第一篇:時(shí)代光華-如何有效行使權(quán)力-考試-答案
測(cè)試成績:100.0分。恭喜您順利通過考試!單選題
1.為了能有效地行使權(quán)力,部門經(jīng)理必須具備自律能力、溝通能力、影響能力和協(xié)調(diào)能力。該說法: √
A B 正確
錯(cuò)誤
正確答案: A
2.如果您是一位部門經(jīng)理,您應(yīng)當(dāng)如何應(yīng)對(duì)那些能力很強(qiáng),對(duì)您很不服氣的下屬?√ A B C D 開除他
給他“穿小鞋”
只要完成工作就行了
憑借智慧跟他溝通,征服他
正確答案: D
3.以下哪項(xiàng)不是部門經(jīng)理在行使權(quán)力時(shí)陷入的誤區(qū):√ A B C D 強(qiáng)制性命令下屬
這個(gè)決定因?yàn)樯霞?jí)干涉,所以立刻放棄
對(duì)下屬進(jìn)行授權(quán)
優(yōu)柔寡斷,不敢做決定
正確答案: C
4.部門經(jīng)理在行使權(quán)力時(shí)要留有空間,不要濫用職權(quán)。該說法: √
A B 正確
錯(cuò)誤
正確答案: A
5.在工作中,部門經(jīng)理與下屬存在如下哪種關(guān)系時(shí),更有利于成功的部門管理?√ A B C 只有威,沒有信,下屬工作時(shí)戰(zhàn)戰(zhàn)兢兢
跟下屬過于親密
既沒有威,也沒有信 D
既有威、又有信
正確答案: D
6.有一些因素影響了部門經(jīng)理的威信。在影響威信的因素中,屬于內(nèi)因的有:√ A B C D 職位高低
工作作風(fēng)
助手的水平
被領(lǐng)導(dǎo)者的期望值
正確答案: B
7.以下哪種方法不能幫助部門經(jīng)理樹立威信:√ A B C D 對(duì)人對(duì)事公平公正
做過的承諾一定算數(shù)
具有前瞻性
阻礙有能力下屬的發(fā)展
正確答案: D
8.部門經(jīng)理面對(duì)特別優(yōu)秀、工作表現(xiàn)突出的員工時(shí),應(yīng)該注意控制自己的嫉妒心,允許下屬有發(fā)展。該說法:√
A B 正確
錯(cuò)誤
正確答案: A
9.作為一名部門經(jīng)理,您只要有權(quán)力,自然就有威信了。該說法:√ A B 正確
錯(cuò)誤
正確答案: B
10.作為一名優(yōu)秀的部門經(jīng)理,您一定要首先貫徹上級(jí)的意見,然后再考慮下級(jí)的感受。該說法: √ A 正確 B
錯(cuò)誤
正確答案: B
11.部門經(jīng)理要想有效行使權(quán)力,需要具備一定的影響能力,所謂影響能力是指:√ A B C D 以身作則的能力
溝通能力
能夠積極正面影響下屬的能力
協(xié)調(diào)能力
正確答案: C
12.小王是一名部門經(jīng)理,某日他接到上級(jí)的指示,要求他們部門進(jìn)行市場調(diào)查。幾天后,上級(jí)說要求有所改變,又過了幾天上級(jí)又通知他們進(jìn)行改動(dòng),如果您是小王,您該如何應(yīng)對(duì)?√ A B 把上級(jí)的指示原封不動(dòng)地轉(zhuǎn)給下屬,就算三番兩次的更改,那也是上級(jí)的問題
下達(dá)命令給下屬前,先消化吸收領(lǐng)導(dǎo)的指示,清楚理解指示,若指示中有不妥,也應(yīng)及時(shí)對(duì)上級(jí)提出疑問 C 前兩次都把上級(jí)的指示直接轉(zhuǎn)給下屬,最后一次先不執(zhí)行了,心想“也許還有什么變動(dòng)呢”
正確答案: B
13.領(lǐng)導(dǎo)者的水平比如知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)以及能力是影響威信的內(nèi)因。該說法:√
A B 正確
錯(cuò)誤
正確答案: A
14.“新官上任三把火”,新任的部門經(jīng)理在上任之初應(yīng)該給下屬一個(gè)“下馬威”,這樣有助于樹立自己的威信。該說法: √ A B 正確
錯(cuò)誤
正確答案: B
15.部門經(jīng)理應(yīng)該在下屬心中樹立獎(jiǎng)罰分明的形象。該說法: √ A B 正確
錯(cuò)誤
正確答案: A
第二篇:時(shí)代光華有效溝通答案
單選題 正確
1.組織管理活動(dòng)中最重要的組成部分是:
1.2.3.4.A 下級(jí)服從上級(jí)
B 團(tuán)結(jié)協(xié)作
C 有效溝通
D 人員培訓(xùn)
正確
2.領(lǐng)導(dǎo)藝術(shù)的精髓是:
1.2.3.4.A 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的關(guān)系近疏
B 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的能力差異
C 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的文化差異
D 領(lǐng)導(dǎo)者與被領(lǐng)導(dǎo)者之間的有效溝通
正確
3.領(lǐng)導(dǎo)的核心是:
1.2.3.4.A 服從
B 命令
C 溝通
D 執(zhí)行
正確
4.溝通過程中最后的步驟,也是至關(guān)重要的一個(gè)步驟:
1.2.3.4.A 接收
B 發(fā)送
C 反饋
D 消化
正確
5.力量完美型的投訴的特點(diǎn)不是:
1.2.3.4.A 直奔結(jié)果
B 是目標(biāo)導(dǎo)向的 C 條分縷析,有根有據(jù)
D 注重過程
正確
6.溝通的四個(gè)層次依次是:
1.2.3.4.A 第一個(gè)叫說,第二個(gè)叫問,第三個(gè)叫空,第四個(gè)叫鎮(zhèn)
B 第一個(gè)叫問,第二個(gè)叫說,第三個(gè)叫空,第四個(gè)叫鎮(zhèn)
C 第一個(gè)叫說,第二個(gè)叫空,第三個(gè)叫問,第四個(gè)叫鎮(zhèn)
D 第一個(gè)叫說,第二個(gè)叫問,第三個(gè)叫鎮(zhèn),第四個(gè)叫空
正確
7.溝通的原則是:
1.2.3.4.A 溝通從問開始
B 重要的不是做了什么,而是說了什么
C 重要的不是別人聽到了什么,而是你說了什么
D 重要的不是你說了什么,而是你聽到了什么
正確
8.在美國普林斯頓大學(xué)調(diào)查報(bào)告在所有對(duì)工作表現(xiàn)的影響因素當(dāng)中,溝通占的比例是:
1.2.3.4.A 75% B 85% C 65% D 95%
正確
9.銷售的核心是:
1.2.3.4.A 溝通
B 技術(shù)
C 能力
D 耐心
正確
10.活潑型的人格特質(zhì)是:
1.2.3.4.A 記愁
B 穩(wěn)定
C 安靜
D 感染力
正確
11.什么性格的客戶投訴最好處理:
1.2.3.4.A 力量型的客戶
B 活潑型的客戶
C 和平型的客戶
D 完美型的客戶
正確
12.如果碰到對(duì)方心門關(guān)閉的情況下,應(yīng)該用的溝通方式是:
1.2.3.4.A 說
B 問
C 空
D 鎮(zhèn)
正確
13.溝通的第一個(gè)角色叫做:
1.2.3.4.A 發(fā)送者
B 生產(chǎn)者
C 傳遞者
D 接收者
正確
14.一個(gè)人在組織當(dāng)中不傳遞負(fù)面信息,很重要的表現(xiàn)是:
1.2.3.4.A 身體素質(zhì)
B 文化素質(zhì)
C 政治素質(zhì)
D 科學(xué)素質(zhì)
正確
15.傾聽的正確做法是:
1.2.3.4.A 使身體后傾,側(cè)耳傾聽,用筆做記錄,積極地進(jìn)行回應(yīng)
B 使身體前傾,側(cè)耳傾聽,用筆做記錄,積極地進(jìn)行回應(yīng)
C 使身體直立,側(cè)耳傾聽,用筆做記錄,積極地進(jìn)行回應(yīng)
D 使身體側(cè)傾,側(cè)耳傾聽,用筆做記錄,積極地進(jìn)行回應(yīng)
第三篇:時(shí)代光華培訓(xùn)有效溝通技巧答案
學(xué)習(xí)課程:有效溝通技巧
單選題
1.哪一項(xiàng)不利于使部下積極接受命令回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D態(tài)度和善禮貌用詞 忌讓部下有更大自主權(quán) 共同探討 讓部下提出疑問
2.上下級(jí)之間的溝通要建立以下何種態(tài)度回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D強(qiáng)迫性 回避性 折衷性 合作性
3.以下選項(xiàng)中更容易溝通的是回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D思想 信息 情感 以上都不是
4.不符合聆聽的原則的是回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D要適應(yīng)講話者風(fēng)格 僅用耳朵聽 首先要理解對(duì)方 鼓勵(lì)對(duì)方
5.溝通的基礎(chǔ)是回答:正確
1.A
2.B知識(shí) 語言
3.C4.D說明問題 信任
6.積極聆聽的技巧中不包括回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D傾聽回應(yīng) 重復(fù)內(nèi)容 提示問題 與自己的觀點(diǎn)對(duì)比進(jìn)行評(píng)論
7.反饋就是回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D溝通雙方期望得到的一種信息的回流 關(guān)于他人言行的正面或負(fù)面意見 關(guān)于他人言行的解釋 對(duì)將來的建議或指示
8.溝通中的合作態(tài)度的表象不包括回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D雙方說明各自所擔(dān)心的問題 積極去解決問題 對(duì)事對(duì)人揭短指責(zé) 達(dá)成雙贏的協(xié)議
9.以下哪一種批評(píng)部下的方式是不對(duì)的回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D我以前也會(huì)犯這種錯(cuò)誤…… 你以往表現(xiàn)都優(yōu)于一般人,希望你不要再犯這樣的錯(cuò)誤 你對(duì)工作太不負(fù)責(zé)了 像你這么聰明的人,我實(shí)在無法同意你再犯一次同樣的錯(cuò)誤
10.對(duì)互動(dòng)型領(lǐng)導(dǎo)溝通應(yīng)回答:正確
1.A
2.B私下發(fā)泄不滿情緒 切忌公開贊美
3.C4.D積極發(fā)言 忌用肢體語言
11.信任度低的人的溝通視窗的特點(diǎn)是回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D公開區(qū)信息量最大 盲區(qū)信息量最小 隱藏區(qū)信息量最大 未知區(qū)信息量最小
12.積極聆聽是指回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D一邊聽一邊與自己的觀點(diǎn)進(jìn)行比較進(jìn)行評(píng)論 邊聽邊想自己的事情 設(shè)身處地聆聽 選擇性地聆聽
13.屬于實(shí)事求是型領(lǐng)導(dǎo)的性格特征的是回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D要求下屬立即服從 凡事喜歡參與 想象力豐富缺乏理性思考 是方法論的最佳實(shí)踐者
14.哪一項(xiàng)不是打開客戶心防的基本途徑回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D讓客戶產(chǎn)生信任 迫切地向客戶推銷產(chǎn)品 引起客戶注意 引起客戶的興趣
15.與分析型人際風(fēng)格的人溝通時(shí)要回答:正確
1.A
2.B用準(zhǔn)確的專業(yè)術(shù)語 多用眼神交流
3.C4.D少做計(jì)劃少用圖表 不要太快切入主題
第四篇:時(shí)代光華海爾模式考試答案
單選題
1.海爾的核心經(jīng)營理念是回答:正確
1.A產(chǎn)業(yè)報(bào)國
2.B顧客至上
3.C要么不干,要干就爭第一
4.D尊重個(gè)人價(jià)值
2.海爾管理的瞬時(shí)控制可以控制到回答:正確
1.A半個(gè)小時(shí)
2.B一個(gè)小時(shí)
3.C兩個(gè)小時(shí)
4.D三個(gè)小時(shí)
3.下列哪一項(xiàng)不屬于OEC管理法的三個(gè)體系構(gòu)成之一
1.A閉環(huán)原則
2.B目標(biāo)標(biāo)準(zhǔn)體系
3.C日清控制體系
4.D有效激勵(lì)體系
4.海爾的口號(hào)是回答:正確
1.A真誠到永遠(yuǎn)
2.B讓我們做得更好
3.C真誠創(chuàng)造成功
4.D以人為本
5.OEC的“一個(gè)核心”指的是回答:正確
1.A區(qū)域管理工作法
2.B日清工作法
3.C根據(jù)永遠(yuǎn)在變的市場,提高目標(biāo)回答:正確
4.D閉環(huán)原則
6.成功的企業(yè),大多都有自己的經(jīng)營哲學(xué),比如麥當(dāng)勞把“顧客第一”當(dāng)做自己的經(jīng)營哲學(xué),海爾的經(jīng)營哲學(xué)是回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D先賣信譽(yù),后賣產(chǎn)品不滿意就退貨顧客第一科技以人為本
7.海爾的質(zhì)量管理形成體系是在回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D1992年至今1984-1988年1988-1990年1990-1992年
8.海爾企業(yè)文化的三個(gè)層面中,處于核心的層面的是回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D觀念層物質(zhì)層制度層管理層
9.在海爾的一元化階段,他的戰(zhàn)略重點(diǎn)是回答:正確
1.A
2.B
3.C
4.D質(zhì)量管理服務(wù)到位名牌戰(zhàn)略開拓市場
10.SST的連接方式是通過()的方式來運(yùn)作的。回答:正確
1.A
2.B3B卡3C卡
3.C3E卡
4.D3D卡
11.海爾在企業(yè)化流程改造過程中,最大的阻力來自于回答:正確
1.A政府部門
2.B集團(tuán)首腦
3.C管理干部
4.D普通員工
12.海爾集團(tuán)2001年平均每天的產(chǎn)值相當(dāng)于1984年全年產(chǎn)值的多少倍?
1.A20倍
2.B30倍
3.C40倍
4.D50倍
13.根據(jù)海爾的經(jīng)驗(yàn),企業(yè)一切創(chuàng)新活動(dòng)的保障是回答:正確
1.A企業(yè)文化
2.B觀念更新
3.C品牌戰(zhàn)略
4.D領(lǐng)導(dǎo)支持
14.海爾在2000年的家電行業(yè)排名第幾?回答:正確
1.A第四名
2.B第三名
3.C第二名
4.D第一名
15.海爾的出口觀是回答:正確
1.A掌握市場主動(dòng)權(quán)
2.B先難后易回答:正確
3.C
4.D有缺陷的產(chǎn)品就是廢品先賣信譽(yù),再賣產(chǎn)品
第五篇:(時(shí)代光華)企業(yè)文化建設(shè)考試答案
學(xué)習(xí)課程:企業(yè)文化建設(shè)
單選題
1:體現(xiàn)中國人尊卑等級(jí)觀念的是()回答:正確
1.A 好鐵不打釘,好男不當(dāng)兵
2.B 好男不跟女斗
3.C 好人不去見官
4.D 以上說法都包括
2: 在工作中,當(dāng)人情與制度相矛盾的時(shí)候,應(yīng)該()回答:正確
1.A 人情大過天
2.B 人情和制度都要兼顧
3.C 人情服從制度
4.D 制度服從人情
3: 五個(gè)猴子的實(shí)驗(yàn)說明了()回答:正確
1.A 每一個(gè)炎黃子孫真正傳承下來的,很可能是一些傳統(tǒng),一些習(xí)慣
2.B 真正的文化的內(nèi)涵和底蘊(yùn)是什么,我們不一定知道
3.C 對(duì)于傳統(tǒng)文化,我們要去其糟粕,取其精華
4.D 以上都包括 4:兩河文化的主要內(nèi)涵是()回答:錯(cuò)誤
1.A 游牧文化
2.B 農(nóng)耕文化
3.C 以上兩種文化都是
4.D 以上兩種文化都不是
5:中國人的血緣關(guān)系和泛血緣關(guān)系,都代表了()回答:錯(cuò)誤
1.A 等級(jí)觀念
2.B 不平等意識(shí)
3.C 以上兩者都包括
4.D 以上兩者都不正確
6: 企業(yè)文化的約束功能體現(xiàn)在()回答:正確
1.A 軟約束
2.B 文字約束
3.C 管卡壓約束
4.D 處罰約束
7:企業(yè)管理的最高階段是()回答:正確 1.A 知識(shí)管理和戰(zhàn)略管理
2.B 知識(shí)管理和文化管理
3.C 文化管理和戰(zhàn)略管理
4.D 創(chuàng)新管理和戰(zhàn)略管理
8:儒學(xué)的主要觀點(diǎn)的一項(xiàng)是()回答:錯(cuò)誤
1.A 普度眾生
2.B 外圓內(nèi)方
3.C 外方內(nèi)園
4.D 舍得原則
9:對(duì)于企業(yè)來講,最可怕的事情是()回答:正確
1.A 跟著形式走
2.B 觀念上的故步自封
3.C 市場決定一切
4.D 勇于創(chuàng)新
10:香格里拉飯店的文化是()回答:正確 1.A 以人為本
2.B 以科技文本
3.C 一切從小處著眼,對(duì)顧客的服務(wù)無微不至
4.D 工作兢兢業(yè)業(yè)
11:以科技為核心的文化體系的模式特點(diǎn)是()回答:正確
1.A 樹立“超越客戶期待”的服務(wù)觀念,規(guī)范服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)
2.B 突顯以“市場促進(jìn)科技開發(fā),科技開發(fā)引導(dǎo)市場”的觀念,尊重知識(shí)、人才,建立科研和創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)
3.C 確立員工的市場競爭觀和服務(wù)觀,提升員工把握市場的技能
4.D 提升員工效率意識(shí),時(shí)間管理,改善現(xiàn)場和環(huán)境,改進(jìn)工藝,降低成本
12: 學(xué)習(xí)型企業(yè)文化氛圍的適用情況是()回答:正確
1.A 員工缺乏危機(jī)感時(shí)
2.B 員工安于現(xiàn)狀,管理者閉塞視聽,不思開拓時(shí)
3.C 員工業(yè)務(wù)技能不良,觀念陳舊,不思進(jìn)取時(shí)
4.D 企業(yè)人心渙散,缺少團(tuán)隊(duì)精神時(shí)
13:臺(tái)灣企業(yè)的企業(yè)管理的整體特點(diǎn)是()回答:正確 1.A 本土管理
2.B 終身制,以為企業(yè)舍命為榮
3.C 人人都有機(jī)會(huì)
4.D 提倡參與、當(dāng)仁不讓
14:改革開放20年來,我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)是()回答:正確
1.A 由北向南推進(jìn)
2.B 由南向北推進(jìn)
3.C 由東向西推進(jìn)
4.D 由西向東推進(jìn)
15:“治大國,若烹小鮮?!笔钦l的名言()回答:正確
1.A 孔子
2.B 老子
3.C 莊子
4.D 墨子