第一篇：在創(chuàng)先爭優(yōu)中加強(qiáng)國企基層黨組織建設(shè)
在創(chuàng)先爭優(yōu)中加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)
基層黨組織是黨全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是黨執(zhí)政的根基。在貫徹黨的路線、方針、政策等方面，擔(dān)負(fù)著重要職責(zé)?；鶎狱h組織存在于社會之中，直接受社會的決定和影響。因此，基層黨組織必須根據(jù)社會發(fā)展的大趨勢，根據(jù)新的形勢與任務(wù)的要求，不斷解放思想，更新觀念，與時俱進(jìn)地調(diào)整職能，并理直氣壯地履行職能。創(chuàng)先爭優(yōu)活動，就是創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭做優(yōu)秀共產(chǎn)黨員的活動，是長期以來基層黨組織中廣泛開展并富有成效的一項活動。
“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動正在全國如火如荼的開展著，但是，對于為什么開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動？對我們國家的發(fā)展有什么意義？前段時間落實(shí)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，為什么接著又開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，這兩者之間是什么關(guān)系？至今，我們大多數(shù)都存在疑惑或者不解。
為了進(jìn)一步開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，正確認(rèn)識創(chuàng)先爭優(yōu)活動的深刻背景十分的重要。
深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動的繼續(xù)。2007年，黨的十七大在關(guān)于黨的建設(shè)的部署中，曾明確提出開展兩項活動，一是在全黨開展深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動，二是在黨的基層組織和黨員中深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。之所以在全黨深入開展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動之后，要接著開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，是從黨的基層組織戰(zhàn)斗力和黨員先進(jìn)性的實(shí)際出發(fā)，推進(jìn)黨的基層組織建設(shè)和黨員隊伍建設(shè)的需要。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧的需要。中央的大政方針已定，各級黨委、政府的要求都已經(jīng)明確，關(guān)鍵要組織動員基層黨組織和廣大黨員帶頭貫徹落實(shí)。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是加強(qiáng)基層組織建設(shè)的需要?，F(xiàn)在一些基層組織存在思想觀念落后、能力素質(zhì)不夠、執(zhí)行力差、不能體現(xiàn)黨的先進(jìn)性等問題，建黨“90”周年和黨的“十八大”召開即將來臨，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)刻不容緩。
開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是進(jìn)一步調(diào)動和激發(fā)廣大黨員積極性創(chuàng)造性的需要。要把廣大黨員推動科學(xué)發(fā)展的積極性創(chuàng)造性保護(hù)好引導(dǎo)好，需要行之有效的實(shí)踐載體和動力機(jī)制。
認(rèn)真開展好“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動，真正讓“科學(xué)發(fā)展上水平、黨員干部受教育、人民群眾得實(shí)惠”。
國有企業(yè)是國民經(jīng)濟(jì)的支柱，是黨執(zhí)政的經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)。在創(chuàng)先爭優(yōu)中抓基層、打基礎(chǔ)，固本強(qiáng)基，保持國有企業(yè)黨組織的先進(jìn)性，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。
一、國企基層黨組織建設(shè)現(xiàn)狀分析
近幾年，通過先進(jìn)性教育和學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀等重大活動，國企基層黨組織建設(shè)得到了有效的提升。結(jié)合公司的實(shí)際來講，有如下體現(xiàn)：一是黨建工作責(zé)任制得到了更好的貫徹落實(shí)?；鶎狱h建工作擺上了更重要的位置，在深化改革的形勢下繼續(xù)保持了基層黨支部書記配置，黨政領(lǐng)導(dǎo)在地位上等高、在收入上持平。二是黨員的整體素質(zhì)得到了提升?？茖W(xué)發(fā)展觀深入人心，黨員先鋒模范作用更加突出。三是黨建工作體系化步伐加快。黨建工作納入到企業(yè)一體化管理，精細(xì)化程度提升，黨內(nèi)民主和關(guān)懷激勵機(jī)制建設(shè)取得了新突破。四是黨建活動實(shí)效性增強(qiáng)。以“正在干的事情”為中心開展黨建工作、讓上級滿意和職工群眾滿意等理念已牢固樹立，工作項目化、項目成果化的運(yùn)行機(jī)制扎實(shí)有效，黨建工作實(shí)現(xiàn)進(jìn)裝置、到崗位，使其作用與成效有更強(qiáng)的支撐和說服力。在看到進(jìn)步的同時，我們也深入分析查擺了基層黨組織建設(shè)中存在的一些問題和差距，概括起來有五個“不適應(yīng)”。
一是黨建工作應(yīng)變還不適應(yīng)企業(yè)快速變化的經(jīng)營環(huán)境。與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營“同頻共振”，并做到靠前引領(lǐng)，融入運(yùn)行，這是發(fā)揮國有企業(yè)黨組織政治核心作用的內(nèi)在要求。但在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營不斷變化的形勢下，企業(yè)黨組織還沒有建立完善與企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營快速應(yīng)變的機(jī)制，要做到與生產(chǎn)經(jīng)營工作同部署、同檢查、同總結(jié)、同考核還有難度。在與生產(chǎn)經(jīng)營同步推進(jìn)中，存在工作跟不緊、慢半拍、遲半步或貼不實(shí)、貼不好的現(xiàn)象。特別是在參與重大經(jīng)營決策等方面，一些基層黨組織還存在參與不好、參與不到位等現(xiàn)象。
二是黨員個體素質(zhì)還不適應(yīng)企業(yè)比學(xué)趕超的競爭要求。一名黨員就是一面旗幟。在國有企業(yè)比學(xué)趕超激烈競爭的形勢下，黨員要樹起這面旗幟，不僅要求思想政治過硬，更要求在業(yè)務(wù)技術(shù)上“過得硬、叫得響”。但從國有企業(yè)特別是老國有企業(yè)黨員隊伍的現(xiàn)狀來看，存在隊伍年齡結(jié)構(gòu)老化，基層黨員空白班組多、黨員班組長率低等現(xiàn)象。就拿我們公司來講，盡管各級黨組織不斷做工作，但黨員空白班組率還占20%；黨員班組長在班組長隊伍中的比率僅為31%左右。
三是黨內(nèi)生活還不適應(yīng)企業(yè)短平快的工作節(jié)奏。在持續(xù)深化改革后，國有企業(yè)人員越來越精干，工作節(jié)奏越來越快。在這種情況下，一方面對黨組織生活安排造成直接影響，現(xiàn)在不少企業(yè)黨組織生活只能采取業(yè)余化或“見縫插針”的模式進(jìn)行。另一方面，黨員對黨組織生活質(zhì)量和效率的期望提高，開會讀文件等傳統(tǒng)做法已經(jīng)吸引不了黨員的積極參與。但由于黨組織本身的機(jī)構(gòu)人員也隨著改革而變得精簡和精干，黨組織生活要做到豐富多彩、滿足黨員的期望難度較大。一些黨組織由于黨內(nèi)生活沒有吸引力或不正常開展，導(dǎo)致了黨組織凝聚力和戰(zhàn)斗力的下降。
四是黨建管理還不適應(yīng)企業(yè)日益精細(xì)的管理模式。目前國有企業(yè)大多已步上現(xiàn)代化企業(yè)管理的軌道，管理要求越來越精細(xì)，檢查考核要求越來越嚴(yán)格，“說到的要做到、做到的要有效”等工作理念已逐步深入人心。但與生產(chǎn)經(jīng)營管理相比，黨建工作制度的系統(tǒng)化、謀劃的針對性、管理的嚴(yán)密度，考核的精準(zhǔn)率，改進(jìn)的持續(xù)性都存在著差距。一些基層黨組織還存在著工作隨意性大、重部署輕落實(shí)，“虎頭蛇尾”等管理不嚴(yán)、不細(xì)、不到位的現(xiàn)象。
五是黨建工作投入產(chǎn)出比還不適應(yīng)企業(yè)對效益最大化的追求。企業(yè)是一個經(jīng)濟(jì)組織，追求效果最大化是企業(yè)最本質(zhì)的要求。在國有企業(yè)抓黨建工作必然要求黨建工作的效率更高、投入產(chǎn)出比更大。但黨建工作本身又不像生產(chǎn)經(jīng)營一樣，能用具體產(chǎn)品和效益數(shù)字來衡量，而且也不能完全用經(jīng)濟(jì)效益一個指標(biāo)來衡量其成效。由于對效果考評有難度，讓一些基層黨組織滋生了重基礎(chǔ)工作輕特色創(chuàng)建、重形式輕效果、把投入當(dāng)產(chǎn)出等不良做法。
二、存在問題的原因分析
在目前國有企業(yè)黨組織管理體制下，我們認(rèn)為存在上述問題和差距的主觀原因，大致可以概括為以下四個“不夠”。
一是思路方法還不夠系統(tǒng)科學(xué)。思路決定出路，方法影響效果。存在以上問題和差距，與基層黨務(wù)干部還存在“就黨建抓黨建”等傳統(tǒng)思想觀念和思維定勢有著內(nèi)在的聯(lián)系。在工作中還有不少黨務(wù)干部習(xí)慣按部就班、自我循環(huán)做工作，還不能真正用心領(lǐng)會上級方針政策、結(jié)合企業(yè)實(shí)際創(chuàng)造性地開展工作。零敲碎打的創(chuàng)新多，系統(tǒng)、持續(xù)和管用的創(chuàng)新少。還習(xí)慣用“一支筆、一張嘴、一個筆記本”的舊模式，對信息化、現(xiàn)代化、網(wǎng)絡(luò)化等手段和載體掌握和應(yīng)用不夠，工作方式方法還不夠新穎、時尚、有效。
二是活動載體還不夠?qū)嵲诠苡?。?nèi)容離不開載體的承載。載體必須務(wù)實(shí)管用、內(nèi)容才能有效貫徹落實(shí)?！皽喩矶际莿牛即虻矫藁ɡ?，使出的勁也是白搭”。一些基層黨務(wù)干部因?qū)ζ髽I(yè)生產(chǎn)經(jīng)營還不太熟悉、不精通，不善于因地制宜，因時制宜，尋找精準(zhǔn)的著力點(diǎn)和突破口開展，存在形式上、謀劃上的“空對空”和“穿新鞋走舊路”等現(xiàn)象。
三是考核管理還不夠精細(xì)到位。沒有精細(xì)到位的管理和考核，就沒有精細(xì)到位的行動。一些黨組織不注重鎖緊螺絲，步步緊逼去做工作，不注重“一對一”和實(shí)打?qū)嵢プタ己?，?xí)慣泛泛提要求、泛泛抓考核，制定的黨建工作規(guī)章制度本身就不系統(tǒng)、不嚴(yán)密、不到位，有很多漏洞或自由裁量空間，導(dǎo)致規(guī)章制度打架執(zhí)行不了，或者違反制度辦事“零成本”的原則。這是造成黨建工作不嚴(yán)細(xì)、不實(shí)在、不到位的一個直接原因
四是激勵保障還不夠?qū)崟r給力。有到位的激勵才有到位的動力和行動。在工作注重短平快的新形勢下，一些黨組織不善于創(chuàng)新、不善于用活激勵資源，還采取以一年或兩年為周期的評先評優(yōu)的單一激勵辦法，因而還存在黨員積極性比較難調(diào)動等現(xiàn)象。此外，受現(xiàn)代企業(yè)內(nèi)控管理制度等影響，一些基層黨組織特別是基層黨支部一級，還沒有明確具體的黨組織活動費(fèi)用來源，這也成為影響積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮的一個內(nèi)在因素。
三、在創(chuàng)先爭優(yōu)中加強(qiáng)國企基層黨組織建設(shè)的對策和建議 結(jié)合當(dāng)前正在開展的創(chuàng)先爭優(yōu)活動，我們認(rèn)為基層黨組織在加強(qiáng)自身建設(shè)方面應(yīng)著力以下“四個不斷提高”進(jìn)行創(chuàng)先爭優(yōu)，以促進(jìn)黨組織的戰(zhàn)斗力、凝聚力和創(chuàng)造力的進(jìn)一步提升。
一是要在不斷提高管理的科學(xué)化水平上創(chuàng)先爭優(yōu)。提高黨建工作科學(xué)化管理水平，是加強(qiáng)國企黨建工作的根本。國企基層黨組織要提高科學(xué)管理水平，一要形成科學(xué)的管理思路二要建立科學(xué)的管理體系，三要運(yùn)用科學(xué)的管理手段。
近幾年，我們公司黨委緊密結(jié)合企業(yè)實(shí)際在提高黨建管理科學(xué)化水平進(jìn)行了積極探索。提出了“抓班子、帶隊伍、保穩(wěn)定、促發(fā)展”的特色工作思路，構(gòu)建了黨建工作“三化”管理體系。一是工作標(biāo)準(zhǔn)化。按照“說到的做到，做到的要有效”的原則，建立完善了黨委、黨支部、黨員三級創(chuàng)先爭優(yōu)考評標(biāo)準(zhǔn)和相應(yīng)工作記錄，使各項工作做到有規(guī)可依。二是手段信息化。在層層建立完善了黨建工作網(wǎng)頁的基礎(chǔ)上，在化工分部、動力廠等單位開發(fā)應(yīng)用黨支部在線管理系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)對支部工作進(jìn)行自動跟蹤、自動檢查、自動考核。三是考核差別化。按照“目標(biāo)提什么就考核什么”的原則，每月對基層黨組織創(chuàng)先爭優(yōu)工作進(jìn)行一次差別化考核，積分排隊，獎優(yōu)罰劣。通過管理的科學(xué)化，使公司黨建管理工作實(shí)現(xiàn)從零散到系統(tǒng)、從粗放到精細(xì)、從繁雜到簡潔、從松弛到鎖緊等轉(zhuǎn)變。
二是要在不斷提高活動的實(shí)效性上創(chuàng)先爭優(yōu)。“沒有活動，就沒有活力”。黨建活動要出活力，就必須在活動的實(shí)效性上下功夫。一要明確目標(biāo)。重點(diǎn)要確?；顒幽繕?biāo)有很強(qiáng)的先進(jìn)性和可操作性。近幾年，我們公司黨委通過積極引進(jìn)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制考核，設(shè)立“確保、力爭、奮斗”三個臺階的辦法來設(shè)置活動目標(biāo)，起到“鎖緊螺絲、環(huán)環(huán)相扣、步步緊逼”的效果。二要細(xì)化措施。重點(diǎn)要注重找準(zhǔn)措施的突破口和著力點(diǎn)。三要顯化成果。在抓好評先評優(yōu)工作的同時，要非常注重搭建一個實(shí)時平臺，及時讓黨建成果顯化出來。
三是要在不斷保持黨員隊伍的先進(jìn)性上創(chuàng)先爭優(yōu)。黨員是黨組織的細(xì)胞，保持黨員隊伍的先進(jìn)性是確保黨組織戰(zhàn)斗力的根本。一要注重用系統(tǒng)的理念武裝黨員。要注重對黨員進(jìn)行馬克主義基本原理和建設(shè)有中國特色社會主義理論的系統(tǒng)培訓(xùn)，在著力解決好黨員光榮感、責(zé)任感下降等實(shí)際問題的同時，不斷黨員的思想政治素質(zhì)。重視落實(shí)和利用“三會一課”活動的平臺和黨員輪訓(xùn)制度，通過黨員領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭上講臺、普通黨員上講臺等形式多樣的辦法，提高教育效果。二要提升黨員業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)。要想方設(shè)法通過“雙向培養(yǎng)”（把黨員培養(yǎng)成為骨干、把骨干培養(yǎng)成為黨員）這樣的活動，改善黨員隊伍結(jié)構(gòu)，解決黨員空白班組多、黨員班組長率偏低等問題。按照“選好苗子，搭好梯子，用好尖子”的思路，著力培養(yǎng)打造黨內(nèi)頂尖杰出人才，實(shí)現(xiàn)企業(yè)最優(yōu)秀的人力資源是黨員的目標(biāo)。同時，要想方設(shè)法提高黨務(wù)干部的素質(zhì)，提高圍繞企業(yè)中心工作開展黨建工作的水平。三要注重培養(yǎng)黨員過硬的工作作風(fēng)。要培養(yǎng)“比學(xué)趕超、事爭第一”的創(chuàng)先爭優(yōu)文化，不斷給黨員壓擔(dān)子，交任務(wù)，抓考核，把黨員真正培養(yǎng)成為一支在困難和挑戰(zhàn)面前“嗷嗷叫”的隊伍。在實(shí)踐中，我們還積極嘗試了“建立標(biāo)準(zhǔn)、每月評分，積分排隊”的黨員積分管理辦法，讓黨員每月知優(yōu)劣、差距“看得見”，從而推動黨員不斷勇挑勇?lián)?、?chuàng)先爭優(yōu)。
四是要在不斷提高激勵保障的效用度上創(chuàng)先爭優(yōu)。在推進(jìn)黨組織活動經(jīng)費(fèi)開支渠道、開支額度、開支審批等規(guī)范化運(yùn)作的同時，要分層次有側(cè)重地抓好黨內(nèi)激勵保障機(jī)制的建設(shè)，用活黨內(nèi)激勵資源。一要抓實(shí)扶貧助困。要努力幫助困難黨員解決工作生活的現(xiàn)實(shí)困難。二要抓實(shí)人文關(guān)懷。要尊重黨員主體地位與作用，廣泛深入聽取黨員意見和建議，關(guān)心黨員的進(jìn)步與發(fā)展，為黨員營造一個全心全意干事創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境。三要抓實(shí)表彰激勵?！肮庥芯窦钍怯奕苏?，光有物質(zhì)激勵是害人政策”。對做出成績的黨員，要努力做到政治上表揚(yáng)、經(jīng)濟(jì)上獎勵、組織上信任。
總之，創(chuàng)先爭優(yōu)活動要不搞形式，不走過場，把先進(jìn)性教育結(jié)合起來，真抓實(shí)干，這樣才能真正體現(xiàn)出他的意義。
第二篇：在創(chuàng)先爭優(yōu)中加強(qiáng)國有企業(yè)基層黨組織建設(shè)
真抓實(shí)干 創(chuàng)先爭優(yōu)
進(jìn)一步發(fā)揮基層黨組織在企業(yè)發(fā)展中的貢獻(xiàn)力
創(chuàng)先爭優(yōu)活動是新形勢下加強(qiáng)基層黨建工作的有效載體和著力抓手，同時也是新時期加強(qiáng)黨的建設(shè)的一項極其重要且必須要經(jīng)常抓的工作。自創(chuàng)先爭優(yōu)活動開展以來，機(jī)輛分公司機(jī)車檢修中心黨支部認(rèn)真組織學(xué)習(xí)，貫徹落實(shí)集團(tuán)、公司、分公司《深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施細(xì)則》相關(guān)文件精神，進(jìn)一步鞏固和拓展學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，以創(chuàng)建先進(jìn)基層黨組織、爭當(dāng)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員為主要內(nèi)容，以爭創(chuàng)“四強(qiáng)”黨組織、爭做“四優(yōu)”共產(chǎn)黨員為抓手，在全中心黨員中廣泛性地開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動。
為扎實(shí)有效地將“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動在機(jī)車檢修中心廣泛深入地展開，中心從實(shí)際出發(fā)，并結(jié)合黨員的崗位特點(diǎn)，制定出以開展“一個黨員一面旗臶”為主題的活動步驟和具體標(biāo)準(zhǔn)。“一個黨員一面旗臶”活動是以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指針，著眼于保持黨的先進(jìn)性，發(fā)揮黨員的榜樣、示范、帶動、輻射作用，通過創(chuàng)建工作，提升支部的建設(shè)水平。將創(chuàng)先爭優(yōu)活動作為推動基層工作發(fā)展的強(qiáng)大推手，不僅是發(fā)揮提高廣大黨員素質(zhì)能力的重要手段，也是發(fā)揮基層黨組織和黨員作用的重要載體，通過進(jìn)一步推進(jìn)基層黨建工作創(chuàng)新，積極探索出基層黨建工作新思路、新方法、新舉措，從而發(fā)揮出基層黨組織推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用，最終不斷提高基層黨組織建設(shè)的科學(xué)化水平。
一、多措并舉，全面增強(qiáng)基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用
1、強(qiáng)化理論學(xué)習(xí)，提高黨員隊伍理論水平黨員的素質(zhì)如何，直接影響到黨在群眾中的形象，影響著黨群關(guān)系和干群關(guān)系，影響著黨的性質(zhì)的戰(zhàn)斗力，影響著黨的事業(yè)的成敗。要重視抓好黨員的素質(zhì)教育，進(jìn)一步提高基層黨組織黨員隊伍的政治理論素質(zhì)、思想道德素質(zhì)、知識能力素質(zhì)。檢修支部緊緊圍繞著集團(tuán)提出的“科學(xué)發(fā)展，再造神華，五年經(jīng)濟(jì)總量翻番”這一主題，開展了以“深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動”為主要內(nèi)容的保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動。在活動中，檢修支部按照分公司黨委的要求，采取有效措施，組織全體黨員認(rèn)真學(xué)習(xí)黨章及各種理論知識、創(chuàng)先爭優(yōu)相關(guān)內(nèi)容、黨委中心組學(xué)習(xí)材料、“三會”精神等理論知識，按照推進(jìn)計劃，認(rèn)真進(jìn)行分析評議，制定整改措施，并結(jié)合實(shí)際，建立長效機(jī)制。學(xué)習(xí)緊緊圍繞黨員干部受教育、科學(xué)發(fā)展上水平、職工群眾得實(shí)惠的總體要求，堅持解放思想，突出實(shí)踐特色，貫徹群眾路線，正面教育的原則，使深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動取得了成效。全體黨員按要求撰寫了個人的學(xué)習(xí)心得、小結(jié)、個人黨性材料、提出整改意見，制訂了有效的整改措施。他們把學(xué)習(xí)當(dāng)成一份責(zé)任、一項工作、一種境界。在學(xué)習(xí)中貫徹全面把握、深入領(lǐng)會、學(xué)以致用、邊學(xué)邊改的要求，把學(xué)習(xí)與工作實(shí)際結(jié)合起來，從而深化了學(xué)習(xí)效果，達(dá)到了預(yù)期目的，全面提高了黨員干部的理論素質(zhì)。
2、通過“一個黨員一面旗”活動，深入推進(jìn)爭先創(chuàng)優(yōu)
“一個黨員一面旗”活動是以黨的十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指針，著眼于保持黨的先進(jìn)性，發(fā)揮黨員的榜樣、示范、帶動、輻射作用，通過創(chuàng)建工作，提高支部的建設(shè)水平。為進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀活動成果，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，進(jìn)一步提高基層黨組織的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，推進(jìn)黨的建設(shè)，充分發(fā)揮黨員先鋒模范作用的重要舉措，是進(jìn)一步改善和加強(qiáng)檢修支部黨員思想政治教育的重要載體，也是搞好基層組織建設(shè)工作和完成各項工作任務(wù)的重要基礎(chǔ)。
根據(jù)《機(jī)輛分公司深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動實(shí)施細(xì)則》安排，為扎實(shí)有效地推進(jìn)“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動在機(jī)車檢修中心廣泛深入地開展，特制定開展“一個黨員一面旗臶”活動步驟和樹旗標(biāo)準(zhǔn)，檢修支部20名黨員根據(jù)自己崗位特點(diǎn)，分別選樹了本質(zhì)安全旗臶、質(zhì)量效益旗臶、科技創(chuàng)新旗臶、資源節(jié)約旗臶、和諧發(fā)展旗臶。如包修組班組長共產(chǎn)黨員張德平選樹質(zhì)量效益的旗臶，包修組是檢修中心一個重要的生產(chǎn)班組，班組人員檢修作業(yè)的好壞，直接影響機(jī)車質(zhì)量。為了鍛煉、培養(yǎng)出一支理論扎實(shí)、技術(shù)過硬，敢打硬仗、能打硬仗的隊伍，在工作作風(fēng)上，他始終保持積極進(jìn)取的精神狀態(tài)，盡心盡力、盡職盡責(zé)，以高度的革命事業(yè)心和政治責(zé)任感要求自己，感染他人；在工作中精益求精干好本職工作，不拖拉、不推諉、不扯皮、不誤事，時刻嚴(yán)格要求和正確引導(dǎo)組內(nèi)員工，樹立愛崗敬業(yè)，勤奮務(wù)實(shí)，腳踏實(shí)地，不斷創(chuàng)新的精神，不斷增強(qiáng)創(chuàng)新思維，與時俱進(jìn)意識，和員工同進(jìn)步、共成長。在2010年，包修組完成小輔修機(jī)車463臺次，搶修臨修機(jī)車34臺次，臨時加班達(dá)63次，進(jìn)行機(jī)車技術(shù)改造七大項共137臺次，卻未發(fā)生一起責(zé)任機(jī)破，這一切成績的取得，充分體現(xiàn)了黨員這面旗臶的模范帶動作用，他將全體班組員工的力量擰成合力從而發(fā)揮出了最大功效。
中心全體黨員嚴(yán)格按照《黨章》的要求，努力實(shí)踐集團(tuán)提倡的“五帶頭”優(yōu)良作風(fēng)，進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念和黨員意識，踐行黨的先進(jìn)性，爭當(dāng)學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的排頭兵。在日常工作中，要求中心全體黨員思想上要與時俱進(jìn)、解放思想；在行動上要求真務(wù)實(shí)、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)；用具體行動展現(xiàn)檢修員工“一個黨員一面旗臶”的風(fēng)采。檢修支部將分公司黨委的安排與檢修的工作緊密地相結(jié)合起來，在總體框架下創(chuàng)造性地開展活動。有聲有色的開展“如何做好一個黨員，樹立一面旗臶”、“我為黨旗增光輝”等主題大討論，對照《黨章》和“一面旗臶”的要求查找不足，開展批評與自我批評，保證活動取得實(shí)效。除此之外，黨支部還與當(dāng)前開展的科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐教育等活動相結(jié)合，督促檢修黨員時刻牢記共產(chǎn)黨員稱號，處處做好率先垂范。并要求每名在職黨員都要填寫“一個黨員一面旗臶”實(shí)踐活動方案表，活動方案包括本人具體的存在問題、旗臶、奮斗目標(biāo)、公開承諾和具體措施等方面內(nèi)容。針對黨員的實(shí)踐活動方案和個人選定的旗臶，檢修支部每季度對個人樹旗實(shí)際情況進(jìn)行匯總點(diǎn)評，把“一個黨員一面旗臶”活動落到實(shí)處。
3、突出抓好組織建設(shè)，增強(qiáng)黨支部活力
機(jī)車檢修中心著眼于增強(qiáng)黨組織的生機(jī)與活力，不斷鞏固和加強(qiáng)黨的基層組織，把服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定貫穿其中。通過優(yōu)化設(shè)臵，進(jìn)一步強(qiáng)化基層黨組織功能，實(shí)現(xiàn)黨建工作與檢修工作的有機(jī)結(jié)合，落實(shí)好上級黨委各項決策部署，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用。檢修支部還認(rèn)真完善支部生活，堅持做到“三會一課”制度。具體從以下七個方面抓好組織建設(shè)：
一是教育培訓(xùn)與檢修工作相結(jié)合。圍繞發(fā)展抓教育活動，抓好教育活動促近檢修工作的發(fā)展，合理安排好檢修工作與開展黨內(nèi)教育活動的關(guān)系。二是集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合。充分發(fā)揮黨支部和黨小組靈活性、易召集、易組織、易安排的特點(diǎn)，開展具有時效性和針對性的教育活動。三是政治理論學(xué)習(xí)與專業(yè)技術(shù)知識學(xué)習(xí)相結(jié)合。既要重視黨員的政治、理論、時事、政策的學(xué)習(xí)教育，同時，也要重視黨員的專業(yè)技術(shù)知識的學(xué)習(xí)，使黨員成為政治堅強(qiáng)、思想敏銳、業(yè)務(wù)精通、德才兼?zhèn)涞墓歉?。四是走出去與請進(jìn)來相結(jié)合。組織黨員到外地、外單位具有典范性的教育基地參觀、學(xué)習(xí)、考察，接受傳統(tǒng)性、先進(jìn)性、典型性的教育，例如去狼牙山進(jìn)行紅色教育，到聯(lián)運(yùn)單位參觀學(xué)習(xí)支部管理。五是教育活動的傳統(tǒng)手段與現(xiàn)代手段相結(jié)合。組織建設(shè)既要優(yōu)良傳統(tǒng)，又要不斷改革創(chuàng)新。在相對集中的基礎(chǔ)上，充分利用現(xiàn)代網(wǎng)絡(luò)設(shè)備開展有影、有聲教育，是黨組織建設(shè)賦予新時代的意義。六是理論教育與健康向上、豐富多彩的節(jié)假日、重大慶典活動相結(jié)合。組織黨員積極參加紅歌會、周末歌舞會等文娛活動，在活動中受教育。同時在活動中不斷加強(qiáng)與群眾的聯(lián)系，營造和諧環(huán)境。七是教育活動與制度相結(jié)合。不管是開展黨員教育或黨內(nèi)活動，都必須做到有計劃、有安排、有考勤、有記錄、有檢查、有監(jiān)督、有考核、有評比、有總結(jié)，把黨員的教育和參加黨內(nèi)的活動情況列入黨員評議的重要內(nèi)容。
4、注重日常管理，強(qiáng)調(diào)黨建工作的連續(xù)性
要通過開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動，不斷提高各級黨組織和廣大黨員在日常工作與生活中的處理與解決問題的能力。一是著力提高推動科學(xué)發(fā)展的能力，在深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的基礎(chǔ)上，自覺運(yùn)用科學(xué)發(fā)展觀的立場觀點(diǎn)方法，解決日常問題，推動改革，加快發(fā)展。二是著力提高做好群眾工作的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)群眾觀念，密切與群眾的聯(lián)系，善于協(xié)調(diào)不同群體利益關(guān)系，化解各類矛盾，在做群眾工作的本領(lǐng)上有 新的提高。三是著力提高加強(qiáng)自身建設(shè)的能力，進(jìn)一步增強(qiáng)黨員的宗旨意識，自覺加強(qiáng)黨性修養(yǎng)和黨性鍛煉，自覺執(zhí)行黨章和黨風(fēng)廉政建設(shè)的各項規(guī)定，以黨員的模范行動帶動周邊群眾，充分發(fā)揮基層黨組織和廣大黨員在推動科學(xué)發(fā)展、促進(jìn)社會和諧中的模范作用。
以支部為責(zé)任單位，以每名黨員為主體，把思想政治工作做到基層、做到現(xiàn)場、做到員工最需要幫助的地方，切實(shí)解決員工實(shí)際困難，建立中心管理人員、黨員班組包保機(jī)制。每天利用早點(diǎn)名會、班組會、修程會等多種形式對員工進(jìn)行現(xiàn)場宣傳、教育、指導(dǎo)工作，使員工隨時能了解上級文件精神。尤其在薪酬改革工資調(diào)級等方面，有部分員工思想上有波動，認(rèn)為檢修工資待遇低，有二十多名員工申請去運(yùn)管中心工作，由于檢修人員緊張很難滿足申請員工的愿望，檢修支部多次組織他們進(jìn)行溝通、交流，講清得失和厲害關(guān)系，使大多數(shù)員工打消了申請去運(yùn)管的想法，全身心地工作在檢修的崗位上。檢修支委成員帶頭為解決員工實(shí)際困難，對生病住院的員工都會親臨病床前看望，對結(jié)婚的員工都親自參加他們的婚禮，對員工父母去世的中心都盡力派人參加悼念，對困難的員工都會及時向上級工會申請補(bǔ)助，為員工解決實(shí)際困難，做員工的知心朋友，增強(qiáng)員工的歸屬感。2010年看望生病員工8人次；參加員工婚禮25人次；為困難員工申請補(bǔ)助10人次，合計近萬元。中心黨員干部每天下現(xiàn)場了解員工的工作、學(xué)習(xí)、生活和思想狀況，與他們經(jīng)常進(jìn)行交流談心，遇到難處和矛盾及時進(jìn)行解決，把矛盾化解在基層，把問題解決在內(nèi)部，實(shí)現(xiàn)企業(yè)與員工的和諧共處。
二、安全創(chuàng)先，質(zhì)量爭優(yōu)，全面提升檢修中心管理水平
1、深化安全理念，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，構(gòu)建本安體系 機(jī)車檢修中心堅持“安全第一，預(yù)防為主”的安全管理方針，加強(qiáng)“安全在自己、安全為自己”、“違章就是事故、細(xì)節(jié)決定安全”兩個安全理念的貫徹落實(shí)，推進(jìn)風(fēng)險預(yù)控管理，將“兩個理念”貫徹于現(xiàn)場作業(yè)之中，貫徹到“安康杯”和“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”活動之中。
檢修支部在開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，要求黨員努力做到帶頭學(xué)習(xí)提高、帶頭爭創(chuàng)佳績、帶頭服務(wù)群眾、帶頭遵紀(jì)守法、帶頭弘揚(yáng)正氣。這“五帶頭”同樣適用于黨員在安全生產(chǎn)工作中創(chuàng)先爭優(yōu)。抓好安全工作是落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的重要體現(xiàn)，是企業(yè)發(fā)展的重要保證，是構(gòu)建和諧企業(yè)的必然要求，廣大黨員對于做好安全工作承擔(dān)著義不容辭的責(zé)任。在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中，黨員必須把做好安全工作當(dāng)作一項極其重要的任務(wù)，以做好安全工作的實(shí)際成效體現(xiàn)黨員的先進(jìn)性。
帶頭學(xué)習(xí)提高，帶頭加強(qiáng)安全法規(guī)和安全規(guī)章制度學(xué)習(xí)，不斷提高對安全工作重要性的認(rèn)識，增強(qiáng)做好安全工作的主動性和責(zé)任感；帶頭加強(qiáng)安全業(yè)務(wù)知識和技術(shù)技能學(xué)習(xí)，不斷增強(qiáng)做好安全工作的綜合素質(zhì)，使自己的安全工作能力優(yōu)于職工群眾；帶頭爭創(chuàng)佳績。要立足崗位，發(fā)揮主觀能動性，主動參與安全管理，積極為企業(yè)的安全工作獻(xiàn)計獻(xiàn)策；主動落實(shí)安全責(zé)任，嚴(yán)格遵守管理規(guī)定和操作規(guī)程，確保自己的行為安全；帶頭開展技術(shù)革新，探索創(chuàng)新安全管理方式方法，不斷增強(qiáng)安全管理的實(shí)效性。通過落實(shí)制度，提升管理，保障安全；通過抓好關(guān)鍵，排查隱患，做好盯控，保證安全；通過科技投入，提升設(shè)備質(zhì)量，確保安全。對員工進(jìn)行安全理念教育，愛崗敬業(yè)教育，增強(qiáng)責(zé)任心教育，與企業(yè)榮辱與共的教育，營造和諧向上，團(tuán)結(jié)進(jìn)取的氛圍。幾年來機(jī)車檢修中心安全工作平穩(wěn)、有序、可控，安全第一的 思想已融入到每位檢修員工心中。
2、挖潛提效，精檢細(xì)修，為運(yùn)輸一線提供優(yōu)質(zhì)機(jī)車 落實(shí)檢修工藝，優(yōu)化組織生產(chǎn)，提升檢修質(zhì)量
“安全第一、質(zhì)量至上”是檢修工作的永恒主題，尤其今年朔黃線運(yùn)量加大，機(jī)車保有量不足，如何保證機(jī)力供應(yīng)縮短檢修停時，是擺在檢修人面前的新課題，也是全體黨員落實(shí)創(chuàng)先爭優(yōu)活動的具體體現(xiàn)。一是進(jìn)一步完善中心各項規(guī)章制度，優(yōu)化操作崗位的作業(yè)流程；縱向做到嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致、實(shí)用，橫向做到分工明確、環(huán)環(huán)緊扣，同時根據(jù)生產(chǎn)及機(jī)車運(yùn)用情況的變化做出及時調(diào)整，保證檢修整體工作有章可循。二是切實(shí)抓好機(jī)車檢修各項工作的落實(shí)，把制度、落實(shí)、反饋考核統(tǒng)一起來，形成閉環(huán)；繼續(xù)強(qiáng)化機(jī)車檢修工藝范圍的落實(shí)，執(zhí)行好“四按三化”和“記名檢修”制度。繼續(xù)落實(shí)管理人員現(xiàn)場管理制度，堅持開展一線生產(chǎn)班組質(zhì)量自控機(jī)制，切實(shí)做好“自控、互控、他控”的有機(jī)結(jié)合，把每一項工藝流程落實(shí)到人頭，做好每一個細(xì)節(jié)的卡控工作，確保機(jī)車檢修作業(yè)質(zhì)量。三是準(zhǔn)確及時地掌控機(jī)車動態(tài)，加強(qiáng)機(jī)車質(zhì)量分析工作。掌握好修程機(jī)車、臨碎修機(jī)車的詳細(xì)情況，對臨碎修管理做到日有統(tǒng)計分析，月有總結(jié)考核，并配合技術(shù)部門拿出整改措施；對機(jī)車途停、出庫晚點(diǎn)、機(jī)車交車超時、超范圍修指派專人負(fù)責(zé)掌握、統(tǒng)計，分析原因，制定措施，落實(shí)責(zé)任；搞好修程車“零公里”檢查工作，并根據(jù)實(shí)際逐步實(shí)施檢修質(zhì)量保證期制度，杜絕作業(yè)質(zhì)量的短期行為。在檢修支部共產(chǎn)黨員帶領(lǐng)下，在全體員工的共同努力下，圓滿完成2011年首季大會戰(zhàn)各項生產(chǎn)任務(wù)。
三、以“三基”建設(shè)和“五型”考核為抓手，進(jìn)一步深化創(chuàng)先爭優(yōu)實(shí)質(zhì)內(nèi)涵 開展“三基”建設(shè)，作為公司提升管理水平的重要舉措，“三基”建設(shè)被公司列為要抓好的“四項”重點(diǎn)工作之一。
第一，機(jī)車檢修中心認(rèn)真貫徹公司關(guān)于“三基”建設(shè)的精神，積極做好各項準(zhǔn)備工作，并分步驟實(shí)施。中心號召全體黨員、積極分子積極參與這項活動中，并召集有關(guān)管理人員、工長共同商議中心“三基”建設(shè)的方法，經(jīng)多次充分討論后，根據(jù)中心的實(shí)際情況和工作特點(diǎn)，擬定了具有指導(dǎo)性的綱要和“三基”建設(shè)實(shí)施辦法，并上報分公司領(lǐng)導(dǎo)審閱，根據(jù)分公司領(lǐng)導(dǎo)所提意見對綱要做了修改加強(qiáng)。
第二，在擬定綱要的同時，考慮到中心作業(yè)班組多、管理人員少的情況，為使“三基”建設(shè)工作能扎實(shí)有效推進(jìn)，中心依據(jù)班組作業(yè)特點(diǎn)確定了兩個具有代表性的班組做試點(diǎn)，以點(diǎn)帶面，逐步推廣。這兩個班組很具有代表性，分別是以車上檢修作業(yè)、交車作業(yè)為主要作業(yè)內(nèi)容的包修組和以電器柜配件檢修作業(yè)為主要作業(yè)內(nèi)容的電器組。
第三，為了加強(qiáng)基層建設(shè)，中心對班組重新進(jìn)行整合，對班組長的選拔首次采用公開競聘的辦法，共有24名員工報名參加，通過理論考試，公開答辯，民主測評等環(huán)節(jié)，選拔出優(yōu)秀的班組長。通過此項活動的開展，充分調(diào)動員工積極進(jìn)去向上，同時為選拔基層管理人才搭建合理平臺。在三基建設(shè)過程中，我們要不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，改進(jìn)提高，通過開展“三基”建設(shè)工作，使中心的各項基礎(chǔ)管理工作得到了夯實(shí)和提高。
第四，抓員工培訓(xùn)提高整體技能水平，員工技能水平的高低是檢修質(zhì)量保證的基礎(chǔ)。中心年初制定學(xué)習(xí)培訓(xùn)計劃，按分公司整體要求開展“四個一”活動，既每天一題、每周一課、每月一考、每季一評，并將考試成績與計件工資20% 進(jìn)行掛鉤納入月度績效考核中。各班組按計劃每工作周期組織一次兼職教師講課學(xué)習(xí)，包保管理人員一同參加。抓好委外培訓(xùn)工作，對探傷工、電力工、熔接工、天車工等一些特殊工種進(jìn)行委外培訓(xùn)，先后有7人經(jīng)過培訓(xùn)取得資格證書，有5人參加了集團(tuán)組織的工班長培訓(xùn)班，組織25名員工赴天津工程師院學(xué)習(xí)。抓好新職學(xué)員的培訓(xùn)工作，學(xué)員被分配到班組后采用以師帶徒的辦法，明確師徒關(guān)系，組織了40名學(xué)員和16名下現(xiàn)場鍛煉大學(xué)生分別與師傅鑒定了師徒合同，師傅不僅要教會他們做事，更要教會他們?nèi)绾巫鋈?，使他們在有限的?shí)習(xí)期內(nèi)學(xué)到真本領(lǐng)，能夠盡快適應(yīng)崗位的要求。為提高檢修員工的實(shí)作技術(shù)能力，機(jī)車檢修中心用三個月的時間，每周期組織一次機(jī)車檢修實(shí)作演練比賽。此次演練比賽共分為八個項目，內(nèi)容涵蓋了機(jī)車檢修專業(yè)的主要工種，共有130名員工報名參加了比賽，通過此次比賽鍛煉了實(shí)作能力，使員工整體技能水平穩(wěn)步提高。抓好崗位技能鑒定工作，根據(jù)公司、分公司崗位技能鑒定工作的安排和部署，機(jī)車檢修中心有87名員工參加了初級、中級、高級、技師的技能等級鑒定工作，考前對員工進(jìn)行發(fā)動，并組織進(jìn)行對應(yīng)實(shí)作項目練習(xí)，通過共同努力合格率達(dá)86%以上，這次技能鑒定的開展，推動了廣大員工勤學(xué)苦練技能的積極性。
“五型”考核是公司提升管理水平的又一重要舉措，中心按照五型考核精神，分別制定了管理人員和班組五型考核辦法，各班組根據(jù)工作性質(zhì)不同也分別制定了對員工的五型考核辦法，形成了逐級負(fù)責(zé)、逐級考核制度。中心為完善五型考核制度多次開會集體討論決定，對新辦法進(jìn)行試運(yùn)行，對不完善的不合理的及時進(jìn)行修改，各班組及中心每月召開一次考評會，對每個月的各方面工作進(jìn)行全面考評，做到全 員參與全部覆蓋，月度績效考核結(jié)果將作為員工工資發(fā)放、評先、晉級的主要依據(jù)。體現(xiàn)了干好干壞不一樣，干多干少有區(qū)別，技能高低有補(bǔ)償，形成員工努力工作積極向上良好氛圍。
四、以人為本，培育先進(jìn)企業(yè)文化，打造優(yōu)秀工作團(tuán)隊
加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)構(gòu)建和諧團(tuán)隊，是檢修支部努力奮斗的目標(biāo)，號召全體黨員在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中積極打造現(xiàn)代的企業(yè)文化，帶動創(chuàng)建和諧團(tuán)隊。企業(yè)文化建設(shè)是構(gòu)建和諧企業(yè)的重要基礎(chǔ)，是提高企業(yè)凝聚力、向心力的重要手段，是創(chuàng)先爭優(yōu)活動中的一項重要內(nèi)容。
機(jī)車檢修中心黨支部根據(jù)分公司企業(yè)文化建設(shè)要求，認(rèn)真開展了一系列文化建設(shè)活動。開展好文化宣傳工作，利用宣傳欄先后對公司三會精神、貫標(biāo)工作、流程再造、安全理念，構(gòu)建和諧社會、科學(xué)發(fā)展觀等方面的內(nèi)容進(jìn)行宣傳。發(fā)動員工在機(jī)輛信息、機(jī)輛雜志、朔黃雜志上積極投稿，廣泛宣傳身邊的人和事，形成良好的文化氛圍，有30多篇的稿件被采納。按公司要求編寫了檢修系統(tǒng)史志，編寫感動朔黃故事集4篇。開展豐富多彩的文娛體育活動，豐富員工文化生活，機(jī)車檢修中心堅持每月開展一次文體活動，先后組織了員工春節(jié)游藝活動、迎春長跑賽、安全知識搶答賽、乒乓球賽、、毽球比賽、足球賽、籃球賽、羽毛球賽、拔河比賽、“雙增雙節(jié)”、“五小”成果展、紅歌會等活動。中心還組建了五支運(yùn)動隊，籃球隊、羽毛球隊、毽球隊、乒乓球隊、足球隊，通過比賽選拔隊員，并制定訓(xùn)練計劃，每工作周期利用業(yè)余時間訓(xùn)練不少于3次。在現(xiàn)有的檢修條件下，還增設(shè)了閱覽室、兩個乒乓球活動室、三個標(biāo)準(zhǔn)的羽毛球場地、半個室內(nèi)籃球場等活動場所，為員工創(chuàng)建“學(xué)有圖書、玩有場 地”的良好條件。通過系列活動的開展，豐富了員工文化生活，增加了檢修凝聚力，增進(jìn)了企業(yè)和諧氛圍，調(diào)動了員工工作的積極性，努力打造“用心工作、快樂生活”的優(yōu)秀團(tuán)隊。
通過進(jìn)一步建立健全各項規(guī)章制度，加強(qiáng)支部建設(shè)，強(qiáng)化黨員隊伍管理，組織好支部生活，檢修黨支部堅持每月召開支部會議和全體黨員大會，開展黨課學(xué)習(xí)、黨員座談會、民主生活會，談心交流會等，努力做到組織生活形式多樣、內(nèi)容豐富、生動活潑，各種學(xué)習(xí)支部有記錄、黨員有筆記。黨員發(fā)展工作堅持積極引導(dǎo)、重點(diǎn)培養(yǎng)、嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、成熟一個發(fā)展一個的原則，進(jìn)一步規(guī)范“推優(yōu)”、“選拔”工作，把生產(chǎn)一線優(yōu)秀青年、專業(yè)骨干、崗位標(biāo)兵吸納到組織中來，為黨組織的壯大補(bǔ)充新鮮血液，2010年兩名同志順利轉(zhuǎn)正，三名被列為積極分子。同時發(fā)揮黨員在團(tuán)隊中的的先鋒模范作用，2008年汶川大地震后，全體黨員還帶頭為災(zāi)區(qū)群眾進(jìn)行捐款，繳納特殊黨費(fèi)，體現(xiàn)了黨員的一片愛心；2009年檢修支部黨員何強(qiáng)同志，被集團(tuán)評選為“特級技術(shù)能手”的榮譽(yù)稱號，成為全體員工學(xué)習(xí)的榜樣。2010年機(jī)輛有四名員工通過了技師考試，其中有三位是共產(chǎn)黨員，他們成為機(jī)輛分公司成立以來自配的第一批技師，為今后員工的成長成才樹立了很好的模范帶頭作用。
細(xì)節(jié)決定成敗、過程影響結(jié)果。創(chuàng)先爭優(yōu)活動是學(xué)習(xí)實(shí)踐活動的深入和延續(xù)，是加強(qiáng)和改善基層黨建工作有效載體。深入開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動是集團(tuán)公司一項重要的政治任務(wù)，必須結(jié)合行業(yè)實(shí)際、結(jié)合崗位職責(zé)、結(jié)合自身實(shí)際，扎扎實(shí)實(shí)地開展好這項活動，檢修黨支部以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，振奮精神、努力工作，保持爭先、爭位、爭一流的昂揚(yáng) 斗志，打造創(chuàng)新、創(chuàng)優(yōu)、創(chuàng)大業(yè)的優(yōu)秀團(tuán)隊，錘煉抓緊、抓實(shí)、抓到位的務(wù)實(shí)作風(fēng)，塑造重德、重行、重操守的良好形象，讓創(chuàng)先爭優(yōu)成為全體黨員的自覺行動，在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，推動朔黃公司實(shí)現(xiàn)又好又快新發(fā)展。
機(jī)輛機(jī)車檢修中心
梁仁龍
二零一一年四月十日
第三篇：關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“黨員創(chuàng)新工程”加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)
關(guān)于在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展“黨員創(chuàng)新工程” 加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)的通知
一 目的及要求
胡錦濤總書記在十七大報告中指出：“黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。要建立健全城鄉(xiāng)黨的基層組織互幫互助機(jī)制。建立健全黨內(nèi)激勵、關(guān)懷、幫扶機(jī)制，關(guān)心和愛護(hù)基層干部、老黨員、生活困難黨員?！蹦壳罢谖沂腥骈_展的黨員服務(wù)中心體系建設(shè)工作正是順應(yīng)了這一要求，切實(shí)解決基層黨員困難的一項實(shí)事工程。今年以來，不斷創(chuàng)新工作方法，拓展工作領(lǐng)域，加強(qiáng)基層黨組織建設(shè)，加強(qiáng)直管黨員、流動黨員的教育、培訓(xùn)和管理，加強(qiáng)非公有制企業(yè)黨組織組建和樓宇黨員服務(wù)，黨員的整體素質(zhì)得到了顯著提高，街道、社區(qū)黨組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力得到了進(jìn)一步增強(qiáng)，黨員服務(wù)中心真正成為地區(qū)非公經(jīng)濟(jì)黨組織的孵化器、流動黨員的接納地、黨組織服務(wù)黨員的溫馨家園、黨組織和黨員服務(wù)群眾的窗口。我們的做法是：
（一）、以爭創(chuàng)一流的精神加強(qiáng)服務(wù)中心建設(shè)，夯實(shí)黨員服務(wù)基礎(chǔ) 黨員服務(wù)中心建設(shè)是開展黨員服務(wù)工作的前提和基礎(chǔ)，街道十分重視街道和社區(qū)黨員服務(wù)中心建設(shè)，按照創(chuàng)一流的標(biāo)準(zhǔn)，加大對服務(wù)中心建設(shè)的投入，夯實(shí)黨員服務(wù)的工作基礎(chǔ)。出臺了《關(guān)于加強(qiáng)街道社區(qū)黨員服務(wù)中心體系建設(shè)的實(shí)施方案》，明確了黨員服務(wù)中心建設(shè)的標(biāo)準(zhǔn)、要求和步驟。街道和各社區(qū)按照方案要求逐步開展工作，從健全基礎(chǔ)設(shè)施入手
（二）、以精益求精的精神加強(qiáng)黨員教育管理，努力提高服務(wù)水平
要提高黨員服務(wù)中心的服務(wù)水平，就必須有一支高素質(zhì)、強(qiáng)業(yè)務(wù)的黨員干部隊伍。今年來，通過開展黨員培訓(xùn)、健全考核制度、嚴(yán)格獎懲兌現(xiàn)等一系列措施，進(jìn)一步增強(qiáng)了黨員干部隊伍的思想建設(shè)、組織建設(shè)和作風(fēng)建設(shè)，在全街打造了一支作風(fēng)好、士氣高、凝聚力強(qiáng)的黨員干部隊伍。一是完善了黨員學(xué)習(xí)的平臺。街道投入10萬余元，建立了街道、社區(qū)黨員遠(yuǎn)程教育陣地和電腦培訓(xùn)室，購買了電腦、投影儀等設(shè)備，通過設(shè)立網(wǎng)上黨校、遠(yuǎn)程教育課堂、多媒體教室，進(jìn)一步提高了黨員干部學(xué)習(xí)教育的信息化水平。二是豐富了黨員培訓(xùn)形式。街道即制定了《關(guān)于加強(qiáng)黨員經(jīng)常性教育的實(shí)施方案》，并通過邀請地區(qū)黨員宣講團(tuán)、開設(shè)黨員講壇、黨員政治生日談心、開展“每月一課”、“我來說話”等多種形式的黨員培訓(xùn)，切實(shí)加強(qiáng)了黨員干部經(jīng)常性教育工作。特別是我們充分發(fā)揮“黨的基本理論普及基地”的資源優(yōu)勢，定期請市委講師團(tuán)的專家、教授來為黨員干部上課，突破了基層師資力量缺乏的瓶頸。
二 管理模式及內(nèi)容
一是對社區(qū)在職黨員實(shí)行“認(rèn)崗管理”。在社區(qū)設(shè)立“在職黨員聯(lián)絡(luò)站”，組織開展“亮身份，示崗位”活動，使社區(qū)黨員能通過黨員認(rèn)崗的途徑，找到自己發(fā)揮作用的位置，按照黨員的年齡、身體狀況、生活環(huán)境和特長，黨員自我選擇崗位，向公眾公布黨員認(rèn)崗定崗情況，把黨員身份亮出來，接受群眾監(jiān)督，目前已有98名社區(qū)黨員，認(rèn)定科普知識學(xué)習(xí)崗職責(zé)、政策宣傳員崗職責(zé)、綠化養(yǎng)護(hù)崗職責(zé)等15個黨員責(zé)任崗，增強(qiáng)了社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)作用和凝聚力，促進(jìn)黨員發(fā)揮先鋒模范作用。二是對社區(qū)困難黨員實(shí)行“幫扶管理”。在社區(qū)黨支部建立“五卡”管理機(jī)制，即情況登記卡、愛心幫扶卡、就業(yè)推薦卡、就診醫(yī)療卡，家政服務(wù)卡，做到對社區(qū)困難黨員底清數(shù)，情況明，由黨支書記對困難黨員進(jìn)行結(jié)對聯(lián)系，對他們生產(chǎn)生活中的困難及時幫扶。對就業(yè)困難的黨員家庭，通過人保部門和社會中介機(jī)構(gòu)，幫助困難黨員就業(yè)；對身體殘疾和空巢黨員，進(jìn)行上門體檢服務(wù)；對因年老體弱、患有疾病等原因造成困難的黨員，在生活上給予幫助。截至目前，已目前已推薦185 名人員就業(yè)，提供公益性崗位20余個，幫扶困難黨員120余人，提供幫扶服務(wù)360余次。三是對流動黨員實(shí)行“跟蹤管理”。堅持雙向結(jié)合，一個都不能少，即黨員需外出流動，必須先提出申請，由所在支部報街道黨工委統(tǒng)一登記。根據(jù)外出流動黨員的流動特點(diǎn)，對其組織生活采取回歸管理和委托管理，對時常出門又離家不遠(yuǎn)的黨員，要求定期或節(jié)假日回支部參加組織活動。對長期在外的流動黨員，主動和外出所在地黨組織保持聯(lián)系，掌握流出黨員情況，委托所在地黨組織對其進(jìn)行管理。四是對居民黨員實(shí)行“中心管理”。堅持把引導(dǎo)居民參與“自我管理、自我服務(wù)、自我監(jiān)督”作為推進(jìn)社區(qū)居民自治的重要社會責(zé)任，以黨員相鄰相近原則，以樓棟為單位，以光明西里丙區(qū)為試點(diǎn)，挑選18個政治素質(zhì)好、奉獻(xiàn)熱情高、具有較高威信和較強(qiáng)組織協(xié)調(diào)能力的黨員家庭為“黨員中心戶”，根據(jù)黨員特點(diǎn)，劃分為學(xué)習(xí)型、文化型、服務(wù)型、救助型、調(diào)解型五型樓棟黨員中心戶，將黨的工作觸角延伸到每個黨員和每家每戶，真正實(shí)現(xiàn)“在家做黨建、黨建做到家”。
第四篇：局在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層黨組織建設(shè)年活動實(shí)施方案
財政局在創(chuàng)先爭優(yōu)中開展基層組織建設(shè)年
活動實(shí)施方案
為了認(rèn)真貫徹縣委《關(guān)于印發(fā)
一、指導(dǎo)思想
開展基層組織建設(shè)年活動要以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹黨的十七屆六中全會、州委第十一次黨代會和縣委第十三次黨代會精神，扎實(shí)推進(jìn)黨組織和廣大黨員的先進(jìn)性建設(shè)，著力解決組織建設(shè)工作中存在的突出問題，使黨員隊伍建設(shè)水平有新的提高、黨組織活力有新的增強(qiáng)、黨內(nèi)基層民主建設(shè)有新的進(jìn)步、黨建工作保障機(jī)制有新的進(jìn)展、改善民生工作有新的成效，為全縣經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展提供堅強(qiáng)有力的組織保證。
二、目標(biāo)任務(wù)
嚴(yán)格落實(shí)“抓落實(shí)、全覆蓋、求實(shí)效、受歡迎”的要求，力爭通過開展基層組織建設(shè)年活動，進(jìn)一步優(yōu)化黨建工作的 組織領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制，提升黨建協(xié)調(diào)聯(lián)動創(chuàng)先爭優(yōu)水平；進(jìn)一步創(chuàng)新組織設(shè)臵模式，提升黨建互助互聯(lián)發(fā)展水平；進(jìn)一步完善部門幫扶機(jī)制，提升黨建互助互聯(lián)共建水平，進(jìn)一步加強(qiáng)黨員教育管理，提升黨員教育管理水平；進(jìn)一步完善配套組織建設(shè)，提升群團(tuán)組織服務(wù)黨建水平；進(jìn)一步創(chuàng)新組織活動題材，提升協(xié)調(diào)聯(lián)動水平，使黨組織建設(shè)在推動發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、保持穩(wěn)定、促進(jìn)和諧的作用得到充分發(fā)揮，黨組織工作職責(zé)明確、制度健全、保障有力、城鄉(xiāng)統(tǒng)籌黨建工作新格局。
三、工作任務(wù)
（一）以永葆黨員先進(jìn)性為目標(biāo)，大力實(shí)施黨員先進(jìn)性
1、壯大黨員隊伍。積極培養(yǎng)入黨積極分子，黨支部要始終保持一定數(shù)量的入黨積極分子，始終保持5名左右的入黨積極分子，不斷壯大入黨積極分子隊伍。要認(rèn)真貫徹落實(shí)發(fā)展黨員工作“十六字”方針，加大對入黨積極分子的培養(yǎng)培訓(xùn)力度，堅持成熟一個發(fā)展一個的原則，把各方面比較成熟的入黨積極分子及時發(fā)展成黨員，黨支部年內(nèi)發(fā)展1-2名黨員，不斷壯大黨員隊伍。
2、嚴(yán)格黨員管理。堅持不懈的加強(qiáng)經(jīng)常性教育管理，大規(guī)模開展黨員集中培訓(xùn)，全面落實(shí)“三會一課”、“雙管三評”、黨性分析評議等制度，充分利用集中學(xué)習(xí)、個人自學(xué)等形式，不斷增強(qiáng)黨員教育實(shí)效性。
3、發(fā)揮黨員作用。要創(chuàng)新黨員發(fā)揮作用機(jī)制，進(jìn)一步完善黨員干部聯(lián)系群眾的工作機(jī)制，深化“122”結(jié)對幫扶工程，以黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范戶、黨員設(shè)崗定責(zé)、黨員承諾制、黨員結(jié)對幫扶等為載體，為廣大黨員發(fā)揮先鋒模范作用搭建平臺，每位財政黨員都要亮身份、樹形象、作表率，發(fā)揮先鋒模范作用。
4、激發(fā)黨員活力。要不斷完善黨內(nèi)幫扶關(guān)懷激勵機(jī)制，認(rèn)真組織開展“七一”建黨表彰紀(jì)念活動等，表彰和選樹一批先進(jìn)典型，增強(qiáng)廣大黨員的榮譽(yù)感、歸屬感、自豪感。建立健全黨內(nèi)關(guān)愛機(jī)制，落實(shí)好貧困黨員生活補(bǔ)助、老黨員和生活困難黨員走訪慰問制度。
（二）以提水平整推進(jìn)為目標(biāo)，大力實(shí)施“示范帶動”工程
1、抓好“五個好”黨支部建設(shè)。要按照“領(lǐng)導(dǎo)班子好、黨員干部隊伍好、工作機(jī)制好、小康建設(shè)業(yè)績好、農(nóng)牧民群眾反映好”的標(biāo)準(zhǔn)要求，抓好“五好”黨支部創(chuàng)建工作。結(jié)合機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)活動，推進(jìn)以學(xué)習(xí)型、創(chuàng)新型、服務(wù)型、效能型、節(jié)約型、廉潔型為主要的“六型機(jī)關(guān)”創(chuàng)建活動，重點(diǎn)在優(yōu)化領(lǐng)導(dǎo)班子結(jié)構(gòu)、提高黨員干部素質(zhì)、實(shí)行民主管理上下功夫，進(jìn)一步壯大經(jīng)濟(jì)實(shí)力、優(yōu)化資源配臵、完善服務(wù)功能、發(fā)揮示范作用。
2、抓好“雙培雙帶”工程。要積極協(xié)同幫扶點(diǎn)XXX，把 更多青年農(nóng)牧民致富能手培養(yǎng)成黨員，把黨員致富能手培養(yǎng)成村干部，提高農(nóng)牧村黨員、干部帶頭致富和帶領(lǐng)群眾共同富裕的能力。要進(jìn)一步深化主題，把以培養(yǎng)致富帶頭人為主拓展到培養(yǎng)農(nóng)牧村各類建設(shè)人才，引導(dǎo)黨員在農(nóng)牧村發(fā)展的各個方面體現(xiàn)先進(jìn)性；進(jìn)一步完善機(jī)制，規(guī)范組織領(lǐng)導(dǎo)、措施方法、主要內(nèi)容和目標(biāo)任務(wù)。
（三）充分發(fā)揮活動載體推進(jìn)工作，確?；鶎咏M織建設(shè)年活動取得實(shí)效
1、堅持聯(lián)系點(diǎn)制度，不斷提高黨建工作科學(xué)化水平局領(lǐng)導(dǎo)干部經(jīng)常深入到的聯(lián)系點(diǎn)，幫助聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)理清思路，協(xié)調(diào)指導(dǎo)聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)的基層組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動、維護(hù)社會穩(wěn)定、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整等各項工作，強(qiáng)化對鄉(xiāng)鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)班子及干部職工的教育管理，加強(qiáng)對鄉(xiāng)鎮(zhèn)基層組織建設(shè)、創(chuàng)先爭優(yōu)活動等各項工作的組織指導(dǎo)和督促檢查，及時解決聯(lián)系鄉(xiāng)鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會發(fā)展、維護(hù)穩(wěn)定中出現(xiàn)的實(shí)際困難和問題，努力吧聯(lián)系點(diǎn)建成高標(biāo)準(zhǔn)、高質(zhì)量的示范典型。
2、深入開展“機(jī)關(guān)干部下基層、創(chuàng)先爭優(yōu)解難題”和“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”活動
深入開展“機(jī)關(guān)干部下基層、創(chuàng)先爭優(yōu)解難題”和以單位聯(lián)系貧困村、干部聯(lián)系特困戶為主要內(nèi)容的“聯(lián)村聯(lián)戶、為民富民”行動。廣泛開展“一進(jìn)四問”（機(jī)關(guān)干部進(jìn)農(nóng)牧村，問情理思路，問計解難題，問需辦實(shí)事，問責(zé)抓落實(shí)）活動，組織動員領(lǐng)導(dǎo)干部、黨員及干部走出機(jī)關(guān)，深入實(shí)際，深入基層，深入群眾，察民情、講政策、理思路、解難題、辦實(shí)事，著力推動機(jī)關(guān)作風(fēng)和干部在基層實(shí)踐中得到鍛煉提高。
3、不斷深化“結(jié)對共建”和“四聯(lián)兩帶”活動 繼續(xù)大力推進(jìn)“結(jié)對共建”及“四聯(lián)兩帶”活動，發(fā)揮機(jī)關(guān)黨組織優(yōu)勢，加大機(jī)關(guān)黨組織對農(nóng)牧村黨組織的支持力度。在職黨員干部與農(nóng)牧村基層黨組織、生活困難黨員、群眾結(jié)成對子，采取有正對性的幫扶措施，努力為農(nóng)牧村基層和農(nóng)牧民群眾解難題、辦實(shí)事、做好事，幫助農(nóng)牧村黨組織和廣大黨員群眾發(fā)展生產(chǎn)、改善民生。
四、方法步驟
（一）動員部署階段（2月25日至3月8日）。及時召開動員部署會議，黨組織主要負(fù)責(zé)人要親自進(jìn)行動員，明確開展基層組織建設(shè)年活動的指導(dǎo)思想、目標(biāo)要求、工作任務(wù)、方法步驟，提高認(rèn)識，統(tǒng)一思想，切實(shí)把思想和行動統(tǒng)一到基層組織建設(shè)年活動的各項工作中來。廣大黨員認(rèn)真學(xué)xxx省、州、縣關(guān)于黨建工作的要求和部署，認(rèn)真學(xué)習(xí)州委第十一次、縣委第十三次黨代會的精神。在此基礎(chǔ)上，認(rèn)真查找工作中的不足，明確工作目標(biāo)，制定工作方案，落實(shí)工作責(zé)任。并做好我局基礎(chǔ)組織年活動實(shí)施方案的上報工作。
（二）摸底調(diào)研階段（3月9日至3月20日）。黨支部結(jié)合當(dāng)前黨的建設(shè)重點(diǎn)、難點(diǎn)、熱點(diǎn)問題和群眾最關(guān)心的問題進(jìn)行深入調(diào)研，重點(diǎn)圍繞“五個是否”（組織設(shè)臵是否合理、領(lǐng)導(dǎo)班子是否健全、組織制度是否完善、活動場所保障是否落實(shí)、作用發(fā)揮是否充分），把基層黨組織的情況摸準(zhǔn)、問題找準(zhǔn)、等級定準(zhǔn)，并召開支部專題會議，按照“五個好”的要求，對黨組織研究提出有針對性的幫助措施，確定創(chuàng)建的示范點(diǎn)，保證基層黨組織在原有基礎(chǔ)上都有新提高。
（三）全面實(shí)施階段（3月21日至9月15日）。根據(jù)實(shí)施方案的要求，明確責(zé)任分工，采取切實(shí)措施，有步驟、有計劃地抓好各項工作任務(wù)和措施的落實(shí)。制定好黨支部工作規(guī)程，發(fā)揮黨支部的主動性和創(chuàng)造性，開展豐富的活動，創(chuàng)新組織形式、活動方式、工作平臺等，確保黨的基層組織建設(shè)年活動取得實(shí)實(shí)在在的成效。
（四）總結(jié)驗(yàn)收階段（9月16日至12月31日）。要認(rèn)真總結(jié)黨的基層組織建設(shè)年活動中積累的好經(jīng)驗(yàn)、好辦法，并把成功的做法和經(jīng)驗(yàn)用制度的形式固定下來，形成長效機(jī)制。并對組織開展基層組織建設(shè)年活動的情況進(jìn)行自查，開展“回頭看”工作，查漏補(bǔ)缺，及時做出整改，確保黨建工作整體晉檔升級。2012年11月30日前將基層組織建設(shè)年活動開展情況形成書面總結(jié)自查報告，報縣委基層組織建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，接受考核驗(yàn)收。
五、保障措施
（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)
為切實(shí)加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，扎實(shí)做好在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動的各項工作，成立財政局在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動領(lǐng)導(dǎo)小組，黨支部書記、局長任組長，其他領(lǐng)導(dǎo)班子成員任副組長，成員由各股室負(fù)責(zé)人組成。辦公室負(fù)責(zé)具體工作的落實(shí)推進(jìn)。
（二）營造濃厚氛圍
充分利用電臺電視臺、宣傳欄等媒介，加大對活動開展情況的宣傳力度，營造在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動的良好氛圍。
（三）注重典型引路
大力開展典型宣傳活動，在活動中樹立財政局基層組織建設(shè)年活動的典型，用身邊典型教育引導(dǎo)人，努力在我局形成學(xué)習(xí)先進(jìn)、崇尚先進(jìn)、爭當(dāng)先進(jìn)的良好風(fēng)氣。
（四）加強(qiáng)督查工作。把開展好在創(chuàng)先爭優(yōu)活動中開展基層組織建設(shè)年活動作為基層黨建的一項經(jīng)常性工作常抓不懈，形成長效機(jī)制。領(lǐng)導(dǎo)小組定期對活動推進(jìn)情況進(jìn)行檢查，對各股室、黨員干部履職盡責(zé)、崗位作為情況進(jìn)行督查，確?；顒佑行蛲七M(jìn)，扎實(shí)開展，取得實(shí)效。
第五篇：加強(qiáng)和改進(jìn)國企基層黨組織建設(shè)
加強(qiáng)和改進(jìn)國企基層黨組織建設(shè)
企業(yè)基層黨組織是黨在企業(yè)全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，是企業(yè)各種組織和各項工作的領(lǐng)導(dǎo)核心。作為大型國有企業(yè)，從我們企業(yè)基層黨組織建設(shè)的總體情況來看，應(yīng)該說，新時期黨建工作在不斷創(chuàng)新，基層黨組織普遍能夠發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)核心和戰(zhàn)斗堡壘作用，能夠緊緊圍繞企業(yè)經(jīng)營發(fā)展的戰(zhàn)略任務(wù)，以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng)，以改革創(chuàng)新為動力，不斷增強(qiáng)基層黨組織的凝聚力、創(chuàng)造力和戰(zhàn)斗力，發(fā)揮共產(chǎn)黨員在各自崗位上的先鋒模范作用，為企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展提供了堅強(qiáng)的政治和組織保障，作用是突出的、成效是顯著的。
但是，當(dāng)前面對市場競爭的激烈挑戰(zhàn)和企業(yè)發(fā)展過程中遇到的各種困難及壓力，企業(yè)基層黨建工作如何能夠更好地適應(yīng)發(fā)展的新形勢、如何應(yīng)對發(fā)展變化的新情況，如何更加科學(xué)地、有針對性地做好各項工作，如何保證企業(yè)經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和企業(yè)的和諧穩(wěn)定，這些都是企業(yè)基層黨建工作面臨的課題。
黨的十七大報告再次強(qiáng)調(diào)了基層黨建工作在黨的建設(shè)新的偉大工程中的重要地位，要求“全面鞏固和發(fā)展先進(jìn)性教育活動成果，著力加強(qiáng)基層黨的建設(shè)”，并就此進(jìn)行了深刻闡述，作出了重要部署。因此，我們必須理性地分析目前國有企業(yè)基層黨建工作中存在的問題，有針對性地提出解決這些問題的具體措施和途徑，使企業(yè)基層黨建工作不斷創(chuàng)新、更見實(shí)效。
（一）在構(gòu)建和諧企業(yè)、推動企業(yè)科學(xué)發(fā)展的大局中謀劃基層黨組織的建設(shè)；
企業(yè)經(jīng)營的中心是經(jīng)濟(jì)發(fā)展，企業(yè)黨建工作就是要為企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)。企業(yè)黨組織要深入貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，自覺遵循黨的建設(shè)規(guī)律，全面協(xié)調(diào)持續(xù)地推進(jìn)基層黨的建設(shè)，使基層黨組織的各項工作更好地體現(xiàn)時代性、把握規(guī)律性、富于創(chuàng)造性，充分發(fā)揮基層黨組織的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范作用，更好地把黨的基層組織資源、組織優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為發(fā)展優(yōu)勢、把組織活力轉(zhuǎn)化為發(fā)展活力。一是圍繞企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展目標(biāo)開展基層黨建工作。生產(chǎn)管理部不僅是施工生產(chǎn)的具體組織機(jī)構(gòu)、經(jīng)濟(jì)效益的源頭、企業(yè)形象的窗口，也是黨建、思想政治工作的重要陣地，培養(yǎng)人才的重要舞臺、黨風(fēng)廉政建設(shè)的重要關(guān)口。要針對施工企業(yè)流動性大的特點(diǎn)，組建好項目部黨支部、建立流動黨小組，哪里有施工隊伍，哪里就要建立黨組織。要在項目施工中開展黨員奉獻(xiàn)專題活動、黨員責(zé)任區(qū)、黨員身邊無事故等活動。針對盈利能力弱、有虧損風(fēng)險的項目要重點(diǎn)解決消滅虧損、降本增效的問題。建立健全“把黨員培養(yǎng)成生產(chǎn)經(jīng)營骨干，把生產(chǎn)經(jīng)營骨干培養(yǎng)成黨員”的雙向培養(yǎng)機(jī)制。
二是為推動企業(yè)發(fā)展、維護(hù)企業(yè)穩(wěn)定獻(xiàn)計獻(xiàn)策，要充分發(fā)揚(yáng)政治民主，搞好黨內(nèi)監(jiān)督，防止腐敗現(xiàn)象的發(fā)生，要對國有資產(chǎn)的保值增值負(fù)責(zé)。黨組織要積極參與項目管理，從物資采購招標(biāo)、協(xié)作隊伍選擇、各項管理制度出臺、資金的使用、干部晉升等方面堅持全程參與和決策。
三是圍繞項目工期、安全、質(zhì)量、效益開展工作，是抓好基層黨建工作的重要途徑。項目部黨組織要圍繞生產(chǎn)經(jīng)營中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)開
展黨建工作。如：中國二冶黨委在基層中開展“黨員踐承諾、建設(shè)新二冶”、“做攻堅先鋒、當(dāng)敬業(yè)表率”、“從崗位做起、從自身做起、從點(diǎn)滴做起”等黨員專題活動，取得明顯成效。
四是“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動的評比要與黨建工作的各項考核結(jié)合起來，以推動和促進(jìn)各項活動的深入開展。如：中國二冶黨委在開展“創(chuàng)先爭優(yōu)”活動中，有的基層黨組織做到每個作業(yè)點(diǎn)都有1名黨員負(fù)責(zé)，各支部每半年對黨員責(zé)任人考核一次，對作用發(fā)揮好的黨員責(zé)任人每半年進(jìn)行一次表彰獎勵；還有的專業(yè)公司黨組織在全公司劃分51個責(zé)任區(qū)，并在活動中提合理化建議30條，節(jié)約價值23.84萬元、降低成本45萬元；有的基層黨組織已形成了考核制度規(guī)范化，從黨員思想表現(xiàn)，對待個人利益、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、工作態(tài)度、社會生活、聯(lián)系群眾、完成本職工作任務(wù)、遵紀(jì)守法等多方面進(jìn)行考核，每半年組織一次評比會，進(jìn)行量化打分，并將考核結(jié)果作為創(chuàng)先爭優(yōu)的評選依據(jù)。
（二）按照改革創(chuàng)新、與時俱進(jìn)的精神推進(jìn)基層黨的建設(shè)； 一要不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)。首先，基層黨組織要加強(qiáng)對實(shí)踐理論的學(xué)習(xí)，提高為企業(yè)和職工服務(wù)的主動性和緊迫感，為黨建工作打下堅實(shí)的理論基礎(chǔ)。其次，基層黨組織要加強(qiáng)學(xué)習(xí)市場經(jīng)濟(jì)的理論知識學(xué)習(xí)，經(jīng)過學(xué)習(xí)，要研究和把握好企業(yè)的發(fā)展方向，為黨建工作打下知識基礎(chǔ)。再次是要深入學(xué)習(xí)黨的政策，對上對下都要吃透，對上級文件政策要深入研究,對本單位實(shí)際存在的問題要詳細(xì)掌握第一手資料,做到對問題心中有數(shù)，為黨建工作打下牢固的政策基礎(chǔ)。
二是通過構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)群眾工作體系、建立黨員黨性定期分析制度、落實(shí)黨建工作責(zé)任制、健全黨員動態(tài)管理機(jī)制、健全黨員永葆先進(jìn)性長效機(jī)制等方法和制度，增強(qiáng)基層黨建工作的創(chuàng)造性、針對性和可操作性。并且重點(diǎn)解決黨組織在流動中開展工作難、銜接性差的問題。
二是扎實(shí)做好黨員隊伍建設(shè)這一基礎(chǔ)工程，堅持不懈地提高黨員素質(zhì)。堅持召開“三會一課”,加強(qiáng)鄧小平理論、“三個代表”重要思想和新黨章等理論知識的學(xué)習(xí),樹立黨員全新的思想理念,正確的人生觀和價值觀。堅持以“以黨員身邊無事故”活動為載體,認(rèn)真落實(shí)黨員的安全生產(chǎn)責(zé)任目標(biāo),建立黨員責(zé)任區(qū)、黨員示范崗,強(qiáng)化一個支部一座堡壘,一個黨員一面旗幟的形象意識,以點(diǎn)帶面,使黨員在安全生產(chǎn)中的表率作用得以發(fā)揮,影響和帶動廣大職工的安全生產(chǎn)積極性,更好地服務(wù)于企業(yè)安全生產(chǎn)。
（三）加強(qiáng)對工會、共青團(tuán)等基層群眾組織的領(lǐng)導(dǎo)，以黨的基層組織促進(jìn)其他各類基層組織建設(shè)；
一是依托工會、共青團(tuán)組織及時協(xié)調(diào)解決企業(yè)內(nèi)部的矛盾和糾紛，維護(hù)好職工和企業(yè)兩個方面的利益。大力開展“黨建帶工建、黨工共建”活動，在推進(jìn)基層黨建工作的同時，促進(jìn)工會建設(shè)，維護(hù)好職工的合法權(quán)益。要發(fā)揮共青團(tuán)組織的作用，培養(yǎng)青年中的優(yōu)秀人才。二是拓寬黨員服務(wù)群眾的渠道，構(gòu)建黨員聯(lián)系和服務(wù)職工群眾的工作體系?；鶎狱h組織務(wù)必要深入群眾,扎根群眾,從實(shí)際出發(fā),關(guān)心民眾疾苦,了解民眾呼聲,把群眾的冷暖疾苦和要求充分的吸收到各項
政策中,把群眾的創(chuàng)造、群眾的智慧吸收到我們的工作決策中來。要讓群眾從一樁樁好事、實(shí)事中去體驗(yàn)黨和組織的溫暖,真正做到權(quán)為民所用,利為民所享。
（四）不斷優(yōu)化組織設(shè)置、擴(kuò)大組織覆蓋、創(chuàng)新活動方式；一是形成與企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展相適應(yīng)的黨的基層組織格局，探索新的更加務(wù)實(shí)管用的模式和做法。要實(shí)現(xiàn)基層黨組織的思想觀念、工作方法、活動方式由傳統(tǒng)的行政命令型向指導(dǎo)服務(wù)型轉(zhuǎn)變，由企業(yè)內(nèi)部的封閉型向開放型轉(zhuǎn)變。
二是重點(diǎn)做好施工生產(chǎn)一線、技術(shù)業(yè)務(wù)骨干、高知識群體和青年中發(fā)展黨員的工作，不斷優(yōu)化黨員隊伍結(jié)構(gòu)。
三是發(fā)揮企業(yè)政研會的作用，總結(jié)推廣基層黨建工作新經(jīng)驗(yàn)，創(chuàng)新活動載體、豐富活動內(nèi)容、強(qiáng)化活動效果。在變幻莫測的市場形勢下，如何順應(yīng)形勢變化，時刻把握競爭發(fā)展的先機(jī)，尋求企業(yè)科學(xué)發(fā)展的對策，企業(yè)黨建工作如何適應(yīng)新形勢、如何創(chuàng)新等，都是需要很好研究的課題。在政研會上，各個黨員可以各抒己見，廣泛交換意見通過對以上問題的研討，基層黨組織建設(shè)可以有更多新的思路和辦法，從而獲得進(jìn)一步的提高。
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