第一篇：17春秋北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一

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一、單選題（共7道試題，共17.5分。）V1.（）指企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的目的或理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。A.企業(yè)遠(yuǎn)景 B.企業(yè)使命 C.企業(yè)目標(biāo) D.企業(yè)戰(zhàn)略

2.()描述了企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品、市場(chǎng)和核心技術(shù)領(lǐng)域，反映了企業(yè)的宗旨和價(jià)值觀 A.企業(yè)戰(zhàn)略 B.企業(yè)愿景 C.企業(yè)使命 D.企業(yè)文化

3.（）是不同國家的企業(yè)之間根據(jù)協(xié)議進(jìn)行的合作性安排。A.全球戰(zhàn)略聯(lián)盟 B.跨國企業(yè) C.合資企業(yè) D.國際企業(yè)

4.（）通常是五種力量中的最強(qiáng)的力量。A.現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) B.供應(yīng)商 C.替代品 D.購買者

5.（）是在目前的戰(zhàn)略起點(diǎn)上，決定企業(yè)的各經(jīng)營單位在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)的資源分配、業(yè)務(wù)拓展的發(fā)展方向。A.戰(zhàn)略態(tài)勢(shì) B.戰(zhàn)略概念 C.戰(zhàn)略規(guī)劃 D.戰(zhàn)略原則

6.（）指企業(yè)繞過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勢(shì)力范圍，以避免與其直接較量，而向較易進(jìn)入的市場(chǎng)發(fā)動(dòng)攻擊，以擴(kuò)大自己的市場(chǎng)范圍。A.正面進(jìn)攻 B.側(cè)面進(jìn)攻 C.全方位進(jìn)攻 D.迂回進(jìn)攻

7.（）將企業(yè)的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng)。A.經(jīng)營 B.價(jià)值鏈 C.戰(zhàn)略 D.生產(chǎn)

二、判斷題（共15道試題，共37.5分。）V1.進(jìn)攻戰(zhàn)略試圖破壞市場(chǎng)領(lǐng)先者的競(jìng)爭(zhēng)地位，同時(shí)避免受到大規(guī)模的報(bào)復(fù)。A.錯(cuò)誤 B.正確

2.經(jīng)驗(yàn)曲線效果越小，較高累積產(chǎn)量的企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)越明顯。

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A.錯(cuò)誤 B.正確

3.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃是戰(zhàn)略管理的藍(lán)圖，支持著整個(gè)戰(zhàn)略管理。A.錯(cuò)誤 B.正確

4.行業(yè)引力—企業(yè)實(shí)力矩陣認(rèn)為在評(píng)價(jià)各經(jīng)營單位時(shí)除了要考慮市場(chǎng)增長率和市場(chǎng)占有率以外，還要考慮其他許多因素，這些因素可以分別包括在行業(yè)吸引力和業(yè)務(wù)實(shí)力兩個(gè)變數(shù)中。A.錯(cuò)誤 B.正確

5.所謂企業(yè)文化整合，是指兩個(gè)企業(yè)并購后，解決由于直接接觸而產(chǎn)生的矛盾的過程。A.錯(cuò)誤 B.正確

6.合資企業(yè)優(yōu)點(diǎn)在于可以向東道國的合作伙伴了解東道國的競(jìng)爭(zhēng)條件、文化、語言、政治體制和企業(yè)體制；分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)；符合東道國的進(jìn)入模式要求。A.錯(cuò)誤 B.正確

7.成本領(lǐng)先意味著整體的低成本，而不僅僅是低生產(chǎn)成本。A.錯(cuò)誤 B.正確

8.核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體不是企業(yè)整體，而是企業(yè)的某個(gè)業(yè)務(wù)部門、某個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。A.錯(cuò)誤 B.正確

9.戰(zhàn)略泛指重大的、全局性的、左右勝敗的謀劃。A.錯(cuò)誤 B.正確

10.跨國企業(yè)是指高度發(fā)達(dá)的國際企業(yè)，它具有深度的國際化以及全球范圍的管理和決策。A.錯(cuò)誤 B.正確

11.人力資源管理屬于基本活動(dòng)。A.錯(cuò)誤 B.正確

12.標(biāo)桿管理是比較不同企業(yè)從事各項(xiàng)價(jià)值鏈活動(dòng)的成本，判斷企業(yè)從事價(jià)值鏈活動(dòng)是否高效，識(shí)別從事某項(xiàng)活動(dòng)的最佳方法，學(xué)習(xí)如何取得低成本，并采取行動(dòng)改進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。A.錯(cuò)誤 B.正確

13.企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是全局性的而非局部性的。A.錯(cuò)誤 B.正確

14.先有戰(zhàn)略，再有策略，策略服從于和服務(wù)于戰(zhàn)略。A.錯(cuò)誤 B.正確

15.戰(zhàn)略遠(yuǎn)景關(guān)注于企業(yè)目前的經(jīng)營活動(dòng)。A.錯(cuò)誤

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B.正確

三、多選題（共18道試題，共45分。）V1.企業(yè)國際化經(jīng)營的原因包括（）。A.獲得新的客戶

B.獲得有價(jià)值的自然資源 C.發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和能力

D.通過廣泛的市場(chǎng)面分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) BCD 2.企業(yè)目標(biāo)的作用包括（）。A.為管理工作指明方向 B.激勵(lì)作用 C.凝聚作用 D.提供考核標(biāo)準(zhǔn) BCD 3.總體來說，企業(yè)資源觀主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容（）A.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于企業(yè)的異質(zhì)資源

B.持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于資源的不可模仿性 C.抑制資源的獲取與管理主要來自于學(xué)習(xí)

D.持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于占領(lǐng)多數(shù)的細(xì)分市場(chǎng) BC 4.企業(yè)文化特征包括（）。A.整體性 B.穩(wěn)定性 C.開放性 D.可塑性 BCD 5.并購的不足包括（）。A.收購成本高

B.不必要的多余的業(yè)務(wù) C.組織沖突會(huì)阻礙整合 D.大量的投入 BCD 6.表述企業(yè)使命時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括（）A.使命表述應(yīng)該細(xì)一些

B.企業(yè)使命表述不宜太細(xì)，也不宜太粗 C.業(yè)務(wù)范圍應(yīng)該寬些

D.業(yè)務(wù)范圍不應(yīng)太寬，也不宜太窄 D 7.判斷關(guān)鍵的戰(zhàn)略性活動(dòng)要根據(jù)（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略的獨(dú)特性 B.價(jià)值鏈的組成 C.競(jìng)爭(zhēng)要求 D.組織結(jié)構(gòu) BC

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8.差異化戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵包括（）。

A.尋找為顧客帶來價(jià)值的差異化方法，這種方法是對(duì)手難以模仿和達(dá)到的 B.不要在差異化上花費(fèi)過多而超過所能制定的高價(jià)格 C.取得比對(duì)手更低的成本 D.尋找長期降低成本的方式 B 9.事業(yè)部是指分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)中的一個(gè)管理層次，該層次主要根據(jù)（）四個(gè)方面的因素歸并組織而成。A.地理區(qū)域 B.產(chǎn)品或服務(wù) C.用戶 D.工藝 BCD 10.市場(chǎng)成熟的特征包括（）。A.需求減緩導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈

B.成熟的買主要求獲得更低的價(jià)格 C.更強(qiáng)調(diào)成本和服務(wù) D.產(chǎn)品創(chuàng)新很難獲得 BCD 11.實(shí)施差異化戰(zhàn)略的誤區(qū)有（）A.無意義的獨(dú)特性

B.只重視產(chǎn)品或忽視整個(gè)價(jià)值鏈 C.忽視間接的或小規(guī)模的活動(dòng) D.對(duì)成本驅(qū)動(dòng)因素的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) B 12.企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用包括()。A.前瞻性地考慮企業(yè)未來如何發(fā)展

B.把企業(yè)內(nèi)部各種獨(dú)立的行動(dòng)和決策整合成一個(gè)協(xié)調(diào)的全局性的行動(dòng)方案 C.計(jì)劃 D.組織 B 13.戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)包括（）。A.邊界模糊 B.關(guān)系松散 C.機(jī)動(dòng)靈活 D.運(yùn)作高效 BCD 14.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括()。A.全局性 B.長遠(yuǎn)性 C.競(jìng)爭(zhēng)性 D.綱領(lǐng)性 BCD

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15.戰(zhàn)略管理的幾點(diǎn)哲學(xué)思想包括()。A.得一而適 B.無為而治 C.相反對(duì)治 D.大象無形 BCD 16.影響戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的因素包括（）。A.企業(yè)的規(guī)模 B.管理風(fēng)格

C.生產(chǎn)過程的復(fù)雜程度 D.企業(yè)面臨問題的性質(zhì) BCD 17.企業(yè)愿景應(yīng)具有（）特征 A.簡單易懂 B.有吸引力

C.有助于建立一整套的標(biāo)準(zhǔn) D.具有可操作性 BCD 18.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的判斷標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.難以復(fù)制性 B.可持續(xù)性 C.難以替代性 D.具有競(jìng)爭(zhēng)性 BCD

一、單選題（共7道試題，共17.5分。）V1.()描述了企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品、市場(chǎng)和核心技術(shù)領(lǐng)域，反映了企業(yè)的宗旨和價(jià)值觀 A.企業(yè)戰(zhàn)略 B.企業(yè)愿景 C.企業(yè)使命 D.企業(yè)文化

2.（）戰(zhàn)略即爭(zhēng)取成為本行業(yè)的低成本生產(chǎn)廠家。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.目標(biāo)集中戰(zhàn)略 D.全球戰(zhàn)略

3.（）往往被稱作是戰(zhàn)略管理的行動(dòng)階段，它被看做是戰(zhàn)略管理過程中難度最大的階段。A.戰(zhàn)略形成 B.戰(zhàn)略實(shí)施 C.戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)

4.（）通常是五種力量中的最強(qiáng)的力量。A.現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) B.供應(yīng)商

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C.替代品 D.購買者

5.（）是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了一定的目的通過一定的方式組成的網(wǎng)絡(luò)式的聯(lián)合體。A.戰(zhàn)略并購 B.戰(zhàn)略聯(lián)盟 C.戰(zhàn)略重組 D.戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)

6.戰(zhàn)略與策略是（）與手段的關(guān)系。A.目的 B.效果 C.過程 D.全局

7.（）將企業(yè)的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng)。A.經(jīng)營 B.價(jià)值鏈 C.戰(zhàn)略 D.生產(chǎn)

二、判斷題（共15道試題，共37.5分。）V1.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃是戰(zhàn)略管理的藍(lán)圖，支持著整個(gè)戰(zhàn)略管理。A.錯(cuò)誤 B.正確

2.企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是全局性的而非局部性的。A.錯(cuò)誤 B.正確

3.進(jìn)攻戰(zhàn)略試圖破壞市場(chǎng)領(lǐng)先者的競(jìng)爭(zhēng)地位，同時(shí)避免受到大規(guī)模的報(bào)復(fù)。A.錯(cuò)誤 B.正確

4.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)指通過重新審視內(nèi)外部環(huán)境的變化，度量企業(yè)業(yè)績，采取糾正措施。A.錯(cuò)誤 B.正確

5.人力資源管理屬于基本活動(dòng)。A.錯(cuò)誤 B.正確

6.戰(zhàn)略遠(yuǎn)景關(guān)注于企業(yè)目前的經(jīng)營活動(dòng)。A.錯(cuò)誤 B.正確

7.矩陣結(jié)構(gòu)是在原有的職能結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，再建立一套橫向的組織系統(tǒng)，兩者結(jié)合而成一個(gè)矩陣。A.錯(cuò)誤 B.正確

8.一個(gè)戰(zhàn)略群體是由一個(gè)行業(yè)中具有相似的競(jìng)爭(zhēng)方法的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手組成。A.錯(cuò)誤 B.正確

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9.進(jìn)攻戰(zhàn)略旨在影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決策過程，使挑戰(zhàn)者認(rèn)為對(duì)其發(fā)動(dòng)進(jìn)攻不太有吸引力。A.錯(cuò)誤 B.正確

10.成本領(lǐng)先意味著整體的低成本，而不僅僅是低生產(chǎn)成本。A.錯(cuò)誤 B.正確

11.跨國企業(yè)是指高度發(fā)達(dá)的國際企業(yè)，它具有深度的國際化以及全球范圍的管理和決策。A.錯(cuò)誤 B.正確

12.所謂企業(yè)文化整合，是指兩個(gè)企業(yè)并購后，解決由于直接接觸而產(chǎn)生的矛盾的過程。A.錯(cuò)誤 B.正確

13.戰(zhàn)術(shù)是指為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的具體行動(dòng)。A.錯(cuò)誤 B.正確

14.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)是全局與局部的關(guān)系。A.錯(cuò)誤 B.正確

15.合資企業(yè)優(yōu)點(diǎn)在于可以向東道國的合作伙伴了解東道國的競(jìng)爭(zhēng)條件、文化、語言、政治體制和企業(yè)體制；分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)；符合東道國的進(jìn)入模式要求。A.錯(cuò)誤 B.正確

三、多選題（共18道試題，共45分。）V1.市場(chǎng)成熟的特征包括（）。A.需求減緩導(dǎo)致競(jìng)爭(zhēng)激烈

B.成熟的買主要求獲得更低的價(jià)格 C.更強(qiáng)調(diào)成本和服務(wù) D.產(chǎn)品創(chuàng)新很難獲得 BCD 2.企業(yè)戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景包括()。A.需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化 B.科學(xué)技術(shù)水平不斷提高 C.競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

D.社會(huì)、政府和顧客等對(duì)企業(yè)提出更多要求 BCD 3.防御戰(zhàn)略的形式包括（）。A.陣地防守 B.進(jìn)攻性防守 C.反擊防守 D.側(cè)翼防守 BCD 4.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃制定的方法包括（）。A.自上而下的方法 B.自下而上的方法

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C.上下結(jié)合的方法 D.小組計(jì)劃的方法 BCD 5.判斷關(guān)鍵的戰(zhàn)略性活動(dòng)要根據(jù)（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略的獨(dú)特性 B.價(jià)值鏈的組成 C.競(jìng)爭(zhēng)要求 D.組織結(jié)構(gòu) BC 6.防御的途徑包括（）。A.提高結(jié)構(gòu)性障礙

B.增加能被對(duì)手覺察的報(bào)復(fù)威脅 C.減少進(jìn)攻的誘因 D.主動(dòng)進(jìn)攻 BC 7.（）屬于緊縮型戰(zhàn)略 A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B.放棄戰(zhàn)略

C.符合多樣化戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略 BD 8.對(duì)于采用特色經(jīng)營戰(zhàn)略的小企業(yè)而言，處理好經(jīng)營特色與成本之間的關(guān)系式戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵，因此，企業(yè)在處理這個(gè)關(guān)系時(shí)，應(yīng)該以（）因素為基礎(chǔ) A.企業(yè)的經(jīng)營能力 B.成本差距

C.市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r D.品牌的含金量 BC 9.企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用包括()。A.前瞻性地考慮企業(yè)未來如何發(fā)展

B.把企業(yè)內(nèi)部各種獨(dú)立的行動(dòng)和決策整合成一個(gè)協(xié)調(diào)的全局性的行動(dòng)方案 C.計(jì)劃 D.組織 B 10.產(chǎn)生不同競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的原因是多方面的，主要取決于()等因素 A.行業(yè)市場(chǎng)集中度的大小 B.行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)能力大幅度提高 C.清晰規(guī)模經(jīng)濟(jì)的程度 D.行業(yè)的增長速度 B 11.影響戰(zhàn)略選擇的行為因素包括（）。A.現(xiàn)行戰(zhàn)略的繼承性 B.利益集團(tuán)的壓力

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C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀和對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 D.企業(yè)內(nèi)部的人事和權(quán)力因素 BCD 12.影響戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的因素包括（）A.企業(yè)的規(guī)模 B.管理風(fēng)格

C.生產(chǎn)過程的復(fù)雜程度 D.企業(yè)環(huán)境的復(fù)雜程度 BCD 13.企業(yè)文化整合主要有四種模式包括（）。A.吸納式 B.滲透式 C.分離式 D.消亡式 BCD 14.企業(yè)愿景應(yīng)具有（）特征 A.簡單易懂 B.有吸引力

C.有助于建立一整套的標(biāo)準(zhǔn) D.具有可操作性 BCD 15.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的特征包括（）。A.可接受性 B.可檢驗(yàn)性 C.可實(shí)現(xiàn)性 D.可挑戰(zhàn)性 BCD 16.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括()。A.全局性 B.長遠(yuǎn)性 C.競(jìng)爭(zhēng)性 D.綱領(lǐng)性 BCD 17.總體來說，企業(yè)資源觀主要包括三個(gè)方面的內(nèi)容（）A.企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于企業(yè)的異質(zhì)資源

B.持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于資源的不可模仿性 C.抑制資源的獲取與管理主要來自于學(xué)習(xí)

D.持續(xù)性的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)來源于占領(lǐng)多數(shù)的細(xì)分市場(chǎng) BC 18.企業(yè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)原則有（）A.目標(biāo)原則 B.擇優(yōu)原則 C.民主協(xié)商原則

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D.風(fēng)險(xiǎn)原則 D

一、單選題（共7道試題，共17.5分。）V1.（）指企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的目的或理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。A.企業(yè)遠(yuǎn)景 B.企業(yè)使命 C.企業(yè)目標(biāo) D.企業(yè)戰(zhàn)略

2.（）結(jié)構(gòu)適用規(guī)模較小、產(chǎn)品單一的企業(yè)。A.戰(zhàn)略經(jīng)營單位 B.事業(yè)部制 C.職能 D.簡單

3.（）通常是五種力量中的最強(qiáng)的力量。A.現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) B.供應(yīng)商 C.替代品 D.購買者

4.（）是在目前的戰(zhàn)略起點(diǎn)上，決定企業(yè)的各經(jīng)營單位在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)的資源分配、業(yè)務(wù)拓展的發(fā)展方向。A.戰(zhàn)略態(tài)勢(shì) B.戰(zhàn)略概念 C.戰(zhàn)略規(guī)劃 D.戰(zhàn)略原則

5.（）往往被稱作是戰(zhàn)略管理的行動(dòng)階段，它被看做是戰(zhàn)略管理過程中難度最大的階段。A.戰(zhàn)略形成 B.戰(zhàn)略實(shí)施 C.戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)

6.（）是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了一定的目的通過一定的方式組成的網(wǎng)絡(luò)式的聯(lián)合體。A.戰(zhàn)略并購 B.戰(zhàn)略聯(lián)盟 C.戰(zhàn)略重組 D.戰(zhàn)略結(jié)構(gòu)

7.（）結(jié)構(gòu)是大型企業(yè)內(nèi)具有某種相似經(jīng)營特征的事業(yè)部組成，從屬于整個(gè)企業(yè)的最高主管直接領(lǐng)導(dǎo)，通過授權(quán)與分工，具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)力與決策權(quán)力，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。

A.戰(zhàn)略經(jīng)營單位 B.事業(yè)部制 C.職能 D.簡單

二、判斷題（共15道試題，共37.5分。）V1.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心問題是使企業(yè)自身?xiàng)l件與環(huán)境相適應(yīng)，求得企業(yè)的長期生存與發(fā)展。

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A.錯(cuò)誤 B.正確

2.所有基本的組織結(jié)構(gòu)都具有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。A.錯(cuò)誤 B.正確

3.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)是全局與局部的關(guān)系。A.錯(cuò)誤 B.正確

4.成本領(lǐng)先意味著整體的低成本，而不僅僅是低生產(chǎn)成本。A.錯(cuò)誤 B.正確

5.標(biāo)桿管理是比較不同企業(yè)從事各項(xiàng)價(jià)值鏈活動(dòng)的成本，判斷企業(yè)從事價(jià)值鏈活動(dòng)是否高效，識(shí)別從事某項(xiàng)活動(dòng)的最佳方法，學(xué)習(xí)如何取得低成本，并采取行動(dòng)改進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。A.錯(cuò)誤 B.正確

6.進(jìn)攻戰(zhàn)略試圖破壞市場(chǎng)領(lǐng)先者的競(jìng)爭(zhēng)地位，同時(shí)避免受到大規(guī)模的報(bào)復(fù)。A.錯(cuò)誤 B.正確

7.核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體不是企業(yè)整體，而是企業(yè)的某個(gè)業(yè)務(wù)部門、某個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。A.錯(cuò)誤 B.正確

8.企業(yè)文化指企業(yè)成員共有的、并且在企業(yè)內(nèi)代代相傳的獨(dú)特的文化觀念、價(jià)值觀、歷史傳統(tǒng)、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等。A.錯(cuò)誤 B.正確

9.戰(zhàn)術(shù)是指為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的具體行動(dòng)。A.錯(cuò)誤 B.正確

10.一個(gè)戰(zhàn)略群體是由一個(gè)行業(yè)中具有相似的競(jìng)爭(zhēng)方法的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手組成。A.錯(cuò)誤 B.正確

11.所謂企業(yè)文化整合，是指兩個(gè)企業(yè)并購后，解決由于直接接觸而產(chǎn)生的矛盾的過程。A.錯(cuò)誤 B.正確

12.企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是全局性的而非局部性的。A.錯(cuò)誤 B.正確

13.跨國企業(yè)是指高度發(fā)達(dá)的國際企業(yè)，它具有深度的國際化以及全球范圍的管理和決策。A.錯(cuò)誤 B.正確

14.戰(zhàn)略遠(yuǎn)景關(guān)注于企業(yè)目前的經(jīng)營活動(dòng)。A.錯(cuò)誤 B.正確

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15.當(dāng)外部企業(yè)能夠以成本更低或更高的附加價(jià)值從事某些活動(dòng)時(shí)，外包將更具戰(zhàn)略意義。A.錯(cuò)誤 B.正確

三、多選題（共18道試題，共45分。）V1.建立企業(yè)愿景應(yīng)遵循的基本原則包括（）A.宏偉 B.振奮 C.清晰 D.可實(shí)現(xiàn) BCD 2.具體來說，企業(yè)可以從（）方面著手發(fā)展企業(yè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)資源。A.構(gòu)建企業(yè)文化 B.組織學(xué)習(xí)C.知識(shí)普及 D.建立外埠網(wǎng)絡(luò) CD 3.企業(yè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)原則有（）A.目標(biāo)原則 B.擇優(yōu)原則 C.民主協(xié)商原則 D.風(fēng)險(xiǎn)原則 D 4.國際經(jīng)營戰(zhàn)略從業(yè)務(wù)層面上可以分為（）A.國際成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.國際差別化戰(zhàn)略 C.國際集中化戰(zhàn)略

D.國際綜合成本領(lǐng)先/差別化戰(zhàn)略 BCD 5.未來組織的特征包括（）。A.更少的邊界

B.變化與學(xué)習(xí)的能力

C.不同職能與不同地理區(qū)位之間的合作性的工作 D.廣泛使用數(shù)字技術(shù) BCD 6.表述企業(yè)使命時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括（）A.使命表述應(yīng)該細(xì)一些

B.企業(yè)使命表述不宜太細(xì)，也不宜太粗 C.業(yè)務(wù)范圍應(yīng)該寬些

D.業(yè)務(wù)范圍不應(yīng)太寬，也不宜太窄 D 7.事業(yè)部是指分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)中的一個(gè)管理層次，該層次主要根據(jù)（）四個(gè)方面的因素歸并組織而成。A.地理區(qū)域 B.產(chǎn)品或服務(wù)

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C.用戶 D.工藝

第二篇：17春秋北交《管理運(yùn)籌學(xué)》在線作業(yè)一

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一、單選題（共15道試題，共30分。）V1.若原問題是一標(biāo)準(zhǔn)型，則對(duì)偶問題的最優(yōu)解值就等于原問題最優(yōu)表中松弛變量的（）A.值 B.個(gè)數(shù) C.機(jī)會(huì)費(fèi)用 D.檢驗(yàn)數(shù)

2.在線性規(guī)劃模型中，沒有非負(fù)約束的變量稱為（）A.多余變量 B.松弛變量 C.自由變量 D.人工變量

3.線性規(guī)劃問題是求極值問題，這是針對(duì)（）A.約束 B.決策變量 C.秩

D.目標(biāo)函數(shù)

4.對(duì)偶求目標(biāo)函數(shù)最小值的線形規(guī)劃問題，有m個(gè)變量n個(gè)約束條件，它的約束條件都是______不等式 A.小于 B.大于 C.小于等于 D.大于等于

5.運(yùn)籌學(xué)研究功能之間關(guān)系是應(yīng)用（）A.系統(tǒng)觀點(diǎn) B.整體觀點(diǎn) C.聯(lián)系觀點(diǎn) D.部分觀點(diǎn)

6.運(yùn)籌學(xué)作為一門現(xiàn)代的新興科學(xué)，起源于第二次世界大戰(zhàn)的（）A.工業(yè)活動(dòng) B.軍事活動(dòng) C.政治活動(dòng) D.商業(yè)活動(dòng)

7.圖解法適用于求解有關(guān)線性規(guī)劃問題，但該問題中只能含有（）A.一個(gè)變量 B.兩個(gè)變量 C.三個(gè)變量 D.四個(gè)變量

8.下面幾種情形中，不可能是線性規(guī)劃數(shù)學(xué)模型的約束條件形式的是 A.= B.＜ C.≥ D.≤

9.一般講，對(duì)于某一問題的線性規(guī)劃與該問題的整數(shù)規(guī)劃可行域的關(guān)系存在（）

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A.前者大于后者 B.后者大于前者 C.二者相等 D.二者無關(guān)

10.對(duì)于m個(gè)發(fā)點(diǎn)、n個(gè)收點(diǎn)的運(yùn)輸問題，敘述錯(cuò)誤的是（）A.該問題的系數(shù)矩陣有m×n列 B.該問題的系數(shù)矩陣有m+n行

C.該問題的系數(shù)矩陣的秩必為m+n-1 D.該問題的最優(yōu)解必唯一

11.線性規(guī)劃問題的基可行解與可行域頂點(diǎn)的關(guān)系是（）A.頂點(diǎn)與基可行解無關(guān) B.頂點(diǎn)少于基可行解 C.頂點(diǎn)與基可行解無關(guān) D.頂點(diǎn)多于基可行解

12.從教材列舉的實(shí)例中可以歸納出求最短路線問題應(yīng)從（）開始推算。A.終點(diǎn) B.起點(diǎn) C.中間點(diǎn) D.終點(diǎn)和起點(diǎn)

13.從連通圖中生成部分樹，以下敘述______不正確。A.任意連通圖必有部分樹 B.任意連通圖的部分樹必唯一

C.任意連通圖可能有不同的部分樹任意連通圖可能有不同的部分樹

D.任意連通圖生成的部分樹其邊數(shù)必相同任意連通圖生成的部分樹其邊數(shù)必相同 14.對(duì)于運(yùn)籌學(xué)模型，（）。A.在任何條件下均有效

B.只有符合模型的簡化條件時(shí)才有效 C.可以解答管理部門提出的任何問題 D.是定性決策的主要工具

15.求解需求量小于供應(yīng)量的運(yùn)輸問題不需要做的是（）A.虛設(shè)一個(gè)需求點(diǎn)

B.令供應(yīng)點(diǎn)到虛設(shè)的需求點(diǎn)的單位運(yùn)費(fèi)為0 C.取虛設(shè)的需求點(diǎn)的需求量為恰當(dāng)值 D.刪去一個(gè)供應(yīng)點(diǎn)

二、多選題（共15道試題，共45分。）V1.關(guān)于圖論中圖的概念，敘述正確的有()。A.圖中的連線可以是有向線，也可以是無向線 B.圖中的各條連線上可以標(biāo)注權(quán) C.結(jié)點(diǎn)數(shù)等于連線數(shù)的圖必含圈 D.結(jié)點(diǎn)數(shù)等于連線數(shù)的圖必連通 BC 2.關(guān)于矩陣對(duì)策，下列說法正確的是()。

A.矩陣對(duì)策中，如果最優(yōu)解要求一個(gè)局中人采取純策略，則另一局中人也必須采取純策略 B.在二人有限零和對(duì)策的任一局勢(shì)中，兩個(gè)局中人的得失之和為零

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C.矩陣對(duì)策的對(duì)策值是唯一的

D.如果矩陣對(duì)策存在最優(yōu)純策略意義下的解，則決策問題中必存在一個(gè)鞍點(diǎn) CD 3.從帶連線長度的連通圖中生成最小樹，以下敘述正確。A.任連通圖生成的各個(gè)最小樹，其總長度必相等 B.任一連通圖生成的各個(gè)最小樹，其連線數(shù)必相等

C.任一連通圖中具有最短長度的連線必包含在生成的最小樹中 D.最小樹中可能包括連通圖中的最長連線 BD 4.下面屬于構(gòu)成線性規(guī)劃問題的必要條件的有()。A.有一個(gè)待實(shí)現(xiàn)的目標(biāo) B.有若干個(gè)可供選擇的方案 C.所用資源具有約束條件 D.明確求目標(biāo)函數(shù)的極大值 BC 5.若線性規(guī)劃問題的可行域是無界的，則該問題可能（）A.無最優(yōu)解 B.有最優(yōu)解 C.有唯一最優(yōu)解 D.有無窮多個(gè)最優(yōu)解 BCD 6.線性規(guī)劃問題的標(biāo)準(zhǔn)型最本質(zhì)的特點(diǎn)是()。A.目標(biāo)要求是極小化 B.變量可以取任意值

C.變量和右端常數(shù)要求非負(fù) D.約束條件一定是等式形式 D 7.關(guān)于樹的概念，以下敘述不正確的有()。A.樹中的點(diǎn)數(shù)等于線數(shù)減1 B.連通無圈的圖必定是樹 C.含n個(gè)點(diǎn)的樹是唯一的

D.含n個(gè)點(diǎn)的樹是是最大線性的圖 CD 8.線性規(guī)劃模型的參數(shù)有()。A.價(jià)值系數(shù) B.技術(shù)系數(shù) C.限定系數(shù) D.非限定系數(shù) BC 9.線性規(guī)劃模型由哪幾部分組成？ A.一組決策變量 B.一個(gè)線性目標(biāo)函數(shù) C.一組線性約束方程

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D.一組最優(yōu)解 BC 10.對(duì)一決策問題，下列哪個(gè)選項(xiàng)中兩種方法的決策結(jié)果不一致()。A.最大期望收益與最小期望損失

B.最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)與最大最大決策標(biāo)準(zhǔn) C.最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)與最大期望收益

D.最小最大遺憾決策標(biāo)準(zhǔn)于最小期望損失值標(biāo)準(zhǔn) CD 11.關(guān)于最優(yōu)解中松弛變量和人工變量的值，下面的敘述不正確的有()。A.所有的松弛變量都必須為0 B.任何松弛變量都不會(huì)出現(xiàn)在基變量組中 C.存在某個(gè)人工變量不為0 D.任何人工變量都不會(huì)出現(xiàn)在基變量組中 BC 12.對(duì)偶單純形法的特點(diǎn)是()。A.始終保持原問題的可行性 B.始終保持檢驗(yàn)數(shù)的非正

C.在迭代過程中直到基變量取值(常數(shù)項(xiàng))逐漸變?yōu)榉秦?fù)為止 D.利用對(duì)偶問題進(jìn)行求解 BCD 13.運(yùn)籌學(xué)的主要分支包括（）A.圖論

B.線性規(guī)劃和非線性規(guī)劃 C.整數(shù)規(guī)劃 D.目標(biāo)規(guī)劃 BCD 14.關(guān)于圖論中圖的概念，以下敘述不正確的有()。A.圖中的箭線表示對(duì)象，結(jié)點(diǎn)表示銜接關(guān)系

B.圖中的點(diǎn)表示對(duì)象，連線表不點(diǎn)與點(diǎn)之間的關(guān)系 C.圖中任意兩點(diǎn)之間必有連線 D.圖的線數(shù)必定等于點(diǎn)數(shù)減一 CD 15.運(yùn)輸問題的求解結(jié)果中可能出現(xiàn)的是（）A.唯一最優(yōu)解 B.無窮多最優(yōu)解 C.退化解 D.無界解 BC

三、判斷題（共10道試題，共25分。）V1.決策樹比決策矩陣更適宜于描繪多階段決策過程。A.錯(cuò)誤 B.正確

2.關(guān)于運(yùn)輸問題，對(duì)任何一個(gè)運(yùn)輸問題，一定存在最優(yōu)解。A.錯(cuò)誤

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B.正確

3.在箭線式網(wǎng)絡(luò)圖中，不消耗資源，也不占用時(shí)間的活動(dòng)稱為虛活動(dòng)。A.錯(cuò)誤 B.正確

4.原問題無可行解對(duì)偶問題有可行解但無最優(yōu)解。A.錯(cuò)誤 B.正確

5.原問題求最大值，則對(duì)偶問題也求最大值。A.錯(cuò)誤 B.正確

6.線性規(guī)劃問題的數(shù)學(xué)模型中目標(biāo)函數(shù)與約束函數(shù)都是非線性函數(shù)。A.錯(cuò)誤 B.正確

7.關(guān)于網(wǎng)絡(luò)圖，總時(shí)差為0的各項(xiàng)作業(yè)所組成的路線即為關(guān)鍵路線。A.錯(cuò)誤 B.正確

8.圖解法與單純形法求解的形式不同，但從幾何上理解，兩者是一致的。A.錯(cuò)誤 B.正確

9.在統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一個(gè)始點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)。A.錯(cuò)誤 B.正確

10.具有中間型效用曲線的決策者，對(duì)收入的增長以及對(duì)損失的金額都不敏感。A.錯(cuò)誤 B.正確

一、單選題（共15道試題，共30分。）V1.若原問題是一標(biāo)準(zhǔn)型，則對(duì)偶問題的最優(yōu)解值就等于原問題最優(yōu)表中松弛變量的（）A.值 B.個(gè)數(shù) C.機(jī)會(huì)費(fèi)用 D.檢驗(yàn)數(shù)

2.對(duì)于m個(gè)發(fā)點(diǎn)、n個(gè)收點(diǎn)的運(yùn)輸問題，敘述錯(cuò)誤的是（）A.該問題的系數(shù)矩陣有m×n列 B.該問題的系數(shù)矩陣有m+n行

C.該問題的系數(shù)矩陣的秩必為m+n-1 D.該問題的最優(yōu)解必唯一

3.下列關(guān)于整數(shù)規(guī)劃問題的說法，正確的是（）

A.整數(shù)規(guī)劃問題解的目標(biāo)函數(shù)值優(yōu)于其對(duì)應(yīng)的線性規(guī)劃問題的解的目標(biāo)函數(shù)值 B.部分變量都取整數(shù)的問題稱之為純整數(shù)規(guī)劃問題 C.全部變量都取整數(shù)的問題稱之為純整數(shù)規(guī)劃問題 D.分配問題不是整數(shù)規(guī)劃問題

4.下列選項(xiàng)中，_______不屬于大批量采購的缺點(diǎn) A.由于大批量進(jìn)貨，訂貨費(fèi)用就比較高

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B.庫存貨物的更換率比較高 C.庫存貨物會(huì)變得陳舊過時(shí) D.需要占用更多的資金

5.線性規(guī)劃問題的基可行解與可行域頂點(diǎn)的關(guān)系是（）A.頂點(diǎn)與基可行解無關(guān) B.頂點(diǎn)少于基可行解 C.頂點(diǎn)與基可行解無關(guān) D.頂點(diǎn)多于基可行解

6.運(yùn)籌學(xué)運(yùn)用數(shù)學(xué)方法分析與解決問題，以達(dá)到系統(tǒng)的最優(yōu)目標(biāo)?？梢哉f這個(gè)過程是一個(gè)（）A.解決問題過程 B.分析問題過程 C.科學(xué)決策過程 D.前期預(yù)策過程

7.下面幾種情形中，不可能是線性規(guī)劃數(shù)學(xué)模型的約束條件形式的是 A.= B.＜ C.≥ D.≤

8.一般在應(yīng)用線性規(guī)劃建立模型時(shí)要經(jīng)過四個(gè)步驟：（1）明確問題，確定目標(biāo)，列出約束因素（2）收集資料，確定模型（3）模型求解與檢驗(yàn)（4）優(yōu)化后分析。以上四步的正確順序是（）A.（1）（2）（3）（4）B.（2）（1）（3）（4）C.（1）（2）（4）（3）D.（2）（1）（4）（3）

9.在線性規(guī)劃模型中，沒有非負(fù)約束的變量稱為（）A.多余變量 B.松弛變量 C.自由變量 D.人工變量

10.以下各項(xiàng)中不屬于運(yùn)輸問題的求解程序的是（）A.分析實(shí)際問題，繪制運(yùn)輸圖 B.用單純形法求得初始運(yùn)輸方案 C.計(jì)算空格的改進(jìn)指數(shù)

D.根據(jù)改進(jìn)指數(shù)判斷是否已得最優(yōu)解

11.用分枝定界法求極大化的整數(shù)規(guī)劃問題時(shí)，任何一個(gè)可行解的目標(biāo)函數(shù)值是該問題目標(biāo)函數(shù)值的（）A.原解 B.上界 C.下界 D.最優(yōu)解

12.求解0—1整數(shù)規(guī)劃的方法是（）A.割平面法

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B.分枝定界法 C.隱枚舉法 D.匈牙利法

13.運(yùn)籌學(xué)作為一門現(xiàn)代的新興科學(xué)，起源于第二次世界大戰(zhàn)的（）A.工業(yè)活動(dòng) B.軍事活動(dòng) C.政治活動(dòng) D.商業(yè)活動(dòng)

14.對(duì)于運(yùn)籌學(xué)模型，（）。A.在任何條件下均有效

B.只有符合模型的簡化條件時(shí)才有效 C.可以解答管理部門提出的任何問題 D.是定性決策的主要工具

15.從趨勢(shì)上看，運(yùn)籌學(xué)的進(jìn)一步發(fā)展依賴于一些外部條件及手段，其中最主要的是（）A.數(shù)理統(tǒng)計(jì) B.概率論 C.計(jì)算機(jī) D.管理科學(xué)

二、多選題（共15道試題，共45分。）V1.從帶連線長度的連通圖中生成最小樹，以下敘述正確。

A.任連通圖生成的各個(gè)最小樹，其總長度必相等 B.任一連通圖生成的各個(gè)最小樹，其連線數(shù)必相等

C.任一連通圖中具有最短長度的連線必包含在生成的最小樹中 D.最小樹中可能包括連通圖中的最長連線 BD 2.關(guān)于樹的概念，以下敘述正確的有()。A.樹中的線數(shù)等于點(diǎn)數(shù)減1 B.樹中再添加一條連線后必含圈 C.樹中刪去一條連線后必不連通 D.樹中兩點(diǎn)之間的通路可能不唯一 BC 3.關(guān)于圖論中圖的概念，敘述正確的有()。A.圖中的連線可以是有向線，也可以是無向線 B.圖中的各條連線上可以標(biāo)注權(quán) C.結(jié)點(diǎn)數(shù)等于連線數(shù)的圖必含圈 D.結(jié)點(diǎn)數(shù)等于連線數(shù)的圖必連通 BC 4.下述關(guān)于企業(yè)價(jià)格預(yù)測(cè)和決策的說法，不正確的的有()。A.決策和預(yù)測(cè)相互依賴 B.決策與預(yù)測(cè)無關(guān) C.預(yù)測(cè)是決策的基礎(chǔ) D.決策是預(yù)測(cè)的基礎(chǔ) BD

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5.若線性規(guī)劃問題的可行域是無界的，則該問題可能（）A.無最優(yōu)解 B.有最優(yōu)解 C.有唯一最優(yōu)解 D.有無窮多個(gè)最優(yōu)解 BCD 6.求解線性規(guī)劃問題解的結(jié)果可能有（）A.唯一最優(yōu)解 B.無可行解 C.無窮多最優(yōu)解 D.無界解 BCD 7.對(duì)偶單純形法的特點(diǎn)是()。A.始終保持原問題的可行性 B.始終保持檢驗(yàn)數(shù)的非正

C.在迭代過程中直到基變量取值(常數(shù)項(xiàng))逐漸變?yōu)榉秦?fù)為止 D.利用對(duì)偶問題進(jìn)行求解 BCD 8.線性規(guī)劃問題中，下面的敘述不正確的有()。A.可行解一定存在 B.可行基解必是最優(yōu)解 C.最優(yōu)解一定存在

D.最優(yōu)解若存在，在可行基解中必有最優(yōu)解 BC 9.關(guān)于求解線性規(guī)劃極大值問題的最優(yōu)解，下面的敘述不正確的有()。A.對(duì)某個(gè)線性規(guī)劃問題，極大值可能不存在，也可能有一個(gè)或多個(gè)極大值 B.若有最優(yōu)解，則最優(yōu)的可行基解必唯一

C.基變量均非負(fù)，非基變量均為0，這種解就是最優(yōu)解 D.若有最優(yōu)解，則極大值必唯一，但最優(yōu)解不一定唯一 BC 10.關(guān)于線性規(guī)劃問題的圖解法，下面的敘述不正確的有()。A.可行解區(qū)無界時(shí)；一定沒有最優(yōu)解 B.可行解區(qū)有界時(shí)；一定有最優(yōu)解

C.如果在兩個(gè)點(diǎn)上達(dá)到最優(yōu)解，則一定有無窮多個(gè)最優(yōu)解 D.最優(yōu)解只能在可行解區(qū)的頂點(diǎn)上達(dá)到 BD 11.關(guān)于圖論中圖的概念，以下敘述正確的的（）A.圖中的邊可以是有向邊，也可以是無向邊 B.圖中的各條邊上可以標(biāo)注權(quán) C.結(jié)點(diǎn)數(shù)等于邊數(shù)的連通圖必含圈 D.結(jié)點(diǎn)數(shù)等于邊數(shù)的圖必連通 BC 12.運(yùn)輸問題的求解結(jié)果中可能出現(xiàn)的是（）

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A.唯一最優(yōu)解 B.無窮多最優(yōu)解 C.退化解 D.無界解 BC 13.下面的敘述中，()是正確的。A.最優(yōu)解必能在某個(gè)基解處達(dá)到 B.多個(gè)最優(yōu)解處的極值必然相等 C.若存在最優(yōu)解，則最優(yōu)解必唯一 D.若可行解區(qū)有界則必有最優(yōu)解 BD 14.關(guān)于線性規(guī)劃模型，下面的敘述不正確的有()。A.約束方程的個(gè)數(shù)多于1個(gè)

B.求極大值問題時(shí)，約束條件都是小于或等于號(hào) C.求極小值問題時(shí)，目標(biāo)函數(shù)中變量的系數(shù)構(gòu)為正 D.變量的個(gè)數(shù)一般多于約束方程的個(gè)數(shù) BC 15.下列說法正確的有（）

A.表上作業(yè)法也是從尋找初始基可行解開始的

B.當(dāng)一個(gè)調(diào)運(yùn)方案的檢驗(yàn)數(shù)全部為正值時(shí)，當(dāng)前方案一定是最佳方案 C.最小元素法所求得的運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)量是最小的

D.表上作業(yè)法中一張供需平衡表對(duì)應(yīng)一個(gè)基可行解 BD

三、判斷題（共10道試題，共25分。）V1.在運(yùn)輸問題中，只要給出一組含有（m+n-1）個(gè)非零的xij且滿足全部約束，就可以作為基本可行解。A.錯(cuò)誤 B.正確

2.任何矩陣對(duì)策一定存在混合策略意義下的解，并可以通過求解兩個(gè)互為對(duì)偶的線性規(guī)劃問題得到。A.錯(cuò)誤 B.正確

3.原問題有可行解但無最優(yōu)解對(duì)偶問題無可行解。A.錯(cuò)誤 B.正確

4.在統(tǒng)籌網(wǎng)絡(luò)圖中只能有一個(gè)始點(diǎn)和一個(gè)終點(diǎn)。A.錯(cuò)誤 B.正確

5.線性規(guī)劃問題的數(shù)學(xué)模型中目標(biāo)函數(shù)與約束函數(shù)都是非線性函數(shù)。A.錯(cuò)誤 B.正確

6.原問題求最大值，則對(duì)偶問題也求最大值。A.錯(cuò)誤 B.正確

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7.原問題無可行解對(duì)偶問題有可行解但無最優(yōu)解。A.錯(cuò)誤 B.正確

8.線性規(guī)劃問題的基本解對(duì)應(yīng)可行域的頂點(diǎn)。A.錯(cuò)誤 B.正確

9.關(guān)于運(yùn)輸問題，在其數(shù)學(xué)模型中，有m+n-1個(gè)約束方程。A.錯(cuò)誤 B.正確

10.關(guān)于運(yùn)輸問題，對(duì)于產(chǎn)銷不平衡的運(yùn)輸問題。同樣也可以用表上作業(yè)法求解。A.錯(cuò)誤 B.正確

一、單選題（共15道試題，共30分。）V1.對(duì)偶問題的對(duì)偶是（）A.基本問題 B.無法確定 C.其它問題 D.原問題

2.線性規(guī)劃問題是求極值問題，這是針對(duì)（）A.約束 B.決策變量 C.秩

D.目標(biāo)函數(shù)

3.運(yùn)籌學(xué)運(yùn)用數(shù)學(xué)方法分析與解決問題，以達(dá)到系統(tǒng)的最優(yōu)目標(biāo)?？梢哉f這個(gè)過程是一個(gè)（）A.解決問題過程 B.分析問題過程 C.科學(xué)決策過程 D.前期預(yù)策過程

4.若原問題是一標(biāo)準(zhǔn)型，則對(duì)偶問題的最優(yōu)解值就等于原問題最優(yōu)表中松弛變量的（）A.值 B.個(gè)數(shù) C.機(jī)會(huì)費(fèi)用 D.檢驗(yàn)數(shù)

5.以下各項(xiàng)中不屬于運(yùn)輸問題的求解程序的是（）A.分析實(shí)際問題，繪制運(yùn)輸圖 B.用單純形法求得初始運(yùn)輸方案 C.計(jì)算空格的改進(jìn)指數(shù)

D.根據(jù)改進(jìn)指數(shù)判斷是否已得最優(yōu)解

6.一般講，對(duì)于某一問題的線性規(guī)劃與該問題的整數(shù)規(guī)劃可行域的關(guān)系存在（）A.前者大于后者 B.后者大于前者 C.二者相等 D.二者無關(guān)

7.對(duì)于m個(gè)發(fā)點(diǎn)、n個(gè)收點(diǎn)的運(yùn)輸問題，敘述錯(cuò)誤的是（）

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A.該問題的系數(shù)矩陣有m×n列 B.該問題的系數(shù)矩陣有m+n行

C.該問題的系數(shù)矩陣的秩必為m+n-1 D.該問題的最優(yōu)解必唯一

8.從連通圖中生成部分樹，以下敘述______不正確。A.任意連通圖必有部分樹 B.任意連通圖的部分樹必唯一

C.任意連通圖可能有不同的部分樹任意連通圖可能有不同的部分樹

D.任意連通圖生成的部分樹其邊數(shù)必相同任意連通圖生成的部分樹其邊數(shù)必相同

9.靈敏度分析研究的是線性規(guī)劃模型中兩個(gè)數(shù)據(jù)之間的變化和影響，這兩個(gè)數(shù)據(jù)是原始數(shù)據(jù)和（）A.決策變量 B.松弛變量 C.基本解 D.最優(yōu)解

10.下列選項(xiàng)中，_______不屬于大批量采購的缺點(diǎn) A.由于大批量進(jìn)貨，訂貨費(fèi)用就比較高 B.庫存貨物的更換率比較高 C.庫存貨物會(huì)變得陳舊過時(shí) D.需要占用更多的資金

11.線性規(guī)劃問題的基可行解與可行域頂點(diǎn)的關(guān)系是（）A.頂點(diǎn)與基可行解無關(guān) B.頂點(diǎn)少于基可行解 C.頂點(diǎn)與基可行解無關(guān) D.頂點(diǎn)多于基可行解

12.下面幾種情形中，不可能是線性規(guī)劃數(shù)學(xué)模型的約束條件形式的是 A.= B.＜ C.≥ D.≤

13.用運(yùn)籌學(xué)分析與解決問題的過程是一個(gè)（）A.預(yù)測(cè)過程 B.科學(xué)決策過程 C.計(jì)劃過程 D.控制過程

14.線性規(guī)劃問題的標(biāo)準(zhǔn)形式中，所有變量必須（）A.大于等于零 B.小于等于零 C.等于零 D.自由取值

15.運(yùn)籌學(xué)作為一門現(xiàn)代的新興科學(xué)，起源于第二次世界大戰(zhàn)的（）A.工業(yè)活動(dòng) B.軍事活動(dòng)

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C.政治活動(dòng) D.商業(yè)活動(dòng)

二、多選題（共15道試題，共45分。）V1.關(guān)于圖論中圖的概念，以下敘述不正確的有()。A.圖中的箭線表示對(duì)象，結(jié)點(diǎn)表示銜接關(guān)系

B.圖中的點(diǎn)表示對(duì)象，連線表不點(diǎn)與點(diǎn)之間的關(guān)系 C.圖中任意兩點(diǎn)之間必有連線 D.圖的線數(shù)必定等于點(diǎn)數(shù)減一 CD 2.關(guān)于最優(yōu)解中松弛變量和人工變量的值，下面的敘述不正確的有()。A.所有的松弛變量都必須為0 B.任何松弛變量都不會(huì)出現(xiàn)在基變量組中 C.存在某個(gè)人工變量不為0 D.任何人工變量都不會(huì)出現(xiàn)在基變量組中 BC 3.對(duì)偶單純形法的特點(diǎn)是()。A.始終保持原問題的可行性 B.始終保持檢驗(yàn)數(shù)的非正

C.在迭代過程中直到基變量取值(常數(shù)項(xiàng))逐漸變?yōu)榉秦?fù)為止 D.利用對(duì)偶問題進(jìn)行求解 BCD 4.關(guān)于線性規(guī)劃問題的圖解法，下面的敘述不正確的有()。A.可行解區(qū)無界時(shí)；一定沒有最優(yōu)解 B.可行解區(qū)有界時(shí)；一定有最優(yōu)解

C.如果在兩個(gè)點(diǎn)上達(dá)到最優(yōu)解，則一定有無窮多個(gè)最優(yōu)解 D.最優(yōu)解只能在可行解區(qū)的頂點(diǎn)上達(dá)到 BD 5.關(guān)于樹的概念，以下敘述正確的有()。A.樹中的線數(shù)等于點(diǎn)數(shù)減1 B.樹中再添加一條連線后必含圈 C.樹中刪去一條連線后必不連通 D.樹中兩點(diǎn)之間的通路可能不唯一 BC 6.若線性規(guī)劃問題最優(yōu)基中某個(gè)基變量的目標(biāo)系數(shù)發(fā)生變化，則下列結(jié)論中不成立的有（）A.該基變量的檢驗(yàn)數(shù)發(fā)生變化 B.其他基變量的檢驗(yàn)數(shù)發(fā)生變化 C.所有非基變量的檢驗(yàn)數(shù)發(fā)生變化 D.所有變量的檢驗(yàn)數(shù)都發(fā)生變化 BD 7.下列說法正確的有（）

A.表上作業(yè)法也是從尋找初始基可行解開始的

B.當(dāng)一個(gè)調(diào)運(yùn)方案的檢驗(yàn)數(shù)全部為正值時(shí)，當(dāng)前方案一定是最佳方案 C.最小元素法所求得的運(yùn)輸?shù)倪\(yùn)量是最小的

D.表上作業(yè)法中一張供需平衡表對(duì)應(yīng)一個(gè)基可行解

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BD 8.關(guān)于線性規(guī)劃模型的可行解和基解，下面的敘述不正確的有()。A.可行解必是基解 B.基解必是可行解

C.可行解必然是非基變量均為0，基變量均非負(fù) D.非基變量均為0得到的解都是基解 BC 9.關(guān)于圖論中圖的概念，敘述正確的有()。A.圖中的連線可以是有向線，也可以是無向線 B.圖中的各條連線上可以標(biāo)注權(quán) C.結(jié)點(diǎn)數(shù)等于連線數(shù)的圖必含圈 D.結(jié)點(diǎn)數(shù)等于連線數(shù)的圖必連通 BC 10.從帶連線長度的連通圖中生成最小樹，以下敘述正確。A.任連通圖生成的各個(gè)最小樹，其總長度必相等 B.任一連通圖生成的各個(gè)最小樹，其連線數(shù)必相等

C.任一連通圖中具有最短長度的連線必包含在生成的最小樹中 D.最小樹中可能包括連通圖中的最長連線 BD 11.下面的敘述中，()是正確的。A.最優(yōu)解必能在某個(gè)基解處達(dá)到 B.多個(gè)最優(yōu)解處的極值必然相等 C.若存在最優(yōu)解，則最優(yōu)解必唯一 D.若可行解區(qū)有界則必有最優(yōu)解 BD 12.線性規(guī)劃模型由哪幾部分組成？ A.一組決策變量 B.一個(gè)線性目標(biāo)函數(shù) C.一組線性約束方程 D.一組最優(yōu)解 BC 13.運(yùn)輸問題的求解結(jié)果中可能出現(xiàn)的是（）A.唯一最優(yōu)解 B.無窮多最優(yōu)解 C.退化解 D.無界解 BC 14.對(duì)一決策問題，下列哪個(gè)選項(xiàng)中兩種方法的決策結(jié)果不一致()。A.最大期望收益與最小期望損失

B.最大最小決策標(biāo)準(zhǔn)與最大最大決策標(biāo)準(zhǔn) C.最大最大決策標(biāo)準(zhǔn)與最大期望收益

D.最小最大遺憾決策標(biāo)準(zhǔn)于最小期望損失值標(biāo)準(zhǔn) CD

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15.線性規(guī)劃問題的標(biāo)準(zhǔn)型最本質(zhì)的特點(diǎn)是()。A.目標(biāo)要求是極小化 B.變量可以取任意值

C.變量和右端常數(shù)要求非負(fù) D.約束條件一定是等式形式 D

第三篇：17春秋北交《管理學(xué)原理》在線作業(yè)一

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一、單選題（共15道試題，共30分。）V1.典型的風(fēng)險(xiǎn)型決策的決策方法是（）。A.盈虧平衡分析法 B.決策樹法 C.線形規(guī)劃法 D.淘汰法

2.管理行政方法的優(yōu)點(diǎn)不包括下列哪一項(xiàng)？（）A.便于管理職能的發(fā)揮 B.具有靈活性 C.便于分權(quán)

D.是實(shí)施各種管理方法的必然手段

3.下列哪一項(xiàng)是對(duì)管理概念完整的概述？（）A.管理就是實(shí)行計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制 B.管理就是決策

C.管理就是和別人打交道，把事情辦好

D.管理是指管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo)，對(duì)組織資源和組織活動(dòng)有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行協(xié)調(diào)的活動(dòng).4.“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如牛”是下列哪一原理的典型體現(xiàn)？（）A.管理系統(tǒng)原理 B.管理責(zé)任原理 C.人本管理原理 D.管理能級(jí)原理

5.直線型組織結(jié)構(gòu)一般適用于()。A.大型企業(yè) B.跨國公司 C.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理

D.實(shí)行專業(yè)化管理的組織

6.法約爾管理理論的代表作是()。A.《車間管理》

B.《工業(yè)管理和一般管理》 C.《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)理論》 D.《科學(xué)管理理論》

7.被稱為“科學(xué)管理之父”的是()。A.泰羅 B.法約爾 C.韋伯 D.梅奧

8.()提出了著名的需求層次理論。A.梅奧 B.韋伯 C.麥格雷戈 D.馬斯洛

9.人本管理中人的假設(shè)是（）。A.自然人

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B.C.管理人 D.經(jīng)濟(jì)人 E.社會(huì)人

10.決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新是（）。A.管理一般職能 B.管理的性質(zhì) C.管理的方法 D.管理具體職能

11.管理審核的目標(biāo)是評(píng)價(jià)（）。A.主管人員的管理成效 B.主管人員的管理能力 C.組織的管理質(zhì)量 D.組織的經(jīng)營成效

12.赫茨伯格提出的雙因素論中，被稱作激勵(lì)因素的是（）。A.薪金 B.人際關(guān)系 C.賞識(shí) D.職業(yè)安定

13.利克特的管理模式認(rèn)為，有成就的管理者采用的管理方法是（）。A.利用——命令 B.溫和——命令 C.集體參與 D.商議

14.（）是指一位主管人員所能直接有效地管轄的下級(jí)人數(shù)。A.管理層次 B.管理幅度 C.管理規(guī)模 D.管理結(jié)構(gòu)

15.法約爾被稱為（）。A.“科學(xué)管理之父” B.“經(jīng)營管理之父” C.“組織管理之父” D.“管理第一夫人”

二、多選題（共15道試題，共60分。）V1.常見的決策方法有()。A.抽樣調(diào)查法 B.行政方法 C.德爾菲法 D.決策樹法 D 2.確立合理的部門結(jié)構(gòu)常采用的方法有()。A.貢獻(xiàn)分析法 B.關(guān)系分析法

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C.矛盾分析法 D.邊際分析法 CD 3.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)包括()。A.心理素質(zhì) B.身體素質(zhì) C.知識(shí)素質(zhì) D.政治素質(zhì) C 4.下列屬于管理中典型的經(jīng)濟(jì)方法的是()。A.價(jià)值觀 B.稅收 C.工資 D.信貸 CD 5.管理中典型的經(jīng)濟(jì)方法包括()。A.價(jià)格 B.稅收 C.信貸 D.工資 C 6.管理的職能包括()。A.協(xié)調(diào) B.決策 C.計(jì)劃 D.組織 BCD 7.管理的基本原理是()。A.系統(tǒng)原理 B.動(dòng)態(tài)性原理 C.人本原理 D.責(zé)任原理 CD 8.管理系統(tǒng)原理對(duì)管理的要求是()。A.管理要有目的 B.全員參與式管理 C.實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo) D.組織結(jié)構(gòu)合理 CD 9.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本形式有()。A.直線制 B.職能制

C.直線—職能制

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D.事業(yè)部制 BCD 10.現(xiàn)代組織理論的代表人物有()。A.巴納德 B.法約爾 C.梅奧 D.韋伯 BCD 11.德爾菲法的特點(diǎn)有()。A.客觀性 B.匿名性 C.非常規(guī)性 D.統(tǒng)計(jì)性 D 12.影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素有()。A.主管人員的數(shù)量與管理水平B.組織形成的歷史

C.控制技術(shù)及手段是否完善 D.政策的一致性要求 CD 13.對(duì)管理目標(biāo)和組織目標(biāo)的關(guān)系表述不正確的是()。A.管理目標(biāo)是總目標(biāo)，組織目標(biāo)是分解后的目標(biāo) B.管理目標(biāo)與組織目標(biāo)是一個(gè)概念 C.組織目標(biāo)從屬于管理目標(biāo)

D.組織既定目標(biāo)分解成各類管理活動(dòng)的具體目標(biāo)。BC 14.決策的特征是()。

A.要有兩個(gè)以上的備選方案 B.追求的是最優(yōu)方案

C.要有明確而具體的決策方案 D.要以了解和掌握信息為基礎(chǔ) CD 15.常見的不確定型決策方法有()。A.大中取大法 B.小中取大法 C.德爾菲法 D.萊普勒斯法 CD

三、判斷題（共10道試題，共10分。）V1.管理者權(quán)力比權(quán)威更重要。A.錯(cuò)誤 B.正確

2.管理原理和管理原則基本沒什么區(qū)別，可以等同。A.錯(cuò)誤

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B.正確

3.決策就是要選擇一個(gè)最好的方案去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。A.錯(cuò)誤 B.正確

4.運(yùn)用期望值法進(jìn)行決策時(shí)，期望值大的方案較優(yōu)。A.錯(cuò)誤 B.正確

5.決策是計(jì)劃的前提，計(jì)劃是決策的邏輯延續(xù)。A.錯(cuò)誤 B.正確

6.按決策的重要程度可將決策分為高層決策、中層決策和基層決策。A.錯(cuò)誤 B.正確

7.力求維持最少部門是部門劃分的原則之一。A.錯(cuò)誤 B.正確

8.領(lǐng)導(dǎo)者不一定是管理者，但管理者一定是領(lǐng)導(dǎo)者。A.錯(cuò)誤 B.正確

9.邊際分析法是制訂計(jì)劃時(shí)經(jīng)常采用的一種方法。A.錯(cuò)誤 B.正確

10.在計(jì)劃中體現(xiàn)的靈活性越大，則所制定的計(jì)劃越實(shí)際，越能保證得到切實(shí)完成。A.錯(cuò)誤 B.正確

一、單選題（共15道試題，共30分。）V1.將管理活動(dòng)分為計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)、控制的是()。A.法約爾 B.韋伯 C.德魯克 D.巴納德

2.主管人員考評(píng)最常見的方式是()。A.自我考評(píng) B.群眾考評(píng) C.上級(jí)考評(píng) D.同事考評(píng)

3.直線型組織結(jié)構(gòu)一般適用于()。A.大型企業(yè) B.跨國公司 C.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理

D.實(shí)行專業(yè)化管理的組織

4.以下不屬于管理職能的是()。A.組織活動(dòng)

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B.控制活動(dòng) C.有效獲取資源 D.計(jì)劃與決策

5.下列對(duì)個(gè)人愿景與共同愿景的關(guān)系表述不正確的是（）。A.共同愿景是所有員工個(gè)人愿景的總和 B.共同愿景必須構(gòu)建與個(gè)人愿景的基礎(chǔ)之上 C.共同愿景對(duì)建立個(gè)人愿景有指導(dǎo)作用 D.個(gè)人愿景必須服從共同愿景

6.管理行政方法的優(yōu)點(diǎn)不包括下列哪一項(xiàng)？（）A.便于管理職能的發(fā)揮 B.具有靈活性 C.便于分權(quán)

D.是實(shí)施各種管理方法的必然手段 7.法約爾管理理論的代表作是()。A.《車間管理》

B.《工業(yè)管理和一般管理》 C.《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)理論》 D.《科學(xué)管理理論》

8.最普遍采用的劃分部門的方法是按()劃分。A.時(shí)間 B.職能 C.產(chǎn)品 D.設(shè)備

9.人本管理中人的假設(shè)是（）。A.自然人 B.C.管理人 D.經(jīng)濟(jì)人 E.社會(huì)人

10.以追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感為基礎(chǔ)的權(quán)力是屬于以下哪種權(quán)力()。A.專家權(quán)力 B.個(gè)人影響權(quán)力 C.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力 D.強(qiáng)制權(quán)力

11.計(jì)劃工作中的()針對(duì)的是如何確定合理的計(jì)劃期限等問題。A.靈活性原理 B.限定因素原理 C.改變航道原理 D.許諾原理

12.赫茨伯格提出了()理論。A.需求層次 B.雙因素 C.激勵(lì)需求

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D.期望

13.赫茨伯格提出的雙因素論中，被稱作激勵(lì)因素的是（）。A.薪金 B.人際關(guān)系 C.賞識(shí) D.職業(yè)安定

14.領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)在于（）。A.權(quán)力 B.資歷 C.影響力 D.能力

15.“知人善任”體現(xiàn)了人員配備的()原理。A.職務(wù)要求明確 B.公開競(jìng)爭(zhēng) C.用人之長 D.不斷培養(yǎng)

二、多選題（共15道試題，共60分。）V1.社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派認(rèn)為正式組織的構(gòu)成要素包括()。A.協(xié)作的意愿 B.管理者權(quán)威 C.共同的目標(biāo) D.信息的溝通 BCD 2.管理的基本方法是()。A.經(jīng)濟(jì)方法 B.教育方法 C.實(shí)驗(yàn)方法 D.法律方法 BD 3.下述對(duì)直式結(jié)構(gòu)和扁平結(jié)構(gòu)的論斷不正確的是()。A.直式結(jié)構(gòu)管理層次多，管理幅度小 B.直式結(jié)構(gòu)優(yōu)于扁平結(jié)構(gòu)

C.扁平結(jié)構(gòu)管理幅度大，管理層次少 D.扁平結(jié)構(gòu)優(yōu)于直式結(jié)構(gòu) BCD 4.霍桑試驗(yàn)包括()。A.電話線圈裝配工試驗(yàn) B.繼電器裝配室試驗(yàn) C.工場(chǎng)照明試驗(yàn)

D.大規(guī)模的訪問與普查 BCD 5.現(xiàn)代組織理論的代表人物有()。A.巴納德 B.法約爾

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C.梅奧 D.韋伯 BCD 6.常見的決策方法有()。A.抽樣調(diào)查法 B.行政方法 C.德爾菲法 D.決策樹法 D 7.目標(biāo)管理是以（）為基礎(chǔ)形成的一套管理制度。A.管理組織理論 B.科學(xué)管理理論 C.管理過程理論 D.行為科學(xué)管理理論 B 8.矩陣組織的優(yōu)點(diǎn)是()。A.靈活性和適應(yīng)性強(qiáng)

B.有利于加強(qiáng)個(gè)職能部門之間的協(xié)作 C.實(shí)行專業(yè)分工，統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo) D.穩(wěn)定性較強(qiáng) BC 9.組織管理工作的內(nèi)容包括()。A.指定政策 B.組織設(shè)計(jì) C.人員配備 D.組織運(yùn)用 CD 10.下列屬于管理中典型的經(jīng)濟(jì)方法的是()。A.價(jià)值觀 B.稅收 C.工資 D.信貸 CD 11.決策的過程一般分為()執(zhí)行決策方案、進(jìn)行跟蹤決策六個(gè)步驟.A.確定決策目標(biāo) B.進(jìn)行集體決策 C.進(jìn)行個(gè)人決策 D.擬定備選方案 D 12.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)包括()。A.心理素質(zhì) B.身體素質(zhì) C.知識(shí)素質(zhì)

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D.政治素質(zhì) C 13.領(lǐng)導(dǎo)者素質(zhì)除了身體素質(zhì)，政治素質(zhì)外，還包括()。A.心理素質(zhì) B.領(lǐng)導(dǎo)素質(zhì) C.知識(shí)素質(zhì) D.能力素質(zhì) D 14.下列哪幾項(xiàng)是管理的基本特征？()A.管理是一種社會(huì)、文化現(xiàn)象 B.管理的載體是組織 C.管理的主體是管理者

D.管理是指管理者為有效地達(dá)到組織目標(biāo)，對(duì)組織資源和組織活動(dòng)有意識(shí)、有組織、不斷地進(jìn)行協(xié)調(diào)的活動(dòng)。D 15.管理的職能包括()。A.協(xié)調(diào) B.決策 C.計(jì)劃 D.組織 BCD

三、判斷題（共10道試題，共10分。）V1.管理效益原理認(rèn)為現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展。A.錯(cuò)誤 B.正確

2.管理既是一門科學(xué)，又是一門藝術(shù).A.錯(cuò)誤 B.正確

3.邊際分析法是制訂計(jì)劃時(shí)經(jīng)常采用的一種方法。A.錯(cuò)誤 B.正確

4.領(lǐng)導(dǎo)者不一定是管理者，但管理者一定是領(lǐng)導(dǎo)者。A.錯(cuò)誤 B.正確

5.頭腦風(fēng)暴法、德爾菲法和哥頓法屬于集體決策方法。A.錯(cuò)誤 B.正確

6.在計(jì)劃中體現(xiàn)的靈活性越大，則所制定的計(jì)劃越實(shí)際，越能保證得到切實(shí)完成。A.錯(cuò)誤 B.正確

7.未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將主要是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。A.錯(cuò)誤 B.正確

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8.管理的雙重性是指不確定性和復(fù)雜性。A.錯(cuò)誤 B.正確

9.運(yùn)用期望值法進(jìn)行決策時(shí)，期望值大的方案較優(yōu)。A.錯(cuò)誤 B.正確

10.決策就是要選擇一個(gè)最好的方案去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。A.錯(cuò)誤 B.正確

一、單選題（共15道試題，共30分。）V1.“駿馬能歷險(xiǎn)，犁田不如?！笔窍铝心囊辉淼牡湫腕w現(xiàn)？（）A.管理系統(tǒng)原理 B.管理責(zé)任原理 C.人本管理原理 D.管理能級(jí)原理

2.以追隨者對(duì)領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)同感為基礎(chǔ)的權(quán)力是屬于以下哪種權(quán)力()。A.專家權(quán)力 B.個(gè)人影響權(quán)力 C.獎(jiǎng)勵(lì)權(quán)力 D.強(qiáng)制權(quán)力

3.彼得.圣吉提出了學(xué)習(xí)型組織的五項(xiàng)修煉，以下哪一項(xiàng)不包括在內(nèi)？（）A.自我超越 B.改善心智模式 C.建立共同愿景 D.互相批評(píng)

4.法約爾管理理論的代表作是()。A.《車間管理》

B.《工業(yè)管理和一般管理》 C.《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)理論》 D.《科學(xué)管理理論》

5.決策、計(jì)劃、組織、領(lǐng)導(dǎo)、控制、創(chuàng)新是（）。A.管理一般職能 B.管理的性質(zhì) C.管理的方法 D.管理具體職能

6.()提出了著名的需求層次理論。A.梅奧 B.韋伯 C.麥格雷戈 D.馬斯洛

7.管理審核的目標(biāo)是評(píng)價(jià)（）。A.主管人員的管理成效 B.主管人員的管理能力

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C.組織的管理質(zhì)量 D.組織的經(jīng)營成效

8.最普遍采用的劃分部門的方法是按()劃分。A.時(shí)間 B.職能 C.產(chǎn)品 D.設(shè)備

9.下列對(duì)個(gè)人愿景與共同愿景的關(guān)系表述不正確的是（）。A.共同愿景是所有員工個(gè)人愿景的總和 B.共同愿景必須構(gòu)建與個(gè)人愿景的基礎(chǔ)之上 C.共同愿景對(duì)建立個(gè)人愿景有指導(dǎo)作用 D.個(gè)人愿景必須服從共同愿景

10.直線型組織結(jié)構(gòu)一般適用于()。A.大型企業(yè) B.跨國公司 C.現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)管理

D.實(shí)行專業(yè)化管理的組織

11.主管人員的用人藝術(shù)之一就是知人善任，這也反映了人員配備工作的()原理要求。A.權(quán)責(zé)一致 B.不斷培養(yǎng) C.職務(wù)要求明確 D.用人之長

12.管理控制系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)()系統(tǒng)。A.自動(dòng)控制 B.完全開放 C.信息反饋 D.完全封閉

13.以下不屬于管理職能的是()。A.組織活動(dòng) B.控制活動(dòng) C.有效獲取資源 D.計(jì)劃與決策

14.典型的風(fēng)險(xiǎn)型決策的決策方法是（）。A.盈虧平衡分析法 B.決策樹法 C.線形規(guī)劃法 D.淘汰法

15.法約爾被稱為（）。A.“科學(xué)管理之父” B.“經(jīng)營管理之父” C.“組織管理之父” D.“管理第一夫人”

二、多選題（共15道試題，共60分。）V1.組織機(jī)構(gòu)設(shè)置的基本形式有()。

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A.直線制 B.職能制

C.直線—職能制 D.事業(yè)部制 BCD 2.組織管理工作的內(nèi)容包括()。A.指定政策 B.組織設(shè)計(jì) C.人員配備 D.組織運(yùn)用 CD 3.管理中典型的經(jīng)濟(jì)方法包括()。A.價(jià)格 B.稅收 C.信貸 D.工資 C 4.下列屬于管理具體職能的是()。A.決策 B.計(jì)劃 C.組織 D.領(lǐng)導(dǎo) BCD 5.管理原理的基本特征是()。A.客觀性 B.普遍性 C.穩(wěn)定性 D.系統(tǒng)性 BCD 6.常見的決策方法有()。A.抽樣調(diào)查法 B.行政方法 C.德爾菲法 D.決策樹法 D 7.()屬于前饋控制。A.上崗培訓(xùn)

B.原材料進(jìn)廠檢驗(yàn) C.生產(chǎn)進(jìn)度控制 D.員工成績?cè)u(píng)定 B 8.從內(nèi)部提升主管人員會(huì)出現(xiàn)的不良現(xiàn)象是（）A.熟悉環(huán)境過程長

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B.青黃不接 C.近親繁殖

D.挫傷他人積極性 D 9.下列屬于管理中典型的經(jīng)濟(jì)方法的是()。A.價(jià)值觀 B.稅收 C.工資 D.信貸 CD 10.社會(huì)系統(tǒng)學(xué)派認(rèn)為正式組織的構(gòu)成要素包括()。A.協(xié)作的意愿 B.管理者權(quán)威 C.共同的目標(biāo) D.信息的溝通 BCD 11.目標(biāo)管理是以（）為基礎(chǔ)形成的一套管理制度。A.管理組織理論 B.科學(xué)管理理論 C.管理過程理論 D.行為科學(xué)管理理論 B 12.霍桑試驗(yàn)包括()。A.電話線圈裝配工試驗(yàn) B.繼電器裝配室試驗(yàn) C.工場(chǎng)照明試驗(yàn)

D.大規(guī)模的訪問與普查 BCD 13.決策的特征是()。

A.要有兩個(gè)以上的備選方案 B.追求的是最優(yōu)方案

C.要有明確而具體的決策方案 D.要以了解和掌握信息為基礎(chǔ) CD 14.下列對(duì)目標(biāo)管理的說法正確的是()。A.目標(biāo)管理是系統(tǒng)觀念的一種實(shí)際應(yīng)用 B.目標(biāo)管理是“參與管理”的應(yīng)用

C.目標(biāo)管理是“合作協(xié)調(diào)整體”觀念的應(yīng)用 D.目標(biāo)管理是“授權(quán)”觀念的應(yīng)用 BCD 15.計(jì)劃的特點(diǎn)是()。A.層次性 B.目的性

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C.普遍性 D.經(jīng)濟(jì)性 BCD 北交《管理學(xué)原理》在線作業(yè)一

第四篇：在線作業(yè)答案北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一15秋100分答案

北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一15秋100分答案

一、單選題（共 7 道試題，共 17.5 分。）

1.（）將企業(yè)的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng)。A.經(jīng)營 B.價(jià)值鏈 C.戰(zhàn)略 D.生產(chǎn) 正確答案：B 2.（）通常是五種力量中的最強(qiáng)的力量。A.現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) 企業(yè)戰(zhàn)略管理案例分析 B.供應(yīng)商 C.替代品 D.購買者 正確答案：A 3.（）指企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的目的或理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。A.企業(yè)遠(yuǎn)景 B.企業(yè)使命 C.企業(yè)目標(biāo) D.企業(yè)戰(zhàn)略 正確答案：B 4.（）結(jié)構(gòu)是大型企業(yè)內(nèi)具有某種相似經(jīng)營特征的事業(yè)部組成，從屬于整個(gè)企業(yè)的最高主管直接領(lǐng)導(dǎo)，通過授權(quán)與分工，具有相對(duì)獨(dú)立的經(jīng)營實(shí)力與決策權(quán)力，并承擔(dān)相應(yīng)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)與責(zé)任。

A.戰(zhàn)略經(jīng)營單位 B.事業(yè)部制 C.職能 D.簡單 正確答案：A 5.（）是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了一定的目的通過一定的方式組成的網(wǎng)絡(luò)式的聯(lián)合體。A.戰(zhàn)略并購 B.戰(zhàn)略聯(lián)盟 C.戰(zhàn)略重組 D.戰(zhàn)略結(jié)構(gòu) 正確答案：B 6.（）是在目前的戰(zhàn)略起點(diǎn)上，決定企業(yè)的各經(jīng)營單位在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)的資源分配、業(yè)務(wù)拓展的發(fā)展方向。A.戰(zhàn)略態(tài)勢(shì) B.戰(zhàn)略概念 C.戰(zhàn)略規(guī)劃 D.戰(zhàn)略原則 正確答案：A 7.（）指企業(yè)繞過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勢(shì)力范圍，以避免與其直接較量，而向較易進(jìn)入的市場(chǎng)發(fā)動(dòng)攻擊，以擴(kuò)大自己的市場(chǎng)范圍。A.正面進(jìn)攻 B.側(cè)面進(jìn)攻 C.全方位進(jìn)攻 D.迂回進(jìn)攻 正確答案：D 北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一

二、判斷題（共 15 道試題，共 37.5 分。）1.矩陣結(jié)構(gòu)是在原有的職能結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，再建立一套橫向的組織系統(tǒng)，兩者結(jié)合而成一個(gè)矩陣。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 2.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)指通過重新審視內(nèi)外部環(huán)境的變化，度量企業(yè)業(yè)績，采取糾正措施。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 3.戰(zhàn)術(shù)是指為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的具體行動(dòng)。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 4.所謂企業(yè)文化整合，是指兩個(gè)企業(yè)并購后，解決由于直接接觸而產(chǎn)生的矛盾的過程。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 5.增長型戰(zhàn)略是在企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境約束下，企業(yè)準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 6.合資企業(yè)優(yōu)點(diǎn)在于可以向東道國的合作伙伴了解東道國的競(jìng)爭(zhēng)條件、文化、語言、政治體制和企業(yè)體制；分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)；符合東道國的進(jìn)入模式要求。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 7.核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體不是企業(yè)整體，而是企業(yè)的某個(gè)業(yè)務(wù)部門、某個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 8.成本領(lǐng)先意味著整體的低成本，而不僅僅是低生產(chǎn)成本。A.錯(cuò)誤 B.正確

9.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃是戰(zhàn)略管理的藍(lán)圖，支持著整個(gè)戰(zhàn)略管理。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 10.一個(gè)戰(zhàn)略群體是由一個(gè)行業(yè)中具有相似的競(jìng)爭(zhēng)方法的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手組成。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 11.企業(yè)文化指企業(yè)成員共有的、并且在企業(yè)內(nèi)代代相傳的獨(dú)特的文化觀念、價(jià)值觀、歷史傳統(tǒng)、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 12.進(jìn)攻戰(zhàn)略旨在影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決策過程，使挑戰(zhàn)者認(rèn)為對(duì)其發(fā)動(dòng)進(jìn)攻不太有吸引力。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 13.戰(zhàn)略與戰(zhàn)術(shù)是全局與局部的關(guān)系。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 14.當(dāng)外部企業(yè)能夠以成本更低或更高的附加價(jià)值從事某些活動(dòng)時(shí)，外包將更具戰(zhàn)略意義。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 15.橫向并購是指處于不同生產(chǎn)部門、不同市場(chǎng)，且這些產(chǎn)業(yè)部門間沒有特別的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系的企業(yè)之間的并購。A.錯(cuò)誤 B.正確

北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一

三、多選題（共 18 道試題，共 45 分。）1.增長型戰(zhàn)略具有的優(yōu)點(diǎn)（）A.企業(yè)通過增長擴(kuò)大本身的價(jià)值

B.在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 C.企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較小

D.能避免因發(fā)展過快而引起的弊端 正確答案：AB 2.（）屬于緊縮型戰(zhàn)略 A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 B.放棄戰(zhàn)略

C.符合多樣化戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略 正確答案：ABD 3.BCG 矩陣的作用包括（）。A.資源配置 B.平衡業(yè)務(wù)組合

C.使企業(yè)的 CEO能夠重新獲得對(duì)戰(zhàn)略計(jì)劃和資金預(yù)算過程的控制 D.制定戰(zhàn)略目標(biāo) 正確答案：ABC 4.企業(yè)形象定位：通過三個(gè)部分來體現(xiàn)，包括()。A.理念識(shí)別（MI）B.視覺識(shí)別（VI）C.行為識(shí)別（BI）D.效果識(shí)別 正確答案：ABC 5.企業(yè)戰(zhàn)略具有（）等特征。A.全局性 B.長遠(yuǎn)性 C.合作性 D.綱領(lǐng)性 正確答案：ABD 6.判斷關(guān)鍵的戰(zhàn)略性活動(dòng)要根據(jù)（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略的獨(dú)特性 B.價(jià)值鏈的組成 C.競(jìng)爭(zhēng)要求 D.組織結(jié)構(gòu) 正確答案：ABC 7.影響戰(zhàn)略選擇的行為因素包括（）。A.現(xiàn)行戰(zhàn)略的繼承性 B.利益集團(tuán)的壓力

C.企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人的價(jià)值觀和對(duì)待風(fēng)險(xiǎn)的態(tài)度 D.企業(yè)內(nèi)部的人事和權(quán)力因素 正確答案：ABCD 8.企業(yè)戰(zhàn)略的特征包括()。A.全局性 B.長遠(yuǎn)性 C.競(jìng)爭(zhēng)性 D.綱領(lǐng)性

正確答案：ABCD 9.影響戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的因素包括（）。A.企業(yè)的規(guī)模 B.管理風(fēng)格

C.生產(chǎn)過程的復(fù)雜程度 D.企業(yè)面臨問題的性質(zhì) 正確答案：ABCD 10.能夠獲得長期的、最具贏利能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的選擇包括（）。A.新產(chǎn)品創(chuàng)新 B.技術(shù)卓越

C.產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性 D.全面的顧客服務(wù) 正確答案：ABCD 11.小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位包括（）。A.小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量 B.小企業(yè)是自由競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)者 C.小企業(yè)是大企業(yè)的協(xié)作者 D.小企業(yè)是地方經(jīng)濟(jì)的支撐者 正確答案：ABCD 12.小企業(yè)的劣勢(shì)有（）A.最終將被合并 B.缺乏廣博的能力 C.缺乏資金

D.易受到環(huán)境變化的影響 正確答案：BCD 13.支持系統(tǒng)的類型包括（）。A.在線數(shù)據(jù)系統(tǒng)

B.互聯(lián)網(wǎng)和公司的局域網(wǎng) C.電子郵件 D.電子商務(wù)系統(tǒng) 正確答案：ABCD 14.戰(zhàn)略管理的幾點(diǎn)哲學(xué)思想包括()。A.得一而適 B.無為而治 C.相反對(duì)治 D.大象無形 正確答案：ABCD 15.實(shí)施差異化戰(zhàn)略的誤區(qū)有（）A.無意義的獨(dú)特性

B.只重視產(chǎn)品或忽視整個(gè)價(jià)值鏈 C.忽視間接的或小規(guī)模的活動(dòng) D.對(duì)成本驅(qū)動(dòng)因素的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 正確答案：AB 16.企業(yè)愿景應(yīng)具有（）特征 A.簡單易懂 B.有吸引力

C.有助于建立一整套的標(biāo)準(zhǔn) D.具有可操作性 正確答案：ABCD 17.企業(yè)戰(zhàn)略方案的選擇原則有（）A.綜合平衡原則 B.擇優(yōu)原則 C.民主協(xié)商原則 D.風(fēng)險(xiǎn)原則 正確答案：ABC 18.未來組織的特征包括（）。A.更少的邊界

B.變化與學(xué)習(xí)的能力

C.不同職能與不同地理區(qū)位之間的合作性的工作 D.廣泛使用數(shù)字技術(shù) 正確答案：ABCD 北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一

一、單選題（共 7 道試題，共 17.5 分。）

1.（）戰(zhàn)略即爭(zhēng)取成為本行業(yè)的低成本生產(chǎn)廠家。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.目標(biāo)集中戰(zhàn)略 D.全球戰(zhàn)略 正確答案：A 2.（）通常是五種力量中的最強(qiáng)的力量。A.現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) B.供應(yīng)商 C.替代品 D.購買者 正確答案：A 3.（）將企業(yè)的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng)。A.經(jīng)營 B.價(jià)值鏈 C.戰(zhàn)略 D.生產(chǎn) 正確答案：B 4.（）是不同國家的企業(yè)之間根據(jù)協(xié)議進(jìn)行的合作性安排。A.全球戰(zhàn)略聯(lián)盟 B.跨國企業(yè) C.合資企業(yè) D.國際企業(yè) 正確答案：A 5.（）是影響每個(gè)行業(yè)成員在行業(yè)中成功的關(guān)鍵因素。A.企業(yè)戰(zhàn)略 B.關(guān)鍵成功因素 C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) D.戰(zhàn)略群體 正確答案：B 6.（）指企業(yè)從各個(gè)方面或幾條戰(zhàn)線上向競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手同時(shí)發(fā)動(dòng)進(jìn)攻，以奪取其市 場(chǎng)份額。A.正面進(jìn)攻 B.側(cè)面進(jìn)攻 C.全方位進(jìn)攻 D.迂回進(jìn)攻 正確答案：C 7.（）結(jié)構(gòu)適用規(guī)模較小、產(chǎn)品單一的企業(yè)。A.戰(zhàn)略經(jīng)營單位 B.事業(yè)部制 C.職能 D.簡單 正確答案：D 北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一

二、判斷題（共 15 道試題，共 37.5 分。）

1.進(jìn)攻戰(zhàn)略旨在影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決策過程，使挑戰(zhàn)者認(rèn)為對(duì)其發(fā)動(dòng)進(jìn)攻不太有吸引力。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 2.所有基本的組織結(jié)構(gòu)都具有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 3.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)靜態(tài)管理的過程。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 4.進(jìn)攻戰(zhàn)略試圖破壞市場(chǎng)領(lǐng)先者的競(jìng)爭(zhēng)地位，同時(shí)避免受到大規(guī)模的報(bào)復(fù)。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 5.一個(gè)戰(zhàn)略群體是由一個(gè)行業(yè)中具有相似的競(jìng)爭(zhēng)方法的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手組成。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 6.核心競(jìng)爭(zhēng)力的載體不是企業(yè)整體，而是企業(yè)的某個(gè)業(yè)務(wù)部門、某個(gè)行業(yè)領(lǐng)域。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 7.當(dāng)外部企業(yè)能夠以成本更低或更高的附加價(jià)值從事某些活動(dòng)時(shí)，外包將更具戰(zhàn)略意義。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 8.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)指通過重新審視內(nèi)外部環(huán)境的變化，度量企業(yè)業(yè)績，采取糾正措施。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 9.戰(zhàn)略泛指重大的、全局性的、左右勝敗的謀劃。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 10.所謂企業(yè)文化整合，是指兩個(gè)企業(yè)并購后，解決由于直接接觸而產(chǎn)生的矛盾的過程。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 11.增長型戰(zhàn)略是在企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境約束下，企業(yè)準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 12.跨國企業(yè)是指高度發(fā)達(dá)的國際企業(yè)，它具有深度的國際化以及全球范圍的管理和決策。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 13.戰(zhàn)術(shù)是指為達(dá)到戰(zhàn)略目標(biāo)所采取的具體行動(dòng)。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 14.經(jīng)驗(yàn)曲線效果越小，較高累積產(chǎn)量的企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)越明顯。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 15.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃是戰(zhàn)略管理的藍(lán)圖，支持著整個(gè)戰(zhàn)略管理。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一

三、多選題（共 18 道試題，共 45 分。）1.增長型戰(zhàn)略具有的優(yōu)點(diǎn)（）A.企業(yè)通過增長擴(kuò)大本身的價(jià)值

B.在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 C.企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較小

D.能避免因發(fā)展過快而引起的弊端 正確答案：AB 2.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃制定的方法包括（）。A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下結(jié)合的方法 D.小組計(jì)劃的方法 正確答案：ABCD 3.企業(yè)目標(biāo)的作用包括（）A.為管理工作指明方向 B.激勵(lì)作用 C.凝聚作用 D.提供考核標(biāo)準(zhǔn) 正確答案：ABCD 4.影響戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的因素包括（）。A.企業(yè)的規(guī)模 B.管理風(fēng)格

C.生產(chǎn)過程的復(fù)雜程度 D.企業(yè)面臨問題的性質(zhì) 正確答案：ABCD 5.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的特征包括（）。A.可接受性 B.可檢驗(yàn)性 C.可實(shí)現(xiàn)性 D.可挑戰(zhàn)性 正確答案：ABCD 6.國際經(jīng)營戰(zhàn)略從業(yè)務(wù)層面上可以分為（）A.國際成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.國際差別化戰(zhàn)略 C.國際集中化戰(zhàn)略

D.國際綜合成本領(lǐng)先/差別化戰(zhàn)略 正確答案：ABCD 7.企業(yè)文化整合主要有四種模式包括（）。A.吸納式 B.滲透式 C.分離式 D.消亡式

正確答案：ABCD 8.企業(yè)戰(zhàn)略方案的選擇原則有（）A.綜合平衡原則 B.擇優(yōu)原則 C.民主協(xié)商原則 D.風(fēng)險(xiǎn)原則 正確答案：ABC 9.格蘭特在1991年提出，企業(yè)應(yīng)以（）特點(diǎn)為依據(jù)來評(píng)價(jià)企業(yè)的核心能力。A.占用性 B.耐久性 C.轉(zhuǎn)移性 D.復(fù)制性

正確答案：ABCD 10.宏觀環(huán)境分析的主要內(nèi)容包括（）。A.政治法律因素 B.經(jīng)濟(jì)因素 C.社會(huì)文化 D.技術(shù)環(huán)境 正確答案：ABCD 11.增長型戰(zhàn)略的類型有（）A.集中于單一產(chǎn)品和服務(wù)的增長 B.同心多樣化 C.縱向一體化 D.橫向一體化 正確答案：ABCD 12.小企業(yè)的劣勢(shì)有（）A.最終將被合并 B.缺乏廣博的能力 C.缺乏資金

D.易受到環(huán)境變化的影響 正確答案：BCD 13.小企業(yè)技術(shù)開發(fā)的特點(diǎn)包括（）。A.以群體性的技術(shù)開發(fā)為基礎(chǔ) B.以經(jīng)營者本人的技術(shù)開發(fā)為核心 C.以開發(fā)實(shí)用化技術(shù)為重點(diǎn)

D.以“短平快”技術(shù)開發(fā)為突破口 正確答案：ABCD 14.并購的不足包括（）。A.收購成本高

B.不必要的多余的業(yè)務(wù) C.組織沖突會(huì)阻礙整合 D.大量的投入 正確答案：ABCD 15.防御的途徑包括（）。A.提高結(jié)構(gòu)性障礙

B.增加能被對(duì)手覺察的報(bào)復(fù)威脅 C.減少進(jìn)攻的誘因 D.主動(dòng)進(jìn)攻 正確答案：ABC 16.戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)包括（）。A.邊界模糊 B.關(guān)系松散 C.機(jī)動(dòng)靈活 D.運(yùn)作高效 正確答案：ABCD 17.遠(yuǎn)景的構(gòu)成因素包括（）。A.核心信仰 B.未來顯像 C.企業(yè)戰(zhàn)略 D.企業(yè)使命 正確答案：AB 18.企業(yè)戰(zhàn)略管理的作用包括()。A.前瞻性地考慮企業(yè)未來如何發(fā)展 B.把企業(yè)內(nèi)部各種獨(dú)立的行動(dòng)和決策整合成一個(gè)協(xié)調(diào)的全局性的行動(dòng)方案 C.計(jì)劃 D.組織

正確答案：AB 北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一

一、單選題（共 7 道試題，共 17.5 分。）

1.（）指企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的目的或理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。A.企業(yè)遠(yuǎn)景 B.企業(yè)使命 C.企業(yè)目標(biāo) D.企業(yè)戰(zhàn)略 正確答案：B 2.（）戰(zhàn)略即爭(zhēng)取成為本行業(yè)的低成本生產(chǎn)廠家。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.目標(biāo)集中戰(zhàn)略 D.全球戰(zhàn)略 正確答案：A 3.（）往往被稱作是戰(zhàn)略管理的行動(dòng)階段，它被看做是戰(zhàn)略管理過程中難度最大的階段。A.戰(zhàn)略形成 B.戰(zhàn)略實(shí)施 C.戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) D.戰(zhàn)略評(píng)價(jià) 正確答案：B 4.()描述了企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品、市場(chǎng)和核心技術(shù)領(lǐng)域，反映了企業(yè)的宗旨和價(jià)值觀 A.企業(yè)戰(zhàn)略 B.企業(yè)愿景 C.企業(yè)使命 D.企業(yè)文化 正確答案：C 5.（）是指兩個(gè)或兩個(gè)以上的企業(yè)為了一定的目的通過一定的方式組成的網(wǎng)絡(luò)式的聯(lián)合體。A.戰(zhàn)略并購 B.戰(zhàn)略聯(lián)盟 C.戰(zhàn)略重組 D.戰(zhàn)略結(jié)構(gòu) 正確答案：B 6.（）指企業(yè)繞過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勢(shì)力范圍，以避免與其直接較量，而向較易進(jìn)入的市場(chǎng)發(fā)動(dòng)攻擊，以擴(kuò)大自己的市場(chǎng)范圍。A.正面進(jìn)攻 B.側(cè)面進(jìn)攻 C.全方位進(jìn)攻 D.迂回進(jìn)攻 正確答案：D 7.（）是不同國家的企業(yè)之間根據(jù)協(xié)議進(jìn)行的合作性安排。A.全球戰(zhàn)略聯(lián)盟 B.跨國企業(yè) C.合資企業(yè) D.國際企業(yè) 正確答案：A 北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一

二、判斷題（共 15 道試題，共 37.5 分。）

1.合資企業(yè)優(yōu)點(diǎn)在于可以向東道國的合作伙伴了解東道國的競(jìng)爭(zhēng)條件、文化、語言、政治體制和企業(yè)體制；分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)；符合東道國的進(jìn)入模式要求。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 2.橫向并購是指處于不同生產(chǎn)部門、不同市場(chǎng)，且這些產(chǎn)業(yè)部門間沒有特別的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系的企業(yè)之間的并購。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 3.增長型戰(zhàn)略是在企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境約束下，企業(yè)準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 4.成本領(lǐng)先意味著整體的低成本，而不僅僅是低生產(chǎn)成本。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 5.經(jīng)驗(yàn)曲線效果越小，較高累積產(chǎn)量的企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)越明顯。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 6.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)靜態(tài)管理的過程。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 7.戰(zhàn)略以定量為主，規(guī)劃是定性與定量并重，計(jì)劃則以定量為主。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 8.戰(zhàn)略遠(yuǎn)景關(guān)注于企業(yè)目前的經(jīng)營活動(dòng)。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 9.一個(gè)戰(zhàn)略群體是由一個(gè)行業(yè)中具有相似的競(jìng)爭(zhēng)方法的競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手組成。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 10.行業(yè)引力—企業(yè)實(shí)力矩陣認(rèn)為在評(píng)價(jià)各經(jīng)營單位時(shí)除了要考慮市場(chǎng)增長率和市場(chǎng)占有率以外，還要考慮其他許多因素，這些因素可以分別包括在行業(yè)吸引力和業(yè)務(wù)實(shí)力兩個(gè)變數(shù)中。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 11.進(jìn)攻戰(zhàn)略試圖破壞市場(chǎng)領(lǐng)先者的競(jìng)爭(zhēng)地位，同時(shí)避免受到大規(guī)模的報(bào)復(fù)。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 12.先有戰(zhàn)略，再有策略，策略服從于和服務(wù)于戰(zhàn)略。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 13.企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是全局性的而非局部性的。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 14.標(biāo)桿管理是比較不同企業(yè)從事各項(xiàng)價(jià)值鏈活動(dòng)的成本，判斷企業(yè)從事價(jià)值鏈活動(dòng)是否高效，識(shí)別從事某項(xiàng)活動(dòng)的最佳方法，學(xué)習(xí)如何取得低成本，并采取行動(dòng)改進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 15.戰(zhàn)略泛指重大的、全局性的、左右勝敗的謀劃。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一

三、多選題（共 18 道試題，共 45 分。）1.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃制定的方法包括（）。A.自上而下的方法 B.自下而上的方法 C.上下結(jié)合的方法 D.小組計(jì)劃的方法 正確答案：ABCD 2.未來組織的特征包括（）。A.更少的邊界

B.變化與學(xué)習(xí)的能力

C.不同職能與不同地理區(qū)位之間的合作性的工作 D.廣泛使用數(shù)字技術(shù) 正確答案：ABCD 3.企業(yè)戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景包括()。A.需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化 B.科學(xué)技術(shù)水平不斷提高 C.競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

D.社會(huì)、政府和顧客等對(duì)企業(yè)提出更多要求 正確答案：ABCD 4.制定戰(zhàn)略目標(biāo)的原則包括（）。A.守恒原則 B.系統(tǒng)原則 C.平衡原則 D.權(quán)變?cè)瓌t 正確答案：BCD 5.格蘭特在1991年提出，企業(yè)應(yīng)以（）特點(diǎn)為依據(jù)來評(píng)價(jià)企業(yè)的核心能力。A.占用性 B.耐久性 C.轉(zhuǎn)移性 D.復(fù)制性

正確答案：ABCD 6.企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)的特征包括（）。A.可接受性 B.可檢驗(yàn)性 C.可實(shí)現(xiàn)性 D.可挑戰(zhàn)性 正確答案：ABCD 7.實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的誤區(qū)有（）A.集中于生產(chǎn)活動(dòng)的成本，別無他顧 B.只重視產(chǎn)品或忽視整個(gè)價(jià)值鏈 C.忽視間接的或小規(guī)模的活動(dòng) D.對(duì)成本驅(qū)動(dòng)因素的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 正確答案：ACD 8.戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)包括（）。A.邊界模糊 B.關(guān)系松散 C.機(jī)動(dòng)靈活 D.運(yùn)作高效 正確答案：ABCD 9.戰(zhàn)略管理的幾點(diǎn)哲學(xué)思想包括()。A.得一而適 B.無為而治 C.相反對(duì)治 D.大象無形 正確答案：ABCD 10.戰(zhàn)略方案評(píng)價(jià)的原則包括（）。A.目標(biāo)原則 B.風(fēng)險(xiǎn)原則 C.適應(yīng)性原則 D.公共關(guān)系原則 正確答案：ABCD 11.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的制定程序包括（）A.簽訂臨時(shí)協(xié)議 B.制定短期計(jì)劃 C.制定長期計(jì)劃 D.確定資源分配 正確答案：ACD 12.小企業(yè)在國民經(jīng)濟(jì)中的地位包括（）。A.小企業(yè)是經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量 B.小企業(yè)是自由競(jìng)爭(zhēng)的推動(dòng)者 C.小企業(yè)是大企業(yè)的協(xié)作者 D.小企業(yè)是地方經(jīng)濟(jì)的支撐者 正確答案：ABCD 13.防御戰(zhàn)略的形式包括（）。A.陣地防守 B.進(jìn)攻性防守 C.反擊防守 D.側(cè)翼防守 正確答案：ABCD 14.事業(yè)部是指分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)中的一個(gè)管理層次，該層次主要根據(jù)（）四個(gè)方面的因素歸并組織而成。A.地理區(qū)域 B.產(chǎn)品或服務(wù) C.用戶 D.工藝

正確答案：ABCD 15.小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有（）A.對(duì)變化反應(yīng)迅速 B.創(chuàng)新能力強(qiáng) C.內(nèi)部管理成本低 D.可以規(guī)避納稅 正確答案：ABC 16.企業(yè)文化整合主要有四種模式包括（）。A.吸納式 B.滲透式 C.分離式 D.消亡式

正確答案：ABCD 17.企業(yè)戰(zhàn)略方案的評(píng)價(jià)原則有（）A.目標(biāo)原則 B.擇優(yōu)原則 C.民主協(xié)商原則 D.風(fēng)險(xiǎn)原則 正確答案：AD 18.持續(xù)改進(jìn)項(xiàng)目的目標(biāo)包括（）。A.零缺陷的制造過程 B.卓越的產(chǎn)品質(zhì)量 C.卓越的顧客服務(wù) D.全面顧客滿意 正確答案：ABCD 北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一

一、單選題（共 7 道試題，共 17.5 分。）

1.（）指企業(yè)繞過競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的勢(shì)力范圍，以避免與其直接較量，而向較易進(jìn)入的市場(chǎng)發(fā)動(dòng)攻擊，以擴(kuò)大自己的市場(chǎng)范圍。A.正面進(jìn)攻 B.側(cè)面進(jìn)攻 C.全方位進(jìn)攻 D.迂回進(jìn)攻 正確答案：D 2.()描述了企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品、市場(chǎng)和核心技術(shù)領(lǐng)域，反映了企業(yè)的宗旨和價(jià)值觀 A.企業(yè)戰(zhàn)略 B.企業(yè)愿景 C.企業(yè)使命 D.企業(yè)文化 正確答案：C 3.（）通常是五種力量中的最強(qiáng)的力量。A.現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) B.供應(yīng)商 C.替代品 D.購買者 正確答案：A 4.（）是在目前的戰(zhàn)略起點(diǎn)上，決定企業(yè)的各經(jīng)營單位在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)的資源分配、業(yè)務(wù)拓展的發(fā)展方向。A.戰(zhàn)略態(tài)勢(shì) B.戰(zhàn)略概念 C.戰(zhàn)略規(guī)劃 D.戰(zhàn)略原則 正確答案：A 5.（）是影響每個(gè)行業(yè)成員在行業(yè)中成功的關(guān)鍵因素。A.企業(yè)戰(zhàn)略 B.關(guān)鍵成功因素 C.行業(yè)競(jìng)爭(zhēng) D.戰(zhàn)略群體 正確答案：B 6.（）將企業(yè)的活動(dòng)分為基本活動(dòng)和支持活動(dòng)。A.經(jīng)營 B.價(jià)值鏈 C.戰(zhàn)略 D.生產(chǎn) 正確答案：B 7.（）戰(zhàn)略即爭(zhēng)取成為本行業(yè)的低成本生產(chǎn)廠家。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.目標(biāo)集中戰(zhàn)略 D.全球戰(zhàn)略 正確答案：A 北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一

二、判斷題（共 15 道試題，共 37.5 分。）

1.戰(zhàn)略泛指重大的、全局性的、左右勝敗的謀劃。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 2.進(jìn)攻戰(zhàn)略旨在影響競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的決策過程，使挑戰(zhàn)者認(rèn)為對(duì)其發(fā)動(dòng)進(jìn)攻不太有吸引力。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 3.當(dāng)外部企業(yè)能夠以成本更低或更高的附加價(jià)值從事某些活動(dòng)時(shí)，外包將更具戰(zhàn)略意義。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 4.行業(yè)引力—企業(yè)實(shí)力矩陣認(rèn)為在評(píng)價(jià)各經(jīng)營單位時(shí)除了要考慮市場(chǎng)增長率和市場(chǎng)占有率以外，還要考慮其他許多因素，這些因素可以分別包括在行業(yè)吸引力和業(yè)務(wù)實(shí)力兩個(gè)變數(shù)中。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 5.企業(yè)文化指企業(yè)成員共有的、并且在企業(yè)內(nèi)代代相傳的獨(dú)特的文化觀念、價(jià) 值觀、歷史傳統(tǒng)、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 6.人力資源管理屬于基本活動(dòng)。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 7.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)靜態(tài)管理的過程。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 8.所謂企業(yè)文化整合，是指兩個(gè)企業(yè)并購后，解決由于直接接觸而產(chǎn)生的矛盾的過程。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 9.經(jīng)驗(yàn)曲線效果越小，較高累積產(chǎn)量的企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)越明顯。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 10.先有戰(zhàn)略，再有策略，策略服從于和服務(wù)于戰(zhàn)略。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 11.企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是全局性的而非局部性的。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 12.增長型戰(zhàn)略是在企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境約束下，企業(yè)準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 13.戰(zhàn)略以定量為主，規(guī)劃是定性與定量并重，計(jì)劃則以定量為主。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 14.橫向并購是指處于不同生產(chǎn)部門、不同市場(chǎng)，且這些產(chǎn)業(yè)部門間沒有特別的生產(chǎn)技術(shù)聯(lián)系的企業(yè)之間的并購。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 15.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃是戰(zhàn)略管理的藍(lán)圖，支持著整個(gè)戰(zhàn)略管理。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一

三、多選題（共 18 道試題，共 45 分。）

1.產(chǎn)生不同競(jìng)爭(zhēng)強(qiáng)度的原因是多方面的，主要取決于()等因素 A.行業(yè)市場(chǎng)集中度的大小 B.行業(yè)內(nèi)生產(chǎn)能力大幅度提高 C.清晰規(guī)模經(jīng)濟(jì)的程度 D.行業(yè)的增長速度 正確答案：AB 2.表述企業(yè)使命時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括（）A.使命表述應(yīng)該細(xì)一些

B.企業(yè)使命表述不宜太細(xì)，也不宜太粗 C.業(yè)務(wù)范圍應(yīng)該寬些 D.業(yè)務(wù)范圍不應(yīng)太寬，也不宜太窄 正確答案：BD 3.穩(wěn)定型戰(zhàn)略具有的優(yōu)點(diǎn)（）A.企業(yè)通過增長擴(kuò)大本身的價(jià)值

B.在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 C.企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較小

D.能避免因發(fā)展過快而引起的弊端 正確答案：CD 4.對(duì)于采用特色經(jīng)營戰(zhàn)略的小企業(yè)而言，處理好經(jīng)營特色與成本之間的關(guān)系式戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵，因此，企業(yè)在處理這個(gè)關(guān)系時(shí)，應(yīng)該以（）因素為基礎(chǔ) A.企業(yè)的經(jīng)營能力 B.成本差距

C.市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r D.品牌的含金量 正確答案：ABC 5.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的制定程序包括（）A.簽訂臨時(shí)協(xié)議 B.制定短期計(jì)劃 C.制定長期計(jì)劃 D.確定資源分配 正確答案：ACD 6.具體來說，企業(yè)可以從（）方面著手發(fā)展企業(yè)獨(dú)特的優(yōu)勢(shì)資源。A.構(gòu)建企業(yè)文化 B.組織學(xué)習(xí)C.知識(shí)普及 D.建立外埠網(wǎng)絡(luò) 正確答案：BCD 7.制定戰(zhàn)略目標(biāo)的原則包括（）。A.守恒原則 B.系統(tǒng)原則 C.平衡原則 D.權(quán)變?cè)瓌t 正確答案：BCD 8.小企業(yè)技術(shù)開發(fā)的特點(diǎn)包括（）。A.以群體性的技術(shù)開發(fā)為基礎(chǔ) B.以經(jīng)營者本人的技術(shù)開發(fā)為核心 C.以開發(fā)實(shí)用化技術(shù)為重點(diǎn)

D.以“短平快”技術(shù)開發(fā)為突破口 正確答案：ABCD 9.企業(yè)目標(biāo)的作用包括（）A.為管理工作指明方向 B.激勵(lì)作用 C.凝聚作用 D.提供考核標(biāo)準(zhǔn) 正確答案：ABCD 10.實(shí)施差異化戰(zhàn)略的誤區(qū)有（）A.無意義的獨(dú)特性

B.只重視產(chǎn)品或忽視整個(gè)價(jià)值鏈 C.忽視間接的或小規(guī)模的活動(dòng) D.對(duì)成本驅(qū)動(dòng)因素的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 正確答案：AB 11.企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力的判斷標(biāo)準(zhǔn)包括（）。A.難以復(fù)制性 B.可持續(xù)性 C.難以替代性 D.具有競(jìng)爭(zhēng)性 正確答案：ABCD 12.能夠獲得長期的、最具贏利能力的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)的選擇包括（）。A.新產(chǎn)品創(chuàng)新 B.技術(shù)卓越

C.產(chǎn)品質(zhì)量和可靠性 D.全面的顧客服務(wù) 正確答案：ABCD 13.國際經(jīng)營戰(zhàn)略從業(yè)務(wù)層面上可以分為（）A.國際成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.國際差別化戰(zhàn)略 C.國際集中化戰(zhàn)略

D.國際綜合成本領(lǐng)先/差別化戰(zhàn)略 正確答案：ABCD 14.企業(yè)可以采取四種戰(zhàn)略態(tài)勢(shì)包括（）。A.穩(wěn)定型戰(zhàn)略 B.增長型戰(zhàn)略 C.緊縮型戰(zhàn)略 D.混合型戰(zhàn)略 正確答案：ABCD 15.企業(yè)目標(biāo)的作用包括（）。A.為管理工作指明方向 B.激勵(lì)作用 C.凝聚作用 D.提供考核標(biāo)準(zhǔn) 正確答案：ABCD 16.影響戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃的因素包括（）。A.企業(yè)的規(guī)模 B.管理風(fēng)格

C.生產(chǎn)過程的復(fù)雜程度 D.企業(yè)面臨問題的性質(zhì) 正確答案：ABCD 17.實(shí)施成本領(lǐng)先戰(zhàn)略的誤區(qū)有（）A.集中于生產(chǎn)活動(dòng)的成本，別無他顧 B.只重視產(chǎn)品或忽視整個(gè)價(jià)值鏈 C.忽視間接的或小規(guī)模的活動(dòng) D.對(duì)成本驅(qū)動(dòng)因素的錯(cuò)誤認(rèn)識(shí) 正確答案：ACD 18.防御戰(zhàn)略的形式包括（）。A.陣地防守 B.進(jìn)攻性防守 C.反擊防守 D.側(cè)翼防守 正確答案：ABCD 北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一

一、單選題（共 7 道試題，共 17.5 分。）

1.（）戰(zhàn)略即爭(zhēng)取成為本行業(yè)的低成本生產(chǎn)廠家。A.成本領(lǐng)先戰(zhàn)略 B.差異化戰(zhàn)略 C.目標(biāo)集中戰(zhàn)略 D.全球戰(zhàn)略 正確答案：A 2.（）指企業(yè)的根本性質(zhì)與存在的目的或理由，說明企業(yè)的經(jīng)營領(lǐng)域、經(jīng)營思想，為企業(yè)目標(biāo)的確立與戰(zhàn)略的制定提供依據(jù)。A.企業(yè)遠(yuǎn)景 B.企業(yè)使命 C.企業(yè)目標(biāo) D.企業(yè)戰(zhàn)略 正確答案：B 3.（）是不同國家的企業(yè)之間根據(jù)協(xié)議進(jìn)行的合作性安排。A.全球戰(zhàn)略聯(lián)盟 B.跨國企業(yè) C.合資企業(yè) D.國際企業(yè) 正確答案：A 4.()描述了企業(yè)的主導(dǎo)產(chǎn)品、市場(chǎng)和核心技術(shù)領(lǐng)域，反映了企業(yè)的宗旨和價(jià)值觀 A.企業(yè)戰(zhàn)略 B.企業(yè)愿景 C.企業(yè)使命 D.企業(yè)文化 正確答案：C 5.（）是在目前的戰(zhàn)略起點(diǎn)上，決定企業(yè)的各經(jīng)營單位在戰(zhàn)略規(guī)劃期內(nèi)的資源分配、業(yè)務(wù)拓展的發(fā)展方向。A.戰(zhàn)略態(tài)勢(shì) B.戰(zhàn)略概念 C.戰(zhàn)略規(guī)劃 D.戰(zhàn)略原則 正確答案：A 6.（）結(jié)構(gòu)指高層管理者保留多數(shù)決策的權(quán)力。A.集權(quán)結(jié)構(gòu) B.分權(quán)結(jié)構(gòu) C.職能結(jié)構(gòu) D.事業(yè)部結(jié)構(gòu) 正確答案：A 7.（）通常是五種力量中的最強(qiáng)的力量。A.現(xiàn)有企業(yè)之間的競(jìng)爭(zhēng) B.供應(yīng)商 C.替代品 D.購買者 正確答案：A 北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一

二、判斷題（共 15 道試題，共 37.5 分。）

1.戰(zhàn)略實(shí)施計(jì)劃是戰(zhàn)略管理的藍(lán)圖，支持著整個(gè)戰(zhàn)略管理。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 2.所謂企業(yè)文化整合，是指兩個(gè)企業(yè)并購后，解決由于直接接觸而產(chǎn)生的矛盾的過程。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 3.進(jìn)攻戰(zhàn)略試圖破壞市場(chǎng)領(lǐng)先者的競(jìng)爭(zhēng)地位，同時(shí)避免受到大規(guī)模的報(bào)復(fù)。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 4.所有基本的組織結(jié)構(gòu)都具有優(yōu)勢(shì)和劣勢(shì)。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 5.行業(yè)引力—企業(yè)實(shí)力矩陣認(rèn)為在評(píng)價(jià)各經(jīng)營單位時(shí)除了要考慮市場(chǎng)增長率和市場(chǎng)占有率以外，還要考慮其他許多因素，這些因素可以分別包括在行業(yè)吸引力和業(yè)務(wù)實(shí)力兩個(gè)變數(shù)中。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 6.經(jīng)驗(yàn)曲線效果越小，較高累積產(chǎn)量的企業(yè)的成本優(yōu)勢(shì)越明顯。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 7.標(biāo)桿管理是比較不同企業(yè)從事各項(xiàng)價(jià)值鏈活動(dòng)的成本，判斷企業(yè)從事價(jià)值鏈活動(dòng)是否高效，識(shí)別從事某項(xiàng)活動(dòng)的最佳方法，學(xué)習(xí)如何取得低成本，并采取行動(dòng)改進(jìn)企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)能力。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 8.企業(yè)戰(zhàn)略環(huán)境對(duì)企業(yè)的影響是全局性的而非局部性的。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 9.合資企業(yè)優(yōu)點(diǎn)在于可以向東道國的合作伙伴了解東道國的競(jìng)爭(zhēng)條件、文化、語言、政治體制和企業(yè)體制；分擔(dān)成本和風(fēng)險(xiǎn)；符合東道國的進(jìn)入模式要求。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 10.企業(yè)文化指企業(yè)成員共有的、并且在企業(yè)內(nèi)代代相傳的獨(dú)特的文化觀念、價(jià)值觀、歷史傳統(tǒng)、道德規(guī)范、行為準(zhǔn)則等。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 11.戰(zhàn)略評(píng)價(jià)指通過重新審視內(nèi)外部環(huán)境的變化，度量企業(yè)業(yè)績，采取糾正措施。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 12.矩陣結(jié)構(gòu)是在原有的職能結(jié)構(gòu)基礎(chǔ)上，再建立一套橫向的組織系統(tǒng)，兩者結(jié)合而成一個(gè)矩陣。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 13.增長型戰(zhàn)略是在企業(yè)的內(nèi)外部環(huán)境約束下，企業(yè)準(zhǔn)備在戰(zhàn)略規(guī)劃期使企業(yè)的資源分配和經(jīng)營狀況基本保持在目前狀態(tài)和水平上的戰(zhàn)略。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 14.企業(yè)戰(zhàn)略管理是一個(gè)靜態(tài)管理的過程。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：A 15.企業(yè)戰(zhàn)略管理的核心問題是使企業(yè)自身?xiàng)l件與環(huán)境相適應(yīng)，求得企業(yè)的長期生存與發(fā)展。A.錯(cuò)誤 B.正確 正確答案：B 北交《企業(yè)戰(zhàn)略管理》在線作業(yè)一

三、多選題（共 18 道試題，共 45 分。）1.未來組織的特征包括（）。A.更少的邊界

B.變化與學(xué)習(xí)的能力

C.不同職能與不同地理區(qū)位之間的合作性的工作 D.廣泛使用數(shù)字技術(shù) 正確答案：ABCD 2.（）屬于緊縮型戰(zhàn)略 A.抽資轉(zhuǎn)向戰(zhàn)略 C.符合多樣化戰(zhàn)略 D.清算戰(zhàn)略 正確答案：ABD 3.表述企業(yè)使命時(shí)應(yīng)遵循的基本原則包括（）A.使命表述應(yīng)該細(xì)一些

B.企業(yè)使命表述不宜太細(xì)，也不宜太粗 C.業(yè)務(wù)范圍應(yīng)該寬些

D.業(yè)務(wù)范圍不應(yīng)太寬，也不宜太窄 正確答案：BD 4.戰(zhàn)略聯(lián)盟的特點(diǎn)包括（）。A.邊界模糊 B.關(guān)系松散 C.機(jī)動(dòng)靈活 D.運(yùn)作高效 正確答案：ABCD 5.小企業(yè)的優(yōu)勢(shì)有（）A.對(duì)變化反應(yīng)迅速 B.創(chuàng)新能力強(qiáng) C.內(nèi)部管理成本低 D.可以規(guī)避納稅 正確答案：ABC 6.進(jìn)攻戰(zhàn)略的類型包括（）。A.正面進(jìn)攻 B.側(cè)面進(jìn)攻 C.全方位進(jìn)攻 D.迂回進(jìn)攻 正確答案：ABCD 7.企業(yè)戰(zhàn)略管理是由（）三個(gè)基本階段組成的 A.戰(zhàn)略形成 B.戰(zhàn)略實(shí)施 C.戰(zhàn)略實(shí)現(xiàn) 正確答案：ABD 8.企業(yè)愿景應(yīng)具有（）特征 A.簡單易懂 B.有吸引力

C.有助于建立一整套的標(biāo)準(zhǔn) D.具有可操作性 正確答案：ABCD 9.遠(yuǎn)景的構(gòu)成因素包括（）。A.核心信仰 B.未來顯像 C.企業(yè)戰(zhàn)略 D.企業(yè)使命 正確答案：AB 10.企業(yè)戰(zhàn)略具有（）等特征。A.全局性 B.長遠(yuǎn)性 C.合作性 D.綱領(lǐng)性 正確答案：ABD 11.對(duì)于采用特色經(jīng)營戰(zhàn)略的小企業(yè)而言，處理好經(jīng)營特色與成本之間的關(guān)系式戰(zhàn)略成功的關(guān)鍵，因此，企業(yè)在處理這個(gè)關(guān)系時(shí)，應(yīng)該以（）因素為基礎(chǔ) A.企業(yè)的經(jīng)營能力 B.成本差距

C.市場(chǎng)的發(fā)展?fàn)顩r D.品牌的含金量 正確答案：ABC 12.增長型戰(zhàn)略具有的優(yōu)點(diǎn)（）A.企業(yè)通過增長擴(kuò)大本身的價(jià)值

B.在激烈的競(jìng)爭(zhēng)中保持企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力 C.企業(yè)的經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn)較小

D.能避免因發(fā)展過快而引起的弊端 正確答案：AB 13.企業(yè)戰(zhàn)略的產(chǎn)生背景包括()。A.需求結(jié)構(gòu)發(fā)生變化 B.科學(xué)技術(shù)水平不斷提高 C.競(jìng)爭(zhēng)日益激烈

D.社會(huì)、政府和顧客等對(duì)企業(yè)提出更多要求 正確答案：ABCD 14.并購的不足包括（）。A.收購成本高

B.不必要的多余的業(yè)務(wù) C.組織沖突會(huì)阻礙整合 D.大量的投入 正確答案：ABCD 15.事業(yè)部是指分權(quán)型組織結(jié)構(gòu)中的一個(gè)管理層次，該層次主要根據(jù)（）四個(gè)方面的因素歸并組織而成。A.地理區(qū)域 B.產(chǎn)品或服務(wù) C.用戶 D.工藝

正確答案：ABCD 16.增長型戰(zhàn)略的類型有（）A.集中于單一產(chǎn)品和服務(wù)的增長 B.同心多樣化 C.縱向一體化 D.橫向一體化 正確答案：ABCD 17.判斷關(guān)鍵的戰(zhàn)略性活動(dòng)要根據(jù)（）。A.企業(yè)戰(zhàn)略的獨(dú)特性 B.價(jià)值鏈的組成 C.競(jìng)爭(zhēng)要求 D.組織結(jié)構(gòu) 正確答案：ABC 18.企業(yè)國際化經(jīng)營的原因包括（）。A.獲得新的客戶

B.獲得有價(jià)值的自然資源 C.發(fā)揮資源優(yōu)勢(shì)和能力

D.通過廣泛的市場(chǎng)面分散經(jīng)營風(fēng)險(xiǎn) 正確答案：ABCD

第五篇：17春秋北交《管理學(xué)原理》在線作業(yè)一1

謀學(xué)網(wǎng)004km.cn

一、單選題（共 15 道試題，共 30 分。）V 1.（）是指一位主管人員所能直接有效地管轄的下級(jí)人數(shù)。A.管理層次 B.管理幅度 C.管理規(guī)模 D.管理結(jié)構(gòu)

滿分：2 分

2.利克特的管理模式認(rèn)為，有成就的管理者采用的管理方法是（）。A.利用——命令 B.溫和——命令 C.集體參與 D.商議

滿分：2 分

3.主管人員考評(píng)最常見的方式是()。A.自我考評(píng) B.群眾考評(píng) C.上級(jí)考評(píng) D.同事考評(píng)

滿分：2 分

4.領(lǐng)導(dǎo)的實(shí)質(zhì)在于（）。A.權(quán)力 B.資歷 C.影響力 D.能力

滿分：2 分

5.赫茨伯格提出了()理論。A.需求層次 B.雙因素 C.激勵(lì)需求 D.期望

滿分：2 分

6.被稱為“組織理論之父”的是（）。A.馬克斯.韋伯 B.切斯特.巴納德 C.亨利.法約爾 D.梅奧

滿分：2 分

7.法約爾管理理論的代表作是()。A.《車間管理》

B.《工業(yè)管理和一般管理》 C.《社會(huì)和經(jīng)濟(jì)理論》 D.《科學(xué)管理理論》

滿分：2 分

謀學(xué)網(wǎng)004km.cn

8.統(tǒng)一命令原則是指()。A.每人只能有一個(gè)上司 B.權(quán)責(zé)對(duì)等 C.責(zé)任不可委任

D.反映組織系統(tǒng)的互關(guān)系

滿分：2 分 9.法約爾被稱為（）。A.“科學(xué)管理之父” B.“經(jīng)營管理之父” C.“組織管理之父” D.“管理第一夫人”

滿分：2 分

10.管理審核的目標(biāo)是評(píng)價(jià)（）。A.主管人員的管理成效 B.主管人員的管理能力 C.組織的管理質(zhì)量 D.組織的經(jīng)營成效

滿分：2 分

11.外在的成就象征，比如職稱、專用車位等可以滿足以下哪種需要()。A.生理需要 B.安全需要 C.社會(huì)需要 D.自尊需要

滿分：2 分

12.赫茨伯格提出的雙因素論中，被稱作激勵(lì)因素的是（）。A.薪金 B.人際關(guān)系 C.賞識(shí) D.職業(yè)安定

滿分：2 分

13.()可以很好地說明組織中有一些頗具吸引力的目標(biāo)卻無人問津。A.公平理論 B.期望理論 C.雙因素理論 D.需求層次理論

滿分：2 分

14.計(jì)劃工作中的()針對(duì)的是如何確定合理的計(jì)劃期限等問題。A.靈活性原理 B.限定因素原理 C.改變航道原理 D.許諾原理

滿分：2 分

15.管理控制系統(tǒng)實(shí)質(zhì)上也是一個(gè)()系統(tǒng)。

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A.自動(dòng)控制 B.完全開放 C.信息反饋 D.完全封閉

滿分：2 分

二、多選題（共 15 道試題，共 60 分。）V 1.德爾菲法的特點(diǎn)有()。A.客觀性 B.匿名性 C.非常規(guī)性 D.統(tǒng)計(jì)性

滿分：4 分 2.決策的特征是()。

A.要有兩個(gè)以上的備選方案 B.追求的是最優(yōu)方案

C.要有明確而具體的決策方案 D.要以了解和掌握信息為基礎(chǔ)

滿分：4 分

3.下列屬于管理具體職能的是()。A.決策 B.計(jì)劃 C.組織 D.領(lǐng)導(dǎo)

滿分：4 分

4.管理原理的基本特征是()。A.客觀性 B.普遍性 C.穩(wěn)定性 D.系統(tǒng)性

滿分：4 分

5.常見的決策方法有()。A.抽樣調(diào)查法 B.行政方法 C.德爾菲法 D.決策樹法

滿分：4 分 6.()屬于前饋控制。A.上崗培訓(xùn)

B.原材料進(jìn)廠檢驗(yàn) C.生產(chǎn)進(jìn)度控制 D.員工成績?cè)u(píng)定

滿分：4 分

7.現(xiàn)代組織理論的代表人物有()。

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A.巴納德 B.法約爾 C.梅奧 D.韋伯

滿分：4 分 8.計(jì)劃的特點(diǎn)是()。A.層次性 B.目的性 C.普遍性 D.經(jīng)濟(jì)性

滿分：4 分

9.泰羅認(rèn)為，應(yīng)將以前由工人承擔(dān)的工作分成()。A.組織職能 B.計(jì)劃職能 C.執(zhí)行職能 D.控制職能

滿分：4 分

10.對(duì)管理目標(biāo)和組織目標(biāo)的關(guān)系表述不正確的是()。A.管理目標(biāo)是總目標(biāo)，組織目標(biāo)是分解后的目標(biāo) B.管理目標(biāo)與組織目標(biāo)是一個(gè)概念 C.組織目標(biāo)從屬于管理目標(biāo)

D.組織既定目標(biāo)分解成各類管理活動(dòng)的具體目標(biāo)。

滿分：4 分

11.影響集權(quán)與分權(quán)程度的因素有()。A.主管人員的數(shù)量與管理水平B.組織形成的歷史

C.控制技術(shù)及手段是否完善 D.政策的一致性要求

滿分：4 分

12.下列屬于管理中典型的經(jīng)濟(jì)方法的是()。A.價(jià)值觀 B.稅收 C.工資 D.信貸

滿分：4 分

13.目標(biāo)管理是以（）為基礎(chǔ)形成的一套管理制度。A.管理組織理論 B.科學(xué)管理理論 C.管理過程理論 D.行為科學(xué)管理理論

滿分：4 分

14.下列所述哪幾項(xiàng)是直線型組織結(jié)構(gòu)的優(yōu)點(diǎn)？()A.結(jié)構(gòu)簡單，權(quán)力集中

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B.責(zé)任分明，命令統(tǒng)一 C.聯(lián)系便捷

D.上層主管人員負(fù)擔(dān)較輕

滿分：4 分

15.常見的不確定型決策方法有()。A.大中取大法 B.小中取大法 C.德爾菲法 D.萊普勒斯法

滿分：4 分

三、判斷題（共 10 道試題，共 10 分。）V 1.管理原理和管理原則基本沒什么區(qū)別，可以等同。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：1 分

2.按決策的重要程度可將決策分為高層決策、中層決策和基層決策。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：1 分

3.管理者權(quán)力比權(quán)威更重要。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：1 分

4.管理效益原理認(rèn)為現(xiàn)代管理的核心是使人性得到最完美的發(fā)展。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：1 分

5.管理的雙重性是指不確定性和復(fù)雜性。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：1 分

6.未來企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)將主要是企業(yè)文化的競(jìng)爭(zhēng)。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：1 分

7.企業(yè)文化源于美國，發(fā)展于日本。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：1 分

8.決策就是要選擇一個(gè)最好的方案去實(shí)現(xiàn)組織的目標(biāo)。A.錯(cuò)誤 B.正確

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滿分：1 分

9.運(yùn)用期望值法進(jìn)行決策時(shí)，期望值大的方案較優(yōu)。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：1 分

10.赫茨伯格認(rèn)為企業(yè)政策、工資水平、人際關(guān)系都屬于保健因素。A.錯(cuò)誤 B.正確

滿分：1 分