第一篇：2018年HR趨勢走向分析

《德勤最新報告：2018年人力資源科技的10大趨勢》指出，2018年推動當今職場根本性變化的10大人力資源科技趨勢，包括：（1）對勞動力效率工具的新關注；（2）人才管理成為自我創(chuàng)新的驅(qū)動力；（3）持續(xù)的績效管理已經(jīng)到來；（4）反饋、調(diào)查和分析工具的激增；（5）企業(yè)學習的創(chuàng)新已經(jīng)到來；（6）招聘市場瞬息萬變；（7）健康福利市場正在爆發(fā)性增長；（8）人力分析市場業(yè)已成長并成熟；（9）智能服務、溝通和員工體驗工具；（10）HR部門是數(shù)字化創(chuàng)新的推動者。

作為一個績效管理的研究者和實踐者，我關注的是第三點：“持續(xù)的績效管理已經(jīng)到來”。

德勤的報告對“持續(xù)的績效管理”是這樣說明的：“目前業(yè)內(nèi)有一個認識就是，持續(xù)性的績效管理是可行又有效的，并且它可以對公司進行改革。當然這并不是說公司要取消當前的評級系統(tǒng)，而是需要去建立一個全新可持續(xù)的目標設定、指導、評估和反饋流程?！?/p>

我認同：2018年，持續(xù)的績效管理時代已經(jīng)到來。

下面我談一下我對這個觀點的想法。

我把我對績效管理的研究分成兩大階段，也就是兩個15年，以2000年為起點，到2015年為第一個15年，自2016年起到2030年為第二個15年。

1.過去15年，中國企業(yè)的績效管理的重點是考核打分

在第一個15年里，中國企業(yè)的績效管理大致經(jīng)歷了四個發(fā)展階段。第一個階段是德能勤績的傳統(tǒng)考核，第二個階段是360度考核，第三個階段是目標KPI考核，第四個階段是平衡計分卡考核。

這四個階段的劃分代表了我國企業(yè)對績效管理認識和實踐的深入。

最初的時候，績效考核只是作為一個獨立存在的工具，采用“德能勤績”的衡量指標對所有員工一把尺子量到底，完全和員工的職責與目標沒有關聯(lián)，僅僅是為了考核而考核，給員工造成很多壓力和不滿。

為了提高考核數(shù)據(jù)的可信度，引進了360度的考核方式，從多個角度對員工的績效進行評價，增加了考核的工作量和復雜度，但依然和員工的職責與目標關系不大，依然是為了考核而考核。

大概在2005年左右，KPI（關鍵績效指標）考核模式迅速得到企業(yè)的關注，于是很多企業(yè)升級了考核體系，把企業(yè)的目標和員工的職責與目標進行了關聯(lián)，采用了目標KPI的考核方式。

隨著平衡計分卡的引入和實踐，大概在2008年以后至今，越來越多的企業(yè)開始采用平衡計分卡的考核模式，將績效考核和企業(yè)的戰(zhàn)略以及員工的成長進行了關聯(lián)。

盡管隨著績效考核工具的升級，企業(yè)不斷升級考核模式，但我對中國企業(yè)過去15年績效管理特征的一個基本判斷就是：“填表打分”。企業(yè)花費了大量的時間在編制考核表、填寫考核表、整理匯總考核表等方面，把完整的績效管理流程拆解為編表、填表和收表的三步走的考核打分。

我對這樣的考核模式的評價是：“表格依賴癥”。嚴重依賴考核表，嚴重忽略績效考核對企業(yè)經(jīng)營管理的推動作用，嚴重忽視績效管理過程的管理，單純強調(diào)考核打分，最終造成的結果是“考核經(jīng)營兩張皮”，無法發(fā)揮績效考核的真正價值。

2.未來15年，績效管理的重點在于績效導向的文化氛圍營造和管理者績效領導力的提升

基于上述認識和判斷，我認為，要想打破“績效僵局”，從“點狀的績效考核”升級到“持續(xù)的績效管理”，讓績效管理發(fā)揮真正的價值，企業(yè)必須把績效管理的定位上升到文化和領導力層面。

因此，我在我的最新專著《手把手教你做績效管理：模型、方法、案例和實踐》中提出：未來衡量企業(yè)間績效管理水平的優(yōu)秀與平庸的標準取決于“績效導向文化氛圍的塑造和管理者績效領導力的提升”。

我們不得不承認，直至目前，我國企業(yè)的績效管理實施水平還非常低，甚至非常粗放，不能實質(zhì)性地發(fā)揮幫助企業(yè)改進績效的價值。導致這種現(xiàn)狀的根本原因在于企業(yè)對于兩個方面沒有做好，一是績效導向的文化氛圍塑造，一是管理者的績效領導力提升。

這兩個方面已經(jīng)得到了企業(yè)的一些關注，但還存在嚴重不足。因此，未來15年，決定企業(yè)間績效管理實踐是否優(yōu)秀的根本區(qū)別于就在于企業(yè)是否抓住了“績效導向的文化氛圍塑造”和“管理者績效領導力提升”這兩個要害。抓住了這兩點，就是抓住了績效管理落地實施的關鍵，就能在績效管理推動戰(zhàn)略目標實現(xiàn)和推動直線經(jīng)理創(chuàng)造價值上做出卓越的成績。

如果企業(yè)高層不重視績效導向的文化塑造，就會導致企業(yè)在引導管理者定目標、分解目標、檢查目標和改進提升等方面存在嚴重缺陷，導致績效考核和企業(yè)經(jīng)營兩張皮。企業(yè)高層不能從文化層面引導干部員工追求高績效，不能通過績效管理系統(tǒng)把優(yōu)秀的人才識別出來并給予合適的激勵，同樣也不能對業(yè)績低下的員工給予及時的懲戒，不但不能建立良好的績效導向文化氛圍，反而造成惡性循環(huán)。

另一方面，如果企業(yè)管理者績效領導力不能得到持續(xù)提升，不知道如何解讀公司戰(zhàn)略方向，不知道如何分解戰(zhàn)略目標，不知道如何通過教練式的方式幫助員工提升，在考核打分和反饋面談方面也做得非常平庸，會進一步加劇惡性績效文化的循環(huán)。

績效導向的文化塑造和管理者績效領導提升得不到有效的解決，企業(yè)將繼續(xù)長期陷在績效魔咒的陷阱無法自拔。

為此，未來15年，我國企業(yè)的績效管理一定要關注“績效文化導向的文化氛圍塑造和管理者績效領導力提升”這兩個核心命題。

3.2018年，持續(xù)的績效管理時代已經(jīng)到來

2016年，HR領域集中爆發(fā)了績效考核的變革。GE終于宣布放棄她引以為豪的績效考核“強制分布曲線”和“末位淘汰制”，對現(xiàn)有績效管理體系進行全新的改革。新的績效管理系統(tǒng)將以APP方式出現(xiàn)，經(jīng)理對員工的管理與考核主要通過“持續(xù)溝通”（continue Dialog）進行，考核結果不出現(xiàn)數(shù)字，也盡量不與獎金與薪資直接掛鉤。德勤和埃森哲等知名企業(yè)也認為績效管理方式應該更加實時，更加個性化，應該把重點放在促進今后表現(xiàn)上，而非評估過去。

與此同時，一個響亮的名詞出現(xiàn)了，就是現(xiàn)在非常熱門的“OKR”，而且“OKR”模式以著名的谷歌、英特爾等企業(yè)作為背書，更是引起了人們的好奇心和關注度。

曾幾何時，KPI橫掃績效考核，而2016年開始，一個勢頭同樣猛烈的名詞“OKR”出現(xiàn)了，2017年的8、9月，集中出版了三本關于OKR著作?？梢哉f，時下，在績效管理領域，“OKR”是最大的熱門，關于“去KPI”的呼聲持續(xù)不絕，關于“OKR與KPI孰是孰非”的討論也是熱火朝天。

在績效管理領域，其實還有兩個熱門的模式，一個是“京瓷的阿米巴”，一個是“海爾的人單合一”，這兩個模式在最近兩年也是風頭正勁，很多企業(yè)都在引進“阿米巴模式”，研究“人單合一”，目的是更好地把經(jīng)營和績效管理結合起來。

而以上所有的“OKR”也好，“阿米巴”也好，“人單合一”也好，都更加強調(diào)績效管理和日常經(jīng)營的結合，就強調(diào)持續(xù)的對話溝通，都強調(diào)把績效管理作為一個持續(xù)的管理流程融入到企業(yè)的經(jīng)營管理當中。

鑒于此，用一句話總結2018年HR的新趨勢就是：持續(xù)的績效管理時代已經(jīng)到來！

4.HR該如何迎接“持續(xù)的績效管理時代”？

那么，作為HR，該從哪些方面著手，以迎接這個“持續(xù)的績效管理時代”呢？以下四個方面的建議供各位HR朋友參考。

（1）積極建立戰(zhàn)略性人力資源思維

所謂戰(zhàn)略性人力資源思維，是指能夠站在企業(yè)戰(zhàn)略的高度，從企業(yè)經(jīng)營管理需要的角度看待人力資源管理，把人力資源管理和企業(yè)的日常經(jīng)營管理緊密結合起來。我對戰(zhàn)略人力資源的基本觀點是要關注六個重點：

第一，關注組織結構與戰(zhàn)略的匹配度，從而推動企業(yè)優(yōu)化組織結構，完善業(yè)務流程，提高結構優(yōu)化帶來的績效。

第二，關注人員結構與戰(zhàn)略布局的匹配度，從而推動戰(zhàn)略性人才梯隊建設，建立合理的人才結構、人才選拔和人才引進機制。

第三，關注企業(yè)文化的傳承與創(chuàng)新，從而推動企業(yè)文化管理水平的提升，用文化引領企業(yè)的變革，增加員工的自豪感和幸福指數(shù)。

第四，關注基于戰(zhàn)略實施的績效管理變革，將績效管理作為一個持續(xù)的流程融入到企業(yè)的戰(zhàn)略和日常經(jīng)營管理中。

第五，關注基于工作價值認同的薪酬變革，將薪酬激勵和員工的工作價值、績效表現(xiàn)以及企業(yè)經(jīng)營緊密關聯(lián)。

第六，關注基于問題導向的培訓機制建設，提高員工培訓的效果，將培訓和經(jīng)營管理需要緊密結合。

（2）搞清楚績效管理是怎么一回事

所謂搞清楚績效管理是怎么一回事，是指深度理解績效管理發(fā)揮價值的原理，將績效管理放到企業(yè)經(jīng)營管理的全盤進行考慮，建立大績效觀，將績效管理和企業(yè)的戰(zhàn)略目標、日常經(jīng)營、人才發(fā)展等很好地結合起來。

（3）用“專業(yè)主義”和“二楞精神”推動績效變革

所謂“專業(yè)主義”是HR要懂企業(yè)經(jīng)營管理的基本原理，懂績效管理的工具、方法，懂分析問題、解決問題的方法；所謂“二楞精神”，是指HR要能站在推動企業(yè)變革的角度，敢于破局，敢于挑戰(zhàn)企業(yè)的現(xiàn)狀，通過“發(fā)起管理話題”討論的方式推動企業(yè)中高層管理者參與到績效管理的變革中來，最終推動企業(yè)營造績效導向的文化氛圍和管理者績效領導力的提升。

（4）擁抱變化，敢于創(chuàng)新，推動持續(xù)的績效管理深入實施

對于目前熱門的“OKR”、“阿米巴”、“人單合一”、“小組制”等新的績效模式進行廣泛學習吸收，積極擁抱變化，通過學習不斷進行自我轉(zhuǎn)化，結合企業(yè)的經(jīng)營管理需要，適時地加以引進和創(chuàng)新，從而推動“持續(xù)的績效管理”在企業(yè)的實踐應用。

第二篇：2013高考作文 作文走向趨勢

關于團中央“我的中國夢”主題征文寫作的指導

指導一：

中國夢大賽指導： 何為中國夢

當奧巴馬成為美國首位黑人總統(tǒng)時，美國夢成為互聯(lián)網(wǎng)中出現(xiàn)頻率極高的一個詞。黑人孩子通過自己的勤奮努力、勇氣與堅持成為全球權力最大的人，這無疑是美國夢的最好注解。那么中國夢是什么？中國夢有“中國”作為限定語，他必定與中國的土地及其上面生存著的人民密不可分。

我以為中國夢至少可以分以下三層。

第一層是我們自身作為普通中國民眾的夢想，也就是小人物的夢想。寫這一層的，并非這個夢想一定要多少高遠，它可以是聯(lián)系現(xiàn)實社會中存在的一些問題，預想未來，我們在自己的崗位上兢兢業(yè)業(yè)，默默奉獻，為國家，為民族作出自己的點滴貢獻。比如面對看病難，看病貴的社會現(xiàn)狀，可以是夢想做一個鄉(xiāng)村醫(yī)生，在山區(qū)里揮灑自己的青春，去踐行自己的價廉行醫(yī)夢；比如針對如今社會的問題食品層出不窮，我希望成為一個食品檢驗員，用自己的辛勤工作換取人們的放心食用。

第二層夢想可以是更大一點，以中國籍的公眾人物為榜樣，希望成為他一樣的人物，在某一領域作出杰出的貢獻，對社會有廣泛的影響。寫這一層的，往往是概括出這些公眾人物的事跡。他們今天做到的，就是我們明天的夢想。比如雜交水稻之父袁隆平，頂著太陽，蹚著泥水，幾十年如一日，研究出了超級水稻，畝產(chǎn)突破了 900公斤，解決了14億人口的吃飯問題。比如孫揚，為了奧運會圓夢，在澳大利亞集訓的時間里，他每天要游5萬米，起早貪黑一練就是十幾個小時。但年輕的孫楊經(jīng)受住了如此強度的考驗，也忍受住了澳大利亞黃金海岸的刺骨海風，最終在倫敦奧運會上，他成功包攬了400米和1500米自由泳的冠軍，把自己曾經(jīng)模仿的對象樸泰桓甩在了身后。除此之外可寫的人物還有很多，比如網(wǎng)商領袖馬云，比如著名主持人白巖松，比如對電影執(zhí)著追求的姜文等等。

第三層夢想則是大國夢，強國夢。一方面要寫中國改革開放以來所取得的成績，另一方面也要寫針對當前的一些現(xiàn)象，提出自己的希望。中華民族有著悠久的歷史，曾經(jīng)領先于世界各國，雖然有過被列強欺凌的歷史，但如今她正走向自己的復興之路，強盛之路。2010年GDP超越了日本，成為世界第二；神九飛天，蛟龍入海；高速列車領先于世界；“遼寧”號航空母艦交付使用，艦載機成功著艦；奧運會金牌穩(wěn)居前二；莫言獲得諾貝爾文學獎等等。這些成績的取得正是國家復興之路的基礎，強國之夢的前提。當然我們不能步自封，也要看到目前的一些問題，對未來要看得更遠。比如在經(jīng)濟發(fā)展的同時，國民素質(zhì)也能大大提高，國家能夠尊師重教，期望涌現(xiàn)出大師級的人物，影響世界的發(fā)展；兩岸三地能真正融合，釣魚島、南海諸島等問題能順利解決，在國際事務中中國能以更加自信、寬容的態(tài)度去面對。

有夢想誰都了不起，有勇氣就會有奇跡。無論是名人權貴還是小人物，都會有自己的夢想。而這一個個小小的想想組合起來就是中華民族的復興之夢，強盛之夢。讓我們用自己的行動去踐行中國夢。（蕭山三中 張銀夫）

指導二：

“中國夢”，令人振奮而神往。面對“中國夢”這個題目，怎么寫呢？首先我們應該對題目的意思充分理解，內(nèi)涵充分挖掘。“夢”，按字典解釋，是指睡眠時身體內(nèi)外各種刺激或殘留在大腦里的外界刺激引起的景象活動。我們常常說“做夢”“夢想”。“中國夢”，這里的“夢”是應該理解為“理想、抱負和藍圖”的意思。

“夢”前面加上“中國”，這個夢就有了歸屬，屬于了中國，成為中國概念。中國，有歷史的中國，現(xiàn)在的中國。當下，21世紀初期，中國夢，就是現(xiàn)在的人們對未來中國的理想描繪、勾勒與設計。

總書記說，實現(xiàn)偉大復興就是中華民族近代以來最偉大夢想。這是最響亮的中國夢。

題目理解好了，接下來就要解決寫什么的問題了。寫什么呢？

“中國夢”這個題目的內(nèi)涵極其豐富，政治、軍事、經(jīng)濟、文化、教育、體育、文明、科技、農(nóng)村、法治等等都是大中國夢的內(nèi)容，也都是我們的寫作內(nèi)容。中國的人、家、土地等等，都可以進入文章，并且可以成為寫作的一個視角。

寫什么？怎么寫？這兩個重要問題結合起來，概括地說，可以分兩大類：

一、大處落筆，以史為鑒，縱橫捭闔，以理服人。

這類文章著眼于“中國夢”的整體或局部內(nèi)容，以論述或夾敘夾議的手法，站在2013年這個時間點上，對古中國夢與今中國夢，中國夢與別國夢，中國的現(xiàn)實與將來等進行研究分析，古今結合，以史為鑒，分析形勢，提出觀點，得出結論，從而達到尋找路徑、瞭望航線、引領發(fā)展、鑄造精神、勾畫藍圖的目的。此類文章務必史料翔實，視野開闊，論據(jù)有力，穩(wěn)扎穩(wěn)打。

二、以小見大，生活入文，滿懷期待，娓娓道來。

這類文章以“我”的視角，寫中國現(xiàn)實與中國夢里的“我”，“我”的觀察、見聞、經(jīng)歷、感受和所思所想等，現(xiàn)實的不如人意、掙扎、拼搏和奮斗，未來的光明與燦爛，歷史的滄海桑田，命運的枯榮浮沉，可以盡收筆下?！拔业闹袊鴫簟薄爸袊鴫衾锏奈摇?，宏大與渺小緊密結合，是這一類文章的代表。小角度、小人物，精雕細刻，娓娓道來，以小見大，以小搏 大，是這類文章的特點。

夢想，從現(xiàn)實出發(fā)，是對現(xiàn)實的超越，是現(xiàn)實對未來的熱切呼喚。未來的中國必將是以人為本、開放、和平、和諧、文明、富裕、發(fā)達、公平、正義、民主、法治的中國，同學們在立意時切忌膨脹、虛妄和忘乎所以。

實干興邦，空談誤國。夢，就在我們腳下。指導三：

當今中學生之夢，也許還不很清晰，不夠完善，但他們的夢中都流動著中國夢的元素，中學生的個體之夢，都是“中國夢”星空中的一顆顆新星。所以，你可以這樣傾訴“我的中國夢”：

化大為小，以小見大。中學生風華正茂，胸有大志。作文時，“大志”要描繪，從小處實事切入演繹夢想更有必要?！翱照務`國，實干興邦”嘛！例如你贊美試飛英雄李中華，于是描繪出“強國之夢”——做一個藍天衛(wèi)士，并參加了學?？萍贾谱髋d趣團隊，克服了種種困難，終于讓彈射飛機模型試飛成功??你把這些“小事”記錄下來，你的“大志”就遠離籠統(tǒng)抽象，連接了“我”和國家，接通了地氣。這樣寫出的記敘文，小切口通達中國夢，小中見大。定向聚焦，立“魂”奠基。你可以集中介紹一位你崇拜的偶像，采用邊敘邊議的寫作形式，表達你對“中國夢”、特別是對“中國夢”之“魂”的理解。例如你可以用動情的文字描繪殲十五總設計師羅陽的中國夢，同時提煉他的強國夢之“魂”——敬業(yè)愛國，刻苦進取，樂于奉獻，嚴謹踏實，團結合作??這樣寫出的文章，有亮麗的標桿，有深刻的體悟，能道出同齡人的心聲，啟示同齡人為自己的“中國夢”立“魂”奠基。你如果熟悉莫言，不妨以書信形式寫作，議論時以“莫言老師：您憑著??，實現(xiàn)了國人期待已久的中國夢”構成排比，揭示“諾獎夢”背后的“秘密”，為當今中學生提供“圓夢”的精神食糧。

穿越時空，放飛想象。你如果是一位文學愛好者，不妨穿越時間隧道，展示2021年——中國共產(chǎn)黨成立100周年，或是2049年——新中國成立100周年時“我”的風采，回眸8年或是36年來的追夢經(jīng)歷，傾吐一腔豪情，以想象之豐富、情感之真摯感染讀者。

仰視先賢，激發(fā)大志。近代先賢青少年時期的中國夢值得仰望：孫中山出國求學時“輒與同國同學諸人，相談衷曲，而改良祖國，拯救同群之愿，于是乎生”；毛澤東“指點江山，激揚文字，糞土當年萬戶侯”；周恩來“面壁十年圖破壁，難酬蹈海亦英雄”；周樹人“寄意寒星荃不察，我以我血薦軒轅”；鄧小平18歲就在法國油印出版《赤光》雜志，宣傳紅色世界之夢；也是在18歲，葉劍英就詠物立志：“放眼高歌氣吐虹，也曾拔劍角群雄。我來無限興亡感，慰祝蒼生樂大同”（《油巖題壁》）??先賢已逝，但豪言在耳，“夢”景猶在，只比他們小幾歲的我們，怎樣續(xù)寫“中國夢”，弘揚愛國志？快拿起筆來寫一篇抒情散文吧！

參考材料

我說著中國話；我寫著方塊字；我學著中國史；我食著中國菜；我聽著東方紅……我撫摸著中國的氣息，在這東方的熱土中快樂著。我是中國人，我有中國夢。

我愛中國的文化，在五千多年來，我們的文化就沒有中斷過，一代接一代，傳承下來。我們的字里行間，都透露著一腔詩情；一股正氣。祖先們的光輝我們是忘不了的，不說那古代的偉大發(fā)明，就說說詩文：李白、白居易、杜甫，他們傳遞于我們的，是那一行行文字中的激情與豪邁，又不失風度，都是絕世佳品。唯有這一點，就足以能讓我的中國夢自豪了。

一場自豪的中國夢當然少不了歷史上涌出的那些人物。就說二十世紀，有多少革命者與解放者為中國崛起而奮斗？數(shù)也數(shù)不清。毛澤東、周恩來、鄧小平，都是偉大的領袖，他們也是懷著那個中國夢，將中華崛起。

我在想，這個中國夢到底是什么？

是整天癡心幻想？張口閉口要奉獻卻不拿出實際行動？還是從現(xiàn)在出發(fā)，好好想想少年之重任。

我們現(xiàn)在，都有著躊躇滿志的中國夢，我們的目標都很統(tǒng)一——國富民強。我們想要達成這個目標，最主要的還是好好學習，努力報國，我們的中國如今越來越強大，已在世界之林中占有一席之位，這意味著我們還要繼續(xù)努力，將來成為祖國的建設者，在這方面，誰都比不了我們。中國要在我們的斗志中更強、更強，更強！所謂的“少年強則國強”就體現(xiàn)在這里。

“資本主義國家，好”。但是這并不意味著中國差，中國要努力的地方還有太多，可這都需要我們用我們呀，我們用這中國夢實現(xiàn)中華民族偉大復興的確是一項光榮而艱巨的事業(yè)。

這正是中華少年為之努力的原因。我們學習，我們讀書是為了將來有知識，有力量，從而報效祖國、我們的國家需要人才，需要力量，而我們就是下一代，我們就是祖國未來的星星之火，我們要點燃東方民族的志向，為著我們的中國而一搏，正是我們的任務。高地之間是要填平的，別的國家更勝一籌，中國人就要用力量追上對手，在超越對手，在未來的時代中，我們也不能輸在起跑線上，超不過不要緊，但一定要讓中國人活的有臉面，更要有一身正氣。

時代的滄海桑田讓人疲倦，但是我們中華民族要用自己的中國夢，讓全世界人都知道這中國神。

反腐敗

反腐倡廉

廉政文化，是人們關于廉潔從政的思想、信仰、知識、行為規(guī)范和與之相適應的生活方式、工作方式和社會評價，從根本上反映著一個階級、一個政黨的執(zhí)政理念、執(zhí)政目的和執(zhí)政方式，是廉潔從政行為在文化和觀念上的客觀反映。廉政文化，有四個基本范疇，一是指廉潔從政的思想道德要求，作用于執(zhí)政者的內(nèi)心世界，形成廉潔從政的文化動力；二是指在全社會營造良好的廉潔從政的文化氛圍，形成以廉為榮、以貪為恥的社會風尚，用健康向上、追求清廉的文化充實人們的精神世界；三是指各職業(yè)階層的從業(yè)人員恪守職業(yè)道德、愛崗敬業(yè)、廉潔自律、奉公守法的職業(yè)文化；四是廣大人民群眾追求公平正義、安定有序、誠信友愛的社會境界在心理上的一種文化反映。廉政文化，在我國有著非常悠久的歷史傳統(tǒng)，是中華民族優(yōu)秀傳統(tǒng)文化的重要組成部分。我們黨成為執(zhí)政黨以來，以毛澤東、鄧小平、江澤民同志為核心的黨的三代領導集體和以胡錦濤同志為總書記的黨中央，從鞏固黨的執(zhí)政地位和實現(xiàn)全心全意為人民服務的根本宗旨出發(fā)，創(chuàng)立和發(fā)展了一系列廉政建設理論，賦予了廉政文化嶄新的內(nèi)涵，形成了社會主義廉政文化。它是在充分吸收借鑒古今中外一切優(yōu)秀廉政文化成果，深刻總結我們黨長期以來反腐倡廉經(jīng)驗的基礎上形成的，是我們黨立黨為公、執(zhí)政為民的執(zhí)政理念在文化形態(tài)上的反映，是我們黨執(zhí)政實踐的進步和提升，是建設社會主義先進文化的重要內(nèi)容。廉政文化建設，是社會主義先進文化建設理論和思想的新發(fā)展、新探索。社會主義先進文化，是一個開放的體系，具有與時俱進的文化品格，善于吸收人類文明的一切成果，包括國內(nèi)外執(zhí)政黨加強廉政建設的成果，堅持不斷創(chuàng)新，不斷豐富，始終保持自己的先進性。廉政文化建設，就是堅持社會主義先進文化的根本要求，堅持文化創(chuàng)新的重要成果，是社會主義先進文化建設理論和思想在廉政建設領域的運用和發(fā)展。廉政文化建設，是社會主義先進文化在廉政建設方面集中而又具體的反映。社會主義先進文化，是一個豐富、完備、充滿活力的思想和知識體系，滲透到物質(zhì)文明、政治文明、精神文明各個領域，作用于黨的各項工作的各個環(huán)節(jié)。廉政文化建設的精神實質(zhì)，是引導全黨牢固樹立中國特色的社會主義理想，牢記全心全意為人民服務的宗旨，樹立正確的世界觀、人生觀、價值觀，增強執(zhí)政為民的自覺意識，不斷提高執(zhí)政能力和執(zhí)政水平，增強拒腐防變和抵御風險的能力，它既是社會主義先進文化在廉政建設方面的集中反映，也是社會主義先進文化的重要組成部分。廉政文化建設，是社會主義先進文化本質(zhì)要求和服務方向的體現(xiàn)。廉政文化建設的核心價值觀，是務實、為民、清廉。務實，就是要認真研究中國特色社會主義建設中執(zhí)政黨廉潔從政的規(guī)律，堅持立黨為公，開拓進取，勤奮工作，務求工作實效。為民，就是把廣大人民群眾的利益視為最高利益，時刻想著群眾，一切為了群眾。清廉，就是要保持我們黨艱苦奮斗的優(yōu)良傳統(tǒng)，保持共產(chǎn)黨員的優(yōu)秀品德和高尚情操，廉潔奉公，廉潔從政。這一價值觀，順應了時代發(fā)展要求，反映了廣大人民群眾的意愿，代表著社會主義先進文化的本質(zhì)要求和服務方向。

儉節(jié)約

勤儉節(jié)約是中華民族的傳統(tǒng)美德，古代圣賢的生活十分節(jié)儉，經(jīng)常穿粗布衣，吃粗米飯，喝米菜湯。而在我們的生活中，浪費的現(xiàn)象何嘗少呢？水龍頭旁，洗完飯盒，人走了，水卻還在嘩嘩地流；教室里已是中午時分，電燈卻還在大放光……

在物質(zhì)不富裕的過去，需要勤儉節(jié)約；在生活水平不斷提高的今天，也不能丟到勤儉節(jié)約的品質(zhì)。

穿了20年的睡衣

毛澤東主席一生粗茶淡飯，睡硬床板，穿粗布衣，生活極為簡樸，一件睡衣竟然補了73次，穿了20年。經(jīng)濟困難時期，他自己主動減薪，降低生活標準，不吃魚肉，水果，有一次，他召開會議到中午還沒有結束，就留大家吃午飯，餐桌上只有一大盆肉丸熬白菜，幾小碟咸菜，主食是幾張燒餅。

開滿海棠花的院落

周恩來總理居住在中海西花廳，過著簡樸的生活，自他住進來以后，不許裝修與翻新房屋及庭院。工作人員借著總理出國訪問的機會，搶時間搞了點簡單的內(nèi)裝修，更換了窗簾、洗臉池和浴缸?？偫砘貋砗笠娏耸稚鷼?，將他們狠狠地批評了一頓。事后，總理語重心長地對聲邊人員說：“我身為總理，帶一個好頭，影響一大片；帶一個壞頭，也影響一大片。所以我必須嚴格要求自己……”

老外也節(jié)儉

英國女王伊麗莎白二世經(jīng)常說的一句諺語是：“節(jié)約便土，英鎊自來?！泵刻焐钜梗加H自熄滅白金汗宮小廳堂和走廊上的燈，堅持皇家用的牙膏要擠到一點不剩。節(jié)約意識竟如此強烈，令人贊嘆。

地上的硬幣

爸爸下班回到家，看見兒子正在掃地正準備夸獎他，可是臉上的笑容突然不見了一絲不快浮現(xiàn)出來。兒子低頭四顧，想知道自己做錯了什么，可是找了半天，最后一臉茫然地問：“爸，怎么了？”爸爸對他說：“你看到底墑的一角錢了嗎？”兒子不已為然地說：“看到了，不就是一角錢嘛……

同學們，一角錢的確很少，可是，如果每個中國人都撿到一角錢，這一角將會變成多少？

鳥翼上的黃金

爸爸一時高興，把幾萬人民幣劃入了還在讀小學的兒子的賬上。從此孩子“牛”氣十足。在家里，生活起居由保姆侍侯；在學校里，值日、作業(yè)雇人完成，結果這位原來成績還不錯的孩子很快在學校里存款成了第一，學習成績也成了第一—不過是倒數(shù)的。

節(jié)儉，是中華民族的傳統(tǒng)美德，讓我們一起勤儉節(jié)約，繼承老一輩的優(yōu)良傳統(tǒng)，創(chuàng)造美好的未來！

勤儉節(jié)約

勤儉就是勤勞節(jié)儉，包括努力工作和節(jié)約用度兩個重要方面。我國自古就以勤儉作為修身治家的美德，《尚書》說：“惟日孜孜，無敢逸豫”?！蹲髠鳌芬耪Z說：“民生在勤，勤則不匱”?！吨芤住诽岢觯骸皟€德辟難”之說，《墨子》有：“儉節(jié)則昌，淫佚則亡”之論。古人認為能否做到勤儉，是關系到生存敗亡的大事，不可輕忽。在現(xiàn)在社會，經(jīng)濟增長和物質(zhì)消費的觀念已經(jīng)發(fā)生很大的變化，但勤儉作為一種美德，作為一種工作態(tài)度、生活作風或治國方針，還是要大力提倡的。

有許多的歷史人物都以勤儉來修身，他們不僅在國家事業(yè)上勤勞，而且在家庭生活上也非常節(jié)儉?？饲诳藘€，是我國人民的傳統(tǒng)美德。傳說中的古代圣賢都是這樣做的，如堯特別關心民眾，認為別人挨餓受凍是自己的工作沒有做好，是自己的過錯。而他自己的生活卻十分節(jié)儉，經(jīng)常穿著粗布衣裳，吃粗米飯，喝野菜湯。正是由于堯在事業(yè)上和生活上克勤克儉，所以贏得了百姓的愛戴，成為一位圣賢。

我國北宋時期著名的文學家、書畫家——蘇東坡，也把節(jié)儉作為自己的生活習慣，以節(jié)儉來提高自身的修養(yǎng)，他在生活上堅決反對奢侈浪費。有一年，他被貶黃州，俸祿減少，這給生活上帶來了諸多不便。為了渡過困境，它不僅辭退了身邊所有的仆人，而且自己更加節(jié)儉，他給自己制定了一份完整詳細的開支計劃，把所有的收入和手邊的錢都集中起來，然后將這些錢分成十二份，每月一份，每份又平均分成三十份，每天只用一份。他就是這樣“取之有度，用之有節(jié)”度過了難關?！熬右詢€德辟難”，蘇東坡就是這樣做的。

奢侈浪費小到足以破壞一個和諧美滿的家庭，大到足以滅亡一個無比強盛的國家。自古就有許多帝王在剛開始創(chuàng)業(yè)時，以勤儉修身，受到了百姓的擁戴，但后來他們逐漸放棄了勤儉而一味的追求安逸享樂，結果招致了自己的滅亡。五代時的后唐莊宗李存勖，一開始勵精圖治，奮發(fā)有為，擊敗各個敵手稱帝。但后來沉湎于音樂戲曲，每天在宮廷上用重金請人表演，演得好，用重金封賞，并且整天大肆興建樂宮，樂隊，造成黃金流失，最終導致部下作亂，伶人發(fā)難，在位三年就死于兵亂之中。歐陽修在撰寫《伶官傳》時，有感于這段歷史，闡發(fā)了“憂勞可以興國，逸豫可以亡身”的道理。

中國有著很強的憂患意識，特別是在國家動蕩，民不聊生時更是如此?？鬃诱f“人無遠慮，必有近憂”，孟子講“生于憂患而死于安樂”就是分別從個人和國家的角度強調(diào)了保持憂患意識的重要性。魏征即使在大唐盛世，也規(guī)勸皇帝“居安思危，戒奢以儉”，以實現(xiàn)長治久安。

還有要提醒大家注意“由儉入奢易，由奢入儉難”。意思是說，從節(jié)儉變得奢侈容易，從奢侈轉(zhuǎn)到節(jié)儉很難。這是司馬光引述他人的話，用來訓誡子孫的。它強調(diào)要自覺保持節(jié)儉，防止奢侈，含有自勉、警世之意。人都想過好日子，這本無可厚非。但是過于奢華是不可取的，商紂用了雙象牙筷子，他的臣子就要逃走，原因是看到紂王的貪欲一發(fā)，將不可遏制。所以堅持節(jié)儉要有自律能力。

現(xiàn)在，隨著科技的發(fā)展，物質(zhì)生活水平的提高。人們逐漸淡漠了古人的教訓，大肆的奢侈浪費。我國就形成了一種通病——“節(jié)儉冷漠癥”。身邊的小事就足見這種病態(tài)的嚴重。白天明亮的教室里非得開燈，洗手間的水龍頭“細水長流”，電腦永遠處在待機狀態(tài)，簡直是“不知節(jié)儉何滋味”。據(jù)上海能源管理部門統(tǒng)計，按平均每戶家庭有15瓦特的耗電量計算，上海480萬戶家庭在白天高峰時就增加了2。5萬千瓦左右的用電負荷；一臺電腦的待機能耗30瓦，如果上海15萬機關干部下班后都不關掉電腦電源，僅此一項，就將每天增加4500千瓦的用電負荷，倘若加上企事單位的的電腦待機浪費，數(shù)字十分驚人。如果這樣浪費下去，有多少能源將被這樣白白的浪費掉。為國家造成多大的經(jīng)濟損失。長此下去，即使我國再強盛，恐怕也支撐不了多長時間。

縱觀歷史，大到邦國，小到家庭，無不是興于勤儉，忘于奢靡。古往今來，成功的創(chuàng)業(yè)者大都經(jīng)過艱苦奮斗階段，所以都很勤儉節(jié)約。但是對于守業(yè)者來說，則正好相反，他們沒有經(jīng)歷過創(chuàng)業(yè)的艱辛，容易貪圖奢侈享樂，最終的命運必然是事業(yè)的衰敗，國家的滅亡。這是幾千年歷史所昭示的真理。

在物質(zhì)極大豐富的今天，戒奢從儉，不糜費財物，認識我們崇尚的美德。

愛心

在我的耳邊，愛心一次二次的訴說；在我的身邊，愛心一次次的展現(xiàn)；在我的心里，愛心一次次的暢想！

愛心是一股撞開冰的春水，使鐵石心腸的人受到震撼。它磅礴有力，散發(fā)著濃厚的生的希望，每一個冷漠無情的人都要被它所擊敗，融化，折服。

愛心是泌人心脾的暖流，使貧病加交的人感到人間的溫暖。此時的她，流到每個人的心間，更形象更確切的說，它是一位可以拯救世人的白衣天使，使放棄希望的人重新找到進取的力量。

愛心是一句簡單的問候，使心情低落的人感到一絲絲生活的溫暖。它僅僅是一句話，一絲安慰，但它可以使生活在悲痛海洋中的人重新看到希望，感受到世間那祥和的陽光

愛心是沙漠中的一泓清泉，使瀕臨絕境的人重新看生活的希望。它洗滌著那些對命運無可奈何的人的心，就像灌溉枯萎的花朵一樣，使它們在風雨中重新綻放。愛心是一條流淌在夏日的河流，使萬分饑渴的人感到無比的清涼。無情的烈日想燒烤犯人一樣“盡心盡責”去“溫暖”人間，農(nóng)民伯伯們汗流夾背，如果喝一口清涼的河水，真爽??！

愛心是一絲和善的微笑，使惱怒傷心的人感到欣慰。它雖然只是一個不經(jīng)意的動作，但他可以使心情遭透的人感到慰籍，可以使他們把心靈的那扇窗戶打開。

愛心是一壺剛沏好的綠茶，使勞累的家人感到無比的溫馨。父母辛辛苦苦，為了養(yǎng)家戶口不知流了多少汗水，只要你沏一壺茶，端到他們的眼前，茶香流淌到唇邊，更溫暖在心間。愛心是一朵芬芳的花朵，使人們感受到世間的美好氣息。一陣花香，撲鼻而來，這真是個洋溢著花香的世界，令人們深深的陶醉！

愛心一滴晴日里的雨露，滋潤著每個人的心田。一場春雨，來的真及時啊！滋潤著世界萬物，更滋潤著每一個人，深深的滲到他們的心間允吸著雨水的精華。

愛心是一座照亮在夜間的燈塔，讓迷途的航船找到港灣。它是一盞燈，照亮著前進的道路；它是路的招牌，不會讓你迷失方向。它會深深的祝福你，一帆風順，早日歸航。

愛心，人們看不到，摸不著，但人們可以感受得到。愛心就像一片春雨，撒落到每個人的心田，它會深深的感染你，讓你隨之心動，那時你就是世界上最“美”的人，人們就會對你高聲贊嘆，為你而伸出雙手，為你而打開心靈的那扇窗戶。

只要你付出一絲微薄的愛心，你就會得到他人永恒的尊敬。那就是用愛心的汗水寫成的交響曲，令人回味無窮；那就是用愛的心血一點一滴釀成的美酒，盡情享受甜美的味道。那種感覺無法表達，但意義卻非同凡響，因為那是用你一生美麗的思想和你那有力的雙手打早出來的。

啊！只要人人都付出一點愛心，這世界將會變的更加美好！

愛心

如水的月色輕擾深秋的殘葉，稠密的細雨婆娑河邊的芭蕉，多情的晚風撣拂石橋，散漫的炊煙繚繞鄉(xiāng)野谷場的時候，愛心，涉水而來。

陽光撫摸過，淚水澆灌過，愛心帶著清新、淡雅的水汽，甩甩身上的水珠，爬上岸，遠遠地散發(fā)著一種能陶冶人情操、洗滌人靈魂的氣息。

沒有淚，只有接受愛心的如花的笑靨，沒有淚，只有獻出愛心的詩意的柔情。多少次感動刻在了歲月里，多少次欣慰凝聚在余輝中？愛心，涉水而來，帶來了黑夜的星光，驅(qū)走了凄淡的感傷。

曾記否？那重見光明的呼喊；曾記否？那催人淚下的團圓；曾記否？那發(fā)自肺腑的感動？花開花又落，月缺月又圓，愛心給人間帶來的豈止是欣然？豈止是溫暖？愛心，饋贈給世界宇宙的精華，賦予這個世間有愛的人超然的靈魂！塵封的思緒經(jīng)常在不經(jīng)意中被喚醒；久違的感動在這里一次又一次地奔涌翻騰；麻木的神經(jīng)在這里驀然觸動。淹沒在紅塵中，我們風塵滿面，苦澀難言，倍感世界的陌生和粗糙，而愛心就如紫霧云霞，紅塵雨露滋潤了我們的眼睛、我們的心。

愛心，就這樣涉水而來。仰望寂寥而深邃的天空，冥想鳥翼飛絕的意境，入髓的寒氣讓世人清醒；愛心已經(jīng)上了岸，我們不再寂寞；不再無助；不再孤獨。讓宇宙之光流入胸膛，給人們的心鍍上愛的力量。

愛心，讓水神秘，讓人沉醉。生命需要愛，如果把愛從人的體內(nèi)抽出，人會變得很難看。愛，點綴世界，讓世界更精彩；愛，點綴人生，讓人生更加感人。捐獻是一種愛心，給予是一種愛心，幫助那些需要我們的人，解救那些在痛苦中呼喚的人，都是一種愛心。

愛心，已經(jīng)上岸，帶著花香——一瓣瓣玫瑰，一片片玉蘭，一朵朵芍藥，一串串丁香，都曾伴著愛心走過。

有愛心的沙漠，不再干燥蒼涼；有愛心的黑夜，不再慘淡迷茫；有愛心的沼澤，不再狂野兇殘。

愛心，涉水而來?? 2004級12班 鄭璐

點評：“歸來，是因為疲憊；出走，是因為安逸。”如果愛心遍布世界的每一個角落，這句話就算實現(xiàn)了。

作者以婉約的文字，將“愛心”寫得晶瑩剔透，不含一點雜質(zhì)，同時多次運用排比，將優(yōu)美的文字更變得整齊，讓文章突起一個又一個高潮。通過多個場景的變換，體現(xiàn)了思想的深邃，愛得深沉！

感恩

題記：生活是什么？我們苦苦追尋。從平淡中尋找溫暖，從失敗中尋找成長，從失意中尋找真誠……也許生活就是這個尋尋覓覓的過程。我們在生活里搜尋到了太多的感動。當我們用最真摯的雙手把它們懷抱胸前時，才發(fā)現(xiàn)：自己是世界上最富有的人。所以，我們真該認認真真地生活。懷著感恩的心來品味所有，才是真正在生活的人。

伴著第一聲啼哭，我們來到了這個世上。自從那烏黑的眼珠迎著第一輪朝陽，我們便開始了生活。從牙牙學語到出口成章，從懵懂無知到日漸成熟，在這個過程中，都會遇到別人給自己的關心和幫助，也許我們不能一一回報，但是我們必須時刻懷著感恩的心，對所有的這一切心存感激。

感恩自然，我們在它的羽翼下生活和工作，歡笑著成長，它是美麗的，它是無私的，它給予我們一切。

感恩祖國，沒有祖國的繁榮昌盛，哪有今天的幸福生活，她給了我們健康成長的搖籃，給了我們發(fā)揮自如的空間。

感恩父母，是他們把我們帶到了這個世界上，給了我們無私的愛和關懷，卻不圖回報。

感恩朋友，是他們在我們失意潦倒的時候伸出援助之手，在我們高興的時候，他們在一旁默默的祝福著我們。

感恩老師，是他們給了我們知識和看世界的眼睛，教會了我們許多東西，我們的成功就是他們最大的驕傲。

感恩對手，是他們給了我重新認識自己的機會和再次拼搏的勇氣，在不斷的較量中汲取能量，慢慢走向成功。

感恩戀人，不管是曾經(jīng)的還是現(xiàn)在的，是他們給我們帶來快樂，幫我們戰(zhàn)勝過困難，激勵我們走向成功的彼岸。是他們使我們更加懂得感情的可貴，那一顰一笑，一言一語，都歷歷在目。

感恩同事，是他們在工作中與我們朝夕相處，給予幫助，是他們給了我一種浪跡天涯、一朝有家的感覺，平淡中蘊含著親切，微笑中透著溫馨。

感恩生活，讓我們在漫長歲月的季節(jié)里拈起生命的美麗，不斷詮釋著新的含義。

……

現(xiàn)在的人比較浮躁，埋怨著生活的不幸，埋怨著情感的坎坷，埋怨著工作的艱辛，埋怨著仕途的無奈……

學會感恩，學會理解愛、給予愛，學會用寬闊的胸襟包容生活。我們不能摒棄這樣一種包含真善美的情懷，就像我們無法拋棄生活一樣。正因為我們學會了感恩，才會發(fā)現(xiàn)生活中有很多感人之處；正因為生活要求我們用感恩的心態(tài)去面對，我們才知道生活的意義。

感恩有你，感恩有我，愿大家在以后的人生道路中時刻感恩，勇敢面對生活！

感恩

懂得感恩，會讓草地撒一片綠色，會讓天空多一筆藍色，會讓生活多一種粉色溫馨。

感恩，在這個城市已經(jīng)存在好久了，幾乎每個人都已擁有。當失主找回自己的東西，要給好心人錢時，當身處在他鄉(xiāng)受外鄉(xiāng)人幫主要報答他時，好心人，他，只是笑了笑，淡淡的說：“這是應該的?！本碗x開了。感恩，又近了一步。那年我十一歲，從學校回家的路上下起了大雨。仿佛天哭得很傷心，雨不再是斷了線的珠子，而變成了流不干的的小溪。我只好暫躲在一家小店的屋檐下，祈禱雨快停下。這時一個洪亮的聲音響起，“姑娘，進來避雨吧，外面挺涼的，我覺得這雨還得下一會?！边@一聲把我嚇了一跳，回頭往后看，這是一間怎樣的屋子，屋內(nèi)有一些機器零件，墻壁發(fā)黑，我心想，現(xiàn)在肯定不會有人來買東西，又礙不著，當不了客人，不用你操心。我沒有理他。雨好像誠心和我作對似的，越下越大，竟不想停了，眼看天就要黑了，再不到家就……“姑娘，給你這個，回家吧。”我回頭一看，一個四十來歲的中年男子拿著雨衣，笑著說。我遲疑了一下，不肯拿，他說“我有一個像你這么大的女兒，也是下雨天，她忘帶了雨衣。但還有，碰到了一個好人，給了她一件雨衣，但沒有辦法再還給他了，你有困難，我也會像他一樣，幫助更多的人，穿上雨衣快回家吧?！闭f著，他遞給我雨衣。我感動的接下了，穿上雨衣奔到了家里。此時雨停了，天也黑了。時候幾天由于學習忙一直忘了還雨衣。那天抽空去還雨衣，見店搬遷了，不知是何原因?，F(xiàn)在，那件雨衣依然在家中，而我為了感恩，也一直在幫助遇到困難的人，相信他們在遇到困難時也一定像我一樣急需幫助吧。當他們感謝我時，我會搖搖頭說：“去幫助更多的人吧?！?/p>

懂得感恩就是要懂得幫助更多的人，懂得感恩不是要別人感謝你，而是要你感謝別人，懂得感恩一定要學會感恩，生活才會更美好，陽光才會更燦爛，花兒才會更鮮艷。

誠信

擁有誠信，擁有美麗

撕掉虛偽的面具，敞開真誠的心扉，展現(xiàn)一個真實的自我。即使不優(yōu)秀，不完美，只要擁有真實，便擁有美麗。

他有著“天生我材必有用，千金散盡還復來”的豪邁，有著“長風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！钡臍飧?，有著“安能摧眉事權貴，使我不得開心顏”的傲骨，有著“俱懷逸興壯思飛，欲上青天攬明月”的飄逸。這一切，讓他輕而易舉的摘取了“詩仙”的桂冠。他的豪放不羈和浪漫飄逸讓人感到他是一個和普通人一樣的活生生的人，面對貶謫，他有“白發(fā)三千丈，緣愁似千長”的哀怨?面對失意，他有“多岐路，今安在”的迷茫?面對孤獨，他有“舉杯邀明月，對影成三人”的寂寞。于是，李白不再是神仙，他豪邁卻也寂寞。只有真實的李白，才是美麗的詩仙。

一個師范學院的大學生，毅然地放棄了城市的優(yōu)越生活，到偏遠地區(qū)的山區(qū)支教。面對無水無電無公路的閉塞，他無怨；面對貧困的物質(zhì)生活，他無悔，他用自己的努力，一點一滴地照亮著大山深處的知識之光；他用自己的真誠，一步一步地創(chuàng)造著當代的愚公神話。徐本禹，一個普通的大學生正用自己拼搏改變著山區(qū)孩子的命運

然而，當他回母校作報告，當學弟學妹們渴望聽到他的豪言壯語時，他卻說了一句“我快要堅持不下去……”一語既出，四座皆泣。

本以為神圣，卻也艱難，一句發(fā)自肺腑的話語，讓神仙般的他顯露真實，然而正是那樣的真實，更讓人欽佩他的堅忍和執(zhí)著，這正是他感動中國的所在，只有真實的徐本禹，才是美麗的徐本禹。

一個讓中華驕傲的名字——丁肇中，他憑著自己閃光的成果而問鼎諾貝爾獎。在許多人的心目中，他便是一個偉大的象征。然而在接受央視“東時空”的采訪時，面對主持人的提問，他卻連說無次“不知道”主持人無奈，只好說“我發(fā)現(xiàn)您用的最多的就是?不知道?了”丁肇中認真的回答，“不知道就是不知道，不知道的東西決不能說知道”一席話，不僅顯示了他的嚴謹，更顯示了他的真實和誠信。

丁肇中也有“不知道”，三個字拉進了他與平凡人的距離，這非但沒有減損他的偉大，反而使他因真實而美麗。

真實創(chuàng)造美麗，誠實煥發(fā)美麗。擁有誠信，便擁有了美麗和高尚的人格魅力，擁有真實才能擁有誠信。

誠信

一個人只要講誠信，別人才會贊賞他，尊重他，親近他，在有困難時才會幫助他，關于誠信的高中作文。否則，人們將不會信任他。

北宋詞人晏殊，在他十四歲時，有人把他作為神童舉薦給皇帝?；实壅僖娏怂⒁c一千多名進士同時參加考試。結果晏殊發(fā)現(xiàn)考試是自己十天前剛練習過的，就如實向真宗報告，并請求改換其他題目。宋真宗非常贊賞晏殊的誠實品質(zhì)，便賜給他“同進士出身”。晏殊當職時，正值天下太平。于是，京城的大小官員便經(jīng)常到郊外游玩或在城內(nèi)的酒樓茶館舉行各種宴會。晏殊家貧，無錢出去吃喝玩樂，只好在家里和兄弟們讀寫文章。有一天，真宗提升晏殊為輔佐太子讀書的東宮官。大臣們驚訝異常，不明白真宗為何做出這樣的決定。真宗說：“近來群臣經(jīng)常游玩飲宴，只有晏殊閉門讀書，如此自重謹慎，正是東宮官合適的人選。”晏殊謝恩后說：“我其實也是個喜歡游玩飲宴的人，只是家貧而已。若我有錢，也早就參與宴游了?！边@兩件事，使晏殊在群臣面前樹立起了信譽，而宋真宗也更加信任他了。晏殊的誠實品質(zhì)值得我們學習，他以誠實的珍貴品質(zhì)取得人們的信任。

俗話說；一言既出，駟馬難追，就是說一句話說出了口，就是套上四匹馬拉的車都難追上，所以我們說話要算數(shù)。

誠信是講究方方面面的，商業(yè)、工作、生活、交友……都要講究誠信，人們需要誠信維持關系；商業(yè)需要誠信來維持自己的生計，維持與其它公司的合作。誠信可以使他人對自己有好感，誠信也可以讓自己的事業(yè)和生活得到提高。誠信小到可以使自己的身心得到提高，大到可以使自己一舉成名。誠信能夠幫助自己取得在事業(yè)上的成就，也能取得在生活上的快樂。

誠信不僅是說，也要行動，學會誠信還要學會謹慎，不能對他人坦白對自己對他人不好的事，一顆誠實的心還需要謹慎，謹慎他人，當別人信任自己時，也要小心。誠信需要堅持，只有堅持才會提高，有一個成語叫做日行一善，我們也要做到日行一誠，只有堅持才能保持自己不變的品德，在誠實中可以改善自己的身心，磨練自己的耐力，這不是一個兩全其美的事嗎？

誠信就是誠實守信，一個守信用的人往往會被他人所接應。誠實需要勇敢和謹慎，信用需要堅持和完善，只有做到這樣，自己才能完完全全的是誠信的人。

誠信最基本的一點就是不欺騙他人、不守信用，一個無誠信的人就是喪失了品德，是一個身心不健康的人，不僅傷害了自己，也傷害了他人，可以說就是騙子，這樣的人不但得不到他人的信賴，在社會上也無法立足，這樣的人很難交到知心的朋友。不管我們在哪里，都要具備誠信。

誠信需要經(jīng)得起誘惑，無論是多大的利益，只要是違背誠信的都不要去做，如果做了，會對自己將來有著很大的影響。和無誠信比起來，誠信要好得許多，既然誠信好，我們?yōu)槭裁从忠ミx擇無誠信呢？

誠信已成了這個社會必不可少的品德，誠信能完善我們自己，它對自己、他人都有好處，搏得信任，博得好感，博得事業(yè)上的提高，博得生活上的進步，這些比無誠信要好上許多。懂得誠信，做好誠信，改善身心，利益如流，也就是說誠信是福。

期待誠信是李白“桃花潭水深千尺,不及汪倫送我情”的千古吟詠;期待誠信是偉大的馬克思和恩格斯質(zhì)樸而純潔的友誼與情懷;期待誠信是在一連串失敗后,朋友們主動伸出的那一雙雙溫熱的手;期待誠信是買東西忘記帶錢時,老板仍將貨物塞在你手中送你出門時的輕輕的一笑;期待誠信是從百年老店里賒欠的帳單,更是今天人們手中厚厚的信用卡。

因為我們期待誠信,所以誠信在那些純樸美麗的人們心中生根發(fā)芽,市井的喧囂和霓虹燈的艷影淹沒不了她的光華。

因為誠信,藺相如才會手執(zhí)和氏璧在秦王殿上慷慨陳詞,他深知秦王的陰險與貪婪,但為了那完璧歸趙的諾言,在英勇地捍衛(wèi)國家的利益和個人心靈深處那份不朽的契約。

因為誠信,“文不能安邦,武不能服眾”的宋江才能坐上聚義廳的頭把交椅,將替天行道的大旗扯得迎風飄揚。

同樣是因為同廣大人民群眾的誠信之約,嘉興南湖的微波終于匯成滔天巨浪,井岡山頭的星火終于匯成熊熊烈火,席卷了古老的神州大地。

讓我們?nèi)计鹦闹械拿鳠羝诖\信,讓誠信成為清晨窗前那一縷溫暖的陽光,讓誠信成為在你耳畔吟唱清啼的小鳥,讓誠信成為你寒冷時身邊紅紅的爐火,讓誠信成為烈日下你頭頂?shù)囊黄G蔭。讓我們樹起理想的風帆期待誠信,讓誠信像一根小小的火柴,燃亮一片心空;像一片小小的綠葉,傾倒一個季節(jié);像一朵小小的浪花,飛濺起整個海洋,像一根長長的木棒,撬起整個地球…… 讓我們充滿生命的希望期待誠信,讓誠信成為我們?nèi)松臏蕜t,讓自己對誠信的履踐萌生出對心靈的感動,讓生命因誠信而獲得一次暢快的呼吸,為自己的人格涂上一層亮色。點亮一盞心燈,我們共同期待誠信,讓世界因誠信而春意盎然,五彩繽紛!

第三篇：2014年建筑行業(yè)趨勢的走向

2014年建筑行業(yè)趨勢的走向

評論0建筑網(wǎng) | 2014-01-24 17:49

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建筑業(yè)是國民經(jīng)濟的重要物質(zhì)生產(chǎn)部門，屬于第二產(chǎn)業(yè), 與鋼鐵工業(yè)、汽車工業(yè)并列為是我國經(jīng)濟發(fā)展支柱，行業(yè)的增長速度很快，對我國經(jīng)濟發(fā)展的貢獻也很大，它與整個國家經(jīng)濟的發(fā)展、人民生活的改善有著密切的關系，是人民生活的重要物質(zhì)基礎。

2014年新一年的到來，對于建筑施工企業(yè)如何提高建筑業(yè)企業(yè)發(fā)展質(zhì)量的緊迫性和重要性猶為重要，總結我國建筑業(yè)企業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀，分析存在的問題及其成因，針對2014年建筑行業(yè)趨勢的行業(yè)發(fā)展提出幾個重點領域。

一、建筑業(yè)信息化新時代——移動信息化時代

建筑業(yè)需要大量的信息或協(xié)同大量的信息作為在建造階段、設計階段、還是運維階段決策的依據(jù)。當前建筑行業(yè)整體信息化水平、信息化應用軟件雖能夠提供共享與管理信息，但是如何提高效率和使用存在嚴重的脫節(jié)，是必須要面對的問題。而移動應用 信息化的到來，能夠給建筑行業(yè)帶來新時代的改變，實現(xiàn)移動化、集成化、個性化。

從網(wǎng)絡信息化轉(zhuǎn)變到移動信息化是一個新時代的轉(zhuǎn)變，在當下一個個APP軟件活躍在我們的生活圈，有搜索引擎的百度APP，擁有朋友圈的微信APP,還有建筑業(yè)查工程信息的建設通APP,可以隨時隨地查看國家的有關政策法規(guī)，國內(nèi)外最新工程建設信息，專業(yè)分析，預測國內(nèi)外建設，各省、市、自治區(qū)計委、建設主管部門提供的擬建、在建、招投標及規(guī)劃項目的信息。

二、新形勢下建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)管理工作

目前國內(nèi)建筑施工領域的市場競爭日趨激烈, 在競爭手段、方式表現(xiàn)出日益復雜趨勢，建筑業(yè)企業(yè)必需擁有注冊資本、專業(yè)技術人員、技術裝備和已完成的建筑工程業(yè)績等條件才能申請企業(yè)資質(zhì)，經(jīng)審查合格，取得建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書后，方可在資質(zhì)許可的范圍內(nèi)從事建筑施工活動，所以全面提升建筑企業(yè)實力,提高建筑企業(yè)內(nèi)在競爭力和管理水平,已經(jīng)逐漸成為眾多建筑業(yè)企業(yè)的共識。而企業(yè)資質(zhì)水平作為決定企業(yè)競爭力、影響企業(yè)發(fā)展命運的關鍵因素之一,更是應受到企業(yè)的高度重視。

三、跨學科背景下的建筑業(yè)發(fā)展新型節(jié)能環(huán)保建材的必要性與趨勢 在2013年我們認識了霧霾的嚴重性，日前知名環(huán)保NGO“綠色和平”發(fā)布了2013年城市PM2.5污染濃度較高。截至目前，我國的環(huán)境污染問題以及能源消耗已經(jīng)非常嚴峻，而建筑通過采暖、空調(diào)、熱水供應等，每天消耗大量的能源及環(huán)境污染近期增長速度己明顯高于預期的增長速度，因此，在建筑材料生產(chǎn)、房屋建筑和構筑物施工及使用過程中，減少建筑的冷、熱及照明能耗及污染是降低建筑能耗和環(huán)保的重要內(nèi)容，在滿足同等需要或達到相同目的的條件下，盡可能降低能耗，減少環(huán)境污染。

未來50年，中國的建筑業(yè)將會更加信息化、規(guī)范化，創(chuàng)新化，也預示了建筑業(yè)更廣闊的市場即將到來。

建筑網(wǎng)原創(chuàng)文章 轉(zhuǎn)載請標注出處 [作者] 小項

第四篇：HR案例分析

【案例】

福利失去了激勵作用，該怎么辦？

劉先生是某國企的人力資源部主管。幾年前，他入職到該企業(yè)，當時企業(yè)效益不錯，福利也多，不用掏錢可以分到吃不完的糧油，上下班免費接送，有的職工甚至還可以外出旅游度假。能在這樣的企業(yè)工作，他覺得榮耀和自豪，并產(chǎn)生一種內(nèi)在的歸屬感。而近幾年，他發(fā)現(xiàn)一些單位技術骨干不斷調(diào)走，流入一家工資高出三倍的其它同行企業(yè)。對員工滿意度進行調(diào)查，近七成的職工對單位的福利不再感興趣，傾向擁有較高工資。劉先生意識到，要單位拿出同樣高工資留住人才是不現(xiàn)實的，而福利對員工的激勵功能明顯減弱，有福利無福利一個樣，福利多福利少一個樣。作為人力資源部門主管，該不該向領導提出建議，取消一部分沒用的福利呢？劉先生很是困惑，請你來幫其分析并提出解決思路。

【案例解析】

在激烈的市場競爭中，小規(guī)模的企業(yè)在不能滿足員工高工資需要的前提下，要挽留住自己的員工，激發(fā)員工的積極性，除了花費心思做好員工福利外，還有什么更好的辦法呢？可見，福利失去激勵作用，罪不在本身，應當歸責于我們的管理者，沒有深刻地認識福利的功能，沒有下功夫去研究福利如何管理，更沒有隨著環(huán)境形勢的變化，及時地去改善我們在福利管理上存在的不適應地方。上述案例中，劉先生作為人力資源部門的主管，不應當考慮是不是砍掉某項具體的沒用的福利，而應當首先審視自己單位的福利在管理上是不是有了問題。看看自己企業(yè)的福利是不是存在以下的錯誤問題：

1、搞平均福利。不管什么性質(zhì)的福利，分配搞平均主義，人人有份，沒有份額差別，沒有工作好壞，不講對工作的貢獻大小。表面好象公平，其實本質(zhì)上反而傷害了公平。

2、搞秘密福利。有的福利不讓大部分員工知悉，只在小范圍內(nèi)的人員中發(fā)放。大部分員工也根本沒有渠道去了解還有什么特殊的福利，只在不小心碰見有的員工大包小包從單位往家搬送時，才恍然大悟。

3、搞職務福利。把福利與擔任職務掛起鉤來，不問工作績效的實際貢獻。只要在這個位子上，你就可以享有通信、私車或者住房等方面的一定級別待遇，即使犯個錯免了職也可以仍然保留原職級福利。想當然地認為，工作干好了都是領導做出了大成績，自然福利也就當先了。如此的官本位福利，跑官要官現(xiàn)象不足為怪。

4、搞關系福利。因為福利有利可圖，所以成為極少數(shù)管理人員拉攏關系的籌碼。和我關系不錯，就給你分配點福利。大關系大福利，小關系小福利。福利還成了一種交易，以此福利換彼福利。要想得到一個度假指標，沒有幾層關系是不行的。本是大家的福利，卻被少數(shù)人演變成私人的福利。

如果是存在以上問題，那就要有針對性在采取措施加予改善了。

【案例】

補簽勞動合同，單位是否需要支付雙薪給員工？

陳小姐是某公司的員工，眼看著已經(jīng)工作8個月，但公司一直沒有與她簽訂勞動合同，近日，公司通知她簽訂書面勞動合同。陳小姐在表示同意補簽的同時，要求公司應依照未按期簽訂書面勞動合同必須向勞動者支付雙倍工資的法律規(guī)定，向其補發(fā)8個月工資。而公司認為，此前公司已按照口頭約定按月足額向陳小姐支付了工資，且現(xiàn)已決定與其簽訂書面勞動合同，因而拒絕了她的要求，并對陳小姐說要么補簽勞動合同，要么離開本公司。那么，補簽合同后單位也得給勞動者付雙薪嗎？請給予分析解答。

【今日案例解析】

我國《勞動合同法》第10條規(guī)定：“已建立勞動關系，未同時訂立書面勞動合同的，應當自用工之日起1個月內(nèi)訂立書面勞動合同。“第82條規(guī)定：“用人單位自用工之日起超

1過1個月不滿1年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當向勞動者每月支付2倍的工資?！啊秳趧雍贤▽嵤l例》第6條第1款進一步明確規(guī)定：“用人單位自用工之日起超過1個月不滿1年未與勞動者訂立書面勞動合同的，應當依照勞動合同法第82條的規(guī)定向勞動者每月支付2倍的工資，并與勞動者補訂書面勞動合同；勞動者不與用人單位訂立書面勞動合同的，用人單位應當書面通知勞動者終止勞動關系，并依照勞動合同法第47條的規(guī)定支付經(jīng)濟補償?！皬纳鲜鲆?guī)定可以看出，支付給勞動者”2倍工資“和”補簽勞動合同“是用人單位應當并列承擔的責任。只要用人單位沒有按期與勞動者簽訂書面勞動合同，就必須向勞動者支付2倍工資，而不管是否補簽勞動合同，即沒有任何免責事由。

本案中，該公司雖然在陳小姐上班6個月后決定與她補簽勞動合同，但這并不能改變此前沒有按期簽訂勞動合同的事實，因此應當承擔向她每月支付2倍工資的責任。至于計算方法，《勞動合同法實施條例》第6條第2款規(guī)定：“前款規(guī)定的用人單位向勞動者每月支付2倍工資的起算時間為用工之日起滿1個月的次日，截止時間為補訂書面勞動合同的前一日。“因此，該公司按規(guī)定應當向陳小姐補發(fā)7個月的工資，而不是陳小姐所主張的8個月工資。

【案例】因登報聲明解雇員工引發(fā)的勞資糾紛，你怎么看？

2010年3月1日，李某入職深圳某外貿(mào)公司，任職業(yè)務專員，簽訂了為期三年的勞動合同。入職后，李某通過不斷的努力，贏得了眾多的客戶資源，業(yè)績蒸蒸日上。2011年11月份，該公司管理層懷疑李某私自將客戶資源進行轉(zhuǎn)移，便作出不再分配資源給李某的決定。2011年12月，李某休年假，公司于是在報紙上刊登聲明解除與李某的勞動關系。李某不服，回到公司討說法，公司稱其曠工，屬于嚴重違紀，解除勞動合同合法合理。李某十分氣憤，遂向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁，要求公司支付違法解除勞動合同的雙倍經(jīng)濟補償金。對此案例，你怎么看？請給予分析解答。

【今日案例解析】

在現(xiàn)實生活中，用人單位通過在報刊、電臺等傳媒發(fā)布聲明來解除與勞動者的勞動關系的方式并不罕見，這種做法是可以得到司法支持的，但必須滿足一定的條件。本案中，外貿(mào)公司直接使用公告的方式來解雇李某，這種做法顯然是無效的。

因為，根據(jù)原勞動部辦公廳《關于通過新聞媒介通知職工回單位并對逾期不歸者按自動離職或曠工處理問題的復函》規(guī)定，“企業(yè)對有曠工行為的職工做除名處理，必須符合規(guī)定的條件并履行相應的程序。因此，企業(yè)通知請假、放長假、長期病休職工在規(guī)定時間內(nèi)回單位報到或辦理有關手續(xù)，應遵循對職工負責的原則，以書面形式直接送達職工本人；本人不在的，交其同住成年親屬簽收。直接送達有困難的可以郵寄送達，以掛號查詢回執(zhí)上注明的收件日期為送達日期。只有在受送達職工下落不明，或者用上述送達方式無法送達的情況下，方可公告送達，即張貼公告或通過新聞媒介通知。自發(fā)出公告之日起，經(jīng)過三十日，即視為送達。在此基礎上，企業(yè)方可對曠工和違反規(guī)定的職工按上述法規(guī)做除名處理。能用直接送達或郵寄送達而未用，直接采用公告方式送達，視為無效?！?/p>

因此，該公司此解雇通知方式無效，依此解雇李某屬違法，李某訴訟雙倍經(jīng)濟補償金的要求合理合法，仲裁應給予支持。

【案例】綜合工時制下的加班費之爭，你怎么看？

2009年1月，張某入職某康體公司，任健身教練，雙方簽訂的勞動合同約定張某的工作時間為綜合計算工時，每周工作40小時，工作天數(shù)不固定。2010年1月，該健身俱樂部以張某教學水平落后為由，與張某解除勞動合同。張某同意，但經(jīng)朋友指點，由于一年來其每周六都上班，應獲得雙倍的工資作為加班費，于是他要求公司支付一年來的周六加班工資。該公司則主張雙方約定的工時制度

是綜合工時制，并且實施該制度已經(jīng)得到勞動行政部門的許可，張某的工作時間按周計算，不存在加班費的問題。雙方協(xié)商不成，張某向勞動爭議仲裁委員會提起仲裁，要求公司支付加班費。對此，你怎么看？

【案例解析】

國家從1995年5月1日起施行每日工作8小時，每周工作40小時的標準工時制度。事業(yè)單位最遲應當從1996年1月1日起施行，企業(yè)最遲應從1997年5月1日起施行，這就是標準工時制度。但部分企業(yè)由于自身特點需要而導致生產(chǎn)、工作任務不均衡的，在經(jīng)過勞動行政部門批準后，可以采取綜合計算工時工作制的辦法。《關于企業(yè)實行不定時工作制和綜合計算工時工作制的審批辦法》的第五條規(guī)定，企業(yè)對符合下列條件之一的職工，可實行綜合計算工時工作制：

（一）交通、鐵路、郵電、水運、航空、漁業(yè)等行業(yè)中因工作性質(zhì)特殊，需連續(xù)作業(yè)的職工；

（二）地質(zhì)及資源勘探、建筑、制鹽、制糖、旅游等受季節(jié)和自然條件限制的行業(yè)的部分職工；

（三）其他適合實行綜合計算工時工作制的職工。本案即是如此，康體公司根據(jù)自身的服務特點，向勞動部門申請了教練的綜合工時制并獲得批準。

在本案中，康體公司為教練崗位申請的是以周計算工作時間，那么只要其每周工作時間不超過40小時，即不存在加班費的問題。根據(jù)原勞動部的相關規(guī)定，實行綜合計算工時工作制的企業(yè)職工，工作日正好是周休息日的，屬于正常工作，是不屬于加班的。所以，張某主張其周六的加班費缺乏法律依據(jù)。但是，如果張某是在法定節(jié)假日工作的，即使總時間還處于40小時以內(nèi)，康體公司仍應按照三倍工資的標準支付加班費。

【案例】值班非加班，單位要給加班費嗎？

李某于2008年3月入職廣州某公司做電工，正常上班時間為早上9點到下午5點，李某正常工作時間的工資按基本工資（860元）+績效工資執(zhí)行。入職后不到3個月，李某便主動辭職，并要求公司支付其在正常工作時間值班的加班工資。值班具體情況是：公司每個月會安排李某值一次班，從下午5點下班后在值班室待命直至上午5點，但在晚上10點后可以在值班室休息并可補休半天。李某日常工作的主要任務是負責制冷、照明設備的維修、保養(yǎng)和安裝等，而在值班時間主要是應對突發(fā)事件。李某3個月的工資總額分別是3100元、3500元及3300元，其主張按照3個月的平均工資3300元作為計算基數(shù)計算其加班費，被公司拒絕后，李某向勞動爭議仲裁委員會申請仲裁。李某能勝訴嗎？

【案例解析】

本案的焦點問題主要有兩個：

一、值班是否等同于加班，用人單位是否需要就此支付加班費？

二、加班費的計算基數(shù)如何確定？

在日常生活中，用人單位根據(jù)崗位職責的需要，會安排某些崗位的員工在正常工作時間外進行值班處理突發(fā)事件，而值班的時間往往較長但工作強度一般比日常工作小。那么，值班是否可以認為是用人單位安排勞動者加班呢？要理解這個問題，就需要明確值班與加班的區(qū)別。

值班一般是指用人單位根據(jù)實際需要，臨時安排或根據(jù)規(guī)章制度安排勞動者從事與其本職無關聯(lián)的工作或者即使與本職工作相關，但值班期間可以休息而且工作強度不大。而加班則指勞動者在正常工作時間以外，繼續(xù)在從事自己的本職工作。

而認定勞動者的工作是否屬于加班，應該從兩個方面分析：

一、勞動者是否在正常工作時間外仍從事日常上班的工作內(nèi)容或者用人單位安排的其他具體的生產(chǎn)、經(jīng)營任務。

二、勞動者在正常上班時間外的工作強度是否等于或者高于日常工作。本案中的李某，其在值班期間主要是處理突發(fā)事件，應對照明、制冷等電力設備的突發(fā)故障，與其正常工作時間的工作任務不同。同時，李某在值班期間可以休息，而且工作強度大大小于日常上班。另外，還有一點，公司在李某值班后會安排補休半天。因此，仲裁委員會不予支持李某關于值班即加

班的主張。

【案例】

只是食物的擺放高度不一樣，為何三組猴子的命運卻截然不同？

美國加利福尼亞大學的學者做了這樣一個實驗：把6只猴子分別關在3間空房子里，每間兩只，房子里分別放著一定數(shù)量的食物，但放的位置高度不一樣。第一間房子的食物就放在地上，第二間房子的食物分別從易到難懸掛在不同高度的適當位置上，第三間房子的食物懸掛在房頂。數(shù)日后，他們發(fā)現(xiàn)第一間房子的猴子一死一傷，傷的缺了耳朵斷了腿，奄奄一息。第三間房子的猴子也死了。只有第二間房子的猴子活的好好的。請你幫忙分析一下為什么會出現(xiàn)這樣的結果？

【今日案例解析】

究其原因，我們想應該是這樣的：第一間房子的兩只猴子一進房間就看到了地上的食物，于是，為了爭奪唾手可得的食物而大動干戈，結果傷的傷，死的死。第三間房子的猴子雖做了努力，但因食物太高，難度過大，夠不著，被活活餓死了。只有第二間房子的兩只猴子先是各自憑著自己的本能蹦跳取食，最后，隨著懸掛食物高度的增加，難度增大，兩只猴子只有相互協(xié)作才能取得食物，于是，一只猴子托起另一只猴子跳起取食。這樣，每天都能取得夠吃的食物，很好的活了下來。分析后不難發(fā)現(xiàn)，第二間房子的猴子之所以能夠活下來，關鍵的一點就是兩只猴子能夠相互協(xié)作，共同去取食。如果他們各自憑自己的力量，沒有合作，那么他們也就取不到食物，結果也就可想而知?？梢?，在此過程中，團隊協(xié)作的精神起到了至關重要的決定性作用。

【案例】

單位解雇非因工負傷的員工，應承擔怎樣的責任？

龔某于2008年1月入職某公司任技術操作員，簽訂了為期三年的勞動合同。2010年5月某個周末，龔某自駕車外出游玩不慎發(fā)生交通事故，傷及右手，醫(yī)療期滿后被鑒定為七級傷殘。由于龔某右手不便，無法從事原來的技術操作崗位，公司遂決定解除與龔某的勞動關系。龔某認為，公司此舉太沒人情味，在再三請求無果之后，向勞動爭議仲裁委提起仲裁請求，主張恢復與公司的勞動關系。龔某的主張能得到支持嗎？

【今日案例解析】

龔某在醫(yī)療期滿后，單位能否以其不能從事原工作，直接予以辭退？顯然是不行的。因為根據(jù)《勞動合同法》第四十條規(guī)定，“有下列情形之一的，用人單位提前三十日以書面形式通知勞動者本人或者額外支付勞動者一個月工資后，可以解除勞動合同：

（一）勞動者患病或者非因工負傷，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作，也不能從事由用人單位另行安排的工作的；

（二）勞動者不能勝任工作，經(jīng)過培訓或者調(diào)整工作崗位，仍不能勝任工作的；

（三）勞動合同訂立時所依據(jù)的客觀情況發(fā)生重大變化，致使勞動合同無法履行，經(jīng)用人單位與勞動者協(xié)商，未能就變更勞動合同內(nèi)容達成協(xié)議的?！眲趧诱呋疾』蛘叻且蚬搨?，在規(guī)定的醫(yī)療期滿后不能從事原工作的，用人單位應先安排其他工作，只有勞動者不能勝任用人單位另行安排的工作崗位才能予以解除。因此，本案中，該公司在龔某醫(yī)療期滿后不給龔某另行安排直接解除與龔某的勞動關系是違法解除，龔某要求恢復勞動關系的主張可以得到司法支持。

【案例】

企業(yè)如此使用競業(yè)禁止條款，有效嗎？

32009年3月10日，A公司與孫某簽訂了一份《企業(yè)經(jīng)理人保密和競業(yè)禁止

協(xié)定》。協(xié)議約定，孫某在任職期間和協(xié)議解除之日起兩年內(nèi)，非經(jīng)公司同意，不得從事與該公司同類的競爭業(yè)務；若違反，應當一次性向公司支付違約金50萬元。同年12月30日，孫某提出辭職，與A公司解除了雙方的勞動合同關系。孫某離職后，到同行業(yè)的B公司任職。A公司遂以乙某離職違反雙方簽訂的競業(yè)禁止協(xié)定構成違約為由向法院提起訴訟，請求判令孫某支付違約金50萬元。那么，你認為A公司與孫某雙方簽訂的競業(yè)禁止協(xié)定是否有效？A公司的訴訟請求能否得到法院的支持？

【今日案例解析】

從表面上的證據(jù)來看，A公司與孫某雙方確已簽訂了競業(yè)禁止條款，而且孫某離職后重新就職的企業(yè)與A公司生產(chǎn)同類產(chǎn)品，依條款規(guī)定，理應向A公司一次性支付違約金50萬元。但是因A公司在限制孫某就業(yè)同時，卻未能給予相應的經(jīng)濟補償費，違反法律的強制性規(guī)定，這實質(zhì)上是A公司利用雇傭關系中所處的優(yōu)勢地位，通過約定高額違約金限制孫某通過勞動獲得報酬的權利和自由擇業(yè)的權利。這種權利義務嚴重失衡的合約，屬于違反勞動合同法關于“用人單位免除自己的法定責任、排除勞動者權利的”約定，應為無效的情形，應認定該條款無效。A公司的訴訟請求也就不能給予支持。

由此表明，企業(yè)合法的使用競業(yè)禁止條款確實能保護企業(yè)的商業(yè)秘密和知識產(chǎn)權，但如果濫用競業(yè)禁止條款，企圖讓勞動者離職后寸步難行，由此來達到限制勞動者自由擇業(yè)的目的，最后遭受損失的必然是企業(yè)自身。

【案例】

員工在等電梯時摔傷，算不算工傷？

22011年2月張某進入廣州某廣告公司從事設計工作。廣告公司的辦公場所在某商業(yè)大廈的20樓，張某的上班的時間為9點至17點。2011年8月6日9時許，張某進入大廈后在一樓大廳等候電梯時不慎摔傷，8月28日，張某向勞動部門提出工傷認定申請，勞動部門經(jīng)審核后予以受理。經(jīng)核查，勞動部門認為張某系在從事與工作有關的預備活動時受到意外傷害，遂作出工傷認定。廣告公司不服，向廣州市人力資源和社會保障局申請行政復議，廣州市人力資源和社會保障局作出維持的行政復議決定。廣告公司遂向法院提起行政訴訟，認為張某摔倒的地方并不是工作場所，也不是從事與工作有關的預備性工作，要求撤銷工傷認定。那么，你覺得法院會怎么判決？

【今日案例解析】

本案中廣告公司與張某雙方爭議的焦點主要集中在“底樓大廳電梯口能否理解為”工作場所“、”等候電梯是否屬于預備性工作“？

工作場所是指用人單位的所有辦公區(qū)域，而并不僅僅局限于勞動者自己工作的崗位或辦公室。辦公場所的樓道、電梯、其他同事的辦公室等等是勞動者實現(xiàn)正常工作、用人單位實現(xiàn)正常經(jīng)營所必須的場地，也屬于工作場所。因此，本案中底樓大廳和電梯作為辦公區(qū)域的附屬場地應當被認定為工作場所的合理延伸。

“預備性工作”，顧名思義，是指為了正式開展工作而進行的準備性的工作，例如進入場地、準備工具、進行裝備等等，這些都是開展工作的前提條件，屬于預備性工作。本案中，張某在辦公樓底樓大廳等候電梯的目的就是為了到達20樓的辦公室進行工作，其等候電梯的行為可視為工作的一種預備狀態(tài)。因此，張某所受的傷害應當被視為工傷。法院應判定駁回廣告公司的訴訟請求，維持“張某受傷屬于工傷”的原有判決。

【今日案例】

員工未休的調(diào)休單，離職時能過期作廢嗎？

2007年2月，周女士入職某公司，雙方簽訂了3年期勞動合同，并在合同中約定了3個月的試用期。2個月以后，周女士覺得公司的工作環(huán)境不適合自己，隨即提出辭職，并表示自己還有3天的調(diào)休單沒有使用，要求企業(yè)給予一定的經(jīng)濟補償?！澳阋o職我們批準，但你提出辭職太突然，我們來不及安排你調(diào)休。所以，要么你把調(diào)休單用完再走，否則來不及用的調(diào)休單就自動作廢。我們沒聽說調(diào)休單還有經(jīng)濟補償這回事。”公司的人事經(jīng)理這樣答復。周女士對這一答復不滿意：“調(diào)休單是我工作2個月來3次放棄雙休日，在單位加班‘積攢’下來的，能自動作廢嗎？”在與公司協(xié)商無果的情況下，周女士向勞動爭議仲裁委員會申請勞動爭議仲裁。你覺得周女士能勝訴嗎？

【今日案例解析】

很明顯，案例中該公司的做法是錯誤的。周女士能勝訴，理應得到未能調(diào)休的加班補償。

首先，《勞動法》第32條規(guī)定，勞動者在試用期內(nèi)可以隨時解除勞動關系。周女士在試用期提出辭職，公司應當批準；其次，周女士在公司工作期間，公司曾在休息日安排周女士工作，理應安排周女士進行補休，或者支付加班工資。《勞動法》第44條規(guī)定：“安排勞動者在休息日工作，而又不能安排補休的，按照不低于勞動者本人日或小時工資標準的200%支付工資。”所謂調(diào)休單，就是尚未安排補休的證明?，F(xiàn)在，公司在尚未安排補休的情況下，周女士依據(jù)《勞動法》的規(guī)定提出解除勞動關系，公司就必須按規(guī)定支付加班工資。

第五篇：HR主管不可不知的25個趨勢

HR主管不可不知的25個趨勢

日期：2011-11-28 22:28 來源：中國總裁培訓網(wǎng) 作者：禹志 閱讀：1376次

從電子郵件的盛行、人工智慧取代傳統(tǒng)人力作業(yè)，到全球化的經(jīng)營，企業(yè)環(huán)境已經(jīng)不同以往。未來十年內(nèi)該如何看待員工、怎樣透過妥善規(guī)劃幫員工發(fā)揮他的價值，在在考驗現(xiàn)代HR主管的應變能力。

科技的進步以及經(jīng)濟情勢的改變，深深影響現(xiàn)在企業(yè)的經(jīng)營環(huán)境?！禬orkForce》雜志以美國企業(yè)的現(xiàn)況分析，舉出了二十五個影響現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營方式的趨勢。

這些正在發(fā)生或者即將成為事實的潮流，與員工的工作方式、員工的需求息息相關，站在二十一世紀初期，面對全新的時代，人力資源主管也必須拋開舊時代的觀念與做法，以全新的視野與角度，重新規(guī)劃更有價值的人力資源策略。

1.電子郵件

才短短不到十年時間，電子郵件已成為企業(yè)溝通的核心。雖然電子郵件使人們得以更快速、簡便方式交換意見及資料，不過不可避免地，現(xiàn)在我們的收件匣中也常塞滿垃圾郵件。未來，電子郵件系統(tǒng)將試圖解決這樣的問題，并且加入更多的功能。

其中，為了攔阻垃圾郵件，寄件者將一律通過過濾手續(xù)才能發(fā)信，如果不是在事先建立的名單中，一些不明的、不必要的信件都會被攔阻在外。此外，一種更強大、更具整合性的資訊管理工具也將應運而生，網(wǎng)際網(wǎng)路專家便曾預測，未來不管是電子郵件、語音留言或者傳真的資訊，都將匯集到同一個電子收件匣中。

2.組織化的勞工

雖然會員數(shù)日益減少，但工會這種組織短時間內(nèi)還是不會消失。以美國來說，勞工加入工會的比重，從一九八三年的20.1％，滑落：二OO二年的13.2％。話雖如此，去年卻也有超過五十萬名勞工，建立了新的工會組織，工會成員的周薪比起非工會成員要高上一百五十美元。以醫(yī)藥業(yè)為例，預料未來幾年會有更多人加入工會。許多專家認為，工會想拿回原有的影響力，因此花了許多心力扭轉(zhuǎn)會員流失的情勢?？的藸柎髮W勞工教育學者KateBronfenbrenner便表示：“現(xiàn)在工會已經(jīng)表現(xiàn)得比以前更好了。”

3.培養(yǎng)員工，從幼稚園做起

愈來愈多征兆顯示，企業(yè)滲透公立學校，而且未來幾年這種潮流只會愈演愈烈。由于現(xiàn)在許多不稱職的公立學校，無法教導出對就業(yè)市場有幫助的學生，因此企業(yè)忍不住插手教育事業(yè)。在全美各地，都可以看到企業(yè)提供贊助，幫助新世代學生就。讀大學，或者幫助他們成為網(wǎng)際網(wǎng)路從業(yè)人員、旅館職員等等。學校與企業(yè)的交流甚至從幼稚園便開始，包含有參觀企業(yè)、企業(yè)高層主管見面，或者由企業(yè)提供各種津貼。

4.向歐洲企業(yè)看齊

在歐洲，企業(yè)監(jiān)看員工郵件不僅被視為不妥的行徑，甚至往往是違法的。法律專家指出，如果美國企業(yè)想要持續(xù)享有全球企管趨勢主導者的聲譽，恐怕要修正某些關鍵的員工管理政策。

其中一個明顯的領域，就是員工在工作場所的隱私權。許多跨國企業(yè)發(fā)現(xiàn)，因為各國的國情不同，而必須制訂各種不同版本的員工政策，實在非常麻煩。隨著美國企業(yè)的員工與歐洲員工的郵件往來日益頻繁，他們也開始爭取該有的權益。未來將有愈來愈多的美國員工及工會會員，會拿歐洲標準來要求他們的企業(yè)。

5.日不落企業(yè)

根據(jù)CircadianTechnologies顧問公司的預測，隨著觸角拓展至全球各個不同時區(qū)，企業(yè)也將變成每周七天、每天二十四小時，時刻無休的日不落企業(yè)。維持全年無休的狀態(tài)，很可能是這樣的，一個大學畢業(yè)的電腦技術支援專員在舊金山的夜晚值勤，他的工作是要用日語

回答從東京的午餐時間打來的客戶咨詢電話。

要轉(zhuǎn)變成這種24／7服務模式，讓人力資源管理變得十分復雜。比如，可能必須考慮員工的小孩夜間保姆的問題，而且工作排程也必須更有創(chuàng)意，你必須口袋里有夠多能在清晨二點半以后工作的人力，而且轉(zhuǎn)換到晚上工作，員工的身心狀況也恐將更難掌握。

6.人工智慧

讓電腦能具備更接近人的恩者能力。是一直持續(xù)不斷的發(fā)展。在工作場所當中，許多軟體能夠預測顧客行為，以及工廠里機器作業(yè)的疏失，而這些技術都將持續(xù)精進。隨著資料倉儲等技術的發(fā)展，人工智慧甚至能夠解決人腦無法解決的問題。

專家指出，人工智慧的厲害之處在于，它能在堆積如山的資料當中歸納出模式或者發(fā)現(xiàn)微小的問題，應用在財務上，透過試算上億筆交易能夠揭發(fā)財務疏漏。甚至有軟體能夠透過即時資料的運算，做出對企業(yè)最有效率的判斷。

7.焦躁的員工

這幾年來，人們歷經(jīng)了十分難熬的時光。他們在企業(yè)減肥的陰影下恐懼著，他們眼看著福利和退休基金縮水，此外，他們也被迫工作得更賣力、時間更長，但是升遷機會卻更渺茫。專家表示，即使經(jīng)濟復蘇以后，這類的不滿、憤怒情形仍然不會消失。

根據(jù)研究機構WalkerInformation的調(diào)查，只有25%的員工向要對他們的企業(yè)忠誠，十個人當中有四個人感覺在工作上受限。該調(diào)查也指出，員工誠度大不如前，而且看起來還會持續(xù)惡化，而多數(shù)企業(yè)主還不能體會到，他有必要對員工好一點。忽略情緒不滿員工的企業(yè)主將面臨周期性生產(chǎn)力下滑的危險，因為技術純熟的員工一有機會便跳槽到更高薪的工作去。反之，讓員工感受到價值的公司將會贏得最大優(yōu)勢。

8.辦公空間重劃

未來幾年，多數(shù)本來有專屬辦公室的員工，將不再擁有獨門獨戶的辦公隔問，辦公環(huán)境將會變成有更多共享的空間，以及一些有。隱密設計的辦公桌等兩種區(qū)域，特別是一些創(chuàng)意型的產(chǎn)業(yè)。而且人事主管將會在辦公空間設計中居主導角色。

這并不是說以后辦公室內(nèi)全都將不再有門，而是工作性質(zhì)上的轉(zhuǎn)變，愈來愈多的工作必須與別人協(xié)力，必須不斷接受他人打擾，而無法關上門獨自作業(yè)。

9.明確的福利規(guī)劃

未來要吸引最好及最聰明的員工，不能沒有一套明確的福利措施，沒有退休金規(guī)劃以確保員工可以享有既定福利的公司，將被有完整規(guī)劃的公司拋在腦后。

專家認為，一些知名企業(yè)如微軟、沃爾瑪商場及思科，目前并沒有訂下明確的福利計劃，因為在最近幾年他們這樣做還是過得去，不過未來恐怕行不通。在員工短缺將與日俱增的情況下，企業(yè)必須提供員工退休方面的規(guī)劃其中涵蓋基本的退休金，才能吸引好的員工加入。

10.保持連線，在外工作據(jù)估計，到二0一0年，一半以上的美國受薪階級將會每周有兩天以上在外工作?，F(xiàn)在美國約有二千八百萬人在公司的政策下，依靠與公司連線的方式在外工作，一九九。年時這樣的族群只有四百萬人。由于寬頻連線費用愈來愈便宜，行動科技愈來愈發(fā)達，更讓這種趨勢迅速擴張。

雖然當90年代開始出現(xiàn)透過網(wǎng)路連線得以在外工作的趨勢時，有人曾預言到公司上班的上班族將消失，辦公室也將毋庸存在，不過這樣的事情并沒有真的發(fā)生，倒是使得公司能夠節(jié)省辦公空間，鼓勵員工共用資源，發(fā)展出彈性的工作模式。專家指出，未來辦公室還是會存在，因為人們還是需要一個管理中心，做為連結的基礎。

不過有些專業(yè)工作領域已經(jīng)因為網(wǎng)路科技的進步，改變了原本的工作模式，像是護理工作以及電訪中心等等。以護理工作為例，他們可以透過網(wǎng)路連線，監(jiān)視病人的生活起居，和傳統(tǒng)的護士不同，他們可以透過網(wǎng)路時時刻刻“瀏覽”病人，當然他們也會在必要時候不時親自拜訪病人。

11.消費導向的保健方案

雖然已經(jīng)開始有人提。倡消費導向的保健方案，但是許多公司都還沒引進這種新形態(tài)的福利方案。員工福利專家指出，十年后，人們會視保健花費為一種員工基本的福利。

這種消費導向的方案會以很多種面貌出現(xiàn)，全都設計成足以讓員工能意識到他們所選擇的保健方案換算成現(xiàn)金值多少錢。

專家表示，未來網(wǎng)路科技的進步，以及公司財務走向透明化等趨勢，都將幫助員工掌握對自己最有利的保健計劃。

12.兒童托育服務

兒童的照料問題是工作的雙親最頭痛的問題，只要看看一國的上班族年齡及女性懷孕的年齡，就可以清楚知道，兒童的照顧會是多么大的問題。工作的雙親第一個會碰到的問題就是，當保姆請假，或者安親機構放假時，孩子該如何安置？

未來企業(yè)將會提供暫時收容孩子的安置場所，以備不時之需。由于這些安置還是要員工付費，因此企業(yè)真正需要提供的，只是安置的場所罷了。這還會衍生出更周到的服務，像是一些富創(chuàng)意的日間托育活動，諸如為孩子安排戲劇課程等等。

13.勞工人數(shù)將面臨短缺

生育率日漸降低，將會使得未來勞工供不應求，到二０一０年工作職缺的成長將超過勞工人數(shù)的成長。專家預估，以美國來說到二０一０年勞工人數(shù)將達到1.58億人，但是工作職缺卻將會成長到1.68億個，其問差距高達一千萬之譜。短缺的部分將出現(xiàn)在一些專業(yè)工作，比如制造業(yè)、保健事業(yè)以及某些技術性的工作領域上。

14.外包

未來外包市場將呈兩位數(shù)成長，這其中意味著數(shù)百億美元的市場規(guī)模。二00二年全球外包作業(yè)的產(chǎn)值達到612億美元，未來幾年更將以每年11％的成長率急速攀升，到二00七年，規(guī)模超過一兆美元，外包人力管理也將成為愈來愈重要的行業(yè)。

15.善待資深員工

隨著員工年齡愈來愈高，美國企業(yè)開始注意到這些年紀稍長的員工有何需求，要如何雇用他們等問題。根據(jù)針對1500個四十五到七十五歲工作者所做的調(diào)查顯示，其中有69％在退休后還是想要工作。

他們工作不只是為了錢，更是為了一些無形的東西，像是樂趣等等。專家認為，針對這個族群，應該設計一些“軟性”的福利，比方適當?shù)男菁倩驈椥缘纳习鄷r間，再搭配一些“硬性”的福利，如保健、保險或優(yōu)渥的退休金?等等。

16.購并

購并很像是男女之間求愛和結婚一樣，人們往往一開始墜入情網(wǎng)，然而最后才發(fā)現(xiàn)“相愛容易相處難”。在未來幾年，人力資源管理將會在購并當中扮演愈來愈重要的角色。過去大約有一半的購并案是為了取得對方的人力資源，現(xiàn)在這種案例的比重已減少到15％至20％。

過去許多失敗的購并案例，來自于在購并完成前沒有考量到人力資源管理的問題，像是兩家公司文化的差異等等。更糟的是，買方通常試圖強迫改變被購并者，而不是接受對方的工作方式。

17.自由工作者與顧問

在今天的美國，約有三千萬個自由工作者，在企業(yè)持續(xù)控制成本及強調(diào)彈性的同時，自由工作者和各類型的顧問將會愈來愈多。未來企業(yè)的雇員當中，也會混合著專屬的員工以及所聘用的自由工作者。

這將帶來人力資源管理上的重大變革。全公司的醫(yī)療保險可能將消失，取而代之的是由公司提供津貼給聘用的人員，由他們自己去購買相關的保險。公司也不再長期雇用一個員工，相對的，他們會說：“我們雇用你來處理某個計劃，大約需要十年時間完成，在那之后，我們再看看是否繼續(xù)合作！”

18.獎勵健康員工

與其等到員工生病時幫他們支付相關費用，聰明的企業(yè)主換個角度做好員工的健康管理，他們并且提供實質(zhì)的獎賞，鼓勵員工加入這樣的計劃。實施的方法是，由員工和他。們的配偶自愿參加每年一次的健康風險評估，以問卷方式查看他們是否有一些慢性病的征兆，這些病癥包含：氣喘、心臟病、糖尿病等，因為企業(yè)每年往往花上20％至35％的醫(yī)療給付，在患有這些病癥的員工身上。如果調(diào)查發(fā)現(xiàn)有兩種以上病癥的發(fā)病可能，那么公司將安排一個護士來督導該員工的健康。獎勵的方式則是降低自愿受試員工的保險給付金額。

19.工作的精神性意義

美國有許多人吃得太多了，花太多錢了，他們過度肥胖、負債累累，而且擔心著無法保全自身及工作，特別是在九一一事件以及景氣不景氣之后。正是因為這種種的焦慮，讓許多人開始尋求心靈上的寧靜。

這樣的情況，也直接反映在職場上，許多人開始愈來愈重視工作的意義，許多人考量工作的條件時，工作環(huán)境是否令人滿意、對個人來說是否具有意義等等，是比薪水多寡更重要的問題。史丹佛大學教授Jef-freyPfeffer表示，一個工作是否滿足員工的精神需求，將是一個不可忽視的潮流，許多工作者追求的不是物質(zhì)的成就，?而更重視“意義”和“目的”。

20.職場女性出頭天

隨著高學歷女性愈來愈多，過去職場中的阻礙女性晉升的“玻璃天花板”也被打破了。從一九七九年到一九九九年間，美國女性大學畢業(yè)的人數(shù)成長了44％，同時，男性取得大學文憑的比重卻下降了。

女性在職場中的地位愈來愈重要，也使得企業(yè)必須發(fā)展出更適合她們的環(huán)境與制度，讓他們能在工作與家庭中取得平衡，甚至婦女二度就業(yè)的機會也將增加，以便她們離開工作崗位幾年后又再回來。另一方面，更多男性會從事原來女性所擔負的工作，像是護士和老師等，比起過去，未來男性和女性的工作角色將愈來愈模糊。

21.技本人才的短缺

技術人才短缺的問題，目前已經(jīng)出現(xiàn)在制造業(yè)了，隨著戰(zhàn)后嬰兒潮世代屆齡退休，未來十到十五年間，將會蔓延到其他行業(yè)，像是資訊科技、能源、電力等產(chǎn)業(yè)。這種短缺來自于全球都在要求更多的經(jīng)理人、工程師、技術員以及技藝師傅，甚至是第一線的工作人員。未來許多工作都需要一些有大學學位或者受過技能教育的人才。專家表示，這樣的問題必須想辦法解決，比方在中學教育中加入更扎實的技能訓練，或者國家的勞工政策也需要做些調(diào)整等等。

22.安全與隱私

當科技高度發(fā)展，運用電腦網(wǎng)路監(jiān)控工作者動向的情況也會愈來愈容易而普遍，為了保全隱私，攝影機、透過帳號密碼的登入程序、生物測定裝置甚至網(wǎng)路偵測等等，都變成必要的措施。

未來企業(yè)與駭客之間的戰(zhàn)爭就像貓抓老鼠一樣，而企業(yè)這種需求又會使得檢查、偵測系統(tǒng)更為精良。企業(yè)將逐漸了解到，保持資料安全不是一個可有可無的措施，而是一個基本的要求。

23.把員工的價值當成資產(chǎn)來計算

如果你在過去四十年有搜集上市公司年報的習慣，你會很驚訝地發(fā)現(xiàn)，上面老是說“員工是最大資產(chǎn)”，但是你從來體會不到它在說什么。現(xiàn)在只有少數(shù)公司懂得具體說明他們的員工多么有價值，以及他們的訓練將帶來多少價值。未來HR主管會在年報上多加一些數(shù)據(jù)，諸如：員工流動率、曠職情況，以及每個員工對公司營收的貢獻等等。

二十一世紀企業(yè)競爭力將視你處理復雜問題的能力而定，這些問題包含如何更妥善服務客戶及更有創(chuàng)意等等，而這些都得靠“人”來創(chuàng)造。未來華爾街的分析師評估一個公司時，會將能不能牢牢掌握這些創(chuàng)造公司營收的員工考慮進去，因為同樣是資產(chǎn)，機器不會溜走，員工卻隨時可以跑掉。

24.全面性的員工保健方案

未來十年，員工保健將愈來愈受到重視。以美國來說，目前保健制度上還不夠完善，因為并不是每個行業(yè)都有方便的保健照顧，相對的，大多數(shù)的工業(yè)化國家都已經(jīng)有全面性的保健制度了，甚至被視為基本人權，這絕對是未來的主流趨勢。

25.舊HR時代結束

研究發(fā)現(xiàn)，許多HR主管仍沒有真正在公司的策略層次發(fā)揮出價值。今天有許多HR主管還安于處理一些傳統(tǒng)的人事事務，專家表示，如果他們想要在公司的經(jīng)營面發(fā)揮影響力，必須大幅提升他們的技能。研究當中，有30％的公司從經(jīng)營系統(tǒng)拔擢HR主管，而不是從HR部門。因為許多公司認為，做為公司決策小組成員的任務太艱巨，他們不放心交給傳統(tǒng)的人事主管。因此HR體系本身必須重新自我投資、增強能力，才能進一步被認可為足以擔負重任。