第一篇：為落實(shí)上級(jí)指示

鄯善縣第二中學(xué)2014-2015學(xué)年創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校

工作方案

為落實(shí)上級(jí)指示，我校積極爭(zhēng)做學(xué)習(xí)型個(gè)人、爭(zhēng)創(chuàng)學(xué)習(xí)型家庭、共創(chuàng)學(xué)習(xí)型學(xué)校。根據(jù)我校具體情況制定實(shí)施方案如下：

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo) 健全領(lǐng)導(dǎo) 嚴(yán)格管理

1、成立領(lǐng)導(dǎo)組織 制定規(guī)劃

校長(zhǎng)親自抓學(xué)習(xí)型學(xué)校的創(chuàng)建工作，成立以校長(zhǎng)為組長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)小組。把創(chuàng)建工作納入學(xué)校工作的重要議題，專題研究創(chuàng)建工作長(zhǎng)期規(guī)劃、近期目標(biāo)和短期計(jì)劃，研究創(chuàng)建工作進(jìn)展及創(chuàng)建工作中存在的問(wèn)題，研究創(chuàng)建成果交流及表彰辦法，研究創(chuàng)建工作落實(shí)情況及學(xué)習(xí)激勵(lì)辦法等；做到了每學(xué)期期初有要求、期中有督促檢查、期末有小結(jié)，半年召開(kāi)學(xué)習(xí)交流會(huì)，半年有工作小結(jié)，年終有總結(jié)。

2、團(tuán)結(jié)協(xié)作、責(zé)任落實(shí)

校長(zhǎng)任組長(zhǎng)，全面負(fù)責(zé)創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校的領(lǐng)導(dǎo)工作；教導(dǎo)任副組長(zhǎng)，負(fù)責(zé)學(xué)習(xí)型學(xué)校創(chuàng)建工作的具體組織、檢查和指導(dǎo)工作；教研組長(zhǎng)負(fù)責(zé)組織業(yè)務(wù)方面的學(xué)習(xí)、座談、交流。

3、統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)

我校根據(jù)上級(jí)有關(guān)文件精神，結(jié)合我校教育實(shí)際情況，以全面促進(jìn)教師樹(shù)立終身學(xué)習(xí)、與時(shí)俱進(jìn)的理念，加速人才培養(yǎng)與開(kāi)發(fā)，提高我校教師的學(xué)習(xí)能力、創(chuàng)新能力和教育教學(xué)業(yè)務(wù)能力為根本目標(biāo)，以建設(shè)高素質(zhì)的教師隊(duì)伍為出發(fā)點(diǎn)，引導(dǎo)和組織全體教職工緊跟時(shí)代發(fā)展的步伐，勤于學(xué)習(xí)、善于思考，形成一個(gè)人人學(xué)習(xí)、時(shí)時(shí)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)的良好氛圍，建立起學(xué)習(xí)教育經(jīng)?；W(xué)習(xí)制度規(guī)范化、學(xué)習(xí)內(nèi)容科學(xué)化、學(xué)習(xí)形式多樣化的學(xué)習(xí)機(jī)制，努力把我校建設(shè)成為學(xué)習(xí)型組織，進(jìn)一步開(kāi)創(chuàng)我校教育工作新局面。為積極落實(shí)創(chuàng)建工作，首先認(rèn)真召開(kāi)學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子會(huì)、教師會(huì)作宣傳動(dòng)員，使全體教師認(rèn)清形勢(shì)、明確自己身上肩上的責(zé)任，提高教師的使命感和責(zé)任感，意識(shí)到學(xué)習(xí)的重要性和緊迫性，促使教師努力學(xué)習(xí)。

二、制定目標(biāo)

1、創(chuàng)建學(xué)習(xí)型學(xué)校工作：以改革、發(fā)展為目標(biāo)，牢固樹(shù)立先進(jìn)的學(xué)習(xí)理念，促進(jìn)教師工作不斷創(chuàng)新，激發(fā)教師積極學(xué)習(xí)的內(nèi)在動(dòng)力和緊迫感，積極構(gòu)建較為完善的學(xué)習(xí)培訓(xùn)體系，確立“學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)”、“終身學(xué)習(xí)”、“全民學(xué)習(xí)”、“團(tuán)隊(duì)學(xué)習(xí)”的理念，使學(xué)習(xí)成為全體教職工的自覺(jué)行動(dòng)、成為教職工精神生活的第一需要，以不斷提高全體教師的綜合素質(zhì)，努力把我校建設(shè)成為團(tuán)結(jié)協(xié)作、嚴(yán)謹(jǐn)篤學(xué)、開(kāi)拓創(chuàng)新、務(wù)實(shí)高效的適應(yīng)二十一世紀(jì)教育需求和發(fā)展的教育集體。

2、樹(shù)立“全員參與、終身學(xué)習(xí)”理念，使每位教師都養(yǎng)成良好的自學(xué)習(xí)慣，人人有學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)，每周都有自學(xué)筆記，并在自學(xué)過(guò)程中認(rèn)真做好讀書(shū)筆記：領(lǐng)導(dǎo)撰寫(xiě)專題講座材料或心得體會(huì)，教師還可圍繞自己感興趣的主題，自主、自由、自愿地形成學(xué)習(xí)研究小組，定期開(kāi)展學(xué)習(xí)研究活動(dòng)，有研究專題、研究紀(jì)實(shí)、研究成果

三、具體實(shí)施措施：

我校在創(chuàng)建過(guò)程中要做到：集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合、學(xué)習(xí)理論與實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合、專題講座與座談交流相結(jié)合。

1、堅(jiān)持了集中學(xué)習(xí)與自學(xué)相結(jié)合制度

堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)輔導(dǎo)制度，年初制定出年度學(xué)習(xí)計(jì)劃，堅(jiān)持每周一次的集中學(xué)習(xí)，做好學(xué)習(xí)考勤，確保參學(xué)率。學(xué)習(xí)增強(qiáng)感性和理性認(rèn)識(shí)，不斷提高教師利用所學(xué)知識(shí)分析問(wèn)題、解決問(wèn)題的能力和水平，同時(shí)采取多種形式組織參加各級(jí)各類崗位培訓(xùn)。堅(jiān)持個(gè)人自學(xué)制度，人人有學(xué)習(xí)計(jì)劃和學(xué)習(xí)目標(biāo)，每周用于自學(xué)的時(shí)間不少于4小時(shí)，突出抓好四個(gè)方面的學(xué)習(xí)，即政治理論、教育理論、五學(xué)（學(xué)電腦、學(xué)外語(yǔ)、學(xué)法律、學(xué)現(xiàn)代科技知識(shí)、學(xué)現(xiàn)代信息技術(shù)）和專業(yè)技術(shù)知識(shí)。，提高業(yè)務(wù)技能；學(xué)習(xí)科學(xué)文化知識(shí)，更新和完善知識(shí)結(jié)構(gòu)，并在自學(xué)過(guò)程中認(rèn)真做好讀書(shū)筆記，使每位教師基本養(yǎng)成良好的自學(xué)習(xí)慣。每?jī)芍苷Z(yǔ)數(shù)都有一個(gè)交流主題。

2、堅(jiān)持了理論學(xué)習(xí)與實(shí)踐運(yùn)用相結(jié)合制度 認(rèn)真開(kāi)展行風(fēng)建設(shè)，理論與實(shí)踐結(jié)合，把理論知識(shí)和工作實(shí)際緊密結(jié)合，創(chuàng)造性地開(kāi)展工作，充分激發(fā)和凝聚群眾的集體智慧，組織教師交流、匯報(bào)學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)成果。

3、堅(jiān)持研討、交流制度。

學(xué)校每學(xué)期組織一次交流個(gè)人自學(xué)所得，暢談學(xué)習(xí)的收獲、感想和體會(huì)。通過(guò)交流個(gè)人較為完備的思想和觀點(diǎn)，在提高自己的同時(shí)，教育影響并促進(jìn)其他教師提高。

四、領(lǐng)導(dǎo)帶頭、發(fā)揮帶頭作用。

領(lǐng)導(dǎo)班子成員在創(chuàng)建活動(dòng)中率先垂范，深入調(diào)研、，帶頭學(xué)習(xí)，充分示范發(fā)揮作用，增強(qiáng)學(xué)校凝聚力和教職工敬業(yè)精神、提高教工綜合素質(zhì)。使教職工學(xué)習(xí)與考核考績(jī)相掛鉤，學(xué)習(xí)與教師的職務(wù)評(píng)審相掛鉤，學(xué)習(xí)與評(píng)先、評(píng)優(yōu)相掛鉤，努力形成長(zhǎng)效激勵(lì)機(jī)制，真正使學(xué)習(xí)成為教職員工的自覺(jué)行動(dòng)和提升自身素質(zhì)的動(dòng)力源泉。

鄯善縣第二中學(xué) 2014年10月10日

第二篇：請(qǐng)求上級(jí)指示的請(qǐng)示

請(qǐng)求上級(jí)指示的請(qǐng)示

發(fā)布時(shí)間 : 2010年02月20日

文章來(lái)源 :

該類請(qǐng)示主要用于對(duì)上級(jí)機(jī)關(guān)制定的有關(guān)政策、規(guī)定中尚未明確的問(wèn)題，或者在工作中遇到難以把握的問(wèn)題，請(qǐng)求上級(jí)機(jī)關(guān)予以答復(fù)或指示。

××××（單位）關(guān)于××××××問(wèn)題的請(qǐng)示

××××（主送單位）：

近日，××××××（在某項(xiàng)工作中遇到××××××問(wèn)題）。現(xiàn)將有關(guān)問(wèn)題請(qǐng)示如下：

一、××××××（有關(guān)情況）。

二、××××××（遇到的問(wèn)題）。

三、××××××（請(qǐng)示內(nèi)容，即請(qǐng)求上級(jí)單位對(duì)××××××問(wèn)題作出指示）。

妥否，請(qǐng)示。

（印章）

（聯(lián)系人及電話：×××

××××年×月×日

××××）

第三篇：為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制

為落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作，根據(jù)《集團(tuán)公司和二級(jí)單位貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制實(shí)施意見(jiàn)》和集團(tuán)公司中層管理人員考核管理工作的有關(guān)規(guī)定，制定本辦法。

一、考核原則和目的實(shí)事求是原則；客觀公正原則；年終考核與平時(shí)考核相結(jié)合原則；考核結(jié)果與員工公認(rèn)一致的原則。

考核結(jié)果作為對(duì)領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)人員業(yè)績(jī)?cè)u(píng)定、獎(jiǎng)勵(lì)懲處、選拔任用的重要依據(jù)。

二、考核范圍和對(duì)象

集團(tuán)公司各分公司、全資子公司及控股公司領(lǐng)導(dǎo)班子及成員，集團(tuán)公司機(jī)關(guān)各部室負(fù)責(zé)人。

三、考核時(shí)間

黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核每年進(jìn)行一次。

四、考核重點(diǎn)

對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子重點(diǎn)考核以下八個(gè)方面：（1）執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況，黨風(fēng)廉政教育、制度、監(jiān)督的落實(shí)情況；（2）執(zhí)行集團(tuán)公司紀(jì)委交辦的信訪處理情況；（3）對(duì)違反責(zé)任制規(guī)定的問(wèn)題實(shí)施責(zé)任追究的情況；（4）反腐敗重點(diǎn)工作任務(wù)完成情況；（5）領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會(huì)情況；（6）領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人廉潔從業(yè)情況；（7）領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)班子成員解決本單位員工反映的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問(wèn)題情況；（8）對(duì)所屬單位、部門管理人員的監(jiān)督、管理和考核情況等。

五、考核標(biāo)準(zhǔn)

按照黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任內(nèi)容實(shí)際履行情況，領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)成員考核標(biāo)準(zhǔn)分為：“優(yōu)秀”、“較好”、“一般”和“較差”四個(gè)檔次。

（一）二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)

1、“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)：（1）黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)分工明確并狠抓落實(shí)，工作細(xì)致，措施得力；（2）完成了考核內(nèi)集團(tuán)公司黨委部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，其中至少一項(xiàng)特別突出；（3）領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守廉潔自律規(guī)定；（4）考核內(nèi)所管范圍沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題；（5）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作對(duì)業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)發(fā)揮了明顯的促進(jìn)作用。

2、“較好”的標(biāo)準(zhǔn)：（1）黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)明確并狠抓落實(shí)，工作細(xì)致，措施得力；（2）完成了考核內(nèi)集團(tuán)公司黨委部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)；（3）領(lǐng)導(dǎo)班子成員遵守廉潔自律規(guī)定；（4）考核內(nèi)所管范圍沒(méi)有發(fā)生違紀(jì)、違規(guī)問(wèn)題；（5）黨風(fēng)廉政建設(shè)工作對(duì)業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)有一定的促進(jìn)作用；

3、“一般”的標(biāo)準(zhǔn)：（1）明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解任務(wù)；（2）基本完成了考核內(nèi)集團(tuán)公司黨委部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，但有的工作標(biāo)準(zhǔn)不高，位次偏低；（3）領(lǐng)導(dǎo)班子成員中存在一些不廉潔問(wèn)題但尚未構(gòu)成案件。

4、“較差”的標(biāo)準(zhǔn)：（1）不明確黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任分解，思想不重視，對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作不認(rèn)真落實(shí)；（2）沒(méi)有完成考核內(nèi)集團(tuán)公司黨委部署的黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐敗工作任務(wù)，或在某一方面發(fā)生嚴(yán)重問(wèn)題，受到追究；（3）領(lǐng)導(dǎo)班子成員中存在較多不廉潔問(wèn)題，或有的成員發(fā)生嚴(yán)重違法違紀(jì)問(wèn)題；（4）考核內(nèi)所管范圍發(fā)生違法違紀(jì)案件；（5）業(yè)務(wù)工作和精神文明建設(shè)受到了明顯影響。

（二）二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員黨風(fēng)廉政建設(shè)工作考核標(biāo)準(zhǔn)

1、“優(yōu)秀”的標(biāo)準(zhǔn)：（1）遵守廉潔自律規(guī)定和黨風(fēng)廉政法規(guī)制度，對(duì)家屬、子女要求嚴(yán)格，表率作用好；（2）所分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)完成好，至少有一項(xiàng)工作比較突出受到集團(tuán)公司或上級(jí)主管部門的表彰；（3）分管業(yè)務(wù)中涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容能夠嚴(yán)格把關(guān)，職責(zé)范圍內(nèi)沒(méi)有發(fā)生違法違規(guī)問(wèn)題，或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠進(jìn)行及時(shí)、果斷的處理。

2、“較好”的標(biāo)準(zhǔn)：（1）遵守廉潔自律規(guī)定和黨風(fēng)廉政法規(guī)制度，對(duì)家屬、子女要求嚴(yán)格，表率作用好；（2）所分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)完成較好；（3）職責(zé)范圍內(nèi)沒(méi)有發(fā)生違法違規(guī)問(wèn)題，或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠進(jìn)行及時(shí)、果斷的處理。

3、“一般”的標(biāo)準(zhǔn)：（1）遵守廉潔自律規(guī)定和黨風(fēng)廉政法規(guī)制度，本人及家屬、子女沒(méi)有發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題；（2）基本完成所分管的黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)；（3）職責(zé)范圍內(nèi)沒(méi)有發(fā)生違法違規(guī)問(wèn)題，或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問(wèn)題能夠做出處理。

4、“較差”的標(biāo)準(zhǔn)：（1）本人因存在不廉潔問(wèn)題受到“通報(bào)”批評(píng)以上的處分或處理，或因?qū)覍?、子女要求不?yán)，發(fā)生違法違紀(jì)問(wèn)題；

（2）未完成黨風(fēng)廉政建設(shè)工作任務(wù)或完成得不好，受到上級(jí)批評(píng)；

（3）對(duì)分管業(yè)務(wù)中涉及黨風(fēng)廉政建設(shè)的內(nèi)容把關(guān)不嚴(yán)或嚴(yán)重失職、瀆職，導(dǎo)致職責(zé)范圍內(nèi)發(fā)生違法違規(guī)問(wèn)題，或?qū)Πl(fā)現(xiàn)的問(wèn)題不進(jìn)行及

時(shí)、有效的處理，造成嚴(yán)重后果。

（三）評(píng)定二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員的檔次，可以通過(guò)綜合分析各項(xiàng)考核指標(biāo)進(jìn)行確定。

（四）對(duì)集團(tuán)公司機(jī)關(guān)正副部長(zhǎng)主要考核落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)的執(zhí)行情況；集團(tuán)公司中層管理人員非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)和二級(jí)單位中層管理人員黨風(fēng)廉政建設(shè)考核，參照集團(tuán)公司中層管理人員的考核標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行。

六、考核程序

（一）總結(jié)匯報(bào)材料。黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核結(jié)合年終責(zé)任制檢查進(jìn)行，民主測(cè)評(píng)情況結(jié)合集團(tuán)公司黨委對(duì)中層管理人員民主測(cè)評(píng)進(jìn)行。各單位領(lǐng)導(dǎo)班子、機(jī)關(guān)各部室對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)寫(xiě)出書(shū)面總結(jié)，報(bào)集團(tuán)公司紀(jì)委；各單位領(lǐng)導(dǎo)班子成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人對(duì)照黨風(fēng)廉政建設(shè)目標(biāo)責(zé)任書(shū)和完成上級(jí)交辦的黨風(fēng)廉政建設(shè)任務(wù)及分管工作，寫(xiě)出履行黨風(fēng)廉政建設(shè)職責(zé)情況和遵守廉潔自律規(guī)定情況總結(jié)，報(bào)送集團(tuán)公司紀(jì)委。

（二）聽(tīng)取被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的匯報(bào)。

（三）查閱有關(guān)文件、資料、臺(tái)帳。查閱范圍：領(lǐng)導(dǎo)班子中心組學(xué)習(xí)，民主生活會(huì)學(xué)習(xí)和專題學(xué)習(xí)中有關(guān)黨風(fēng)廉政建設(shè)的學(xué)習(xí)記錄，各單位研究貫徹落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作的措施及會(huì)議記錄，領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人重大事項(xiàng)報(bào)告、收入申報(bào)、禮品登記等資料。

（四）組織民主測(cè)評(píng)。民主測(cè)評(píng)可與中層管理人員考核一起進(jìn)

行，也可以在專項(xiàng)考核時(shí)單獨(dú)進(jìn)行。測(cè)評(píng)采用無(wú)記名方式，參加測(cè)評(píng)的人數(shù)不得少于被考核的領(lǐng)導(dǎo)班子直接管轄的下級(jí)管理人員總數(shù)的三分之一，并有一定數(shù)量的基層員工。

（五）在責(zé)任制考核中，可以采取召開(kāi)座談會(huì)或個(gè)別座談的方式聽(tīng)取意見(jiàn)，了解被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)班子成員個(gè)人述職報(bào)告和總結(jié)匯報(bào)的真實(shí)程度。

（六）對(duì)考核中發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)人員違反黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的問(wèn)題，應(yīng)按照《集團(tuán)公司對(duì)二級(jí)單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員違反黨風(fēng)廉政建設(shè)行為進(jìn)行責(zé)任追究的實(shí)施細(xì)則》的規(guī)定追究相應(yīng)的責(zé)任。

（七）考核結(jié)束后，形成書(shū)面考核情況報(bào)告，報(bào)集團(tuán)公司黨委，經(jīng)同意后，采取適當(dāng)方式將綜合評(píng)價(jià)意見(jiàn)反饋給被考核的領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)人員?？己说慕Y(jié)果在集團(tuán)公司內(nèi)進(jìn)行通報(bào)。

（八）被考核的領(lǐng)導(dǎo)班子應(yīng)根據(jù)考核的結(jié)果制定進(jìn)一步加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)的措施；對(duì)需要整改的問(wèn)題要限期整改，并在考核結(jié)束后三個(gè)月內(nèi)將整改的情況由黨組織向集團(tuán)公司黨委和紀(jì)委書(shū)面報(bào)告。

七、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核工作，在集團(tuán)公司黨委的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行。分為考核與日?？己??？己擞杉瘓F(tuán)公司紀(jì)委、黨委工作部組織實(shí)施；日?？己藭r(shí)，由集團(tuán)公司紀(jì)委組織實(shí)施。

（二）除了進(jìn)行性考核外，集團(tuán)公司紀(jì)委將加強(qiáng)對(duì)各單位平時(shí)執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況的監(jiān)督檢查，監(jiān)督檢查中掌握的情況作為年終考核評(píng)價(jià)的重要依據(jù)。

（三）黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核及領(lǐng)導(dǎo)班子民主測(cè)評(píng)結(jié)束后，由集團(tuán)公司紀(jì)委、黨委工作部對(duì)被考核單位及班子成員執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況應(yīng)歸屬的檔次提出初步意見(jiàn)，報(bào)集團(tuán)公司黨委。

（四）對(duì)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作力度大、效果非常明顯，或個(gè)人廉潔從業(yè)特別突出的，由集團(tuán)公司紀(jì)委、黨委工作部、人力資源部向集團(tuán)公司黨委提出獎(jiǎng)勵(lì)建議，由集團(tuán)公司黨委給予表彰，并作為管理人員提拔、使用的依據(jù)。

（五）單位在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任考核中低于“較好”（含“較好”）檔次，其單位主要領(lǐng)導(dǎo)人員綜合評(píng)價(jià)不得評(píng)為“優(yōu)秀”。單位連續(xù)兩年考核低于“較好”檔次，其主要領(lǐng)導(dǎo)調(diào)離。單位連續(xù)兩年被評(píng)為“一般”檔次，對(duì)其領(lǐng)導(dǎo)班子進(jìn)行必要的調(diào)整。

（六）在黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制考核中發(fā)嚴(yán)重問(wèn)題的，集團(tuán)公司紀(jì)委、黨委工作部，要及時(shí)向集團(tuán)公司黨委報(bào)告，由黨委責(zé)成紀(jì)委進(jìn)行立案調(diào)查。

（七）各單位、機(jī)關(guān)各部室在自行總結(jié)時(shí)，要將落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制情況列為重要內(nèi)容，與業(yè)務(wù)工作目標(biāo)一并進(jìn)行總結(jié)。

（八）集團(tuán)公司紀(jì)委要將對(duì)被考核單位領(lǐng)導(dǎo)班子及其成員、機(jī)關(guān)部室負(fù)責(zé)人執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的考核結(jié)果評(píng)價(jià)材料，存入領(lǐng)導(dǎo)人員廉政檔案。

八、本辦法由集團(tuán)公司紀(jì)委負(fù)責(zé)解釋。

第四篇：為落實(shí)醫(yī)療核心制度

為落實(shí)醫(yī)療核心制度，確保提高我科醫(yī)療質(zhì)量和安全、保證病歷書(shū)寫(xiě)的內(nèi)涵質(zhì)量及醫(yī)療指標(biāo)的完成，擬定本醫(yī)療質(zhì)量與安全工作計(jì)劃：

一、強(qiáng)化思想認(rèn)識(shí)，持續(xù)發(fā)展：

科主任、護(hù)士長(zhǎng)繼續(xù)抓好質(zhì)量管理工作，落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。每月召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議、病歷質(zhì)控小組會(huì)議、院感小組會(huì)議，護(hù)理管理小組會(huì)議，醫(yī)療安全小組會(huì)議等，規(guī)范管理、規(guī)范醫(yī)療行為。使我科每個(gè)工作崗位都能努力工作，以提高醫(yī)療技術(shù)水平，促進(jìn)科室持續(xù)發(fā)展。

二、明確科室醫(yī)療、主要工作指標(biāo)，努力完成1、病床使用率≥92%

2、平均住院日≤14天

3、入院三日確診率≥90%

4、入出院診斷符合率≥95%

5、住院危重病人搶救成功率≥85%

6、三基考核合格率＝100%（75/100分）

10、門診病歷書(shū)寫(xiě)合格率≥90%（90/100分分以上）

11、甲級(jí)病案率≥90%，無(wú)丙級(jí)病歷

12、醫(yī)療設(shè)備，儀器完好率≥100%

13、急救儀器，藥物完好率＝100%

14、抗菌素使用范圍<40%，DDD<40%,藥敏>80%,抗菌素限制使用率<50%

三、完善科室醫(yī)療質(zhì)量考評(píng)工作，實(shí)施規(guī)范化的質(zhì)量管理，制定考評(píng)標(biāo)準(zhǔn)，每月由質(zhì)控員進(jìn)行檢查，做好總結(jié)反饋工作。

1、參照三級(jí)醫(yī)院評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)及三好一滿意的評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)科室的每月工作情況，認(rèn)真評(píng)分，結(jié)果與獎(jiǎng)金掛鉤。

2、健全、落實(shí)各種醫(yī)療制度，要求各種制度執(zhí)行記錄規(guī)范，項(xiàng)目齊全。醫(yī)療組嚴(yán)格執(zhí)行三級(jí)查房制度，入院48小時(shí)內(nèi)主治醫(yī)師查房，一周內(nèi)主任查房，重病人隨時(shí)請(qǐng)上級(jí)醫(yī)師查房，病重自動(dòng)出院請(qǐng)上級(jí)查房，重病人值班醫(yī)師查房后作好病程記錄。加強(qiáng)知情談話制度管理，危重時(shí)隨時(shí)談，特殊診療操作、治療、用藥談話，輸血同意談話；嚴(yán)格執(zhí)行病例討論制度、會(huì)診制度、交接班制度等。每月召開(kāi)會(huì)議，對(duì)存在問(wèn)題分析，整改，持續(xù)改進(jìn)。

四、認(rèn)真做好醫(yī)療文書(shū)書(shū)寫(xiě)管理工作

1、強(qiáng)化病歷書(shū)寫(xiě)者自我檢查、科室病歷質(zhì)量小組（相關(guān)質(zhì)控人員）監(jiān)控?？剖也v質(zhì)控員每月對(duì)病區(qū)進(jìn)行環(huán)節(jié)及終末病歷質(zhì)量檢查，培養(yǎng)每個(gè)質(zhì)控員的病歷質(zhì)量意識(shí)，加深檢查者的感性認(rèn)知，將檢查結(jié)果及時(shí)傳達(dá)到自己科內(nèi)，避免同樣錯(cuò)誤發(fā)生，使被檢查者引起重視，在第一時(shí)間得到反饋意見(jiàn)，實(shí)時(shí)改時(shí)，起到良性循環(huán)作用。

2、抓好病歷質(zhì)量的評(píng)價(jià)、實(shí)施獎(jiǎng)懲結(jié)合制度。

科室病歷質(zhì)控員每月對(duì)病區(qū)進(jìn)行終末病歷質(zhì)量檢查，檢查存在問(wèn)題及乙級(jí)、丙級(jí)病歷上報(bào)管理小組?？剖业馁|(zhì)控人員需及時(shí)上報(bào)檢查結(jié)果，如連續(xù)不上報(bào)的則扣當(dāng)月一定的獎(jiǎng)金掛鉤。促使大家重視并互相督促，避免和減少病歷缺陷發(fā)生率，達(dá)到提高病歷質(zhì)量的目的。

3、落實(shí)病歷檢查制度，突出重點(diǎn)

每月檢查重點(diǎn)安排如下：

1月份：病歷書(shū)寫(xiě)。

2月份：“危急值”報(bào)告登記，護(hù)理人員及時(shí)報(bào)告醫(yī)師，醫(yī)師及時(shí)處理并記錄，3月份：對(duì)住院>30天的患者，做大查房重點(diǎn)，核查有無(wú)評(píng)價(jià)記錄。對(duì)縮短平均住院日的各瓶頸環(huán)節(jié)等候時(shí)間的措施進(jìn)行逐一核查，落實(shí)各項(xiàng)措施。

4月份：輸血管理制度，包括輸血前申請(qǐng)、備血情況、化驗(yàn)項(xiàng)目、申請(qǐng)單書(shū)寫(xiě)全面；輸血前簽署患方輸血同意書(shū)；合理用血，輸血前后的病程分析記錄。檢查第一季度的各種種討論病歷（疑難、死亡、術(shù)前、出院病例討論記錄）。

5月份：抽查危重病人的上級(jí)查房記錄，值班醫(yī)師查房記錄，病危通知書(shū)，搶救記錄等。

6月份：檢查患者病情評(píng)估制度落實(shí)情況。

7月份：①談話制度方面。非手術(shù)病人72小時(shí)談話，患方簽字的及時(shí)性、特殊檢查、特殊治療前的談話；病情危重告知；被授權(quán)于病案簽名的一致。

②第二季度討論病例（疑難、死亡討論記錄）。

8月份：合理用藥，包括抗生素專項(xiàng)治理和用藥的情況分析及病情處置等。

9月份：病程記錄方面。包括三級(jí)查房制度、病程記錄記載要求對(duì)檢查、化驗(yàn)的分析并合理用藥、處置等。加強(qiáng)首次病程錄的內(nèi)涵。重點(diǎn)檢查鑒別診斷診療計(jì)劃的內(nèi)容。疑難病歷、死亡病歷討論書(shū)寫(xiě)的檢查。會(huì)診及轉(zhuǎn)診記錄及時(shí)性、完整性。

10月份：①歸檔病歷的評(píng)分；②討論病歷的書(shū)寫(xiě)。

11月份：醫(yī)德醫(yī)風(fēng)工作方面： 調(diào)查患者滿意度，處理和總結(jié)患者意見(jiàn)本內(nèi)容。

12月份：一年來(lái)醫(yī)療質(zhì)量與管理總結(jié)，鞏固成績(jī)，改正缺點(diǎn)，持續(xù)改進(jìn)。

五、定期召開(kāi)質(zhì)管小組會(huì)議，及時(shí)反饋，總結(jié)。每次檢查后及時(shí)反饋科主任，病歷檢查及時(shí)反饋書(shū)寫(xiě)醫(yī)師，每月檢查的存在問(wèn)題以季度書(shū)面總結(jié)報(bào)院長(zhǎng)，并在每季召開(kāi)質(zhì)量管理委員會(huì)會(huì)議反饋，在會(huì)上要求各位把科室存在問(wèn)題提出大家討論，提出整改方案，以持續(xù)改進(jìn)。、

第五篇：為落實(shí)常規(guī)管理

告知書(shū)

為落實(shí)學(xué)生常規(guī)管理，提高學(xué)生學(xué)習(xí)積極性，形成良好的班風(fēng)、學(xué)風(fēng)，創(chuàng)設(shè)良好的學(xué)習(xí)氛圍，讓更多的學(xué)生順利升入高一級(jí)學(xué)校，特制訂以下十大紀(jì)律：

1、參與打架斗毆，拉幫結(jié)伙，以強(qiáng)凌弱，結(jié)交社會(huì)不良人員，尋釁滋事，造成惡劣影響的。

2、住宿生私自外出上網(wǎng)，夜不歸宿，不遵守宿舍管理制度，亂竄宿舍，大聲喧嘩嚴(yán)重影響他人休息的。

3、攜帶手機(jī)和MP3等通訊娛樂(lè)工具。

4、攜帶管制刀具，火機(jī)等危險(xiǎn)物品進(jìn)入校園。

5、在校內(nèi)吸煙、喝酒。

6、異性間不正常交往，影響嚴(yán)重者。

7、不服從教育，頂撞、以粗魯語(yǔ)言對(duì)待教師的。

8、故意損壞公共設(shè)施及盜竊公私財(cái)物。

9、在校期間，不穿校服，留奇異發(fā)型、染發(fā)、燙發(fā)、紋身者。

10、上課多次遲到、睡覺(jué)，多次不完成作業(yè)；不履行請(qǐng)假手續(xù)私自外出，無(wú)故曠課者。

以上十大紀(jì)律，若有違反，一經(jīng)核實(shí)，視情節(jié)輕重，給予反思1——2周的教育，望各位學(xué)生家長(zhǎng)協(xié)助配合教育。

學(xué)生簽字家長(zhǎng)簽字：