第一篇：班級(jí)德育工作考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

XXX小學(xué)班級(jí)考評(píng)方案

一、指導(dǎo)思想

為全面貫徹國(guó)家教育方針，實(shí)施《中學(xué)德育大綱》，切實(shí)保證德育地位，努力做好德育工作，制定本方案。

二、組織機(jī)構(gòu)

1、德育指揮系統(tǒng)

建立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)，書記和主管副校長(zhǎng)為副組長(zhǎng)，政教主任、學(xué)校團(tuán)委、少隊(duì)、團(tuán)隊(duì)干部、年級(jí)組長(zhǎng)等組成的德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

2、德育工作系統(tǒng)

（1）、班級(jí)教導(dǎo)制：是學(xué)校德育管理的基礎(chǔ)單位。由年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組織協(xié)調(diào)本年級(jí)各班，對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想品德教育。

（2）、教學(xué)教導(dǎo)制：以學(xué)科教研組組長(zhǎng)負(fù)責(zé)，組織本學(xué)科教師挖掘各學(xué)科教材德育因素，有計(jì)劃有目的地結(jié)合知識(shí)傳授進(jìn)行政治思想教育。

（3）、全員教導(dǎo)制：全體教職員工都是德育工作者，除自身表率作用外，在不同崗位上肩負(fù)育人職責(zé)。

三、方法措施

1、通過(guò)以下渠道進(jìn)行全方位教育

（1）政治“灌輸”教育；（2）學(xué)科滲透教育；（3）常規(guī)教育；（4）課外活動(dòng)教育；（5）社會(huì)調(diào)查和實(shí)踐教育；（6）勞動(dòng)教育；（7）法制教育；（8）軍事教育；（9）社會(huì)綜合教育；（10）文化娛樂(lè)教育。

2、實(shí)行德育目標(biāo)管理(見(jiàn)附)

3、德育管理要科學(xué)化

（1）在科學(xué)理論指導(dǎo)下，針對(duì)學(xué)生心理特點(diǎn)，生理特點(diǎn)和認(rèn)識(shí)特點(diǎn)，用不同方法進(jìn)行德育教育。例如，一年級(jí)抓“新”，二年級(jí)抓“變”，三年級(jí)抓“導(dǎo)”。（2）檢查總結(jié)，典型引路，獎(jiǎng)懲結(jié)合。

4、建立教師日志和班主任工作檔案

教師日志內(nèi)容包括出勤、課程進(jìn)行情況，紀(jì)律，好人好事。由班干部輪流填寫，教導(dǎo)處查閱。

班主任工作手冊(cè)，由班主任填寫。內(nèi)容包括本班的基本情況，學(xué)期計(jì)劃、班隊(duì)會(huì)安排，平時(shí)工作情況記錄。教導(dǎo)處調(diào)閱檢查，溝通情況，解決問(wèn)題，推廣經(jīng)驗(yàn)。

5、檢查評(píng)比

（1）每學(xué)年評(píng)選一次優(yōu)秀學(xué)生干部和三好學(xué)生。（2）每學(xué)年評(píng)選一次先進(jìn)班集體。（3）每學(xué)年評(píng)選一次模范班主任。（4）對(duì)各班出勤、衛(wèi)生、紀(jì)律、公務(wù)保管，出勤情況進(jìn)行檢查評(píng)比。

6、搞好德育教育科研

（1）組織班主任和教師學(xué)習(xí)教育理論和科學(xué)方法。

（2）每學(xué)年交流一次班主任工作經(jīng)驗(yàn)，搞一次德育研討，宣讀論文。創(chuàng)建“文明班級(jí)”“八項(xiàng)評(píng)比”意見(jiàn)

為優(yōu)化學(xué)校教育環(huán)境，進(jìn)一步加強(qiáng)學(xué)生良好思想道德品質(zhì)的培養(yǎng)和文明行為的養(yǎng)成，決定開展創(chuàng)文明班級(jí)的評(píng)比活動(dòng)。

創(chuàng)文明班級(jí)的評(píng)比活動(dòng)是根據(jù)“中學(xué)德育大綱”并結(jié)合“中學(xué)生行為規(guī)范”的要求，針對(duì)我校具體情況而制定的八項(xiàng)內(nèi)容，進(jìn)行量化考核評(píng)比。要求全體教職工一定要認(rèn)真抓好，積極對(duì)待。從抓文明班級(jí)評(píng)比做起，做到教書育人，服務(wù)育人，對(duì)學(xué)生思想品德教育齊抓共管，一抓到底，使我校的德育工作上一個(gè)臺(tái)階。

一、創(chuàng)建“文明班級(jí)”領(lǐng)導(dǎo)小組

由主抓德育的校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，政教處、總務(wù)處主任任副組長(zhǎng)，組員由政教處、總務(wù)處干事和年級(jí)組長(zhǎng)組成。

二、評(píng)比方法：

1、各年級(jí)分別成立以年級(jí)組長(zhǎng)負(fù)責(zé)的八項(xiàng)評(píng)比小組，對(duì)本年級(jí)各班的八項(xiàng)評(píng)比進(jìn)行認(rèn)真監(jiān)督檢查。

2、負(fù)責(zé)值周檢查的教師認(rèn)真考核，做好詳細(xì)記錄，并將本周記載及得分于周五下午匯總。于下周一公布在成績(jī)公示欄內(nèi)。

3、評(píng)比方法采用定期檢查和抽查的方法。

4、評(píng)比的每項(xiàng)活動(dòng)均占12.5分，每周按得分多少計(jì)入總分。

三、獎(jiǎng)勵(lì)方法：

1、按年級(jí)組班級(jí)數(shù)的1/3予以獎(jiǎng)勵(lì)。

2、各年級(jí)組設(shè)一等獎(jiǎng)1名；二等獎(jiǎng)一名，其他為三等獎(jiǎng)。

3、受獎(jiǎng)班級(jí)期末總評(píng)分必須在90（含90分）以上。90以下的不予獎(jiǎng)勵(lì)。

4、期末總評(píng)成績(jī)第一名的班級(jí)，給予班主任一等獎(jiǎng)，班級(jí)授予“文明班級(jí)”獎(jiǎng)；第二名的班級(jí)給予班主任二等獎(jiǎng)，班級(jí)授予“八項(xiàng)評(píng)比優(yōu)勝”獎(jiǎng)；第三名的班級(jí)給予班主任三等獎(jiǎng)，班級(jí)授予“八項(xiàng)評(píng)比先進(jìn)”獎(jiǎng)。

5、凡是獲獎(jiǎng)的班級(jí)班主任均填寫“八項(xiàng)評(píng)比”活動(dòng)先進(jìn)登記表，存入業(yè)務(wù)檔案，作為評(píng)“先進(jìn)集體、先進(jìn)班主任”的主要依據(jù)。附：

新世紀(jì)中學(xué)創(chuàng)建文明班級(jí)八項(xiàng)評(píng)比制度

一、出勤：

1、學(xué)生按時(shí)到校，不得遲到、早退，凡遲到、早退1人次扣1分，因遲到變相不到者或說(shuō)謊者1人次扣5分。

2、學(xué)生在校期間不準(zhǔn)擅自離校，如有外出，須由班主任證明，違者扣2分。

3、全體學(xué)生在放學(xué)后十分鐘必須離校，如班內(nèi)有事，班主任及任課教師應(yīng)與分管此項(xiàng)考勤的教師打招呼，否則1人次扣1分，在校門口逗留1人次扣1分。

4、教師日志不按實(shí)際填的，一經(jīng)查出扣10分。

5、負(fù)責(zé)執(zhí)勤的學(xué)生必須按時(shí)到位，衣著整齊，站立姿勢(shì)美觀，不得私自離開自己的執(zhí)勤位置，執(zhí)勤要嚴(yán)肅認(rèn)真，有違反者，1人次扣5分。

6、各班教室日志于本周五下午放學(xué)前交教務(wù)處，負(fù)責(zé)執(zhí)勤的班級(jí)于周五下午第二節(jié)課課間到政教處領(lǐng)執(zhí)勤所需物品。

三、兩操：

1、課間操要快、齊、靜，動(dòng)作準(zhǔn)確認(rèn)真，凡不認(rèn)真或不做者1人次扣1分。

2、認(rèn)真做眼保健操，不認(rèn)真做或不做者扣1分。

3、課間操要求班主任到場(chǎng)，不到者一次扣1分。

4、課間操期間不得在教室內(nèi)留人，如發(fā)現(xiàn)須有假條，也不得躲在廁所無(wú)故不上操，否則1人次扣2分。

三、衛(wèi)生：

1、各班負(fù)責(zé)的樓內(nèi)外環(huán)境衛(wèi)生區(qū)要經(jīng)常保持清潔，每天必須分早午兩次徹底清掃，樓內(nèi)要墩干凈，垃圾箱底下和周圍要保持清潔，樓梯無(wú)臟物，衛(wèi)生不合格1次扣除2分。

2、各班衛(wèi)生清掃上午在課前10分鐘完成，下午在預(yù)備以前完成，違反的1次扣5分。

3、各班教室內(nèi)要干凈，無(wú)雜物，經(jīng)常清掃，不合格者每天扣除2分，墻上有腳印者扣5分。

4、廁所內(nèi)掃帚、墩布要擺放有序，每天清掃，廁所內(nèi)窗戶每天由執(zhí)勤學(xué)生開關(guān)，保持廁所清潔，便后及時(shí)清洗，違反者1人次扣2分。

五、文明行為

1、學(xué)生在校期間要自覺(jué)遵守學(xué)校規(guī)章制度，不得有打架等不良行為，凡有打架者，一律扣除10分，并給予紀(jì)律處分。

2、學(xué)生要文明禮貌，提倡文明用語(yǔ)，不說(shuō)臟話，凡說(shuō)臟話、罵人者1人次扣除2分，凡穿奇裝異服、留長(zhǎng)發(fā)經(jīng)教師勸說(shuō)仍不改者，每人次扣5分。

3、樓內(nèi)不準(zhǔn)追逐打鬧，大聲喧嘩，大喊大叫，打口哨，凡有違反者1人次扣2分。

4、樓內(nèi)要禮貌讓路，不與教師、客人、同學(xué)搶道，不準(zhǔn)有意撞人、拉手上下樓梯，有違反者1人次扣2分。

5、不得從窗戶向外扔?xùn)|西，扒窗戶大喊大叫，不得在樓內(nèi)辦公室扒門、在教室里坐桌子、窗臺(tái)、暖氣片等，違者1人次扣1分。

6、學(xué)生不得跳墻進(jìn)入學(xué)校，違者1人次扣5分。

7、學(xué)生嚴(yán)禁吸煙，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)1人次扣10分，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。

8、不得在校內(nèi)吃零食，有違紀(jì)者1人次扣10分，有吃泡泡糖的1人次扣5分。

9、教師要注意通風(fēng)，保持空氣新鮮。

10、過(guò)道、廁所的門開關(guān)要用手帶好，不能用力開關(guān)門，否則1人次扣1分。

六、課堂紀(jì)律：

1、每堂課前兩分鐘進(jìn)入教室做課前準(zhǔn)備，并保持安靜，凡有違反者1人次扣2分。

2、課間要敞開教室門，不得任意開關(guān)門并大聲敲門，不得用腳踢門入內(nèi)，凡有違反者1次扣1分。

3、課堂要安靜，認(rèn)真聽(tīng)講，認(rèn)真做筆記，提問(wèn)題要舉手，違反者1人次扣1分。

七、自習(xí)紀(jì)律：

1、自習(xí)課要安靜，認(rèn)真獨(dú)立按時(shí)完成作業(yè)，不安靜班扣1—5分，抄襲作業(yè)每人次扣1分。

2、自習(xí)課不得下地走動(dòng)，串換座位，私自離開教室，違者1人次扣1分。

3、自習(xí)課不做與學(xué)習(xí)無(wú)關(guān)的事，看閑書、聊天、睡覺(jué)者扣1分。

八、愛(ài)護(hù)公物：

1、學(xué)生要愛(ài)護(hù)學(xué)校的財(cái)物和設(shè)施，損壞按價(jià)賠償，有意損壞加倍賠償，并扣2分至6分。

2、每班要設(shè)公物保管小組，每周隨時(shí)檢查公物情況，并報(bào)班主任。

3、各班要注意節(jié)水電，按時(shí)關(guān)燈、電扇，放學(xué)按時(shí)關(guān)好門窗，并有專人管理，有違反者1個(gè)燈或門窗一次扣1分。新世紀(jì)中學(xué)宿舍管理量化實(shí)施方案

為給同學(xué)們創(chuàng)造一個(gè)更好的生活環(huán)境，使宿舍做到軍事化、規(guī)范化、自覺(jué)化管理，對(duì)宿舍內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生、紀(jì)律具體量化實(shí)施方案如下：

一、原則：每天查宿，實(shí)事求是，公正合理，旨在促進(jìn)。

二、分值：總分100分，其中內(nèi)務(wù)占40%，衛(wèi)生占20%，紀(jì)律占40%。

三、方法：

1、每三周宿舍得分由高到低排列名次，名次靠前者發(fā)放流動(dòng)紅旗。

2、連續(xù)兩次獲得流動(dòng)紅旗的宿舍為標(biāo)兵宿舍，標(biāo)兵宿舍在三周內(nèi)扣分超過(guò)3分者取消其資格。

3、得一次流動(dòng)紅旗的宿舍給所在班級(jí)月量化加3分，標(biāo)兵宿舍給所在班級(jí)加6分。

4、三周之內(nèi)宿舍量化分連續(xù)排在后三名者，所在班級(jí)月量化分扣3分。

5、每四周計(jì)算一次班級(jí)月量化總分并排列名次，按學(xué)校規(guī)定給予獎(jiǎng)懲（班級(jí)月量化總分等于班級(jí)全體宿舍周量化平均分之和，含混和宿舍）。

四、內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)、紀(jì)律規(guī)定及具體量化實(shí)施：

（一）、內(nèi)務(wù)（40分）

1、床上：

（1）床單鋪平拉直，床單邊掖在床墊下。（5分）

（2）被子疊成四疊，呈方形，見(jiàn)棱見(jiàn)角，散邊朝里，被面平整，放在靠墻一面。（5分）

（3）枕頭放在被子與墻壁之間，枕頭下可適量放衣物，長(zhǎng)度與被面齊，高不超過(guò)被子。（5分）

（4）毛巾雙層對(duì)折掛在床頭欄桿上（每人只限一條）。（4分）

2、床下：

（1）臉盆放在緊靠床腿內(nèi)側(cè)，距離床沿15厘米。最多放兩個(gè)盆。（3分）（2）臉盆向內(nèi)側(cè)放皂盒，右側(cè)方口杯等洗漱用品，不得方衣服。（3分）（3）鞋子放在靠墻一面，距離床頭15厘米，床沿15厘米，依次由高到低限四雙鞋。（3分）

3、物品：

（1）個(gè)人物品統(tǒng)一存放櫥柜內(nèi)，櫥面潔凈。（1分）（2）窗臺(tái)不得放任何物品。（2分）

（3）簸萁、笤帚、拖布整齊放在門后床下。（1分）（4）暖瓶放在床頭，上下床為一對(duì)，壺把朝外。（2分）（5）窗簾上端固定，下端向兩側(cè)打開呈八字形。（3分）（6）室內(nèi)禁止晾曬衣物。（3分）

（二）衛(wèi)生（20分）

1、地面清潔，無(wú)水漬、污漬、果皮、紙屑、無(wú)積土。（5分）

2、四壁無(wú)雜物無(wú)污跡，無(wú)粘貼，無(wú)亂寫亂畫。（2分）

3、門、窗臺(tái)潔凈，桌面干凈物品擺放整齊有序。（5分）

4、每天輪流值日，值日表貼在門后。（2分）

5、空氣新鮮，無(wú)異味。（2分）

6、門前三包，垃圾入桶。禁止隔窗戶往外倒水、扔垃圾。護(hù)網(wǎng)外不許晾曬衣物。（4分）

（三）內(nèi)務(wù)、衛(wèi)生不合格的宿舍，當(dāng)日值日生、宿舍長(zhǎng)停課整理打掃。

五、紀(jì)律（40分）

1、住宿生必須服從學(xué)校的統(tǒng)一管理，不得對(duì)管理人員無(wú)理取鬧。觸犯者據(jù)情節(jié)作書面檢查或取消住宿資格。（5分）

2、住宿生必須堅(jiān)決遵守和共同維護(hù)宿舍紀(jì)律。勇于揭發(fā)違紀(jì)者，調(diào)查屬實(shí)后給予獎(jiǎng)勵(lì)，并加班級(jí)量化平均分10分。

3、下晚課后二十分鐘宿舍鎖樓門，住宿生必須在鎖樓門之前回宿舍。（3分）

4、樓道內(nèi)禁止打鬧、大聲喧嘩。熄燈后禁止串宿舍，寄住他人宿舍。（3分）

5、午休時(shí)間或晚熄燈后禁止說(shuō)話、點(diǎn)蠟、聽(tīng)收音機(jī)、洗漱等影響他人休息的活動(dòng)。（3分）

6、晚熄燈后五十分鐘方可去廁所，特殊情況另定。（2分）

7、休息日禁止留宿，有情況確需留宿者，有政教處批準(zhǔn)方可。（3分）

8、私自留宿他人，帶他人進(jìn)入宿舍樓，取消住宿資格。（5分）

9、不準(zhǔn)抽煙、喝酒、打架斗毆、偷竊他人錢物，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)取消住宿資格，并視情節(jié)輕重給予校紀(jì)處分，后果嚴(yán)重、影響惡劣的移交公安部門處理。（5分）

10、禁止私拉電線，食用電褥子、電熱器、電爐。（3分）

11、宿舍公物損壞加倍賠償，找不到責(zé)任人由該宿舍全體人員負(fù)責(zé)。樓道廁所的公物損壞，找不到責(zé)任人的，整個(gè)樓層全體住宿生負(fù)責(zé)賠償。（3分）

12、按時(shí)熄燈，禁止宿舍內(nèi)用餐，按時(shí)出入宿舍樓。（3分）

13、夜不歸宿，私自逃離宿舍，一切后果自負(fù)，扣班級(jí)量化平均分10分；取消住宿資格；并據(jù)情節(jié)輕重給予校紀(jì)處分.

第二篇：德育工作考評(píng)制度

二年級(jí)班級(jí)德育工作制度

為了更好地搞好班級(jí)德育工作，必須做好以下工作：1、積極宣傳和貫徹黨的路線、方針、政策，保證學(xué)校的指示精神在班級(jí)貫徹執(zhí)行。、制定德育工作計(jì)劃，確定每個(gè)時(shí)期的教育中心，制定德育活動(dòng)制度。、對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想政治教育，“五愛(ài)”教育，四項(xiàng)基本原則教育，結(jié)合《日常行為規(guī)范》加強(qiáng)訓(xùn)練，樹立良好的校風(fēng)、班風(fēng)、學(xué)風(fēng)。、組織班內(nèi)德育活動(dòng)，并根據(jù)思想品德教育計(jì)劃和要求，組織學(xué)生參加各種形式的社會(huì)實(shí)踐活動(dòng)。、指導(dǎo)和幫助團(tuán)隊(duì)工作，充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組織的自我教育作用，加強(qiáng)和團(tuán)員、少先隊(duì)員的思想教育工作。、指導(dǎo)班級(jí)教育，制定班級(jí)工作計(jì)劃。、組織思品課教學(xué)，建立思品課教學(xué)的教育制度。8、指導(dǎo)各科教學(xué)，要求各科結(jié)合教材特點(diǎn)充分挖掘教材的教育性，并根據(jù)教材內(nèi)容把政治思想品德教育有機(jī)地滲透于教學(xué)

之中。、指導(dǎo)家庭教育，加強(qiáng)與家長(zhǎng)的聯(lián)系，每學(xué)期召開一次家長(zhǎng)會(huì)，舉辦一次家庭教育講座，定期進(jìn)行家庭教育咨詢，成立班級(jí)家長(zhǎng)委員會(huì)，交流家長(zhǎng)教育子女的成功經(jīng)驗(yàn)。、加強(qiáng)與社會(huì)教育的聯(lián)系，建立與校外教育機(jī)關(guān)的聯(lián)系，在校外教育機(jī)關(guān)的指導(dǎo)下，有計(jì)劃、有目的、有組織、有系統(tǒng)地開展各種活動(dòng)，安排好學(xué)生的假期生活。

第三篇：德育工作考評(píng)方案

德育工作考核方案

為增強(qiáng)德育工作的針對(duì)性、實(shí)效性，使學(xué)校德育工作制度化、規(guī)范化，全面實(shí)施素質(zhì)教育，促進(jìn)學(xué)生全面發(fā)展，現(xiàn)對(duì)全鄉(xiāng)小學(xué)德育工作提出以下實(shí)施意見(jiàn)。

一、組織隊(duì)伍建設(shè)

1、組織建設(shè)。學(xué)校成立德育工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由校長(zhǎng)、德育主任、少先大隊(duì)輔導(dǎo)員、班主任、思品課教師等組成。建立德育工作小組例會(huì)制度，針對(duì)學(xué)校的情況，討論研究德育工作，每學(xué)期至少召開一次班級(jí)管理或班主任經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)。

2、隊(duì)伍建設(shè)。學(xué)校健全少先隊(duì)組織，新學(xué)年開始舉行入隊(duì)儀式，少先隊(duì)員配戴紅領(lǐng)巾，發(fā)揮他們?cè)趯W(xué)校德育工作中的積極作用。加強(qiáng)對(duì)班主任工作的指導(dǎo)與管理，定期進(jìn)行考核，及時(shí)發(fā)放班主任費(fèi)。學(xué)校重視班主任量化考核結(jié)果的使用。通過(guò)培訓(xùn)、專題研討等措施，不斷提高班主任的工作藝術(shù)和管理水平。

3、制度建設(shè)。各校要制定切實(shí)可行的德育工作規(guī)劃。學(xué)校德育工作計(jì)劃、少先隊(duì)工作計(jì)劃、班主任工作計(jì)劃健全，學(xué)期末進(jìn)行工作總結(jié)。各項(xiàng)規(guī)章制度健全如班級(jí)量化管理制度、安全教育制度、陽(yáng)光體育方案等健全，并且能夠認(rèn)真執(zhí)行。

二、德育教育內(nèi)容

1、養(yǎng)成教育。養(yǎng)成教育作為德育教育工作的重中之重,以《小學(xué)生日常行為規(guī)范》為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)學(xué)生的基礎(chǔ)習(xí)慣養(yǎng)成教育，從學(xué)生的衣著打扮，坐立行走入手，規(guī)范行為舉止，培養(yǎng)良好的文明禮儀，樹立學(xué)生的良好形象。認(rèn)真抓好學(xué)校衛(wèi)生、紀(jì)律、紅領(lǐng)巾佩戴、自行車擺放、課間操等方面的監(jiān)督、檢查和考核力度，及時(shí)公布班級(jí)量化成績(jī)。

2、德育活動(dòng)。學(xué)校結(jié)合植樹節(jié)、勞動(dòng)節(jié)、兒童節(jié)、教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)、春節(jié)等傳統(tǒng)節(jié)日，與學(xué)科教學(xué)相整合，設(shè)計(jì)豐富多彩的德育活動(dòng)，如廣播操比賽、書畫展、演講比賽、拔河比賽、科技小制作等。做到每月一次學(xué)校層面的活動(dòng)，每?jī)芍芘e行一次班級(jí)層面的活動(dòng)。活動(dòng)要有方案、有總結(jié)、有過(guò)程材料。

3、陽(yáng)光體育：認(rèn)真執(zhí)行體育衛(wèi)生工作條例，建立健全學(xué)校體育、衛(wèi)生工作制度，定期體檢，定期舉行運(yùn)動(dòng)會(huì)。切實(shí)抓好陽(yáng)光體育活動(dòng)，根據(jù)不同季節(jié)適時(shí)開展踢毽子、乒乓球、跳繩、長(zhǎng)跑、羽毛球，拔河等主題活動(dòng)，保證活動(dòng)時(shí)間充足、活動(dòng)形式豐富、活動(dòng)效果明顯。

4、安全教育：進(jìn)一步落實(shí)“安全第一、預(yù)防為主”的方針，每年要與任課教師、班主任、學(xué)生家長(zhǎng)等簽訂《安全工作目標(biāo)責(zé)任書》，務(wù)必做到層層落實(shí)、人人有責(zé)，把安全教育和管理作為重要的日常工作來(lái)抓，多形式、多渠道、全方位地開展安全管理工作和宣傳教育工

作，增強(qiáng)全體師生的安全意識(shí)和防范意識(shí)。安全教育材料（各種安全制度、預(yù)案等）齊全，有計(jì)劃地組織安全應(yīng)急演練，確保學(xué)校無(wú)安全事故發(fā)生。加強(qiáng)街隊(duì)管理：為保證學(xué)生放學(xué)路上的安全，所有學(xué)生應(yīng)站隊(duì)放學(xué)，并實(shí)行教師護(hù)送街隊(duì)制度。

5、法制教育：有計(jì)劃、有組織地開展青少年法制教育活動(dòng)，加強(qiáng)對(duì)《未成年人保護(hù)法》、《預(yù)防未成年人犯罪法》、《義務(wù)教育法》等法律法規(guī)的學(xué)習(xí)教育，開展多種形式的法制教育活動(dòng)，增強(qiáng)學(xué)生法制意識(shí)。

6、愛(ài)國(guó)主義教育：利用重大節(jié)日、歌曲、宣傳欄等對(duì)學(xué)生進(jìn)行愛(ài)國(guó)主義教育。嚴(yán)格執(zhí)行每周一升國(guó)旗制度，并進(jìn)行旗下講話，使國(guó)旗下講話成為教育學(xué)生的重要途徑。

7、健康教育：加強(qiáng)健康教育師資的培養(yǎng)，開設(shè)健康教育課程，培養(yǎng)學(xué)生健康的心理品質(zhì)。重視心理健康教育，做到有教育計(jì)劃，有總結(jié)，過(guò)程材料齊全。

8、主題班會(huì)：精心安排和組織好班會(huì)，要求定時(shí)間、定內(nèi)容，并做好記錄，充分發(fā)揮好班會(huì)在學(xué)校德育工作中的積極作用。

9、家長(zhǎng)學(xué)校：每學(xué)年最少召開一次家長(zhǎng)會(huì)。班主任應(yīng)定期做好家訪工作。

三、學(xué)校環(huán)境建設(shè)

1、衛(wèi)生環(huán)境。學(xué)校衛(wèi)生區(qū)分工明確，室內(nèi)外干凈整潔，定期打掃。學(xué)校定期進(jìn)行檢查量化，納入考核。設(shè)立個(gè)人衛(wèi)生檢查日，教育學(xué)生養(yǎng)成良好的衛(wèi)生習(xí)慣。

2、文化環(huán)境。重視學(xué)?！叭L(fēng)”建設(shè)，懸掛科學(xué)合理的標(biāo)語(yǔ)口號(hào)。充分發(fā)揮廣播、宣傳欄等校園文化陣地的宣傳教育作用，努力創(chuàng)造一個(gè)良好的育人環(huán)境。注重班級(jí)文化建設(shè)，室內(nèi)班務(wù)欄、名人名言、獎(jiǎng)狀等張貼整齊劃一。室內(nèi)黑板報(bào)定期更換，鼓勵(lì)各班根據(jù)本班特點(diǎn)，發(fā)動(dòng)學(xué)生進(jìn)行教室文化設(shè)計(jì)，如書法展示、班級(jí)之星展示等宣傳欄目。

四、德育工作創(chuàng)新

1、各校要充分挖掘教育資源，結(jié)合學(xué)校歷史傳統(tǒng)，從學(xué)生的年齡特點(diǎn)和心理需求出發(fā)，開展好一項(xiàng)或幾項(xiàng)學(xué)生全員參與的、能夠集中體現(xiàn)學(xué)校教育理念與辦學(xué)特色的德育活動(dòng)，使其成為學(xué)校的標(biāo)志性活動(dòng)和文化名片。

2、積極開展德育研究，進(jìn)行德育工作課題研究，探索新形勢(shì)下的學(xué)校德育的方法和途徑。

第四篇：江陵二中班級(jí)德育工作量化考評(píng)方案

江陵二中班級(jí)德育工作量化考評(píng)方案

項(xiàng)目一升旗儀式(10分)由團(tuán)支書檢查抽簽班級(jí)的出勤及質(zhì)量情況，算出相應(yīng)出勤分和質(zhì)量分后評(píng)出勤等級(jí)和質(zhì)量等級(jí)，評(píng)一次B扣除0.5分，評(píng)一次C扣除1分。

1、出勤等級(jí)評(píng)定：①出勤人數(shù)基數(shù)=班級(jí)總?cè)藬?shù)-扣除人數(shù)；②參照出勤人數(shù)基數(shù)，若實(shí)到人數(shù)≥基數(shù)，則出勤等級(jí)為A等；(基數(shù)-4)≤實(shí)到<基數(shù)則為B等；實(shí)到<(基數(shù)-4)則為C等；

2、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定：①質(zhì)量分(6分)=端莊肅穆(2分)+國(guó)歌嘹亮(2分)+靜聽(tīng)講話(2分)，一項(xiàng)不合格扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。②質(zhì)量分為5-6分等級(jí)為A，3-4分為B，1-2分為C。項(xiàng)目二兩操情況(10分)由各班班長(zhǎng)檢查抽簽班級(jí)的出勤及質(zhì)量情況，算出相應(yīng)出勤分和質(zhì)量分后評(píng)定出勤等級(jí)和質(zhì)量等級(jí)，評(píng)一次B扣0.5分，評(píng)一次C扣1分。

1、出勤等級(jí)評(píng)定：①出勤人數(shù)基數(shù)=班級(jí)總?cè)藬?shù)-扣除人數(shù)；②參照出勤人數(shù)基數(shù)，若實(shí)到人數(shù)≥基數(shù)，則出勤等級(jí)為A等；(基數(shù)-4)≤實(shí)到<基數(shù)則為B等；實(shí)到<(基數(shù)-4)則為C等；

2、質(zhì)量等級(jí)評(píng)定：①質(zhì)量分(6分)=隊(duì)伍整齊(2分)+專心認(rèn)真(2分)+動(dòng)作規(guī)范(2分)，一項(xiàng)不合格扣除相應(yīng)分?jǐn)?shù)。②質(zhì)量分為5-6分等級(jí)為A，3-4分為B，1-2分為C。項(xiàng)目三紀(jì)律、規(guī)范(20分)行為(8分)+紀(jì)律(6分)+儀表(3分)+班容(3分)

1、行為(8分)：1人次通報(bào)(打架等行為)扣1分。

2、紀(jì)律(6分)：就寢紀(jì)律1人次違紀(jì)扣1分。

3、儀表(3分)：1人次通報(bào)扣1分。

4、班容(3分)：班容(3分)=橫幅和窗紙(1分)+桌面整潔(1分)+桌椅整齊(1分)”，每月抽查一次。項(xiàng)目四清潔衛(wèi)生(10分)清潔衛(wèi)生(20分)=教室(10分)+清潔區(qū)(10分)

1、勞動(dòng)部通報(bào)一次B扣0.5分，通報(bào)一C扣1分。

2、無(wú)清潔區(qū)的班級(jí)教室通報(bào)一次則扣除雙倍分。項(xiàng)目五學(xué)生寢室(25分)學(xué)生寢室分根據(jù)以下兩方面評(píng)定：

1、日查結(jié)果通報(bào)2次B扣0.5分1次C扣1分；

2、周四大檢查通報(bào)1次B扣除分，1次C扣2分。項(xiàng)目六宣傳活動(dòng)(15分)廣播稿(4分)+征文(3分)+墻報(bào)(4分)+活動(dòng)(4分)

1、廣播稿件(4分)=數(shù)量分(2分)+質(zhì)量分(2分)：高

一、高二每周低于1篇者，高三每月低于2篇者，扣除數(shù)量分2分；稿件月錄用數(shù)量低于1篇者扣除質(zhì)量分2分。

2、征文征稿(2分)=數(shù)量分(2分)+質(zhì)量分(1分)：高

一、高二每月低于2篇者，高三每月低于1篇者，扣除數(shù)量分1分；錄用低于1篇扣質(zhì)量1分。稿件說(shuō)明：①每月稿件截止日期是當(dāng)月24號(hào)；②“征文稿”請(qǐng)注明，征文稿必須“個(gè)人創(chuàng)作”；

3、墻報(bào)壁報(bào)(4分)=內(nèi)容分(2分)+質(zhì)量分(2分)：高一高二每月一期，高三兩月一期，每期內(nèi)容各異。若本期內(nèi)容同上期內(nèi)容一樣，則視本期內(nèi)容為0分，質(zhì)量分另定。

4、活動(dòng)(4分)=參與分(2分)+績(jī)效分(2分)：各類活動(dòng)，參與班級(jí)得參與分2分，取得成績(jī)得績(jī)效分2分。項(xiàng)目七公物、干部(10分)公物干部(10分)=玻璃門窗(4分)+其它設(shè)施(2分)+干部工作(4分)

1、玻璃門窗(4分)：1人次通報(bào)扣1分；

2、其它設(shè)施(2分)：1人次通報(bào)扣1分；

3、干部工作(4分)： 1人次通報(bào)(主要是值日未到崗、開會(huì)遲到或缺席)扣1分。另：普通班級(jí)附加5分。（本方案自即日起執(zhí)行）

第五篇：公司員工考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

公司員工考評(píng)辦法（暫行）

一、按照現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)部管理規(guī)范化、制度化、標(biāo)準(zhǔn)化的要求，為了提高公司的管理水平，提高員工在工作中的主動(dòng)性和積極性，營(yíng)造一個(gè)激勵(lì)員工奮發(fā)向上的公開、公平、公正的工作環(huán)境，制定本考評(píng)辦法。

二、考評(píng)周期

公司考評(píng)包括月度考評(píng)和考評(píng)，月度考評(píng)時(shí)間是每個(gè)月的月末，考評(píng)時(shí)間是本年年末。

三、考評(píng)內(nèi)容

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)指標(biāo)完成情況、（二）公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況、（三）精神文明建設(shè)情況。

四、考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

考評(píng)實(shí)行月考評(píng)100分制，年末考評(píng)實(shí)行月平均100分制。其中：經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)指標(biāo)完成情況60分、公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況30分、精神文明建設(shè)情況10分。

五、具體考評(píng)辦法

（一）經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)和工作任務(wù)指標(biāo)完成情況，其中收費(fèi)維護(hù)部、開發(fā)部、稽查部有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的部門，每月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)占40分，月工作計(jì)劃等其他工作任務(wù)指標(biāo)占20分。辦公室、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)室、工程部、用戶管理部、質(zhì)檢部、機(jī)房、發(fā)射臺(tái)沒(méi)有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的部門，月工作計(jì)劃完成和公司臨時(shí)交辦任務(wù)完成情況占60分。部門主 1

任負(fù)責(zé)對(duì)所屬部門員工進(jìn)行考評(píng)，部門主任由分管經(jīng)理進(jìn)行考評(píng)，副經(jīng)理由中層干部進(jìn)行考評(píng)。

1、收費(fèi)維護(hù)員、稽查員當(dāng)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)未完成扣40分，未完成當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦任務(wù)扣10分，收費(fèi)維護(hù)員發(fā)生二次投訴一次扣10分。

2、開發(fā)部開發(fā)員工程回款未完成當(dāng)月指標(biāo)扣40分，未完成零散安裝指標(biāo)扣10分，未完成其他當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦任務(wù)扣10分。

3、工程部未按時(shí)完成安裝任務(wù)扣40分，未完成其他當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)交辦任務(wù)扣20分。

4、辦公室、財(cái)務(wù)部、設(shè)計(jì)室、用戶管理部、質(zhì)檢部、機(jī)房、發(fā)射臺(tái)工作人員未完成當(dāng)月計(jì)劃工作任務(wù)和臨時(shí)交辦任務(wù)扣40分，沒(méi)有按時(shí)、按程序完成當(dāng)月工作計(jì)劃任務(wù)或臨時(shí)交辦工作任務(wù)，一次扣20分。

（二）公司各項(xiàng)規(guī)章制度執(zhí)行情況，是指公司全體員工必須認(rèn)真遵守公司規(guī)章制度（工作態(tài)度、工作能力、安全、衛(wèi)生、考勤、行為準(zhǔn)則等軟指標(biāo)）。

1、對(duì)公司的決定或公司會(huì)議精神貫徹執(zhí)行情況：未執(zhí)行扣10分。

2、員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤，給公司造成損失或影響的扣10分。

3、不按照公司規(guī)章制度、管理辦法辦事扣5分。

4、不按照公司操作流程操作扣5分。

5、未履行職責(zé)的扣5分。

6、設(shè)備管理：設(shè)備人為損壞、丟失，當(dāng)事人除了按價(jià)賠償外扣

30分；違章操作，未造成設(shè)備事故，扣當(dāng)事人5分，造成設(shè)備事故扣當(dāng)事人30分；未按規(guī)定對(duì)設(shè)備進(jìn)行維護(hù)、保養(yǎng)扣當(dāng)事人5分。

7、各部門對(duì)工作環(huán)境中的門窗、地面、辦公、生產(chǎn)設(shè)備、設(shè)施等，衛(wèi)生具體到人，每天上班前必須對(duì)工作現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行簡(jiǎn)單清理，保持地面、桌面、設(shè)施干凈，物品整齊，時(shí)刻處于無(wú)垃圾、無(wú)灰塵、無(wú)破損狀態(tài)。否則發(fā)現(xiàn)一次扣值班人員2分。辦公室負(fù)責(zé)不定期衛(wèi)生檢查，每周至少兩次，檢查不合格而且不整改扣5分。

8、考勤考核

（1）遲到：指未按規(guī)定達(dá)到工作崗位（或作業(yè)地點(diǎn)），遲到15分鐘以內(nèi)的，每次扣1分，遲到15分鐘以上的每次扣5分。

（2）早退一次扣5分。

（3）曠工：曠工半天扣5分，曠工一天扣10分。

（4）脫崗一次扣5分。未按規(guī)定請(qǐng)假扣2分。

（5）事假、病假不符合客觀實(shí)際的每次扣1分。

（6）無(wú)故不參加公司或部門召開的各種會(huì)議，組織的各種活動(dòng)扣2分。

9、營(yíng)私舞弊、以權(quán)謀私、假公濟(jì)私扣30分，如造成較大損失或影響予以行政處分。

（三）精神文明考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)

1、文明辦公，熱情服務(wù)。無(wú)論任何原因與用戶發(fā)生爭(zhēng)吵，責(zé)任都在公司工作人員，當(dāng)事人扣10分。

2、部門或員工被用戶投訴并有事實(shí)依據(jù)，扣當(dāng)事人10分。

3、員工有不利于團(tuán)結(jié)、不誠(chéng)實(shí)守信等行為扣5分。

4、工作不相互支持、配合，影響工作順利實(shí)施，且有事實(shí)依據(jù)，扣當(dāng)事人5分。

5、公司員工要服從領(lǐng)導(dǎo)，服從部門負(fù)責(zé)人工作安排，不得頂撞領(lǐng)導(dǎo)，否則當(dāng)事人扣5分。

6、公司員工不得接受相關(guān)業(yè)務(wù)伙伴的禮品，否則當(dāng)事人扣10分。

7、酒后上崗，扣當(dāng)事人10分.8、辦公場(chǎng)所吸煙，扣當(dāng)事人2分。

9、工作場(chǎng)所不得大聲喧嘩，否則每次扣2分。

10、一般工作人員在工作時(shí)間外的行為給公司造成不良影響的一次扣5分。

除以上規(guī)定之外，公司員工有下列行為的予以嘉獎(jiǎng)：

1、超額完成全年經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的部門和個(gè)人加10分。

2、出色完成任務(wù)，并為公司贏得經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益的，每次加10分。

3、部門或員工受到上級(jí)表彰獎(jiǎng)勵(lì)，每次加5分。

4、為改進(jìn)部門工作和公司工作提供建設(shè)性建議并被采納，每次加10分。

六、副總經(jīng)理由公司全體部門主任進(jìn)行考評(píng)，部門主任由分管副總經(jīng)理進(jìn)行考評(píng)，部門主任負(fù)責(zé)對(duì)本部門員工進(jìn)行考評(píng)。

1、副總經(jīng)理對(duì)分管部門主任進(jìn)行考評(píng)，按該部門當(dāng)月總的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)任務(wù)落實(shí)、完成實(shí)際情況，與該

部門主任面對(duì)面進(jìn)行打分，考評(píng)必須公平、公正、公開，有理有據(jù)，注明獎(jiǎng)罰依據(jù)，否則按未履行職責(zé)規(guī)定一次扣5分。

2、公司全體部主任對(duì)副總經(jīng)理考評(píng)，按照該副總經(jīng)理分管部門當(dāng)月總的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況，當(dāng)月工作計(jì)劃和臨時(shí)任務(wù)落實(shí)、完成實(shí)際情況，面對(duì)面進(jìn)行打分，考評(píng)必須公平、公正、公開，有理有據(jù)，注明獎(jiǎng)罰依據(jù)，否則按未履行職責(zé)規(guī)定一次扣5分。

3、部門主任對(duì)本部門員工進(jìn)行考評(píng)，必須公平、公正、公開，有理有據(jù)，注明獎(jiǎng)罰依據(jù)，否則按未履行職責(zé)規(guī)定一次扣5分。

4、員工出現(xiàn)嚴(yán)重的工作失誤或違法、違紀(jì)行為，給公司造成損失或影響的對(duì)該員工所在部門主任予以責(zé)任追究。

5、部門主任在工作時(shí)間外的行為給公司造成不良影響的一次扣10分。

七、考評(píng)領(lǐng)導(dǎo)組織機(jī)構(gòu)

組長(zhǎng)

副組長(zhǎng)

下設(shè)考評(píng)辦公室

主任

成員

八、按照考評(píng)得分，當(dāng)月得分就是當(dāng)月績(jī)效工資的百分比，全年得分就是年終獎(jiǎng)金的百分比。其中有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的部門主任、員工績(jī)效工資比例是基礎(chǔ)工資30%，績(jī)效工資70%；沒(méi)有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的部門主任、員工績(jī)效工資比例是基礎(chǔ)工資50%，績(jī)效工資50%。如果

公司未完成當(dāng)月經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)，沒(méi)有經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)的部門主任、員工，包括公司領(lǐng)導(dǎo)均無(wú)當(dāng)月績(jī)效工資。個(gè)人累計(jì)兩個(gè)月未完成經(jīng)濟(jì)運(yùn)營(yíng)指標(biāo)或全年平均得分低于50分（含50分）即摘除編制，調(diào)離本崗，沒(méi)有評(píng)優(yōu)評(píng)模資格，不發(fā)年終獎(jiǎng)金。部門全年平均得分低于50分（含50分）沒(méi)有評(píng)優(yōu)評(píng)模資格。全年平均得分在80分以上的部門和個(gè)人有評(píng)優(yōu)評(píng)模資格，并作為提拔重用的主要考核依據(jù)。發(fā)生一次重大安全生產(chǎn)事故或播出事故一票否決。

本辦法自公布之日起施行。

二O一O年十月一日