第一篇：影樓技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

工作職責(zé)： 藝術(shù)總監(jiān)工作說明書

品質(zhì)及技術(shù)品質(zhì)，研發(fā)主題樣片。工作概要：負(fù)責(zé)技術(shù)部工作督導(dǎo)，及人員的培訓(xùn)，技術(shù)效果的監(jiān)控，保證專業(yè)部的服務(wù)

（一）事務(wù)性工作：

? 協(xié)調(diào)各部門之間的關(guān)系，以及下屬之間的關(guān)系，創(chuàng)造良好的工作環(huán)境，包括物質(zhì)條件、制度條件、人際關(guān)系條件等，以增強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力，提升團(tuán)隊(duì)的戰(zhàn)斗力。

? 對(duì)下屬信任與尊重，并對(duì)其作出正確、公正的績(jī)效考評(píng)，實(shí)施人性化的管理，善用贊美、榮耀、休假等激勵(lì)術(shù)，激發(fā)下屬的創(chuàng)造力。? 每日巡視所管轄的部門和地方至少三次，并每周向上一級(jí)匯報(bào)。

（二）重點(diǎn)工作：

? 每天對(duì)拍攝的照片進(jìn)行檢查。

? 發(fā)現(xiàn)有技術(shù)問題當(dāng)天與技術(shù)人員進(jìn)行溝通與改善。? 定期調(diào)查顧客對(duì)技術(shù)的反饋意見。

? 組織督導(dǎo)下屬進(jìn)行新產(chǎn)品（包括外拍場(chǎng)地、道具、拍攝手法）及新造型的開發(fā)。

1、每日早檢查照片，對(duì)有質(zhì)量問題的照片進(jìn)行登記。

2、與技術(shù)人員及時(shí)保持溝通和改善技術(shù)。

3、每天與顧客進(jìn)行溝通，了解市場(chǎng)需求。

4、每月進(jìn)行技術(shù)的創(chuàng)新與改善。

5、每季度進(jìn)行主題樣片的開發(fā)。

6、負(fù)責(zé)每月優(yōu)秀作品的篩選與評(píng)定。

7、負(fù)責(zé)助理及技術(shù)人員的技術(shù)等級(jí)考核。

工作流程：

（一）每日提前到崗，并整理儀容，包括發(fā)型、妝面，著規(guī)定之制服。

（二）檢查照片，并進(jìn)行登記。

（三）了解顧客的滿意度

（四）與相關(guān)部門進(jìn)行交流、溝通。

工作規(guī)范：

（一）知識(shí)：管理知識(shí)、生產(chǎn)流程

（二）能力：協(xié)調(diào)能力、溝通能力、管理及領(lǐng)導(dǎo)能力

（三）技能：全面的攝影理論基礎(chǔ)、全面的禮服及化妝造型基礎(chǔ)、有對(duì)客戶的內(nèi)外特質(zhì)挖掘能力、具有極強(qiáng)的創(chuàng)新能力及模仿能力。對(duì)攝影化妝趨勢(shì)有一定的預(yù)測(cè)能力。

（四）儀表：必須著制服及黑色有跟皮鞋，注意妝面，包括口紅、眉、眼影、眼線、睫毛、發(fā)型。

（五）精神風(fēng)貌：專業(yè)、干練、親切

（六）行為準(zhǔn)則：

1、以服務(wù)者和專業(yè)者的角色定位自己，尊重顧客并提供專業(yè)建議。注意方式方法。

2、一切從顧客滿意出發(fā)，隨時(shí)隨地為顧客著想。

3、微笑服務(wù)，適時(shí)贊美，為顧客和員工營造親切、輕松的服務(wù)氛圍和工作環(huán)境。

責(zé)任：

（一）對(duì)部屬的工作質(zhì)量好壞、業(yè)績(jī)完成情況負(fù)責(zé)。

（二）對(duì)重拍率的有效控制負(fù)責(zé)。

（三）對(duì)顧客的滿意度負(fù)責(zé)。

職權(quán)：

（一）對(duì)技術(shù)人員任用有建議權(quán)。

（二）對(duì)部屬的升級(jí)、降級(jí)、辭退、開除有權(quán)向上司建議、申報(bào)。

（三）有權(quán)直接向違反規(guī)章制度的員工罰款。

（四）有權(quán)申請(qǐng)購買各類專業(yè)資料、道具、布景和攝影設(shè)備、禮服、飾品配件等。

（五）對(duì)下屬人員的工作表現(xiàn)有評(píng)核權(quán)。

（六）對(duì)下屬的獎(jiǎng)金有知道權(quán)及調(diào)整權(quán)。

（七）在管轄人員內(nèi)，為了工作開展，有自由調(diào)配人員待崗學(xué)習(xí)的權(quán)力；有對(duì)本部門人員內(nèi)部調(diào)動(dòng)的權(quán)利。

第二篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

職位描述：

? 在服務(wù)經(jīng)理的直接領(lǐng)導(dǎo)下，全面負(fù)責(zé)服務(wù)部的維修業(yè)務(wù)；

? 維修業(yè)務(wù)運(yùn)作并對(duì)結(jié)果負(fù)責(zé)；

? 負(fù)責(zé)管理的范圍如下：

? 機(jī)電車間主管

? 鈑噴車間主管

? 技術(shù)主管

? 機(jī)電車間

? 鈑噴車間

? 鈑噴快修

? 客戶處理

? 工具/設(shè)備

工作職責(zé)：

?

?

?

? 確保有好的服務(wù)車間業(yè)績(jī)（資源的利用，生產(chǎn)率，效率，服務(wù)維修的質(zhì)量）。維修技師的技能培訓(xùn)及管理； 車間人員的工作評(píng)估和績(jī)效管理； 配合服務(wù)經(jīng)理，對(duì)服務(wù)業(yè)務(wù)的各項(xiàng)計(jì)劃的制定和開展；嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)流程（如

工藝/維修流程/質(zhì)檢流程等）；

? 負(fù)責(zé)維修技師的內(nèi)部技術(shù)評(píng)定、評(píng)級(jí)工作；

? 制定車間有競(jìng)爭(zhēng)力的，以效率為導(dǎo)向的薪酬機(jī)制；

? 良好的經(jīng)營業(yè)績(jī)和利潤；

資質(zhì)條件：

? 較強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo)能力、溝通能力和人際交往能力；

? 熟練使用常用的辦公軟件，具備較強(qiáng)的邏輯思維能力和數(shù)據(jù)分析能力； ? 了解車輛服務(wù)行業(yè)的現(xiàn)狀和發(fā)展趨勢(shì)；

? 了解車輛工作的基本原理，具備基本的車輛維修和診斷的專業(yè)能力； ? 具備服務(wù)車間的運(yùn)營和索賠的管理等方面的經(jīng)驗(yàn)；

? 具備基本的財(cái)務(wù)知識(shí)；

? 優(yōu)秀的溝通和領(lǐng)導(dǎo)技巧；

? 自我激勵(lì)和管理能力；

? 誠信可靠的人格；

? 自信，積極，影響激勵(lì)別人；

? 三年以上的實(shí)際駕齡。

主要權(quán)限及日常工作內(nèi)容：

? 服務(wù)車間（機(jī)電/鈑噴車間）的日常管理（資源的利用，生產(chǎn)率和效率等指

標(biāo)的統(tǒng)計(jì)，生產(chǎn)成本的管控，維修質(zhì)量的監(jiān)控流程等；

? 負(fù)責(zé)服務(wù)車間的5S、安全、環(huán)保、和相關(guān)法律法規(guī)的要求；

? 監(jiān)控車間廢棄物的處理；

? 定期檢查和控制車間安全防護(hù)物品、耗材、勞保用品的狀態(tài)并在必要時(shí)添置； ? 根據(jù)維修技師的培訓(xùn)計(jì)劃，定期組織技師參加CFMA規(guī)定的培訓(xùn)； ? 優(yōu)化車間的維修工藝和流程，不斷提高維修質(zhì)量和維修效率；

? 負(fù)責(zé)維修技師的內(nèi)部技術(shù)評(píng)定和國家認(rèn)證評(píng)級(jí)的工作；

負(fù)責(zé)處理客戶對(duì)維修質(zhì)量和索賠投訴的處理。

第三篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

(一)定期收集技術(shù)疑難問題及批量的質(zhì)量信息并反饋。

(二)參加外部技術(shù)培訓(xùn)并開展內(nèi)部技術(shù)培訓(xùn)。

(三)負(fù)責(zé)人員認(rèn)證及技術(shù)方面的培訓(xùn)及提升。

(四)消化和吸收新信息、新技術(shù)、新工藝、新資料并指導(dǎo)維修技師。

(五)組織人員對(duì)疑難雜癥進(jìn)行處理及新工藝、新技術(shù)的研究。

(六)指導(dǎo)維修技師診斷和排除疑難故障。

(七)指導(dǎo)監(jiān)督維修技師正確使用維修工具、維修工藝和監(jiān)測(cè)方法。

(八)對(duì)維修技師的維修及保養(yǎng)操作進(jìn)行巡視檢查。

第四篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

一、在維修廠廠長(zhǎng)和主管經(jīng)理的領(lǐng)導(dǎo)下，負(fù)責(zé)本廠的全面技術(shù)管理工作。

二、客戶到達(dá)后，在前臺(tái)業(yè)務(wù)人員的陪同下，共同對(duì)送修車輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷，解答客戶提出的各項(xiàng)疑難技術(shù)問題（個(gè)別案例時(shí)參與）。

三、與維修車間主管共同商定車輛維修方案和檢修計(jì)劃（疑難問題時(shí)）。

四、在車輛維修過程中檢查、監(jiān)督車輛修復(fù)情況，并提供必要的技術(shù)支持，同時(shí)其他部門如：前臺(tái)、銷售、保險(xiǎn)等遇到技術(shù)問題時(shí)應(yīng)該提供技術(shù)幫助。

五、做好汽車專業(yè)技術(shù)資料的申購、查閱、保管歸檔工作。

六、車輛修復(fù)后，負(fù)責(zé)組織人員對(duì)車輛進(jìn)行詳細(xì)的檢查、鑒定試車，每天對(duì)其他質(zhì)檢人員試車檢驗(yàn)結(jié)果進(jìn)行分析匯總，檢查維修項(xiàng)目完成情況，車輛技術(shù)故障是否處理，并在檢驗(yàn)單上簽字驗(yàn)收。

七、根據(jù)要求對(duì)廠內(nèi)技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進(jìn)行有計(jì)劃、有重點(diǎn)的專業(yè)技術(shù)培訓(xùn)和考核，并做好培訓(xùn)記錄檔案。

八、進(jìn)行故障案例整理，并整理出典型故障案例來補(bǔ)充廠內(nèi)《典型故障案例集》，將作為員工維修故障經(jīng)驗(yàn)積累參考錄。

九、和維修車間主任一起，共同組織人員進(jìn)行外出施救、搶修工作。

十、解決用戶投訴，當(dāng)用戶提出關(guān)于車輛日常使用、維護(hù)保養(yǎng)、車輛維修技術(shù)問題或投訴時(shí)，能夠做好解釋或協(xié)調(diào)工作。

十一、制定車輛維修保養(yǎng)規(guī)范、操作規(guī)范、工作標(biāo)準(zhǔn)等，并負(fù)責(zé)監(jiān)督實(shí)施。

十二、根據(jù)季節(jié)、氣候等環(huán)境的變化，和汽車生產(chǎn)廠家的要求、行業(yè)管理規(guī)定等，提出車間車輛維修重點(diǎn)，以便適時(shí)修正維修車間的工作重心。

十三、協(xié)同車間主任共同調(diào)整車間的工作量及測(cè)算車間的工作效率，制定生產(chǎn)定額、標(biāo)準(zhǔn)維修工時(shí)定額等。

十五、負(fù)責(zé)檢查督促維修廠內(nèi)所有維修設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)執(zhí)行情況，并向公司主管廠長(zhǎng)提出考核或獎(jiǎng)勵(lì)方案。

十六、根據(jù)生產(chǎn)情況，向配件部提出定購配件的計(jì)劃和清單建議。

十七、技術(shù)總監(jiān)應(yīng)協(xié)助車間主任加強(qiáng)車間管理工作，若車間主任不在時(shí)，技術(shù)總監(jiān)可以行使車間主任的職責(zé)代替管理車間，如：派工、轉(zhuǎn)工、協(xié)調(diào)班組工時(shí)、檢查車間6S（整理.整頓.清掃.清潔.修養(yǎng).安全）管理等。

十七、當(dāng)領(lǐng)導(dǎo)安排臨時(shí)任務(wù)和緊急任務(wù)時(shí)，應(yīng)積極執(zhí)行！

第五篇：技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

技術(shù)總監(jiān)崗位職責(zé)

2006-11-01 10:39 夢(mèng)博吧博客推廣、盈利聯(lián)盟，我們讓您流量翻滾，有博客就能賺錢！負(fù)責(zé)技術(shù)研發(fā)部部門績(jī)效工作計(jì)劃的制定,執(zhí)行,總結(jié).負(fù)責(zé)指導(dǎo),督促部門成員制定各個(gè)崗位的績(jī)效工作計(jì)劃,并對(duì)部門成員的工作績(jī)效進(jìn)行考核.負(fù)責(zé)指導(dǎo),帶動(dòng)部門各級(jí)下屬在專業(yè)技術(shù)上,管理技能上的成長(zhǎng).負(fù)責(zé)公司企業(yè)文化的傳播和傳承,并以此組織部門團(tuán)隊(duì)文化的建設(shè)工作.全權(quán)負(fù)責(zé)組織公司新產(chǎn)品研發(fā),產(chǎn)品品質(zhì)提升的工作開展和論證.根據(jù)最終產(chǎn)品品質(zhì)的定位要求,全權(quán)負(fù)責(zé)公司產(chǎn)品在生產(chǎn)過程中的品質(zhì)控制,品質(zhì)提升的組織,協(xié)調(diào)工作.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)并保障公司產(chǎn)品在研發(fā),建設(shè)和營銷流程中的技術(shù)一致性.負(fù)責(zé)組織公司開發(fā)項(xiàng)目的方案設(shè)計(jì),施工圖設(shè)計(jì)的具體工作,包括規(guī)劃,景觀,戶型,立面處理及各專業(yè)配套產(chǎn)品標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)新,以及新材料,新工藝,新設(shè)備,新技術(shù)的研究,評(píng)價(jià),推廣,應(yīng)用.負(fù)責(zé)為公司的擬開發(fā)項(xiàng)目提供參考性設(shè)計(jì)方案,包括總平面,戶型,立面,并組織完成初步經(jīng)濟(jì)性分析,負(fù)責(zé)提供各階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo).負(fù)責(zé)為公司的在拓展項(xiàng)目提供總平面規(guī)劃草案,并提供各階段技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo),滿足公司對(duì)項(xiàng)目前期的技術(shù)可行性評(píng)價(jià).全權(quán)負(fù)責(zé)組織本部門研發(fā)設(shè)計(jì)師完成產(chǎn)品交房標(biāo)準(zhǔn)類的裝修材料,配套門窗,欄桿,外墻材料等建筑細(xì)節(jié)的制作方案確定,并組織完成初步性能,價(jià)格,成本比選.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)建筑,景觀,消防,人防等設(shè)計(jì)單位各專業(yè)負(fù)責(zé)人,全權(quán)負(fù)責(zé)解決建筑,水,電,結(jié)構(gòu),總圖,景觀,消防,人防等各個(gè)專業(yè)之間的技術(shù)問題,全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化.負(fù)責(zé)協(xié)調(diào)公司工程部門的現(xiàn)場(chǎng)各專業(yè)與本部門職能的技術(shù)銜接,落實(shí)及監(jiān)督在建項(xiàng)目各專業(yè)施工圖實(shí)施情況,全權(quán)負(fù)責(zé)解決建筑,水,電,結(jié)構(gòu),總圖,景觀,消防,人防等各個(gè)專業(yè)之間的技術(shù)問題,全權(quán)負(fù)責(zé)設(shè)計(jì)圖紙的優(yōu)化.負(fù)責(zé)組織部門技術(shù)力量,為市場(chǎng)營銷部提供技術(shù)服務(wù),包括公司項(xiàng)目售樓處,示范單位和模型制作,效果圖制作的技術(shù)支持.負(fù)責(zé)組織與公司造價(jià)管理部,項(xiàng)目拓展部等部門的技術(shù)溝通.負(fù)責(zé)與公司外部相關(guān)單位(如規(guī)劃局等)的技術(shù)性溝通.列席公司三委會(huì),并提供意見,建議.參與公司戰(zhàn)略制定和論證工作.參與公司項(xiàng)目營銷策略制定.參與公司項(xiàng)目的設(shè)計(jì)方案的最終確定.參與公司項(xiàng)目評(píng)價(jià),圍繞技術(shù)可行性,財(cái)務(wù)可行性,市場(chǎng)可行性和政策可行性四方面提供建議.完成公司安排的臨時(shí)性任務(wù).