第一篇：淺談思維創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的現(xiàn)實(shí)意義

淺談思維創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的意義

作者：賴震宇

班級：2012界工程碩士項(xiàng)目管理

【摘要】探討、明確思維創(chuàng)新與企業(yè)發(fā)展進(jìn)步兩者之間的規(guī)律及其操作方式，促使思維創(chuàng)新同企業(yè)發(fā)展進(jìn)步的要求相適應(yīng)，具有重要的現(xiàn)實(shí)意義。

【關(guān)鍵詞】企業(yè)、發(fā)展、創(chuàng)新、意義、科學(xué)技術(shù)。

(一)企業(yè)確立強(qiáng)烈的思維創(chuàng)新意識是適應(yīng)社會發(fā)展的需要

人類社會文明進(jìn)步、民族的昌盛、國家的強(qiáng)大、世代的更替，都離不開思維創(chuàng)新。歷史是公正無私的，它以勝于雄辯的事實(shí)一再證明創(chuàng)新思維及其密切相關(guān)的創(chuàng)新成果，是人類社會發(fā)展進(jìn)步的魂魄。在現(xiàn)代社會條件下，企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步更離不開創(chuàng)新。

1.思維創(chuàng)新在人類社會發(fā)展中的巨大作用

在原始社會，原始人“無羽毛鱗介以居寒熱，無爪牙以爭食也”，他們雖然“力不若牛，走不若馬，而牛馬為(人所)用”，原始人之所以能夠制服兇猛的虎豹犀象，駕馭牛和馬，在水旱風(fēng)雹的險(xiǎn)惡環(huán)境下得生存、繁衍、壯大，究其根本原因他們是人，有著其他動(dòng)物不可比擬的、不斷進(jìn)行創(chuàng)新思維的大腦。

不斷創(chuàng)新曾使中華民族是一個(gè)久負(fù)盛名的文明古國。對此，英國科學(xué)技術(shù)史學(xué)家李約瑟說。中國“在許多重要方面有一些科學(xué)技術(shù)發(fā)明走在那些創(chuàng)造出著名的‘希臘奇跡’的傳奇式人物的前面，和擁有古代西方世界全部文化財(cái)富的阿拉伯人并駕齊驅(qū)，并在公元3世紀(jì)到13世紀(jì)之間保持一個(gè)西方所望塵莫及的科學(xué)知識水平??中國的這些發(fā)明和發(fā)現(xiàn)往往超過同時(shí)代的歐洲，特別是在15世紀(jì)之前更是如此。在漢代末期，生鐵冶煉、鑄造、采礦等形成了一個(gè)完整的體系;景德鎮(zhèn)瓷器、“絲綢之路”和鄭和7次下西洋的壯舉，標(biāo)志著我國陶器、紡織’、造船和航海技術(shù)達(dá)到了很高的發(fā)展水平，不僅對當(dāng)時(shí)中國的發(fā)展起到重要推動(dòng)作用，而且對世界各國經(jīng)濟(jì)技術(shù)發(fā)展也起到重要的促進(jìn)作用，特別是四大發(fā)明“預(yù)告資產(chǎn)階級到來”，成為人類社會進(jìn)步的“最大的杠桿”。但是，到了近代，由于晚清統(tǒng)治者的政治腐敗，同時(shí)又由于閉關(guān)鎖國，因循守舊.壓抑和扼殺了國民的

創(chuàng)新熱情。導(dǎo)致國力一天天衰竭，最后淪人長達(dá)百年的半殖民的境地。

創(chuàng)新使素有千島之國之稱的日本成為世界經(jīng)濟(jì)大國。日本作為第二次世界大戰(zhàn)的戰(zhàn)敗國，但是在二戰(zhàn)之后用很短的時(shí)間，使經(jīng)濟(jì)得以恢復(fù)快速發(fā)展。正如日本大平正芳于70年代末說:”戰(zhàn)后日本經(jīng)濟(jì)復(fù)興是依靠人的頭腦、進(jìn)取心、紀(jì)律性和不屈不撓的精神，從這些無形的資源發(fā)展起來的?！毡救藢Α拔覀冏罱K擁有的是思維”，引以自豪。因?yàn)?。一個(gè)由“高級人腦”組成的科技隊(duì)伍，使日本在較短的時(shí)間內(nèi)由戰(zhàn)敗國發(fā)展成為世界經(jīng)濟(jì)大國。可見，創(chuàng)新思維及同它緊密相聯(lián)的創(chuàng)新行為，是一個(gè)民族強(qiáng)盛、國家繁榮和綜合國力快速增強(qiáng)的中流砒柱。

2.企業(yè)思維創(chuàng)新的必要性

創(chuàng)新思維是實(shí)施創(chuàng)新行為的基礎(chǔ)或前提，然而思維主體進(jìn)行思維創(chuàng)新是有條件的。一是思維主體要敢于異想天開;二是社會環(huán)境要寬松，允許乃至于激勵(lì)思維主體敢想敢干，也就是敢于進(jìn)行創(chuàng)新思維，敢于實(shí)施創(chuàng)新行動(dòng)。從歷史和現(xiàn)實(shí)來看，后者相對前者顯得特別重要。人們都熟知的“物質(zhì)第一性，意識第二性”，是馬克思辯證唯物主義認(rèn)識論的核心，盡管理論創(chuàng)始人講的“客觀實(shí)在”包括人的大腦，人腦也是物質(zhì)。但是，人腦及思維成果往往涉嫌“二元論”及唯心論，又作為無產(chǎn)階級世界觀和資產(chǎn)階級世界觀的分水嶺，從而嚴(yán)重地束縛了人們的思想。因此，我國研究思維科學(xué)起步很晚，并僅限于權(quán)威人士的小圈子內(nèi)，而創(chuàng)新思維作為思維科學(xué)研究的熱門課題則是近五、六年的事情。正是由于這樣，我國近50年的社會主義建設(shè)存在許多不盡人意之處，同發(fā)達(dá)國家相比在諸多方面仍存在著很大的差距。當(dāng)前，為了推進(jìn)我國社會全面進(jìn)步，激發(fā)包括國有企業(yè)在內(nèi)一切經(jīng)濟(jì)組織在社會主義市場經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展的活力，必須加強(qiáng)思維科學(xué)的研究，必須加強(qiáng)創(chuàng)新思維的研究和基本知識的普及，必須重視“科學(xué)的發(fā)展和前人對思維的認(rèn)識結(jié)果，使得我們已經(jīng)進(jìn)人了一個(gè)注重自知的階段，強(qiáng)調(diào)自我認(rèn)識的階段”。也就是說要進(jìn)一步明確人的大腦的物質(zhì)性，還給創(chuàng)新思維寬松的社會環(huán)境;要進(jìn)一步明確創(chuàng)新思維的性質(zhì)和作用，在全社會營造濃厚的創(chuàng)新思維的氛圍，組建一支宏大的由“高級人腦”組成的創(chuàng)新思維的隊(duì)伍，以提高人們實(shí)踐活動(dòng)的質(zhì)量。因?yàn)閯?chuàng)新思維是“理論思維”的核心，是制約社會能否高速發(fā)展和進(jìn)步的極為重要的因素。充分認(rèn)識創(chuàng)新思維在推動(dòng)社會進(jìn)步中的作用，增強(qiáng)創(chuàng)新的緊迫性和自覺性，則是人們對創(chuàng)新思維理性認(rèn)識的標(biāo)志。

(二)企業(yè)選準(zhǔn)科學(xué)技術(shù)成為現(xiàn)實(shí)第一生產(chǎn)力突破口的需要

“科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)”，是鄧小平同志縱觀國內(nèi)外經(jīng)濟(jì)與社會發(fā)展中科學(xué)技術(shù)具不可替代的推動(dòng)作用的基礎(chǔ)上，作出的科學(xué)論斷，它已經(jīng)成為國人的共識，表明了我們抓住了進(jìn)行社會主義現(xiàn)代化建設(shè)的關(guān)鍵。

1.存在問題的原因及要求

科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變現(xiàn)實(shí)第一生產(chǎn)力，存在著認(rèn)識上的片面性和實(shí)際操作上的局限性。其主要原因:一是割裂科學(xué)和技術(shù)的內(nèi)在聯(lián)系;二是科技研究、開發(fā)方式落后;三是實(shí)行市場經(jīng)濟(jì)對科學(xué)技術(shù)成為第一生產(chǎn)力的一點(diǎn)論等，其消極影響或危害不可低估，要引起高度重視并予以矯正。

準(zhǔn)確理解科學(xué)技術(shù)的含義，從實(shí)際出發(fā)，確立系統(tǒng)論的觀念。一是科學(xué)與技術(shù)，是聯(lián)系緊密含義有別的二個(gè)概念?？茖W(xué)一詞源于拉丁文，奉意為“學(xué)問”、“知識”。一般地講，科學(xué)可分為自然科學(xué)和社會科學(xué)兩大類，近代又出現(xiàn)了自然科學(xué)和社會科學(xué)交叉的邊緣科學(xué)。但它們的共性是關(guān)于自然、社會和思維的運(yùn)動(dòng)形式和發(fā)展規(guī)律的知識體系，是適應(yīng)人們生產(chǎn)斗爭和階級斗爭的需要而產(chǎn)生和發(fā)展的，是實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的升華和結(jié)晶，并在新的實(shí)踐中得到檢驗(yàn)和發(fā)展的理論。而技術(shù)則是人類為了同自然之間進(jìn)行物質(zhì)轉(zhuǎn)換和能量、信息傳遞，根據(jù)生產(chǎn)實(shí)踐和自然科學(xué)原理創(chuàng)造而成的各種活動(dòng)手段、方法、技巧和配方。隨著科學(xué)技術(shù)的迅猛發(fā)展，兩者呈現(xiàn)一體化的趨勢。二是促使企業(yè)在市場經(jīng)濟(jì)條件下生存發(fā)展，采用科學(xué)技術(shù)要從實(shí)際出發(fā)。也就是要從企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的行業(yè)特點(diǎn)出發(fā)，從企業(yè)滿足市場供求狀況及其發(fā)展趨勢出發(fā)，從企業(yè)自身人力、物力、財(cái)力的現(xiàn)有條件及企業(yè)實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展的客觀要求出發(fā)，從企業(yè)增強(qiáng)自身競爭能力、經(jīng)受住國內(nèi)外競爭對手嚴(yán)峻挑戰(zhàn)的實(shí)際需要出發(fā)。這是由于不同部門、不同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的特點(diǎn)決定的。先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)只有同企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營特點(diǎn)、以及企業(yè)人、財(cái)、物的實(shí)際狀況相結(jié)合，做到數(shù)量上合乎比例，質(zhì)量上相互適應(yīng)，才能實(shí)現(xiàn)預(yù)期目的。

2.基本對策及根據(jù)

企業(yè)在創(chuàng)新的作用下實(shí)現(xiàn)長足發(fā)展，要樹立系統(tǒng)論的觀念，將應(yīng)用性很強(qiáng)的思維科學(xué)及其諸創(chuàng)新方法同企業(yè)內(nèi)外部狀況所體現(xiàn)的條件、特點(diǎn)等有機(jī)結(jié)合起來，這是科學(xué)與技術(shù)是由第一生產(chǎn)力轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)第一生產(chǎn)力的首要條件。

信息加“高級人腦”合作的科學(xué)技術(shù)由是第一生產(chǎn)轉(zhuǎn)變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)第一生產(chǎn)力的

基本方式。之所以將科學(xué)技術(shù)界定為第一生產(chǎn)力，要大力倡導(dǎo)和弘揚(yáng)創(chuàng)新思維，是基于現(xiàn)代社會科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展之勢以及企業(yè)進(jìn)步、發(fā)展同破產(chǎn)、倒閉是同時(shí)并存的嚴(yán)峻現(xiàn)實(shí)。所以現(xiàn)代人類社會，隨著科學(xué)技術(shù)迅猛發(fā)展的態(tài)勢，催逼著企業(yè)不斷進(jìn)行創(chuàng)新，否則難以生存，而適時(shí)進(jìn)行創(chuàng)新、及時(shí)捕捉發(fā)展進(jìn)步的機(jī)遇，企業(yè)必須重視信息和“高級人腦”的合作。

信息是企業(yè)創(chuàng)新的基礎(chǔ)。企業(yè)創(chuàng)新是多方面的，但具體創(chuàng)新內(nèi)容或目標(biāo)的確定，創(chuàng)新所需人力、物力、財(cái)力及智力投人的核定，以及預(yù)期產(chǎn)出或市場回抱的測定，還有創(chuàng)新過程中所需各種物質(zhì)和時(shí)間的協(xié)調(diào)等，都離不開信息。

誠然，在漫長的人萊社會的歷史長河中，有大量的創(chuàng)新成果是由個(gè)人完成的，即使近代和現(xiàn)代，也不乏個(gè)人創(chuàng)新之例。但是，置身于現(xiàn)代社會生活中的企業(yè)，其創(chuàng)新受多方面因素的影響和制約。因此，企業(yè)的創(chuàng)新更多的要以“高級人腦”合作的方式來完成。

突飛猛進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，導(dǎo)致社會生活日新月異。在這樣的外部環(huán)境下，企業(yè)從自身優(yōu)勢出發(fā)，選準(zhǔn)并盡快拿出創(chuàng)新成果，需要“高級人腦”的合作。

當(dāng)代社會，生產(chǎn)、流通已跨越國界，企業(yè)置身于競爭十分激烈的旋渦之中，誰能在優(yōu)勝劣汰中得以生存和發(fā)展，其關(guān)鍵性因素誰創(chuàng)新得當(dāng)，誰擁有先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。一方面，企業(yè)為了生存和發(fā)展，把希望和精力聚焦在創(chuàng)新上，在客觀上加劇了創(chuàng)新的艱難程度;另一方面，企業(yè)對已經(jīng)獲取的創(chuàng)新成果進(jìn)行封鎖，并為了自身利益，以最大的熱情搞第二代、第三代換型產(chǎn)品或工藝的技術(shù)儲備，因此，適應(yīng)市場競爭的需要，企業(yè)創(chuàng)新要有“高級人腦”共同合作。

企業(yè)創(chuàng)新，有時(shí)需要多門學(xué)科、多種技術(shù)手段、多人或多家協(xié)作單位共同完成，同時(shí)，創(chuàng)新要有快捷、準(zhǔn)確高質(zhì)量的信息，而這樣的信息又是由專門從事信息業(yè)的“高級少、腦”篩選、整理出來的。對此，獲得諾貝爾化學(xué)獎(jiǎng)的美國著名科學(xué)家尤里說:“現(xiàn)代科學(xué)研究往往需要集體的合作。我們在第二次世界大戰(zhàn)期間，研究原子的分裂，就發(fā)動(dòng)過50多位專家共同攻關(guān)?！边€有一位研究腦神經(jīng)學(xué) 并獲得諾貝爾生理學(xué)和醫(yī)學(xué)獎(jiǎng)的西班牙的卡哈說:“科學(xué)的發(fā)現(xiàn)總是集體腦力勞動(dòng)的產(chǎn)物?！彼?，企業(yè)創(chuàng)新以“高級人腦”合作來完成，是適應(yīng)現(xiàn)代社會要求的高效創(chuàng)新形式。

創(chuàng)造有利于思維創(chuàng)新的社會條件。企業(yè)的發(fā)展進(jìn)步離不開社會，而企業(yè)創(chuàng)新

也同樣需要諸多的社會條件。它包括社會政治制度、經(jīng)濟(jì)體制、經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平和企業(yè)對科學(xué)技術(shù)的需求狀況等，但從我國目前企業(yè)創(chuàng)新狀況看，巫須加強(qiáng)創(chuàng)新能力的培養(yǎng)。

培養(yǎng)或確立敢想、敢試、敢冒風(fēng)險(xiǎn)和敢為人先的氣質(zhì)，要成就一項(xiàng)事業(yè)，完成一個(gè)創(chuàng)新成果，就要有一股奮發(fā)向上，敢于向一切陳舊的東西進(jìn)行挑戰(zhàn)的神氣。著名地質(zhì)學(xué)家李四光，以“懷疑一切”的膽識，不僅用事實(shí)推翻了洋專家講的中國是個(gè)“貧油國”的結(jié)論，而且證明中國蘊(yùn)藏著豐富的石油資源。25年前的春天，安徽的幾個(gè)農(nóng)民，敢于大逆不道搞承包，不僅解決鄉(xiāng)親們吃飽飯的問題，而且借黨的十一屆三中全會的東風(fēng)，成為掀起中國經(jīng)濟(jì)體制改革光彩奪月和催人淚下的一頁。如果沒有敢于創(chuàng)新的氣質(zhì)，難以成就創(chuàng)新乏舉，即使接近成功，也會因?yàn)椤暗讱狻?，不足而告吹。普朗克是德國的物理學(xué)家，他雖然首先提出了“能量子假說”，但由于膽怯，對自己的發(fā)現(xiàn)表示懷疑，不相信世紀(jì)性的突破就在眼前，未能進(jìn)一步證明量子理論，結(jié)果成為千古憾事。我國實(shí)行社會主義市場經(jīng)濟(jì)，國有企業(yè)深化改革的目標(biāo)是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，從而為每個(gè)職工、每個(gè)企業(yè)發(fā)揮聰明才智和大展宏圖提供了難得的機(jī)遇。但是，由于傳統(tǒng)思維定式的束縛，為數(shù)眾多的人們不思進(jìn)取;一些企業(yè)或安于現(xiàn)狀，或等待觀望，或搞“翻牌公司”、“真戲假做”，這種狀況，于己、于民、于國家都是有百害而無一利的。

(三)小結(jié)

以創(chuàng)新思維及創(chuàng)新成果巨大推動(dòng)作用的理性認(rèn)識為前提，明確創(chuàng)新是科學(xué)技術(shù)成為現(xiàn)實(shí)第一生產(chǎn)力的突破口，有助于企業(yè)在發(fā)展進(jìn)步過程中做到知與行的統(tǒng)一，有助于企業(yè)成為科技成果研制與應(yīng)用的主體，有助于增強(qiáng)企業(yè)活力和整個(gè)國民經(jīng)濟(jì)的綜合實(shí)力，加快我國有中國特色社會主義建設(shè)的進(jìn)程。

【參考文獻(xiàn)】

［1］企業(yè)發(fā)展之道_思維創(chuàng)新 ［2］創(chuàng)新思維與企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新 ［3］創(chuàng)新思維是企業(yè)發(fā)展的思維方式 ［4］創(chuàng)新思維及其基本原則 ［5］企業(yè)創(chuàng)新思維的基本內(nèi)蘊(yùn)

第二篇：扶持中小企業(yè)發(fā)展應(yīng)有創(chuàng)新思維

扶持中小企業(yè)發(fā)展應(yīng)有創(chuàng)新思維

--長沙銀行朱玉國行長訪談

2012年02月02日 13:14來源：千龍網(wǎng)

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華爾街金融風(fēng)暴引發(fā)的憂慮與經(jīng)濟(jì)思考仍在繼續(xù)。當(dāng)全球經(jīng)濟(jì)進(jìn)入低迷,在融資難度高、經(jīng)營成本上升以及市場萎縮等一系列困難之下,部分中小企業(yè)不得不選擇停產(chǎn)、半停產(chǎn)或減產(chǎn)。怎樣的幫扶措施更有力、更見效、更長效?與中小企業(yè)打過多年交道的長沙銀行行長朱玉國,以杭州的“平秋月”、法國的“康采恩”等為例,以廣闊的視野結(jié)合長沙中小企業(yè)發(fā)展實(shí)際,提出了一系列針對性強(qiáng)而又極具新意的幫扶舉措,值得相關(guān)部門及業(yè)內(nèi)人士借鑒。

受美國次貸危機(jī)的影響,中小企業(yè)已步入嚴(yán)寒的冬季。據(jù)調(diào)查統(tǒng)計(jì),至2008年11月底,在全市2070戶規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)中,全停產(chǎn)、半停產(chǎn)、減產(chǎn)的企業(yè)達(dá)864家,涉及歇崗員工近8萬人,分別占規(guī)模以上中小工業(yè)企業(yè)的41.7%和員工人數(shù)的16.1%。幫助扶持中小企業(yè)過冬已經(jīng)成為各級面臨的嚴(yán)峻課題。新年剛過,市委、市就推出了“兩幫兩促”的舉措,非常及時(shí)和必要。考慮到目前經(jīng)濟(jì)形勢的復(fù)雜性,朱玉國認(rèn)為幫助扶持中小企業(yè)走出困境,除了落實(shí)好原有的各項(xiàng)幫扶策外,更要有一些創(chuàng)新的思維和舉措。為此,朱玉國行長提出以下建議:

1盡快組建以工業(yè)園區(qū)為依托的策性中小企業(yè)信用擔(dān)保體系或融資服務(wù)體系

融資難仍然是中小企業(yè)特別是中小工業(yè)企業(yè)目前面臨的主要困難之一。對于這一問題,目前各級的主要做法是加大財(cái)對擔(dān)保公司的補(bǔ)貼和注資力度,希望通過支持擔(dān)保業(yè)進(jìn)而解決好中小企業(yè)融資難的問題。這一點(diǎn)固然正確而且重要,但由于目前在長沙展業(yè)的擔(dān)保公司除省中小擔(dān)保以外,實(shí)質(zhì)上主要以商業(yè)性擔(dān)保公司為主,普遍資金實(shí)力較弱,且商業(yè)利益取向十分明顯,有不少靠采取收取客戶保

證金、收取客戶擔(dān)保評估費(fèi)、論證費(fèi)等方式維持運(yùn)營獲取利益。因而不僅對中小企業(yè)融資支持的力度有限,且加重了中小企業(yè)融資負(fù)擔(dān)。

據(jù)長沙市經(jīng)委的調(diào)查,目前中小企業(yè)通過擔(dān)保公司貸款的年均融資成本達(dá)到了12%~15%,企業(yè)難以承受。財(cái)?shù)难a(bǔ)貼對調(diào)動(dòng)擔(dān)保公司展業(yè)的積極性有一定好處,但不會減輕企業(yè)的融資成本。據(jù)長沙銀行長期與擔(dān)保公司、中小企業(yè)往來的經(jīng)驗(yàn)看,這一策的作用比較有限。

朱玉國行長的意見是,必須盡快依托工業(yè)園區(qū)建立分層次的策性信用擔(dān)保體系或者融資服務(wù)體系,建議市、區(qū)(縣)兩級從財(cái)資金中每年拿出一定比例的資金,以工業(yè)園區(qū)為依托,在每一個(gè)園區(qū)設(shè)立一家主導(dǎo)的中小企業(yè)信用擔(dān)保公司或中小企業(yè)融資服務(wù)中心,這些機(jī)構(gòu)以服務(wù)園區(qū)內(nèi)的中小企業(yè)融資為目標(biāo),而不以盈利為目的,可通過至少以下三種方式解決園區(qū)內(nèi)中小企業(yè)融資難題:第一種方式是由擔(dān)保公司或融資服務(wù)中心直接向銀行貸款,用于儲備園區(qū)工業(yè)土地、建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)廠房、購買通用設(shè)備等,階段性租賃給中小企業(yè)使用,待中小企業(yè)實(shí)力壯大后再將這些資產(chǎn)出售給企業(yè),對于特別有發(fā)展前景的企業(yè),也可適當(dāng)直接參股;第二種方式是為園區(qū)中小企業(yè)提供擔(dān)保向銀行貸款;第三種方式是為園區(qū)中小企業(yè)以土地抵押向銀行貸款提供抵押土地回購擔(dān)保,即當(dāng)園區(qū)中小企業(yè)以土地抵押申請貸款時(shí),要求銀行按土地購買價(jià)或銀行、企業(yè)、擔(dān)保公司三方認(rèn)可的評估價(jià)不打折全額提供貸款,擔(dān)保公司或服務(wù)中心承諾一旦借款人到期不能償還銀行貸款,由擔(dān)保公司全額回購抵押土地。這樣一來,企業(yè)通過土地抵押從銀行借到的貸款將至少放大一倍。

這一體系的建立至少有幾個(gè)方面的好處:一是主導(dǎo)、側(cè)重策效應(yīng),能有效降低企業(yè)融資成本;二是立足園區(qū)建立的擔(dān)保公司(融資服務(wù)中心)熟悉園區(qū)內(nèi)企業(yè)情況,能為園區(qū)企業(yè)及時(shí)提供支持;三是有背景,能有效擴(kuò)大與銀行的合作;四是有利于促進(jìn)我市策性擔(dān)保體系和商業(yè)性擔(dān)保公司并存發(fā)展局面的形成,促進(jìn)商業(yè)性擔(dān)保公司改進(jìn)服務(wù)、規(guī)范運(yùn)營。

2充分發(fā)揮財(cái)資金的“乘數(shù)效應(yīng)”,整合財(cái)、銀行、信托、基金及擔(dān)保機(jī)構(gòu)資源,創(chuàng)新中小企業(yè)融資模式

面對當(dāng)前的形勢,靠財(cái)有限的直接投入,很難從根本上解決中小企業(yè)融資難題,還必須有多種多樣的融資解決方式。目前有關(guān)方面也出臺了促進(jìn)發(fā)行中小企

業(yè)集合債券、IPO等策意見,但鑒于長沙中小企業(yè)的實(shí)際情況,這些辦法是遠(yuǎn)水解不了近渴,可行的方法是要充分研究發(fā)揮財(cái)資金的乘數(shù)效應(yīng),創(chuàng)新出“以財(cái)資金為引導(dǎo),啟動(dòng)會資金積極參與”的新的融資模式。

借鑒目前杭州等一些地方的成功經(jīng)驗(yàn),朱玉國行長建議由相關(guān)部門牽頭組織,從財(cái)每年用于支持工業(yè)發(fā)展、高新技術(shù)企業(yè)引導(dǎo)的專項(xiàng)資金中拿出一部分作為發(fā)起資金,聯(lián)合相關(guān)銀行、信托、基金、擔(dān)保機(jī)構(gòu)創(chuàng)新發(fā)行、以信托計(jì)劃與銀行理財(cái)產(chǎn)品相結(jié)合的中小企業(yè)集合信托債權(quán)基金,為轄內(nèi)中小企業(yè)解決中長期融資問題,使有限的財(cái)資金發(fā)揮以一當(dāng)十的乘數(shù)效應(yīng)。集合的力量、市場的力量、會資金的力量和企業(yè)自身的力量渡難關(guān)。

在這方面外地已經(jīng)有了成功的經(jīng)驗(yàn),如杭州市西區(qū),通過1000萬元財(cái)資金作為發(fā)起資金,由財(cái)、銀行、信托、擔(dān)保機(jī)構(gòu)等同參與,就發(fā)起創(chuàng)設(shè)了一期“平秋月”中小企業(yè)集合信托債權(quán)基金,募集資金5000萬元,為20戶中小企業(yè)提供了為期兩年、年利率7.5%的融資。目前第二期“寶石流霞”又已啟動(dòng),募集資金6000萬元。從長沙過來發(fā)行集合委托貸款的情況看,這樣的集合信托債權(quán)基金在長沙大有發(fā)展空間,不僅將為中小企業(yè)提供新的融資渠道,還將為間資金創(chuàng)設(shè)出新的理財(cái)通道。

3抓緊籌建和引進(jìn)金融租賃公司,為中小企業(yè)提供雙向服務(wù)支持

市政府應(yīng)盡快推動(dòng)先導(dǎo)區(qū)先導(dǎo)投資控股公司提出的設(shè)立金融租賃公司設(shè)想的落實(shí),盡快啟動(dòng)金融租賃公司的籌建工作,同時(shí)應(yīng)出臺系統(tǒng)的支持鼓勵(lì)措施,加快引進(jìn)華融租賃公司等中央大型金融租賃公司來湘設(shè)立分支機(jī)構(gòu)、開展業(yè)務(wù)。鼓勵(lì)金融租賃公司為中小企業(yè)提供雙向服務(wù)支持,即一方面為創(chuàng)業(yè)的中小企業(yè)提供通用設(shè)備、專用設(shè)備的租賃服務(wù),減輕中小企業(yè)設(shè)備投資的壓力,鼓勵(lì)中小企業(yè)創(chuàng)業(yè)和擴(kuò)大生產(chǎn)。另一方面為工程機(jī)械、機(jī)床等中大型生產(chǎn)設(shè)備制造企業(yè)在銷售環(huán)節(jié)提供設(shè)備按揭銷售服務(wù),幫助中小企業(yè)打開市場、擴(kuò)大銷售。

4加快發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)

最近長沙市已出臺策對投資額較小的項(xiàng)目不再提供成片土地,這一策非常重要。但對中小企業(yè)而言,其發(fā)展必須有較強(qiáng)大的工業(yè)地產(chǎn)支撐,而目前長沙市的工業(yè)地產(chǎn)可以說僅僅起步,所以應(yīng)該出臺具體措施鼓勵(lì)、扶持工業(yè)地產(chǎn)業(yè)發(fā)展:第一,對在園區(qū)內(nèi)發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)的建議全額免征城鎮(zhèn)土地使用稅和房產(chǎn)稅;第二,對園

區(qū)內(nèi)有成片閑置土地的企業(yè)建議投入適當(dāng)?shù)囊龑?dǎo)資金,鼓勵(lì)這些企業(yè)開發(fā)工業(yè)地產(chǎn)項(xiàng)目;第三,出臺措施鼓勵(lì)銀行發(fā)展工業(yè)地產(chǎn)按揭業(yè)務(wù),支持工業(yè)地產(chǎn)發(fā)展,前期可由長沙銀行先行嘗試,形成示范效應(yīng)。

5扶植、壯大集群產(chǎn)業(yè)的本地配套能力,促進(jìn)龍頭企業(yè)和配套企業(yè)的聯(lián)動(dòng)發(fā)展

經(jīng)過多年的努力,長沙已經(jīng)逐步形成了一些上規(guī)模的產(chǎn)業(yè)集群,而且還在不斷地壯大。但遺憾的是這些產(chǎn)業(yè)集群在本地配套能力仍顯不足,以工程機(jī)械為例,目前長沙本地能提供的配套能力僅40%左右,大量仍需異地采購。為此,在扶植發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群的同時(shí),我們也應(yīng)高度重視集群產(chǎn)業(yè)配套能力的培育,以充分發(fā)揮龍頭產(chǎn)業(yè)、龍頭企業(yè)的產(chǎn)業(yè)帶動(dòng)效應(yīng)。

一方面建議市由科技等部門牽頭,聯(lián)合高等院校、科研機(jī)構(gòu)和中小企業(yè),緊緊圍繞龍頭企業(yè)、集群企業(yè)的配套要求進(jìn)行系統(tǒng)地科技攻關(guān),幫助中小企業(yè)盡快形成為龍頭企業(yè)、集群產(chǎn)業(yè)配套的技術(shù)能力。另一方面出臺鼓勵(lì)措施,通過減免稅收、財(cái)補(bǔ)貼等方式鼓勵(lì)龍頭企業(yè)、集群產(chǎn)業(yè)就地采購配套產(chǎn)品。

6支持、促進(jìn)中小企業(yè)行會、協(xié)會的發(fā)展

從國際的實(shí)際來看,對中小企業(yè)的幫助主要來自于兩個(gè)方面:一是的幫助,主要是出臺相關(guān)的鼓勵(lì)策和設(shè)立策性的信用擔(dān)保機(jī)構(gòu),如法國就專門設(shè)立了一家國家控股的、為中小企業(yè)提供融資擔(dān)保服務(wù)的法國中小企業(yè)發(fā)展銀行。其次是間機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)的自我服務(wù),主要有企業(yè)的各種聯(lián)合會、協(xié)會及其創(chuàng)辦的“康采恩”,這類機(jī)構(gòu)由企業(yè)、企業(yè)家自主創(chuàng)立,以代表并保護(hù)自身利益、進(jìn)行自我服務(wù)、爭取自己創(chuàng)業(yè)的良好環(huán)境為宗旨。如法國1944年就成立了法國中小企業(yè)聯(lián)合會(CGPME),下設(shè)按區(qū)域劃分的100個(gè)省的省聯(lián)合會和按行業(yè)劃分的400個(gè)行業(yè)聯(lián)合會,其主要任務(wù)就是幫助中小企業(yè)與中小行業(yè)開發(fā)新的產(chǎn)品和服務(wù)市場,在國內(nèi)浙江等發(fā)達(dá)地區(qū)各種協(xié)會的發(fā)展也非常迅速。

而從長沙的情況來看,這方面的差距仍然很大,中小企業(yè)基本處于各自為戰(zhàn)的單兵突擊狀態(tài),因此各級在幫助中小企業(yè)發(fā)展的過程中,十分有必要把支持、促進(jìn)中小企業(yè)行會、協(xié)會發(fā)展擺到突出的位置來抓。

第三篇：論創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響

論創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響

當(dāng)今世界瞬息萬變，唯一永恒不變的就是“變化”了。應(yīng)對變化，只有不斷創(chuàng)新，企業(yè)才能求得長遠(yuǎn)的發(fā)展。當(dāng)今時(shí)代是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)時(shí)代，也是信息經(jīng)濟(jì)時(shí)代，以創(chuàng)新謀求發(fā)展已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展的必由之路。而且變化的速度也越來越快，“不創(chuàng)新就死亡”已經(jīng)悄然成為世界商業(yè)游戲的規(guī)則。

對企業(yè)而言，創(chuàng)新不是在實(shí)驗(yàn)室很美妙，而在市場上一敗涂地的構(gòu)想，而是一個(gè)能轉(zhuǎn)化為收入和利潤的想法。愛迪生曾經(jīng)說：“賣不出去的東西，我根本不想去發(fā)明。銷售是有用的證據(jù)，有用代表著成功?！币翣柮诽卣f：“沒有客戶的創(chuàng)新是沒有意義的，那根本不是什么創(chuàng)新?！币虼耍嬲膭?chuàng)新應(yīng)該能夠改變公司所處的情境，包括市場、顧客、競爭和社會等方方面面。創(chuàng)新與企業(yè)的發(fā)展有著密切的聯(lián)系。企業(yè)的發(fā)展是一個(gè)符合生命周期理論的周期性循環(huán)過程，一般要經(jīng)歷創(chuàng)業(yè)期、成長期、成熟期和衰退期，而企業(yè)創(chuàng)新能力的變化通常要比企業(yè)經(jīng)濟(jì)狀態(tài)的變化早一個(gè)相位。創(chuàng)業(yè)初期，創(chuàng)新是企業(yè)的主題，企業(yè)因創(chuàng)新而成立。在成長期，企業(yè)發(fā)展的重點(diǎn)是體系設(shè)計(jì)、新領(lǐng)域的選擇和產(chǎn)業(yè)多元化，而這些正是制度創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、結(jié)構(gòu)創(chuàng)新的具體表現(xiàn)。經(jīng)過前期的創(chuàng)新和積累，企業(yè)步入生命周期的高峰狀態(tài)即成熟期，逐步在生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、銷售渠道等方面取得相對競爭優(yōu)勢，抵御市場風(fēng)險(xiǎn)的能力也大大提高。進(jìn)入衰退期以后，企業(yè)的經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)出現(xiàn)停頓和下滑，直接或間接反映出企業(yè)創(chuàng)新能力存在問題。企業(yè)要想在未來的商業(yè)競爭中獲勝，就必須高度關(guān)注自身創(chuàng)新能力的變化，并逐步強(qiáng)化自身的創(chuàng)新能力。

創(chuàng)新可以改變而且正在改變世界商業(yè)的格局。一些新興的企業(yè)利用創(chuàng)新迅速崛起成為業(yè)界大佬并且制定業(yè)內(nèi)的游戲規(guī)則。比爾〃蓋茨正是憑借開發(fā)個(gè)人微型計(jì)算機(jī)這個(gè)創(chuàng)新的想法和包括電腦操作系統(tǒng)在內(nèi)的一系列創(chuàng)新受到廣泛的歡迎，使個(gè)人計(jì)算機(jī)成了日常生活用品，并因而改變了每一個(gè)現(xiàn)代人的工作、生活乃至交往的方式，使得微軟贏得計(jì)算機(jī)軟件業(yè)的霸主地位。至今，比爾〃蓋茨締造的微軟帝國仍然創(chuàng)造著巨額的利潤，它的霸主地位仍然沒有一家公司能夠撼動(dòng)。馬云由于創(chuàng)新性的把B2B與互聯(lián)網(wǎng)的結(jié)合起來，迅速的建立起一個(gè)阿里巴巴商業(yè)王國，04年已經(jīng)日進(jìn)百萬。永業(yè)集團(tuán)旗下剛成立不久的永業(yè)農(nóng)豐科技有限責(zé)任公司創(chuàng)造性的從劣質(zhì)煤中提煉出能使大多數(shù)經(jīng)濟(jì)農(nóng)作物增產(chǎn)20%的生命素，已經(jīng)于2008年4月在美國納斯達(dá)克OTCBB成功上市，融資3000萬美金。可以預(yù)見生命素必將改變中國農(nóng)資行業(yè)的現(xiàn)狀，并改寫農(nóng)資行業(yè)的游戲規(guī)則。

創(chuàng)新可以改變企業(yè)的經(jīng)營方式。一些老牌的企業(yè)正在強(qiáng)化自身的創(chuàng)新能力以創(chuàng)造更高的利潤。中國的萬向集團(tuán)始創(chuàng)于1969年，能夠在四十年的經(jīng)濟(jì)大潮中存活到現(xiàn)在不是一個(gè)偶然，主要是因?yàn)槿f向走的是有自己特色的創(chuàng)新之路，始終堅(jiān)持把提高自主

創(chuàng)新能力擺在增強(qiáng)企業(yè)核心競爭力的首要位置，因此萬向?qū)崿F(xiàn)了40年持續(xù)穩(wěn)定的經(jīng)濟(jì)增長。而該集團(tuán)的創(chuàng)始人魯冠球也被稱為“企業(yè)家常青樹”。雷富禮自從2000年6月出任寶潔公司CEO以來就把“讓創(chuàng)新融入到寶潔所開展的一切活動(dòng)”作為自己的主要任務(wù)，從而挽救了在衰落的寶潔，到07年已經(jīng)創(chuàng)造了營業(yè)利潤率提高4%、利潤額增長兩倍多、營業(yè)額翻倍達(dá)到800億美元的業(yè)績，并且使寶潔“十億元級品牌”從10個(gè)增加到23個(gè)。

創(chuàng)新可以讓企業(yè)主動(dòng)出擊并且更快更深的切入市場。諾基亞在印度針對農(nóng)村消費(fèi)者的獨(dú)特需求，通過創(chuàng)新性的增加一些功能創(chuàng)造了兩億的顧客，從而登上了市場老大的寶座；戴爾借助新創(chuàng)的業(yè)務(wù)模式，向消費(fèi)者直銷并且按訂單生產(chǎn)，取得了巨大的成功；招商銀行通過服務(wù)創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新和思路創(chuàng)新贏得了巨大的客戶和“本土最佳私人銀行”等獎(jiǎng)項(xiàng)。

創(chuàng)新不僅是實(shí)現(xiàn)可持續(xù)成長、創(chuàng)造超群價(jià)值的主要推動(dòng)力，而且是改造一家公司的的戰(zhàn)略、組織能力、文化和領(lǐng)導(dǎo)力的催化劑。一個(gè)企業(yè)要想做大做強(qiáng)，要想獲得長遠(yuǎn)的發(fā)展，必須營造起一個(gè)創(chuàng)新的文化。中國的海爾在張瑞敏的帶領(lǐng)下營造出一個(gè)創(chuàng)新型的海爾文化，才會從眾多的競爭者之中脫穎而出并逐漸成為一個(gè)世界級的品牌；寶潔公司在雷富禮的領(lǐng)導(dǎo)下復(fù)蘇了沉寂已久的創(chuàng)新文化，所以在過去的八年中取得較大的內(nèi)生性增長。

可以預(yù)見，不能持續(xù)穩(wěn)定的進(jìn)行創(chuàng)新的企業(yè)必將走向衰亡，所以企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們除了創(chuàng)新別無選擇。但大多數(shù)的企業(yè)的創(chuàng)新

觀念仍然十分落后，這些企業(yè)的生存年限也十分的短暫。因此中國的企業(yè)要想走出中國、走向世界，還有很長的一段創(chuàng)新路路要走。為了營造創(chuàng)新文化，企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者們必須建立一個(gè)長遠(yuǎn)的戰(zhàn)略、一個(gè)創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)、一個(gè)把創(chuàng)新推向市場的流程和一個(gè)支持創(chuàng)新的組織機(jī)構(gòu)。在中國，海爾、華為正是因?yàn)樽龅搅诉@些，所以取得了成功。

第四篇：淺論管理創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性

淺論管理創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的重要性

摘要：

從創(chuàng)新的角度出發(fā)，依次從管理創(chuàng)新的四個(gè)重要領(lǐng)域（戰(zhàn)略創(chuàng)新、組織創(chuàng)新、制度創(chuàng)新和文化創(chuàng)新）進(jìn)行相關(guān)理論闡述，并舉出相關(guān)事例，深入淺出進(jìn)而得出四大創(chuàng)新領(lǐng)域?qū)ζ髽I(yè)發(fā)展的重要性。

關(guān)鍵詞：管理創(chuàng)新；戰(zhàn)略創(chuàng)新；組織創(chuàng)新；制度創(chuàng)新；文化創(chuàng)新

管理創(chuàng)新是指對企業(yè)管理思想、管理方法、管理工具和管理模式的創(chuàng)新，它是企業(yè)面對技術(shù)和市場的變化，所作出的相應(yīng)的改進(jìn)和調(diào)整。一般地講，管理既是一門科學(xué)，也是一門藝術(shù)，它既有自然的工具屬性，又有一定的社會屬性，因此，可以近似地認(rèn)為，管理創(chuàng)新是一個(gè)非常重要而復(fù)雜的過程。1戰(zhàn)略創(chuàng)新

在企業(yè)管理中，經(jīng)營者對自己的目標(biāo)沒有明確，各行其是，沒有想到合作對他們生存的重要性，也沒有好好想想他們所面臨的是一個(gè)怎么樣的環(huán)境。面臨著這樣的問題，不論是新進(jìn)入市場的企業(yè)，還是致力于拓展自己經(jīng)營領(lǐng)域的發(fā)展中的企業(yè)，都需要一種新的有效的發(fā)展思路指導(dǎo)企業(yè)的前進(jìn)，而這些工作都得仰仗戰(zhàn)略創(chuàng)新。

戰(zhàn)略創(chuàng)新就是一種能力，就如管理大師哈默爾所說，戰(zhàn)略創(chuàng)新是一種分析和重構(gòu)企業(yè)和行業(yè)現(xiàn)有的資源配置方式為顧客創(chuàng)造新價(jià)值以及為所有股東創(chuàng)造新財(cái)富的方法的能力。戰(zhàn)略創(chuàng)新也

是新進(jìn)入廠商在面對巨大的資源劣勢時(shí)贏得成功，以及現(xiàn)有廠商繼續(xù)獲得成功的唯一途徑。

戰(zhàn)略創(chuàng)新的核心問題是重新確定企業(yè)的經(jīng)營目標(biāo)。企業(yè)確定的經(jīng)營目標(biāo)會決定企業(yè)如何確定自己的顧客、競爭對手、競爭實(shí)力，也會決定企業(yè)對關(guān)鍵性成功因素的看法，并最終決定企業(yè)的競爭策略，成功的戰(zhàn)略創(chuàng)新者會采用與所有競爭對手完全不同的競爭策略和經(jīng)營目標(biāo)。

在競爭策略上，面對眾多的競爭對手，從你死我活的競爭理念向競爭與合作和統(tǒng)一的競爭理念的創(chuàng)新。其實(shí)，這是為適應(yīng)全球經(jīng)濟(jì)一體化的客觀要求。目前，國際上原來競爭對手的企業(yè)之間，紛紛掀起合作浪潮。例如：電子產(chǎn)品領(lǐng)域中美國的IBN與日本東芝的聯(lián)盟；汽車行業(yè)中美國的福特與日本豐田公司的聯(lián)盟；電器設(shè)備制造業(yè)中美國通用電器與歐洲西門子聯(lián)盟。當(dāng)今世界出現(xiàn)的這種競爭與合作相統(tǒng)一的現(xiàn)象，不是個(gè)別企業(yè)的經(jīng)營戰(zhàn)術(shù)，而是知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代要求企業(yè)所具有的競爭觀念創(chuàng)新的表現(xiàn)。

在經(jīng)營目標(biāo)上，從企業(yè)片面追求利潤最大化，發(fā)展到對社會發(fā)展、環(huán)境的責(zé)任和對用戶的責(zé)任的經(jīng)營目標(biāo)多元化理念的創(chuàng)新。從國際企業(yè)發(fā)展上看，經(jīng)營目標(biāo)多元化已成為趨勢前不久，在美國國際性評選優(yōu)秀企業(yè)時(shí)，采取九項(xiàng)指標(biāo)，其中企業(yè)的創(chuàng)新能力、長期投資價(jià)值；對社會和環(huán)境的責(zé)任；對產(chǎn)品和服務(wù)的質(zhì)量等指標(biāo)在整個(gè)指標(biāo)中占了相當(dāng)份量，所以在經(jīng)營目標(biāo)上我們要進(jìn)一步地拓寬思維，超前發(fā)展。

2組織創(chuàng)新 在企業(yè)中，戰(zhàn)略已經(jīng)改變的組織需要?jiǎng)?chuàng)新，以實(shí)現(xiàn)更加合理的資源配置方式。典型的組織變革和創(chuàng)新是通過員工態(tài)度、價(jià)值觀和信息交流，使他們認(rèn)識和實(shí)現(xiàn)組織的變革與創(chuàng)新。GE總裁韋爾奇執(zhí)政后采取一系列措施來改革GE這部老機(jī)器。有一個(gè)部門主管工作很得力，所在部門連續(xù)幾年盈利，但韋爾奇認(rèn)為可以干的更好。這位主管不理解，韋爾奇建議其休假一個(gè)月：放下一切，等你再回來時(shí)，變得就像剛接下這個(gè)職位，而不是已經(jīng)做了4年。休假之后，這位主管果然調(diào)整了心態(tài)，象換了個(gè)人似的。組織創(chuàng)新是企業(yè)組織形式的變革和發(fā)展，通常意味著企業(yè)組織結(jié)構(gòu)的變革以及相應(yīng)的管理方式變化。然而從更深的層次上看，組織創(chuàng)新意味著企業(yè)資源的重組，因而這里的組織創(chuàng)新涵蓋了組織治理、結(jié)構(gòu)、流程等多個(gè)方面。組織創(chuàng)新應(yīng)當(dāng)以打破部門壁壘，促進(jìn)資源積聚和杠桿效應(yīng)的擴(kuò)大，從而更有效地進(jìn)行持續(xù)的價(jià)值創(chuàng)新為目標(biāo)。

組織創(chuàng)新也是組織所進(jìn)行的一項(xiàng)有計(jì)劃、有組織的系統(tǒng)變革過程。通過企業(yè)的組織創(chuàng)新，可以改變?nèi)说男袨轱L(fēng)格、價(jià)值觀念、熟練程度，同時(shí)能改變管理人員的認(rèn)識方式。

3制度創(chuàng)新

企業(yè)的發(fā)展需要充分合理地配置其內(nèi)部資源，充分調(diào)動(dòng)所有者經(jīng)營者和勞動(dòng)者的積極性，發(fā)揮其創(chuàng)造性，而做到這一點(diǎn)，需要科

學(xué)的制度安排。

制度創(chuàng)新是實(shí)現(xiàn)企業(yè)制度的變革，制度創(chuàng)新為企業(yè)提供足夠的創(chuàng)新動(dòng)力和創(chuàng)新空間，通過調(diào)整和優(yōu)化企業(yè)所有者，經(jīng)營者和勞動(dòng)者三者之間的關(guān)系，使各個(gè)方面的權(quán)利和利益得到充分的體現(xiàn)，不斷調(diào)整企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)，修正完善企業(yè)內(nèi)部的各種規(guī)章制度，使企業(yè)內(nèi)部各種資源合理配置，發(fā)揮最大限度的效能。中央黨校有位教授在總結(jié)深圳特區(qū)之所以能取得今天的成績首先歸功于制度的創(chuàng)新。當(dāng)今意義上的企業(yè)制度創(chuàng)新主要是建立現(xiàn)代企業(yè)制度，它是企業(yè)產(chǎn)權(quán)制度（企業(yè)所有者對企業(yè)的權(quán)利和責(zé)任）、經(jīng)營制度（公司的內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)，包括目標(biāo)機(jī)制，激勵(lì)機(jī)制和約束機(jī)制等）、分配制度（企業(yè)內(nèi)部資源如材料，資金，設(shè)備，勞動(dòng)力等的取得和使用的規(guī)定）的綜合創(chuàng)新。文化創(chuàng)新

文化創(chuàng)新是指企業(yè)文化的創(chuàng)新。以價(jià)值最大化為導(dǎo)向的平安新價(jià)值管理文化就是創(chuàng)新。平安廈門分公司（壽險(xiǎn)）傳經(jīng)送寶，幫助廈門地稅部門創(chuàng)建稅務(wù)文化。

一個(gè)企業(yè)需要自己的文化，有人說，戰(zhàn)略加文化等于卓越。企業(yè)文化一般是指企業(yè)內(nèi)部共有的基本價(jià)值觀念和一系列行為準(zhǔn)則，其實(shí)質(zhì)是企業(yè)內(nèi)部的價(jià)值觀，企業(yè)文化對于其員工行為有著重要影響。企業(yè)文化是企業(yè)管理理論發(fā)展的新階段，并成為先進(jìn)企業(yè)增強(qiáng)活力，打造核心競爭力的重要途徑。為了形成支持持續(xù)價(jià)值創(chuàng)新、戰(zhàn)略創(chuàng)新的組織氛圍并影響員工行為，企業(yè)需要通

過文化創(chuàng)新使人們重新認(rèn)識環(huán)境，認(rèn)識企業(yè)，更好地把握和創(chuàng)造變革，同時(shí)有利于資源整合方式和價(jià)值創(chuàng)造系統(tǒng)的不斷更新。臺灣電子巨頭宏基公司，它的成功很大程度上得益于建立了一套人性本善的人性管理，平實(shí)務(wù)本、顧客為首、貢獻(xiàn)智慧。

文化創(chuàng)新就是改進(jìn)企業(yè)文化管理方式，將文化管理與企業(yè)的物質(zhì)精神環(huán)境相結(jié)合，通過一系列的文化管理活動(dòng)，培養(yǎng)和發(fā)展新的合適的企業(yè)文化。

在知識經(jīng)濟(jì)時(shí)代，企業(yè)文化創(chuàng)新的新趨勢有以下幾種：①確立雙贏價(jià)值觀的趨勢。以高科技為基礎(chǔ)的知識經(jīng)濟(jì)的崛起，在使非贏即輸、你死我活的狹隘價(jià)值觀受到致命沖擊的同時(shí)，也催生出與新的經(jīng)濟(jì)發(fā)展要求相適應(yīng)的雙贏價(jià)值觀。一個(gè)企業(yè)只有奉行雙贏價(jià)值觀，才能不斷地從合作中獲得新知識、新信息等創(chuàng)新資源，提高自身的競爭實(shí)力，從而在激烈的競爭中左右逢源，立于不敗之地。

②選擇自主管理模式的趨勢。這種模式以先進(jìn)的文化理念為核心，充分尊重人的價(jià)值，注重發(fā)揮每一個(gè)員工的自主精神、創(chuàng)造潛質(zhì)和主人翁責(zé)任感，在企業(yè)內(nèi)部形成一種強(qiáng)烈的價(jià)值認(rèn)同感和巨大凝聚力，激發(fā)員工的積極性，并通過制度安排，實(shí)現(xiàn)員工在企業(yè)統(tǒng)一目標(biāo)下的自主經(jīng)營和自我管理，進(jìn)而形成企業(yè)創(chuàng)新的動(dòng)力和創(chuàng)新型管理方式。

③提高企業(yè)家綜合素質(zhì)的趨勢。經(jīng)濟(jì)全球化的發(fā)展，知識經(jīng)濟(jì)的到來，對企業(yè)家的素質(zhì)提出了新的挑戰(zhàn)：需要科技知識與人

文知識的綜合，需要古今中外多種科技文化知識的綜合；要打開國際市場，還需要有對各國生活習(xí)慣和民風(fēng)習(xí)俗的綜合性了解與把握。實(shí)踐證明，企業(yè)家只有具備了融通古今中外科技知識與人文知識、管理經(jīng)驗(yàn)與民風(fēng)習(xí)俗，善于應(yīng)對各種市場變化的智慧，才能具備不斷創(chuàng)新的實(shí)力，獲得市場競爭的主動(dòng)權(quán)。

參考文獻(xiàn)

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第五篇：淺析科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響

淺析科技創(chuàng)新對企業(yè)發(fā)展的影響

——以湖北省襄陽隨州地區(qū)汽車行業(yè)發(fā)展為例

【摘要】科技創(chuàng)新是經(jīng)濟(jì)增長的最直接動(dòng)力，20世紀(jì)以來，加大科技投入，促進(jìn)科技發(fā)展已經(jīng)成為各國加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展的共識?！笆濉庇?jì)劃《綱要》首次提出：“建設(shè)國家創(chuàng)新體系”；“建立國家知識創(chuàng)新體系，促進(jìn)知識創(chuàng)新工程”；實(shí)施“跨越式發(fā)展”的宏偉戰(zhàn)略。本文以湖北省襄陽隨州地區(qū)汽車行業(yè)的發(fā)展為例，通過對企業(yè)科技創(chuàng)新的發(fā)展?fàn)顩r及存在的問題的調(diào)查研究，提出相應(yīng)的對策，有利于探索科技創(chuàng)新的路徑選擇，為科技創(chuàng)新相關(guān)政策的制定提供依據(jù)。

【關(guān)鍵字】科技創(chuàng)新汽車發(fā)展

前言

2013年《中國汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展報(bào)告（2013）》的主題是“全球化新形勢下中國汽車產(chǎn)業(yè)國際化發(fā)展”，意在探究中國汽車產(chǎn)業(yè)“走出去”的現(xiàn)狀與未來。在目前汽車市場面臨微增長的市場環(huán)境下，科技創(chuàng)新能力就顯得尤為重要，近年來國家也是高度重視，在政府的相關(guān)政策下在科技創(chuàng)新建設(shè)一些領(lǐng)域也取得了一定的成績，但是，與發(fā)達(dá)國家相比還存在較大的差距。本實(shí)踐團(tuán)隊(duì)通過對襄陽隨州地區(qū)汽車行業(yè)進(jìn)行實(shí)地考察以及與企業(yè)進(jìn)行座談等方式展開調(diào)查研究，科技創(chuàng)新是企業(yè)的核心競爭力所在，只有牢牢把握科技創(chuàng)新優(yōu)勢，企業(yè)才能獲得長久的發(fā)展。

一、襄陽隨州地區(qū)汽車行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及科技創(chuàng)新在企業(yè)中的地位

（一）汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局

根據(jù)湖北省“十二五”規(guī)劃，將依托武漢—隨州—襄陽—十堰汽車產(chǎn)業(yè)帶，以整車生產(chǎn)為龍頭，以武漢經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū)為核心，建設(shè)城市圈汽車及零部件產(chǎn)業(yè)鏈，著力完善汽車自主研發(fā)體系，重點(diǎn)發(fā)展發(fā)動(dòng)機(jī)、變速箱、機(jī)電一體化等關(guān)鍵零部件，形成中西部最大汽車產(chǎn)業(yè)基地。作為湖北汽車產(chǎn)業(yè)走廊中心的襄陽和“專用汽車之都”的隨州，依托得天獨(dú)厚的地理環(huán)境優(yōu)勢以及國家政策的引導(dǎo)，把汽車行業(yè)確立為工業(yè)領(lǐng)域的龍頭產(chǎn)業(yè)，把戰(zhàn)略新興產(chǎn)業(yè)確立為產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整升級的一個(gè)重要方向，同時(shí)應(yīng)用科技創(chuàng)新加快推動(dòng)傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級，培育發(fā)展成長性較好的產(chǎn)業(yè)，帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。

（二）調(diào)整優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，做大做強(qiáng)龍頭企業(yè)

襄陽隨州地區(qū)以轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)為重點(diǎn)，做精做專中小企業(yè)，著力完善企業(yè)發(fā)展的外部環(huán)境，引導(dǎo)中小企業(yè)提高自主創(chuàng)新能力，全面提高中小企業(yè)的整體素質(zhì)和市場競爭力。加快專用汽車產(chǎn)業(yè)組織結(jié)構(gòu)調(diào)整和產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)聯(lián)合兼并，不斷增強(qiáng)企業(yè)實(shí)力、擴(kuò)大市場份額；積極引進(jìn)主機(jī)廠和外資，促進(jìn)企業(yè)在改革中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中壯大。2005年以來，襄陽市汽車產(chǎn)業(yè)進(jìn)入新一輪快速增長期，在東風(fēng)等龍頭企業(yè)的帶動(dòng)下，產(chǎn)業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，成為全市經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支柱產(chǎn)業(yè)。根據(jù)全國汽車產(chǎn)量和東風(fēng)汽車產(chǎn)量預(yù)測，確定了把襄陽建設(shè)成為中國汽車新城，力爭2015年規(guī)模以上汽車產(chǎn)業(yè)增加值達(dá)到950億元，2020年達(dá)到2000億元以上的發(fā)展目標(biāo)。襄陽不僅是東風(fēng)商用車和乘用車重要的制造基地,也是我國汽車動(dòng)力和汽車零部件的制造基地。

(三)加大政策扶持力度，落實(shí)共建協(xié)議，深化政策

依托中國機(jī)械工業(yè)聯(lián)合會的行業(yè)領(lǐng)導(dǎo)優(yōu)勢，借助湖北省人民政府的力量，為專汽產(chǎn)業(yè)發(fā)展提供產(chǎn)品研發(fā)、市場營銷、品牌宣傳等支持，落實(shí)深化協(xié)議內(nèi)容，充分發(fā)揮資源優(yōu)勢，不斷創(chuàng)新工作思路。在相關(guān)政策的幫扶下襄陽已逐步形成整車和汽車零部件配套體系，主要是支持發(fā)展自主品牌和鼓勵(lì)發(fā)展汽車零部件。目前，襄陽汽車零部件配套體系逐步形成，各類零部件產(chǎn)品生產(chǎn)達(dá)4000多種，形成了發(fā)動(dòng)機(jī)總成（東風(fēng)康明斯柴油發(fā)動(dòng)機(jī)，東風(fēng)標(biāo)志、雪鐵龍發(fā)動(dòng)機(jī)）、車身(含駕駛室)總成、車橋（驅(qū)動(dòng)橋總成、非驅(qū)動(dòng)橋總成）總成、變速器總成、車架總成、電氣和儀表系統(tǒng)總成，軸承、座椅、燈具、蓄電池、調(diào)角器、車門鎖、發(fā)電機(jī)、起動(dòng)機(jī)、摩擦材料、油品化工等產(chǎn)品總成系列。因此，未來5-10年應(yīng)著重提高汽車零部件的自主研發(fā)能力和品牌化、模塊化發(fā)展水平。

（四）提高企業(yè)核心競爭力，切實(shí)加快企業(yè)創(chuàng)新體系建設(shè)

引導(dǎo)和支持創(chuàng)新要素向企業(yè)集聚，提升企業(yè)研發(fā)中心的層次，加快構(gòu)建企業(yè)設(shè)計(jì)創(chuàng)新服務(wù)平臺和共性技術(shù)服務(wù)平臺建設(shè)，以自主設(shè)計(jì)創(chuàng)新、自主技術(shù)創(chuàng)新、自主品牌創(chuàng)新和自主制度創(chuàng)新提高企業(yè)核心競爭力。正是在這種背景之下，截至“十一五”期末，隨州市汽車產(chǎn)業(yè)規(guī)模以上企業(yè)118家，較“十五”期末的57家增長了1.07倍，年均增長率15.66％。全市專用汽車企業(yè)進(jìn)入國家公告目錄19家，產(chǎn)銷過億元的企業(yè)26家,其中過5億元的企業(yè)6家、過20億元的企業(yè)1家。汽車產(chǎn)業(yè)成為隨州第一個(gè)產(chǎn)值過“百億”的產(chǎn)業(yè)?！笆晃濉逼谀┤袑Ｓ闷嚠a(chǎn)量7萬輛，較“十五”期末的1.37萬輛增長了4.11倍，年均增長38.57％；“十

一五”期末全市汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值151.34億元，較“十五”期末的36.51億元增長了3.15倍，年均增長32.89％；“十一五”期末全市汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入152.11億元，較“十五”期末的35.08億元增長了3.34倍，年均增長34.10％；“十一五”期末全市汽車產(chǎn)業(yè)實(shí)現(xiàn)利稅11.51億元，較“十五”期末的1.47億元增長了6.83倍，年均增長50.92％。

二、企業(yè)在科技創(chuàng)新上所遇到的問題

（一）條塊分割、機(jī)構(gòu)龐雜、產(chǎn)學(xué)研脫節(jié)

過多的科研機(jī)構(gòu)游離余企業(yè)之外，不利于產(chǎn)學(xué)研的結(jié)合，科研經(jīng)費(fèi)、科研力量不能集中使用，造成了科技投入的普遍浪費(fèi)，致使許多基礎(chǔ)性、關(guān)鍵性和普遍性的生產(chǎn)技術(shù)問題不能解決，直接制約了技術(shù)創(chuàng)新的速度和進(jìn)程。以部門和行業(yè)為核心的隸屬關(guān)系的羈絆，給科技系統(tǒng)結(jié)構(gòu)上的優(yōu)化組合和現(xiàn)代企業(yè)制度的建立設(shè)置了層層障礙，使科研單位與企業(yè)的一體化遇到了無法克服的體制困難。

（二）企業(yè)素質(zhì)和企業(yè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力影響技術(shù)創(chuàng)新

襄陽隨州地區(qū)很多汽車企業(yè)設(shè)備老化，冗員過多，以鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)為主體，高科技企業(yè)比重較小，在工程技術(shù)人員數(shù)量、素質(zhì)、層次上與大企業(yè)相比還有較大差距，一些技術(shù)人員常忙碌于日常技術(shù)性工作，很難獨(dú)立展開創(chuàng)新工作。同時(shí)由于經(jīng)濟(jì)實(shí)力的影響，2002年國家統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)顯示，我國中小企業(yè)用于研究開發(fā)的費(fèi)用只占到其銷售收入的0.31%，由此證明絕大多數(shù)中小企業(yè)用于技術(shù)創(chuàng)新的經(jīng)費(fèi)遠(yuǎn)達(dá)不到國家規(guī)定的占銷售收入的1.5%的水平，從而嚴(yán)重制約了中小企業(yè)的創(chuàng)新。如圖1是近十年中國財(cái)政的科技投入增長圖：

圖

1（三）政府政策、市場環(huán)境等因素制約中小企業(yè)技術(shù)創(chuàng)新

由于我國長期計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的因素，以前國家的技術(shù)改造投資幾乎集中在大中型國有企業(yè)，對中小型企業(yè)不夠重視，使一些有潛力、發(fā)展快、技術(shù)含量高的中小型企業(yè)不能健康的發(fā)展。具體表現(xiàn)在:資金投入不足、扶持企業(yè)技術(shù)開發(fā)與創(chuàng)新的政策力度不夠等。

二、針對相關(guān)問題提出合理化建議

（一）進(jìn)一步完善政策保障機(jī)制

圍繞科技創(chuàng)新推動(dòng)產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型，實(shí)施以園區(qū)建設(shè)平臺，以平臺招攬人才，以人才集聚產(chǎn)業(yè)，以產(chǎn)業(yè)支撐發(fā)展戰(zhàn)略，構(gòu)建融科技創(chuàng)新、產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型、體制機(jī)制創(chuàng)新于一體的政策保障體系。加大研發(fā)費(fèi)加計(jì)抵扣、高新技術(shù)企業(yè)和高技術(shù)服務(wù)企業(yè)稅收優(yōu)惠、人才引進(jìn)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等政策落實(shí)力度，調(diào)動(dòng)企業(yè)增加研發(fā)投入的積極性和人才創(chuàng)新創(chuàng)造的積極性。通過財(cái)政投入、政策激勵(lì)等扶持，帶動(dòng)和促進(jìn)企業(yè)和全社會加大科技和人才的投入，增進(jìn)全省研發(fā)投入的整體提升。

（二）進(jìn)一步完善科技金融機(jī)制

要擴(kuò)大新興產(chǎn)業(yè)創(chuàng)業(yè)投資，引導(dǎo)資金規(guī)模和科技擔(dān)保規(guī)模，全面推廣科技金融示范區(qū)，強(qiáng)化科技和金融合作機(jī)制，構(gòu)建多元化、多層次、多渠道的新型科技投融資體系，通過階段參股、跟進(jìn)投資、投資保障和風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)助等方式，吸引股權(quán)投資基金、社保基金、保險(xiǎn)公司等社會資金開展創(chuàng)投服務(wù)，促進(jìn)創(chuàng)業(yè)投資規(guī)模不斷擴(kuò)大。

（三）進(jìn)一步落實(shí)好財(cái)政科技投入剛性增長機(jī)制

要盡快將財(cái)政科技投入增長納入對市縣區(qū)黨政領(lǐng)導(dǎo)班子及領(lǐng)導(dǎo)干部考核指標(biāo)，確保財(cái)政科技經(jīng)費(fèi)增長幅度明顯高于財(cái)政經(jīng)常性收入增幅，確保財(cái)政性科技投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重、財(cái)政對知識產(chǎn)權(quán)工作經(jīng)費(fèi)投入逐年提高。

（四）建立重大科技創(chuàng)新專項(xiàng)資金扶持機(jī)制

要在有效整合各類科技園區(qū)的基礎(chǔ)上，引進(jìn)高層次管理團(tuán)隊(duì)，優(yōu)化運(yùn)行機(jī)制，打造區(qū)域產(chǎn)業(yè)技術(shù)創(chuàng)新中心和高端人才集聚載體。要圍繞重點(diǎn)產(chǎn)業(yè)鏈，鼓勵(lì)和支持引進(jìn)建設(shè)高層次的產(chǎn)業(yè)科研機(jī)構(gòu)和技術(shù)創(chuàng)新平臺，加快設(shè)立高層次科研機(jī)構(gòu)引進(jìn)專項(xiàng)資金。對地方政府引進(jìn)的高層次產(chǎn)業(yè)科研機(jī)構(gòu)，上級政府要給予一定比例的投入補(bǔ)助，對投資建設(shè)的科研院所要在三年內(nèi)給予一定的運(yùn)行經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助或獎(jiǎng)勵(lì)，補(bǔ)助經(jīng)費(fèi)用于科研院所建設(shè)前期論證、基本建設(shè)、必要的實(shí)驗(yàn)儀器設(shè)備購置和初期運(yùn)行費(fèi)用等。

（五）突出培育創(chuàng)新型企業(yè)和科研機(jī)構(gòu)建設(shè)

在政策上、資金上、人才上給予全力支持，培養(yǎng)出龍頭、骨干企業(yè)，提高企業(yè)的整體核心競爭力。積極培育扶持新生的研發(fā)機(jī)構(gòu)，引進(jìn)吸納有實(shí)力的科研機(jī)構(gòu)落戶，力爭實(shí)現(xiàn)大中型先進(jìn)制造業(yè)企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)建設(shè)覆蓋率100%。

（六）突出人才隊(duì)伍建設(shè)

推進(jìn)人才特區(qū)和國家千人計(jì)劃人才基地建設(shè)，優(yōu)化人才政策，致力提升人才的歸宿感和榮譽(yù)感，努力使打造高端人才密集區(qū)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才首選區(qū)。積極培育創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才，以本地高校、重點(diǎn)企業(yè)、重大研發(fā)機(jī)構(gòu)和重大科技項(xiàng)目為依托，重點(diǎn)培養(yǎng)鍛煉一批在國內(nèi)外有影響的科技專家和創(chuàng)新團(tuán)隊(duì)，一批具有全球戰(zhàn)略眼光、市場開拓精神和管理創(chuàng)新能力的高級管理人才，一批企業(yè)緊缺急需的高技能人才。制定政策積極吸引優(yōu)秀高校畢業(yè)生回襄陽隨州家鄉(xiāng)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)，加快培育一支宏大的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才隊(duì)伍。

三、總結(jié)

企業(yè)要想立于不敗之地，必須進(jìn)行科技創(chuàng)新，科技創(chuàng)新是企業(yè)蓬勃發(fā)展的不竭動(dòng)力。不創(chuàng)新，企業(yè)就不能生存，不持續(xù)創(chuàng)新，企業(yè)就難以發(fā)展。不創(chuàng)新就滅亡，對于企業(yè)說是一條難以改變的規(guī)律。在市場經(jīng)濟(jì)大潮中，每個(gè)企業(yè)都面臨著競爭的巨大壓力，如何在競爭中取勝，成為企業(yè)生存下去的關(guān)鍵，而這又必須依賴于科技創(chuàng)新提高企業(yè)的競爭力。進(jìn)行科技創(chuàng)新不是一句空口號，不僅要落實(shí)科技創(chuàng)新優(yōu)惠政策，建立創(chuàng)新型企業(yè)家的培養(yǎng)機(jī)制，還要加大科技創(chuàng)的資金投入，重視人才的引進(jìn)和有效使用。

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