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      2017年紛享銷(xiāo)客使用說(shuō)明及規(guī)定(精)

      時(shí)間:2019-05-14 11:34:20下載本文作者:會(huì)員上傳
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      第一篇:2017年紛享銷(xiāo)客使用說(shuō)明及規(guī)定(精)

      OA及紛享銷(xiāo)客使用說(shuō)明及相關(guān)規(guī)定

      為規(guī)范銷(xiāo)售公司日常管理,自2017年2月14日起啟用OA及紛享銷(xiāo)客進(jìn)行工作匯報(bào)及各項(xiàng)工作管理具體工作流程及規(guī)定如下: 一.OA:

      1.關(guān)于日常報(bào)貨: A.操作方法:

      OA主界面---選擇上方“銷(xiāo)售通道”----“海利爾藥業(yè)專(zhuān)區(qū)”---“遠(yuǎn)程報(bào)單”----選擇左側(cè)“新建訂單”---進(jìn)入界面1(下圖)---選擇“付款客戶”(點(diǎn)擊空格旁邊的藍(lán)色“選擇”)---選擇對(duì)應(yīng)的客戶----選擇審批人(全部選擇李建國(guó)(閑農(nóng)),在權(quán)限欄的最后一個(gè))---點(diǎn)擊右上角“保存”(完成后為界面2,下圖)-----點(diǎn)擊右上角,最后一個(gè)“選擇產(chǎn)品”----進(jìn)入界面3(下圖)-----點(diǎn)擊左側(cè)的“選擇產(chǎn)品”---進(jìn)入界面4(下圖)----中間位置“產(chǎn)品名稱”右側(cè)的空格填寫(xiě)產(chǎn)品名稱,然后點(diǎn)擊搜索---進(jìn)入界面5(下圖)----選擇需要的產(chǎn)品規(guī)格,點(diǎn)擊對(duì)應(yīng)列后面的“選擇”--系統(tǒng)自動(dòng)返回界面3---填寫(xiě)“數(shù)量”“交貨日期”,如有特殊情況填寫(xiě)備注---點(diǎn)擊右上角“保存”----進(jìn)入界面6(下圖)-----確認(rèn)無(wú)誤后,點(diǎn)擊右上角“提交審核”即可。(如有修改,可根據(jù)提示進(jìn)行修改。)---審核人審批完畢以后---查詢訂單在“遠(yuǎn)程報(bào)單”界面的左側(cè)“已審核訂單”,其他訂單模式等。B.特別說(shuō)明:

      1)訂單形成后,審核完畢的下一步是進(jìn)入ERP系統(tǒng),需要取消訂單時(shí)聯(lián)系物流部楊梅0532--58659206。(如只是為了測(cè)試系統(tǒng)或?qū)W習(xí)系統(tǒng)發(fā)貨數(shù)量為0,備注欄填寫(xiě)測(cè)試,這樣的不必提醒)

      2)非現(xiàn)款客戶發(fā)貨必須經(jīng)由楊博淘副總裁審核后方可發(fā)貨。界面1 界面2 界面3 界面 界面5 界面6 2.關(guān)于推廣費(fèi)/市場(chǎng)問(wèn)題反饋

      OA主界面---業(yè)務(wù)平臺(tái)--國(guó)內(nèi)制劑專(zhuān)區(qū)--銷(xiāo)售類(lèi)申請(qǐng)---“推廣費(fèi)備案”;“推廣費(fèi)報(bào)賬”“市場(chǎng)問(wèn)題反饋”等按照相關(guān)規(guī)定要求填寫(xiě)上報(bào)----選擇“青島閑農(nóng)”中的“王延輝經(jīng)理”即可;價(jià)格上浮部分,申請(qǐng)上報(bào)----選擇“青島閑農(nóng)”中的“李建國(guó)經(jīng)理”即可。費(fèi)用額度超過(guò)1萬(wàn)都要申請(qǐng)上報(bào)----選擇“集團(tuán)副總裁”中的楊博淘總”即可 3.關(guān)于OA其他應(yīng)用:

      A.出差申請(qǐng)/請(qǐng)假:OA--業(yè)務(wù)平臺(tái)-國(guó)內(nèi)制劑專(zhuān)區(qū)-人資類(lèi)申請(qǐng)--“出差/培訓(xùn)申請(qǐng)”“請(qǐng)假申請(qǐng)”,按照相關(guān)表格,詳細(xì)填寫(xiě)清楚,銷(xiāo)售人員上報(bào)李建國(guó)經(jīng)理,市場(chǎng)及生測(cè)人員上報(bào)王延輝經(jīng)理。

      B.差旅費(fèi)申請(qǐng):OA--業(yè)務(wù)平臺(tái)-國(guó)內(nèi)制劑專(zhuān)區(qū)-付款類(lèi)---根據(jù)差旅費(fèi)報(bào)賬表內(nèi)容填寫(xiě)完成---銷(xiāo)售選擇李建國(guó)經(jīng)理、市場(chǎng)選擇王延輝經(jīng)理-----交辦即可。(該表最好在郵寄差旅費(fèi)的同時(shí)提交)二.紛享銷(xiāo)客:

      1.關(guān)于紛享銷(xiāo)客日匯報(bào):

      A.操作方式:

      進(jìn)入紛享銷(xiāo)客主界面---下方“工作”--進(jìn)入界面,選擇右上方“+”--選擇日志---“發(fā)日志”--填寫(xiě)工作總結(jié)、明日工作計(jì)劃---左下角“抄送范圍”(所有閑農(nóng)人員選擇“青島閑農(nóng)”“楊博淘”)---右下角“點(diǎn)評(píng)人”(銷(xiāo)售人員選擇李建國(guó)、市場(chǎng)及生測(cè)人員選擇王延輝)。---點(diǎn)擊右上角“發(fā)送” B.相關(guān)規(guī)定:

      1).日匯報(bào)要求每天晚上20點(diǎn)之前按照以上操作方式進(jìn)行發(fā)布。并隨時(shí)跟進(jìn)領(lǐng)導(dǎo)們的批示。遲報(bào)的在紛享銷(xiāo)客“青島閑農(nóng)-日常交流”群里發(fā)10元紅包自罰。

      2).日匯報(bào)內(nèi)容要求與微信匯報(bào)內(nèi)容相同即為: 工作總結(jié)為:今日行程:青島-XXX-XXX 工作內(nèi)容:拜了XX客戶,溝通了······結(jié)果······ 工作計(jì)劃為:明日計(jì)劃拜訪······ 2.關(guān)于紛享銷(xiāo)客外勤簽到: A.操作方式:

      進(jìn)入紛享銷(xiāo)客主界面---下方“應(yīng)用”或“CRM”--進(jìn)入界面,選擇“外勤”---選擇下方的第一個(gè)圖片”相機(jī)”拍照----選擇左下角“發(fā)送范圍”(所有閑農(nóng)人員選擇“青島閑農(nóng)”“楊博淘”銷(xiāo)售人員同時(shí)選擇李建國(guó)、市場(chǎng)及生測(cè)人員同時(shí)選擇王延輝)----完成后,選擇右上角的“簽到”即可。B.相關(guān)規(guī)定:

      1).必須附上照片,照片為客戶的門(mén)頭或?qū)嶋H工作的田間地頭。

      2).每天外勤簽到時(shí)間為上午8:30以前。遲發(fā)的在紛享銷(xiāo)客“青島閑農(nóng)-日常交流”群里發(fā)10元紅包自罰。

      青島閑農(nóng)抗性雜草防治有限公司 2017年2月13日

      第二篇:紛享銷(xiāo)客產(chǎn)品細(xì)節(jié)總結(jié)

      一、有關(guān)字?jǐn)?shù):

      1、分享最多支持10000字

      2、回復(fù)2000字

      3、總結(jié)2000、計(jì)劃2000、心得10000字

      4、指令2000字

      5、審批2000字

      6、企信2000字

      7、話題標(biāo)題最多不能超過(guò)10個(gè)字

      8、公告標(biāo)題不超過(guò)60

      9、公告正文字?jǐn)?shù)不限

      10、話題描述最多250個(gè)字

      11、提醒支持200字

      12、待辦支持1000

      13、日程支持2000字

      二、有關(guān)刪除

      1、分享、公告24小時(shí)內(nèi)

      2、日志點(diǎn)評(píng)前

      3、指令、審批只能取消

      4、回復(fù)不能刪

      5、日程可以刪

      6、待辦可以刪

      7、提醒可以刪

      8、話題本身不能刪,但如果將話題下所有信息刪除話題自動(dòng)消失

      三、編輯:除了待辦之外都不能編輯

      四、分模塊介紹 A、關(guān)于文件

      1、圖片電腦端不限,手機(jī)端10張

      2、附件電腦端不限,安卓手機(jī)端10個(gè)

      3、付費(fèi)客戶單個(gè)不超過(guò)50MB

      B,平臺(tái)導(dǎo)入表格及各權(quán)限

      1、員工批量導(dǎo)入表——由管理員在管理后臺(tái)操作

      2、個(gè)人客戶批量導(dǎo)入表——在CRM客戶界面操作(前提是管理員在后臺(tái)沒(méi)有禁止)

      3、個(gè)人聯(lián)系人批量導(dǎo)入表——在CRM聯(lián)系人界面操作

      4、全部客戶導(dǎo)入表——由CRM管理員在設(shè)置界面操作

      5、全部聯(lián)系人導(dǎo)入表——由CRM管理員在設(shè)置界面操作

      6、CRM產(chǎn)品批量導(dǎo)入表——由CRM管理員在產(chǎn)品界面導(dǎo)入(現(xiàn)內(nèi)測(cè))

      C,平臺(tái)導(dǎo)出表格及各權(quán)限

      1、員工導(dǎo)出模板——(管理員后臺(tái)操作)

      2、簽到統(tǒng)計(jì)報(bào)表——(簽到管理員簽到界面導(dǎo)出)

      3、日志統(tǒng)計(jì)報(bào)表——(日志管理員日志界面導(dǎo)出)

      4、日志內(nèi)容導(dǎo)出表——(所有人在個(gè)人詳情頁(yè)導(dǎo)出所有可見(jiàn)日志)、5、指令績(jī)效管理統(tǒng)計(jì)報(bào)表——(指令管理員指令界面導(dǎo)出)

      6、審批匯總導(dǎo)出表——(財(cái)務(wù)審批管理員審批界面導(dǎo)出)

      7、月度考勤統(tǒng)計(jì)表——(財(cái)務(wù)審批管理員及人事審批管理員審批界面導(dǎo)出)

      8、請(qǐng)假單匯總統(tǒng)計(jì)表——(財(cái)務(wù)審批管理員審批界面導(dǎo)出)

      9、報(bào)銷(xiāo)單匯總統(tǒng)計(jì)表——(財(cái)務(wù)審批管理員審批界面導(dǎo)出)

      10、差旅單匯總統(tǒng)計(jì)表——(財(cái)務(wù)審批管理員審批界面導(dǎo)出)

      11、借款單匯總統(tǒng)計(jì)表——(財(cái)務(wù)審批管理員審批界面導(dǎo)出)、12、個(gè)人客戶導(dǎo)出表——(個(gè)人客戶界面導(dǎo)出,但前提是管理后臺(tái)沒(méi)有禁止)、13、個(gè)人聯(lián)系人導(dǎo)出表——(個(gè)人聯(lián)系人界面導(dǎo)出,但前提是管理后臺(tái)沒(méi)有禁止)、14、預(yù)測(cè)數(shù)據(jù)導(dǎo)出表——(個(gè)人在預(yù)測(cè)界面導(dǎo)出)、15、銷(xiāo)售機(jī)會(huì)導(dǎo)出表——(個(gè)人在預(yù)測(cè)界面導(dǎo)出)、16、全部客戶導(dǎo)出表——(管理員設(shè)置界面操作)、17、全部聯(lián)系人導(dǎo)出表——(管理員設(shè)置界面操作)

      D,有關(guān)話題

      1、話題管理員只能管理自己可見(jiàn)的話題

      2、固定話題可以設(shè)置無(wú)限個(gè)

      3、在固定話題內(nèi)設(shè)置一個(gè)置頂話題

      4、普通話題和范圍性話題的區(qū)別

      普通話題的可見(jiàn)范圍取決于發(fā)出者選擇的范圍;范圍性話題由話題管理員設(shè)置,可以選擇一個(gè)范圍如部門(mén)如全公司開(kāi)放,不受發(fā)出范圍限制

      5、A同事為新入職同事,他不可以查看入職之前的普通話題,他可以查看入職之后的他可見(jiàn)的普通話題

      6、A同事為新入職同事,他可以查看入職之前和入職之后的全公司開(kāi)放的話題

      7、A同事為新入職同事,他可以查看開(kāi)放給他所在部門(mén)的話題,不能查看開(kāi)放給其他部門(mén)的信息

      8、B同事為原銷(xiāo)售中心的同事,調(diào)入服務(wù)中心,他能查看抄送范圍有他的普通話題信息

      9、B同事為原銷(xiāo)售中心的同事,調(diào)入服務(wù)中心,他能查看到全公司開(kāi)放的話題

      10、B同事為原銷(xiāo)售中心的同事,調(diào)入服務(wù)中心,他可以查看到開(kāi)放給服務(wù)中心的話題,包括加入之前和加入之后的信息,同時(shí)他查看不到調(diào)離銷(xiāo)售中心之后的開(kāi)放給銷(xiāo)售中心的話題,也看不到他在職銷(xiāo)售中心之前的開(kāi)放給銷(xiāo)售中心的話題,但是他可以看到他在職銷(xiāo)售中心時(shí)抄送了銷(xiāo)售中心的及他自己的話題信息

      (5-10題所有的信息情況排除發(fā)出者選擇了該員工在范圍內(nèi)的信息,也就是說(shuō),不管該話題是范圍性話題還是普通話題,抄送范圍內(nèi)有他,他可以看到單條話題信息;另外如果在某條抄送范圍為私密的信息內(nèi)加了范圍性話題,那么范圍內(nèi)的人員在信息流內(nèi)看不到該信息,但是翻閱該話題時(shí)可以看到那條私密的信息)

      11、A同事為新同事,他不能否查看入職之前的信息,如果要查看有兩個(gè)辦法 ①,在所有需要他知道的信息下@他

      ②,重要的信息用話題的方式存檔,并開(kāi)放全公司或部門(mén)

      E,有關(guān)公告

      1、以前發(fā)布的公告在(公告欄-管理)處查看

      2、發(fā)布過(guò)的公告在(公告欄-管理-點(diǎn)擊顯示)再次顯示

      3、還在顯示期的公告在(公告欄-管理-點(diǎn)擊不顯示)隱藏 發(fā)布公告的權(quán)限是什么? 需要是公告管理員

      4、公告可以@同事,但是需要手動(dòng)輸入

      5、公告可以插入話題,但是需要手動(dòng)輸入

      7、發(fā)公告時(shí)范圍、標(biāo)題、正文、公示期都是必填項(xiàng)

      F,關(guān)于提醒

      1、提醒可以為他人創(chuàng)建

      2、創(chuàng)建提醒要求——如果在提醒專(zhuān)欄為他人創(chuàng)建無(wú)要求,如果是單條信息為他人創(chuàng)建則需要該條信息該人可見(jiàn)

      3、提醒會(huì)出現(xiàn)在——提醒專(zhuān)欄及日程,到提醒時(shí)間的提醒電腦端會(huì)出現(xiàn)小紙條

      G,關(guān)于待辦

      1、待辦的創(chuàng)建方式有

      ①自己創(chuàng)建--在待辦處為自己或者同事創(chuàng)建事項(xiàng)、在單條信息處創(chuàng)建和該信息相關(guān)的待辦②他人創(chuàng)建--在待辦處為自己或者同事創(chuàng)建事項(xiàng)、在單條信息處創(chuàng)建和該信息相關(guān)的待辦【并顯示創(chuàng)建者名字】;如果是單條信息的待辦事項(xiàng)有查看原文的提示)

      2、待辦列表默認(rèn)顯示10條

      3、重要待辦和非重要待辦的區(qū)別是——重要待辦為紅色字體并且置頂

      4、待辦完成了可以點(diǎn)擊勾選或者設(shè)置為已完成

      H,關(guān)于日程

      1、日程可以選其他同事

      2、日程可以@同事或者部門(mén),但是需要手動(dòng)輸入

      3、日程可以插入話題,但是需要手動(dòng)輸入

      4、日程中紅色為自己創(chuàng)建、藍(lán)色為同事為自己創(chuàng)建,以便區(qū)分

      6、一天可以建多個(gè)日程

      7、創(chuàng)建者刪除日程之后(創(chuàng)建者及所有被創(chuàng)建者的日程列表該日程消失)

      8、被創(chuàng)建者刪除日程后(被創(chuàng)建者日程列表無(wú)該日程,創(chuàng)建者的日程列表的日程范圍少了刪除日程的人員)

      五、其他

      1、固定話題首頁(yè)顯示10項(xiàng)

      2、最新話題顯示5項(xiàng)

      3、最新投票顯示3項(xiàng)

      4、手機(jī)端有草稿箱,電腦端有緩存功能(也就是說(shuō)在發(fā)信息界面輸入了內(nèi)容,只要自己不刪除,不清理緩存,內(nèi)容依舊存在,即使瀏覽器關(guān)閉)

      第三篇:App應(yīng)用分析報(bào)告:紛享銷(xiāo)客

      App應(yīng)用分析報(bào)告

      應(yīng)用一:紛享銷(xiāo)客

      1、簡(jiǎn)介

      紛享銷(xiāo)客是移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代最佳的銷(xiāo)售管理工具。它采用類(lèi)微博、微信的互交方式,實(shí)現(xiàn)手機(jī)與PC及時(shí)互通,柔和辦公自動(dòng)化和客戶關(guān)系管理的簡(jiǎn)要功能,實(shí)現(xiàn)員工作業(yè)管理、工作日志填寫(xiě)、工作審批、指令發(fā)放、分享信息、客戶管理等功能。

      紛享銷(xiāo)客作為微軟創(chuàng)投合作項(xiàng)目、IDG資本投資項(xiàng)目,自上市以來(lái),因?yàn)楫a(chǎn)品直面中小企業(yè)剛需,能夠解決企業(yè)實(shí)際問(wèn)題,而獲得了用戶的廣泛贊譽(yù)和諸多業(yè)內(nèi)大獎(jiǎng)。

      2012APEC中小企業(yè)峰會(huì)中國(guó)成長(zhǎng)企業(yè)價(jià)值榜-移動(dòng)應(yīng)用產(chǎn)品獎(jiǎng)

      2012年第六屆CEO高峰論壇最具成長(zhǎng)性企業(yè)大獎(jiǎng) 2012、2013蟬聯(lián)創(chuàng)業(yè)邦創(chuàng)新成長(zhǎng)企業(yè)100強(qiáng) 2012年中國(guó)社會(huì)化協(xié)同辦公金牛獎(jiǎng) 2013中國(guó)技術(shù)商業(yè)創(chuàng)新獎(jiǎng) · 銳公司10強(qiáng) 2013移動(dòng)媒體營(yíng)銷(xiāo)獎(jiǎng)

      紛享銷(xiāo)客于2011年底正式推向市場(chǎng),因?yàn)槠涓吖軋F(tuán)隊(duì)的背景和產(chǎn)品的創(chuàng)新能力,頗受媒體關(guān)注。至今已有100多家國(guó)內(nèi)主流媒體重點(diǎn)關(guān)注并持續(xù)報(bào)道紛享銷(xiāo)客。

      2、核心功能

      紛享銷(xiāo)客作為一款現(xiàn)代辦公應(yīng)用工具,通過(guò)手機(jī)+PC,圍繞銷(xiāo)售外勤管理、過(guò)程管理、客戶管理和銷(xiāo)售協(xié)同管理四大核心體系,創(chuàng)新性地將銷(xiāo)售功能模塊與工作信息流無(wú)縫打通,為企業(yè)和員工提供高效的工作溝通平臺(tái)和移動(dòng)型輕量客戶關(guān)系管理體系。

      銷(xiāo)售外勤管理

      銷(xiāo)售人員外出拜訪客戶時(shí)可用手機(jī)做電子簽到,靈活便捷。簽到記錄可隨時(shí)集中導(dǎo)出,除了滿足企業(yè)考勤管理的需求,也能幫助企業(yè)分析客戶拜訪效率、客戶地理分布。

      銷(xiāo)售人員每天在干什么,工作進(jìn)展如何。這是每個(gè)管理者都會(huì)關(guān)心的問(wèn)題。而員工也要向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作情況,如何能夠及時(shí)的送達(dá),這成為了一個(gè)問(wèn)題。

      現(xiàn)在不需要擔(dān)心了,紛享銷(xiāo)客可以幫助解決外勤這一個(gè)問(wèn)題??捎猛ㄟ^(guò)主動(dòng)定位、物理地址、時(shí)間,見(jiàn)客戶情況,通過(guò)拍照,發(fā)送給主管,使管理者隨時(shí)隨地了解員工情況。

      銷(xiāo)售過(guò)程管理

      解決了管理者最想了解的員工在做什么,已經(jīng)開(kāi)展的工作如何做復(fù)盤(pán)等問(wèn)題,管理者用手機(jī)就能掌握銷(xiāo)售數(shù)據(jù)、了解客戶動(dòng)態(tài)、閱讀員工銷(xiāo)售日志、實(shí)時(shí)掌握業(yè)務(wù)一線狀況、批示急件、布置工作。

      銷(xiāo)售人員用手機(jī)寫(xiě)銷(xiāo)售日志、提交到公司平臺(tái),領(lǐng)導(dǎo)能夠馬上手機(jī)閱讀并點(diǎn)評(píng)日志。這樣即使銷(xiāo)售人員和領(lǐng)導(dǎo)都出差在外,也能溝通工作。企業(yè)管理效率和團(tuán)隊(duì)執(zhí)行力從而得到明顯提升。

      紛享銷(xiāo)客的日志能夠按人、按日期比對(duì)閱讀,員工所有的日志都可在電腦端批量導(dǎo)出,清晰呈現(xiàn)全年工作、便于回顧總結(jié)和提升。

      客戶管理

      客戶錄入可采用手機(jī)輕松拍照錄入,公司平臺(tái)留存。

      通過(guò)對(duì)客戶資料收集、篩選企業(yè)管理者可以輕松的進(jìn)行權(quán)限管理和客戶分配,同時(shí)客戶開(kāi)發(fā)、跟進(jìn)維護(hù)、銷(xiāo)售筆記,都能夠用手機(jī)隨手記錄,支持語(yǔ)音、文字、圖片和地理位置記錄客戶動(dòng)態(tài)。管理者隨時(shí)隨地用手機(jī)或電腦就能查看下屬的客戶資料,下屬的客戶、機(jī)會(huì)、合同、銷(xiāo)售過(guò)程、預(yù)測(cè)和數(shù)據(jù)分析上級(jí)隨時(shí)查閱,自動(dòng)匯總成團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè),銷(xiāo)售管理智能高效。也可對(duì)重點(diǎn)客戶進(jìn)行“關(guān)注”,關(guān)注之后,銷(xiāo)售員與重點(diǎn)客戶之間的每一次溝通,管理者都能自動(dòng)收到最新信息。從而幫助企業(yè)構(gòu)建全景式的客戶服務(wù)軌跡。

      銷(xiāo)售協(xié)同管理

      企業(yè)微信

      移動(dòng)審批

      任務(wù)指令

      針對(duì)銷(xiāo)售工作常常奔波在外、領(lǐng)導(dǎo)總不在辦公室的情況,專(zhuān)門(mén)設(shè)計(jì)了提供常用的辦公協(xié)作功能,用手機(jī)溝通工作,電腦與手機(jī)信息同步,傳輸文檔、圖片、錄音、分享地理位置,及時(shí)獲得業(yè)務(wù)活動(dòng)中需要的相關(guān)資料,歷史信息可在公司辦公平臺(tái)查詢。急需需審批的文件、圖片可直接推送到領(lǐng)導(dǎo)手機(jī),領(lǐng)導(dǎo)用手機(jī)閱讀文件做出批示,申請(qǐng)人手機(jī)立即收到提醒,馬上開(kāi)始下一步工作,縮短企業(yè)內(nèi)部決策時(shí)間,提高企業(yè)執(zhí)行力,特別是跨部門(mén)、跨區(qū)域的決策。另外,所有審批可集中打印和手簽。隨時(shí)隨地用手機(jī)發(fā)出任務(wù),系統(tǒng)自動(dòng)記錄自動(dòng)提醒。員工可為自己和同事預(yù)設(shè)日程,紛享銷(xiāo)客自動(dòng)提醒涉及同事,重要工作不耽誤。

      3、移動(dòng)的客戶資源管理

      紛享銷(xiāo)客的CRM功能,圍繞客戶、機(jī)會(huì)、線索、合同,用儀表盤(pán)多維度呈現(xiàn)銷(xiāo)售現(xiàn)狀、預(yù)期收入、業(yè)務(wù)目標(biāo)、聯(lián)系人和客戶增長(zhǎng)狀況,讓銷(xiāo)售業(yè)務(wù)盡在掌握之中。

      產(chǎn)品管理:產(chǎn)品信息、平臺(tái)統(tǒng)一展現(xiàn)、方便業(yè)務(wù)員移動(dòng)中隨時(shí)了解產(chǎn)品近況

      市場(chǎng)管理:市場(chǎng)活動(dòng)創(chuàng)建、跟蹤、成本統(tǒng)計(jì)、效果分析、抓取銷(xiāo)售線索、導(dǎo)入機(jī)會(huì)

      競(jìng)品管理:競(jìng)品分析信息團(tuán)隊(duì)共享,銷(xiāo)售人員手機(jī)查閱最新競(jìng)品信息,優(yōu)劣勢(shì)分析,客戶拜訪胸有成竹

      信息透視:下屬的客戶、機(jī)會(huì)、合同、銷(xiāo)售過(guò)程、預(yù)測(cè)和數(shù)據(jù)分析上級(jí)隨時(shí)查閱,自動(dòng)匯總成團(tuán)隊(duì)數(shù)據(jù)和預(yù)測(cè),銷(xiāo)售管理智能高效。

      4、使用體會(huì)

      使用紛享銷(xiāo)客是我工作中采集數(shù)據(jù)的手段,這些數(shù)據(jù)幫助我們分析、預(yù)判未來(lái)的業(yè)務(wù)發(fā)展。

      我公司是一家國(guó)有運(yùn)銷(xiāo)企業(yè),目前有170多員工,下設(shè)10個(gè)支公司,銷(xiāo)售區(qū)域涉及達(dá)州、巴中兩個(gè)市,我在公司主要負(fù)責(zé)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)管理、客戶管理、銷(xiāo)售渠道建設(shè)管理工作,通過(guò)企業(yè)產(chǎn)品的銷(xiāo)售以及銷(xiāo)售服務(wù)、客戶資料收集和客戶資料分析,同時(shí)通過(guò)公司業(yè)務(wù)運(yùn)營(yíng)情況進(jìn)行分析,為公司經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)開(kāi)展和公司經(jīng)營(yíng)方向發(fā)展提供科學(xué)的依據(jù)。在這些工作中涉及到對(duì)采購(gòu)(調(diào)運(yùn))人員、銷(xiāo)售人員、客服人員以及后勤支持服務(wù)人員的管理。

      在實(shí)際工作中我最大的困惑是,作為一個(gè)企業(yè)管理者我很難知道企業(yè)的員工他們一天都在忙什么,我很相信他們都在服務(wù)我們的客戶、服務(wù)我們的用戶,但是我很難知道他們具體每天的工作量、或者怎么去干?或者他們(拜訪客戶的)路徑是怎么樣?分布在什么地方?出差去了哪兒?170多個(gè)人用現(xiàn)在的傳統(tǒng)方法是完全沒(méi)法了解的,所以從管理還是面臨著很大的潛在風(fēng)險(xiǎn)。

      作為一個(gè)企業(yè)的管理者,我認(rèn)為我就是一個(gè)服務(wù)者,需要為企業(yè)服務(wù),為企業(yè)的員工服務(wù)??墒钱?dāng)我不知道他們?nèi)ツ睦锪?,他們每天都在干些什么,他們的工作需要什么樣的支持的時(shí)候我就很難為他們提供有效的服務(wù)。使用紛享銷(xiāo)客能夠?yàn)槲医鉀Q這些煩惱,在實(shí)際工作中,當(dāng)我們的一線外勤人員,無(wú)論銷(xiāo)售還是客服人員,一旦離開(kāi)辦公室的門(mén),其實(shí)他的軌跡就可以通過(guò)紛享銷(xiāo)客來(lái)進(jìn)行記錄。以很標(biāo)準(zhǔn)的一種格式匯集在一起。這是非常有意義的,它最大的意義在于對(duì)這些數(shù)據(jù)的研究。一年下來(lái),我們給客戶提供了多少服務(wù)、我們走過(guò)多少路、涉足了哪些物理上的地點(diǎn)、參加了哪些用戶的活動(dòng),這個(gè)整個(gè)分析下來(lái),我們是需要通過(guò)這種數(shù)據(jù)的支持來(lái)發(fā)現(xiàn)某些關(guān)聯(lián)的因素,這對(duì)我們公司的發(fā)展、未來(lái)業(yè)務(wù)的發(fā)展有非常高的決策性的支持。

      在使用初期有些員工誤認(rèn)為我們使用紛享銷(xiāo)客是為了監(jiān)控員工,其實(shí)不然,作為管理者我需要業(yè)務(wù)人員每天向我匯報(bào)工作動(dòng)態(tài),不是針對(duì)某個(gè)人、不是在查某個(gè)員工是否遲到是否在工作,但是這是管理工作需要收集業(yè)務(wù)數(shù)據(jù),評(píng)估業(yè)務(wù)活動(dòng)有沒(méi)有風(fēng)險(xiǎn)存在,預(yù)測(cè)業(yè)務(wù)活動(dòng)發(fā)展趨勢(shì),有沒(méi)有變化,或者變化趨勢(shì)在哪兒?所以我們使用紛享銷(xiāo)客系統(tǒng),從本質(zhì)上講并不是去限制外勤人員,不是去監(jiān)督,我對(duì)我們的員工都非常的信任,但是他們的工作方法具體到不到位?是否有優(yōu)化的空間?需要更深層次去分析我們過(guò)去的工作、分析現(xiàn)在的工作。從數(shù)據(jù)的角度來(lái)講,其實(shí)數(shù)據(jù)分析的重要性不如數(shù)據(jù)的采集,數(shù)據(jù)的采集是基礎(chǔ)。紛享銷(xiāo)客系統(tǒng)成為我數(shù)據(jù)采集的一個(gè)重要的手段。

      從銷(xiāo)售角度來(lái)講,銷(xiāo)售工作不是去征服客戶的過(guò)程,是用心去服務(wù)的一個(gè)過(guò)程,而且不是你個(gè)人而是一個(gè)團(tuán)隊(duì)(去服務(wù))。紛享銷(xiāo)客系統(tǒng)讓我所管理的團(tuán)隊(duì)可以一起分享服務(wù)客戶的經(jīng)驗(yàn)和歷程,它能反映出所有人一個(gè)積極的態(tài)度,而不是一個(gè)被監(jiān)督被管理的過(guò)程,我們使用起來(lái)也沒(méi)有這個(gè)感覺(jué),是一個(gè)非常輕松的工作平臺(tái)。

      我們?cè)趦?nèi)部推廣銷(xiāo)客系統(tǒng)是采用的一種柔性的方式,逐步滲透、通過(guò)領(lǐng)導(dǎo)層去使用,通過(guò)核心功能去使用,去逐步誘導(dǎo),這樣推廣起來(lái)更加持久、安全和可靠。

      總體來(lái)說(shuō),紛享銷(xiāo)客是新一代的科技信息革命,讓您更好的了解企業(yè)中存在的問(wèn)題,更好的把控員工一天的一年銷(xiāo)售情況,人都是有惰性的,只有你的管理到位,才能更好的形成公司的企業(yè)文化,讓公司在激烈的商戰(zhàn)中找到自己產(chǎn)品的位置,公司的凝聚力才能更強(qiáng)大,公司的企業(yè)文化才能執(zhí)行到位,在這片同類(lèi)產(chǎn)品漫天飛的宇宙里,你怎么找自己,開(kāi)發(fā)自己企業(yè)的空間,那就是信息戰(zhàn),信息靈,百事通。多了解,多學(xué)習(xí),是企業(yè)制勝的法寶。

      第四篇:銷(xiāo) 售 客 服 待 遇A

      銷(xiāo) 售 客 服 待 遇

      正式員工工資:1600元,月獎(jiǎng)金:300元, 午餐補(bǔ)貼費(fèi)每天7元,月度提成1%---2.8%,季度提成1%,年終獎(jiǎng):1%.職位補(bǔ)貼300元(回款達(dá)30000元).正式員工標(biāo)準(zhǔn):每季度業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)額60000元

      發(fā)獎(jiǎng)金標(biāo)準(zhǔn):全勤獎(jiǎng):50元(整月沒(méi)遲到請(qǐng)假病假早退)

      業(yè)績(jī)獎(jiǎng):150元(最低每月完成50%銷(xiāo)售任務(wù)10000元)執(zhí)行獎(jiǎng):100元(服從領(lǐng)導(dǎo)指導(dǎo),日常管理工作,不違反公司制度)月度提成標(biāo)準(zhǔn):每月20000元或以上業(yè)績(jī)回款額才適用,不足者不適用20000元至49999元提成1%

      50000元至79999元提成2%

      80000元至99999元提成2.5%

      100000元及以上提成2.8%

      季度提成標(biāo)準(zhǔn):每季度達(dá)到60000元及以上業(yè)績(jī)回款額才適用,不足者不適用 年終獎(jiǎng)標(biāo)準(zhǔn):1.員工服務(wù)工作滿十二個(gè)月者,可適用范圍.2.不足十二月者,但完成任務(wù)達(dá)到500000元者適用范圍.廣州市桓裕貿(mào)易有限公司

      2011-8-1

      本人已認(rèn)真閱讀《銷(xiāo)售客服待遇》并清楚該守則的全部?jī)?nèi)容,在此聲明本人愿意嚴(yán)格遵守,如有違反,本人愿意接受《公司管理制度》相應(yīng)處罰條款執(zhí)行。

      員工簽名:

      第五篇:客 戶 銷(xiāo) 戶 確 認(rèn) 書(shū) - resourcespingancom

      交行銀期轉(zhuǎn)帳銷(xiāo)戶申請(qǐng)書(shū)

      平安期貨有限公司:

      從即日起,取消本人(客戶姓名

      :客戶帳號(hào):

      太平洋卡號(hào):)在貴公司開(kāi)通的銀期轉(zhuǎn)帳,特此申請(qǐng),請(qǐng)貴公司給予辦理。

      客戶簽名:

      ****年**月**日

      下載2017年紛享銷(xiāo)客使用說(shuō)明及規(guī)定(精)word格式文檔
      下載2017年紛享銷(xiāo)客使用說(shuō)明及規(guī)定(精).doc
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