第一篇:2018國家公務(wù)員面試備考:如何提升外在表現(xiàn)能力?
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在面試過程中,很多同學(xué)都會有一個誤解,那就是特別在乎內(nèi)容的訓(xùn)練,覺得只要答好內(nèi)容,讓考官覺得自己積累非常豐富,內(nèi)容特別充實就能夠符合公務(wù)員考試的要求。但其實大家對公務(wù)員考試的要求,尤其是面試考試,有一定的誤解。面試是一場綜合能力的考試,如果只在乎內(nèi)容和知識積累,其實完全沒有必要再進(jìn)行一場面試,因為完全可以通過筆試部分進(jìn)行解決。比如申論,通過6000-8000字的材料來測查考生對當(dāng)前國家大事、國家形勢、社會背景等有沒有一個充分的了解,并通過作文的考查來考驗考生的文采、積累,通過這場測查的同學(xué)才有機(jī)會進(jìn)入面試。所以,考生應(yīng)該明白,既然安排面試,就是要通過考官對考生面對面的行為觀察及信息溝通來考查應(yīng)試者是否符合職位要求。這里的行為觀察其實就是外在表現(xiàn),因此,專家認(rèn)為外在形式在面試中非常重要,遠(yuǎn)比各位考生想象的重要。那么今天就來跟大家分享一下,在考試中應(yīng)該有一個什么樣的外在,以及常見的外在問題應(yīng)該如何解決。
外在方面,最基礎(chǔ)的就是要大方、自信。我們從進(jìn)門的那一刻開始說具體細(xì)節(jié):首先敲門進(jìn)入考場,給考官問好,常用語是各位考官,大家好,我是某某號考生,微微點頭坐下即可。這時需要注意的是,跟考官的鞠躬、點頭不用那么大的幅度,走路的時候要自然,拉開椅子的時候盡量不要發(fā)出聲音,坐下以后要將后背挺直,雙手?jǐn)[放自然,目光直視考官,與各位考官進(jìn)行眼神交流。其次,在答題的時候要目視前方,看著考官的眼睛,注意不要出現(xiàn)嗯、啊、這個、那個、就是、這就是說等口頭語。
在整個答題過程中,最容易出現(xiàn)問題的地方是以下幾點:
一、跟考官打招呼部分聲音特別小,氣勢唯唯諾諾,不敢看考官,顯得比較沒有自信;
二、在答題過程中,肢體語言特別豐富,小動作比較多,主要體現(xiàn)為手拿筆、手拿題本、低頭、頻繁眨眼睛、身子晃動、抖腿等,以及各種口頭語;對于以上問題,很多考生不以為然,覺得我只要把答題內(nèi)容答出來即可。其實,如果沒有一個好的外在,考官是不會有耐心去聽內(nèi)容的,所以好的外在是我們?nèi)〉脛倮幕A(chǔ),必須引起各位考生的重視。上述問題可以從以下幾個方面去糾正:
第一、氣勢較弱者,最好的辦法就是提高音量。在打招呼的時候,腰板挺直,身體繃緊,像站軍姿一樣,顯得非常的有氣勢,讓考官認(rèn)為你是一個非常有朝氣活力的年輕人;第二、小動作較多者,在訓(xùn)練的時候給自己進(jìn)行錄像,或者讓同學(xué)或老師進(jìn)行陪練,一旦發(fā)現(xiàn)手上的小動作立刻叫停,重新開始回答;第三、口頭語較多者,最好的解決辦法是放慢語速、提高音量;將語速放慢會給我們的大腦一定的緩沖,讓我們有時間去思考接下來的措辭。相信通過這樣軍事化的訓(xùn)練,考生的外在表現(xiàn)能力能夠得到一定的提高。
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第二篇:2018國家公務(wù)員面試備考要提升人際關(guān)系的處理能力
2018國家公務(wù)員面試備考要提升人際關(guān)系的處理能力
人際關(guān)系的處理能力是一名合格的公務(wù)員所必須具備的基本能力,也是公務(wù)員面試中重點考察的能力之一,而如何很好的處理人際關(guān)系則直接體現(xiàn)一個人的情商,也決定著一個人能不能在面試中獲得高分脫穎而出。針對此類題目,很多同學(xué)往往會陷入一個誤區(qū),認(rèn)為這種題目很容易搞定,而事實上這種題想答出來很容易,但是想要答得好答得出彩是很不容易的。那么,如何答好呢: 首先,是明確矛盾。例題:你和小王一起完成一項數(shù)據(jù)分析的工作,因為你忙于手頭的其他工作,耽誤了合作的事情。小王向領(lǐng)導(dǎo)打小報告,你怎么辦?看到一個人際關(guān)系題目,我們要明確題目中需要解決的矛盾或是問題是什么。題目中兩個矛盾,一是耽誤合作,二是打小報告,這兩個都是需要迫切解決的問題。
其次,是自省原則。找準(zhǔn)題目中的問題或矛盾后,如何看待也是至關(guān)重要的。其中,分析問題的時候我們要學(xué)會自省,看看是不是自己身上的原因所導(dǎo)致的,即使不是自身的問題,也要看看能不能從自身尋求找到解決問題的辦法。比如此題目中,為什么同事會打小報告,也是因為自己的問題耽誤合作而影響了數(shù)據(jù)分析的本職工作,所以主要的責(zé)任還是在我,作為團(tuán)隊的一員我沒有合理分配好自己的工作時間耽誤工作就一定是有不可推卸的責(zé)任的。
再次,是陽光原則。對待別人的問題,我們要結(jié)合現(xiàn)實工作或生活進(jìn)行合理化的解釋和理解,對貶義詞進(jìn)行褒義化或中性化,看看同事是不是情有可原或是有什么苦衷。此題中,同事打小報告這個問題,如果我們進(jìn)行褒義化理解,就是同事將實際情況向領(lǐng)導(dǎo)反映和匯報也是很正常的事情,而不要刻意把同事的行為妖魔化。
最后,是工作為重原則。人際關(guān)系的解決,最主要的是做到以工作為重。人際矛盾或問題,有時候有工作問題,也有人際問題,人際問題和工作問題我們都需要解決。但是,需要我們酌情考慮,有的時候需要先解決人際問題,有的時候需要先解決工作問題,但是不管怎樣,最終都是為了保證工作更加順利的開展和完成。
中公教育
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第三篇:企業(yè)文化的外在表現(xiàn)
企業(yè)文化的外在表現(xiàn)形式,一般以下幾個:
1、制度。管理制度的建設(shè)要充分結(jié)合人性化管理機(jī)制而制定,不少公司的管理制度中,很難體現(xiàn)出企業(yè)的福利,對員工的關(guān)懷,有的盡是罰款等這樣的條款,當(dāng)然,也不是說制度任由員工胡亂,制度管理只要將員工的行為保持在一個可控制的范圍內(nèi)就行,也就是收緊自如。
2、企業(yè)的薪酬福利。很多企業(yè)的薪酬管理是不規(guī)范的,定酬是很隨意的,隨著向?qū)拵匠甑霓D(zhuǎn)變,企業(yè)的薪酬管理應(yīng)該更注重公平和公正以及合理性。福利上,比如相關(guān)的工齡、年終、生日、旅游、社保跟上。就算企業(yè)的效益無法全部滿足,可以相應(yīng)的建立一些花費不多的福利項目。
3、管理人員的領(lǐng)導(dǎo)和執(zhí)行。企業(yè)文化有老板的影子,但是企業(yè)大了,老板是不會去執(zhí)行企業(yè)文化的,企業(yè)文化的載體建設(shè)需要管理人員的參與。所以這時候,管理人員對企業(yè)文化的正確理解很重要,比如老板希望管理人員對員工正直,可能個別人員根據(jù)個人喜好調(diào)整薪資或者產(chǎn)生偏愛。
4、其他企業(yè)文化項目的建設(shè)。圖書館、體育項目、一些文化活動。這些其實都很簡單。但是這樣的活動的組織,需要的是員工的積極參與性和老板的重視性。所以,企業(yè)文化的建設(shè),其實就是其表現(xiàn)形式也就是我們說的載體的建設(shè),企業(yè)文化不需要空幻,它應(yīng)該活生生的展現(xiàn)在員工身邊,讓員工看到、感受到、體會到,從而員工才會參與到,甚至參與到建設(shè)企業(yè)文化的活動中去。
第四篇:2018國家公務(wù)員面試技巧之如何提升核心能力
2018國家公務(wù)員面試技巧之如何提升核心能力
公務(wù)員面試是一個角逐的過程,是能力與能力、細(xì)節(jié)與細(xì)節(jié)之間的較量,因此入圍面試的考生在備考期間一定要考慮到各個方面的細(xì)節(jié),爭取全面攻克。同時,廣西中公教育密切關(guān)注2018廣西國考面試相關(guān)信息,為各位考生提供有用的面試備考資料。
面試是考生的最后一關(guān),也是考生成功的關(guān)鍵一步。然而強(qiáng)大的面試實力并非一朝一夕可以具備,需要各方面能力的長期儲備,如果想面對面試不慌張,有話可說有的放矢就要在平日里,中公教育專家建議大家做好以下四方面的工作:
1.緊跟考情
考情是面試備考出發(fā)點,要緊跟考情,充分了解面試的題量、考試時限、考官數(shù)量及測評要素、考題的內(nèi)容側(cè)重和形式側(cè)重。要根據(jù)考題內(nèi)容和測評要素進(jìn)行題目解析,明確要點,并根據(jù)題目及測評要素的共性特點總結(jié)一類問題的審題、思考、作答的整體思路,從而做到知己知彼臨場不懼游刃有余。
2.強(qiáng)化邏輯思維
一個人說話的邏輯是非常重要的,明確的邏輯不僅可以幫助說話者自己理順?biāo)悸芳ぐl(fā)語言素材也便于聽眾聽清聽懂形成記憶。所以大家平時說話的時候就要有意識的去理順自己的說話邏輯。常規(guī)的說話邏輯可以有以下幾種:第一,空間邏輯(描述一個事物可以從近到遠(yuǎn),從外到內(nèi),從外形到屬性等等)第二,時間邏輯(描述一個事物可以去描述其過去現(xiàn)在未來等)第三,因果邏輯(從因到果或者知果求因描述)通過不端的強(qiáng)化自己的邏輯思維和有邏輯的表達(dá)思想的能力強(qiáng)化思維組織和語言表達(dá)從而做到條理清晰層次分明。
3.強(qiáng)化知識能力儲備
面試考試是圍繞人的綜合素質(zhì)進(jìn)行的考查,考試素材涉獵廣泛,內(nèi)容豐富多樣。對考生的時政知識儲備,歷史知識儲備,理論水平,處事技巧,情商智商,語言表達(dá)等等都具有極高的要求,因此考生要通過閱讀主流刊物評論,閱讀政府工作報告文書,了解國家法規(guī)制度,了解領(lǐng)導(dǎo)人治國理念等方面強(qiáng)化時政知識儲備,要多看主流媒體的評論比如《人民日報》《新聞1+1》《新聞周刊》《世界周刊》等。通過閱讀背誦《論語》《孟子》本文由廣西中公教育整理提供,供各位考生參考學(xué)習(xí)!
《荀子》《三國志》《后漢書》《資治通鑒》等重要古代著作來豐富歷史知識儲備,增強(qiáng)對于中華傳統(tǒng)文化精髓的體會和理解。通過總結(jié)工作與生活實踐,借鑒他人經(jīng)驗,閱讀人生哲學(xué)的相關(guān)書籍強(qiáng)化為人處世的經(jīng)驗方法。從而提升個人知識和能力儲備。
4.強(qiáng)化心理突圍能力
在每一個考生了解了考情,強(qiáng)化了邏輯,豐富了知識之后,還需要能把豐富的知識經(jīng)驗平和的表達(dá)出來,這樣才能避免因為緊張而出現(xiàn)茶壺倒餃子的悲劇性情況。眾所周知面試的整體考試壓力極大,考場圍觀人數(shù)眾多,思考時間極短,考官嚴(yán)格審核都讓考生處于精神高度緊張的狀態(tài)。需要考生平日里要多找與他人溝通交流的機(jī)會,習(xí)慣與人交流。要主動創(chuàng)設(shè)公眾演說或者與陌生人溝通的機(jī)會,尋機(jī)突破并且反復(fù)強(qiáng)化從而讓內(nèi)心平和從容不迫發(fā)揮出最好的自己。
公考之路起伏跌宕,面試征途兇險異常,唯有早日未雨綢摸,方得考場剎那靈光。希望各位考生在中公教育的陪伴和個人努力下早日崛起,成就夢想!
考生在備考2018國家公務(wù)員面試過程中,應(yīng)多練多開口,充分掌握面試技巧,重點仍然是注意積累,平??梢远嗦犅犘侣?,關(guān)注時政熱點,為面試積攢知識,儲備能量,從而在考試中出色發(fā)揮,一舉成‘公’!(Tip:下載本文檔后可以打開文中藍(lán)色字體的相關(guān)網(wǎng)址鏈接)
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第五篇:2018年國家公務(wù)員面試計劃組織協(xié)調(diào)能力如何提升
2018年國家公務(wù)員面試計劃組織協(xié)調(diào)能力如何提升
公務(wù)員面試計劃組織協(xié)調(diào)類的題目在很多考生心目中都如同一只大老虎,很抵觸答這類題。因為大家覺得這類題無從下手,自己在以往工作中沒有做過類似的工作,所以顯得很茫然。也有一些同學(xué)經(jīng)過一段時間的學(xué)習(xí),覺得這類題會答了,但是怎么也答不好,因為沒有針對性,所答的每道題都很類似,陷入了模式化答題的誤區(qū)。在國考面試即將到來之際,中公教育專家?guī)Т蠹襾斫议_計劃組織協(xié)調(diào)類題目答題的面紗,讓大家將來在答這類題中收獲更多的得分點。
首先,計劃組織類題目要想答好,活動的目的必須要把握住,并且后續(xù)所做的所有工作都要圍繞目的來開展。比如在面試培訓(xùn)班次結(jié)束之后,老師讓你組織一次聚會,請問你如何組織?很多考生現(xiàn)在想聚會活動就是為了大家聯(lián)絡(luò)感情,所以想那就聚個餐唄,有什么難的。其實不然,班次結(jié)束之后的聚會,站到老師的角度,更多的是為了幫助學(xué)生解決問題,安撫大家面對考試的焦慮情緒,幫助大家解答關(guān)于考試的各種問題。只有我們把握準(zhǔn)確了目的,后面活動的內(nèi)容才更具有針對性。所以審題的時候把活動的目的想清楚就顯得尤為重要了。
其次,計劃組織類題目要想去模式化,就要注意活動開展過程中的問題預(yù)見性。很多同學(xué)無論組織什么樣的宣傳活動都是一樣的,這雖然讓大家有話說,但是絕對取得不了高分。真正的高分答案,是要結(jié)合題干匯總的條件,想到活動開展過程中可能出現(xiàn)的問題,并且在設(shè)計活動的時候把問題解決。比如你是單位的一個新人,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)和兩位老同事去村里完成關(guān)于家庭醫(yī)生簽約服務(wù)的調(diào)研活動,請問你如何組織?在這里大家就要分析“新人”的特點和“老同事”的特點,以及自己負(fù)責(zé)組織可能出現(xiàn)的問題?!靶氯恕币馕吨?jīng)驗不足?!袄贤隆苯?jīng)驗豐富,“新”帶“老”工作的合作上需要協(xié)調(diào),自己的位置需要擺正清楚。所以在答這個題的時候就需要考生在開頭的時候說清楚:自己是個新人工作經(jīng)驗不足,所以會參照以往的工作記錄,來制定本次調(diào)研的工作計劃。然后積極的與老同事交流,聽取老同事對此次調(diào)研工作的建議,商量清楚工作方案之后,在實際工作分配的過程中,會積極的與老同事溝通自己承擔(dān)一些偏遠(yuǎn)地區(qū)的工作,把工作條件好一些的地方給老同事,并在工作過程中細(xì)心觀察,認(rèn)真學(xué)習(xí)老同事的調(diào)研方式,如說話的語氣,問題的問法等。
最后,計劃組織類題目答得好不好關(guān)鍵看最后的活動效果是否能夠達(dá)到,所以在大家設(shè)計各種活動方式的時候,一定要考慮其實用性和適用性,不要為了花哨而設(shè)計了很多華而不實的方式。