慈善捐款額2984.2億元，人均捐贈達到962.6美元，而與經(jīng)濟沒有美國發(fā)達的中國相比，人均捐贈僅為62.7元，不足美國的百分之一。

由此我們可以得出，公益非營利組織的籌資困境有很大一部分是受到我國經(jīng)濟發(fā)展水平的限制以及民眾可以支配資金能力的束縛。

（二）文化與地域因素

世界上任意一個國家的公益非營利組織的籌資活動都要受到當?shù)匚幕挠绊?，各種非營利事業(yè)只有適應(yīng)不同的文化生活習(xí)慣，才能被公民所接受，個人和企業(yè)才會更加積極地參與其中。同樣，地域因素也是影響非營利組織的重要因素。在偏遠地區(qū)、欠發(fā)達地區(qū)，很難從其他國家籌集到資金援助，各種資源也很難運送和使用。但是相比較而言，發(fā)達地區(qū)、發(fā)達國家就容易的多，它們有更好更多的人力物力去進行資金的統(tǒng)籌規(guī)劃，在吸納外界資源上也更加便捷。

所以，文化與地域因素也是影響我國公益事業(yè)的重要因素。

（三）組織自身的特殊性

公益非營利組織具有非營利性、私有性、組織性、自治性、自愿性的特征，所以投資者不是非營利組織的所有者，不得以獲取投資回報為目的，這就造成很難有人向非營利組織投入資金而不求回報。同時，缺乏經(jīng)濟利益的驅(qū)動使我國非營利組織很難有配套的融資服務(wù)體系，銀行、企業(yè)、融資市場鮮有資金支持，非營利組織籌集資金的現(xiàn)狀更嚴峻。

（四）非營利組織稅收優(yōu)惠政策

近年來，非營利組織在解決社會問題、承擔社會責任的作用日益顯現(xiàn)，政府也采取多項措施來鼓勵非營利組織的發(fā)展，如2008年1月1日頒布《中華人民共和國企業(yè)所得稅法》，3月1日出臺的《中華人民共和國個人所得稅法》等。我國稅法明確規(guī)定了免征所得稅的收入項目和對捐贈者的優(yōu)惠，但是同其他國家相比，稅收的支持力度依然薄弱，急需加強。比如，根據(jù)相關(guān)法規(guī)，企業(yè)免稅的標準為其用來進行捐贈的資金占稅前利潤的12%，多余的部分不能享受稅收優(yōu)惠。這就導(dǎo)致企業(yè)不愿意向有關(guān)組織多捐獻資源，防止損害到他們的經(jīng)濟利益。同時，在我國法律框架下，社會組織登記必須找到業(yè)務(wù)主管單位，沒有正規(guī)注冊就沒有相應(yīng)的籌款資格。而且公益捐贈稅前優(yōu)惠資格的相關(guān)規(guī)定大大限制了社會各界的捐贈熱情，導(dǎo)致我國公益非營利組織的籌資難度加大，阻礙了我國公益事業(yè)的發(fā)展。

四、對我國公益非營利組織在籌資問題的建議

（一）擴大籌資渠道

針對我國公益非營利組織籌資渠道單一的問題，應(yīng)該積極擴大自身籌資渠道。

1.拓寬資金籌措渠道

資金是公益非營利組織最直接的資源，而組織要想持續(xù)發(fā)展，應(yīng)該開拓途徑，運用多重籌資手段，通過動員政府、企業(yè)、個人等爭取資金支持。

政府是以維護公共秩序，為人民服務(wù)為宗旨，在我國公共事業(yè)的發(fā)展方面起著很重要的作用。我國公益非營利組織應(yīng)該努力吸引政府部門的關(guān)注與支持，獲得其各種資源的便利。

企業(yè)也是重要的資金來源。根據(jù)2011中國慈善捐助報告顯示，企業(yè)以57%占據(jù)捐助主體捐贈比例的第一位，為我國慈善事業(yè)做出巨大貢獻。所以，組織可以充分開發(fā)企業(yè)這條途徑，達成合作協(xié)議，形成營銷聯(lián)盟，利用企業(yè)提供的資源，對某一公益主題進行共同推廣。由此，民間非營利組織可以獲得完成社會使命所需的資金、物質(zhì)支持，同時，企業(yè)也能借助支持公益活動，提升企業(yè)形象和知名度，建立良好口碑，創(chuàng)造更多財富。這將形成一個雙贏的局面。

個人捐贈雖然單筆數(shù)量小，但是總量大。公益組織要想獲得個人募捐，不但要提高財務(wù)透明度，定期向公眾公開真實可靠的財務(wù)信息，而且還要組織各種社會公益項目以獲得公眾的認可。所以，要建立健全自律機制，做到公開透明，以獲取民眾對組織的信任。同時可以利用各種媒介，向社會公眾進行宣傳，例如公益廣告，激起社會大眾的愛心和責任感，進而產(chǎn)生捐贈的意向。

2.強化資源的籌措

我們慣常思維認為籌資就是指籌集資金，但是對于非營利組織來說，籌資的概念不僅僅局限于此，還有各類資源的吸納。這些資源包括自然資源，指一些資金和實物的收集；關(guān)系資源，即與政府、其他組織和個人的關(guān)系；形象資源，指組織在公眾的形象及公信度；信息資源，即籌資信息的處理；人力資源，人才的吸納和培養(yǎng)。只有將各種有利資源緊密融合在一起，將幾者的作用努力最大化，而不單單利用其中一種，才能完成籌資活動，提高籌資能力，促進自身健康發(fā)展。

（二）提高籌資能力

鑒于公益非營利組織吸引資金能力與政府及其他組織相比較弱，應(yīng)該運用各種籌資方式來提高籌資能力。比較有效的方式有：通過郵寄方式進行籌資、運用網(wǎng)絡(luò)籌資、及進行相關(guān)活動籌資，每種方式都有其優(yōu)勢，公益非營利組織要做的就是合理運用各種籌資方式，擴大籌資范圍，提升吸引資源的能力。

（三）加強自創(chuàng)收入能力

針對自創(chuàng)收入能力欠缺的問題，公益非營利組織可以從以下幾方面加強能力建設(shè)：

1.收取服務(wù)費用

在公益組織對顧客提供其所需的服務(wù)的過程中，收取部分的費用以擴大收入來源也是合理的，從而可以更積極的向社會提供服務(wù)。公益組織的這一行為不會與自身公益性和非營利性發(fā)生矛盾，只是為了要籌集資金，滿足各種開支，以維持組織的正常運行，以更好更積極的服務(wù)大眾，承擔社會責任。

然而要注意的是，公益非營利組織畢竟不是一個營利性團體，其收取費用不是為了達到獲得利潤的目的。所以，在收費的同時，要考慮受益人的經(jīng)濟承擔能力，只需少量收取費用，而不需要達到與市場價格相同的水平。

2.從事經(jīng)營活動

根據(jù)其他國家公益非營利組織的成功經(jīng)驗，通過進行經(jīng)營性活動獲取收入是其籌資的重要途徑。因此，我國公益組織應(yīng)該投身一些經(jīng)營性活動，獲得有關(guān)收入，并運用于自身的持續(xù)發(fā)展，為承擔社會責任，解決社會問題，向大眾提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)增添動力。

同時，組織要注意其經(jīng)營行為的合法性，規(guī)避違反法律而影響自身名譽和社會公信度，且經(jīng)營所獲得的收益不能分配而必須用于公益事業(yè)，這樣才能符合組織的性質(zhì)和社會使命。

3.進行商業(yè)投資

進行商業(yè)投資也是一種有利于非營利組織籌資的方法。組織可以在其開展某項公益項目前將資本投入市場中，如房地產(chǎn)、股票或期貨市場，以實現(xiàn)資金的保值增值，生成更多的資金已投入公益項目中去。但是此種方法要注意規(guī)避財務(wù)風(fēng)險，進行合理投資。

總的來說，這部分收入仍舊存在很多爭議，只有組織自身、政府、公眾的三方共同監(jiān)督下，才能使得其保持公益性和非營利性。

（四）完善稅收優(yōu)惠政策

現(xiàn)如今，我們需要從本國的實際情況出發(fā)，學(xué)習(xí)其他國家的成功經(jīng)驗，盡快配備完整的法律法規(guī)體系以符合組織對于稅收優(yōu)惠的需求，加強社會組織監(jiān)督管理，從而進一步完善公益性捐贈稅收優(yōu)惠政策，推動我國公益事業(yè)健康快速發(fā)展。

1.構(gòu)建我國非營利組織的稅收法律體系

目前，與發(fā)展成熟的發(fā)達國家相比，我國組織因為起步晚，處在發(fā)展的初級階段，法律法規(guī)還不完善，發(fā)展的過程中存在不少問題，所以構(gòu)建一個完整的稅收法律體系勢在必行?，F(xiàn)今我國公益非營利組織在稅收管理上比較混亂，法律法規(guī)對其公益性的界定較為模糊，對其收入性質(zhì)的概念也沒有清楚的解釋，所以，當務(wù)之急是政府應(yīng)該盡力彌補公益非營利組織的稅收法律漏洞，規(guī)定公益非營利組織的性質(zhì)、使命和應(yīng)納稅收入的范圍。

2.實行對非營利組織免稅資格的稅務(wù)認定

其他國家在組織免稅資格的認定上有兩種途徑，可以經(jīng)過稅務(wù)部門檢查核實以后得到認可，也可以在相關(guān)部門登記后自動獲得。但是，對于我國的國情和政策來說，通過前一種途徑更為可靠和方便，因為我國登記管理部門與稅務(wù)部門之間信息交互不暢，效率不高。所以，運用上述途徑的過程是，有關(guān)部門對所有依法成立的非營利組織都歸為納稅人的范圍，登記部門將組織成立或撤銷的情況按期匯報給稅務(wù)部門，并進行仔細審核，組織也要定期登記納稅，向稅務(wù)部門申請免稅資格。而對于免稅資格的最終認定是由稅務(wù)部門經(jīng)過層層核實與考察決定的。

3.突出對捐贈者的稅收優(yōu)惠

我國政府應(yīng)該通過對捐贈者的稅收優(yōu)惠，鼓勵、支持捐贈，拓寬享有這種稅收優(yōu)惠政策的對象，運用各種捐獻方式，在獲得有關(guān)部門準許的情況下，向有資格接收捐贈的公益團體捐獻，就應(yīng)當被認定為可以享有相應(yīng)的捐贈優(yōu)惠政策。政府還要分地域拓展相關(guān)的公益事業(yè)，建立起完整的監(jiān)督機制，按規(guī)定管理各組織，只能允許公益團體享有捐贈免稅和減稅資格，督促組織將籌集的資源運用到服務(wù)社會中而不是為了追求自身的利益。同時，對于在我國發(fā)展的外資企業(yè)，其享有的捐贈優(yōu)惠應(yīng)該與國內(nèi)企業(yè)一致，方便有關(guān)部門的監(jiān)督管理，且營造出一個公平的競爭氛圍，推動我國公益事業(yè)的良性競爭。

近年來，我國出現(xiàn)一種新型的捐贈方式――股權(quán)捐贈。例如，2009年新華都集團董事長陳發(fā)樹利用其個人持有的價值83億元的有價證券，成立新華都慈善基金會，在社會上引起很大反響。但是這并不是個例，近年來出現(xiàn)了一部分經(jīng)營者通過這種方式來捐贈，而不僅僅像以往只捐贈資金或物資，也成為一種導(dǎo)向。鑒于此，我國政府也逐漸認可這種行為，并且出臺了相關(guān)文件以規(guī)范此類活動。但是，法律法規(guī)對于這部分的規(guī)定仍處于初級階段，政府應(yīng)該盡快完善相關(guān)法規(guī)，避免被有些企業(yè)者鉆法律空檔，借公益捐贈的名號少交稅，以達到謀取利潤的目的，這將嚴重違背了公益非營利組織的社會使命，阻礙公益事業(yè)的積極健康的發(fā)展。

五、結(jié)束語

綜上所述，公益非營利組織在資金籌集方面存在的問題不是簡單的一個或幾個原因造成的，而是由多個相互聯(lián)系、相互影響的因素綜合而成，所以解決公益非營利組織籌資存在的問題必須采用系統(tǒng)的方法，多管齊下，從不同角度人手，既要處理好基礎(chǔ)問題，又要考慮相關(guān)配套手段的綜合運用，才能夠從根本上促使非營利組織資金籌集問題的解決，最終讓我國非營利組織實現(xiàn)良性健康發(fā)展。

【參考文獻】

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[4]張雯婷.我國非營利組織解決籌資難題的創(chuàng)新思路[D].北京：對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)，2012.[5]王洛忠.中國非營利組織的籌資困境及改善對策――以美國非營利組織籌資經(jīng)驗為借鑒[J].新視野，2012（1）：54-55.

第五篇：資金籌集業(yè)務(wù)

資金籌集業(yè)務(wù)

一、實收資本

（一）賬戶設(shè)置：

1、實收資本：核算企業(yè)按照企業(yè)章程的規(guī)定，投資者投入企業(yè)的資本。

2、銀行存款：核算企業(yè)存入銀行的各種存款。

3、無形資產(chǎn)：核算企業(yè)為生產(chǎn)商品、提供勞務(wù)、出租給他人、或為管理目的而持有的、沒有實物形態(tài)的非貨幣性長期資產(chǎn)。

4、固定資產(chǎn)：核算企業(yè)固定資產(chǎn)的原價。

（二）賬務(wù)處理：

收到投資者投入資本時（貨幣、財產(chǎn)物資、無形資產(chǎn)等形式）借：銀行存款（無形資產(chǎn)、固定資產(chǎn)）

×××

貸：實收資本－×××

×××(1)2013年1月1日，收到國家投入資本1,000,000元,存入銀行.借：銀行存款

1,000,000

貸：實收資本－國家資本金

1,000,000(2)2013年1月1日，收到M公司以一項專利權(quán)作為投資,價值200,000元.借：無形資產(chǎn)－×專利權(quán)

200,000

貸：實收資本－法人資本金---M公司

200,000(3)2013年1月1日，收到王明以一項設(shè)備作為投資,價值200,000元.借：固定資產(chǎn)－×設(shè)備

200,000

貸：實收資本－個人資本金---王明

200,000(4)2013年1月1日，收到外商查理投入資本100,000美元,資本折算匯率1:8.00,當日匯率1:8.08.借：銀行存款

808,000

貸：實收資本－外商資本金--查理

800,000

資本公積

8,000

二、短期借款

短期借款指向工商銀行和其他金融機構(gòu)借入用于企業(yè)經(jīng)營活動的期限在一年或長于一年的一個營業(yè)周期以內(nèi)的各種借款

（一）賬戶設(shè)置：

1、短期借款：核算企業(yè)向銀行和其他金融機構(gòu)借入的期限在1年以下（含1年）的各種借款。

2、財務(wù)費用：核算企業(yè)為籌集資金而發(fā)生的費用，包括利息支出（減利息收入）、匯兌損失（減匯兌收益）以及相關(guān)的手續(xù)費等。

3、應(yīng)付利息：核算企業(yè)按照規(guī)定預(yù)先提取但尚未支付的利息費用。

（二）賬務(wù)處理：

1.向銀行借入時 借：銀行存款 ×××

貸：短期借款

×××

(5)2013年1月1日，向銀行借入短期借款1,000,000元.借：銀行存款

1,000,000

貸：短期借款

1,000,000 2.支付借款利息時

借：財務(wù)費用

×××

貸：銀行存款

×××

(6)2013年1月31日(2013年2月28日)，預(yù)提本月利息費用(假設(shè)年利率6%)借：財務(wù)費用

5,000

貸：應(yīng)付利息

5,000 3.歸還借款時 借：短期借款

×××

貸：銀行存款

×××

(7)2013年3月31日，歸還銀行短期借款本息1,015,000元.借：短期借款

1,000,000

應(yīng)付利息

10,000

財務(wù)費用

5,000

貸：銀行存款

1,015,000

生產(chǎn)準備業(yè)務(wù)

一、固定資產(chǎn)購入業(yè)務(wù)

固定資產(chǎn)是指單位價值在規(guī)定的標準以上，使用期限在在一年以上的勞動資料。

（一）賬戶設(shè)置：

1、(1)固定資產(chǎn)(略);（2）在建工程：核算企業(yè)進行基建工程、安裝工程、技術(shù)改造工程、大修理工程等發(fā)生的實際支出，包括需要安裝設(shè)備的價值。

（二）賬務(wù)處理：

1、購入不需安裝固定資產(chǎn)

借：固定資產(chǎn)

XXX

應(yīng)交稅費－增－進

XXX

貸：銀行存款

XXX(8)2013年3月31日，購入不需安裝設(shè)備一臺，支付買價100,000元,稅費20,000元.借：固定資產(chǎn)－×設(shè)備

103,000

應(yīng)交稅費－增－進

17,000

貸：銀行存款

120,000

2、購入需安裝固定資產(chǎn) A.支付價款時：

借：在建工程

×××

貸：銀行存款

×××

(9)2013年3月31日，購入需安裝設(shè)備一臺，支付買價100,000元,增殖稅17,000元,運雜費等3,000元.借：在建工程－×安裝設(shè)備

103,000

應(yīng)交稅費－增－進

17,000

貸：銀行存款

120,000

B.發(fā)生安裝費用 借：在建工程

×××

貸：銀行存款

×××

應(yīng)付職工薪酬

×××

工程物資（等）

×××

(10)2013年4月1日，上述設(shè)備發(fā)生安裝費用20,000元,其中直接支付14,000元,6,000元為應(yīng)付安裝工人工資

借：在建工程－×安裝設(shè)備

20,000

貸：銀行存款

14,000

應(yīng)付職工薪酬

6,000 C工程完工交付使用： 借：固定資產(chǎn)

×××

貸：在建工程

×××

(11)2013年4月1日，設(shè)備安裝完畢,交付使用.借：固定資產(chǎn)－×設(shè)備

123,000

貸：在建工程－×安裝設(shè)備

123,000

二、材料采購業(yè)務(wù)

材料采購業(yè)務(wù)的一項重要任務(wù)是計算材料采購成本，它由材料買價和采購費用（如運雜費、保險費、裝卸費等）組成。

具體包括：a、買價；b、采購費用；c、運輸途中的合理損耗；d、入庫前的挑選整理費；e、稅金。

（一）賬戶設(shè)置：

1、材料采購：核算企業(yè)購入材料、商品等的采購成本。

2、原材料：核算企業(yè)庫存的各種材料

3、應(yīng)付賬款：核算企業(yè)因購買材料、商品和接受勞務(wù)等應(yīng)付給供應(yīng)單位的款項。

4、應(yīng)付票據(jù)：核算企業(yè)因購買材料、商品和接受勞務(wù)等開出、承兌的商業(yè)匯票，包括銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。

5、預(yù)付賬款：核算企業(yè)按照購貨合同規(guī)定預(yù)付給供應(yīng)單位的款項。

6、應(yīng)交稅費：核算企業(yè)應(yīng)交納的各種稅費。

（二）賬務(wù)處理：

1.購進材料，承付貨款及運雜費

借：材料采購－××

×××

應(yīng)交稅費－應(yīng)交增值稅－進項稅額 ×××

貸：銀行存款

×××

(12)2013年4月1日，購進甲材料2,000公斤,單價10元;乙材料3,000公斤,單價20元.貨款以銀行存款支付.借：材料采購－甲材料 20,000 －乙材料 60,000 應(yīng)交稅費－應(yīng)交增值稅－進項稅額 13,600 貸：銀行存款

93,600(13)2013年4月1日,以現(xiàn)金支付上述材料運費2,000元.（按材料的重量比例分

借：材料采購－甲材料 800 －乙材料 1,200 貸：現(xiàn)金 2,000(14)2013年4月1日，上述材料驗收入庫,結(jié)轉(zhuǎn)其實際成本.借：原材料－甲材料 20,800 －乙材料 61,200 貸：材料采購－甲材料 20, 800 －乙材料 61,200 2.購進材料，開出商業(yè)匯票抵付貸款

借：材料采購－甲材料 ×××

－乙材料

×××

應(yīng)交稅費－應(yīng)交增值稅－進項稅額 ×××

貸：應(yīng)付票據(jù) ×××

(15)2013年4月3日，向紅星廠購進甲材料2,000公斤,單價10元,開出為期三個月的商業(yè)承兌匯票一張,金額23,400元

借：材料采購－甲材料 20,000 應(yīng)交稅費－應(yīng)交增值稅－進項稅額 3,400 貸:應(yīng)付票據(jù)--商業(yè)承兌匯票 23,400(16)2013年4月3日，原開給大成廠的銀行承兌匯票到期支付票款50,000元 借：應(yīng)付票據(jù)—銀行承兌匯票 50,000 貸：銀行存款 50,000 3.購進材料，貨款未付

借：材料采購－××

×××

應(yīng)交稅費－應(yīng)交增值稅－進項稅額 ×××

貸：應(yīng)付賬款－××

×××

(17)2013年4月3日，向紅星廠購進乙材料2,000公斤,單價20元,貨款尚未支付.借：材料采購－乙材料 40,000 應(yīng)交稅費－應(yīng)交增值稅－進項稅額 6,800 貸：應(yīng)付賬款－紅星廠 46,800(18)2013年4月5日，支付紅星廠購進乙材料貨款.借：應(yīng)付賬款－紅星廠 46,800 貸：銀行存款

46,800 4.預(yù)付材料款

借：預(yù)付賬款－×× ×××

貸：銀行存款

×××

（19）2013年4月5日，預(yù)付紅星廠購進丙材料貨100,000元.借：預(yù)付賬款－紅星廠 100,000 貸：銀行存款

100,000(20)2013年4月7日，紅星廠發(fā)來丙材料5,000公斤,單價20元.借：材料采購－丙材料 100,000 應(yīng)交稅費－應(yīng)交增值稅－進項稅額 17,000 貸：預(yù)付賬款－紅星廠 117,000(21)2013年4月7日，補付紅星廠丙材料款17,000元.借：預(yù)付賬款－紅星廠 17,000 貸：銀行存款

17,000

產(chǎn)品生產(chǎn)業(yè)務(wù)

生產(chǎn)費用：指產(chǎn)品生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各種費用，產(chǎn)品成本是指為生產(chǎn)一定種類和數(shù)量的產(chǎn)品而發(fā)生的生產(chǎn)費用。

一、賬戶設(shè)置：“生產(chǎn)成本”、“制造費用”、“應(yīng)付職工薪酬”、“管理費用”、“庫存商品”、“預(yù)提費用”、“待攤費用”等。

1、生產(chǎn)成本：核算企業(yè)為生產(chǎn)一定數(shù)量和種類的產(chǎn)品而發(fā)生的各種生產(chǎn)費用。

2、制造費用：核算應(yīng)計入產(chǎn)品成本的各種間接性制造費用。

3、應(yīng)付職工薪酬：核算應(yīng)應(yīng)付而尚未支付的工資。

4、管理費用：核算企業(yè)行政管理部門為管理和組織全廠的生產(chǎn)而發(fā)生的各種費用。

5、庫存商品：核算已完工并入庫的產(chǎn)品實際生產(chǎn)成本。

6、預(yù)提費用：核算按照規(guī)定從成本費用中預(yù)先提取而尚未支付的費用。

7、待攤費用：核算已支出款項，但應(yīng)由以后各月分攤的費用。

8、財務(wù)費用：核算企業(yè)為籌集和使用資金而發(fā)生的各種費用。

9、累計折舊：核算企業(yè)固定資產(chǎn)的累計提取折舊。

二、賬務(wù)處理。

1、材料消耗的核算(發(fā)出材料，按用途)。借：生產(chǎn)成本－××

×××

制造費用

×××

管理費用

×××

貸：原材料－××

×××

(22)2013年4月7日，倉庫發(fā)出以下材料:甲材料4,000公斤,單價10元,其中A 產(chǎn)品耗用2,000公斤,B產(chǎn)品耗用1,000公斤,車間一般性耗用1,000公斤;乙材料5,000公斤,單價20元,其中A 產(chǎn)品耗用1,000公斤,B產(chǎn)品耗用2,000公斤,車間一般性耗用1,000公斤,廠部耗用1,000公斤.借：生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品 40,000 －B產(chǎn)品 50,000 制造費用 30,000 管理費用 20,000 貸：原材料－甲材料

40,000 －乙材料 100,000 2.工資的核算

A.工資的結(jié)算:a提現(xiàn)備發(fā)工資 借：庫存現(xiàn)金

×××

貸：銀行存款

××× b.發(fā)放工資

借：應(yīng)付職工薪酬—工資 ×××

貸：庫存現(xiàn)金

××× 或C.委托銀行代發(fā)工資

借：應(yīng)付職工薪酬－工資 ×××

貸：銀行存款

×××

（23）2013年4月7日，從銀行提取現(xiàn)金70,000元備發(fā)工資 借：庫存現(xiàn)金 70,000 貸：銀行存款

70,000(24)同日工資發(fā)放完畢

借：應(yīng)付職工薪酬-工資 70,000 貸：庫存現(xiàn)金 70,000 若委托銀行代發(fā)工資,則

借：應(yīng)付職工薪酬-工資 70,000 貸：銀行存款 70,000

B.分配工資費用，按用途

借：生產(chǎn)成本－××

×××

制造費用

×××

管理費用

×××

貸：應(yīng)付職工薪酬--工資

×××

(25)2013年4月30日,分配工資費用70,000元,其中A產(chǎn)品 生產(chǎn)工人工資20,000元, B產(chǎn)品生產(chǎn)工人工資30,000元,車間和企業(yè)行政管理人員工資各10,000元.借：生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品 20,000 －B產(chǎn)品 30,000 制造費用 10,000 管理費用 10,000 貸：應(yīng)付職工薪酬－工資 70,000

3、計提職工福利費的核算：按職工工資總額的14％提取職工福利費(開支范圍:職工醫(yī)療衛(wèi)生費用、困難補助、醫(yī)療及福利人員工資和其他福利費）

借：生產(chǎn)成本－××

××× 制造費用

×××

管理費用

×××

貸：應(yīng)付職工薪酬--職工福利費 ×××

（26）2013年4月30日,按本月按職工工資總額的14％提取職工福利費 借：生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品 2,800 －B產(chǎn)品 4,200 制造費用 1,400 管理費用

1,400 貸：應(yīng)付職工薪酬--職工福利費 9,800

4、計提工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費：分別按職工工資總額的2％和1.5％計算提取 借：管理費用

×××

貸：應(yīng)付職工薪酬－工會經(jīng)費

×××

－職工教育費 ×××

（27）2013年4月30日,分別按本月按職工工資總額的2％和1.5%提取工會經(jīng)費和職工教育經(jīng)費

借：管理費用 2,450 貸：應(yīng)付職工薪酬－工會經(jīng)費 1,400 －職工教育費 1,050

5、計提固定資產(chǎn)折舊的核算：

A、固定資產(chǎn)折舊：固定資產(chǎn)因使用磨損而減少的價值； B、折舊的計算方法：直線法、加速折舊法

C、折舊的影響因素：原值、使用年限、殘值和清理費用 使用年限法：按固定資產(chǎn)使用年限平均計提折舊。a、固定資產(chǎn)應(yīng)提折舊額=原值-凈殘值 凈殘值=殘值-清理費用

b、年折舊額=應(yīng)提折舊額/使用年限

年折舊率=年折舊額/原值×100% C、月折舊額=年折舊額/12 或=原值×月折舊率

折舊率=年折舊率/12 或=月折舊額/原值×100% D、賬務(wù)處理

借：制造費用 ×××

管理費用 ×××

貸：累計折舊

×××

（28）2013年4月30日，計提本月固定資產(chǎn)折舊50,000元,其中車間30,000元,廠部20,000元.借：制造費用 30,000 管理費用 20,000 貸：累計折舊 50,000

6、其它費用的核算：按費用用途和發(fā)生地點來劃分，凡用于產(chǎn)品生產(chǎn)或發(fā)生在車間范圍內(nèi)的費用，計入生產(chǎn)成本或制造費用。發(fā)生在企業(yè)行政管理部門，為組織和管理生產(chǎn)的費用，計入“管理費用”。

借 :制造費用

×××

管理費用

×××

貸：銀行存款 ×××(29）2013年4月30日,支付本月水電費30,000元,其中車間20,000元,廠部10,000元.借 :制造費用 20,000 管理費用 10,000 貸：銀行存款 30,000

7、跨期攤配費用 A、待攤費用的核算

a、支出款項時（如報刊雜志費、修理費等）借：待攤費用

×××

貸：銀行存款

×××

（30）2013年4月30日, 付預(yù)訂下半年報刊費20,000元 借：待攤費用 20,000 貸：銀行存款

20,000 b、分月攤銷時

借：制造費用

×××

管理費用

×××

貸：待攤費用

×××（31）2013年4月30日,攤銷本月應(yīng)負擔的報刊費2,000元,車間和廠部各1,000元.借：制造費用 1,000 管理費用 1,000 貸：待攤費用

2,000 B、預(yù)提費用的核算

a、按月預(yù)提時（如借款利息等）

借：財務(wù)費用

×××

貸：預(yù)提費用

×××

（32）2013年4月30日,預(yù)提本月應(yīng)負擔的固定資產(chǎn)大修理費3,000元,其中車間2,000元、廠部1,000元.借：制造費用 2,000 管理費用 1,000 貸：預(yù)提費用

3,000 b、支出款項時

借：預(yù)提費用

×××

貸：銀行存款

×××（33）2013年4月30日,支付固定資產(chǎn)大修理費30,000元,其中車間25,000元、廠部5,000元.借：預(yù)提費用 30,000 貸：銀行存款

30,000

8、稅金的核算：房產(chǎn)稅、印花稅、土地使用稅、車船使用稅等。這些稅金計算時列入管理費用

借：管理費用 ×××

貸：應(yīng)交稅費－××

×××

（34）2013年4月30日,計算本月應(yīng)交房產(chǎn)稅6,000元.借：管理費用 6,000 貸：應(yīng)交稅費－應(yīng)交房產(chǎn)稅 6,000（35）2013年4月30日,以銀行存款交納印花稅2,000元.借：應(yīng)交稅費－印花稅 2,000 貸：銀行存款

2,000

9、制造費用的核算：月末將歸集的制造費用按適當?shù)臉藴剩ㄈ绻べY比例、工時比例等）在各種產(chǎn)品間進行分配

借：生產(chǎn)成本－××

×××

貸：制造費用

×××

（36）2013年4月30日,將本月發(fā)生的制造費用94,400元按生產(chǎn)工人工資比例進行分配結(jié)轉(zhuǎn).借：生產(chǎn)成本－A產(chǎn)品 37760 － B產(chǎn)品 56640 貸：制造費用

94,400

10、產(chǎn)品生產(chǎn)成本的核算：計算每種完工產(chǎn)品總成本和單位成本：a、若某種產(chǎn)品月末全部完工，則該產(chǎn)品生產(chǎn)成本明細賬所歸集的生產(chǎn)費用合計即為其總成本，除以完工數(shù)量，即為其單位成本；b、若某種產(chǎn)品月末部分完工，則應(yīng)將生產(chǎn)費用在完工產(chǎn)品與月末在產(chǎn)品之間選擇一個合適的標準（如約當產(chǎn)量比例定額成本等）進行分配，計算并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本。

借：庫存商品－××

×××

貸：生產(chǎn)成本－×× ×××（37）2013年4月30日,本月所產(chǎn)A產(chǎn)品500件、B產(chǎn)品1000件全部完工,計算并結(jié)轉(zhuǎn)完工產(chǎn)品成本（假設(shè)均無期初在產(chǎn)品）.借：庫存商品－ A產(chǎn)品 100,560 － B 產(chǎn)品 140,840 貸：生產(chǎn)成本－ A產(chǎn)品 100,560 － B 產(chǎn)品 140,840

產(chǎn)品銷售業(yè)務(wù)

一、賬戶設(shè)置

主要設(shè)置：主營業(yè)務(wù)收入、主營業(yè)務(wù)成本、營業(yè)費用、營業(yè)稅金及附加、其他業(yè)務(wù)收入、其他業(yè)務(wù)支出等賬戶。

1、主營業(yè)務(wù)收入：核算企業(yè)銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒又兴a(chǎn)生的收入。

2、主營業(yè)務(wù)成本：核算企業(yè)因銷售商品、提供勞務(wù)及讓渡資產(chǎn)使用權(quán)等日?；顒佣l(fā)生的實際成本。

3、營業(yè)稅金及附加：核算企業(yè)日?；顒討?yīng)負擔的稅金及附加費。包括營業(yè)稅、消費稅、城市維護建設(shè)稅、資源稅、土地增值稅和教育費附加等。

4、銷售費用：核算企業(yè)銷售商品過程中發(fā)生的各種費用，包括運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費，常設(shè)銷售機構(gòu)的經(jīng)費等。

5、其它業(yè)務(wù)收入：核算企業(yè)除主營業(yè)務(wù)收入以外的其他銷售或其他業(yè)務(wù)的收入，如材料銷售、代購代銷、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、固定資產(chǎn)出租、包裝物出租、運輸?shù)确枪I(yè)性勞務(wù)收入。

6、其它業(yè)務(wù)支出：核算企業(yè)除產(chǎn)品銷售以外的其他銷售或其他業(yè)務(wù)所發(fā)生的支出，包括銷售成本、提供勞務(wù)而發(fā)生的相關(guān)成本、費用以及其他業(yè)務(wù)稅金及附加等。

7、營業(yè)外收入：本科目核算企業(yè)發(fā)生的與其經(jīng)營活動無直接關(guān)系的各項凈收入，主要包括處置非流動資產(chǎn)利得、非貨幣性資產(chǎn)交換利得、債務(wù)重組利得、罰沒利得、政府補助利得、確實無法支付而按規(guī)定程序經(jīng)批準后轉(zhuǎn)作營業(yè)外收入的應(yīng)付款項等

8、營業(yè)外支出：核算企業(yè)發(fā)生的與其生產(chǎn)經(jīng)營無直接關(guān)系的各種支出，如固定資產(chǎn)盤虧、處置固定資產(chǎn)凈損失、出售無形資產(chǎn)損失、債務(wù)重組損失、計提的固定資產(chǎn)減值準備、計提的無形資產(chǎn)減值準備、計提的在建工程減值準備、罰款支出、捐贈支出、非常損失等。

9、所得稅：核算企業(yè)按規(guī)定從本期損益中減去的所得稅。

10、應(yīng)收賬款：核算企業(yè)因銷售、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等，應(yīng)向購貨單位或接受勞務(wù)單位收取的款項。

11、應(yīng)收票據(jù)：核算企業(yè)因銷售、產(chǎn)品、提供勞務(wù)等而收到的商業(yè)匯票。包括銀行承兌匯票和商業(yè)承兌匯票。

12、預(yù)收賬款：核算企業(yè)按照合同規(guī)定向購貨單位預(yù)收的貨款。

二、賬務(wù)處理：

1、反映銷售收入的取得情況的業(yè)務(wù) A、銷售產(chǎn)品，收到貨款

借：銀行存款

×××

貸:主營業(yè)務(wù)收入

×××

應(yīng)交稅費－應(yīng)交增值稅－銷項稅額 ×××

（38）2013年5月1日,銷售A產(chǎn)品1000件，單價200元，貨款存入銀行。借：銀行存款 234,000 貸：主營業(yè)務(wù)收入 200,000 應(yīng)交稅費－應(yīng)交增值稅－銷項稅額 34,000 B、銷售產(chǎn)品，貨款尚未收到

借：應(yīng)收賬款－××

×××

貸：主營業(yè)務(wù)收入

×××

應(yīng)交稅費－應(yīng)交增值稅－銷項稅額

×××

（39）2013年5月2日, 售給M公司B產(chǎn)品1000件，單價300元，并代墊運費1000元，貨款委托銀行代收。借：應(yīng)收賬款－ M公司 352,000 貸：主營業(yè)務(wù)收入 300,000 應(yīng)交稅費－應(yīng)交增值稅－銷項稅額 51,000 銀行存款 1,000 C、銷售產(chǎn)品，收到商業(yè)匯票 借：應(yīng)收票據(jù)

×××

貸：主營業(yè)務(wù)收入

×××

應(yīng)交稅費－應(yīng)交增值稅－銷項稅款

×××

（40）2013年5月6日, 售給N公司B產(chǎn)品1000件，單價300元，收到N公司為期三個月的銀行承兌匯票，金額351,000元。

借：應(yīng)收票據(jù)--銀行承兌匯票 351,000 貸：主營業(yè)務(wù)收入

300,000 應(yīng)交稅費－應(yīng)交增值稅－銷項稅款 51,000（41）2013年5月6日,收到5月2日售給M公司貨款.借：銀行存款 352,000 貸：應(yīng)收賬款－ M公司

352,000 D、預(yù)收貨款銷售

a、收到購貨單位預(yù)付貨款時

借：銀行存款

×××

貸：預(yù)收賬款－××

××× b、實際發(fā)出產(chǎn)品，結(jié)算貨款時

借：預(yù)收賬款－×× ×××

貸：主營業(yè)務(wù)收入

×××

應(yīng)交稅費－應(yīng)交增值稅－銷項稅款

×××（42）2013年5月7日,收到M公司預(yù)付貨款300,000元.借：銀行存款 300,000 貸：預(yù)收賬款－ M公司 300,000（43）2013年5月10日, 發(fā)給M公司B產(chǎn)品1000件，單價300元，并代墊運費1000元。

借：預(yù)收賬款－ M公司 352,000 貸：主營業(yè)務(wù)收入

300,000 應(yīng)交稅費－應(yīng)交增值稅－銷項稅款 51,000 銀行存款 1,000（44）2013年5月10日,應(yīng)收D公司銀行承兌匯票到期,票款200,000元存入銀行.借：銀行存款 200,000 貸：應(yīng)收票據(jù)--銀行承兌匯票 200,000

2、反映產(chǎn)品銷售成本的業(yè)務(wù)

產(chǎn)品銷售成本=銷售數(shù)量×產(chǎn)品單位生產(chǎn)成本

借：主營業(yè)務(wù)成本 ×××

貸：庫存商品－××

×××

（45）2013年5月12日,結(jié)轉(zhuǎn)以上A、B產(chǎn)品銷售成本（其單位生產(chǎn)成本見）.（A:1000X201.12=201120;B:3000X140.84=422520)借：主營業(yè)務(wù)成本 623,640 貸：庫存商品－ A 產(chǎn)品 201,120 － B 產(chǎn)品 422,520（46）2013年5月14日，收到M公司補付貨款52,000元.借：銀行存款 52,000 貸：預(yù)收賬款－ M公司

52,000

3、反映產(chǎn)品銷售費用,包括:運輸費、裝卸費、包裝費、保險費、展覽費、廣告費，常設(shè)銷售機構(gòu)的經(jīng)費等

借：銷售費用

×××

貸：銀行存款等

×××

（47）2013年5月14日，支付屬于本月的廣告費2,000元.借：銷售費用 2,000 貸：銀行存款 2,000

4、反映銷售稅金及附加包括:營業(yè)稅、消費稅、城市維護建設(shè)稅、資源稅、土地增值稅和教育費附加等

借：營業(yè)稅金及附加 ×××

貸：應(yīng)交稅費－××

×××

（48）2013年5月31日，計算本月應(yīng)交營業(yè)稅10,000元.借：營業(yè)稅金及附加 10,000 貸：應(yīng)交稅費－應(yīng)交營業(yè)稅 10,000

5、反映其他業(yè)務(wù)收入,如材料銷售、代購代銷、技術(shù)轉(zhuǎn)讓、固定資產(chǎn)出租、包裝物出租、運輸?shù)确枪I(yè)性勞務(wù)收入 借：有關(guān)科目

×××

貸：其他業(yè)務(wù)收入

×××

（49）2013年5月31日，出售多余丙材料2,000公斤,單價10元,貨款存入銀行.借：銀行存款 23,400 貸：其他業(yè)務(wù)收入 20,000 應(yīng)交稅費－應(yīng)交增值稅－銷項稅款 3,400

6、反映其他業(yè)務(wù)支出(成本、費用、稅金）

借：其他業(yè)務(wù)支出 ×××

貸：銀行存款等

×××

（50）2013年5月31日，結(jié)轉(zhuǎn)丙材料銷售成本（其單位成本為10元）.借：其他業(yè)務(wù)支出 20,000 貸：原材料--丙材料

20,000

7、反映營業(yè)外收入：核算企業(yè)發(fā)生的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項收入，包括固定資產(chǎn)盤盈、處置固定資產(chǎn)凈收益、非貨幣性交易收益、出售無形資產(chǎn)收益、罰款凈收入確實無法支付的應(yīng)付款項等 借：銀行存款等

×××

貸：營業(yè)外收入

×××

（51）2013年5月31日，結(jié)轉(zhuǎn)出售YJ設(shè)備凈收益20,000元.借：固定資產(chǎn)清理 20,000 貸：營業(yè)外收入

20,000

8、反映營業(yè)外支出：核算企業(yè)發(fā)生的與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營無直接關(guān)系的各項支出，如固定資產(chǎn)盤虧、出售固定資產(chǎn)的凈損失，非常損失等 借：營業(yè)外支出

×××

貸：銀行存款等

×××

（52）2013年5月31日，結(jié)轉(zhuǎn)出售ZS設(shè)備凈損失20,000元.借：營業(yè)外支出 20,000 貸：固定資產(chǎn)清理

20,000

9、計算應(yīng)交所得稅

應(yīng)納所得稅額=應(yīng)納稅所得額×25% 應(yīng)納稅所得額=利潤總額+調(diào)增項目-調(diào)減項目 借：所得稅

×××

貸：應(yīng)交稅費--所得稅

×××

（53）2013年5月31日，按25%的稅率計算本期應(yīng)交所得稅.本月收入＝主營業(yè)務(wù)收入＋其他業(yè)務(wù)收入＋營業(yè)外收入

1,100,000+20,000+20,000=1,140,000 本月支出=主營業(yè)務(wù)成本+營業(yè)稅金及附加+營業(yè)費用+其他業(yè)務(wù)支出+管理費用+財務(wù)費用+營業(yè)外支出=623,640+10,000+2,000+20,000+71,850+10,000+20,000=757,490 應(yīng)納稅所得額=1,140,000-757,490=382,510 應(yīng)納所得稅額=382,510X25%=95,627.50 借：所得稅 95,627.50 貸：應(yīng)交稅費--所得稅

95,627.50

財務(wù)成果業(yè)務(wù)

財務(wù)成果是工業(yè)企業(yè)一定時期的經(jīng)營成果，表現(xiàn)為利潤或虧損。其構(gòu)成以公式表示為：

利潤總額＝營業(yè)利潤＋投資凈收益＋營業(yè)外收支凈額

＝主營業(yè)務(wù)利潤＋其他業(yè)務(wù)利潤－管理費用－

財務(wù)費用＋投資凈收益＋（營業(yè)外收入－營業(yè)外支出）凈利潤=利潤總額—所得稅

一、利潤形成的核算

（一）、賬戶設(shè)置：設(shè)“本年利潤”賬戶：核算企業(yè)實現(xiàn)的凈利潤（或發(fā)生的凈虧損）

（二）賬務(wù)出理：

1、將全部收入類賬戶本期貸款發(fā)生額結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤” 借：主營業(yè)務(wù)收入

×××

其它業(yè)務(wù)收入 ×××

營業(yè)外收入 ×××

投資收益

×××

貸：本年利潤

×××

（54）2013年5月31日，將本月全部收入結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤” 借：主營業(yè)務(wù)收入

1,100,000 其它業(yè)務(wù)收入

20,000 營業(yè)外收入 20,000 貸：本年利潤

1,140,000

2、將全部產(chǎn)品銷售成本及期間費用賬戶本期借方發(fā)生額結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤” 借：本年利潤

×××

貸：主營業(yè)務(wù)成本

×××

銷售費用

×××

營業(yè)稅金及附加 ×××

管理費用

×××

財務(wù)費用

×××

其它業(yè)務(wù)支出

×××

營業(yè)外支出

×××

所得稅

×××（55）2013年5月31日，將本月全部產(chǎn)品銷售成本及期間費用結(jié)轉(zhuǎn)“本年利潤” 借：本年利潤 853,117.50 貸：主營業(yè)務(wù)成本 623,640.00 銷售費用

2,000.00 營業(yè)稅金及附加

10,000.00 管理費用

71,850.00 財務(wù)費用

10,000.00 其它業(yè)務(wù)支出

20,000.00 營業(yè)外支出

20,000.00 所得稅

95,627.50

二、利潤分配的核算

（一）、賬戶設(shè)置：

1、“利潤分配”賬戶：核算企業(yè)利潤的分配（或虧損的彌補）和歷年分配（或彌補）后的積存余額。下設(shè) “盈余公積補虧”、“提取法定盈余公積”、“應(yīng)付現(xiàn)金股利或利潤”、和“未分配利潤”等個明細賬。

2、盈余公積：核算企業(yè)從凈利潤中提取的盈余公積

3、應(yīng)付股利：核算企業(yè)經(jīng)懂事會決議確定分配的現(xiàn)金股利或利潤

1、按稅后利潤的10％和5％分別提取盈余公積和公益金

借：利潤分配－提取法定盈余公積 ×××

貸：盈余公積 ×××（56）2013年5月31日，按本期實現(xiàn)凈利潤(1,140,000-853,117.50 =286,882.5)元的10％和5％分別提取法定盈余公積和公益金 借：利潤分配－提取法定盈余公積 43,032.38 貸：盈余公積－法定盈余公積 28,688.25 －法定公益金 14,344.13

2、向投資者分配利潤

借：利潤分配－應(yīng)付利潤

×××

貸：應(yīng)付股利（利潤）--×× ×××

（57）2013年5月31日，向投資者分配利潤100,000元.借：利潤分配－應(yīng)付現(xiàn)金股利 100,000.00 貸：應(yīng)付股利（利潤）－ ×× 100,000.00

三、年終清算：

1、將“本年利潤”結(jié)轉(zhuǎn)“未分配利潤”(1)若為贏利: 借：本年利潤

×××

貸：利潤分配－未分配利潤

×××(2)若為虧損: 借：利潤分配－未分配利潤 ×××

貸：本年利潤

×××

（58）2013年12月31日,將本利潤286882.50元結(jié)轉(zhuǎn)未分配利潤 借：本年利潤 286882.50 貸：利潤分配－未分配利潤 286882.50

2、將“利潤分配”各項明細賬結(jié)轉(zhuǎn)“未分配利潤”

借：利潤分配－未分配利潤

×××

貸：利潤分配－提取盈余公積 ×××

－應(yīng)付現(xiàn)金股利或利潤 ×××

（59）2013年12月31日,將“利潤分配”各項明細賬結(jié)轉(zhuǎn)“未分配利潤” 借：利潤分配－未分配利潤 14 3,042.38 貸：利潤分配－提取法定盈余公積 43,032.38 －應(yīng)付現(xiàn)金股利 100,000.00 庫存現(xiàn)金的清查處理

盤盈：審批前：借：庫存現(xiàn)金

貸：待處理財產(chǎn)損益

審批后：借：待處理財產(chǎn)損益

貸：營業(yè)外收入（無法查明原因的庫存現(xiàn)金）盤虧：審批前：借：待處理財產(chǎn)損益

審批后：借：管理費用（存貨清查的處理

盤盈：審批前：借：原材料

審批后：借：待處理財產(chǎn)損益 盤虧：審批前：借：待處理財產(chǎn)損益

審批后：借：管理費用（無法查明原因，正常損失）

其他應(yīng)付款-應(yīng)付單位或個人

貸：庫存現(xiàn)金

無法查明原因的現(xiàn)金短缺）其他應(yīng)收款-責任人賠償 貸：待處理財產(chǎn)損益 /庫存商品 貸：待處理財產(chǎn)損益

貸：管理費用

貸：原材料/庫存商品

營業(yè)外支出（非常損失，自然災(zāi)害）其他應(yīng)收款（責任人或保險公司賠償）貸：待處理財產(chǎn)損益 固定資產(chǎn)清查的處理

盤虧：審批前：借：待處理財產(chǎn)損益

累計折舊

貸；固定資產(chǎn)

審批后：借：營業(yè)外支出

其他應(yīng)收款（責任人賠償）

貸：待處理財產(chǎn)損益

例：某企業(yè)在財產(chǎn)清查中，發(fā)現(xiàn)帳外設(shè)備一臺，估計原價為20000元，八成新。

批準前：借：固定資產(chǎn)

16000

貸：待處理財產(chǎn)損益

16000

批準后：借：待處理財產(chǎn)損益

16000

貸：營業(yè)外收入

16000 例：某企業(yè)在財產(chǎn)清查中，發(fā)現(xiàn)短缺設(shè)備一臺，賬面原價為80000元，已提折舊40000元。

批準前：借：待處理財產(chǎn)損益

40000

累計折舊

40000

貸：固定資產(chǎn)

80000

批準后：營業(yè)外支出

40000

貸：處理財產(chǎn)損益

40000 例：某企業(yè)在財產(chǎn)清查中，盤盈某種材料一批，價值8000元。

批準前：借：原材料

8000

貸：處理財產(chǎn)損益

8000

批準后：借：待處理財產(chǎn)損益

8000

貸：管理費用

8000 例：某企業(yè)在財產(chǎn)清查中，盤虧材料50000元，其中35000元屬于正常損失，15000元屬于自然損耗。

批準前：借：待處理財產(chǎn)損益

50000

貸：原材料

50000

批準后：借：管理費用

15000

營業(yè)外支出

35000

貸：待處理財產(chǎn)損益

50000(61)2013年12月31日,盤盈甲材料100公斤,單價10元,原因待查.借：原材料--甲材料

1000

貸：待處理財產(chǎn)損溢--待處理流動資產(chǎn)損溢

1000(62）2013年12月31日,經(jīng)查,上述盤盈甲材料西計量不準,報經(jīng)批準沖減管理費用 借：待處理財產(chǎn)損溢--待處理流動資產(chǎn)損溢

1000

貸：管理費用

1000(63)2013年12月31日,盤虧乙材料300公斤,單價10元,原因待查.借：待處理財產(chǎn)損溢--待處理流動資產(chǎn)損溢

3,000

貸：原材料--乙材料

3,000(64)2013年12月31日,經(jīng)查盤虧乙材料系如下原因所致:定額內(nèi)自然損耗100公斤；b、保管人員黃海失職造成損失100公斤，由其賠償；c、自然災(zāi)害損失100公斤(保險公司同意賠償600元).借:管理費用

1,000

其他應(yīng)收款－黃海

1,000

－×保險公司

600

營業(yè)外支出

400

貸：待處理財產(chǎn)損溢--待處理流動資產(chǎn)損溢

3,000(65)2013年12月31日,盤盈一臺設(shè)備,重置價值100,000元,估計七成新.借：固定資產(chǎn)—X設(shè)備

100,000

貸：累計折舊

30,000

待處理財產(chǎn)損溢--待處理固定資產(chǎn)損溢

70,000(66)2013年12月31日,上述設(shè)備經(jīng)批準作營業(yè)外收入

借：待處理財產(chǎn)損溢--待處理固定資產(chǎn)損溢

70,000

貸：營業(yè)外收入

70,000(67)2013年12月31日,盤虧一臺設(shè)備,賬面價值100,000元,已提折舊60,000元.借：待處理財產(chǎn)損溢--待處理固定資產(chǎn)損溢

40,000

累計折舊

60,000

貸：固定資產(chǎn)

100,000(68)2013年12月31日,上述盤虧設(shè)備報批作營業(yè)外支出.借：營業(yè)外支出

40,000

貨：待處理財產(chǎn)損益--待處理固定資產(chǎn)損溢

40,000(69)2013年12月31日,經(jīng)確認應(yīng)收G公司貨款100,000元,因其已破產(chǎn)而無法收回,報上級批準予以核銷.借：資產(chǎn)減值損失--壞賬損失

100,000

貸：應(yīng)收賬款－ G公司

100,000(60)2013年12月31日,收回原已核銷H公司壞賬60,000元.先沖銷原已核銷壞賬記錄: 借：應(yīng)收賬款－ H公司

60,000

貸：資產(chǎn)減值損失--壞賬損失

60,000(71)2013年12月31日,同時作應(yīng)收賬款正常收回的核算.借：銀行存款

60,000

貸：應(yīng)收賬款－ H公司

60,000(72)2013年12月31日,計提本月壞賬準備 5,000元.借：資產(chǎn)減值損失--壞賬損失

5,000

貸：壞賬準備

5,000(73)2013年12月31日,若上述(68)確認應(yīng)收G公司壞賬采用備抵法,則: 借：壞賬準備

100,000

貸：應(yīng)收賬款－ G公司

100,000(74)先沖銷原已核銷壞賬記錄: 借：應(yīng)收賬款－ H公司

60,000

貸：壞賬準備

60,000 同時作: 借：銀行存款

60,000

貸：應(yīng)收賬款－ H公司

60,000(75)2013年12月31日,報批將無法支付D公司貨款50,000元注銷.借：應(yīng)付賬款－ D公司

50,000

貸：營業(yè)外收入

50,000