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      電影院投資回報(bào)分析

      時(shí)間:2019-05-15 16:14:04下載本文作者:會(huì)員上傳
      簡(jiǎn)介:寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)小編為你整理了多篇相關(guān)的《電影院投資回報(bào)分析》,但愿對(duì)你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫(xiě)寫(xiě)幫文庫(kù)還可以找到更多《電影院投資回報(bào)分析》。

      第一篇:電影院投資回報(bào)分析

      電影院投資回報(bào)分析

      一、投資額度:

      以宜昌市租金水平來(lái)看,大致兩個(gè)方案:

      1、做4個(gè)廳,可容納400-450人次,投資600—650萬(wàn)元;

      2、做6個(gè)廳,可容納600-650人次,投資800-850萬(wàn)元; 以上數(shù)據(jù)包含了租金、裝修、設(shè)備,不含運(yùn)營(yíng)成本;

      估算運(yùn)營(yíng)成本為24萬(wàn)/年;

      按照第二套方案計(jì)算,項(xiàng)目總投資額度為850萬(wàn)元計(jì)算;

      二、營(yíng)業(yè)水平:

      1、商圈正常待客水平為約400人次/天(根據(jù)年度平均水平計(jì)算)

      2、其他小吃附屬品消費(fèi)累計(jì)平均為70元/人/次;

      3、合計(jì)營(yíng)業(yè)額為28000元/天;年?duì)I業(yè)額為:1022萬(wàn)元/年;

      三、其他即回報(bào)率:

      1、以上不含水電、稅務(wù)、折扣等成本;預(yù)計(jì)一年半回本;

      2、另有外場(chǎng)廣告、場(chǎng)地租賃等收入為計(jì)算;

      成鵬

      2014-4-14

      第二篇:電影院投資分析[小編推薦]

      投資分析

      記者從專(zhuān)門(mén)銷(xiāo)售影院設(shè)備的上海永樂(lè)浦東開(kāi)發(fā)公司了解到,以一間可容納200人的放映廳為例,僅放映、音響設(shè)備的配置和裝修這兩塊支出計(jì)算,高檔的放映廳需近130萬(wàn)元的投資,中檔需近83萬(wàn)元投資,即使是最低檔也需投資60多萬(wàn)元。這些預(yù)算還都是以國(guó)產(chǎn)化的配置為主,如果要“步伐”再大一點(diǎn),咬咬牙配置進(jìn)口設(shè)備,支出則至少當(dāng)翻倍處理。

      業(yè)內(nèi)人士分析,投資一個(gè)影院大約有3種方式,最大的手筆是買(mǎi)地買(mǎi)房,獨(dú)自籌資“憑空”建設(shè)一個(gè)影院,這樣的資金最少也要三四千萬(wàn)元。另外一種就是在商場(chǎng)預(yù)留一塊,裝修成為影院,其中的音響、放映設(shè)備、座椅等投入也在幾百萬(wàn)元以上。還有一種就是將原有建筑改造成為影院,所需資金估計(jì)也靠近千萬(wàn)元。當(dāng)然,由于每個(gè)影的座位和設(shè)備造價(jià)不同,電影院的規(guī)模和級(jí)別也不同,這個(gè)數(shù)字會(huì)有所差別。

      電影院基礎(chǔ)設(shè)備投資預(yù)算

      (單位:萬(wàn)元)

      項(xiàng)目高檔中檔低檔

      幕布系統(tǒng)52.51.8

      座椅18126

      音響設(shè)備402518

      放映設(shè)備20181

      5裝修402520

      合計(jì)12382.560.8

      名詞注解

      1.幕布—包括銀幕、大幕、三開(kāi)幕、幕架、幕道系統(tǒng)

      2.座椅—是以影劇院配置為主體;

      3.音響設(shè)備—指專(zhuān)業(yè)影院還音系統(tǒng),分全制式數(shù)碼、單制式數(shù)碼和SR模擬還音設(shè)備;

      4.放映設(shè)備—基本是以國(guó)產(chǎn)化為主,進(jìn)口設(shè)備整套60萬(wàn)元;

      5.裝飾—由于空間較大,這里指專(zhuān)業(yè)影院的裝修。

      常州投資4000萬(wàn)工人文化宮影劇院重建竣工

      記者昨天獲悉,總投資達(dá)4000萬(wàn)元的工人文化宮多廳影劇院重建工程已經(jīng)全面竣工,將于15日對(duì)外試營(yíng)業(yè)。

      工人文化宮于1957年5月1日開(kāi)放,文化宮影劇院是我市為數(shù)不多的影劇院之一,曾為繁榮我市文化作出過(guò)很大貢獻(xiàn)。但隨著時(shí)代的發(fā)展,其舞臺(tái)、設(shè)備、消防等已落后。2007年3月7日,市長(zhǎng)辦公會(huì)議研究后,原則同意對(duì)文化宮影劇院提升改造;當(dāng)年4月30日,市委書(shū)記范燕青、市長(zhǎng)王偉成等專(zhuān)題聽(tīng)取文化宮改造方案,為滿(mǎn)足老城區(qū)市民日益增長(zhǎng)的物質(zhì)文化需求,同意改造文化宮主體建筑,并按至少可以使用20年的標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì),范燕青明確要求改造做到安全、實(shí)用、美觀和節(jié)約。當(dāng)年6月,文化宮影劇院改造工程啟動(dòng),歷經(jīng)一年多奮戰(zhàn),重建的影劇院日前已竣工。

      據(jù)文化宮負(fù)責(zé)人介紹,盡管文化宮的檔次提高,但“學(xué)校和樂(lè)園”的宗旨不會(huì)變,姓“工”和姓“文”的性質(zhì)不會(huì)變,扎根基層、服務(wù)職工的方向不會(huì)變。試營(yíng)業(yè)期間,為了答謝全市職工對(duì)文化宮的關(guān)心和支持,影劇院電影票價(jià)一律實(shí)行半價(jià)優(yōu)惠;共建單位若租用影劇院享受半價(jià)優(yōu)惠;基層工會(huì)組織電影團(tuán)訂給予優(yōu)惠。正式營(yíng)業(yè)后,文化宮影劇院還將推出“勞?!泵赓M(fèi)觀看電影、年卡月卡優(yōu)惠消費(fèi)等一系列優(yōu)惠舉措。

      新格局

      改造后的文化宮影劇院兼具電影放映、大中型會(huì)議、各類(lèi)文藝、劇團(tuán)演出等多項(xiàng)功能。影劇院在影廳設(shè)計(jì)上采用目前國(guó)際上最流行的多廳多功能的電影放映格局,設(shè)有4個(gè)廳,風(fēng)格迥異。其中大劇場(chǎng)為925座,還有2個(gè)110座和1個(gè)43座。目前,該劇院已成為江蘇東方院線加盟影院,可第一時(shí)間同步放映國(guó)產(chǎn)、國(guó)外進(jìn)口大片。另外,影劇院還設(shè)有

      貴賓休息室、演員化妝間、招待所等多項(xiàng)配套功能。同時(shí),文化宮還對(duì)外圍進(jìn)行了改造,目前可停泊80多輛汽車(chē)。

      新功能

      925座的大劇場(chǎng)擁有16×14米的標(biāo)準(zhǔn)舞臺(tái),配套50平方米的升降樂(lè)池,采用世界最先進(jìn)的數(shù)碼音響系統(tǒng),環(huán)繞數(shù)碼音響設(shè)備產(chǎn)生強(qiáng)烈震撼音響效果;電腦售票系統(tǒng)讓觀眾可透過(guò)電腦銀幕了解最新賣(mài)座情況,選擇喜歡的座位;先進(jìn)的電腦舞臺(tái)專(zhuān)業(yè)燈光系統(tǒng),全套進(jìn)口LH專(zhuān)業(yè)數(shù)字化音響設(shè)備、32路調(diào)音臺(tái),舞臺(tái)兩側(cè)配置2×2.5米的大型電子顯示屏,舞臺(tái)設(shè)備全部采用計(jì)算機(jī)控制。3個(gè)數(shù)碼電影放映廳,根據(jù)人體生理弧線工學(xué)原理設(shè)計(jì)的最新軟包座椅和超寬排距,廳內(nèi)音響設(shè)備全部為進(jìn)口數(shù)碼立體聲音響系統(tǒng),環(huán)境溫馨,格調(diào)高雅,充滿(mǎn)了現(xiàn)代感。

      張家口市大眾影劇院改造招商項(xiàng)目

      文章來(lái)源:文化網(wǎng)

      一、項(xiàng)目概況

      張家口市大眾影劇院地處市中心鬧市區(qū),東臨文化廣場(chǎng),西連市最大商業(yè)步行街——武城街,北依市委、市政府,占地面積1760平方米,建筑面積2840.26平方米。影院在職職工42人,離退休職工34人。便利的地理位置,優(yōu)越的周邊環(huán)境為大眾影劇院的發(fā)展奠定堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

      大眾影劇院前身為裕民戲園,1956年更名為大眾劇場(chǎng),1968年重新修繕,加寬前廳,建立放映室,觀眾席位達(dá)1370個(gè),1974年增建前側(cè)二層樓設(shè)招待所、錄像廳等正式命名為“大眾影劇院”沿用至今。80年代大眾影劇院曾經(jīng)創(chuàng)造過(guò)輝煌,年放映3526場(chǎng),觀眾達(dá)152萬(wàn)人次,收入 45萬(wàn)元,在全省名列前茅。90年代,由于缺乏資金投入,配套設(shè)施老化,加上主客觀因素的影響,導(dǎo)致影劇院經(jīng)營(yíng)困難,效益下降。近幾年來(lái),隨著經(jīng)濟(jì)建設(shè)的快速發(fā)展和文化市場(chǎng)的快速形成,大眾影劇院經(jīng)營(yíng)狀況出現(xiàn)明顯好轉(zhuǎn),但由于設(shè)施老化和資金困難,無(wú)法有大的改觀。為此,盡快招商引資,對(duì)大眾影劇院進(jìn)行大力度的改造,是重振大眾影劇院輝煌的必由之路。

      二、項(xiàng)目?jī)?nèi)容

      對(duì)影劇院門(mén)臉及外部整體重新裝飾改造,對(duì)影院放映廳的舞臺(tái)、燈光、音響、座椅等重新進(jìn)行裝修改造,放映廳的使用面積777.6平方米,設(shè)1000個(gè)觀眾席位,增設(shè)化妝室、貴賓休息廳。除放映廳外,影院前廳和兩側(cè)用于商業(yè)用房,可使用面積783平方米,建成集演藝、文化、休閑、娛樂(lè)為一體的多功能、高檔次、現(xiàn)代化、綜合性城市文化藝術(shù)廣場(chǎng),使其成為張家口最具特色,代表一流水準(zhǔn)的標(biāo)志性文化、藝術(shù)休閑、娛樂(lè)、商演等為一體的新穎時(shí)尚的服務(wù)中心。

      三、投資估算與資金來(lái)源

      影院項(xiàng)目改造總投資1000萬(wàn)元。主要對(duì)現(xiàn)有設(shè)施,包括舞臺(tái)燈光、音響、座椅更新改造,影院內(nèi)外部裝修提高影院檔次和整體水平。其中舞臺(tái)燈光音響350萬(wàn)元,座椅150萬(wàn)元,前廳改造80萬(wàn)元,內(nèi)外部裝修250萬(wàn)元,門(mén)臉裝修170萬(wàn)元,資金來(lái)源由投資方籌備。

      四、市場(chǎng)分析

      城區(qū)目前擁有人口60余萬(wàn),在校中小學(xué)生及大專(zhuān)院校學(xué)生共計(jì)2萬(wàn)余人。改造完成后,年接待消費(fèi)者60萬(wàn)人次,影院收入100萬(wàn)元,商業(yè)用房收入300萬(wàn)元,文化市場(chǎng)開(kāi)發(fā)有很大潛力,通過(guò)改造有效提高現(xiàn)有資源效率,增強(qiáng)我院的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力。

      五、合作方式

      以下大眾影劇院為甲方,投資租賃方為乙方。

      1、乙方投資不少于1000萬(wàn)元,對(duì)影劇院改造方案必須

      征得甲方同意。

      2、經(jīng)營(yíng)項(xiàng)目必須符合上級(jí)精神,主營(yíng)文化產(chǎn)業(yè),乙方

      自主經(jīng)營(yíng)。

      3、租賃期為十年,租賃期滿(mǎn)后如繼續(xù)租賃,在同等條件下甲方可考慮優(yōu)先選擇乙方。

      4、租賃期滿(mǎn)后,固定資產(chǎn)投資屬甲方所有,甲方不做任何補(bǔ)償。

      5、每年乙方向甲方繳納租賃費(fèi)200萬(wàn)元,可一次性支付或者分期支付。

      6、甲方向乙方提供所有經(jīng)營(yíng)面積(影劇院設(shè)4樓辦公區(qū)),設(shè)經(jīng)理、書(shū)記、財(cái)務(wù)辦公室、安全保衛(wèi)室。

      7、甲方不向乙方提供工作人員。

      8、具體租賃細(xì)節(jié)雙方協(xié)商解決。

      廈門(mén)市同安區(qū)發(fā)展和改革局

      關(guān)于同安文化中心(影劇院)項(xiàng)目立項(xiàng)的復(fù)函

      同發(fā)投〔2007〕函325號(hào)

      廈門(mén)市同安區(qū)文化體育局:

      你局《關(guān)于申請(qǐng)同安文化中心(影劇院)項(xiàng)目立項(xiàng)的函》(廈同文體〔2007〕函25號(hào))收悉。根據(jù)我區(qū)城市總體規(guī)劃,經(jīng)研究,同意你局建設(shè)同安文化中心(影劇院)項(xiàng)目,具體批復(fù)如下:

      一、建設(shè)地點(diǎn):同安體育館東側(cè)。

      二、建設(shè)規(guī)模和內(nèi)容

      總建筑面積6860平方米,其中地上建筑面積4860平方米,地下建筑面積2000平方米,建設(shè)影劇院1幢及配套設(shè)施。

      三、總投資及資金來(lái)源:項(xiàng)目估算總投資3791.68萬(wàn)元(不含征地費(fèi)用),其中建安費(fèi)用3357.90萬(wàn)元,其他費(fèi)用323.34萬(wàn)元,預(yù)備費(fèi)110.44萬(wàn)元。資金來(lái)源為區(qū)財(cái)政統(tǒng)籌解決。

      接文后,請(qǐng)抓緊辦理相關(guān)基建手續(xù),確保項(xiàng)目按計(jì)劃實(shí)施,本投資估算作為項(xiàng)目施工招標(biāo)控制價(jià)的核定依據(jù)。

      該項(xiàng)目納入我區(qū)二○○七年基建前期工作計(jì)劃,前期工作有效期一年。

      二○○七年十二月二十一日

      第三篇:4S店投資回報(bào)分析

      投資回報(bào)預(yù)測(cè)分析

      本公司于2005年5月成立,注冊(cè)資金1000萬(wàn)元,固定資本3000萬(wàn)元,流動(dòng)資金2899萬(wàn)元。是一家專(zhuān)營(yíng)4S店,一種以“四位一體”為核心的汽車(chē)特許經(jīng)營(yíng)模式,包括整車(chē)銷(xiāo)售(Sale)、零配件(Sparepart)、售后服務(wù)(Service)、信息反饋(Survey)以及汽車(chē)裝潢美容等,擁有統(tǒng)一的外觀形象,統(tǒng)一的標(biāo)識(shí),統(tǒng)一的管理標(biāo)準(zhǔn),只經(jīng)營(yíng)單一的品牌的特點(diǎn)。基本用地為平方米。

      總投資約萬(wàn)元,建設(shè)年限1年左右,投資回報(bào)期3年左右。理由:新開(kāi)業(yè)前二年回報(bào)偏低,因?yàn)榈谝荒暧幸粔K金額較大的企業(yè)開(kāi)辦費(fèi)支出一次性記入企業(yè)當(dāng)期損益,另外籌備期間基本無(wú)收入,各項(xiàng)支出會(huì)大量發(fā)生,所以經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不會(huì)太理想。第二年由于企業(yè)新開(kāi)業(yè),客戶(hù)對(duì)其有個(gè)熟悉過(guò)程,在此期間汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)發(fā)展會(huì)快點(diǎn),但汽車(chē)售后維修業(yè)務(wù)增幅緩慢,因?yàn)槭酆缶S修業(yè)務(wù)一般要靠汽車(chē)銷(xiāo)售帶動(dòng),并滯后汽車(chē)銷(xiāo)售業(yè)務(wù),所以第二年企業(yè)盈利能力不會(huì)很高。企業(yè)經(jīng)過(guò)前二年運(yùn)作,打下堅(jiān)實(shí)客戶(hù)基礎(chǔ)和創(chuàng)出自身服務(wù)信譽(yù)度,并且通過(guò)前期對(duì)汽車(chē)生產(chǎn)廠家的汽車(chē)銷(xiāo)售政策, 相同品牌4S店企業(yè)的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī), 企業(yè)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地的地理位置, 汽車(chē)品牌用戶(hù)認(rèn)可度調(diào)查和汽車(chē)品牌經(jīng)營(yíng)管理理念等情況進(jìn)行仔細(xì)認(rèn)真分析和測(cè)算,根據(jù)生產(chǎn)廠家銷(xiāo)售政策做好自身經(jīng)營(yíng)計(jì)劃,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)有序。有效利用整車(chē)廠財(cái)務(wù)融資政策,加快自身企業(yè)資金回籠,爭(zhēng)取在規(guī)定期限歸還汽車(chē)生產(chǎn)廠財(cái)務(wù)公司資金,更有效利用資金,減少因資金管理和回籠不及時(shí)而產(chǎn)生的融資費(fèi)用,并且財(cái)務(wù)做好資金籌措和使用計(jì)劃,并制定詳細(xì)的資金回籠和還款計(jì)劃,要求企業(yè)經(jīng)營(yíng)資金的快速有效回籠,減少資金占用時(shí)間,減輕企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本,提高企業(yè)經(jīng)營(yíng)效率。

      作為一個(gè)比較特殊行業(yè),汽車(chē)4S店企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中非常重要一點(diǎn)就是企業(yè)經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的挑選和任命,經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)是否對(duì)這一行業(yè)熟悉和了解十分重要,由于企業(yè)經(jīng)營(yíng)面對(duì)各方不同的消費(fèi)者,對(duì)其經(jīng)營(yíng)策略制定、經(jīng)營(yíng)管理激勵(lì)措施實(shí)施和對(duì)市場(chǎng)的把握能力要求很高,所以我公司經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)的經(jīng)營(yíng)自主權(quán)較大,薪酬待遇普遍較高,競(jìng)爭(zhēng)也十分激烈,可以這么說(shuō)擁有一個(gè)優(yōu)秀經(jīng)營(yíng)團(tuán)隊(duì)就等同于企業(yè)投資4S店成功一半。

      從信譽(yù)度、專(zhuān)業(yè)、售后服務(wù)保障、人性化這四方面,加強(qiáng)內(nèi)部管理和流程合理規(guī)范,實(shí)施客戶(hù)滿(mǎn)意戰(zhàn)略、服務(wù)差異化策略、實(shí)施適時(shí)擴(kuò)張策略、客戶(hù)關(guān)系管理策略、實(shí)施服務(wù)流程優(yōu)化策略、實(shí)施優(yōu)秀服務(wù)品質(zhì)策略、提升整體服務(wù)水平,打造自己的服務(wù)品牌,以知識(shí)管理促創(chuàng)新,服務(wù)創(chuàng)新帶來(lái)高客戶(hù)滿(mǎn)意度建立公司的門(mén)戶(hù)網(wǎng)站,建立自己企業(yè)的人才儲(chǔ)備,利用已成形的汽車(chē)工業(yè)園的位置,經(jīng)營(yíng)重心從僅僅關(guān)注新車(chē)銷(xiāo)售到銷(xiāo)售與售后并舉,并通過(guò)對(duì)2009-2010年中國(guó)汽車(chē)4S店的經(jīng)營(yíng)環(huán)境分析,將會(huì)使企業(yè)取得較好收益。

      第四篇:小型電影院投資計(jì)劃書(shū)

      小型電影院投資計(jì)劃書(shū)

      隨著人們生活水平的提高,大家的休閑娛樂(lè)活動(dòng)越來(lái)越多,也越來(lái)越追求一高質(zhì)量、高品位的休閑活動(dòng)。電影也成為了很多人的選擇,電影市場(chǎng)也越來(lái)越“熱”,那么電影院商業(yè)計(jì)劃書(shū)該如何寫(xiě)呢?以下是小編整理小型電影院投資計(jì)劃書(shū)的資料,歡迎閱讀參考。

      1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介;Xx電影院項(xiàng)目投資2800萬(wàn)元,占地14300平;影城更多地注入了高科技含量,十個(gè)電影廳都采用了國(guó);

      2.組織架構(gòu);

      3.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì)·設(shè)備先進(jìn)·地理優(yōu)越·環(huán)境舒適·口碑;電影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過(guò)各大院線發(fā)行,同;力度則是固定的

      在生活中,電影是一種文化,它把永不停息的時(shí)間和無(wú)窮盡的生活固化為一段段的影像,成為瞬間和永恒對(duì)話的中介。忙碌了一天,坐在舒適的影廳里欣賞一部好看的影片,不僅放松了一天的緊張心情,而且得到了美的享受。電 影是一個(gè)從上個(gè)世紀(jì)發(fā)展起來(lái)的文化產(chǎn)業(yè)。電影的核心就是演繹人文社會(huì)中人們常見(jiàn)的社會(huì)現(xiàn)象,并借用這種現(xiàn)象來(lái)表達(dá)作者的一些思想情感,讓世人都知道并且了 解作者的想法。但是電影只是一種傳播的介質(zhì)。電影獨(dú)具的圖像與聲音是任何傳播介質(zhì)都無(wú)法比擬的?,F(xiàn)代這個(gè)社會(huì)電影已經(jīng)轉(zhuǎn)變成了商業(yè)的模式運(yùn)轉(zhuǎn),并且還是利 用故事的核心思想以及設(shè)置

      的場(chǎng)景來(lái)表達(dá)一個(gè)社會(huì)現(xiàn)象或者是一個(gè)人的人生經(jīng)歷。隨著人們生活水平的上升,電影逐漸產(chǎn)生了電影文化,電影質(zhì)量的要求也越來(lái)越 高,電影產(chǎn)業(yè)也隨之帶動(dòng)起來(lái)了。

      在我國(guó)歷史背景的影響下,五千年文化歷史的文明古國(guó),人口眾多,生存形態(tài)各異,幅員遼闊,多姿多彩。改革開(kāi)放之后,與世界的交流在逐步擴(kuò)展。近年來(lái),歐美各 國(guó)形成了“中國(guó)熱”,全世界的人們都有興趣了解中國(guó)人的生活、情感、文化、國(guó)情等等方面的內(nèi)容,電影是最好的交流方式之一。可是目前電影創(chuàng)新卻相當(dāng)薄弱,給人們的印象有些陳舊,迂腐,成為了影響中國(guó)發(fā)展的障礙。只有不斷地開(kāi)拓視野,不斷地創(chuàng)新,不斷地進(jìn)取,才能是電影回歸到人性多方位的本質(zhì)特點(diǎn)上,把我給 予,運(yùn)用技術(shù)媒體代替?zhèn)鲃?dòng)宣傳方式,為觀眾呈現(xiàn)出更為優(yōu)秀的作品,他們回應(yīng)的廣大觀眾的真心喜愛(ài),電影市場(chǎng)也會(huì)繁榮昌盛,并且逐漸形成有中國(guó)特色的電影風(fēng) 格,奠定中國(guó)電影在世界影壇上的地位。

      1.項(xiàng)目簡(jiǎn)介

      Xx 電影院項(xiàng)目投資2800萬(wàn)元,占地14300平方米。影城有代表當(dāng)今電影工業(yè)最高放映技術(shù)的數(shù)碼放映廳,經(jīng)常放映原汁原味的外國(guó)原版電影(配以中文字 幕),八號(hào)廳的豪華程度被冠以“電影頭等艙”的美名,這里有高雅舒適的環(huán)境,賞心悅目的視聽(tīng)效果,奢華的座椅,可以預(yù)約開(kāi)家庭聚

      會(huì)及生日聚會(huì)等包場(chǎng)點(diǎn)映。飲料食品免費(fèi)。

      影城更多地注入了高科技含量,十個(gè)電影廳都采用了國(guó)際最先進(jìn)的視聽(tīng)設(shè)備,如美國(guó)STRONG牌放映機(jī)、目前最先進(jìn)的 2KBARCO高清晰度數(shù)字放映機(jī),最好的杜比數(shù)碼SRD、DTS等系統(tǒng)還音設(shè)備,英國(guó)進(jìn)口銀幕等。影城的觀影條件也應(yīng)用了與國(guó)外先進(jìn)影廳接軌的方式,采 放了高坡度無(wú)遮檔、低視點(diǎn)及寬排(120cm)距座椅設(shè)計(jì)。

      2.組織架構(gòu)

      3.項(xiàng)目?jī)?yōu)勢(shì) ·設(shè)備先進(jìn) ·地理優(yōu)越 ·環(huán)境舒適 ·口碑良好 ·服務(wù)到位

      1.行業(yè)現(xiàn)狀

      電影的發(fā)行是從電影的發(fā)行公司通過(guò)各大院線發(fā)行,同一個(gè)地區(qū)也許有幾個(gè)院線,這就意味著有幾家電影院。假設(shè)一個(gè)地區(qū)只有一家電影院那市場(chǎng)的開(kāi)發(fā)

      力度則是固定 的,市場(chǎng)的行動(dòng)方向則是剛性的,只需要通過(guò)一些發(fā)行方發(fā)布的最新電影影訊就能滿(mǎn)足信息更新的需要,就能產(chǎn)生影視效益,也就不存在競(jìng)爭(zhēng)。但如果一個(gè)地區(qū)有幾 個(gè)院線(院線總和>=2)時(shí),此時(shí)市場(chǎng)就不是一個(gè)剛性的市場(chǎng)了,存在一定的市場(chǎng)彈性,也就存在競(jìng)爭(zhēng)。因此,在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)的分析上,著重把握消費(fèi)者的心 理動(dòng)向,增強(qiáng)消費(fèi)觀念,在有保有增的原則下更大的瓜分地區(qū)的巨大蛋糕。

      從片源供應(yīng)的角度來(lái)看,自 XX 年開(kāi)始,中國(guó)國(guó)產(chǎn)電影產(chǎn)量保持高速增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)。xx 年全年故事影片產(chǎn)量達(dá)到558 部,比xx 年的 526 部增長(zhǎng)%。在電影產(chǎn)量持續(xù)走高的同時(shí),進(jìn)入院線上映的影片數(shù)量增速較慢。xx年院線放映國(guó)產(chǎn)影片約154 多部,超過(guò)三分之二以上影片未能在院線上映。電影產(chǎn)量和上映數(shù)量的矛盾依然存在,中國(guó)電影產(chǎn)業(yè)在數(shù)量和質(zhì)量的平衡上仍然有待加強(qiáng)。

      從放映市場(chǎng)供應(yīng)的角度來(lái)看,影院數(shù)量和銀幕數(shù)量快速增長(zhǎng),影院數(shù)量由XX 年的1,243 家增長(zhǎng)到xx 年的2,803 家,增長(zhǎng)了 倍;電影銀幕數(shù)量由XX 年的2,668 塊增長(zhǎng)到xx 年6,256 塊,增長(zhǎng)了 倍。但相比于國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)旺盛的需求相比,影片產(chǎn)量、影院和銀幕的數(shù)量仍然偏少。以美國(guó)等電影成熟市場(chǎng),銀幕數(shù)量的絕對(duì)數(shù)和人均銀幕仍然都相對(duì)較少,市場(chǎng)空間巨大。XX 年,美國(guó)銀幕數(shù)量就達(dá)到了39,171 塊,是中國(guó)銀幕數(shù)的 倍;百萬(wàn)人口銀幕密度,中國(guó)僅為 塊,遠(yuǎn)遠(yuǎn)落后于XX 年美國(guó)的塊。

      2.市場(chǎng)前景分析

      隨著我國(guó)文化體制改革的不斷深入,電影市場(chǎng)的開(kāi)放程度也必然不斷提高。目前,民營(yíng)電影發(fā)行和放映企業(yè)的整體發(fā)展水平已經(jīng)獲得了長(zhǎng)足的進(jìn)步;未來(lái)外資的政策限 制也將會(huì)逐步寬松。更多新競(jìng)爭(zhēng)主體的進(jìn)入,必會(huì)在一定程度上改變市場(chǎng)現(xiàn)有競(jìng)爭(zhēng)格局,影院投資成本和運(yùn)營(yíng)成本有所增

      加,從而有可能降低行業(yè)的平均利潤(rùn)水平。

      xx 年,影院規(guī)模的快速擴(kuò)張導(dǎo)致單銀幕收益減少,從而降低行業(yè)的平均利潤(rùn)水平。xx 年年均單銀幕票房收入為 萬(wàn)元,xx 為 萬(wàn)元,比上年減少 萬(wàn)元,減幅%。

      隨著影院投資熱情的釋放,影院和銀幕數(shù)量的快速增長(zhǎng)趨勢(shì)會(huì)得到一定的緩解,單銀幕產(chǎn)出將會(huì)有所回升。同時(shí)國(guó)內(nèi)電影市場(chǎng)的長(zhǎng)期旺盛,以及放映技術(shù)的不斷革新將 確保院線發(fā)行和電影放映企業(yè)在較長(zhǎng)的時(shí)間內(nèi)保持較高的利潤(rùn)水平。而且,隨著我國(guó)電影整體市場(chǎng)環(huán)境的不斷改善和日趨成熟,市場(chǎng)資源向大型電影發(fā)行和放映企業(yè) 傾斜的趨勢(shì)將更為明顯,這使得具有規(guī)模優(yōu)勢(shì)的行業(yè)領(lǐng)先者的盈利能力在競(jìng)爭(zhēng)加劇的市場(chǎng)環(huán)境中仍能在較長(zhǎng)時(shí)間內(nèi)保持較高水平。

      3.競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手介紹

      4.SWOT分析

      第五篇:項(xiàng)目投資回報(bào)合同

      項(xiàng)目投資合作協(xié)議書(shū)

      甲方:

      法定地址:

      法人代表 / 聯(lián)系人:

      聯(lián)系方式:

      乙方:合伙企業(yè)(漢龍威爾文創(chuàng)基金)法定地址:

      法人代表 / 聯(lián)系人:

      聯(lián)系方式:

      項(xiàng)目名稱(chēng):電影《新紀(jì)元》 項(xiàng)目

      項(xiàng)目投資總額:30,000萬(wàn)元人民幣。

      根據(jù)《中華人民共和國(guó)公司法》和《中華人民共和國(guó)合同法》及實(shí)施法規(guī)有關(guān)規(guī)定,就項(xiàng)目投資合作事宜,經(jīng)雙方友好協(xié)商,本著誠(chéng)信守實(shí)、互惠互利原則,雙發(fā)達(dá)成如下條款:

      第一條:甲方投資款總額為萬(wàn)元人民幣,合同簽訂后日內(nèi)將投資額打入乙方賬戶(hù);也可分批打款,其中首期為萬(wàn)元人民幣,合同簽訂后日內(nèi)打入乙方賬戶(hù);余額在天內(nèi)到乙方帳戶(hù)。

      第二條:投資方式:甲方出資金或技術(shù)合作折算成現(xiàn)金等方式購(gòu)買(mǎi)乙方文投項(xiàng)目的股份,乙方以其項(xiàng)目資產(chǎn)及股權(quán)向甲方作擔(dān)保。(具體投資方式可另行商議)。

      第三條:合作期限為年(以第一筆資金到乙方帳戶(hù)之日起計(jì)算)。

      第四條:回報(bào)方式:固定股權(quán)權(quán)益回報(bào)或浮動(dòng)股權(quán)權(quán)益回報(bào),從甲方所有投資資金打入乙方賬戶(hù)之日起開(kāi)始計(jì)算,以一年為一個(gè)結(jié)算周期,乙方按照甲方選擇的分配方式分配投資收益,直到項(xiàng)目合作期滿(mǎn)后,乙方返還甲方投資項(xiàng)目的總額。具體回報(bào)率如下:

      500萬(wàn)元 ≤ 認(rèn)購(gòu)資金 < 1000萬(wàn)元的,年收益率為1000萬(wàn)元 ≤ 認(rèn)購(gòu)資金 < 2000萬(wàn)元的,年收益率為2000萬(wàn)元 ≤ 認(rèn)購(gòu)資金 < 3000萬(wàn)元的,年收益率為認(rèn)購(gòu)資金在3000萬(wàn)元(含)以上的,年收益率為第五條:乙方負(fù)責(zé)項(xiàng)目建設(shè)、生產(chǎn)、發(fā)行、經(jīng)營(yíng)管理,項(xiàng)目建設(shè)期為個(gè)月,電影發(fā)行時(shí)間為年月。

      第六條:擔(dān)保方式:項(xiàng)目(電影《新紀(jì)元》)項(xiàng)目經(jīng)營(yíng)權(quán)、投資形成資產(chǎn)、股權(quán)、收益等作為擔(dān)保。

      第七條:操作程序:乙方將企業(yè)法律證照、財(cái)務(wù)文件、項(xiàng)目計(jì)劃書(shū)、政府項(xiàng)目批文等資料交甲方審核認(rèn)證;甲、乙雙方簽訂投資合作協(xié)議書(shū)。

      第八條:乙方應(yīng)提交法人項(xiàng)目資料、營(yíng)業(yè)執(zhí)照、組織機(jī)構(gòu)代碼證、稅務(wù)登記證、銀行開(kāi)戶(hù)許可證、項(xiàng)目主要人員列表、項(xiàng)目使用設(shè)備清單及合同。

      第九條:甲方對(duì)乙方項(xiàng)目核證內(nèi)容:驗(yàn)證乙方提供資料的真實(shí)性;項(xiàng)目公司的人員編制及素質(zhì);項(xiàng)目公司經(jīng)營(yíng)運(yùn)轉(zhuǎn)狀況;項(xiàng)目公司的辦公設(shè)施;項(xiàng)目籌備情況、后期制作團(tuán)隊(duì)、項(xiàng)目融資狀況分析等。

      第十條:資金使用的規(guī)定:甲方對(duì)乙方的投資款項(xiàng)必須專(zhuān)款專(zhuān)用。乙方定期向甲方提交投資報(bào)告和項(xiàng)目審計(jì)報(bào)告,查看資金使用狀況,確保項(xiàng)目正常建設(shè)。

      第十一條:公證:甲、乙雙方簽訂的本協(xié)議及補(bǔ)充協(xié)議于年

      完成,第十二條:違約責(zé)任

      1、甲方違約:在與乙方簽章協(xié)議后,甲方須在規(guī)定時(shí)間內(nèi)將投資款足額或分批打入乙方賬戶(hù)。如果甲方未按時(shí)打款(以款項(xiàng)到乙方賬戶(hù)之日起計(jì)算)至乙方賬戶(hù),乙方有權(quán)保留追究甲方法律責(zé)任的權(quán)利,并要求給予經(jīng)濟(jì)賠償(具體賠償方式和金額另行商議);

      2、乙方違約:在與甲方簽章協(xié)議后,乙方項(xiàng)目的建設(shè)出現(xiàn)停滯或是取消并未提前向甲方通報(bào),造成甲方投資款項(xiàng)的損失以及未能獲得合同規(guī)定之預(yù)期收益,甲方有權(quán)保留追究乙方法律責(zé)任的權(quán)利,并要求給予經(jīng)濟(jì)賠償(具體賠償方式和金額另行商議);

      第十三條:保密

      本協(xié)議由甲乙雙方共同商議并訂立,關(guān)于本協(xié)議內(nèi)容、項(xiàng)目?jī)?nèi)容及相關(guān)事宜甲乙雙方均不得以任何方式泄露給第三方。

      第十四條:爭(zhēng)議的解決與仲裁:本協(xié)議限適用于中國(guó)境內(nèi)法律,本協(xié)議和補(bǔ)充協(xié)議的執(zhí)行發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),甲、乙雙方均應(yīng)本著真誠(chéng)合作的態(tài)度友好協(xié)商解決,確無(wú)法調(diào)解時(shí),雙方在項(xiàng)目所在地市經(jīng)濟(jì)仲裁委員會(huì)或項(xiàng)目所在地的人民法院訴訟解決。

      第十五條:本合同壹式份,甲、乙雙方各執(zhí)份。未盡事宜,經(jīng)協(xié)商另行補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議與本協(xié)議具有同等法律效力。

      甲方:乙方:

      法定代表人:法定代表人:

      簽訂時(shí)間:月

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