第一篇：國(guó)外企業(yè)組織文化理念

國(guó)外企業(yè)組織文化理念

(一)英美企業(yè)

做事很執(zhí)著，不肯輕易放棄：愛(ài)與人攀比，競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)濃厚，攀比又是競(jìng)爭(zhēng)的動(dòng)力。公司也常常給員工提供公平競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)，大家不管家世出身，上級(jí)下屬，在競(jìng)爭(zhēng)的舞臺(tái)上地位都是平等的，起跑線是一樣的。

在公司里，任何人都有權(quán)力說(shuō)話，盡情發(fā)表你的意見(jiàn)。要把公司當(dāng)作自己的公司，這才是一個(gè)優(yōu)秀的員工素質(zhì)。在面對(duì)一個(gè)美國(guó)上級(jí)時(shí)，不要事事都唯命是從，如果你有比上級(jí)更好的想法和意見(jiàn)，你完全可以直言不諱，對(duì)方反倒會(huì)佩服你：樹立商業(yè)意識(shí)：美國(guó)人做事很實(shí)際。自己付出了勞動(dòng)，就要相應(yīng)地得到報(bào)酬。一份贏得雇傭雙方互相尊重的工作才是雙贏(win-win)的結(jié)局。一般的，在外企，都有非常明確的工資結(jié)構(gòu)。多數(shù)外企薪資的制訂，是按照3P＋2M的原則，既實(shí)際業(yè)績(jī)（Performance）、崗位職責(zé)（Position）、個(gè)人能力(People)，參照行業(yè)市場(chǎng)（Industrymarket）和人才市場(chǎng)(Talentmarket)而制訂。公司會(huì)根據(jù)職位范圍的大小、工作的復(fù)雜度等來(lái)確定工資的級(jí)別，工資的增長(zhǎng)跟員工的業(yè)績(jī)是緊密相連的。時(shí)間觀念很強(qiáng)：辦事迅速在美國(guó)是一種美德，美國(guó)經(jīng)理在商業(yè)活動(dòng)中注重快速取得成功，公司對(duì)員工的創(chuàng)造力和工作效率要求很高，大家工作都很拼命，通宵加班是常事，但是待遇很好。

微軟在招聘人才、使用人才時(shí)特別青睞“三心”人才。一是熱心的人。對(duì)公司充滿感情，對(duì)工作充滿激情，對(duì)同事充滿友情；能夠獨(dú)立工作，有許多新奇想法，又與公司整體利益、長(zhǎng)遠(yuǎn)利益為重，視公司為家，和同事同結(jié)協(xié)作、榮辱與共。二是慧心的人。腦子靈活、行動(dòng)敏捷，能夠?qū)π蝿?shì)準(zhǔn)確把握、從容應(yīng)對(duì)、盡快適應(yīng)，在短期內(nèi)學(xué)會(huì)、掌握所需的知識(shí)和技能。三是苦心的人。工作非常努力、勤奮，吃得了苦。

IBM對(duì)應(yīng)聘者的專業(yè)背景并無(wú)嚴(yán)格要求，筆試考核題目中沒(méi)有任何關(guān)于計(jì)算機(jī)知識(shí)的內(nèi)容。通過(guò)筆試，就能考查應(yīng)聘者的綜合反映速度、判斷能力以及心理素質(zhì)等。只要你有興趣和潛力，公司就會(huì)給你機(jī)會(huì)。就像大海，“藍(lán)色胸懷”是包容、寬大的胸懷。IBM有渾厚、大氣、包容、開放和活躍的企業(yè)文化。

可口可樂(lè) 用熱情衡量求職者，由不同主管從不同角度來(lái)考查。面試主要考核應(yīng)聘者是否有熱情，是否了解可口可樂(lè)，對(duì)公司從事的行業(yè)和產(chǎn)品是否有熱情，其次才是考核求職者的團(tuán)隊(duì)能力和領(lǐng)導(dǎo)能力。

百事可樂(lè)潛能與品質(zhì)

與單純的學(xué)歷相比，百事更注重員工的潛能與品質(zhì)、團(tuán)隊(duì)協(xié)作和發(fā)展。百事在面試、招聘員工時(shí)，特別注重3大方面——專業(yè)能力、管理能力（潛能）和個(gè)人品質(zhì)。他們強(qiáng)調(diào)：一個(gè)優(yōu)秀的百事員工，應(yīng)具有在原有能力基礎(chǔ)上發(fā)展的可塑性（潛能）。在面試過(guò)程中，運(yùn)用行為科學(xué)的方法來(lái)考查應(yīng)聘者的能力和潛力。最后內(nèi)部形成一致意見(jiàn)。

寶潔公司的筆試包括3部分：解難能力測(cè)試、英文測(cè)試、專業(yè)技能測(cè)試。無(wú)論您如實(shí)或編造回答，都能反應(yīng)您某一方面的能力。寶潔希望得到每個(gè)問(wèn)題回答的細(xì)節(jié)，根據(jù)一些既定考察方面和問(wèn)題來(lái)收集應(yīng)聘者所提供的事例，從而來(lái)考核該應(yīng)聘者的綜合素質(zhì)和能力。高度的細(xì)節(jié)要求讓個(gè)別應(yīng)聘者感到不能適應(yīng)，沒(méi)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的應(yīng)聘者很難很好地回答這些問(wèn)題。

Google是以技術(shù)起家的，對(duì)應(yīng)聘的人才要求有很扎實(shí)的基礎(chǔ)，也要有很強(qiáng)的動(dòng)手能力。如果應(yīng)聘工程師，就要有很強(qiáng)的編程能力，要對(duì)計(jì)算機(jī)這個(gè)學(xué)科有深刻的理解，同時(shí)，求職者要認(rèn)同Google創(chuàng)新的企業(yè)文化。通過(guò)交流看應(yīng)聘者用什么方式來(lái)解決一個(gè)問(wèn)題，也可以感受他是不是很有“創(chuàng)意”。

其他美洲的公司對(duì)英語(yǔ)要求都很高，如北電網(wǎng)絡(luò)，因?yàn)楸彪娋W(wǎng)絡(luò)中國(guó)公司要向北美匯報(bào)，他們總部在加拿大多倫多，公司發(fā)的一些指令、政策，也全部是英文。所以對(duì)員工的英語(yǔ)水平要求偏高。每次招聘員工時(shí)都會(huì)做英文的測(cè)試，無(wú)論技術(shù)部門，還是銷售部門、市場(chǎng)部門。(二)歐洲企業(yè)

歐洲企業(yè)十強(qiáng)是：英國(guó)第三大連鎖超市ASDA、荷蘭郵政集團(tuán)TPG、瑞士諾華制藥公司、德國(guó)西門子、微軟愛(ài)爾蘭公司、瑞典宜家、芬蘭和瑞典合資的CLOETTAFAZER糖果公司、西班牙馬德里儲(chǔ)備銀行、波蘭傳媒集團(tuán)AGORA、法國(guó)達(dá)能集團(tuán)。

芬蘭的諾基亞有一句令人印象深刻的廣告語(yǔ)：科技以人為本。諾基亞的LOGO下方，也總是跟著“Connecting People”一行英文。無(wú)論是中文還是英文版本，諾基亞清楚地向世人展現(xiàn)著他們的理念：人是諾基亞在行業(yè)中領(lǐng)跑的最大財(cái)富。諾基亞的價(jià)值文化觀念稱為“諾基亞之道”，它們是：客戶滿意、相互尊重、追求成功和不斷創(chuàng)新。四個(gè)價(jià)值觀的最后一個(gè)就是Renewal，在招聘選拔時(shí)，我們就要求應(yīng)聘者具有不斷自我更新和學(xué)習(xí)的能力及愿望?！笔┗勖粽f(shuō)。諾基亞有著一套先進(jìn)的人才評(píng)估系統(tǒng)，無(wú)論是專業(yè)技能，還是潛能，諾基亞的評(píng)估中心都能對(duì)此進(jìn)行評(píng)估。而在諾基亞公司做出最終人才選拔的決策時(shí)，起決定作用的因素不僅是應(yīng)聘者的專業(yè)水準(zhǔn)，還要看應(yīng)聘者是否認(rèn)同與符合諾基亞的價(jià)值觀?！斑@是一個(gè)耗時(shí)耗財(cái)?shù)某绦?，但是，每個(gè)進(jìn)入諾基亞的員工都要經(jīng)過(guò)評(píng)估，以保證公司的整體人才質(zhì)量。

(三)韓日企業(yè)

日本：有很多知名企業(yè)，如：大金、歐姆龍、柯尼卡、美能達(dá)、住友、三井化學(xué)等以勞動(dòng)密集型居多，涉及的行業(yè)以服裝、家電、耐用消費(fèi)品、快速消費(fèi)品等生產(chǎn)制造業(yè)為主，而不像歐美在華投資的企業(yè)，多數(shù)以技術(shù)密集型為主。因此日企對(duì)生產(chǎn)制造類人員的需求量更大一些，尤其是生產(chǎn)制造的管理人員、現(xiàn)場(chǎng)操作工人。

日資不喜歡參加大賣場(chǎng)式的人才招聘會(huì)，認(rèn)為那樣既影響公司形象，又容易在人多眼雜中暴露公司機(jī)構(gòu)，所以日本企業(yè)習(xí)慣于獵頭服務(wù)或通過(guò)求職網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。招聘往往是從性別、年齡到工作背景都有非常明確的要求，職位按資排輩，管理制度，等級(jí)制度森嚴(yán)，企業(yè)的規(guī)矩比什么都更能說(shuō)明你的工作取向。日企在中國(guó)，員工薪資普遍低于歐美企業(yè)，薪酬與發(fā)展機(jī)會(huì)的不平等，中國(guó)員工是當(dāng)副手。讓不熟悉日本文化的人很難感到舒服，日資企業(yè)對(duì)人才的吸引力要小一些。

索尼公司創(chuàng)建初期提出的口號(hào)：永遠(yuǎn)爭(zhēng)第一，永遠(yuǎn)不模仿他人。強(qiáng)調(diào)索尼就是索尼，沒(méi)有什么本地和外地一說(shuō)。人才就是人才，而不是說(shuō)你是外國(guó)人就能勝任。在招聘時(shí)，會(huì)通過(guò)不同方面的不同方式，來(lái)考查應(yīng)聘者是否具備索尼要求的素質(zhì)。索尼是非常珍視人才的，比如覺(jué)得一個(gè)人才不太適合自己部門，但他的確非常優(yōu)秀的話，那么會(huì)推薦給其他部門，所以你在索尼經(jīng)?？梢钥吹揭粋€(gè)部門的人帶著應(yīng)聘者到其他部門轉(zhuǎn)來(lái)轉(zhuǎn)去。

第二篇：企業(yè)廉潔文化理念

廉 潔 文 化 理 念

廉潔文化理念

勤廉成業(yè) 正氣興企 教育為先 知榮知恥

理念詮釋

勤廉成業(yè)體現(xiàn)了在黨風(fēng)廉政建設(shè)和反腐倡廉中必須遵循的行為準(zhǔn)則和追求。勤政就是干事，廉政就是干凈。勤政是工作規(guī)范，廉政是道德規(guī)范。勤政與廉政這兩種規(guī)范具有不同的約束力，兩者的結(jié)合，是成就一番事業(yè)的基礎(chǔ)和保證。廣大職工特別是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部既要按照勤政的要求干事成業(yè)，扎實(shí)工作，又要按照廉政的要求嚴(yán)于律己，清正廉潔，樹立為民、務(wù)實(shí)、清廉的形象。

正氣興企就是講正氣。講正氣是做人之道，興企之本，是必需的品格和氣節(jié)。全體職工要自覺(jué)地把自我的人生價(jià)值取向與企業(yè)的價(jià)值取向統(tǒng)一起來(lái)，聚合力而不散人心，顧大局而不搞小圈子，崇高尚而不隨波逐流。我們正處在企業(yè)發(fā)展的關(guān)鍵時(shí)期，擺在我們面前的任務(wù)異常艱巨繁重，要增強(qiáng)憂患意識(shí)和危機(jī)感，珍惜發(fā)展機(jī)遇，鞏固發(fā)展成果，時(shí)刻保持積極的發(fā)展態(tài)勢(shì)，使公司如日之升，如約永恒。

教育為先是把教育放在第一位，認(rèn)真抓好理想信念教育、黨的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育、社會(huì)主義榮辱觀教育，以及國(guó)家法律法規(guī)、黨紀(jì)政紀(jì)條規(guī)和企業(yè)規(guī)章制度教育等，夯實(shí)思想道德建設(shè)基礎(chǔ)，提高抵御腐朽思想侵蝕的能力。通過(guò)針

對(duì)性、系統(tǒng)性、持久性的教育活動(dòng)和行之有效的教育制度，使各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部始終以堅(jiān)定正確的政治方向、健康向上的精神狀態(tài)和對(duì)企業(yè)對(duì)職工高度負(fù)責(zé)的務(wù)實(shí)作風(fēng)，牢固筑起拒腐防變的第一道防線。

知榮知恥就是把思想道德建設(shè)的先進(jìn)性要求與廣泛性要求有機(jī)統(tǒng)一起來(lái)，使全體職工正確判斷行為得失、確定價(jià)值取向、做出道德選擇，進(jìn)一步培育良好操守。就是按照“八榮八恥”的要求，建立健全道德評(píng)價(jià)體系，心中有桿秤，什么是對(duì)、什么是錯(cuò)；什么是善、什么是惡；什么是美、什么是丑，標(biāo)準(zhǔn)不能混淆，界限不能模糊，更不能顛倒。

第三篇：企業(yè)安全文化理念

益多企業(yè)文化理念

【企業(yè)宗旨】建一流企業(yè)、創(chuàng)知名品牌、服務(wù)用戶、奉獻(xiàn)社會(huì)。

【企業(yè)愿景】我們致力于隔熱保溫技術(shù)的研發(fā)，為熱力建設(shè)提供專業(yè)系統(tǒng)的解決方案，提供滿足客戶需求的產(chǎn)品和服務(wù)，成為具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的一流企業(yè)。

【企業(yè)精神】誠(chéng)信、合作、創(chuàng)新、卓越。

【經(jīng)營(yíng)理念】 質(zhì)

價(jià)格——為用戶創(chuàng)造的價(jià)值大于競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手；

交貨期——按訂單組織生產(chǎn)，100%按要求交貨；

服環(huán)

創(chuàng)【安全理念】要緊緊盯住安全，在制度保障上嚴(yán)密有效，在技術(shù)支持上堅(jiān)強(qiáng)有力，在監(jiān)督檢查上嚴(yán)格細(xì)致，做大。

【質(zhì)量方針】

員工、用戶、股東、社會(huì)。

—

—

— 為社會(huì)創(chuàng)造價(jià)值。

以員工為本，共建和諧企業(yè)，共謀企業(yè)發(fā)展，共享發(fā)展成果。

第四篇：企業(yè)廉潔文化理念闡釋

江蘇省電力公司廉潔文化理念闡釋 在國(guó)家電網(wǎng)公司“干事、干凈”廉潔文化核心理念的指導(dǎo)下，江蘇省電力公司對(duì)廉潔文化理念闡述如下：

不正之風(fēng)不染

不義之財(cái)不取

不法之事不為

不實(shí)之名不圖

具體內(nèi)涵是：

不正之風(fēng)不染。以誠(chéng)實(shí)守信為立身根本，常修做人之德，做老實(shí)人，說(shuō)老實(shí)話，辦老實(shí)事，表里如一，有諾必踐。待人光明磊落，處事客觀公正。樹立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀，培養(yǎng)健康向上的生活情趣，保持高尚的精神追求，自覺(jué)抵制歪風(fēng)邪氣和腐朽生活方式的侵蝕。

不義之財(cái)不取。以清正廉潔為基本守則，堅(jiān)持廉榮貪恥的價(jià)值取向，常敲警示鐘，常打免疫針，常思貪欲之害，算好政治賬、經(jīng)濟(jì)賬、家庭賬；堅(jiān)持誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、誠(chéng)信競(jìng)爭(zhēng)、誠(chéng)信求利，在各種誘惑面前始終保持清醒的頭腦，不拿原則作交易，不該拿的東西堅(jiān)決不拿。

不法之事不為。以法規(guī)制度為行為準(zhǔn)則，時(shí)刻以黨紀(jì)國(guó)法警示自己，以規(guī)章制度約束自己，做到有章必循，令行禁止，保證政令暢通。常懷律己之心，慎微、慎初、慎獨(dú)，不

1論在八小時(shí)以內(nèi)，還是八小時(shí)以外，無(wú)論在什么場(chǎng)合都要嚴(yán)格道德自律，自覺(jué)遵紀(jì)守法，不以惡小而為之。

不實(shí)之名不圖。堅(jiān)持科學(xué)發(fā)展觀，樹立正確的政績(jī)觀，常記勤勉之責(zé)，把心思和精力用在工作上，會(huì)干事、干實(shí)事、干成事。正確對(duì)待名利地位，正確對(duì)待成績(jī)榮譽(yù)，正確對(duì)待困難挫折。多一些從容，少一份浮躁；多一些公心，少一份私念。不圖虛名，不作虛功，不事張揚(yáng)。

第五篇：云清文化 企業(yè)通用理念

云清使命——幫助更多的人和企業(yè)健康成功！

企業(yè)通用理念

企業(yè)通用理念

一、做人標(biāo)準(zhǔn)：虛心好學(xué) 理解合作 忠誠(chéng)敬業(yè) 求實(shí)創(chuàng)新

二、做事法則：積極心態(tài) 明確目標(biāo) 主動(dòng)行動(dòng) 二次創(chuàng)造 檢討修正

三、企業(yè)宗旨：造就優(yōu)秀人才 創(chuàng)造名牌商品 創(chuàng)營(yíng)明星企業(yè) 繁榮社會(huì) 造福人類

四、人格素質(zhì)

三公：公心、公平、公正

四感：責(zé)任感、使命感、緊迫感、危機(jī)感。

五大：求大我，立大志，顧大局，干大事，創(chuàng)大業(yè)。五量：膽量、眼量、肚量、熱量、能量。

六自：自尊、自愛(ài)、自信、自強(qiáng)、自律、自制。

七成：成長(zhǎng)、成才、成效、成績(jī)、成果、成就、成功。

八多：多看則清，多聽則明，多學(xué)則博，多問(wèn)則通，多思則真，多省則智，多習(xí)則能，多干則成。

九心：愛(ài)心、誠(chéng)心、忠心、熱心、信心、耐心、恒心、上進(jìn)心、事業(yè)心。

五、企業(yè)風(fēng)格

1、兩個(gè)一：一票到底，一站到位。

2、兩個(gè)找：找原因認(rèn)清問(wèn)題，找方法解決問(wèn)題，不找理由開脫，不找借口放棄。

3、每日三件事：積極干事業(yè)，認(rèn)真抓學(xué)習(xí)，徹底做反省。

4、四不?。翰回澬”阋?，不耍小聰明，不搞小動(dòng)作，不制造傳播小道消息。

云清心愿——祝天下所有人五福同享，平衡發(fā)展：平安！健康！快樂(lè)！幸福！成功！

云清使命——幫助更多的人和企業(yè)健康成功！

5、五不談：不談牢騷借口，不談消極語(yǔ)言，不談無(wú)價(jià)值瑣事，不談不健康話題，不談腐敗性享受。

6、六個(gè)意識(shí)：安全意識(shí)、健康意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、團(tuán)隊(duì)意識(shí)、感恩意識(shí)、到位意識(shí)。

7、有效溝通：不主觀猜測(cè)，不自以為是，不道聽途說(shuō)，直線溝通，坦誠(chéng)求證。

8、分享成長(zhǎng)：不會(huì)就學(xué)，不懂就問(wèn)，既當(dāng)老師，又做學(xué)生，感謝批評(píng)，吸收營(yíng)養(yǎng)，相互造就，共同成長(zhǎng)。

六、企業(yè)精神：敬業(yè)報(bào)國(guó) 追求卓越 迅速反應(yīng) 馬上行動(dòng)

七、成功法寶：統(tǒng)一戰(zhàn)線 有效創(chuàng)造 精神建設(shè)

八、企業(yè)信條

1、沒(méi)有同命的忠誠(chéng)，就沒(méi)有企業(yè)的繁榮；沒(méi)有企業(yè)的繁榮，就沒(méi)有同命的幸福。

2、全心全意干事業(yè)，辦法總比困難多。

3、現(xiàn)在不干，等待何時(shí)？自己不干，依靠誰(shuí)人？

4、人人創(chuàng)事做，事事有人做，全身心投入就是敬業(yè)。

5、市場(chǎng)有路創(chuàng)為徑，商海無(wú)崖信作舟。

6、節(jié)約就是創(chuàng)造，浪費(fèi)就是犯罪。

7、不發(fā)牢騷，不講怨言，積極主動(dòng)，努力改善。

8、今日事，今日畢，決不讓工作耽誤在我這里。

9、個(gè)人服從團(tuán)隊(duì)，小局服從大局，付出才有回報(bào)。

10、團(tuán)結(jié)就是力量，堅(jiān)持就是勝利。

九、企業(yè)口號(hào)

1、永遠(yuǎn)認(rèn)認(rèn)真真，永遠(yuǎn)兢兢業(yè)業(yè)。

2、求新求變，求快求健，空談?wù)`企，實(shí)干興業(yè)。

3、提高思想境界，加快個(gè)人成長(zhǎng)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

十、企業(yè)本質(zhì)：八共體 大舞臺(tái) 把云清企業(yè)建設(shè)成由全體云清人組成的“學(xué)習(xí)共同體、創(chuàng)新共同體、信仰共同體、理想共同體、事業(yè)共同體、使命共同體、命運(yùn)共同體、精神共同體”（八共體），云清心愿——祝天下所有人五福同享，平衡發(fā)展：平安！健康！快樂(lè)！幸福！成功！

云清使命——幫助更多的人和企業(yè)健康成功！

使云清企業(yè)成為全體云清人“和睦相處、安居樂(lè)業(yè)、健康成長(zhǎng)、幸福美滿、實(shí)現(xiàn)自我、和諧發(fā)展”的大舞臺(tái)。

今生今世，我們要做一個(gè)“有理想、有信仰、有目標(biāo)、有使命、快樂(lè)健康、無(wú)私奉獻(xiàn)”的云清人，為中華民族的偉大復(fù)興，做出我們應(yīng)有的貢獻(xiàn)！企業(yè)文化是“統(tǒng)一思想、統(tǒng)一認(rèn)識(shí)、統(tǒng)一行為（三統(tǒng)一）”和“減少矛盾、減少糾紛、減少內(nèi)耗（三減少）”的有效工具，是確保實(shí)現(xiàn)我們偉大目標(biāo)的有效手段。企業(yè)理念是企業(yè)文化的核心部分。希望每一位同命都力爭(zhēng)成為“實(shí)踐企業(yè)理念，建設(shè)企業(yè)文化”的標(biāo)兵，工作更快樂(lè)、更健康、更有成就。熱愛(ài)我們的企業(yè)吧！熱愛(ài)我們的同命吧！熱愛(ài)我們的客戶吧！熱愛(ài)我們的祖國(guó)吧！

云清心愿——祝天下所有人五福同享，平衡發(fā)展：平安！健康！快樂(lè)！幸福！成功！