第一篇：印度電影院行業(yè)分析報告

印度電影院行業(yè)分析報告

一、行業(yè)管理

印度電影開始于19世紀(jì)末。目前的寶萊塢是除好萊塢以外全球聞名的電影制作地區(qū)，每年出品電影在1000~2000部之間，多數(shù)電影在印度國內(nèi)播放，少數(shù)電影出口。1.行業(yè)主管部門

印度的電影審查工作由印度新聞廣播部下設(shè)的中央電影審查委員會負(fù)責(zé)。該委員會在各個地區(qū)還設(shè)有電影審查顧問團(tuán)，協(xié)助審查各地的影片。電影制片人在向市場發(fā)行其影片前，必須經(jīng)過中央審查委員會批準(zhǔn)。2.行業(yè)法規(guī)政策

印度電影在2001年左右成為政府認(rèn)可的正式產(chǎn)業(yè)，可以合法地從正規(guī)渠道得到制片資金，從而根本解決80年代以來印度電影業(yè)向社會尋求資金支持的狀況。另外，印度政府還出臺了一些政策，如取消娛樂稅，使得電影票價大大降低，同時政府也放寬了對電影的審查。目前印度政府2016年最新政策，全國所有影院必須在放映電影前播放印度國歌，觀眾也必須起立聆聽以示尊重。3.行業(yè)監(jiān)管政策

在印度，不論國營公司、私營公司還是外國公司，只要拿到進(jìn)口許可都能進(jìn)口影片，并且國家對進(jìn)口外片沒有指標(biāo)限制。但是不論印度本土出品影片還是進(jìn)口影片，都對影片內(nèi)容有一定要求。影院的建設(shè)和開業(yè)，除了許可證以外，其余部分要求目前暫時還不能獲取相關(guān)信息。

二、行業(yè)現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢 1.行業(yè)市場發(fā)展情況

2014年度，印度電影的產(chǎn)量較2013年增長242部，達(dá)到1966部，2013年度是1724部。其中數(shù)字電影1778部，增長迅猛，膠片電影188部，而2013年兩者相差還不大(980：744)，2012年這一比率更是接近(722:880)?？?011年，印度的故事片基本上還全部用膠片拍攝。相比于中國的華柯洗印公司于2012年關(guān)閉，印度電影拍攝的數(shù)字化晚了許多年。2001年，印度電影有過千部的產(chǎn)量(1013)，但次年便有所回落，從2005年至今產(chǎn)量也依然一直過千，并于2014年度達(dá)到高峰(見表1)。其中，欽奈(泰米爾/Tamil)、海得拉巴(泰魯固/Telugu)、孟買(印地語和非印地語/Hindi&No-hindi)是三大電影基地。

1990-2014年印度故事片產(chǎn)量 2.行業(yè)設(shè)備使用現(xiàn)狀

在影院的數(shù)字化方面，印度也落后中國多年，在2006年只有3塊數(shù)字銀幕，從2010年開始加速，當(dāng)時采用E-Cinema放映系統(tǒng)的有3600塊，采用D-Cinema放映系統(tǒng)的僅279塊。2014年，印度電影的銀幕數(shù)是11139塊，雖然數(shù)字銀幕占絕大多數(shù)，但依然有大量銀幕采用E-Cinema放映系統(tǒng)，而不是符合2K標(biāo)準(zhǔn)的D-Cinema放映系統(tǒng)。3D銀幕僅有1068塊。2014年，印度的院線建設(shè)有新的玩家加入--嘉年華影院(Carnival Cinemas)，并改變了諸強(qiáng)的席次。它是Carnival公司通過并購三家院線(HDIL Brodway、Big Cinemas、Stargaze Enterainment)而成。其他還有Inox Leisure Ltd.并購了Satyam Cinemas，Cinepolis并購了Fun Cinemas等。目前，印度銀幕數(shù)排名第一的院線是PVR Cinemas(474塊銀幕)，Inox LeisureLtd.次之(377銀幕)，排名第三的是Carnival Cinemas(341塊銀幕)。實力雄厚的院線兼并小院線的情況將會持續(xù)。近些年，制片商也開始聯(lián)合少量的發(fā)行商，電影業(yè)希望國有發(fā)行商在電影的發(fā)行放映中承擔(dān)更加重要的作用。

在全球票房前十的國家中，印度是人均銀幕數(shù)較低的國家，位居第八。印度的百萬人均銀幕數(shù)才7塊，而世界第一電影強(qiáng)國美國是125塊，中國是19塊。中國電影票房的高速增長充分證明銀幕基數(shù)的重要作用，印度電影人也認(rèn)識到這點，其二三線城市的千座單廳影院正在改成2-3個廳的影院。

2008年，印度Adlabs公司與以色列Cinema Park Networks公司在印度城市阿格拉共同建立了印度第一個6D影院。6D電影在三維畫面的基礎(chǔ)上增加了味覺、觸覺、移動等特效;2009年印度Sathyam電影公司與Real Image傳媒公司推出了印度第一部從拍攝、后期制作到發(fā)行全程采用數(shù)碼技術(shù)的電影《先生，先生》(Thiru Thiru Thiru Thiru)目前可以了解到印度院線也和IMAX合作，部分城市影廳安裝IMAX系統(tǒng)，觀眾觀影體驗效果較好。巴可、科視都有在印度影院銷售設(shè)備的部門，專門負(fù)責(zé)印度影院設(shè)備的提供。2015印度國際視聽集成設(shè)備與技術(shù)展上，科視Christie Boxer 4K30和Captiva系列投影機(jī)雙雙亮相。

三、競爭程度及行業(yè)壁壘

3.產(chǎn)量大，觀影人數(shù)多，但盈利低

2013年數(shù)據(jù)顯示，印度電影業(yè)不僅以每年近1500部的驕人產(chǎn)量位居世界第一，而且擁有全世界最多的電影觀眾，每天觀影人次達(dá)1400萬之多。但只有少數(shù)電影能夠盈利，在全球范圍的收入也遠(yuǎn)遠(yuǎn)低于好萊塢。

4.由傳統(tǒng)的音樂片開始逐漸朝著打破或諷刺陳規(guī)的方向發(fā)展

隨著時代的進(jìn)步與發(fā)展，這就要求印度的電影進(jìn)行改革和創(chuàng)新，要滿足不同層次人們的需求，例如觀眾中有一部分是受過教育的城市青年人，他們希望看到不同的印度電影。

5.資金來源多元化，但仍相對匱乏。

印度電影的拍攝資金不足，有些甚至是從非法渠道籌得的。如孟買的黑幫經(jīng)常制作電影、資助明星，并且用武力來贏得合約。而現(xiàn)在，印度電影制片人吸引到越來越多的資金在印度本地拍攝高成本的影片。再加之國家將“禁止為電影制作提供貸款”這一禁令解除，使得印度的銀行可以為電影制作提供貸款。此外，民間資本也開始流向電影業(yè)。6.放映渠道多樣化，侵權(quán)現(xiàn)象嚴(yán)重。

多廳影院投入使用，2008年，印度多廳影院達(dá)747家，現(xiàn)在肯定更多，能夠滿足不同人的需求，數(shù)字影院也紛紛出現(xiàn)，至今已經(jīng)有超過100家數(shù)字影院對外開放。同時擁有超過500萬家庭影院和DVD的用戶，這個數(shù)字還會增長。而這其中許多盜版DVD常常比電影在影院公映還早上市。

7.跨文化電影開始興起，外國影片進(jìn)口不再受限制。

所謂跨文化即對于與本民族文化有差異或沖突的文化現(xiàn)象、風(fēng)俗、習(xí)慣等有充分正確的認(rèn)識，并在此基礎(chǔ)上以包容的態(tài)度予以接受與適應(yīng)。印度電影以前幾乎只注重本土特色，對于本土文化的開發(fā)和利用，卻忽視了與他國文化的交流與合作。但近些年來隨著競爭壓力的不斷增強(qiáng)，印度電影也進(jìn)行跨文化合作，其不但成本低，且收益高。同時，由于政府撤銷了對外國影片進(jìn)口的限制，使得印度電影開始面臨著巨大的外部威脅。

第二篇：印度電力行業(yè)報告及分析

印度電力行業(yè)報告及分析

一、印度電力行業(yè)現(xiàn)狀及預(yù)測

印度電力短缺，盡管人均通電率已達(dá)80%，但停電現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，峰時電力短缺為2000萬千瓦。隨著印度高耗能行業(yè)的快速發(fā)展，印度電力短缺問題將持續(xù)存在。世界銀行預(yù)測2015-2020年間印度GDP增長率將保持在7%以上，因此電力增長率要在10%以上才能滿足經(jīng)濟(jì)發(fā)展的需要，但BMI預(yù)測印度中長期的電力年均增長率只能達(dá)到6%。

根據(jù)WEF發(fā)布的《2014-2015全球競爭力報告》，印度電力供應(yīng)質(zhì)量在參與排名的144個經(jīng)濟(jì)體中僅列第103位。

1.火力發(fā)電

BMI預(yù)測，未來十年內(nèi)，印度的火力發(fā)電將持續(xù)占據(jù)電力來源的主導(dǎo)地位，至2024年占比仍超過80%。

火力發(fā)電中，燃煤發(fā)電量占比超過80%，中長期內(nèi)保持此水平。但燃煤短缺已成為制約印度燃煤發(fā)電產(chǎn)業(yè)發(fā)展的瓶頸之一，現(xiàn)階段燃煤發(fā)電企業(yè)經(jīng)營所需15%的燃煤依賴進(jìn)口。

天然氣發(fā)電占火力發(fā)電比重約15%,但受限于天然氣運輸基礎(chǔ)設(shè)施的落后，液化天然氣的進(jìn)口成本較高，制約了行業(yè)發(fā)展。BMI的印度電力項目數(shù)據(jù)庫顯示，前期招標(biāo)階段，天然氣發(fā)電項目占比11.8%，而燃煤發(fā)電項目占比達(dá)到37.9%。中長期來看，天然氣發(fā)電量占比將出現(xiàn)提升，但提升幅度不大。

印度的石油發(fā)電量占比較低且中長期內(nèi)呈現(xiàn)逐年下滑趨勢，至2024年，石油發(fā)電量占火力發(fā)電量的比重將降低至0.6%，占總發(fā)電量的比重將降低至0.5%。

2.水力發(fā)電

印度水力資源豐富，考慮60%的水頭，仍大約有84000MW的水電蘊藏量。截至2014年底，印度的水電裝機(jī)容量約為44199.7MW，水力發(fā)電量占總發(fā)電量的比重為12.7%。中長期印度將出現(xiàn)水電開發(fā)高峰期，但由于水力豐富的東北部和北部地區(qū)交通不便、地貌復(fù)雜，開發(fā)難度較大，短期內(nèi)印度水電占比將出現(xiàn)小幅下滑。

3.新能源發(fā)電 為減少碳排放、降低高成本的火電燃料進(jìn)口，印度近年來大力發(fā)展太陽能、風(fēng)能、核能等清潔能源的發(fā)展，并提高了印度至2022年的新能源發(fā)電目標(biāo)。但與此同時，印度國內(nèi)官僚主義、腐敗問題、電網(wǎng)效率低下等問題制約了新能源行業(yè)發(fā)展，業(yè)內(nèi)人士普遍認(rèn)為政府制定的新能源發(fā)電目標(biāo)難以完成。

4.核能發(fā)電

世界銀行的數(shù)據(jù)顯示，目前印度20個核電站提供的電量低于總發(fā)電量的2%，但是政府計劃到2050年將此比例提高到25%。中長期內(nèi)，雖然核能發(fā)展仍存在較多阻礙因素，但莫迪政府已將核能列為優(yōu)先發(fā)展的替代能源。為此，BMI對印度的核電領(lǐng)域表示樂觀，預(yù)測2015、2016、2017年三年為核能發(fā)電的猛增期，年增長率分別達(dá)到17%、28%、19%。至2024年，核能發(fā)電量占總發(fā)電量的比重提高至3.4%。

5.輸配電

印度缺乏智能電網(wǎng)、電力設(shè)備和電力線路老化嚴(yán)重，偷電現(xiàn)象普遍，損耗率近20%，是世界上輸配電損耗率最高的國家之一。雖然印度中央政府出資大力支持智能電表計劃，但由于聯(lián)邦和邦政府不愿意提高電價來改進(jìn)服務(wù)，中長期內(nèi)印度的輸配電損耗不會有很大改觀。

6.電力進(jìn)出口

在2015-2024年的十年預(yù)測期內(nèi)，印度的電力短缺問題不會得到徹底解決，電力貿(mào)易仍將保持凈進(jìn)口，但電力行業(yè)產(chǎn)能的不斷提高和輸配電損耗率的下降將會起到一定的平衡作用。

二、印度電力市場競爭情況

印度電力行業(yè)競爭激烈，目前發(fā)電站一般由國有或地方級、邦控企業(yè)運營;輸配電環(huán)節(jié)，由央屬/邦屬輸配電公司運營，私營企業(yè)占比很小。印度政府推行電力行業(yè)私有化，大力推動電力生產(chǎn)及輸配電領(lǐng)域的行業(yè)競爭，但同時又不斷采取措施保護(hù)國內(nèi)本土的電力運營商。目前電力私有化比重為28.7%，中央和州政府電力公司分別占31.9%和39.4%。

三、行業(yè)主要風(fēng)險分析

1.莫迪政府上臺以來，地緣政治意圖十分明顯，參與大國博弈，著力遏制中國，其外交政策也表現(xiàn)出明顯“反華”、“防華”意圖。目前印度政府投資的電站項目通常不允許中國企業(yè)參與，中國企業(yè)參與的主要是私人火電(燃煤、燃油)電站工程項目。

2.北部地區(qū)的部分水電項目，印度常借口為“敏感地區(qū)”而不允許中國企業(yè)參與競爭，甚至不允許中國企業(yè)供貨。而在兩國有領(lǐng)土爭議地區(qū)的水電項目我國企業(yè)又不宜介入，然而恰恰是這些地區(qū)的水電資源最多且開發(fā)程度最低。

3.印度政府出于節(jié)能和環(huán)保的目的，對于各類工業(yè)排放不斷提出新的要求。在電力領(lǐng)域，中央電力局(CEA)要求所有新上燃煤發(fā)電機(jī)組的熱耗必須小于或等于1850千卡/千瓦時，這使得中國設(shè)備的競爭力不斷下降，而采用國際方案的話，中國承包商的利潤優(yōu)勢就會降低。

4.印度為鼓勵電力發(fā)展，從“十一五”計劃開始推行《百萬機(jī)組政策》(Mega Power Policy)，即對裝機(jī)容量100萬千瓦及以上的新設(shè)電站給予特殊的稅收優(yōu)惠，如進(jìn)口設(shè)備免除進(jìn)口關(guān)稅等。但此政策在2011年之后便名存實亡，很難再獲批。

5.土地收購是印度電力基礎(chǔ)設(shè)施行業(yè)發(fā)展的重要阻力。印度政府統(tǒng)計顯示，該國工業(yè)發(fā)展瓶頸的70%要歸結(jié)于征地成本過高等問題。土地成本本應(yīng)只占工業(yè)項目的1%至4%，但征地進(jìn)度緩慢和程序復(fù)雜，往往將土地成本推高到工業(yè)項目成本的20%。

第三篇：行業(yè)分析報告

一、秘書工作的基本屬性

（一）輔助性。在我國，秘書工作與行政管理有著不可分割的關(guān)系，從管理的層次上看，任何一級領(lǐng)導(dǎo)都是直接從事管理工作的，而秘書工作本身則是處于從屬地位的輔助性管理活動，其本質(zhì)就是為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù)。作為各級部門中的秘書，從一開始就始終處在一種輔助其領(lǐng)導(dǎo)（上司）工作的位置上，可以說秘書工作是龐雜的、具體的、瑣碎的各種服務(wù)工作，其不僅是領(lǐng)導(dǎo)體力的輔助，還是領(lǐng)導(dǎo)腦力的輔助。

秘書工作依附于領(lǐng)導(dǎo)工作而存在，是為領(lǐng)導(dǎo)工作服務(wù)的。但它不像領(lǐng)導(dǎo)擁有決策、組織和指揮各項工作的職責(zé)和權(quán)力，而是為領(lǐng)導(dǎo)的決策提供依據(jù)，提出意見和建議；為領(lǐng)導(dǎo)的組織和指揮起上情下達(dá)、下情上報、督促檢查作用；為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)和領(lǐng)導(dǎo)者處理日常事務(wù)提供工作條件和便利等。因此，在秘書工作中必須注意兩點：一是只能為領(lǐng)導(dǎo)（包括領(lǐng)導(dǎo)人、領(lǐng)導(dǎo)班子、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)）提供情況、材料、政策依據(jù)和建議意見，絕不能自作主張，強(qiáng)加于領(lǐng)導(dǎo)；二是不能隨意插手、干擾和影響職能部門的工作。

（二）政治性。秘書工作的政治性，主要取決于領(lǐng)導(dǎo)工作的政治性。秘書工作的政治性主要體現(xiàn)在三個方面：

1、階級性。秘書工作首先是為統(tǒng)治階級、領(lǐng)導(dǎo)集團(tuán)服務(wù)的。國家的方針、政策法令、決議、指示等文件，都是為了貫徹一定的政治意志，達(dá)到一定的政治目的，實現(xiàn)一定的領(lǐng)導(dǎo)作用而制定的。各級黨政機(jī)關(guān)和企事業(yè)單位的領(lǐng)導(dǎo)，都是政治意志的體現(xiàn)者。我國新時期的秘書工作就是為人民民主專政的國家政權(quán)、為社會主義現(xiàn)代化建設(shè)服務(wù)的，這本身就具有鮮明的階級性。

2、政策性。秘書工作的內(nèi)容大都關(guān)系到政策問題。如調(diào)查研究、既涉及政策的制定和貫徹執(zhí)行，也涉及執(zhí)行中的信息反饋等到；再如信訪工作，更是具體執(zhí)行和落實各項政策。

3、機(jī)要性。各級領(lǐng)導(dǎo)中樞，都集中了國家（部門或單位）大量的現(xiàn)行機(jī)密。經(jīng)辦或管理這些機(jī)密的文電，是每一個秘書部門為領(lǐng)導(dǎo)提供服務(wù)的重要工作之一。秘書人員一般都是信息最靈通、掌握機(jī)密情報最多的人，特別是國家工作人員，他們對于保守黨和國家的機(jī)密擔(dān)負(fù)著直接的、重大的責(zé)任。

（三）服務(wù)性。我國黨政機(jī)關(guān)的秘書部門，歷來堅持“三服務(wù)”的宗旨，即為領(lǐng)導(dǎo)機(jī)關(guān)服務(wù)，為各部門服務(wù)，為人民群眾服務(wù)。秘書工作廣泛的服務(wù)領(lǐng)域，是現(xiàn)代社會中任何一種職業(yè)都無法比擬的，如收錄整理、錄入打印、信息傳送、會務(wù)服務(wù)、事務(wù)管理等多種服務(wù)手段?，F(xiàn)代科技的發(fā)展使秘書工作手段不斷開拓與創(chuàng)新，將為其工作開辟更為廣闊的服務(wù)空間。

二、秘書工作的主要任務(wù)

秘書工作的任務(wù)是龐雜的，根據(jù)其各項工作的具體性質(zhì)，可分為“政務(wù)”和“事務(wù)”兩類主要任務(wù)。

（一）政務(wù)類。主要有辦理公文、信息的收集和處理，調(diào)查研究與情況綜合，辦理領(lǐng)導(dǎo)的指示與會議決定，催辦、查辦和處理來信來訪。

（二）事務(wù)類。主要有文件的收發(fā)、傳遞與管理，文書的繕印與校對，文書的立卷與歸檔，文件的清繳與銷毀，承辦會議、接待來訪，印章管理，公務(wù)接洽等。

三、秘書人員的素質(zhì)要求。

素質(zhì)要求是一個人的品質(zhì)和能力的要求，通常包括一個人的政治、思想、作風(fēng)、知識、技能等方面理論和實踐所達(dá)到的水平。

（一）政治要求。一個合格的秘書人員必須具備一定的政治思想覺悟和堅定的馬克思主義理論。

第四篇：行業(yè)分析報告

一、銀行監(jiān)控現(xiàn)狀

銀行作為安防行業(yè)用戶，經(jīng)過近20年的安防建設(shè)，其監(jiān)控子系統(tǒng)已具有相當(dāng)規(guī)模，由柜員監(jiān)控、ATM監(jiān)控、金庫監(jiān)控組成。系統(tǒng)應(yīng)用以回溯錄像為主，實時監(jiān)控為輔，但這樣的監(jiān)控系統(tǒng)逐漸難以滿足銀行方面的需求，原因如下：

第一，為了便民以及銀行規(guī)模不斷擴(kuò)大，離行式自助銀行越來越多，位置分散、24小時營業(yè)、不設(shè)置執(zhí)勤人員等特征使其成為犯罪分子作案的主要工具。伴隨而來的犯罪行為時間、地點隨機(jī)性大，往往出現(xiàn)追溯錄像以后，很長一段時間內(nèi)依然無法阻止犯罪行為，讓銀行方面困擾不已。

其二，相比打劫、搶劫銀行等惡劣社會治安行為，銀行內(nèi)部人員伙同盜竊金庫的犯罪行為更可怕。他們熟悉自建的監(jiān)控系統(tǒng)，可輕而易舉地避開監(jiān)控，作案隱蔽，往往事發(fā)很長一段時間后才發(fā)現(xiàn)。該類犯罪往往涉案重大，盜取金額巨大，危害遠(yuǎn)大于持槍搶劫銀行。

其三，安防系統(tǒng)投入資金多，就監(jiān)控系統(tǒng)而言，只要不出事故就是一套無法產(chǎn)生價值的系統(tǒng)。如何提升銀行監(jiān)控系統(tǒng)的復(fù)用度，增加其附加值是銀行目前關(guān)注點。隨著外資銀行不斷涌入，守住顧客群的核心點是服務(wù)，分析“有用”的監(jiān)控錄像，制定策略來改善顧客面臨的困擾，進(jìn)而提高顧客滿意度。

綜上，銀行方面越來越關(guān)注并致力于提升安防系統(tǒng)的集成化、網(wǎng)絡(luò)化、智能化。通過將視頻監(jiān)控系統(tǒng)與門禁系統(tǒng)、報警系統(tǒng)進(jìn)行緊密結(jié)合，加大防范力度；通過將各營業(yè)網(wǎng)點、支行、分行甚至省分行進(jìn)行聯(lián)網(wǎng)，實現(xiàn)遠(yuǎn)程報警、遠(yuǎn)程守庫、遠(yuǎn)程監(jiān)督等功能；同時有意識地利用先進(jìn)的智能行為分析技術(shù)，對一些常見的可能存在危害的行為進(jìn)行事前預(yù)警，把響應(yīng)動作提前，從源頭截斷可能發(fā)生的危害。

二、金融行業(yè)安防建設(shè)需求及特點

長期以來，安防系統(tǒng)在保障金融行業(yè)財產(chǎn)安全方面發(fā)揮了極其重要的作用。金融行業(yè)對安防技術(shù)的應(yīng)用一般都走在前沿，以銀行為例，從上世紀(jì)90年代的磁帶式錄像機(jī)到現(xiàn)在的數(shù)字硬盤錄像機(jī)，其采用的設(shè)備往往都是最先進(jìn)、最前沿的技術(shù)的設(shè)備，銀行安防應(yīng)用趨勢基本上代表了安防行業(yè)的整體發(fā)展趨勢。

由于金融行業(yè)的高風(fēng)險程度，決定了它必須緊跟安防前沿技術(shù)的腳步不斷完善自身的安防建設(shè)。隨著安防技術(shù)的不斷革新，金融行業(yè)的安防系統(tǒng)建設(shè)也在不斷更新?lián)Q代，視頻監(jiān)控技術(shù)從模擬化逐漸向數(shù)字化換代，報警系統(tǒng)也逐漸由單一的報警和報警簡單聯(lián)動視頻向報警聯(lián)動網(wǎng)絡(luò)的方向發(fā)展。

金融行業(yè)的安防建設(shè)一般包括物防、技防、人防等三個方面，這里主要討論技防建設(shè)，技術(shù)防范的系統(tǒng)一般包含音、視頻監(jiān)控系統(tǒng)、報警及其聯(lián)動系統(tǒng)、門禁系統(tǒng)、廣播系統(tǒng)、通信系統(tǒng)等等。在這些系統(tǒng)中，視頻監(jiān)控系統(tǒng)的技術(shù)革新得特別快，其它系統(tǒng)在目前的技術(shù)條件下，也能滿足現(xiàn)在和能夠預(yù)見的將來的要求。視頻監(jiān)控建設(shè)除了要求對營業(yè)場所進(jìn)行無盲點監(jiān)控外，也對攝像機(jī)、DVR等設(shè)備提出了基本的參數(shù)要求，這使得金融行業(yè)對安防設(shè)備的要求更加嚴(yán)格。

金融行業(yè)的一般都有許多下屬網(wǎng)點，這個特點決定了安防系統(tǒng)建設(shè)的分散性，這種分散性帶來的安全隱患也向安防系統(tǒng)提出了集中管理的需求。

由于金融行業(yè)的安防系統(tǒng)是和安防行業(yè)的產(chǎn)品一同成長的，所以，不同時期建設(shè)的安防系統(tǒng)不可避免地出現(xiàn)多廠家、多品牌產(chǎn)品，這些產(chǎn)品如果要實現(xiàn)統(tǒng)一管理，就需要管理平臺軟件與這些產(chǎn)品進(jìn)行無縫連接，此時，安防系統(tǒng)的集成化對管理平臺提出了軟件和產(chǎn)品兼容性的需求。

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展，安防產(chǎn)品向網(wǎng)絡(luò)化發(fā)展也成為不爭的事實，為此，利用金融行業(yè)現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)監(jiān)控也變成了可能。

根據(jù)目前金融行業(yè)的特點，相應(yīng)地向安防建設(shè)提出了如下幾個需求：

（1）音、視頻監(jiān)控的實時性、流暢性、清晰性、安全性；

（2）音、視頻監(jiān)控復(fù)核的清晰性、真實性；

（3）報警、門禁、廣播等的聯(lián)動性；

（4）設(shè)備的穩(wěn)定可靠性；

（5）網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的合理性和可靠性；

（6）操作的簡化性；

（7）系統(tǒng)的統(tǒng)一性、兼容性。

三、金融行業(yè)安防建設(shè)規(guī)范的一般規(guī)定

根據(jù)規(guī)范要求，金融行業(yè)的安防建設(shè)，可根據(jù)建設(shè)單位提供的平面圖和業(yè)務(wù)分布圖，再根據(jù)場所的風(fēng)險等級來確定相應(yīng)的防護(hù)級別。按照金融業(yè)務(wù)的風(fēng)險程度，應(yīng)將受保護(hù)場所分為高度、中度、低度三級風(fēng)險區(qū)。根據(jù)相關(guān)規(guī)定，高度風(fēng)險區(qū)主要是指涉及現(xiàn)金支付交易的區(qū)域（包括存款業(yè)務(wù)區(qū)、運鈔交接區(qū)、現(xiàn)金業(yè)務(wù)庫區(qū)及槍彈庫房區(qū)、保管箱庫房區(qū)、監(jiān)控中心等）；中度風(fēng)險區(qū)主要是指涉及票據(jù)交易的區(qū)域，如結(jié)算業(yè)務(wù)區(qū)、貼現(xiàn)業(yè)務(wù)區(qū)、債券交易區(qū)、中間業(yè)務(wù)區(qū)等；低度風(fēng)險區(qū)是指經(jīng)營其它較小風(fēng)險業(yè)務(wù)的區(qū)域，如客戶活動區(qū)等。對于各種風(fēng)險等級的防護(hù)，規(guī)范規(guī)定了不同的要求。

以銀行營業(yè)廳的一級防護(hù)工程建設(shè)音、視頻監(jiān)控系統(tǒng)為例，規(guī)范要求：

（1）在各個業(yè)務(wù)區(qū)安裝的音、視頻監(jiān)控系統(tǒng)應(yīng)能事實監(jiān)控銀行交易或操作的全過程，回放圖像應(yīng)能清晰顯示區(qū)域內(nèi)人員的活動情況；

（2）存款業(yè)務(wù)區(qū)的回放圖像應(yīng)是實時圖像，應(yīng)能清晰地顯示柜員操作及客戶臉部特征；

（3）運鈔交接區(qū)的回放圖像應(yīng)是實時圖像，應(yīng)能顯示整個區(qū)域內(nèi)人員的活動情況；

（4）出入口的回放圖像應(yīng)能清晰辨別進(jìn)出人員的體貌特征；

（5）現(xiàn)金業(yè)務(wù)庫清點室的回放圖像應(yīng)是實時圖像，應(yīng)能清晰顯示復(fù)點、打捆等操作過程；

（6）各業(yè)務(wù)區(qū)應(yīng)有聲音/圖像復(fù)核裝置；

（7）安防行業(yè)要求彩色攝像機(jī)的回放圖像中心分辨率模擬信號大于等于220TVL，數(shù)字信號單路像素數(shù)量大于等于352×288；

（8）采用數(shù)字記錄設(shè)備錄像時，高度風(fēng)險區(qū)每路記錄速度應(yīng)為25幀/秒。音、視頻應(yīng)能同步記錄和回放；其它風(fēng)險區(qū)每路記錄速度不小于6幀/秒；

（9）金融行業(yè)要求錄像資料保存不小于30天。

四、數(shù)字技術(shù)在金融安防的應(yīng)用及未來發(fā)展趨勢

目前金融行業(yè)的安防系統(tǒng)還處于模擬前端和數(shù)字存儲共存的階段，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的高速發(fā)展和數(shù)字安防產(chǎn)品的日趨成熟，數(shù)字化聯(lián)網(wǎng)型的視頻監(jiān)控系統(tǒng)將會逐步取代模擬視頻監(jiān)控系統(tǒng)。

3G技術(shù)的發(fā)展為數(shù)字視頻監(jiān)控提供了無線接入方式，但也需要注意無線監(jiān)控安全性的問題，所以，在金融行業(yè)，敏感部位不建議采用無線接入。

隨著數(shù)字化的不斷深入發(fā)展，當(dāng)真正的數(shù)字監(jiān)控實現(xiàn)后，一些數(shù)字綜合技術(shù)，如視頻分析技術(shù)、智能檢索技術(shù)，必將使得金融行業(yè)的安防系統(tǒng)建設(shè)能更上一個臺階。

就目前而言，構(gòu)建數(shù)字化視頻監(jiān)控系統(tǒng)，需要解決一些問題，這些問題的解決，能有效促進(jìn)數(shù)字化安防的早日實現(xiàn)。數(shù)字化安防的建設(shè)，必須面對以下幾個問題：

網(wǎng)絡(luò)帶寬：網(wǎng)絡(luò)作為數(shù)字視頻監(jiān)控系統(tǒng)的傳輸鏈路，擔(dān)負(fù)著非常重要的作用，隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)和光纖的普及應(yīng)用，數(shù)字綜合技術(shù)的不斷發(fā)展和提高，通過網(wǎng)絡(luò)，利用流媒體轉(zhuǎn)發(fā)技術(shù)，使得網(wǎng)絡(luò)帶寬逐漸能滿足網(wǎng)絡(luò)視頻流的傳輸。雖然采用新的技術(shù)可以使網(wǎng)絡(luò)帶寬得到提高，但要在現(xiàn)有網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)上提升帶寬，顯得有點困難。

數(shù)字化前端視頻設(shè)備的圖像流暢性、穩(wěn)定性：目前，網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)已可達(dá)500萬像素，清晰度比普通模擬攝像機(jī)高出了很多，使得金融行業(yè)的高度風(fēng)險區(qū)的圖像和人員面部表情等細(xì)節(jié)部位能更加清晰，但目前來看，數(shù)字?jǐn)z像機(jī)一般都存在圖像的流暢性問題。由于金融行業(yè)的高風(fēng)險性，所以，所使用的安防設(shè)備也必須是經(jīng)得起考驗的高可靠性的產(chǎn)品。

網(wǎng)絡(luò)延時：數(shù)字化的產(chǎn)品，一般存在網(wǎng)絡(luò)延時，目前的網(wǎng)絡(luò)攝像機(jī)延時特性基本可做到小于1秒。這種小的網(wǎng)絡(luò)延時是建立在目前配置較高的電腦的基礎(chǔ)上的，如果不對診-有的電腦終端設(shè)備和服務(wù)器進(jìn)行換代，網(wǎng)絡(luò)延時可能會更長。

存儲容量：高清數(shù)字化的圖像存儲，需要占用更多的存儲空間，隨著硬盤容量的不斷突破，高容量硬盤和磁盤陣列的應(yīng)用，也使得存儲變得簡單和容易實現(xiàn)。但是，大容量存儲系統(tǒng)并不是存儲設(shè)備的簡單堆積，更需要解決存儲機(jī)制的完備性、存儲標(biāo)準(zhǔn)以及時間和空間的可使用性等問題。

數(shù)字綜合平臺的兼容性：目前，金融行業(yè)的安防產(chǎn)品多種多樣，數(shù)字化綜合平臺的兼容能力也備受關(guān)注。

網(wǎng)絡(luò)的網(wǎng)絡(luò)安全性：網(wǎng)絡(luò)的安全性問題必須考慮。

五、金融行業(yè)安防建設(shè)數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化解決方案

隨著網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的不斷發(fā)展，安防建設(shè)的數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化也一直在前進(jìn)。如能解決上述的6個問題，則數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化安防將有突飛猛進(jìn)的發(fā)展。就目前金融行業(yè)的安防建設(shè)狀況，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化安防建設(shè)可考慮如下方案：

新網(wǎng)點：可用全數(shù)字的設(shè)備，以實現(xiàn)數(shù)字化安防。前端安裝高清晰度的IP攝像機(jī)，特別是在高風(fēng)險區(qū)域，高清晰度攝像機(jī)能清晰地反映區(qū)域內(nèi)人員的面目表情和細(xì)節(jié)動作，也能更清晰地看清現(xiàn)金的狀況。應(yīng)用高清數(shù)字?jǐn)z像機(jī)后，可節(jié)省攝像機(jī)的安裝數(shù)量，使得布線更加簡潔，如診-來需要兩支或三支模擬攝像機(jī)監(jiān)控的場所，可用一支高清數(shù)字?jǐn)z像機(jī)取代，且分辨率有所提高。但應(yīng)注意，高風(fēng)險區(qū)的幀率要達(dá)到25幀/秒。新一代的硬盤錄像機(jī)已有IP攝像機(jī)的輸入通道，可輕松接入硬盤錄像機(jī)。

舊網(wǎng)點：如果有數(shù)字硬盤錄像機(jī)的，可采用硬盤錄像機(jī)直接連接網(wǎng)絡(luò)方式，如果沒有數(shù)字硬盤錄像機(jī)，則需要增加網(wǎng)絡(luò)編解碼設(shè)備進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)連接。

在一些非敏感而又需要的場所，可考慮接入3G網(wǎng)絡(luò)，讓領(lǐng)導(dǎo)可以在遠(yuǎn)程進(jìn)行無線視頻監(jiān)控；

中心建設(shè)：中心建設(shè)包括管理平臺服務(wù)器群、客戶端和電視墻三大部分。服務(wù)器群包括：管理服務(wù)器、流媒體服務(wù)器、存儲服務(wù)器、電視墻服務(wù)器、報警管理服務(wù)器等等。其中，軟件管理平臺的兼容性尤為重要。

如果有云臺、鏡頭控制的，舊的系統(tǒng)（如矩陣控制）和新的系統(tǒng)（如數(shù)字控制）的控制需要增加衆(zhòng)-議權(quán)限控制設(shè)備，使得新舊系統(tǒng)都可以通過矩陣或軟件來進(jìn)行控制，并且控制可分權(quán)限。

進(jìn)行數(shù)字化改造后的系統(tǒng)具有如下一些功能：

監(jiān)視功能：采用高清數(shù)字?jǐn)z像機(jī)的場所，能更清晰地監(jiān)視目標(biāo)圖像的細(xì)節(jié)部分；采用診-有模擬攝像機(jī)系統(tǒng)的場所，通過網(wǎng)絡(luò)設(shè)備連接到中心后，在中心也能任意進(jìn)行圖像調(diào)控。電子地圖功能：監(jiān)控中心可以通過電子地圖來監(jiān)控任意圖像。

圖像調(diào)度功能：任一顯示器能顯示任一監(jiān)控點的圖像。并且通過軟件或硬件能與其它監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)，并調(diào)度其圖像。

報警聯(lián)動功能：監(jiān)控系統(tǒng)能與聯(lián)網(wǎng)報警系統(tǒng)形成報警監(jiān)控聯(lián)動，監(jiān)控系統(tǒng)能自動切換與該用戶對應(yīng)的監(jiān)控圖像至相應(yīng)的監(jiān)視器上，并自動定位在相應(yīng)的預(yù)制點上，在電子地圖上有聲光報警提示。

圖像的記錄和備份功能：圖像記錄功能可分為兩個方面，一是現(xiàn)場的錄像系統(tǒng)，二是中心存儲部分，中心存儲可考慮只存儲關(guān)鍵部位的錄像，以緩解帶寬的壓力。聯(lián)網(wǎng)后的系統(tǒng)可以輕松實現(xiàn)關(guān)鍵數(shù)據(jù)備份功能。

系統(tǒng)擴(kuò)容：系統(tǒng)能方便進(jìn)行擴(kuò)容。

系統(tǒng)能實現(xiàn)分級控制：按照指揮控制的級別，對同一監(jiān)控點或同組監(jiān)控點實現(xiàn)分級控制。對不同級別的網(wǎng)點有不同權(quán)限可以訪問。

語音對講功能：中心對各支行或離行ATM之間具有監(jiān)聽或雙向語音通信功能，既能對現(xiàn)場監(jiān)聽，也便于現(xiàn)場指揮處理警情或監(jiān)控中心對現(xiàn)場進(jìn)行廣播。

設(shè)備兼容性：支持多種云臺、鏡頭控制衆(zhòng)-議，對云臺及變焦鏡頭可以遠(yuǎn)程控制，全面兼容各種視頻編解碼衆(zhòng)-議，同時兼容多廠商的視頻采集編碼設(shè)備。

設(shè)備管理及遠(yuǎn)程維護(hù)功能：中心對所有前端設(shè)備進(jìn)行分組管理，管理員用戶可對設(shè)備進(jìn)行遠(yuǎn)程升級及維護(hù)。

用戶管理及安全認(rèn)證機(jī)制：系統(tǒng)可建立嚴(yán)格的用戶管理方式及不少于兩種以上的安全認(rèn)證機(jī)制，以滿足金融行業(yè)對安全性、保密性的特種要求。

具有無線接入功能：在保證系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)安全的同時，通過對網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行3G接入，使得遠(yuǎn)程視頻監(jiān)控成為可能。

六、結(jié)語

當(dāng)前，數(shù)字化、網(wǎng)絡(luò)化視頻監(jiān)控系統(tǒng)正處于發(fā)展和變革的進(jìn)程中，以IP攝像機(jī)為前端的網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控將會得到更普及的發(fā)展，攝像機(jī)未來的發(fā)展方向是高清晰度、高流暢度，應(yīng)用技術(shù)的發(fā)展方向是視頻的智能識別和分析技術(shù)，智能化的檢索技術(shù)等等。

從技術(shù)發(fā)展看，構(gòu)建網(wǎng)絡(luò)視頻監(jiān)控系統(tǒng)是發(fā)展的必然之路，但發(fā)展之路并不平坦，需要解決的問題仍然較多，但這些問題相信在不久的將來能一一解決，到那時，我們將迎接真正的數(shù)字化安防時代。

第五篇：行業(yè)分析報告

一、行業(yè)分析的定義

行業(yè)分析是指根據(jù)經(jīng)濟(jì)學(xué)原理，綜合應(yīng)用統(tǒng)計學(xué)、計量經(jīng)濟(jì)學(xué)等分析工具對行業(yè)經(jīng)濟(jì)的運行狀況、產(chǎn)品生產(chǎn)、銷售、消費、技術(shù)、行業(yè)競爭力、市場競爭格局、行業(yè)政策等行業(yè)要素進(jìn)行深入的分析，從而發(fā)現(xiàn)行業(yè)運行的內(nèi)在經(jīng)濟(jì)規(guī)律，進(jìn)而進(jìn)一步預(yù)測未來行業(yè)發(fā)展的趨勢。行業(yè)分析是介于宏觀經(jīng)濟(jì)與微觀經(jīng)濟(jì)分析之間的中觀層次的分析，是發(fā)現(xiàn)和掌握行業(yè)運行規(guī)律的必經(jīng)之路，是行業(yè)內(nèi)企業(yè)發(fā)展的大腦，對指導(dǎo)行業(yè)內(nèi)企業(yè)的經(jīng)營規(guī)劃和發(fā)展具有決定性的意義。

二、行業(yè)的分類

（一）產(chǎn)業(yè)的發(fā)展前景

1.朝陽產(chǎn)業(yè)----未來發(fā)展前景看好的產(chǎn)業(yè)。

2.夕陽產(chǎn)業(yè)----未來發(fā)展前景不樂觀的產(chǎn)業(yè)。

（二）產(chǎn)業(yè)采用技術(shù)的先進(jìn)程度

1.新興產(chǎn)業(yè)----采用新興技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)含量高的產(chǎn)業(yè)。

2.傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)----采用傳統(tǒng)技術(shù)進(jìn)行生產(chǎn)，產(chǎn)品技術(shù)含量低的產(chǎn)業(yè)。

（三）產(chǎn)業(yè)的要素集約度

1.資本密集型----需要大量的資本投入的產(chǎn)業(yè)。比如鋼鐵房地產(chǎn) 2.技術(shù)密集型----技術(shù)含量較高。比如飛機(jī)制造 3.勞動密集型----主要依賴勞動力。比如紡織

4.知識密集型----依靠創(chuàng)意設(shè)計等智慧投入。比如創(chuàng)意產(chǎn)業(yè) 5.資源密集型----依賴資源消耗。比如煤炭木材

（四）我國上市公司的行業(yè)分類-1

滬市上市公司行業(yè)分類(上證所《上市公司行業(yè)分類說明》)

行業(yè)分類的標(biāo)準(zhǔn)

基礎(chǔ)：摩根斯坦利和標(biāo)準(zhǔn)普爾公司聯(lián)合發(fā)布的全球行業(yè)分類標(biāo)準(zhǔn)(GICS)

參照：證監(jiān)會《上市公司行業(yè)分類指引》

上市公司行業(yè)劃分根據(jù)上市公司年報每年調(diào)整一次

我國上市公司的行業(yè)分類-2

分類：能源、原材料、工業(yè)、可選消費、主要消費、健康護(hù)理、金融、信息技術(shù)、電訊和公用事業(yè)10個大的行業(yè)。10個大的行業(yè)下面,包括行業(yè)主要類別。如金融包括銀行、保險、房地產(chǎn)、多樣化金融,工業(yè)包括商業(yè)服務(wù)、航空貨運與快遞、定期航班、海運、公路和鐵路等。

目的：更好地反映上市公司行業(yè)結(jié)構(gòu),為市場參與者提供研究服務(wù),方便投資者分析跟蹤相關(guān)指數(shù)。

三、行業(yè)分析的意義與價值

行業(yè)是由許多同類企業(yè)構(gòu)成的群體。如果我們只進(jìn)行企業(yè)分析，雖然我們可以知道某個企業(yè)的經(jīng)營和財務(wù)狀況，但不能知道其他同類企業(yè)的狀況，無法通過比較知道目前企業(yè)在同行業(yè)中的位置。

而這在充滿著高度競爭的現(xiàn)代經(jīng)濟(jì)中是非常重要的。另外，行業(yè)所處生命周期的位置制約著或決定著企業(yè)的生存和發(fā)展。

汽車誕生以前，歐美的馬車制造業(yè)曾經(jīng)是何等的輝煌，然而時至今日，連汽車業(yè)都已進(jìn)入生命周期中的穩(wěn)定期了。

這說明，如果某個行業(yè)已處于衰退期，則屬于這個行業(yè)中的企業(yè)，不管其資產(chǎn)多么雄厚，經(jīng)營管理能力多么強(qiáng)，都不能擺脫其陰暗的前景?，F(xiàn)在還有誰愿意去大規(guī)模投資于馬車生產(chǎn)呢？

投資者在考慮新投資時，不能投資到那些快要沒落和淘汰的“夕陽”行業(yè)。投資者在選擇股票時，不能被眼前的景象所迷惑，而要分析和判斷企業(yè)所屬的行業(yè)是處于初創(chuàng)期、成長期，還是穩(wěn)定期或是衰退期，絕對不能購買那些屬于衰退期的行業(yè)股票。

行業(yè)特征是直接決定公司投資價值的重要因素之一。行業(yè)分析是上市公司分析的前提，是聯(lián)接宏觀經(jīng)濟(jì)分析和上市公司分析的橋梁。

行業(yè)分析旨在界定行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位，同時對不同的行業(yè)進(jìn)行橫向比較，為最終確定投資對象提供準(zhǔn)確的行業(yè)背景。

行業(yè)分析的目的是挖掘最具投資潛力的行業(yè)，進(jìn)而選出最具投資價值的上市公司。

由此可見，只有進(jìn)行行業(yè)分析，我們才能更加明確地知道某個行業(yè)的發(fā)展?fàn)顩r，以及它所處的行業(yè)生命周期的位置，并據(jù)此作出正確的投資決策。

四、行業(yè)分析的主要任務(wù)

解釋行業(yè)本身所處的發(fā)展階段及其在國民經(jīng)濟(jì)中的地位，分析影響行業(yè)發(fā)展的各種因素以及判斷對行業(yè)的影響力度，預(yù)測并引導(dǎo)行業(yè)的未來發(fā)展趨勢，判斷行業(yè)投資價值，揭示行業(yè)投資風(fēng)險，為政府部門、投資者以及其他機(jī)構(gòu)提供決策依據(jù)或投資依據(jù)。

五、行業(yè)分析的主要內(nèi)容

行業(yè)分析的主要內(nèi)容

（一）行業(yè)的基本狀況分析

行業(yè)概述、行業(yè)發(fā)展的歷史回顧、行業(yè)發(fā)展的現(xiàn)狀與格局分析、行業(yè)發(fā)展趨勢分析、行業(yè)的市場容量、銷售增長率現(xiàn)狀及趨勢預(yù)測，行業(yè)的毛利率，凈資產(chǎn)收益率現(xiàn)狀及發(fā)展趨勢預(yù)測等。

（二）行業(yè)的一般特征分析

1.行業(yè)的市場類型分析(1)完全競爭；(2)壟斷競爭；(3)寡頭壟斷；(4)完全壟斷。

市場類型分析表

2.行業(yè)的經(jīng)濟(jì)周期分析

（1）增長型行業(yè)

增長型行業(yè)的運動狀態(tài)與經(jīng)濟(jì)活動總水平的周期及其振幅無關(guān)，這些行業(yè)主要依靠技術(shù)的進(jìn)步、新產(chǎn)品推出及更優(yōu)質(zhì)的服務(wù)實現(xiàn)增長。

增長型行業(yè)圖形

（2）周期型行業(yè)

周期性行業(yè)的運動狀態(tài)直接與經(jīng)濟(jì)周期相關(guān)。

周期型行業(yè)圖形

（3）防守型行業(yè)

防守型行業(yè)的產(chǎn)品需求相對穩(wěn)定，不受經(jīng)濟(jì)周期的影響。

防守型行業(yè)圖形 3.行業(yè)生命周期模型

行業(yè)生命周期圖形

（三）行業(yè)結(jié)構(gòu)分析

1.哈佛大學(xué)創(chuàng)立的產(chǎn)業(yè)組織分析SCP理論

該理論構(gòu)架了系統(tǒng)化的市場結(jié)構(gòu)(Structure)--市場行為(Conduct)--市場績效(Performance)的分析框架，該理論對于研究產(chǎn)業(yè)內(nèi)部市場結(jié)構(gòu)，主體市場行為及整個產(chǎn)業(yè)的市場績效有現(xiàn)實的指導(dǎo)意義，是產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)學(xué)中分析產(chǎn)業(yè)組織的經(jīng)典理論。在SCP框架中著重突出市場結(jié)構(gòu)的作用，認(rèn)為市場結(jié)構(gòu)是決定市場行為和市場績效的關(guān)鍵因素，市場結(jié)構(gòu)決定企業(yè)在市場中的行為，企業(yè)市場行為又決定經(jīng)濟(jì)績效。因此，改善市場績效的方式就是通過產(chǎn)業(yè)政策調(diào)整市場結(jié)構(gòu)。

行業(yè)的一般結(jié)構(gòu)分析市場分析的目的是識別行業(yè)的各細(xì)分市場的變化情況，以揭示出在變化中所蘊含的機(jī)會與威脅。分析內(nèi)容主要包括：各產(chǎn)品的容量及結(jié)構(gòu)變化、各地區(qū)的容量及結(jié)構(gòu)變化、各消費群的容量及結(jié)構(gòu)變化。

2.波特五力模型分析

根據(jù)美國著名的戰(zhàn)略管理學(xué)者邁克爾·波特（Michael E.Porter）的觀點，在一個行業(yè)中，存在著五種基本的競爭力量，即潛在的加入者、替代品、購買者、供應(yīng)者以及行業(yè)中現(xiàn)有競爭者間的抗衡。

波特五力模型分析圖

（1）進(jìn)入障礙

結(jié)構(gòu)性障礙

－規(guī)模經(jīng)濟(jì)

－產(chǎn)品差別化

－資本的需求

－轉(zhuǎn)換成本

－分銷渠道

－與規(guī)模經(jīng)濟(jì)無關(guān)的優(yōu)勢

－政府政策

行為性障礙

－進(jìn)入對方領(lǐng)域可能的報復(fù)

退出障礙

－固定資產(chǎn)高度專業(yè)化

－退出成本過高

－協(xié)同關(guān)系密切程度

－感情障礙

－政府和社會的限制

（2）同行業(yè)中現(xiàn)有企業(yè)間的競爭

競爭的原因：

行業(yè)內(nèi)有眾多的或勢均力敵的競爭對手

固定成本或庫存成本高

缺少產(chǎn)品差別化，用戶的轉(zhuǎn)換成本低

生產(chǎn)能力大幅度提高

行業(yè)增長緩慢

退出障礙高

抗衡格局變化的動因：

行業(yè)的壽命周期發(fā)生了變化

－－企業(yè)技術(shù)實現(xiàn)革新

－－ 經(jīng)營方式發(fā)生轉(zhuǎn)變

－－管理風(fēng)格發(fā)生變化

－－企業(yè)戰(zhàn)略發(fā)生轉(zhuǎn)變

（3）替代品的威脅

替代品是指那些與本行業(yè)產(chǎn)品具有相同或相似功能的產(chǎn)品。包括直接替代品、間接替代品。在高科技領(lǐng)域，替代往往是企業(yè)面對的主要競爭。

來自替代品的壓力主要因素：

（1）替代品的贏利能力；

（2）替代品生產(chǎn)企業(yè)的經(jīng)營策略；

（3）購買者的轉(zhuǎn)換成本：指顧客由使用原產(chǎn)品轉(zhuǎn)而使用替代產(chǎn)品時付出的代價。轉(zhuǎn)換成本越高，越可以減緩替代過程。

（4）購買者的討價還價能力

來自購買者的壓力取決于以下因素：

購買者的集中程度

產(chǎn)品在購買者成本中所占的比重

本行業(yè)產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)化程度

轉(zhuǎn)換成本

購買者的盈利能力

購買者后向一體化的可能性

本行業(yè)前向一體化的可能性

本行業(yè)產(chǎn)品對購買者產(chǎn)品質(zhì)量的影響程度

購買者掌握的信息

（5）供應(yīng)者討價還價能力

供應(yīng)者討價還價能力取決于以下因素：

供應(yīng)者的集中程度和本行業(yè)集中程度

供應(yīng)品的可替代程度

本行業(yè)對于供應(yīng)者的重要性

供應(yīng)品對本行業(yè)生產(chǎn)的重要性

供應(yīng)品的特色和轉(zhuǎn)變費用

供應(yīng)者前向一體化的可能性

本行業(yè)內(nèi)企業(yè)后向一體化的可能性

信息的掌握程度

六、行業(yè)分析的要點

行業(yè)分析報告不應(yīng)是數(shù)據(jù)或資料的羅列，一定要圍繞分析的目的得到分析的結(jié)論。在最終成文的報告里需要給出以下結(jié)論：

1、這個行業(yè)的未來成長性是否具有投資價值。

2、行業(yè)內(nèi)的龍頭企業(yè)是哪些。

3、行業(yè)內(nèi)的競爭取得超越競爭對手的關(guān)鍵因素是哪些。

4、行業(yè)內(nèi)的企業(yè)是否能夠走向資本市場或存在并購的機(jī)會。

按照以上三個行業(yè)分析的重點內(nèi)容，我們的行業(yè)分析將能更有效、更具有意義和價值，我們也許不需要長篇大論的分析和海量數(shù)據(jù)、圖表來描繪了，得到的結(jié)論是關(guān)鍵。

行業(yè)分析報告

第一章 行業(yè)概況 第一節(jié) 行業(yè)介紹 第二節(jié) 產(chǎn)品發(fā)展歷程 第三節(jié) 當(dāng)前產(chǎn)業(yè)政策 第四節(jié) 所處產(chǎn)業(yè)生命周期 第五節(jié) 行業(yè)市場競爭程度 第二章 產(chǎn)品生產(chǎn)調(diào)查 第一節(jié) 國內(nèi)產(chǎn)量統(tǒng)計

一、產(chǎn)品構(gòu)成

二、產(chǎn)量統(tǒng)計數(shù)據(jù) 第二節(jié) 地域產(chǎn)出結(jié)構(gòu) 第三節(jié) 企業(yè)市場集中度 第四節(jié) 產(chǎn)品生產(chǎn)成本

第五節(jié)近期項目投資建設(shè)情況 第三章 產(chǎn)品消費調(diào)查 第一節(jié) 產(chǎn)品消費量調(diào)查 第二節(jié) 專題研究調(diào)查 第三節(jié) 消費群體調(diào)查

一、消費群體構(gòu)成

二、不同群體消費特點

三、下游消費市場需求規(guī)模調(diào)查 第四節(jié) 消費區(qū)域市場調(diào)查 第五節(jié) 品牌滿意度調(diào)查

一、品牌結(jié)構(gòu)

二、品牌地域性差異調(diào)查

三、品牌滿意度 第六節(jié) 渠道調(diào)查

一、銷售渠道分析（緊密、松散、主渠道等）

二、消費場所構(gòu)成

第四章 產(chǎn)品進(jìn)出口市場調(diào)查 第一節(jié) 進(jìn)口市場

一、進(jìn)口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

二、進(jìn)口地域格局

三、進(jìn)口量與金額統(tǒng)計 第二節(jié) 產(chǎn)品出口市場

一、出口產(chǎn)品結(jié)構(gòu)

二、出口地域格局

三、出口量與金額統(tǒng)計 第三節(jié) 產(chǎn)品進(jìn)出口政策

一、貿(mào)易政策（傾銷與反傾銷）

二、關(guān)稅政策（優(yōu)惠或者限制）第五章 典型企業(yè)與品牌調(diào)查 第一節(jié) 企業(yè)一

一、企業(yè)簡介

二、產(chǎn)品構(gòu)成

三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

四、近期發(fā)展規(guī)劃

五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局 第二節(jié) 企業(yè)二

一、企業(yè)簡介

二、產(chǎn)品構(gòu)成

三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

四、近期發(fā)展規(guī)劃

五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局 第三節(jié) 企業(yè)三

一、企業(yè)簡介

二、產(chǎn)品構(gòu)成

三、產(chǎn)銷量統(tǒng)計

四、近期發(fā)展規(guī)劃

五、產(chǎn)品投放區(qū)域格局 第六章 重點城市消費調(diào)查 第一節(jié) 北京

一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

二、消費群體構(gòu)成

三、消費渠道構(gòu)成

四、價格變化趨勢

五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查 第二節(jié) 上海

一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

二、消費群體構(gòu)成

三、消費渠道構(gòu)成

四、價格變化趨勢

五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查 第三節(jié) 深圳

一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

二、消費群體構(gòu)成

三、消費渠道構(gòu)成

四、價格變化趨勢

五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查 第四節(jié) 西安

一、產(chǎn)品品牌結(jié)構(gòu)

二、消費群體構(gòu)成

三、消費渠道構(gòu)成

四、價格變化趨勢

五、產(chǎn)品滿意度調(diào)查 第七章 細(xì)分市場調(diào)查 第一節(jié) 細(xì)分市場一

一、產(chǎn)品應(yīng)用特點

二、市場容量

三、消費模式

四、發(fā)展趨勢

第二節(jié) 細(xì)分市場二

一、產(chǎn)品應(yīng)用特點

二、市場容量

三、消費模式

四、發(fā)展趨勢

第三節(jié) 細(xì)分市場三

一、產(chǎn)品應(yīng)用特點

二、市場容量

三、消費模式

四、發(fā)展趨勢

第八章 市場上下游市場調(diào)查 第一節(jié) 原材料市場

一、上游原材料構(gòu)成

二、國內(nèi)產(chǎn)銷量

三、原材料價格走勢

四、主要供應(yīng)企業(yè)供應(yīng)量

五、產(chǎn)業(yè)政策 第二節(jié) 消費市場

一、消費市場構(gòu)成

二、消費市場結(jié)構(gòu)變化趨勢

三、下游市場相關(guān)政策

四、主要消費群體（企業(yè)）消費量 第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)鏈運行分析

一、產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析

二、上下游關(guān)聯(lián)度分析 第四節(jié) 產(chǎn)業(yè)發(fā)展前景預(yù)測

第九章 本調(diào)研報告主要結(jié)論及君略產(chǎn)業(yè)研究院獨家策略建議 第一節(jié) 主要結(jié)論及觀點

第二節(jié) 君略產(chǎn)業(yè)研究院獨家策略建議 【部分圖表】

圖表 產(chǎn)品發(fā)展歷程 圖表 所處產(chǎn)業(yè)生命周期 圖表 產(chǎn)品構(gòu)成