第一篇：引進(jìn)人才協(xié)議

引進(jìn)人才協(xié)議書

甲方： 乙方：

甲乙雙方本著友好合作、誠實(shí)信用、互惠互利的原則，依據(jù)《中華人民共和國合同法》以及相關(guān)法律之相關(guān)規(guī)定，結(jié)合雙方實(shí)際，協(xié)商一致，特簽訂本合作協(xié)議，具體條款如下：

第一條 合作宗旨

促進(jìn)科學(xué)技術(shù)產(chǎn)業(yè)化的發(fā)展，充分利用甲方企業(yè)規(guī)?；a(chǎn)和市場資源優(yōu)勢，發(fā)揮乙方科技能力資源，實(shí)現(xiàn)科技研發(fā)與生產(chǎn)經(jīng)營的直接聯(lián)盟。

第二條 合作范圍 高效 提純技術(shù)指導(dǎo)。第三條 內(nèi)容和要求

1.針對(duì)甲方新上 提純項(xiàng)目，乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目生產(chǎn)中所遇到的技術(shù)問題的咨詢、解答、處理，以及提高產(chǎn)品質(zhì)量等方面的技術(shù)指導(dǎo)。

2.乙方根據(jù)甲方的要求，向甲方提供 的技術(shù)支持，對(duì)成熟技術(shù)、專利，乙方可無償提供。

3.乙方負(fù)責(zé)幫助甲方在改進(jìn)和提高產(chǎn)品質(zhì)量、降低生產(chǎn)成本等方面的指導(dǎo)，并在新技術(shù)的研究方面提供支持。

4.對(duì)新研發(fā)的品種，甲方負(fù)責(zé)研發(fā)所需的設(shè)備、人員、資金，乙方負(fù)責(zé)技術(shù)。

5.乙方結(jié)合學(xué)院優(yōu)勢，與甲方共同篩選與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展密切相關(guān)的重大產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目，乙方組織人員進(jìn)行聯(lián)合重點(diǎn)攻關(guān)，聯(lián)合申報(bào)國家或省級(jí)重大科技項(xiàng)目，聯(lián)合申報(bào)產(chǎn)學(xué)研合作、高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化、科技型中小企業(yè)創(chuàng)新基金等各類項(xiàng)目和基金。第四條

合作方式和條件

1.甲方聘請(qǐng)乙方為本公司技術(shù)顧問，乙方應(yīng)配合甲方做好技術(shù)咨詢及提供新產(chǎn)品研發(fā)的各項(xiàng)技術(shù)支持。

2.乙方定期中不定期地到甲方生產(chǎn)現(xiàn)場進(jìn)行技術(shù)指導(dǎo)與幫助，每年不少于三個(gè)月。甲方如遇到技術(shù)問題向乙方提出支持要求時(shí)，乙方應(yīng)及時(shí)到場幫助處理解決。3.乙方的技術(shù)服務(wù)是指提供技術(shù)咨詢和技術(shù)指導(dǎo)，不包括需要在清華大學(xué)進(jìn)行的試驗(yàn)工作。第五條

合作期限

合作期限暫定三年，到期后雙方另行商定。第六條

報(bào)酬及支付方式

1.報(bào)酬：甲方每年向乙方支付人民幣伍拾萬元（稅后）；

2.其他費(fèi)用：甲方每月支付乙方通訊補(bǔ)助費(fèi)100元，往返公司工作的差旅費(fèi)及食宿由甲方負(fù)擔(dān)。第七條

專利權(quán)屬與保密

1.在履行本協(xié)議期間，甲乙雙方共同合作完成的新產(chǎn)品，新技術(shù)等成果，所取得的專利或相關(guān)技術(shù)權(quán)利，屬雙方共有；

2.雙方共有的知識(shí)產(chǎn)權(quán)，一方未經(jīng)另一方同意，不得私自轉(zhuǎn)讓該技術(shù)；

3.甲乙雙方所提供給對(duì)方的一切資料，專利技術(shù)和對(duì)項(xiàng)目的策劃設(shè)計(jì)等要嚴(yán)格保密，未經(jīng)雙方一致同意，不得向第三方泄露任何屬于保密的資料與信息。任何一方違反保密義務(wù)的，應(yīng)承擔(dān)兩倍研發(fā)費(fèi)用的賠償費(fèi)。第八條 責(zé)任

1.甲方承諾保證上述條款的實(shí)施和執(zhí)行，并保證研發(fā)所需的設(shè)備、場地、原料和資金。2.乙方應(yīng)保質(zhì)保量完成各項(xiàng)工作，及時(shí)幫助甲方解決生產(chǎn)中的技術(shù)問題。第九條

爭議的處理

本協(xié)議在履行過程中發(fā)生爭議的，可通過雙方友好協(xié)商解決，也可由有關(guān)部門調(diào)解；協(xié)商或調(diào)解不成的，可向有關(guān)仲裁機(jī)構(gòu)提請(qǐng)仲裁，或依法向甲方所在地人民法院提起訴訟。

第十條 其他

1.本協(xié)議未盡事宜，可由雙方協(xié)商補(bǔ)充協(xié)議，與本協(xié)議具有同等法律效力。2.本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份； 3.本協(xié)議經(jīng)雙方簽字、蓋章后生效。

甲方（蓋章）乙方（蓋章或簽字）法人代表：

簽訂日期： 年 月 日 簽訂日期： 年 月 日

第二篇：引進(jìn)人才協(xié)議

人 才 引 進(jìn) 協(xié) 議

甲方：新賓滿族自治縣（以下簡稱甲方）乙方：（以下簡稱乙方）

為加快新賓縣事業(yè)發(fā)展，經(jīng)請(qǐng)示縣政府同意，面向普通高校引進(jìn)我縣急需的相關(guān)專業(yè)畢業(yè)生。引進(jìn)人員人事關(guān)系落在事業(yè)單位，考核合格人員轉(zhuǎn)正后享受事業(yè)單位在職在編人員的相關(guān)待遇。經(jīng)甲方面試考核，同意聘用乙方到甲方單位工作，現(xiàn)達(dá)成以下協(xié)議：

一、乙方應(yīng)保證所持有畢業(yè)證及學(xué)位證為國民教育系列之真實(shí)有效證件（外國學(xué)歷、學(xué)位應(yīng)經(jīng)教育部留學(xué)服務(wù)中心驗(yàn)證有效）；乙方身體條件應(yīng)符合公務(wù)員錄用體檢標(biāo)準(zhǔn)并能勝任應(yīng)聘崗位工作要求；

二、乙方應(yīng)按照甲方要求在指定時(shí)間內(nèi)到甲方單位報(bào)到，逾期未報(bào)到者，將承擔(dān)甲方此次人才引進(jìn)所支出各項(xiàng)費(fèi)用人民幣伍仟元；

三、乙方如被甲方聘用，將保證5年內(nèi)不向其他單位流動(dòng)，如違反此約定將承擔(dān)違約責(zé)任并賠償甲方因人才引進(jìn)、培養(yǎng)等工作所支出的各項(xiàng)費(fèi)用人民幣壹萬元；

四、乙方上崗后見習(xí)期一年，見習(xí)期滿經(jīng)考核合格后甲方將及時(shí)按照相關(guān)規(guī)定為乙方辦理頂編、聘用、工資福利確定等各項(xiàng)手續(xù)；

五、甲乙雙方履行本協(xié)議如產(chǎn)生爭議，均可向有管轄權(quán)的人民法院提起訴訟。

本協(xié)議一式二份，經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后即生效。

甲方（蓋章）乙方（簽字、指?。?/p>

代表人（簽字）

年月日年月日

第三篇：引進(jìn)人才入戶

服務(wù)編號(hào): 服務(wù)名稱: 受理機(jī)構(gòu): 受理窗口: 協(xié)辦機(jī)構(gòu): 服務(wù)描述:2006 引進(jìn)人才入戶 韶關(guān)市公安局 市公安局治安巡警支隊(duì)?wèi)粽?韶關(guān)市人事局市人才服務(wù)中心

1、符合《****市引進(jìn)國內(nèi)人才來韶工作的若干規(guī)定》引進(jìn)的各類人才，經(jīng)市人事部門同意后，對(duì)已落實(shí)接收單位的，戶口應(yīng)當(dāng)遷入所在單位的“集體戶”或所在鎮(zhèn)區(qū)人才服務(wù)站的“集體戶”；對(duì)暫時(shí)未落實(shí)接收單位的，戶口可遷入市中心人才市場“集體戶”；具有碩士研究生學(xué)歷以上的，戶口可遷入市人才服務(wù)中心“集體戶”。

2、符合《韶關(guān)市鼓勵(lì)留學(xué)人員來莞工作的若干規(guī)定》引進(jìn)的年齡在50歲以下的留學(xué)人員可憑市引智辦加具意見的《留學(xué)回國人員及隨遷人員入戶韶關(guān)通知書》到市公安機(jī)關(guān)辦理入戶本市的手續(xù)。

3、符合《韶關(guān)市民營企業(yè)引進(jìn)人才試行辦法》引進(jìn)民營企業(yè)人才的，企業(yè)具備建立集體戶口條件的，引進(jìn)人才的戶口關(guān)系可由企業(yè)通過辦理集體戶口進(jìn)行管理；企業(yè)不具備建立集體戶口條件的，引進(jìn)人才的戶口可入市中心人才市場“集體戶”（具有碩士研究生學(xué)歷以上的，戶口可入市人才服務(wù)中心“集體戶”）實(shí)行統(tǒng)一管理。

4、符合上述規(guī)定引進(jìn)的各類人才申請(qǐng)入戶本市，其配偶和未成年子女可隨調(diào)隨遷。具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格或具有碩士研究生學(xué)歷以上的人才及其家屬子女免交城市增容費(fèi)；其他引進(jìn)的人才，免交其本人城

服務(wù)類型:

申辦對(duì)象:

申辦資格:

申報(bào)材料:

辦理地址:

辦理依據(jù):

收費(fèi)依據(jù):

市增容費(fèi)。辦事程序：申請(qǐng)人帶齊相關(guān)材料到市公安局治安巡警支隊(duì)?wèi)粽妻k證窗口領(lǐng)取《準(zhǔn)予遷入證明》，并持《準(zhǔn)予遷入證明》回原戶口所在地辦理《戶口遷移證》，再憑兩證到遷入地公安分局戶政股(門轄下派出所)辦理入戶手續(xù)。申請(qǐng)辦理 引進(jìn)的人才 由市人事局、市人才服務(wù)中心、市引智辦確認(rèn)

1、屬畢業(yè)生的，憑以下證明：(1)市人事局干部介紹信；(2)戶口遷移證；(3)居民身份證；(4)《接收非廣東生源高校畢業(yè)生證明》（必須加蓋廣東省高等學(xué)校畢業(yè)生調(diào)配專用章及韶關(guān)市教育局章）；

2、留學(xué)人員憑市引智辦加具意見的《留學(xué)回國人員及隨遷人員入戶韶關(guān)通知書》及本人相關(guān)證件；

3、屬民營企業(yè)人才，憑市人才服務(wù)中心開具的證明及本人戶口簿、居民身份證；

4、隨遷家屬提供戶口簿、居民身份證及結(jié)婚證，未成年子女的《出生證》或《出生醫(yī)學(xué)證明》,并提供身份證編碼。市公安局治安巡警支隊(duì)?wèi)粽妻k證窗口（韶關(guān)市城區(qū)辦事處東城南路3號(hào)）市人民政府《頒布關(guān)于引進(jìn)人才三個(gè)規(guī)定的通知》（東府〔2002〕47號(hào)）

1、市人民政府《頒布關(guān)于引進(jìn)人才三個(gè)規(guī)定的通知》（東府〔2002〕47

號(hào)）；

2、《關(guān)于對(duì)調(diào)進(jìn)外地人員入戶收取城鎮(zhèn)設(shè)施建設(shè)費(fèi)問題的通知》（東府辦函〔1998〕81號(hào)）；

3、粵價(jià)費(fèi)（1）函〔1994〕57號(hào)；

1、戶口準(zhǔn)遷證：4元/證；

2、部分隨遷家屬要按規(guī)定繳納城市基礎(chǔ)設(shè)施

收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn):

建設(shè)資金。

受理時(shí)限

受理時(shí)間:

聯(lián)系電話:

投訴電話:

服務(wù)網(wǎng)址:

流程圖:

流程說明:

即來即辦 周一至周五，上午8：00-12：00，下午2：30-5：30

第四篇：引進(jìn)人才協(xié)議書

_________（以下簡稱甲方）與_________（以下簡稱乙方）。經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就甲方聘用乙方來甲方工作事宜簽訂如下協(xié)議：

一、甲方根據(jù)工作需要，聘用乙方來甲方工作，乙方自愿接受甲方聘用。

二、甲方聘用乙方服務(wù)期限為_________年，自_________年_________月_________日起至_________年_________月_________日止。

三、在協(xié)議期內(nèi)乙方應(yīng)履行如下義務(wù)：

1．自覺遵守國家法律、法規(guī)及甲方的各項(xiàng)規(guī)章制度。

2．服從甲方工作安排，努力完成所承擔(dān)的各項(xiàng)工作。

3．接受甲方的領(lǐng)導(dǎo)、聘任、考核與管理。

4．服從甲方其他應(yīng)當(dāng)履行的義務(wù)。

四、在協(xié)議期內(nèi)乙方享有如下權(quán)利：

1．依據(jù)國家及甲方規(guī)定享受相應(yīng)的國家工資及有關(guān)補(bǔ)貼。

2．根據(jù)貢獻(xiàn)，經(jīng)甲方評(píng)定，享受相應(yīng)的校內(nèi)津貼和獎(jiǎng)勵(lì)。

3．依照甲方有關(guān)規(guī)定享受醫(yī)療及其他公益待遇。

4．依照《_________》（_________號(hào)文件）中有關(guān)規(guī)定參加職務(wù)晉升。

5．享受《_________》（_________號(hào)文件）、《_________》（_________號(hào)文件）、《_________》（_________號(hào)文件）中規(guī)定的各項(xiàng)待遇。

6．對(duì)甲方工作有權(quán)提出合理化建議或批評(píng)意見。

7．享有其他應(yīng)享受的合法權(quán)益。

五、在協(xié)議期間的前兩年內(nèi)，乙方不能調(diào)動(dòng)工作或辭職、對(duì)滿兩年不滿五年，因特殊情況提出調(diào)動(dòng)或辭職，經(jīng)學(xué)校批準(zhǔn)，可辦理調(diào)動(dòng)、辭職手續(xù)。同時(shí)，退還學(xué)校提供的安家費(fèi)、科研啟動(dòng)費(fèi)及所分配的住房或?qū)W校提供的住房補(bǔ)貼，并取消其專業(yè)技術(shù)職務(wù)任職資格。

六、在協(xié)議期內(nèi)，甲方本著鼓勵(lì)所引進(jìn)的人才擴(kuò)大海外學(xué)術(shù)交流的精神，支持乙方短期出國（境）從事學(xué)術(shù)研究工作，進(jìn)行學(xué)術(shù)訪問與講學(xué)，參加學(xué)術(shù)會(huì)議；乙方連續(xù)在海外時(shí)間不得超過半年（經(jīng)批準(zhǔn)者除外），否則甲方有權(quán)取消乙方的職務(wù)、職稱、工資及其他相關(guān)待遇。

七、甲、乙雙方必須嚴(yán)格遵守此協(xié)議，任何一方自行違約，甲、乙雙方均有權(quán)要求對(duì)方履行協(xié)議，必要時(shí)可向甲方上級(jí)主管部門申述。

八、在協(xié)議期內(nèi)，如遇到本協(xié)議未列事項(xiàng)，雙方應(yīng)本著工作第一的原則協(xié)商解決。

九、本協(xié)議自簽訂之日起生效，對(duì)甲、乙雙方具有約束力。

甲方（蓋章）：_________乙方（簽字）：_________

法定代表人（簽字）：_________

_________年____月____日_________年____月____日

簽訂地點(diǎn)：_________簽訂地點(diǎn)：_________

第五篇：引進(jìn)人才匯報(bào)材料

引進(jìn)人才工作匯報(bào)

尊敬區(qū)長及各位領(lǐng)導(dǎo)： 您們好！

近年來，我院緊緊圍繞“人才興院、科技強(qiáng)院、文明建院、品牌揚(yáng)院”的總體工作思路，堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，各項(xiàng)工作都取得了顯著成效，現(xiàn)將人才工作相關(guān)情況匯報(bào)如下：

十多年以前醫(yī)院沒有充分認(rèn)識(shí)到人才儲(chǔ)備的重要性，人才引進(jìn)處于停滯狀態(tài)，全院正規(guī)大學(xué)生少，加之人才也有流失，臨床醫(yī)護(hù)人員梯隊(duì)建設(shè)不合理，造成人才斷檔狀況，科室業(yè)務(wù)開展滯后，社會(huì)效益與經(jīng)濟(jì)效益下滑，醫(yī)院百廢待興。后來新一屆院領(lǐng)導(dǎo)班子成立以后，在區(qū)委、區(qū)政府的支持幫助下，醫(yī)院充分認(rèn)識(shí)到自身的問題，立足本質(zhì)，提出了“人才興院、科技強(qiáng)院、文明建院、品牌揚(yáng)院”的總體發(fā)展思路，把人才的引進(jìn)與培養(yǎng)放在醫(yī)院發(fā)展的重要位置。院領(lǐng)導(dǎo)班子開拓創(chuàng)新，獨(dú)辟蹊徑，采取了一些列行之有效的措施，醫(yī)院經(jīng)過十幾年的發(fā)展現(xiàn)有正式職工389人，專業(yè)技術(shù)人員265人，本科以上學(xué)歷38人，?？埔陨蠈W(xué)歷192人，床位設(shè)置100張，科室設(shè)置15個(gè)，下設(shè)2個(gè)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。心血管內(nèi)科為重點(diǎn)科室，并有普外科、耳鼻喉科、呼吸內(nèi)科、口腔科、中醫(yī)科等一批特色?？?。醫(yī)院的醫(yī)療設(shè)施逐步完善，技術(shù)水平不斷提升，經(jīng)濟(jì)收入、固定資產(chǎn)翻翻了，社會(huì)滿意度每年都在96%以上。2012年，通過了二級(jí)醫(yī)院復(fù)審，晉升為二級(jí)醫(yī)院。

一、人才工作幾點(diǎn)好的做法：

（一）、制定人才培養(yǎng)規(guī)劃，優(yōu)化人才隊(duì)伍

始終把人力資源開發(fā)和管理做為醫(yī)院工作的重中之重，努力打造“院有名科、科有名醫(yī)、醫(yī)有專長”的形式。黨政領(lǐng)導(dǎo)班子始終把思想認(rèn)識(shí)統(tǒng)一到中央、省、市、區(qū)關(guān)于人才工作的重大決策部署上來，充分認(rèn)識(shí)到實(shí)施人才強(qiáng)院戰(zhàn)略和新時(shí)期加強(qiáng)人才工作的重要性和緊迫性。2010年6月我院隆重召開題為“大力引進(jìn)培育人才、加快重點(diǎn)專科建設(shè)、全面提高醫(yī)療水平”的第一屆科技工作大會(huì)，會(huì)議制定了《宛城區(qū)第一人民醫(yī)院2010年-2012年人才三年發(fā)展規(guī)劃》，未來三年將累計(jì)引進(jìn)高學(xué)歷、高素質(zhì)、高層次人才20名。

同時(shí)，推行人事制度改革，在人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)、管理使用方面傾注了大量心血，采取醫(yī)療骨干“走出去”進(jìn)修培訓(xùn)，知名專家“請(qǐng)進(jìn)來”臨床指導(dǎo)的辦法，重視對(duì)大學(xué)生的選聘，制定我院人才招聘實(shí)施方案，每年參加省上組織的大型“雙選會(huì)”，廣納人才，選聘思想品德好，學(xué)習(xí)成績優(yōu)的大學(xué)畢業(yè)生來院工作，搭建了人才成長發(fā)展平臺(tái)，有力的促進(jìn)了人才隊(duì)伍建設(shè)，調(diào)動(dòng)了技術(shù)人員的工作積極性和主動(dòng)性。自2008年以來，共引進(jìn)大學(xué)生26人（流失5名），目前，新引進(jìn)的大學(xué)生在科室發(fā)揮的作用日益顯現(xiàn)，都能獨(dú)當(dāng)一面，醫(yī)療水平得到了社會(huì)的認(rèn)可與稱贊。

（二）、通過“走出去”學(xué)習(xí)培訓(xùn)，開闊視野提高技能

我院采取“全員培訓(xùn)、穩(wěn)定隊(duì)伍、積極培養(yǎng)、造就骨干、擇優(yōu)引進(jìn)、整合資源”的辦法，每年選派業(yè)務(wù)骨干赴上級(jí)醫(yī)院學(xué)習(xí)。通過外派培訓(xùn)，極大地提高了醫(yī)護(hù)人員的醫(yī)療技術(shù)水平。同時(shí)，加大繼續(xù)教育力度，開展各類人才在職培訓(xùn)，崗位練兵，不斷提高人才的綜合素質(zhì)；適時(shí)調(diào)整臨床科室主任、副主任，將一批年輕的優(yōu)秀醫(yī)務(wù)人員充實(shí)到學(xué)科建設(shè)的重要崗位，通過搭平臺(tái)、創(chuàng)條件、教方法、壓擔(dān)子，促使年輕人快速成才。

（三）、嚴(yán)挑細(xì)選，精心栽培，保證人才隊(duì)伍的不斷更新

根據(jù)醫(yī)療人才成長的一般規(guī)律，一名大學(xué)本科生要經(jīng)過十多年的學(xué)習(xí)鍛煉才能進(jìn)入高層次人才行列。為此，我們既重視選才，更在育才上下功夫，縮短人才成長周期。首先，我們對(duì)新引進(jìn)的大學(xué)生進(jìn)行崗前培訓(xùn)，之后便派往省級(jí)醫(yī)院進(jìn)修學(xué)習(xí)，讓大學(xué)生從一開始參加工作就技能操作，使之起點(diǎn)更高。其次，進(jìn)修回來后實(shí)施畢業(yè)生上崗“輪轉(zhuǎn)”制度。先在全院輪轉(zhuǎn)，一年后根據(jù)畢業(yè)生自身特長確定科室，到科室后再在各專業(yè)組內(nèi)輪轉(zhuǎn)，打好通科基礎(chǔ)，最后確定專科。年輕醫(yī)生反映，通過輪轉(zhuǎn)，可以熟悉全院情況，可以接觸多層次的老師，可以積累各方面知識(shí)。再次，新參加工作的青年住院醫(yī)師，每周星期一到星期四晚上必須在病區(qū)看書學(xué)習(xí)，實(shí)行嚴(yán)格的考核管理。這一制度，讓青年醫(yī)務(wù)工作者從中領(lǐng)悟到做一名合格醫(yī)生的真諦，養(yǎng)成了他們吃苦耐勞的精神和扎實(shí)的基本功。這些措施，為我院人才隊(duì)伍的不斷充實(shí)新生力量奠定了基礎(chǔ)。

（四）、建立考核激勵(lì)機(jī)制，實(shí)行人才隊(duì)伍動(dòng)態(tài)管理

為健全人才考核激勵(lì)機(jī)制，我院堅(jiān)持“能者上、庸者下、劣者汰”，不搞終身制 的原則。對(duì)學(xué)科帶頭人實(shí)行特殊津貼補(bǔ)助的同時(shí)，從醫(yī)療質(zhì)量、服務(wù)態(tài)度、投訴情況等方面定期進(jìn)行全面嚴(yán)格的業(yè)績考核；對(duì)學(xué)科帶頭人從醫(yī)療管理、科研成果、人才培養(yǎng)等各個(gè)方面進(jìn)行全面考核。對(duì)成績突出者，醫(yī)院給予表彰獎(jiǎng)勵(lì)，對(duì)考核不合格者，給予相應(yīng)的處罰；鼓勵(lì)學(xué)科帶頭人參加各種專業(yè)學(xué)術(shù)會(huì)議，掌握本學(xué)科的最新動(dòng)態(tài)，緊跟學(xué)科發(fā)展的新潮流。為提高人力資源的有效利用。我院本著精干、高效的原則，深化人事分配制度改革，對(duì)科室合理定編，科學(xué)設(shè)崗，尤其對(duì)專業(yè)技術(shù)崗位進(jìn)行科學(xué)設(shè)置。實(shí)行全員競聘上崗，動(dòng)態(tài)管理。一是對(duì)中層干部的聘任，科室主任、護(hù)士長經(jīng)組織考核后由院長聘任，每年年底進(jìn)行業(yè)績考核，合格者繼續(xù)聘任，不合格者予以解聘。二是對(duì)專業(yè)技術(shù)人員的聘任，制定了聘任細(xì)則，實(shí)行職稱、職務(wù)評(píng)聘 “雙規(guī)制”，對(duì)一些有才能，技術(shù)好，有發(fā)展前途的骨干實(shí)行低職高聘，做到人盡其能，人盡其才。三是在分配制度上，實(shí)行按崗定酬，按任務(wù)定酬，按業(yè)績定酬的分配方法，把獎(jiǎng)懲制度與工作量，工作質(zhì)量，工作效率，滿意度等有機(jī)結(jié)合，拉開獎(jiǎng)金分配檔次，在醫(yī)院內(nèi)部員工之間建立競爭機(jī)制，由經(jīng)驗(yàn)管理型向科學(xué)管理型轉(zhuǎn)變，徹底打破了“鐵飯碗”和“大鍋飯”的思想。

（五）、搭建創(chuàng)業(yè)平臺(tái)，做到待遇留人、感情留人、事業(yè)留人

在對(duì)臨床一線工作人員提供優(yōu)厚待遇的同時(shí)，今年醫(yī)院做了全面規(guī)劃，讓一流的人才有一流的回報(bào)，用事業(yè)吸引人才，用政策激勵(lì)人才，用真情留住人才。良好的環(huán)境、優(yōu)厚的待遇激發(fā)了業(yè)務(wù)骨干開展新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的信心。目前，人才梯隊(duì)培養(yǎng)已初顯成效，各科室相繼培養(yǎng)了學(xué)科帶頭人，業(yè)務(wù)骨干和后備英才，在“外引內(nèi)培”雙管齊下的帶動(dòng)下，人員整體素質(zhì)不斷提高，快速反應(yīng)和獨(dú)立思考能力明顯提升，診斷治療水平明顯提高，在成才的道路上邁出了可喜的一步。同時(shí)，醫(yī)院每年拿出10萬元鼓勵(lì)科室開展新技術(shù)、新業(yè)務(wù)，幾年來，共開展新技術(shù)16余項(xiàng)，有3余項(xiàng)科研獲省、市級(jí)科技進(jìn)步獎(jiǎng)。

同時(shí)，為提高人力資源利用效能，經(jīng)過積極探索，2010年根據(jù)宛城區(qū)有關(guān)人事代理相關(guān)文件精神，公開選拔優(yōu)秀聘用制專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行人事代理，通過個(gè)人申請(qǐng)、科室推薦、參加考試、個(gè)人述職考核等程序，對(duì)符合要求的15名專業(yè)技術(shù)人員實(shí)行人事代理，使之與正式職工享有同等的進(jìn)修學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)及其它福利待遇，這將有效改善聘用制醫(yī)務(wù)人員工資待遇偏低的現(xiàn)狀及穩(wěn)定聘用制專業(yè)技術(shù)隊(duì)伍。通過一系列的人才隊(duì)伍建設(shè)措施，促使我院人才隊(duì)伍結(jié)構(gòu)更加合理、更加優(yōu)化，為我區(qū)病痛患者提供的醫(yī)療服務(wù)也更加優(yōu)質(zhì)，尤其是我院根據(jù)患者需求和定期邀請(qǐng)省內(nèi)外知名專家來院開展手術(shù)及坐診，解決了我市病痛患者外出看病難、看名醫(yī)更難的問題，讓患者不出門便享受到專家的醫(yī)療服務(wù)，幾年來我院外請(qǐng)專家來院開展手術(shù)50余臺(tái)，其中高難度手術(shù)10余臺(tái)。這些便民措施的實(shí)施不但滿足了患者對(duì)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)的需求，通過帶教還使我院的醫(yī)療技術(shù)力量得到更進(jìn)一步的提高。

二、存在的問題

（一）、我院地處市區(qū)，競爭惡劣，經(jīng)濟(jì)條件相對(duì)差，優(yōu)秀人才，大學(xué)生引來的少是我們存在的最主要問題。

（二）、醫(yī)療衛(wèi)生行業(yè)有別于其他行業(yè)，醫(yī)生培養(yǎng)周期長，需要投入大量經(jīng)費(fèi)使其成才，一時(shí)無法改善我院人才斷檔的窘困。

（三）、醫(yī)療隊(duì)伍骨干力量流失的問題比較嚴(yán)重，經(jīng)過多年的培養(yǎng)，一些有經(jīng)驗(yàn)，有能力的醫(yī)生選擇調(diào)往上級(jí)醫(yī)院，或者自主擇業(yè)的比較多，醫(yī)院損失嚴(yán)重。

（四）引進(jìn)人才成了關(guān)鍵問題，可喜的是在人才的引進(jìn)問題上區(qū)委區(qū)政府人事部門給予政策上的傾斜，簡化手續(xù)流程，采取了高級(jí)人才引進(jìn)的綠色通道，助推我院人才引進(jìn)步伐。