第一篇：重慶月子會(huì)所：坐月子傳統(tǒng)與科學(xué)的差異

重慶月子會(huì)所：坐月子傳統(tǒng)與科學(xué)的差異

坐月子是中國(guó)的傳統(tǒng)，至今已有上千年的歷史了，而國(guó)人也一直堅(jiān)持著這個(gè)傳統(tǒng)。而事實(shí)證明這個(gè)傳統(tǒng)是很有必要的，只是傳統(tǒng)坐月子的方法已經(jīng)不適用了?，F(xiàn)在的人一般都會(huì)選擇請(qǐng)?jiān)律┗蛘咦≡伦又行?，那么傳統(tǒng)坐月子和科學(xué)坐月子有什么區(qū)別呢？就讓重慶佳月薈月子會(huì)所來(lái)告訴你這些區(qū)別吧。忌不刷牙

很多老一輩的總是叮囑產(chǎn)婦坐月子一個(gè)月不要刷牙，否則“生一個(gè)娃，掉一顆牙”。這實(shí)質(zhì)上是反映出孕產(chǎn)婦不注意口腔牙齒衛(wèi)生的危害。有人錯(cuò)誤地理解為產(chǎn)婦不能刷牙，這也是造成孕產(chǎn)婦牙齒脫落的原因。傳統(tǒng)習(xí)俗認(rèn)為，產(chǎn)婦刷牙會(huì)引起牙痛病，這恰恰與醫(yī)學(xué)科學(xué)的道理相反，其實(shí)不刷牙，污垢得不到及時(shí)清除，會(huì)增加齲齒、牙周炎等口腔疾病的發(fā)生而引起牙痛病。

婦女在懷孕后，由于內(nèi)分泌的變化，或維生素C的攝入不足，可以有牙齦充血、水腫，容易出血，特別是刷牙時(shí)出血。另外，懷孕后牙齒的礦物質(zhì)往往補(bǔ)充不足，牙齒的堅(jiān)固性差。這些情況已對(duì)牙齒不利，再不注意口腔衛(wèi)生，使口腔內(nèi)的細(xì)菌增多，在大量細(xì)菌作用下，食物殘?jiān)械奶穷?lèi)得以發(fā)酵、產(chǎn)酸，導(dǎo)致牙齒脫鈣，形成齲齒，專(zhuān)家建議超柔護(hù)齒月子牙刷，不會(huì)碰到冷水而留下月子病。忌洗澡洗頭

老人要求產(chǎn)婦不要洗澡、洗頭的原因，是擔(dān)心生產(chǎn)過(guò)后全身的毛細(xì)孔都會(huì)張開(kāi)，包括頭皮，如果坐月子期間洗頭，可能會(huì)使得頭皮表皮短暫缺氧，而造成會(huì)有偏頭痛的后遺癥，還擔(dān)心虛弱的產(chǎn)婦在洗澡之后，接觸冷空氣而發(fā)生感冒；而且如果身體受冷可能會(huì)影響惡露的排除。上述理解均是錯(cuò)誤的。古代月子期間，缺少保溫取暖措施，加之使用的都是冰涼的井水，如果洗頭洗澡容易受涼?，F(xiàn)在生活條件提高后，在保證房間溫度在18攝氏度以上，最好是衛(wèi)生間能有浴霸取暖，則產(chǎn)婦應(yīng)盡快洗頭洗澡。不潔凈的身體和頭發(fā)不但令大人容易感染病菌，更容易將病菌傳染給孩子。

忌白開(kāi)水

一般產(chǎn)婦在懷孕末期通常都會(huì)有水腫現(xiàn)象，而產(chǎn)后坐月子正是身體恢復(fù)的黃金時(shí)期，這段時(shí)間身體機(jī)能會(huì)使積聚的水份發(fā)盡量排出。如果是剖腹產(chǎn)的媽媽可能需要服和一些藥物，則仍需飲用適量的水分，不過(guò)不要一次就大量喝水。每次飲水量在200毫升以?xún)?nèi)，每天不少于2000毫升。當(dāng)然由于月子期間產(chǎn)婦會(huì)進(jìn)食大量的湯，喝白開(kāi)水的數(shù)量也可以略少一些。

忌吹風(fēng)、忌外出

老人們認(rèn)為產(chǎn)婦身體虛弱吹風(fēng)可引起感冒，一個(gè)理由是產(chǎn)后全身筋骨松弛，如果讓冷風(fēng)吹襲到骨頭，以后有筋酸痛的可能。現(xiàn)在醫(yī)學(xué)專(zhuān)家建議媽媽們坐月子期間房間溫度最好保持在18攝氏度以上，最好能在22-24攝氏度，同時(shí)不要里三層外三層重重包裹。因?yàn)楸緛?lái)產(chǎn)婦在月子期間屬于排出體內(nèi)水份過(guò)程，由于過(guò)度包裹反而容易造成出汗，繼而容易著涼感冒。月子期間產(chǎn)婦以穿著長(zhǎng)衣長(zhǎng)褲不感到冷也不感到熱為好。

如果是夏季悶熱?？梢宰岆婏L(fēng)扇對(duì)著墻吹，使室內(nèi)空氣流通。老人們過(guò)去要求緊閉門(mén)窗，目的是希望產(chǎn)婦不要吹風(fēng)，其實(shí)只要冷風(fēng)不直接吹襲，室內(nèi)應(yīng)該還是應(yīng)當(dāng)保持適當(dāng)?shù)目諝饬魍?。每天?yīng)該將窗戶(hù)打開(kāi)通風(fēng)，確保室內(nèi)空氣不污濁，以免降低人體抵抗力。

古代產(chǎn)婦生產(chǎn)是污穢的不宜見(jiàn)人不能進(jìn)入寺廟之中。現(xiàn)代當(dāng)然不一樣，減少外出無(wú)非是希望抵抗力較差的產(chǎn)婦不要因此而感冒。其實(shí)產(chǎn)婦在月子期間如果天氣晴朗，陽(yáng)光明媚，產(chǎn)婦應(yīng)該到戶(hù)外去享受下陽(yáng)光的照耀，以便鈣質(zhì)的吸收。忌生冷食物 生冷食物不衛(wèi)生，對(duì)產(chǎn)婦來(lái)說(shuō)應(yīng)是以溫補(bǔ)為宜。尤其是要提前明確產(chǎn)婦孕前對(duì)哪些食物過(guò)敏，哪怕再有營(yíng)養(yǎng)，產(chǎn)后也不宜使用。如果不對(duì)食物過(guò)敏，則適當(dāng)進(jìn)補(bǔ)海鮮也是提高營(yíng)養(yǎng)、加速恢復(fù)的好方法。

忌酸咸食物

其實(shí)這個(gè)說(shuō)法，準(zhǔn)確的說(shuō)應(yīng)該是忌食刺激性的食物，因?yàn)楫a(chǎn)婦進(jìn)食的所有食品均能經(jīng)由母乳帶給寶寶，寶寶腸胃嬌嫩，不能適應(yīng)刺激性的食物。

忌看書(shū)看電視、忌流淚

產(chǎn)婦月子期間由于長(zhǎng)時(shí)間臥床無(wú)所事事，長(zhǎng)時(shí)間看電視、看書(shū)、玩手機(jī)會(huì)造成視力疲勞，因此月子期間看電視、看書(shū)、看電視均要適度。

忌提重物、忌用冷水洗東西、忌勞累

這些動(dòng)作都需要用力，用力時(shí)會(huì)拉扯到腹部的肌肉，對(duì)于剖腹產(chǎn)的產(chǎn)婦用力不當(dāng)還可能是發(fā)生傷口損傷。過(guò)度勞動(dòng)也不利于順產(chǎn)但是會(huì)陰撕裂的產(chǎn)婦的身體康復(fù)。

冷水會(huì)刺激皮膚毛細(xì)血管收縮，造成溫度降低，但是產(chǎn)婦接觸冷水的皮膚會(huì)產(chǎn)生“熱”的假象，這時(shí)候去抱嬰兒，會(huì)造成嬰兒不適，哭鬧。

如果產(chǎn)婦必須要使用冷水，最好先戴上塑膠手套，如果隨時(shí)要抱起嬰兒，則抱嬰兒之前應(yīng)該搓搓雙手，確保雙手溫度等于或者略高于嬰兒身體溫度。

忌有性行為

通常產(chǎn)后6-8周后是較適合恢復(fù)性行為的時(shí)機(jī)，而坐月子期間是產(chǎn)婦身體復(fù)原的時(shí)刻，自然就不宜有性行為。此外惡露的排除約需要3周左右的時(shí)間。如果實(shí)在等不及，最少也該有三個(gè)星期的緩沖期。

看了這些差異，就應(yīng)該知道為什么人們選擇住月子中心了，而且人越來(lái)越多，像重慶佳月薈月子中心預(yù)約人數(shù)持續(xù)走高。

第二篇：月子會(huì)所與科學(xué)胎教

月子會(huì)所與科學(xué)胎教

科學(xué)胎教是源自中華五千年優(yōu)秀文明，以及現(xiàn)代科研結(jié)果的一項(xiàng)教育體系，在法國(guó)、美國(guó)等西方發(fā)達(dá)國(guó)家甚至已經(jīng)設(shè)立有胎教大學(xué)。這是基于——胎兒具有27~31個(gè)單詞記憶能力，并且具有完整的視聽(tīng)嗅覺(jué)這一研究基礎(chǔ)上誕生的，并且——“母圣則子貴”早已成為中華優(yōu)生、優(yōu)育好寶寶的寶典之一。

幼圣的科學(xué)胎教結(jié)合華東師大的科研與月子會(huì)所服務(wù)的實(shí)踐，形成的一整套科學(xué)的教學(xué)、教研體系，其中包括——

運(yùn)動(dòng)胎教、音樂(lè)胎教、童話故事胎教、夫妻雙修胎教、孕媽咪飲食胎教、心語(yǔ)胎教、聲光胎教、數(shù)字胎教、實(shí)物投影胎教、胎兒早期語(yǔ)言胎教、母子親情胎教、父子親情胎教等一系列課程。

幼圣國(guó)際月子會(huì)所的胎教不但科學(xué)，而且有效——其中一點(diǎn)，凡是經(jīng)過(guò)幼圣科學(xué)胎教的寶寶，在月子期里就能認(rèn)出誰(shuí)是他（她）爸爸了……

幼圣國(guó)際月子會(huì)所

第三篇：傳統(tǒng)直銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的差異

陽(yáng)光國(guó)際隨風(fēng)QQ：1761007057愿與您攜手共鑄輝煌

大家眾所周知，做直銷(xiāo)最難的難題就是找人，對(duì)吧？再就是復(fù)制。那么傳統(tǒng)地面直銷(xiāo)與網(wǎng)絡(luò)直銷(xiāo)的區(qū)別是什么呢？

1、比距離、速度

地面：隨著團(tuán)隊(duì)的加大，與客戶(hù)的距離也大了，因?yàn)榭蛻?hù)不可能只在一個(gè)地區(qū)，靠步行、自行車(chē)、汽車(chē)，速度也受到很大限制。網(wǎng)絡(luò)：互聯(lián)網(wǎng)即可以有效解決這個(gè)問(wèn)題，他的距離為0，速度為光速。

2、比空間

地面：以熟悉的人為紐帶，地域不會(huì)很大。網(wǎng)絡(luò)：開(kāi)始就是全國(guó)市場(chǎng)，陌生市場(chǎng)，甚至可以隨著公司和團(tuán)隊(duì)的發(fā)展，做到全世界。

3、比人脈

地面：以自己為中心所有認(rèn)識(shí)的人，認(rèn)識(shí)的人不多，就無(wú)法做好！網(wǎng)絡(luò)：現(xiàn)在網(wǎng)民是4億2千萬(wàn)，而且仍以每天3萬(wàn)的速度遞增，使你不會(huì)再受自己人脈資源的限制。網(wǎng)上所有的人都是你的客源。團(tuán)隊(duì)專(zhuān)業(yè)的進(jìn)人渠道，絕不需要介紹給自己的親戚、朋友也可以做好！真正的排隊(duì)領(lǐng)錢(qián)！

4、比復(fù)制

地面：一對(duì)一，一對(duì)多，受時(shí)間和空間限制，效率低，費(fèi)時(shí)、費(fèi)力。尤其不能實(shí)現(xiàn)快速即時(shí)指導(dǎo)。網(wǎng)絡(luò)：在線即時(shí)業(yè)務(wù)指導(dǎo)，零距離快速指導(dǎo)。復(fù)制效率高，成功率高。快速提升自身素質(zhì)。

5、學(xué)習(xí)、培訓(xùn)

地面：受時(shí)間和地點(diǎn)的限制，學(xué)習(xí)和培訓(xùn)效率大大降低。人員容易流失。

網(wǎng)絡(luò)：產(chǎn)品知識(shí)、業(yè)務(wù)能力、各種技巧都可以做到全天培訓(xùn)，不受時(shí)間和空間限制，讓你足不出戶(hù)就能獲得快速提升你各方面能力和素質(zhì)的機(jī)會(huì)。

6、比成功率

地面：借用ABC法則，一對(duì)一發(fā)展 網(wǎng)絡(luò)：團(tuán)隊(duì)合力，威力更大，將ABC法則用于網(wǎng)絡(luò)，我們是多對(duì)一，成功效率倍增。

7、比成本

地面：食、宿、行，電話費(fèi)，汽油費(fèi)，會(huì)場(chǎng)租賃費(fèi)等等，要想做好，必須投入大筆的資金。無(wú)資金者無(wú)法成功！網(wǎng)絡(luò)：家家都需要的電腦上了網(wǎng)就一切就可以了，花費(fèi)僅僅就是電費(fèi)和網(wǎng)費(fèi)。

8、比方式

地面：要絕對(duì)勤奮，無(wú)論什么情況都要出門(mén)服務(wù)，發(fā)展人員網(wǎng)絡(luò)：輕松自由型，足不出戶(hù)就能完成市場(chǎng)開(kāi)拓、團(tuán)隊(duì)培訓(xùn)、學(xué)習(xí)、復(fù)制、產(chǎn)品示范，售后服務(wù)。

9、比臉面

地面運(yùn)做：有好多朋友和熟悉的人談直銷(xiāo)總怕被人拒絕，怕失去臉面。網(wǎng)絡(luò)運(yùn)做： 都是接觸的全國(guó)全球陌生朋友，都是志同道合的目標(biāo)客戶(hù)，所以不需要這個(gè)顧慮。而現(xiàn)在的直銷(xiāo)事業(yè)的運(yùn)做仍然處于原始的發(fā)展?fàn)顟B(tài)，靠腿，或者靠車(chē)（絕大部分人沒(méi)有這個(gè)條件）電話費(fèi)不知花多少，好不容易開(kāi)拓一個(gè)遠(yuǎn)方陌生市場(chǎng)因?yàn)榕嘤?xùn)無(wú)法跟上而最終不得不放棄。

那么隆力奇電子商務(wù)到底是怎么運(yùn)作的呢？?jī)?yōu)勢(shì)在那里呢？ 陽(yáng)光系統(tǒng)能帶給您什么？

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做陽(yáng)光的事業(yè)，選擇陽(yáng)光的系統(tǒng)！

陽(yáng)光系統(tǒng)——真實(shí)身份、真實(shí)姓名運(yùn)作的系統(tǒng)，值得信賴(lài)！

了解陽(yáng)光系統(tǒng)，請(qǐng)讓我們先了解陽(yáng)光系統(tǒng)的發(fā)展歷程——

2011年5月：一批志同道合的事業(yè)伙伴，包括大學(xué)教授、企業(yè)高管、媒體記者、退休黨政領(lǐng)導(dǎo)、直銷(xiāo)和電子商務(wù)的前輩，以及分布在全國(guó)各地的行業(yè)精英，共同建立了陽(yáng)光網(wǎng)商國(guó)際系統(tǒng)（簡(jiǎn)稱(chēng)陽(yáng)光系統(tǒng)）

2011年6月：央視網(wǎng)、中國(guó)經(jīng)濟(jì)網(wǎng)等國(guó)家級(jí)主流媒體對(duì)陽(yáng)光系統(tǒng)進(jìn)行了聯(lián)合報(bào)道，共同聚焦陽(yáng)光系統(tǒng)締造的“傻瓜式直銷(xiāo)”模式。

2011年8月：陽(yáng)光系統(tǒng)建立了覆蓋互聯(lián)網(wǎng)的宣傳站群，并且在搜索引擎排名中位列各大系統(tǒng)之首。

2011年11月：隆力奇公司董事長(zhǎng)徐之偉先生親自為陽(yáng)光系統(tǒng)致辭，稱(chēng)陽(yáng)光系統(tǒng)締造了中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)最先進(jìn)的模式，并依托這種先進(jìn)的模式后來(lái)居上，一次又一次刷新了隆力奇直銷(xiāo)的業(yè)績(jī)記錄。

2011年12月：陽(yáng)光系統(tǒng)當(dāng)選中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力系統(tǒng)第一名，陽(yáng)光系統(tǒng)創(chuàng)始人當(dāng)選中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)杰出領(lǐng)袖第一名。

2011年12月：也即陽(yáng)光系統(tǒng)建立半年時(shí)間，會(huì)員數(shù)量已達(dá)到1500余位，產(chǎn)生了三位總監(jiān)、幾十位高級(jí)經(jīng)理和經(jīng)理。發(fā)展速度遙遙領(lǐng)先于各大系統(tǒng)的同期水平。

2011年12月：陽(yáng)光系統(tǒng)召開(kāi)首屆群英會(huì)（網(wǎng)友見(jiàn)面會(huì)），參會(huì)會(huì)員達(dá)到200余人，陽(yáng)光系統(tǒng)半年見(jiàn)面會(huì)的會(huì)議規(guī)模遠(yuǎn)遠(yuǎn)超過(guò)其他系統(tǒng)的周年見(jiàn)面會(huì)規(guī)模。隆力奇公司僅有的6位三星董事中，有兩位全程指導(dǎo)和參與陽(yáng)光系統(tǒng)的群英會(huì)。

陽(yáng)光系統(tǒng)到底是一個(gè)什么樣的系統(tǒng)？

陽(yáng)光系統(tǒng)為什么能在建立僅僅幾個(gè)月時(shí)間創(chuàng)造非凡業(yè)績(jī)，并獲得隆力奇董事長(zhǎng)、各大新聞媒體乃至整個(gè)中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)的高度評(píng)價(jià)？ 陽(yáng)光系統(tǒng)到底憑借什么優(yōu)勢(shì)迅速馳名行業(yè)？ ——您跟隨陽(yáng)光系統(tǒng)，能得到什么？

中國(guó)傻瓜式直銷(xiāo)的締造者——陽(yáng)光網(wǎng)商國(guó)際系統(tǒng) 助您輕松成就直銷(xiāo)大業(yè)

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第一，六大壟斷性宣傳優(yōu)勢(shì)

陽(yáng)光系統(tǒng)在宣傳上的絕對(duì)優(yōu)勢(shì)，在整個(gè)隆力奇乃至直銷(xiāo)行業(yè)，都是人所共知的。隆力奇公司董事長(zhǎng)徐之偉先生也高度評(píng)價(jià)了陽(yáng)光系統(tǒng)在宣傳上開(kāi)創(chuàng)性的突破。陽(yáng)光系統(tǒng)的宣傳體系建設(shè)已經(jīng)成為中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)的一面旗幟。

陽(yáng)光系統(tǒng)投資百萬(wàn)開(kāi)發(fā)的宣傳體系由六大核心工具流構(gòu)成，即覆蓋互聯(lián)網(wǎng)的宣傳站群、傻瓜式宣傳工具、自動(dòng)行銷(xiāo)系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)嗅覺(jué)系統(tǒng)、客服與訪客捕捉系統(tǒng)、電子商務(wù)B2B商城等。領(lǐng)先而強(qiáng)大的宣傳體系讓每一位會(huì)員每天都會(huì)接待大量主動(dòng)前來(lái)咨詢(xún)了解的事業(yè)考察者，在陽(yáng)光系統(tǒng)，已經(jīng)完全告別了“找人難、推薦不到會(huì)員”等等困擾行業(yè)多年的人脈難題。這才是您順利起步和持續(xù)快速發(fā)展的根本保證。

下面我們大致了解一下陽(yáng)光系統(tǒng)宣傳體系的這六大核心工具流的神奇之處：

1，覆蓋互聯(lián)網(wǎng)的宣傳站群

陽(yáng)光系統(tǒng)建立了覆蓋整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)的強(qiáng)大的宣傳網(wǎng)站群，在各大搜索引擎中位列各大系統(tǒng)之首。這是最直觀、最實(shí)際的優(yōu)勢(shì)，并非那種虛擬的、看不見(jiàn)摸不著的自吹自擂。宣傳站群排名靠前，就會(huì)將那些考察隆力奇事業(yè)的人群大量截留，這些咨詢(xún)者進(jìn)入陽(yáng)光系統(tǒng)的網(wǎng)站之后，將看到會(huì)員們?cè)诰W(wǎng)站上的宣傳文章，給每位會(huì)員帶來(lái)源源不斷的咨詢(xún)者和準(zhǔn)客戶(hù)。

陽(yáng)光系統(tǒng)的宣傳站群，向每位會(huì)員開(kāi)放，大家都可以在去宣傳。而其他系統(tǒng)的網(wǎng)站，未開(kāi)放會(huì)員宣傳權(quán)限，并且掛著在線客服，只服務(wù)于最上面的幾位領(lǐng)導(dǎo)人。團(tuán)隊(duì)越來(lái)越大，基層會(huì)員越來(lái)越多，實(shí)際上99%以上的基層會(huì)員是享受不到系統(tǒng)這方面的宣傳資源的。

同時(shí)，陽(yáng)光系統(tǒng)也為每一位會(huì)員提供依托于排名首頁(yè)網(wǎng)站的二級(jí)網(wǎng)站，訪問(wèn)者進(jìn)入您的二級(jí)網(wǎng)站，則顯示您是這個(gè)網(wǎng)站的站長(zhǎng)，并且有您的照片、簡(jiǎn)歷、格言、在線客服和聯(lián)系電話等資料，方便訪問(wèn)者與您直接聯(lián)系，咨詢(xún)加盟合作。

2，傻瓜式宣傳工具

陽(yáng)光系統(tǒng)為會(huì)員提供一個(gè)先進(jìn)的自動(dòng)宣傳工具，只需輕輕一點(diǎn)，它就會(huì)自動(dòng)把您的宣傳發(fā)到成千上萬(wàn)的網(wǎng)站，讓成千上萬(wàn)的人都可以看到您的宣傳。那些在互聯(lián)網(wǎng)找工作、找項(xiàng)目的人就會(huì)主動(dòng)向您咨詢(xún)合作，利用先進(jìn)的工具為您賺錢(qián)。

3，自動(dòng)行銷(xiāo)系統(tǒng)

這是一套陽(yáng)光系統(tǒng)獨(dú)家開(kāi)發(fā)的效果神奇的自動(dòng)行銷(xiāo)系統(tǒng)，他會(huì)像病毒一樣自動(dòng)的、不分晝夜的將會(huì)員的宣傳信息向互聯(lián)網(wǎng)各個(gè)角落極速蔓延，即使您坐在家里什么都不干，或者出門(mén)旅游了，這個(gè)系統(tǒng)依然會(huì)每天將您的宣傳信息向無(wú)數(shù)的人群自動(dòng)蔓延。這樣，只要您帶著手機(jī)，就會(huì)有源源不斷的人主動(dòng)向您咨詢(xún)合作。您也永遠(yuǎn)不會(huì)擔(dān)心做直銷(xiāo)找不到人的問(wèn)題。

4，網(wǎng)絡(luò)嗅覺(jué)系統(tǒng)

也許通過(guò)以上的宣傳體系，您仍然擔(dān)心找不到人，沒(méi)關(guān)系，陽(yáng)光系統(tǒng)獨(dú)家開(kāi)發(fā)了網(wǎng)絡(luò)嗅覺(jué)系統(tǒng)。您知道，每天在互聯(lián)網(wǎng)上考察隆力奇事業(yè)的人有上萬(wàn)人，他們都是真心想做隆力奇的準(zhǔn)客戶(hù)，如果能直接給他們介紹隆力奇事業(yè)，那么他們就很有可能成為您的會(huì)員。但問(wèn)題是，怎么能夠找到他們?？梢院敛豢鋸埖恼f(shuō)，誰(shuí)能找到他們，誰(shuí)就擁有了一座源源不竭的金礦。

陽(yáng)光系統(tǒng)投入巨資，獨(dú)家開(kāi)發(fā)的網(wǎng)絡(luò)嗅覺(jué)系統(tǒng)，每天可以嗅覺(jué)到數(shù)萬(wàn)名考察隆力奇事業(yè)的人群，并牢牢鎖定這些準(zhǔn)客戶(hù)。系統(tǒng)每天會(huì)為每位會(huì)員提供50-100個(gè)這樣的準(zhǔn)客戶(hù)資料，您可以與這些隆力奇考察者直接交流，結(jié)合團(tuán)隊(duì)和上級(jí)老師的幫助，很容易就能夠推薦到會(huì)員，輕松起步、快速發(fā)展，永遠(yuǎn)不用擔(dān)心人脈的問(wèn)題。

5，客服與訪客捕捉系統(tǒng)

我們都知道，做網(wǎng)絡(luò)宣傳，在線客服是提高轉(zhuǎn)化率必不可少的重要工具，否則就會(huì)大量流失人才，您每天辛辛苦苦的宣傳，到頭來(lái)都是為別人做了嫁衣。但是目前市面上真正能夠監(jiān)控和自動(dòng)捕捉訪客信息資料、自動(dòng)進(jìn)行信息數(shù)據(jù)分析處理等先進(jìn)功能的客服系統(tǒng)收費(fèi)異常昂貴，比如53客服系統(tǒng)每位會(huì)員每年的使用費(fèi)就達(dá)到1000多元。因此這種先進(jìn)的工具不能夠推廣普及，目前隆力奇各大系統(tǒng)均未推行。

但是，陽(yáng)光系統(tǒng)投巨資自行開(kāi)發(fā)了陽(yáng)光客服系統(tǒng)，基本融合了市面上各大高級(jí)客服系統(tǒng)的先進(jìn)功能。讓每位會(huì)員均能夠免費(fèi)使用這種功能強(qiáng)大的全自動(dòng)信息處理工具，會(huì)員可以實(shí)時(shí)監(jiān)控本人的宣傳和訪問(wèn)者的資料信息，客戶(hù)資料率先一手掌握，牢牢把握業(yè)務(wù)主動(dòng)權(quán)。

6，電子商務(wù)在線商城系統(tǒng)：為給會(huì)員充分利用自己所掌握龐大的顧客資源，同時(shí)也為了循環(huán)拓展更大的市場(chǎng)，陽(yáng)光系統(tǒng)開(kāi)發(fā)了B2B在線商城。每位會(huì)員作為一名獨(dú)立的商戶(hù)，可以利用依托于系統(tǒng)強(qiáng)大宣傳攻勢(shì)和品牌效應(yīng)的商城系統(tǒng)拓展自己的電子商務(wù)事業(yè)。并且該商城是陽(yáng)光系統(tǒng)所自有的，不受任何第三方限制。這樣，每位會(huì)員就能夠牢牢鎖住自己的顧客群體，不斷擴(kuò)大業(yè)績(jī)，獲取豐厚的回報(bào)。

第二，先進(jìn)的招商講解系統(tǒng)

也許，您會(huì)擔(dān)心，您不會(huì)講、或者講不好，人脈再多還是發(fā)展不了。的確，溝通是直銷(xiāo)事業(yè)的又一大難題，溝通能力的強(qiáng)弱基本成為了直銷(xiāo)事業(yè)能否順利發(fā)展的決定性因素。事實(shí)上，在直銷(xiāo)事業(yè)中，很大一部分會(huì)員長(zhǎng)期發(fā)展困難、甚至最終放棄，正是因?yàn)樽约翰粫?huì)溝通的問(wèn)題。即使前期可以請(qǐng)老師幫助溝通，但是老師的團(tuán)隊(duì)會(huì)越來(lái)越大，很快就沒(méi)有精力再幫助您溝通，您的業(yè)務(wù)也將很快陷入僵局。

而陽(yáng)光系統(tǒng)所締造的傻瓜式直銷(xiāo)模式的核心之一，正是解決了會(huì)員的溝通難題，建立了保證每位會(huì)員高效溝通的三大保障。這是您、乃至今后您下面成千上萬(wàn)的會(huì)員輕松起步和健康發(fā)展的強(qiáng)力保證。

1，自助式講解系統(tǒng) 在陽(yáng)光系統(tǒng)，每位會(huì)員其實(shí)是不需要親自為咨詢(xún)者講解的，因?yàn)殛?yáng)光有一套自助式業(yè)務(wù)講解系統(tǒng)，這個(gè)系統(tǒng)會(huì)自動(dòng)的幫助會(huì)員講解，比人工講解更細(xì)致、更專(zhuān)業(yè)、更透徹。這不但解決了會(huì)員不會(huì)講的問(wèn)題，同時(shí)也更能讓咨詢(xún)者樹(shù)立信心：原來(lái)從事直銷(xiāo)如此簡(jiǎn)單，那么我也可以很輕松的來(lái)做直銷(xiāo)啦。這樣他加入的幾率就更大了！

2，自動(dòng)招商系統(tǒng)

陽(yáng)光系統(tǒng)為每位會(huì)員制作了一個(gè)自動(dòng)招商系統(tǒng)，自動(dòng)招商系統(tǒng)一看就對(duì)隆力奇事業(yè)清清楚楚明明白白，他有興趣了，就會(huì)自己在這個(gè)系統(tǒng)報(bào)名，這時(shí)系統(tǒng)就會(huì)自動(dòng)提醒會(huì)員，會(huì)員會(huì)收到報(bào)名人的詳細(xì)資料。同時(shí)系統(tǒng)也為報(bào)名的朋友自動(dòng)發(fā)出邀請(qǐng)和說(shuō)明，提供加盟流程的指導(dǎo)?；蛘邥?huì)員根據(jù)報(bào)名者資料，直接聯(lián)系該訪客，為他辦理加盟手續(xù)。這樣，借助這套系統(tǒng)，會(huì)員就有意無(wú)意的推薦到會(huì)員了，幫助會(huì)員快速拓展市場(chǎng)、建立團(tuán)隊(duì)。

3，地面傻瓜式講解工具

陽(yáng)光系統(tǒng)倡導(dǎo)的是天地互動(dòng)，天網(wǎng)、地網(wǎng)、人網(wǎng)三網(wǎng)合一的理念。陽(yáng)光系統(tǒng)不但在互聯(lián)網(wǎng)締造了領(lǐng)先的獨(dú)特優(yōu)勢(shì)，也在國(guó)內(nèi)獨(dú)家開(kāi)發(fā)了先進(jìn)的地面傻瓜式直銷(xiāo)工具流，其中地面傻瓜式業(yè)務(wù)講解工具正是其核心之一。如果您本人、或者將來(lái)您下面的會(huì)員身邊的朋友較多、擬開(kāi)發(fā)身邊的市場(chǎng)，那么，您必須逾越傳統(tǒng)直銷(xiāo)模式的發(fā)展瓶頸。

借助陽(yáng)光系統(tǒng)的傻瓜式地面講解工具，不需要您親自給朋友介紹，通過(guò)這個(gè)工具就能夠非常專(zhuān)業(yè)、非常全面的自動(dòng)為您的朋友把隆力奇事業(yè)介紹的清清楚楚。并且，您有多少個(gè)工具，就相當(dāng)于有多少個(gè)老師幫助您講，您可以同時(shí)給10個(gè)、100個(gè)朋友一對(duì)一的介紹隆力奇事業(yè)，并且比您親自講解更專(zhuān)業(yè)、更易懂。同時(shí)，他們也看到，這種形式的直銷(xiāo)不需要親自講行業(yè)、講制度、講產(chǎn)品，真是太輕松了，那么他們加入的興趣和幾率就大大增加了。您以及您下面的會(huì)員在地面發(fā)展也就更加輕松、更能夠加速的成功了。

第三，專(zhuān)業(yè)完善的培訓(xùn)體系

培訓(xùn)是會(huì)員最大的福利、也是系統(tǒng)最大的優(yōu)勢(shì)，這是各行業(yè)公認(rèn)的共識(shí)。陽(yáng)光系統(tǒng)以先進(jìn)、科學(xué)、高效的培訓(xùn)體系被業(yè)界譽(yù)為“陽(yáng)光模式”，陽(yáng)光系統(tǒng)也以培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)而馳名行業(yè)。陽(yáng)光系統(tǒng)在培訓(xùn)上，建立了業(yè)界領(lǐng)先的三級(jí)培訓(xùn)體系和四重培訓(xùn)保障，其中：

1，三級(jí)培訓(xùn)體系及黃埔式起步培訓(xùn)

陽(yáng)光系統(tǒng)的系統(tǒng)、分隊(duì)、咨詢(xún)線三級(jí)培訓(xùn)，既相輔相成、又各有側(cè)重；既宏觀詮釋、又細(xì)致復(fù)制，保證了培訓(xùn)和學(xué)習(xí)能夠由表及里、由淺入深、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任落實(shí)，確保每位會(huì)員都能夠?qū)崒?shí)在在的快速熟練和掌握現(xiàn)代網(wǎng)商應(yīng)知應(yīng)會(huì)項(xiàng)目，逐步成長(zhǎng)為優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)領(lǐng)導(dǎo)人和系統(tǒng)領(lǐng)袖。

新會(huì)員快速掌握行業(yè)技能和快速起步是系統(tǒng)健康發(fā)展的關(guān)鍵因素，在新會(huì)員培訓(xùn)上，陽(yáng)光系統(tǒng)在行業(yè)獨(dú)家推出了“黃埔式”起航培訓(xùn)模式，破解了困擾直銷(xiāo)行業(yè)多年的復(fù)制的難題，這也是陽(yáng)光系統(tǒng)傻瓜式直銷(xiāo)模式的又一核心體系。

我們都知道，幾十年來(lái)，在新會(huì)員培訓(xùn)上，直銷(xiāo)行業(yè)都是執(zhí)行的由推薦人負(fù)責(zé)的一對(duì)一復(fù)制模式，這讓培訓(xùn)效果難以掌控。我們?cè)囅?，今天您加入直銷(xiāo)了，明天團(tuán)隊(duì)為您發(fā)展了一位會(huì)員放在您下面，那么，您即成為這位新會(huì)員的培訓(xùn)責(zé)任人。但是，由于您也加入的時(shí)間不長(zhǎng)，您對(duì)行業(yè)理論和操作技能還不熟悉，怎么能夠培訓(xùn)這位新會(huì)員呢？很快，團(tuán)隊(duì)又為他下面發(fā)展了一位會(huì)員，他又擔(dān)任培訓(xùn)責(zé)任人的工作，如此循環(huán)往復(fù)，我們發(fā)現(xiàn)，很多系統(tǒng)雖然前期憑著少數(shù)推薦能力較強(qiáng)的會(huì)員快速的發(fā)展了一些會(huì)員，但是很快整個(gè)團(tuán)隊(duì)的發(fā)展就陷入瓶頸，最后成了一潭死水，正是因?yàn)榛鶎訒?huì)員復(fù)制不到位，一批外行帶出了更多的外行，最后徹底失去了發(fā)展的基礎(chǔ)。

而陽(yáng)光系統(tǒng)獨(dú)家推出的“黃埔式”起航培訓(xùn)模式，卻徹底解決了這一難題。陽(yáng)光系統(tǒng)擁有為數(shù)眾多的大學(xué)教授、企業(yè)家、直銷(xiāo)和電子商務(wù)的前輩、大批行業(yè)成功人士，以及陽(yáng)光系統(tǒng)領(lǐng)先于各大系統(tǒng)發(fā)展速度的成功經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)將這些優(yōu)勢(shì)資源進(jìn)行整合，構(gòu)成了超強(qiáng)陣容的講師團(tuán)，陽(yáng)光系統(tǒng)再引入黃埔式培訓(xùn)模式，將電子商務(wù)事業(yè)的應(yīng)知理論和應(yīng)會(huì)操作分解為10門(mén)課程，分期開(kāi)展起航新人起步培訓(xùn)班，由這些成功人士和實(shí)戰(zhàn)高手親自對(duì)新會(huì)員進(jìn)行培訓(xùn)。這樣，我們能保證每個(gè)會(huì)員，在最短的時(shí)間全面的掌握行業(yè)的應(yīng)知和應(yīng)會(huì)操作，進(jìn)而輕松的起步和快速的發(fā)展。

當(dāng)然，陽(yáng)光系統(tǒng)的“黃埔式”起航培訓(xùn)模式，也把業(yè)務(wù)骨干從枯燥而繁重的新會(huì)員復(fù)制工作中解脫出來(lái)，把新會(huì)員的培訓(xùn)工作交給系統(tǒng)來(lái)做，他們得以一心一意發(fā)展業(yè)務(wù)，這也為系統(tǒng)和每位會(huì)員的快速健康發(fā)展提供了強(qiáng)大的服務(wù)保障。

2，四重培訓(xùn)保障

陽(yáng)光系統(tǒng)將涉及隆力奇事業(yè)的各項(xiàng)應(yīng)知、應(yīng)會(huì)課程（如聊天常用網(wǎng)絡(luò)操作和宣傳、圖片與視頻制作、業(yè)務(wù)常用話術(shù)等等）全部錄制成視頻教程，并不斷加以更新優(yōu)化，建立了內(nèi)容充實(shí)、簡(jiǎn)明直觀的視頻學(xué)習(xí)課堂。為保證視頻穩(wěn)定，陽(yáng)光系統(tǒng)又獨(dú)家建立了自有的視頻網(wǎng)站，將這些視頻課程傳進(jìn)自己的視頻網(wǎng)站，既安全穩(wěn)定、又不會(huì)被第三方視頻網(wǎng)站無(wú)端刪除，保證了會(huì)員學(xué)習(xí)的正常進(jìn)行；

陽(yáng)光系統(tǒng)在系統(tǒng)的官方網(wǎng)站開(kāi)設(shè)了商學(xué)院、在YY課堂開(kāi)設(shè)了視頻學(xué)習(xí)課堂，加上每天的值班經(jīng)理例行開(kāi)展的培訓(xùn)活動(dòng)，每位會(huì)員都有三種渠道進(jìn)行菜單式的選修選讀，結(jié)合系統(tǒng)的起航培訓(xùn)班，構(gòu)成了陽(yáng)光系統(tǒng)特有的四重培訓(xùn)保障。經(jīng)過(guò)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)的會(huì)員隊(duì)伍，是一支非常專(zhuān)業(yè)和精干的隊(duì)伍，他能夠保證系統(tǒng)持續(xù)的健康發(fā)展、持續(xù)創(chuàng)造效益。

同時(shí)，隆力奇公司董事長(zhǎng)徐之偉先生為支持陽(yáng)光系統(tǒng)的發(fā)展，在隆力奇公司總部專(zhuān)家別墅區(qū)，特批了一棟別墅作為陽(yáng)光系統(tǒng)的辦公總部——陽(yáng)光之家，主要用于系統(tǒng)總部的日常辦公、參觀接待、高級(jí)培訓(xùn)等。隆力奇公司也為陽(yáng)光系統(tǒng)提供培訓(xùn)師資支持，積極支持陽(yáng)光系統(tǒng)的培訓(xùn)等各項(xiàng)工作。同時(shí)陽(yáng)光系統(tǒng)核心領(lǐng)導(dǎo)也常年輪守總部陽(yáng)光之家，全力配合接待會(huì)員的帶人考察，這也為會(huì)員解決了難以推薦高層次朋友加盟的難題，只需邀約到公司總部參觀，所有顧慮就自然消除了，報(bào)單率基本在100%。

綜合陽(yáng)光系統(tǒng)以上的六大宣傳優(yōu)勢(shì)、三重溝通成功保障、黃埔式起步學(xué)習(xí)和四重培訓(xùn)保障，是您運(yùn)作隆力奇事業(yè)，并且實(shí)現(xiàn)輕松起步和快速發(fā)展的強(qiáng)大助力。依托馳名中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)的“傻瓜式直銷(xiāo)”模式、加盟中國(guó)直銷(xiāo)行業(yè)最具競(jìng)爭(zhēng)力位列第一的陽(yáng)光系統(tǒng)，您將獲得更多更強(qiáng)的支援和發(fā)展動(dòng)力。

正如隆力奇公司董事長(zhǎng)徐之偉先生所言：陽(yáng)光系統(tǒng)創(chuàng)造性提出的“傻瓜式”直銷(xiāo)模式，為中國(guó)的直銷(xiāo)事業(yè)探索出了一條嶄新的發(fā)展道路，真正破解了傳統(tǒng)直銷(xiāo)事業(yè)的人脈、溝通和銷(xiāo)售難題，讓每一位會(huì)員能夠借助這種模式實(shí)現(xiàn)輕松的起步和快速的發(fā)展。陽(yáng)光系統(tǒng)締造的這種“傻瓜式”直銷(xiāo)模式，已經(jīng)代表了現(xiàn)今直銷(xiāo)業(yè)最為先進(jìn)的創(chuàng)業(yè)模式，我相信他必將強(qiáng)力推動(dòng)陽(yáng)光系統(tǒng)乃至整個(gè)隆力奇直銷(xiāo)事業(yè)更好更快的發(fā)展！

選擇隆力奇，選擇陽(yáng)光系統(tǒng)，與中國(guó)傻瓜式直銷(xiāo)的締造者合作，您一定會(huì)成功！

第四篇：傳統(tǒng)現(xiàn)實(shí)主義與新寫(xiě)實(shí)的差異

傳統(tǒng)現(xiàn)實(shí)主義與新寫(xiě)實(shí)的差異

——《組織部新來(lái)的青年人》和《單位》為例

《組織部新來(lái)的青年人》是傳統(tǒng)現(xiàn)實(shí)主義的代表作品，《單位》是新寫(xiě)實(shí)的代表作品，他們的區(qū)別歸根到底的就是創(chuàng)作方法的不同，一種是帶有理性主義，作家的視角要高于生活，要有基本的價(jià)值觀。一種是寫(xiě)原生態(tài)，真實(shí)生活的反映，表現(xiàn)平常人的生活的狀態(tài)。

《組織部新來(lái)的青年人》作者的創(chuàng)作方法帶有鮮明的理性主義，想通過(guò)這樣一篇文章表現(xiàn)出官員的的官僚主義作風(fēng)，里面帶有鮮明的二元對(duì)立模式，林震代表的是正義有理想有抱負(fù)的青年，劉世吾作為區(qū)委組織部的副部長(zhǎng)面對(duì)問(wèn)題表現(xiàn)出惰性敷衍了事，脫離群眾的韓常青，他們之間形成鮮明的對(duì)比，因此揭露出組織部的不正之風(fēng)，作者帶有強(qiáng)烈的批判精神，他表現(xiàn)得更多的是具有時(shí)代價(jià)值觀的東西，為政治服，整篇文章都有明確的判定什么是對(duì)的該堅(jiān)持，什么是錯(cuò)的該擯棄，給讀者的感覺(jué)就是一本政治教科書(shū)的感覺(jué)，把這種判斷的過(guò)程和判斷的結(jié)論直接的注入文章的構(gòu)造中。而《單位》的創(chuàng)作方法就是描述一個(gè)單位小人物平平常常的工作，以及遇到的各種苦惱而平常的事，沒(méi)有刻意的批判和宣揚(yáng)什么，他只是還原一種真實(shí)的生活，一種小人物的生存和選擇,不改造不加工，就是一種客觀的真實(shí)的狀態(tài)。

這兩篇的雖然都是寫(xiě)實(shí)的，但作者的敘事角度是不一樣的，一個(gè)著眼于中國(guó)黨組織，加入了很多作者的思考和判斷，最后提煉出一個(gè)深刻的主題，一個(gè)圍繞單位的的小職工，講他如何從開(kāi)始的不在乎變成后來(lái)主動(dòng)打掃辦公地點(diǎn)，為了入黨討好領(lǐng)導(dǎo)，做自己討厭的事，展現(xiàn)出生活的無(wú)奈和人生存的困境，作者沒(méi)有添加進(jìn)任何個(gè)人主觀的判斷。

寫(xiě)作的結(jié)構(gòu)也是不同的，《組織部新來(lái)的青年人》明顯是經(jīng)過(guò)作者精心的謀篇布局的，林震來(lái)到組織部面對(duì)的首先是組織部干部對(duì)待工作的敷衍態(tài)度，感到困惑，最后通過(guò)麻袋場(chǎng)的問(wèn)題使林震與組織部官僚作風(fēng)展開(kāi)正面的交鋒，最后對(duì)黨組織的中不作為，不進(jìn)步的官員進(jìn)行批判，這些都不是自然而然發(fā)展的，是作者有意為之。《單位》中沒(méi)有特別的情節(jié)安排，其中的情節(jié)就是自然會(huì)發(fā)生的，在單位中，小林的經(jīng)歷都是具有代表性的，迫于生活所迫，面對(duì)生活的房子、孩子的壓力，他不由得不按照社會(huì)的規(guī)則改變，尋求職業(yè)的改變，這樣的角色很典型，就像生活在我們身邊，還讓我們看到自己的影子，猛然的從心里涌出一種心酸，這就是作者的目的，就是記流水賬的方式但卻不缺幽默，同時(shí)又給人思考。

就內(nèi)容而言，《組織部新來(lái)的青年人》更為嚴(yán)肅，對(duì)人本身的關(guān)注很少，是非觀念很強(qiáng)，故事性不強(qiáng)，帶說(shuō)教意味，讓人覺(jué)得很枯燥。而《單位》雖然是流水賬式的方式，但無(wú)限接近現(xiàn)實(shí)生活，給人以共鳴。

鐘晴

第五篇：傳統(tǒng)教師培訓(xùn)存在的問(wèn)題與差異

對(duì)照企業(yè)培訓(xùn)的理念與方法，分析比較傳統(tǒng)

教師培訓(xùn)存在的問(wèn)題與差異

一、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的理念與方法

通過(guò)反復(fù)的觀看培訓(xùn)視頻與精彩案例，我們初步接觸到了現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的一些重要的理念與方法。

1、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的基本理念：培訓(xùn)對(duì)象參與性（強(qiáng)調(diào)以參訓(xùn)者為主體）、培訓(xùn)過(guò)程的體驗(yàn)性（強(qiáng)調(diào)體驗(yàn)過(guò)程，先體驗(yàn)后概念）、培訓(xùn)方法的多元性（強(qiáng)調(diào)平等參與、和諧愉悅）、培訓(xùn)者角色的多重性（強(qiáng)調(diào)設(shè)計(jì)、導(dǎo)演的角色）等。

2、現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)的基本方法：案例中，漢斯參加的現(xiàn)代企業(yè)“參與式”培訓(xùn)，是由培訓(xùn)者創(chuàng)設(shè)情境或給予材料充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)者已有經(jīng)驗(yàn)理論，在平等、合作、交流中自主探索和共同分享并生成新的經(jīng)驗(yàn)理論的一種培訓(xùn)方式。培訓(xùn)者為參訓(xùn)者營(yíng)造了一種和諧、輕松、愉悅的學(xué)習(xí)氛圍，并運(yùn)用視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)等多種感官工具，引導(dǎo)參訓(xùn)者進(jìn)行體驗(yàn)思考并參與監(jiān)測(cè)的學(xué)習(xí)過(guò)程。在培訓(xùn)中，培訓(xùn)者為參訓(xùn)者提供了分享經(jīng)驗(yàn)成果所必須的機(jī)會(huì)和空間，讓每位參訓(xùn)者都有一種主人翁的感覺(jué)，都能感到自己是受尊重的，與大家是平等的，自己的經(jīng)驗(yàn)是有價(jià)值的，他們不僅能重新評(píng)價(jià)自己的已有的經(jīng)驗(yàn)，而且能在活動(dòng)中從眾人的經(jīng)驗(yàn)獲得啟示和靈感，在交流中生成新知識(shí)、新經(jīng)驗(yàn)。

培訓(xùn)視頻和培訓(xùn)案例所折射和反應(yīng)的現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)理念和方法給了我們很多啟示和思考，而傳統(tǒng)的教師培訓(xùn)理念與方法與之相比，存在著很多的問(wèn)題與差異。

二、傳統(tǒng)教師培訓(xùn)與現(xiàn)代企業(yè)培訓(xùn)相比存在的問(wèn)題和差異

對(duì)照企業(yè)培訓(xùn)的理念與方法，毋庸置疑，我們的傳統(tǒng)教師培訓(xùn)存在著不少問(wèn)題，差異明顯。

以我們當(dāng)前進(jìn)行的暑假教師培訓(xùn)和學(xué)科培訓(xùn)為例（遠(yuǎn)程研修除外），存在的差異主要表現(xiàn)為：

1、培訓(xùn)針對(duì)性不強(qiáng)。我們的培訓(xùn)往往是上級(jí)下達(dá)培訓(xùn)任務(wù)，教師被動(dòng)參加培訓(xùn)。培訓(xùn)者忽略了教師專(zhuān)業(yè)需求的差異性，沒(méi)有針對(duì)教師的職業(yè)疑難點(diǎn)辦班。培訓(xùn)者辦班前沒(méi)有調(diào)研教師需求，只是培訓(xùn)者憑感覺(jué)設(shè)計(jì)培訓(xùn)內(nèi)容。而企業(yè)培訓(xùn)卻是實(shí)際的圍繞學(xué)員實(shí)際工作的難題來(lái)討論解決參與式授課。

2、參訓(xùn)者參與性不強(qiáng)。我們的傳統(tǒng)教師培訓(xùn)名義上為參訓(xùn)者定位為“主體”，實(shí)則不然。培訓(xùn)既沒(méi)有針對(duì)參訓(xùn)者的實(shí)際需要，又沒(méi)能為參訓(xùn)者創(chuàng)造出和諧愉悅輕松的學(xué)習(xí)氛圍。培訓(xùn)活動(dòng)中有的只是培訓(xùn)者危襟正坐于臺(tái)上，面對(duì)著鮮花與鮮有的參訓(xùn)者不情愿的掌聲，夸夸其談。培訓(xùn)氣氛沉悶，參訓(xùn)者普遍以應(yīng)付的姿態(tài)被動(dòng)學(xué)習(xí)，積極性不高，學(xué)習(xí)效果事倍功半。而企業(yè)培訓(xùn)則強(qiáng)調(diào)以參訓(xùn)者為核心，創(chuàng)設(shè)了輕松愉悅的學(xué)習(xí)氛圍，參訓(xùn)者以主人翁姿態(tài)學(xué)習(xí)，心情舒暢，學(xué)習(xí)積極性高，效果事半功倍。

3、培訓(xùn)方法單一。很多教師反映我們的培訓(xùn)基本形式類(lèi)同于我們傳統(tǒng)的課堂教學(xué)，培訓(xùn)師端坐臺(tái)上，主要用嘴，間或利用黑板或多媒體向參訓(xùn)者傳授知識(shí)，注重的“知道”。偶爾與參訓(xùn)教師進(jìn)行互動(dòng)交流、創(chuàng)新展示，但也僅僅局限于個(gè)別參訓(xùn)教師，難以保證所有人都能體驗(yàn)“舊知”的交流與“新知”的產(chǎn)生過(guò)程，甚至很多參訓(xùn)教師沒(méi)有產(chǎn)生任何“新知”，在培訓(xùn)過(guò)程中玩手機(jī)、看報(bào)刊、聊天者屢見(jiàn)不鮮。而企業(yè)培訓(xùn)方法多元：團(tuán)隊(duì)建構(gòu)、頭腦風(fēng)暴、問(wèn)題發(fā)現(xiàn)、資料查詢(xún)、合作探究、創(chuàng)新表現(xiàn)、角色表演、游戲娛樂(lè)、同伴交流、專(zhuān)家引領(lǐng)，關(guān)注做到，參訓(xùn)者通過(guò)多種培訓(xùn)方法的過(guò)程，在輕松愉悅的氛圍中獲得了自己想得到的東西。

4、培訓(xùn)者角色單一。我們的教師培訓(xùn)中，培訓(xùn)者身份單一，只是活動(dòng)的組織者，組織參訓(xùn)教師參加學(xué)習(xí)，給參訓(xùn)教師講授知識(shí)，管不問(wèn)參訓(xùn)者學(xué)習(xí)狀況。而企業(yè)培訓(xùn)中培訓(xùn)者則是走在學(xué)員中間，成為活動(dòng)的組織者、促進(jìn)者（促進(jìn)學(xué)員的交流、反思、互動(dòng)）、設(shè)計(jì)者（創(chuàng)設(shè)不同的情境，設(shè)計(jì)并控制活動(dòng)的流程，把握活動(dòng)的藝術(shù)性）、導(dǎo)演者（指導(dǎo)學(xué)員進(jìn)入角色、參與、體驗(yàn)的技巧）。

5、缺乏跟蹤調(diào)查，沒(méi)有把培訓(xùn)延伸到工作實(shí)踐中。時(shí)下進(jìn)行的學(xué)科培訓(xùn)，參訓(xùn)教師培訓(xùn)歸來(lái)聽(tīng)課筆記束之高閣，至于是否把所學(xué)應(yīng)用于自己的教學(xué)，他們的教育理念、教學(xué)行為到底改變了多少，他們的改變對(duì)學(xué)校教師有多大的輻射功能沒(méi)有人關(guān)注，我們也不得而知。培訓(xùn)者與受訓(xùn)者關(guān)注的是“我培訓(xùn)了”與“我參加陪訓(xùn)了”。這樣做，就使得我們的培訓(xùn)工作陷入了一種徒勞而無(wú)功的狀態(tài)，效能不強(qiáng)。而企業(yè)培訓(xùn)則有著很好的跟蹤機(jī)制，對(duì)培訓(xùn)過(guò)程實(shí)行監(jiān)控，培訓(xùn)結(jié)果進(jìn)行評(píng)估和反饋，以便于隨時(shí)調(diào)整培訓(xùn)方向、改進(jìn)培訓(xùn)方法，從而提高培訓(xùn)質(zhì)量。

三、企業(yè)培訓(xùn)對(duì)傳統(tǒng)教師培訓(xùn)的啟示——參與式培訓(xùn)

1、提高培訓(xùn)針對(duì)性。培訓(xùn)前做好調(diào)研，通過(guò)問(wèn)卷調(diào)查等多種形式，了解教師們的培訓(xùn)需求和專(zhuān)業(yè)需求，根據(jù)不同層次需要分別辦班，“按需分配”，因材施教。

2、以“參訓(xùn)者”為核心，切實(shí)提高他們?cè)谂嘤?xùn)中的主體地位。讓所有參訓(xùn)者均能享受到平等的參與互動(dòng)交流、合作探索、創(chuàng)新展示等活動(dòng)的待遇。

3、使用多元化的培訓(xùn)方法。要為參訓(xùn)者努力創(chuàng)設(shè)和諧、輕松、愉悅的學(xué)習(xí)氛圍，充分調(diào)動(dòng)參訓(xùn)者的視覺(jué)、聽(tīng)覺(jué)，讓參訓(xùn)者以主人翁的姿態(tài)全身心的投入到培訓(xùn)活動(dòng)中，以取得良好的效果。

4、培訓(xùn)者要有多重角色。培訓(xùn)者要從單一的培訓(xùn)者的角色，向組織者、促進(jìn)者、設(shè)計(jì)者、導(dǎo)演者多重角色轉(zhuǎn)變。

5、制定好跟蹤調(diào)查制度，做好跟蹤調(diào)查。培訓(xùn)者要安排責(zé)任心強(qiáng)、教學(xué)經(jīng)驗(yàn)豐富的教師深入學(xué)校進(jìn)行對(duì)已培訓(xùn)的學(xué)員進(jìn)行定期跟蹤調(diào)查。調(diào)查要采取開(kāi)座談會(huì)和填寫(xiě)調(diào)查表相結(jié)合的方式，主要內(nèi)容為：培訓(xùn)教育對(duì)工作提供的幫助，所學(xué)到的知識(shí)在實(shí)際工作的作用，對(duì)培訓(xùn)工作的意見(jiàn)和建議。調(diào)查人員及時(shí)將調(diào)查表送到培訓(xùn)者，培訓(xùn)者應(yīng)積極采納被調(diào)查人員的合理化建議，不斷改進(jìn)教師培訓(xùn)管理工作。