第一篇：打造和靈文化 鑄造世界品牌

打造和靈文化 鑄造世界品牌

乳品生產(chǎn)線管道管件的選擇及注意事項(xiàng)

打造“和”“靈”文化 鑄造世界品牌

——在全國企業(yè)文化遠(yuǎn)東現(xiàn)場會上的演講

二○○八年七月六日

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位嘉賓，企業(yè)界、新聞界的朋友們： 大家下午好！

火紅的七月，曾劃破過一個時代的黑暗，也點(diǎn)燃了一個民族的自強(qiáng)之夢。就在幾天前，我們迎來黨的87歲生日，今天，在這里，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司在收獲著這無比喜悅的同時，也迎來了她18歲的青春華誕。

遠(yuǎn)東始創(chuàng)于1990年2月，前身系范道電工塑料廠。經(jīng)過18年的發(fā)展和努力，發(fā)展成為以電線電纜、醫(yī)藥、房地產(chǎn)、投資為核心業(yè)務(wù)的大型民營股份制企業(yè)集團(tuán)。目前員工5600余名，資產(chǎn)51億元，年銷售收入超百億元，成為中國線纜行業(yè)當(dāng)之無愧的品牌先鋒?！斑h(yuǎn)東”品牌以56.33億元的品牌價值位居2007中國最有價值品牌排行榜第25位，并以其在中國電線電纜的知名度、美譽(yù)度，成為“中國馳名商標(biāo)”。

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)自創(chuàng)辦以來一直堅持“全心全意為客戶服務(wù)”的宗旨，發(fā)揚(yáng)“永不滿足，追求卓越”的企業(yè)精神，視質(zhì)量為企業(yè)的生命，強(qiáng)調(diào)市場導(dǎo)向和效益驅(qū)動下的永無止境的管理和技術(shù)創(chuàng)新，把客戶、員工、股東、政府和社會滿意作為企業(yè)永恒的追求目標(biāo)，致力于在經(jīng)營的領(lǐng)域取得世界領(lǐng)先地位，成為世界一流企業(yè)。公司自成立以來，企業(yè)文化建設(shè)不斷遞進(jìn)、躍升，支撐了企業(yè)的高速、穩(wěn)定發(fā)展，呈現(xiàn)出了高績效文化與高績效業(yè)績的統(tǒng)一，取得經(jīng)濟(jì)效益和社會效益的雙豐收。

我記得有句話是這樣說的：“一個沒有文化底蘊(yùn)的組織，就會顯得浮躁與媚俗，就沒有凝聚力和向心力，就留不住人才……”，這是對企業(yè)文化的深刻注解和闡釋。一個成功企業(yè)，必然有一個良好的企業(yè)文化作為支撐。遠(yuǎn)東之所以取得目前的成就，得益于“和”與“靈”的企業(yè)文化的哲學(xué)和藝術(shù)。

下面，我將從六個方面與大家一起交流分享我們在企業(yè)文化建設(shè)方面的經(jīng)驗(yàn)與體會。

遠(yuǎn)東“和”與“靈”文化

“和”原指人的態(tài)度平和、和緩，又指人與人的關(guān)系和諧、和睦。我們這里把“和”定義為保持和諧、和睦、合作、均衡關(guān)系以維持安全穩(wěn)定狀態(tài)的一種處世哲學(xué)?！办`”指靈活、靈敏、靈魂。我們這里把它引申為與時俱進(jìn)、靈活應(yīng)變、不拘一格的一種經(jīng)營藝術(shù)。

在遠(yuǎn)東，各種利益關(guān)系復(fù)雜，保持和諧、均衡的各種關(guān)系是企業(yè)穩(wěn)定的基礎(chǔ)。同時，企業(yè)的運(yùn)作脫離不了內(nèi)外環(huán)境的制約，環(huán)境是多變的，是不以企業(yè)的意志而轉(zhuǎn)移的。所以企業(yè)的發(fā)展壯大必須要不斷調(diào)整自己，抓住機(jī)遇，靈活應(yīng)變?？梢哉f，18年來遠(yuǎn)東成功地演繹了“和”的哲學(xué)與“靈”的藝術(shù)。

以“和”為本

穩(wěn)定是企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，企業(yè)作為一個系統(tǒng)，保持穩(wěn)定狀態(tài)必須使企業(yè)各種關(guān)系保持和諧與均衡。中國古代的思想家、教育家孔子也在《論語》中說“禮之用，和為貴”,就是說禮儀制度的實(shí)施，應(yīng)以和為上；孟子說“天時不如地利，地利不如人和”，中國老百姓有句諺語說“家和萬事興”。這些古典思想都是講做任何事業(yè)，人本第一、和諧為最的道理。這些年來遠(yuǎn)東控股集團(tuán)一直在實(shí)踐著以“和”為本、以“和”為貴的經(jīng)營哲學(xué)。表現(xiàn)在以下三個方面：

“一人進(jìn)遠(yuǎn)東，全家遠(yuǎn)東人”——和氣的內(nèi)部關(guān)系

為員工建立良好的環(huán)境和人才實(shí)現(xiàn)價值的平臺，建立有競爭力的薪酬體系，構(gòu)建人力資源增值的機(jī)制，讓每一個員工及其家屬融入公司的經(jīng)營理念并共享發(fā)展成果。

“一握遠(yuǎn)東手，永遠(yuǎn)是朋友”——和睦的客戶關(guān)系

堅持用戶至上，創(chuàng)造世界名牌，讓客戶滿意，為顧客提供優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，提升顧客價值，是遠(yuǎn)東的經(jīng)營宗旨。

“一心創(chuàng)偉業(yè)，誠信謀發(fā)展”——和諧的社會關(guān)系

十幾年來，正是我們始終恪守造福社會、守法經(jīng)營的純正動機(jī)，誠信經(jīng)營，按章納稅，為國家上繳利稅數(shù)億元。把1000多名當(dāng)?shù)剞r(nóng)民轉(zhuǎn)化為現(xiàn)代化企業(yè)的產(chǎn)業(yè)工人，解決了政府面臨的就業(yè)壓力，得到了地方政府和當(dāng)?shù)厝嗣竦膹V泛支持和幫助。

以“靈”為術(shù)

一個企業(yè)要想長期生存和發(fā)展，必須要不斷調(diào)整自己，適應(yīng)環(huán)境，尋求發(fā)展機(jī)遇。《孫子兵法》中說“兵無常勢，水無常形”，就是說我們要隨著環(huán)境的變化而不斷改進(jìn)工作方式和方法。拿今天的話來說就是要與時俱進(jìn)，隨機(jī)應(yīng)變，不拘一格，也就是遠(yuǎn)東以實(shí)踐所要闡述的“靈為術(shù)”的經(jīng)營理念。

首先，促進(jìn)生產(chǎn)力，謀求經(jīng)營體制的靈動

遠(yuǎn)東控股集團(tuán)12年(1990-2002)經(jīng)歷了4次改制，每一次改制都換來了企業(yè)的跨越式發(fā)展，也暗合了“蘇南經(jīng)濟(jì)”“溫州模式”“國企改革”“現(xiàn)代企業(yè)制度”的經(jīng)濟(jì)大勢。

其次，提高應(yīng)變力，培育運(yùn)行機(jī)制的靈敏

與中國當(dāng)前眾多民營企業(yè)相比，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)的治理結(jié)構(gòu)有它勝人一籌的科學(xué)性與合理性?；刭徦拇髧蠊煞葜?，遠(yuǎn)東建立起了集團(tuán)化構(gòu)架，成立了新的遠(yuǎn)東控股集團(tuán)有限公司，進(jìn)一步明晰了產(chǎn)權(quán)制度，健全了股東會、董事會、監(jiān)事會，近期成立董事局，從而形成了遠(yuǎn)東特色的現(xiàn)代企業(yè)治理格局。

最后，打造文化力，塑造遠(yuǎn)東員工的靈魂

民營企業(yè)文化的塑造和思想教育的內(nèi)容設(shè)計，既要根據(jù)社會的整體要求，擔(dān)當(dāng)教育員工、傳播先進(jìn)文化、促進(jìn)人的全面健康發(fā)展的社會責(zé)任，又要兼顧企業(yè)自身特點(diǎn)和戰(zhàn)略目標(biāo)及文化特點(diǎn)，起到凝聚人心、提高效益、促進(jìn)生產(chǎn)力發(fā)展的目的。我們實(shí)施了“三字教育”，一是“三義教育”：即愛國主義、集體主義、社會主義。二是“三德教育”：即社會公德、職業(yè)道德、家庭美德。三是“三觀教育”：即世界觀、人生觀、價值觀。通過系統(tǒng)開展企業(yè)思想政治工作和全面實(shí)施企業(yè)文化戰(zhàn)略，今天的遠(yuǎn)東控股集團(tuán)，政治環(huán)境健康，工作環(huán)境有序，生活環(huán)境優(yōu)美，風(fēng)氣環(huán)境純正。

遠(yuǎn)東的文化戰(zhàn)略

人創(chuàng)造文化，文化也改造人。企業(yè)文化在“潤物細(xì)無聲”中對遠(yuǎn)東人的思維模式進(jìn)行了重組，遠(yuǎn)東人也在潛移默化的過程中統(tǒng)一了觀念，形成了遠(yuǎn)東特色的文化戰(zhàn)略。遠(yuǎn)東的文化戰(zhàn)略表現(xiàn)為以下四個方面。

第一，重視企業(yè)文化戰(zhàn)略

企業(yè)要實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展，必須有一個長遠(yuǎn)的發(fā)展目標(biāo)和發(fā)展規(guī)劃。而且只有得到全體員工的認(rèn)同，才能發(fā)揮出應(yīng)有的導(dǎo)向作用。遠(yuǎn)東制訂企業(yè)文化發(fā)展戰(zhàn)略，引入CIS企業(yè)形象識別系統(tǒng)等多種措施，通過積極開展企業(yè)戰(zhàn)略文化建設(shè)，進(jìn)一步理清工作思路，明確企業(yè)的發(fā)展方向，激發(fā)員工的工作熱情。

第二，構(gòu)筑共同愿景

愿景告訴人們“我們(企業(yè))將成為什么”，它不同于戰(zhàn)略目標(biāo)--明確告訴成員什么時間能達(dá)成什么具體目標(biāo)。一個明晰的愿景，應(yīng)該是對企業(yè)內(nèi)外的一種宏偉的承諾，使人們可以想見達(dá)成愿景后的收益。90年代初，當(dāng)遠(yuǎn)東還是一家很小的企業(yè)時，它宣稱的愿景是“引領(lǐng)線纜行業(yè)打造世界品牌”。一個令人振奮不已的愿景很容易在股東、員工及其他相關(guān)利益者之間進(jìn)行溝通，達(dá)成共鳴。

第三，建設(shè)企業(yè)人本文化

人才是企業(yè)發(fā)展的寶貴資源?！耙匀藶楸尽钡墓芾砝砟畈皇且痪淇斩吹目谔?，而是已物化為企業(yè)選人、用人、育人、留人的重要制度和機(jī)制，比如科學(xué)的考核制度、靈活的分配機(jī)制、公平的用人機(jī)制、終身教育的培訓(xùn)機(jī)制等；員工在企業(yè)內(nèi)有較強(qiáng)的安全感。由遠(yuǎn)東人力資源部牽頭制訂的《2008-2010年人才戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃》以及遠(yuǎn)東博士后的陸續(xù)進(jìn)站，充分反映了遠(yuǎn)東對人才的重視。

第四，打造企業(yè)團(tuán)隊文化

企業(yè)發(fā)展目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，離不開員工之間的相互協(xié)作。只有通過培養(yǎng)團(tuán)隊精神，企業(yè)才能不斷創(chuàng)造新業(yè)績，在激烈的市場競爭中立于不敗之地。

遠(yuǎn)東的品牌文化

鄧小平同志早在1992年就講過：“我們應(yīng)該有自己的拳頭產(chǎn)品，創(chuàng)造出自己的世界名牌，否則就要受人欺負(fù)?！蔽覀冊趨⑴c市場競爭中體會到，沒有自主品牌，就很容易陷入到為別人打工，始終為別人做嫁衣裳。就這個問題，我想談兩點(diǎn)。

首先，中國企業(yè)為什么要培育自主品牌呢？

美國《洛杉磯時報》曾登過這樣一條消息：沃爾瑪在孟加拉加工一件衣服的價格是1美元，賣出去是100美元，利潤主要在沃爾瑪。這個案例就說明了世界級的自主品牌對國家和民族的重要性。自主品牌是一個企業(yè)及其產(chǎn)品的綜合體，它涵蓋了企業(yè)的創(chuàng)新能力、企業(yè)管理、市場定位、行銷服務(wù)等多個方面的綜合特征。我們中國是制造大國，更應(yīng)該是制造強(qiáng)國，這里就必須加強(qiáng)自主品牌的建設(shè)。

其次，遠(yuǎn)東是如何探索和實(shí)踐品牌方面建設(shè)？

電纜產(chǎn)業(yè)如何創(chuàng)造自主品牌，如何實(shí)現(xiàn)某些重要技術(shù)突破，是比較重要而具有現(xiàn)實(shí)意義的。我們遠(yuǎn)東多年的實(shí)踐表明，要從抓研發(fā)、抓人才、抓質(zhì)量、抓服務(wù)、創(chuàng)名牌等幾個方面推進(jìn)品牌建設(shè)。

一是抓研發(fā)。遠(yuǎn)東把加快科技創(chuàng)新視為企業(yè)的“源頭活水”，堅持以科技研發(fā)為先導(dǎo)，把產(chǎn)學(xué)研聯(lián)合與引進(jìn)吸收國內(nèi)外先進(jìn)技術(shù)相結(jié)合，提升自己的核心競爭力。

二是抓質(zhì)量。公司結(jié)合企業(yè)實(shí)際制定了《質(zhì)量宣言》，推行全員質(zhì)量管理，企業(yè)通過了ISO9001質(zhì)量體系認(rèn)證、美國FMRC、UL認(rèn)證等，并獲得“國家質(zhì)量免檢產(chǎn)品”，深得廣大用戶的信賴。長江三峽工程、黃河小浪底水利樞紐工程、中央電視臺、奧運(yùn)鳥巢等國家重點(diǎn)工程使用遠(yuǎn)東電纜后都給予高度評價。

三是抓服務(wù)。公司不斷加強(qiáng)服務(wù)組織建設(shè),確立了“公司領(lǐng)導(dǎo)級-地區(qū)總經(jīng)理級-營銷經(jīng)理級”三級營銷服務(wù)體系，服務(wù)網(wǎng)絡(luò)遍布全國100多個大中城市，反應(yīng)更加迅速，運(yùn)行更加高效。

四是創(chuàng)名牌。這些年來，遠(yuǎn)東立足國內(nèi)、面向國際，實(shí)施了機(jī)制創(chuàng)新戰(zhàn)略、市場營銷戰(zhàn)略、品牌擴(kuò)張戰(zhàn)略、技術(shù)創(chuàng)新戰(zhàn)略、現(xiàn)代管理戰(zhàn)略等五大戰(zhàn)略以推進(jìn)名牌工程?，F(xiàn)在，遠(yuǎn)東電纜已成為中國馳名商標(biāo)、中國名牌產(chǎn)品、江蘇省著名商標(biāo)，我們的目標(biāo)是把遠(yuǎn)東建設(shè)成為世界級的電纜品牌。

遠(yuǎn)東的慈善文化

目前僅中國就有數(shù)千萬殘疾人面臨就業(yè)的難題，他們是各自所在社區(qū)里最為弱勢的群體。做好殘疾人工作已成為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、構(gòu)建社會主義和諧社會的基本要求。

愛是一個企業(yè)的精神原點(diǎn)，是一個企業(yè)和企業(yè)家取得成功的根源。能夠?yàn)樯鐣?、為他人奉獻(xiàn)最大愛心的企業(yè)，才是世上最偉大、最成功的企業(yè)。正是在這種理念的指引下，從1990年創(chuàng)辦企業(yè)時，遠(yuǎn)東就吸納了2名殘疾員工。如今，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)已成為中國大陸安置殘疾員工最多的民營企業(yè)，18年來先后安置了數(shù)千名殘疾員工就業(yè)。目前整個遠(yuǎn)東5600多員工中，僅在冊的殘疾員工就有1000人多人，接近員工總數(shù)的四分之一。遠(yuǎn)東用實(shí)際行動向社會傳遞了其不同尋常的慈善事業(yè)理念，慈善已經(jīng)成為遠(yuǎn)東企業(yè)文化中一個不可分割的一部分。接下來，我要向各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁匯報一下近年來遠(yuǎn)東的慈善軌跡。

遠(yuǎn)東通過設(shè)立“遠(yuǎn)東貧困優(yōu)秀生獎助基金”，贊助無錫市文化藝術(shù)管理中心所屬的阿炳樂團(tuán)，在連云港市新浦區(qū)寧海鄉(xiāng)清河村援建江蘇省首家博愛衛(wèi)生站等多種形式回饋社會。遠(yuǎn)東還廣泛參與其他各種慈善事業(yè)，幫助各類弱勢群體。

2007年5月17日，遠(yuǎn)東聯(lián)合雨潤食品集團(tuán)、紅豆股份、利安達(dá)服裝集團(tuán)、月星集團(tuán)、一德集團(tuán)等企業(yè)共同發(fā)起江蘇遠(yuǎn)東慈善基金會，其中遠(yuǎn)東控股集團(tuán)出資8296萬元，成立了中國首家最大規(guī)模的定向資助殘疾人就業(yè)培訓(xùn)的非公募性慈善基金會，并一次性資助550萬元人民幣給殘疾人創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目。

2008年雪災(zāi)期間組織“融冰送暖遠(yuǎn)東情”系列活動，湖南、湖北等七省舉行“遠(yuǎn)東慈善基金會慰問電力英烈家屬”活動，來響應(yīng)國家的號召，總捐款逾千萬元。

2008年5月12日四川省汶川大地震以來，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)在第一時間響應(yīng)國家電力監(jiān)管委員會號召，追加捐贈價值500萬元的搶修電網(wǎng)工作急需鋼芯鋁絞線等現(xiàn)金和物資。

在未來的日子里，遠(yuǎn)東將繼續(xù)集中力量把企業(yè)做好，使企業(yè)擁有更大的經(jīng)濟(jì)實(shí)力去回饋社會；另一方面，通過建立中國殘疾人就業(yè)基金會這一全國性的實(shí)體，培植仁愛教育，播撒愛的種子。

遠(yuǎn)東的文化生活

企業(yè)是一個組織，每一個員工在企業(yè)中都能找到一種歸屬感；同時，在遠(yuǎn)東，員工能被激勵奉獻(xiàn)自己的全部智慧，這種家的歸屬感和共同體意識具體表現(xiàn)在遠(yuǎn)東文化生活的方方面面。

第一，每位員工都在愉快地工作著

每逢節(jié)假日，遠(yuǎn)東都會組織開展形式各樣的文體活動，讓員工尤其是身在異鄉(xiāng)為異客、每逢佳節(jié)倍思親的外來員工在企業(yè)中感受到了融融的大家庭溫暖。我們崇尚“快樂工作”，遠(yuǎn)東還定期組織各種娛樂活動，象籃球比賽、足球比賽、乒乓球比賽等多種形式的娛樂休閑節(jié)目，大大增強(qiáng)了員工的歸屬感和企業(yè)的凝聚力。

第二，完善的福利營造和諧的企業(yè)氛圍

公司先后拆資5000多萬元建造了遠(yuǎn)東大廈、遠(yuǎn)東公寓、員工俱樂部和遠(yuǎn)東科技文化廣場，不斷改善員工的工作環(huán)境和生活環(huán)境，使員工在遠(yuǎn)東能夠安居樂業(yè)；公司每天安排班車接送員工前往市中心進(jìn)行娛樂和購物；公司每年為員工安排一次體檢；遠(yuǎn)東堅持為每一位員工開展“生日”紀(jì)念活動，給員工送上“生日賀卡”、“生日蛋糕”，為員工送上深情的祝福；公司對高考、中考成績優(yōu)秀的員工子女進(jìn)行獎勵；公司每年出資組織團(tuán)體旅游活動，多年來，公司員工游遍了歐洲、新馬泰、澳洲、北京、黃山等國內(nèi)外旅游景點(diǎn)。

第三，遠(yuǎn)東的其他文化生活 在遠(yuǎn)東的辦公樓走廊上，以卡通畫的形式掛滿了勵志的標(biāo)識，把遠(yuǎn)東公司所推崇和努力要達(dá)到的目標(biāo)表現(xiàn)的通俗易記。創(chuàng)辦于1996年榮獲“全國優(yōu)秀企業(yè)報刊一等獎”的遠(yuǎn)東內(nèi)刊《遠(yuǎn)東報》也定期刊發(fā)員工的經(jīng)驗(yàn)心得，供大家學(xué)習(xí)閱讀，慢慢在公司形成良好的經(jīng)驗(yàn)積累、傳承氛圍，《活力遠(yuǎn)東》這本書，也都是講述遠(yuǎn)東普通人的故事，充分體現(xiàn)公司重視每位普通員工的價值。因?yàn)閱T工比較多，而且主要是生產(chǎn)車間，公司無法為每位員工配備電腦，但為了讓員工能夠加強(qiáng)學(xué)習(xí)，公司在圖書室里配備了若干臺電腦供員工上網(wǎng)學(xué)習(xí)，中午或者傍晚時分，電腦前坐滿的都是一群年輕的面孔。在文體中心的藏品館，有很多精美的字畫和奇石，體現(xiàn)出一種儒雅的氣息，讓我們深深感受到每一個人都應(yīng)該是企業(yè)文化的傳播著和實(shí)踐者！

遠(yuǎn)東企業(yè)文化建設(shè)的體會

下面是我們企業(yè)文化建設(shè)的三點(diǎn)體會，希望各位專家批評、指正。第一，用“文化力”提升企業(yè)核心競爭力

《遠(yuǎn)東控股集團(tuán)企業(yè)文化2008-2010建設(shè)綱要》指出：必須把企業(yè)文化建設(shè)作為一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措，用“文化力”提升公司核心競爭力，實(shí)現(xiàn)戰(zhàn)略制勝與文化制勝并舉，開創(chuàng)現(xiàn)代管理與文化管理相結(jié)合的新局面。先進(jìn)的企業(yè)文化是強(qiáng)勢企業(yè)再造新優(yōu)勢的新資源，是弱勢企業(yè)開拓強(qiáng)勢的啟動杠桿，是企業(yè)與時俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新的必然選擇。

第二，創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)是繁榮企業(yè)文化的必由之路

二十一世紀(jì)成功的組織仍是學(xué)習(xí)型組織，要更好地生存和發(fā)展，企業(yè)必須以學(xué)習(xí)型組織為目標(biāo)，不斷增強(qiáng)組織的學(xué)習(xí)能力。近年來，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)開展了“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)”系列學(xué)習(xí)活動。遠(yuǎn)東從自身實(shí)際出發(fā)，進(jìn)行了積極的探索嘗試，這不僅使我們的管理思路、管理模式煥然一新，還為公司的發(fā)展增添了無限的生機(jī)與活力。多年來，遠(yuǎn)東在員工培訓(xùn)方面的投資累計達(dá)到了5000萬元，年培訓(xùn)近萬人次。公司每年定期組織北大-遠(yuǎn)東高級研修班，黨員干部培訓(xùn)班，營銷經(jīng)理培訓(xùn)，遠(yuǎn)東網(wǎng)絡(luò)大學(xué)組織新員工培訓(xùn)、新營銷經(jīng)理培訓(xùn)、弱電維修培訓(xùn)、電梯操作人員安全技術(shù)培訓(xùn)、行車工操作人員安全技術(shù)等一系列的培訓(xùn)，進(jìn)一步提高員工的文化素質(zhì)和專業(yè)技能。公司每年從電纜有限公司挑選有前途的基層員工到各大專院校進(jìn)修、深造，遠(yuǎn)東控股集團(tuán)目前已與哈爾濱理工大學(xué)、西安交大、河南機(jī)電等大專院校結(jié)成長期合作辦學(xué)關(guān)系。

第三，全體員工的認(rèn)同是企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵

企業(yè)文化并非是高層的一己之見，而是整個企業(yè)的價值觀和行為方式。只有全體員工認(rèn)同的企業(yè)文化，才是有價值的企業(yè)文化。遠(yuǎn)東認(rèn)為，企業(yè)文化建設(shè)的關(guān)鍵在于要讓文化從抽象到具體，從理念到行動，從口頭到書面，從認(rèn)同到理解，從理解到執(zhí)行。遠(yuǎn)東企業(yè)文化建設(shè)當(dāng)前和今后的一個重點(diǎn)方向，就是讓企業(yè)文化內(nèi)化于心、外化于形。

一年企業(yè)靠運(yùn)氣，十年企業(yè)靠經(jīng)營，百年企業(yè)靠文化。當(dāng)今，企業(yè)最高層次的競爭已經(jīng)不再是人、財、物的競爭，而是文化的競爭，一流的企業(yè)文化能夠鍛造一流的核心競爭力，一流的核心競爭力又能鑄就一流的企業(yè)。遠(yuǎn)東的多元化企業(yè)文化建設(shè)，將企業(yè)文化塑造和企業(yè)發(fā)展有機(jī)結(jié)合起來，對內(nèi)鍛造了富有挑戰(zhàn)性的企業(yè)團(tuán)隊精神，增強(qiáng)了執(zhí)行力、凝聚力，對外迸發(fā)出無窮的整體創(chuàng)新力和親和力，最終形成強(qiáng)大的整體核心競爭力。遠(yuǎn)東將在此基礎(chǔ)上，不斷將企業(yè)文化多元化豐富充實(shí)，以文化的持續(xù)力量，實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)東事業(yè)的健康、快速、持續(xù)發(fā)展。

“人類因夢想而偉大，因文化而繁榮”。始終面向世界的企業(yè)，旨在為全人類輸送光明和能量。遠(yuǎn)東控股集團(tuán)將以永不停息的挑戰(zhàn)熱情，開創(chuàng)更美好的未來！

最后，我要感謝在場的各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同仁及媒體朋友們，是你們，對遠(yuǎn)東一如繼往的支持和厚愛，才有了遠(yuǎn)東的茁壯成長，才有了遠(yuǎn)東繁榮的今天，在此我謹(jǐn)代表遠(yuǎn)東5600名員工表示衷心的感謝！謝謝大家。

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第二篇：打造文化品牌

打造學(xué)校文化品牌，走規(guī)范辦學(xué)特色發(fā)展之路

以學(xué)校文化品牌建設(shè)為抓手，促進(jìn)學(xué)校管理、教學(xué)、科研等各方面工作有效提升，是我園新一階段思考和實(shí)踐的重心。2013年7月16日，我有幸參加了陜西師范遠(yuǎn)程教育學(xué)院組織的校長研修班，尤其是西安文理教育學(xué)院副院長楊泳所講的《學(xué)校文化品牌的創(chuàng)建》，給了我一次深邃的思想洗禮，給全體教師指明了如何為學(xué)校品牌建設(shè)努力，如何在學(xué)校品牌建設(shè)中成長之路。

楊教授的講座既有嚴(yán)謹(jǐn)?shù)乃季S脈絡(luò)，又充滿了思想的啟迪，同時還不乏輕松幽默。他提出一校一品，全力打造學(xué)校品牌，提升辦學(xué)質(zhì)量的背景談起，指出為了實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)、均衡、人文、科學(xué)的教育發(fā)展愿景，要全力進(jìn)行四大工程：人才建設(shè)、科研強(qiáng)教、校園達(dá)標(biāo)、品牌打造，做到內(nèi)外兼修，決戰(zhàn)課堂，打造品牌。楊教授從打造學(xué)校文化品牌的路徑談起，指出在打造學(xué)校文化品牌過程中注重從評價、診斷、展示、引導(dǎo)、校本課程開發(fā)各方面進(jìn)行機(jī)制保障，剖析了特色學(xué)校文化品牌建設(shè)的策略。楊教授指出：加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)，打造品牌學(xué)科是進(jìn)行學(xué)校文化品牌建設(shè)的基礎(chǔ)，關(guān)鍵在于要聚焦有效常態(tài)課堂教學(xué)，追求精細(xì)化管理，要規(guī)范教學(xué)管理，從細(xì)節(jié)入手，抓好課堂新常規(guī)。打造品牌學(xué)科的核心是打造品牌教師，教師要有正確的自我認(rèn)知，規(guī)劃自己的成長路徑。最后，楊教授建議每一位教師：要感恩工作，感恩生活，做一個快樂的老師。

楊教授的講座高屋建瓴，從宏觀到微觀，引人深思。當(dāng)前從省、市、區(qū)到校，對于規(guī)范教學(xué)行為，提高教學(xué)質(zhì)量的舉措都越來越深入，同時也越來越警醒我們每一位教師：要認(rèn)認(rèn)真真地教書，踏踏實(shí)實(shí)地育人，教師的任何一種教學(xué)行為都直接關(guān)系到學(xué)生的成長，關(guān)系到學(xué)生的學(xué)習(xí)生命精彩與否。我們將以打造品牌學(xué)科，培養(yǎng)品牌教師為依托，努力打造學(xué)校文化品牌，走規(guī)范辦學(xué)特色發(fā)展之路。聽了講座后，老師們紛紛撰寫聽后感，他們表示：我們每一位教師要深刻領(lǐng)會有關(guān)學(xué)校文化品牌建設(shè)的精神，努力從自身做起，規(guī)范課堂教學(xué)行為，認(rèn)認(rèn)真真地、安安靜靜地、扎扎實(shí)實(shí)地沉下心來教學(xué)，沉下心來做事，讓自己的教學(xué)生命與學(xué)生的學(xué)習(xí)生命同樣精彩，為學(xué)校煥發(fā)出自己獨(dú)有的文化光彩而增色添彩。

第三篇：鑄造區(qū)域名牌打造品牌清豐

鑄造區(qū)域名牌打造品牌清豐 ——清豐縣工商局實(shí)施品牌戰(zhàn)略紀(jì)事

11月3日至5日，由清豐縣工商局組織清豐縣地理標(biāo)志注冊申辦參觀考察團(tuán)到信陽固始縣進(jìn)行了全方位參觀考察?？疾靾F(tuán)成員包括市工商局副局長趙風(fēng)顯、商廣科科長雷勇、縣長助理郝林考、縣政協(xié)主席趙懷欽、縣工商局局長張東升以及清豐縣科技局、畜牧局、食用菌協(xié)會、養(yǎng)兔協(xié)會的負(fù)責(zé)人，涵蓋了政府領(lǐng)導(dǎo)、工商局領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)等，對固始縣地理標(biāo)志商標(biāo)的培養(yǎng)、幫扶、申報、發(fā)展、保護(hù)、經(jīng)營等方面進(jìn)行了全程考察。10月13日，清豐縣工商局在組織有關(guān)專家對清豐縣食用菌和豫豐黃兔兩個特色產(chǎn)品申辦注冊地理標(biāo)志商標(biāo)工作研討之后，緊鑼密鼓地幫助相關(guān)企業(yè)展開了申辦注冊工作。為了促進(jìn)此項(xiàng)工作的扎實(shí)開展，清豐縣工商局又組織了這次全面地參觀考察，使政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和工商部門在這項(xiàng)工作上盡快形成共識，全面營造清豐縣地理標(biāo)志商標(biāo)申辦注冊工作的整體氛圍。啟動地理標(biāo)志商標(biāo)注冊登記工作，是清豐縣工商繼“河南省著名商標(biāo)”零突破和食用菌行業(yè)商標(biāo)品牌體系建立之后的又一重要舉措，必將進(jìn)一步提升全縣的商標(biāo)戰(zhàn)略層次，加快品牌清豐建設(shè)的步伐。

實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略是清豐縣工商局服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。商標(biāo)是企業(yè)在商戰(zhàn)中的名片，也是區(qū)域?qū)ν庑麄髦械囊粡埫?，是企業(yè)的“金子招牌”，是走向國內(nèi)外市場的通行證。實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，不僅有利于樹立企業(yè)的良好聲譽(yù)，而且有利于提高產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)企業(yè)開發(fā)、占領(lǐng)和鞏固市場的能力，從縣域經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度來看，縣域經(jīng)濟(jì)的騰飛離不開品牌的支撐。但是，由于品牌建設(shè)周期長等因素，很多急功近利的商家很不重視品牌的建設(shè)，這就為商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施帶來的很大困難。

張東升局長在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略工作會議上說：“經(jīng)營者作為一個個體不重視商標(biāo)和品牌，我們作為政府的職能部門不能不重視。我們要千方百計增加經(jīng)營者對商標(biāo)和品牌的主食程度，他們就算是一塊石頭，我們也要用我們的行動把他們暖熱?！庇谑?，全局上下從普及宣傳商標(biāo)知識入手，進(jìn)一步加大宣傳力度，營造實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的良好氛圍。

清豐縣工商局的同志在利用黑板報、橫幅、宣傳車等傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，還充分利用“3〃15”國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、“4〃26”世界知識產(chǎn)權(quán)日等重要活動日，在全縣范圍內(nèi)開展多種形式的商標(biāo)知識宣傳活動。同時廣辟宣傳媒體，專門宣傳《商標(biāo)法》、《商標(biāo)印制管理辦法》、《馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定》等有關(guān)商標(biāo)法律法規(guī)知識，對全縣企業(yè)開展商標(biāo)知識上門宣傳活動，把專題宣傳材料和書籍送到企業(yè)中去，組織舉辦專題研討班和企業(yè)負(fù)責(zé)人商標(biāo)座談會，通過宣傳發(fā)動，企業(yè)商標(biāo)意識明顯增強(qiáng)，樹立了“生產(chǎn)

經(jīng)營、商標(biāo)先行”的發(fā)展理念，為品牌建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步減輕經(jīng)營者申報注冊商標(biāo)的負(fù)擔(dān)，鼓勵更多的人投入到商標(biāo)戰(zhàn)略中去，清豐縣工商局制定出臺了商標(biāo)注冊優(yōu)惠政策，對成功注冊登記的商標(biāo)，縣工商局承擔(dān)30%的費(fèi)用作為商標(biāo)戰(zhàn)略鼓勵獎金，截止目前，共發(fā)放商標(biāo)戰(zhàn)略鼓勵獎金5860元。同時，積極向縣政府提出建議，用經(jīng)濟(jì)獎勵的手段鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)。縣政府采納了這項(xiàng)建議，作出決定，對榮獲“中國馳名商標(biāo)”的企業(yè)一次性獎勵30萬元，榮獲“河南省著名商標(biāo)”的企業(yè)一次性獎勵15萬元，促進(jìn)了商標(biāo)戰(zhàn)略的地深入開展。

在炒熱經(jīng)營者商標(biāo)意識的同時，他們采取了“分類指導(dǎo)重點(diǎn)突破”的策略。他們根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)、規(guī)模、發(fā)展?jié)摿?，有針對性地選擇工業(yè)企業(yè)及涉農(nóng)企業(yè)作為“商標(biāo)品牌創(chuàng)新企業(yè)”，進(jìn)行分類指導(dǎo)、重點(diǎn)幫扶，幫助企業(yè)爭創(chuàng)著名商標(biāo)，使我縣擁有更多自主知識產(chǎn)權(quán)的知名商標(biāo)品牌。具體工作中，耐心指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，逐一審核，分批上報，將創(chuàng)牌潛力發(fā)揮到極致。2007年實(shí)現(xiàn)了全縣“河南省著名商標(biāo)”零的突破，三家商標(biāo)榜上有名；2008年，達(dá)到“五朵金花”；2009年形成“八大金剛”，勢頭迅猛。

食用菌是清豐縣的主要特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，在商標(biāo)幫扶工作中，清豐縣工商局從食用菌產(chǎn)業(yè)化的角度，確定了“深入發(fā)動、逐級動員、企業(yè)為主、共同參與、梯級發(fā)展”的食

用菌產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展思路，深入專業(yè)戶、專業(yè)村和企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)品牌知識宣傳培訓(xùn)活動，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與。食用菌專業(yè)村大屯鄉(xiāng)賈棗格村申報了“棗格強(qiáng)”食用菌注冊商標(biāo)，成為全縣第一個專業(yè)村的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)。食用菌龍頭企業(yè)申氏菇業(yè)公司的“申氏”注冊商標(biāo)成功申報“河南省著名商標(biāo)”。在此基礎(chǔ)上，縣食用菌協(xié)會的“濮豐”白靈菇獲國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，清豐縣被中國食用菌協(xié)會授予“中國白靈菇之鄉(xiāng)”，使食用菌產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)形成品牌體系，呈現(xiàn)出梯級發(fā)展的良好勢頭。

在清豐縣工商局在合理引導(dǎo)下，政府的大力支持和鼓勵下，全縣商標(biāo)戰(zhàn)略向縱深發(fā)展。清豐縣工商局對八件河南省著名商標(biāo)進(jìn)行了逐個幫扶，組織專門的工作組，逐個進(jìn)行了研究，根據(jù)企業(yè)和商標(biāo)的特點(diǎn)制定了扶持、保護(hù)、發(fā)展、利用計劃，使全縣的河南省著名商標(biāo)得到了保姆式的服務(wù)，八家河南省著名商標(biāo)企業(yè)產(chǎn)值和銷量都有了大的飛躍，借助品牌強(qiáng)大的無形價值迅速發(fā)展成為工業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，為服務(wù)，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)優(yōu)勢向工業(yè)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品優(yōu)勢向市場優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，加快了經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。

為了進(jìn)一步推進(jìn)全縣商標(biāo)戰(zhàn)略的深入開展，盡快實(shí)現(xiàn)全縣地理標(biāo)志商標(biāo)注冊登記的突破，2010年10月13日，清豐縣工商局特邀省商標(biāo)事務(wù)所和市工商局的專家領(lǐng)導(dǎo)，就清豐縣白靈菇和豫豐黃兔申請地理標(biāo)志商標(biāo)問題，舉辦了專題座

談會，對地理商標(biāo)的申報工作進(jìn)行了調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，清豐縣工商局組織了這次參觀考察活動，對固始縣“固始雞”和“豫南黑豬”地地理標(biāo)志商標(biāo)的申辦進(jìn)行了全程學(xué)習(xí)考察，使清豐縣的商標(biāo)戰(zhàn)略邁出了新的堅實(shí)的步伐。

第四篇：鑄造區(qū)域名牌 打造品牌清豐

鑄造區(qū)域名牌 打造品牌清豐

——清豐縣工商局實(shí)施品牌戰(zhàn)略紀(jì)事

11月3日至5日，由清豐縣工商局組織清豐縣地理標(biāo)志注冊申辦參觀考察團(tuán)到信陽固始縣進(jìn)行了全方位參觀考察?？疾靾F(tuán)成員包括市工商局副局長趙風(fēng)顯、商廣科科長雷勇、縣長助理郝林考、縣政協(xié)主席趙懷欽、縣工商局局長張東升以及清豐縣科技局、畜牧局、食用菌協(xié)會、養(yǎng)兔協(xié)會的負(fù)責(zé)人，涵蓋了政府領(lǐng)導(dǎo)、工商局領(lǐng)導(dǎo)、專家、企業(yè)等，對固始縣地理標(biāo)志商標(biāo)的培養(yǎng)、幫扶、申報、發(fā)展、保護(hù)、經(jīng)營等方面進(jìn)行了全程考察。10月13日，清豐縣工商局在組織有關(guān)專家對清豐縣食用菌和豫豐黃兔兩個特色產(chǎn)品申辦注冊地理標(biāo)志商標(biāo)工作研討之后，緊鑼密鼓地幫助相關(guān)企業(yè)展開了申辦注冊工作。為了促進(jìn)此項(xiàng)工作的扎實(shí)開展，清豐縣工商局又組織了這次全面地參觀考察，使政府、企業(yè)、行業(yè)協(xié)會和工商部門在這項(xiàng)工作上盡快形成共識，全面營造清豐縣地理標(biāo)志商標(biāo)申辦注冊工作的整體氛圍。啟動地理標(biāo)志商標(biāo)注冊登記工作，是清豐縣工商繼“河南省著名商標(biāo)”零突破和食用菌行業(yè)商標(biāo)品牌體系建立之后的又一重要舉措，必將進(jìn)一步提升全縣的商標(biāo)戰(zhàn)略層次，加快品牌清豐建設(shè)的步伐。

實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略是清豐縣工商局服務(wù)縣域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要舉措。商標(biāo)是企業(yè)在商戰(zhàn)中的名片，也是區(qū)域?qū)ν庑麄髦械囊粡埫瞧髽I(yè)的“金子招牌”，是走向國內(nèi)外市場的通行證。實(shí)施商標(biāo)發(fā)展戰(zhàn)略，不僅有利于樹立企業(yè)的良好聲譽(yù)，而且有利于提高產(chǎn)品的附加值，增強(qiáng)企業(yè)開發(fā)、占領(lǐng)和鞏固市場的能力，從縣域經(jīng)濟(jì)長遠(yuǎn)發(fā)展的高度來看，縣域經(jīng)濟(jì)的騰飛離不開品牌的支撐。但是，由于品牌建設(shè)周期長等因素，很多急功近利的商家很不重視品牌的建設(shè)，這就為商標(biāo)戰(zhàn)略的實(shí)施帶來的很大困難。

張東升局長在實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略工作會議上說：“經(jīng)營者作為一個個體不重視商標(biāo)和品牌，我們作為政府的職能部門不能不重視。我們要千方百計增加經(jīng)營者對商標(biāo)和品牌的主食程度，他們就算是一塊石頭，我們也要用我們的行動把他們暖熱?！庇谑?，全局上下從普及宣傳商標(biāo)知識入手，進(jìn)一步加大宣傳力度，營造實(shí)施商標(biāo)戰(zhàn)略的良好氛圍。

清豐縣工商局的同志在利用黑板報、橫幅、宣傳車等傳統(tǒng)宣傳方式的基礎(chǔ)上，還充分利用“3〃15”國際消費(fèi)者權(quán)益保護(hù)日、“4〃26”世界知識產(chǎn)權(quán)日等重要活動日，在全縣范圍內(nèi)開展多種形式的商標(biāo)知識宣傳活動。同時廣辟宣傳媒體，專門宣傳《商標(biāo)法》、《商標(biāo)印制管理辦法》、《馳名商標(biāo)認(rèn)定和保護(hù)規(guī)定》等有關(guān)商標(biāo)法律法規(guī)知識，對全縣企業(yè)開展商標(biāo)知識上門宣傳活動，把專題宣傳材料和書籍送到企業(yè)中去，組織舉辦專題研討班和企業(yè)負(fù)責(zé)人商標(biāo)座談會，通過宣傳發(fā)動，企業(yè)商標(biāo)意識明顯增強(qiáng)，樹立了“生產(chǎn)經(jīng)營、商標(biāo)先行”的發(fā)展理念，為品牌建設(shè)奠定了扎實(shí)的基礎(chǔ)。

為了進(jìn)一步減輕經(jīng)營者申報注冊商標(biāo)的負(fù)擔(dān)，鼓勵更多的人投入到商標(biāo)戰(zhàn)略中去，清豐縣工商局制定出臺了商標(biāo)注冊優(yōu)惠政策，對成功注冊登記的商標(biāo)，縣工商局承擔(dān)30%的費(fèi)用作為商標(biāo)戰(zhàn)略鼓勵獎金，截止目前，共發(fā)放商標(biāo)戰(zhàn)略鼓勵獎金5860元。同時，積極向縣政府提出建議，用經(jīng)濟(jì)獎勵的手段鼓勵企業(yè)爭創(chuàng)著名商標(biāo)和馳名商標(biāo)。縣政府采納了這項(xiàng)建議，作出決定，對榮獲“中國馳名商標(biāo)”的企業(yè)一次性獎勵30萬元，榮獲“河南省著名商標(biāo)”的企業(yè)一次性獎勵15萬元，促進(jìn)了商標(biāo)戰(zhàn)略的地深入開展。

在炒熱經(jīng)營者商標(biāo)意識的同時，他們采取了“分類指導(dǎo)重點(diǎn)突破”的策略。他們根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)、規(guī)模、發(fā)展?jié)摿?，有針對性地選擇工業(yè)企業(yè)及涉農(nóng)企業(yè)作為“商標(biāo)品牌創(chuàng)新企業(yè)”，進(jìn)行分類指導(dǎo)、重點(diǎn)幫扶，幫助企業(yè)爭創(chuàng)著名商標(biāo)，使我縣擁有更多自主知識產(chǎn)權(quán)的知名商標(biāo)品牌。具體工作中，耐心指導(dǎo)，嚴(yán)格把關(guān)，逐一審核，分批上報，將創(chuàng)牌潛力發(fā)揮到極致。2007年實(shí)現(xiàn)了全縣“河南省著名商標(biāo)”零的突破，三家商標(biāo)榜上有名；2008年，達(dá)到“五朵金花”；2009年形成“八大金剛”，勢頭迅猛。

食用菌是清豐縣的主要特色農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)，在商標(biāo)幫扶工作中，清豐縣工商局從食用菌產(chǎn)業(yè)化的角度，確定了“深入發(fā)動、逐級動員、企業(yè)為主、共同參與、梯級發(fā)展”的食用菌產(chǎn)業(yè)品牌發(fā)展思路，深入專業(yè)戶、專業(yè)村和企業(yè)進(jìn)行商標(biāo)品牌知識宣傳培訓(xùn)活動，積極協(xié)調(diào)有關(guān)部門參與。食用菌專業(yè)村大屯鄉(xiāng)賈棗格村申報了“棗格強(qiáng)”食用菌注冊商標(biāo)，成為全縣第一個專業(yè)村的農(nóng)產(chǎn)品商標(biāo)。食用菌龍頭企業(yè)申氏菇業(yè)公司的“申氏”注冊商標(biāo)成功申報“河南省著名商標(biāo)”。在此基礎(chǔ)上，縣食用菌協(xié)會的“濮豐”白靈菇獲國家級無公害農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地認(rèn)定和無公害農(nóng)產(chǎn)品認(rèn)證，清豐縣被中國食用菌協(xié)會授予“中國白靈菇之鄉(xiāng)”，使食用菌產(chǎn)業(yè)品牌建設(shè)形成品牌體系，呈現(xiàn)出梯級發(fā)展的良好勢頭。

在清豐縣工商局在合理引導(dǎo)下，政府的大力支持和鼓勵下，全縣商標(biāo)戰(zhàn)略向縱深發(fā)展。清豐縣工商局對八件河南省著名商標(biāo)進(jìn)行了逐個幫扶，組織專門的工作組，逐個進(jìn)行了研究，根據(jù)企業(yè)和商標(biāo)的特點(diǎn)制定了扶持、保護(hù)、發(fā)展、利用計劃，使全縣的河南省著名商標(biāo)得到了保姆式的服務(wù)，八家河南省著名商標(biāo)企業(yè)產(chǎn)值和銷量都有了大的飛躍，借助品牌強(qiáng)大的無形價值迅速發(fā)展成為工業(yè)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和特色農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)，為服務(wù)，有效促進(jìn)了農(nóng)業(yè)優(yōu)勢向工業(yè)優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化和產(chǎn)品優(yōu)勢向市場優(yōu)勢的轉(zhuǎn)化，加快了經(jīng)濟(jì)增長方式的轉(zhuǎn)變。

為了進(jìn)一步推進(jìn)全縣商標(biāo)戰(zhàn)略的深入開展，盡快實(shí)現(xiàn)全縣地理標(biāo)志商標(biāo)注冊登記的突破，2010年10月13日，清豐縣工商局特邀省商標(biāo)事務(wù)所和市工商局的專家領(lǐng)導(dǎo)，就清豐縣白靈菇和豫豐黃兔申請地理標(biāo)志商標(biāo)問題，舉辦了專題座談會，對地理商標(biāo)的申報工作進(jìn)行了調(diào)研。在此基礎(chǔ)上，清豐縣工商局組織了這次參觀考察活動，對固始縣“固始雞”和“豫南黑豬”地地理標(biāo)志商標(biāo)的申辦進(jìn)行了全程學(xué)習(xí)考察，使清豐縣的商標(biāo)戰(zhàn)略邁出了新的堅實(shí)的步伐。

第五篇：建設(shè)鐵軍文化 鑄造企業(yè)品牌

建設(shè)鐵軍文化 鑄造企業(yè)品牌

中國石油天然氣管道局第三工程分公司成立于1971年，是承擔(dān)各類化工、石油、石油化工裝置及配套設(shè)施，各類輸送介質(zhì)的長輸管道、大型儲油罐以及配套設(shè)施等工程施工的綜合性現(xiàn)代化施工企業(yè)。

40年來，施工足跡遍及全國30個省、市、自治區(qū)、特別行政區(qū)（香港）以及科威特、突尼斯、蘇丹、利比亞、印度、俄羅斯、哈薩克斯坦、緬甸等國家和地區(qū)。先后建成長距離輸油（氣）管道近170條，累計長度近12340公里；大型金屬儲油罐220余座，總?cè)萘窟_(dá)762萬立方米；輸油氣泵站140余座；穿越河流、公路、鐵路總長300余公里。研發(fā)的13種施工機(jī)具獲得國家專利授權(quán)，完成的3項(xiàng)施工工法獲得國家一級工法，取得39項(xiàng)中國企業(yè)新紀(jì)錄，有9項(xiàng)工程被評為全國優(yōu)秀焊接工程。公司先后獲“全國優(yōu)秀施工企業(yè)”、“全國用戶滿意施工企業(yè)”、“全國模范職工之家”、“全國三八紅旗集體”、“全國青年文明號”、“全國五一勞動獎狀”、“全國工人先鋒號”等殊榮。

公司黨委堅持弘揚(yáng)大慶傳統(tǒng)，傳承鐵人精神，著力培育“不拿第一就是敗”的“鐵軍”隊伍，努力建設(shè)具有管道安裝企業(yè)鮮明特色和精神內(nèi)核的“鐵軍”文化，促進(jìn)了公司的核心競爭力。

提煉主線，培育“鐵軍”文化。作為誕生于大慶、從鐵人身邊走出來的石油管道專業(yè)化施工企業(yè)，公司黨委堅持傳承傳統(tǒng)，不斷發(fā)展創(chuàng)新，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)廣大職工弘揚(yáng)“鐵軍”作風(fēng)、展樹“鐵軍”形象、打造“鐵軍”品牌，著力培育“鐵軍”文化。

首先，公司黨委認(rèn)真梳理企業(yè)的歷史沿革，確定了公司“投身長輸管道，開始艱苦創(chuàng)業(yè)；實(shí)現(xiàn)四個轉(zhuǎn)變，不斷成長壯大；改革煥發(fā)生機(jī)，引進(jìn)推動發(fā)展；大膽創(chuàng)新突破，勇于爭雄領(lǐng)先”四個重要發(fā)展階段。

其次，公司黨委從企業(yè)的成長歷程中挖掘出一條引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展的突出主線，即組建于“鐵人”戰(zhàn)斗過的大慶、一年一次“學(xué)鐵人，爭第一”主題教育、率先喊出“不拿第一就是敗”鏗鏘壯語、多次創(chuàng)下全國施工企業(yè)新記錄被媒體贊譽(yù)為“鐵軍”，這就是“鐵軍”精神和由“鐵軍”精神衍生而來的“鐵軍”文化。

第三，在實(shí)際工作中，公司黨委注重用“鐵軍”文化凝聚職工隊伍，引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展，并從理論的高度不斷提升、豐富“鐵軍”文化內(nèi)涵，在實(shí)際操作中不斷規(guī)范、細(xì)化“鐵軍”文化建設(shè)，制定《管道三公司企業(yè)文化建設(shè)實(shí)施方案》，提出階段奮斗目標(biāo)。

完善體系，建設(shè)“鐵軍”文化。公司成立了由黨委書記、公司經(jīng)理掛帥的企業(yè)文化建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，統(tǒng)籌公司的企業(yè)文化建設(shè)，設(shè)立了領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，基明確了層單位責(zé)任人和重點(diǎn)工作，由此形成了公司黨政工團(tuán)齊抓共管的企業(yè)文化建設(shè)組織體系和由橫到縱、由點(diǎn)到面的工作網(wǎng)絡(luò)。

豐富內(nèi)涵，提升“鐵軍”文化。在企業(yè)文化建設(shè)的實(shí)踐中，公司黨委注重總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，完善體系，提升文化，豐富內(nèi)涵，組織編撰《管道鐵軍文化手冊》，頒發(fā)員工人手中，統(tǒng)一思想，規(guī)范行為；編制《中國管道鐵軍》電視專題片，作為新員工入廠教育的必看課程，培養(yǎng)自豪感和認(rèn)同感；編印《管道鐵軍》宣傳畫冊，通過各種場合和形式對外宣傳公司、展示形象；建設(shè)管道“鐵軍”文化墻，以雕塑的形式濃縮幾代管道人艱苦創(chuàng)業(yè)的光榮歷史，描繪管道事業(yè)的美好未來。

鐵軍文化的培育和建設(shè)，凝聚了員工隊伍，引領(lǐng)了企業(yè)發(fā)展。近年來，公司

有10項(xiàng)企業(yè)文化建設(shè)成果受到局級以上單位表彰，其中：《以“不拿第一就是敗”的企業(yè)精神拓寬市場，再創(chuàng)輝煌》被收入《中國特色企業(yè)文化建設(shè)案例》，《建設(shè)管道“鐵軍”文化 促進(jìn)公司和諧發(fā)展》入選《改革開放三十年中國企業(yè)文化成果大典》，1項(xiàng)成果獲中國石油集團(tuán)公司二等獎。公司先后榮獲全國“企業(yè)文化建設(shè)優(yōu)秀單位”、“建國60周年·中國企業(yè)文化示范單位”、“中國企業(yè)文化建設(shè)50強(qiáng)單位”、“全國企業(yè)文化建設(shè)十佳單位”等稱號。