第一篇：時(shí)代光華第五代時(shí)間管理考試答案1

學(xué)習(xí)課程：第五代時(shí)間管理

單選題

1.時(shí)間的準(zhǔn)確定義是：

回答：正確

1.A 2.B 時(shí)間是不可再生的資源

從過去，通過現(xiàn)在，直到將來，連續(xù)發(fā)生的各種各樣事

件的過程，所形成的軌跡

3.C 4.D 時(shí)間是不可逆轉(zhuǎn)的事物

時(shí)間是與事件相聯(lián)系的獨(dú)特而絕無(wú)僅有的事物

2.下列不屬于時(shí)間的特征的是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 具有不可再生性

與事件緊密聯(lián)系

時(shí)間不能停滯

時(shí)間不能被替代

3.為什么優(yōu)秀企業(yè)年人均產(chǎn)值是普通企業(yè)的好幾倍：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 優(yōu)秀企業(yè)有良好的時(shí)間管理

優(yōu)秀企業(yè)規(guī)模大

優(yōu)秀企業(yè)具有跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

普通企業(yè)的員工素質(zhì)低

4.“北極熊型”時(shí)間管理的工作方式是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 為團(tuán)隊(duì)利益可以犧牲個(gè)人利益

特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人的人生計(jì)劃和人生目標(biāo)

有工作計(jì)劃，但是工作計(jì)劃無(wú)戰(zhàn)略性

按照記錄完成每一件事 5.“群狼型”時(shí)間管理的工作方式是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 為團(tuán)隊(duì)利益可以犧牲個(gè)人利益

特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人的人生計(jì)劃和人生目標(biāo)

有工作計(jì)劃，但是工作計(jì)劃無(wú)戰(zhàn)略性

按照記錄完成每一件事

6.“熊貓型”時(shí)間管理的最高境界是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 高效完成公司的任務(wù)

追求個(gè)人利益的最大化

消費(fèi)就是創(chuàng)造，創(chuàng)造就是消費(fèi)

做事情有輕重緩急

7.在生活中出現(xiàn)的危險(xiǎn)信號(hào)有：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 待辦工作堆積如山

工作總是被人干擾

經(jīng)常加班

以上答案都包括

8.主動(dòng)的態(tài)度有：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 我實(shí)在不行了

我可以和他溝通

他無(wú)法合作

我就這樣了

9.習(xí)慣的特征包括：

回答：正確

1.A 是重復(fù)的行為 2.B 3.C 4.D 是潛意識(shí)的行為

以上說法都不正確

以上說法都正確

10.第三象限說的是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 緊急但不重要的事情

重要但不緊急的事情

不重要也不緊急的事情

以上說法都不對(duì)

11.我們通常所說的“西瓜”與“芝麻”指：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D “公雞型”時(shí)間管理

“熊貓型”時(shí)間管理

高回報(bào)和低回報(bào)的工作

效率和效益的關(guān)系

12.關(guān)于時(shí)間記錄工作錯(cuò)誤的說法是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 持續(xù)時(shí)間記錄，提供精確資料

記錄一周或30天內(nèi)的活動(dòng)內(nèi)容

制定計(jì)劃、協(xié)調(diào)資源

觀察分析時(shí)間流程的內(nèi)容

13.關(guān)于時(shí)間跟蹤記錄錯(cuò)誤的說法是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 通過對(duì)時(shí)間的記錄，你會(huì)變得更清楚

計(jì)劃某個(gè)工作時(shí)，記錄你的預(yù)算時(shí)間

在短期內(nèi)確定的目標(biāo)最好只有一個(gè) 4.D 當(dāng)工作完成后，檢查你用的實(shí)際時(shí)間

14.我們對(duì)于“西瓜”的追求實(shí)際上追求的是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 效益 效率

執(zhí)行力

以上說法都不對(duì)

15.關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略層面管理的意義說法全面的是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 防止企業(yè)走彎路

減少企業(yè)溝通成本

對(duì)企業(yè)有良好的監(jiān)控

A和B都正確

學(xué)習(xí)課程：第五代時(shí)間管理

單選題

1.時(shí)間的準(zhǔn)確定義是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 時(shí)間是不可再生的資源

從過去，通過現(xiàn)在，直到將來，連續(xù)發(fā)生的各種各樣事件的過程，所形成的軌跡

時(shí)間是不可逆轉(zhuǎn)的事物

時(shí)間是與事件相聯(lián)系的獨(dú)特而絕無(wú)僅有的事物

2.時(shí)間管理的關(guān)鍵是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 管理時(shí)間

如何選擇、支配、調(diào)整、駕馭在單位時(shí)間里所做的事情

管理個(gè)人的行為 4.D 分析事物的可控程度

3.“公雞型”時(shí)間管理的工作方式是：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 為團(tuán)隊(duì)利益可以犧牲個(gè)人利益

特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人的人生計(jì)劃和人生目標(biāo)

有工作計(jì)劃，但是工作計(jì)劃無(wú)戰(zhàn)略性

按照記錄完成每一件事

4.“倉(cāng)鼠型”時(shí)間管理的工作方式是：

回答：錯(cuò)誤

1.A 2.B 3.C 4.D 為團(tuán)隊(duì)利益可以犧牲個(gè)人利益

特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人的人生計(jì)劃和人生目標(biāo)

有工作計(jì)劃，但是工作計(jì)劃無(wú)戰(zhàn)略性

按照記錄完成每一件事

5.主動(dòng)的態(tài)度有：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 我實(shí)在不行了

我可以和他溝通

他無(wú)法合作

我就這樣了

6.人們?cè)谝欢ǖ牧?xí)慣范圍內(nèi)會(huì)形成自己的：

回答：正確

1.A 2.B 3.C 4.D 性格

生活態(tài)度

舒適區(qū)

社會(huì)關(guān)系

7.改變不良習(xí)慣帶來的收益有：

回答：正確 1.A 2.B 3.C 4.D 燃起新的希望

有新的生活

有很高的收入

改變他人的看法

8.改變習(xí)慣除了需要制定計(jì)劃有恒心外，還需要：

回答：正確

1.A 學(xué)習(xí)其他人的經(jīng)驗(yàn)

2.B 創(chuàng)造改變習(xí)慣的良好環(huán)境

3.C 分清事件的輕重緩急

4.D 作時(shí)間的記錄

9.全面說明改變習(xí)慣可能會(huì)出現(xiàn)的問題的是：

1.A 可能又會(huì)延續(xù)過去的習(xí)慣

2.B 可能會(huì)被舊的習(xí)慣所牽引

3.C 可能會(huì)感覺不舒服不自在4.D 以上說法都正確

10.傳統(tǒng)時(shí)間觀念的誤區(qū)是：

回答：正確

1.A 分秒必爭(zhēng)

2.B 勤奮的工作

3.C 做事情要有計(jì)劃

4.D 最短的時(shí)間內(nèi)做最多得事情

11.就如何排除上司的干擾說法不正確的是：

1.A 讓上司清楚知道你的工作目標(biāo)2.B 清除上司的目的

回答：正確

回答：正確

3.C 4.D 主動(dòng)的約見你的上司以減少干擾

A和C的說法正確

12.對(duì)干擾和非干擾的區(qū)分的依據(jù)不包括：

回答：正確

1.A 是否經(jīng)常會(huì)有人打擾你的工作

2.B 目的，程序，制度是否明確

3.C 發(fā)揚(yáng)香蕉文化，杜絕推諉

4.D 緊急突發(fā)狀況是否經(jīng)常出現(xiàn)

13.怎么樣確定有效的目標(biāo)：

回答：正確

1.A 看準(zhǔn)好的發(fā)展機(jī)會(huì)

2.B 在有計(jì)劃的前提下確定目標(biāo)

3.C 充分利用第一象限

4.D 充分利用第三象限

14.對(duì)于提高目標(biāo)的執(zhí)行力不正確的說法是：

1.A 按時(shí)執(zhí)行完成每一項(xiàng)工作

2.B 會(huì)客必須在規(guī)定時(shí)間之內(nèi)

3.C 有計(jì)劃的提高辦事的能力

4.D 準(zhǔn)備完整資料提供給客戶

15.在企業(yè)的時(shí)間管理中，僅次于戰(zhàn)略層面的是：

1.A 學(xué)習(xí)層面

2.B 流程層面

3.C 會(huì)議層面

4.D 組織層面

回答：正確

回答：正確

第二篇：時(shí)代光華-第五代時(shí)間管理(答案)內(nèi)含2套

第一套卷

單選題

1: 使時(shí)間具有意義的要素是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D用戶答案：B

A: 工作量

B: 對(duì)時(shí)間的管理

C: 確定明確的目標(biāo)

D: 事件

2:為什么會(huì)出現(xiàn)對(duì)人生的思考：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A用戶答案：A

A: 時(shí)間總是在不知不覺中逝去

B: 生命由宿命決定

C:過得不夠充實(shí)

D:以上答案都不對(duì)

3:為什么優(yōu)秀企業(yè)年人均產(chǎn)值是普通企業(yè)的好幾倍：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A用戶答案：A

A: 優(yōu)秀企業(yè)有良好的時(shí)間管理

B: 優(yōu)秀企業(yè)規(guī)模大

C: 優(yōu)秀企業(yè)具有跨國(guó)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)

D: 普通企業(yè)的員工素質(zhì)低

4:“群狼型”時(shí)間管理的工作方式是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A用戶答案：A

A: 為團(tuán)隊(duì)利益可以犧牲個(gè)人利益

B: 特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人的人生計(jì)劃和人生目標(biāo)

C: 有工作計(jì)劃，但是工作計(jì)劃無(wú)戰(zhàn)略性

D: 按照記錄完成每一件事

5:“熊貓型”時(shí)間管理的工作方式是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B用戶答案：B

A: 為團(tuán)隊(duì)利益可以犧牲個(gè)人利益

B: 認(rèn)真工作，幸福生活

C: 有工作計(jì)劃，但是工作計(jì)劃無(wú)戰(zhàn)略性

D: 按照記錄完成每一件事

6:“熊貓型”時(shí)間管理的最高境界是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C用戶答案：C

A: 高效完成公司的任務(wù)

B:追求個(gè)人利益的最大化

C:消費(fèi)就是創(chuàng)造，創(chuàng)造就是消費(fèi)

D:做事情有輕重緩急

7:在生活中出現(xiàn)的危險(xiǎn)信號(hào)有：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D用戶答案：C

A:待辦工作堆積如山

B:工作總是被人干擾

C:經(jīng)常加班

D:以上答案都包括

8:人們?cè)谝欢ǖ牧?xí)慣范圍內(nèi)會(huì)形成自己的：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C用戶答案：C

A:性格

B: 生活態(tài)度

C:舒適區(qū)

D:社會(huì)關(guān)系

9:改變習(xí)慣除了需要制定計(jì)劃有恒心外，還需要：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B用戶答案：C

A:學(xué)習(xí)其他人的經(jīng)驗(yàn)

B:創(chuàng)造改變習(xí)慣的良好環(huán)境

C:分清事件的輕重緩急

D:作時(shí)間的記錄

10:全面說明改變習(xí)慣可能會(huì)出現(xiàn)的問題的是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D用戶答案：D

A:可能又會(huì)延續(xù)過去的習(xí)慣

B:可能會(huì)被舊的習(xí)慣所牽引

C:可能會(huì)感覺不舒服不自在D:以上說法都正確

11:第三象限說的是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A用戶答案：C

A:緊急但不重要的事情

B: 重要但不緊急的事情

C:不重要也不緊急的事情

D:以上說法都不對(duì)

12:避免下屬干擾的方式不包括：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D用戶答案：D

A:安排固定時(shí)間供屬下匯報(bào)工作

B:保留固定時(shí)間供屬下討論問題

C: 安排其他時(shí)間處理非緊急事件

D:看清下屬打擾你的目的13:怎么樣確定有效的目標(biāo)：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B用戶答案：B

A: 看準(zhǔn)好的發(fā)展機(jī)會(huì)

B: 在有計(jì)劃的前提下確定目標(biāo)

C: 充分利用第一象限

D: 充分利用第三象限

14: 關(guān)于時(shí)間跟蹤記錄錯(cuò)誤的說法是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C用戶答案：D

A: 通過對(duì)時(shí)間的記錄，你會(huì)變得更清楚

B: 計(jì)劃某個(gè)工作時(shí)，記錄你的預(yù)算時(shí)間

C: 在短期內(nèi)確定的目標(biāo)最好只有一個(gè)

D: 當(dāng)工作完成后，檢查你用的實(shí)際時(shí)間

15:我們對(duì)于“西瓜”的追求實(shí)際上追求的是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：A用戶答案：A

A: 效益

B: 效率

C: 執(zhí)行力

D: 以上說法都不對(duì)

第二套卷

單選題

1: “北極熊型”時(shí)間管理的工作方式是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B用戶答案：B

A: 為團(tuán)隊(duì)利益可以犧牲個(gè)人利益

B: 特別強(qiáng)調(diào)個(gè)人的人生計(jì)劃和人生目標(biāo)

C: 有工作計(jì)劃，但是工作計(jì)劃無(wú)戰(zhàn)略性

D: 按照記錄完成每一件事

2:“熊貓型”時(shí)間管理的工作方式是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B用戶答案：B

A: 為團(tuán)隊(duì)利益可以犧牲個(gè)人利益

B: 認(rèn)真工作，幸福生活

C: 有工作計(jì)劃，但是工作計(jì)劃無(wú)戰(zhàn)略性

D: 按照記錄完成每一件事

3:“熊貓型”時(shí)間管理的最高境界是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C用戶答案：C

A: 高效完成公司的任務(wù)

B:追求個(gè)人利益的最大化

C:消費(fèi)就是創(chuàng)造，創(chuàng)造就是消費(fèi)

D:做事情有輕重緩急

4:在生活中出現(xiàn)的危險(xiǎn)信號(hào)有：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D用戶答案：D

A:待辦工作堆積如山

B:工作總是被人干擾

C:經(jīng)常加班

D:以上答案都包括

5:關(guān)于習(xí)慣的說法錯(cuò)誤的是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C用戶答案：A

A: 無(wú)意識(shí)并不經(jīng)思考的行為方式

B: 不斷的重復(fù)最后不再需要思考

C: 做經(jīng)常做的事情

D: 我們會(huì)被動(dòng)受制于各種的習(xí)慣

6:下列關(guān)于習(xí)慣分類的說法錯(cuò)誤的是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D用戶答案：D

A:不好的習(xí)慣

B:好的習(xí)慣

C:中性的習(xí)慣

D:舒適的習(xí)慣

7:人們?cè)谝欢ǖ牧?xí)慣范圍內(nèi)會(huì)形成自己的：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C用戶答案：C

A:性格

B: 生活態(tài)度

C:舒適區(qū)

D:社會(huì)關(guān)系

8:習(xí)慣的特征包括：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D用戶答案：D

A: 是重復(fù)的行為

B:是潛意識(shí)的行為

C:以上說法都不正確

D:以上說法都正確

9:就如何排除上司的干擾說法不正確的是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B用戶答案：D

A:讓上司清楚知道你的工作目標(biāo)

B:清除上司的目的C:主動(dòng)的約見你的上司以減少干擾

D:A和C的說法正確

10:對(duì)干擾和非干擾的區(qū)分的依據(jù)不包括：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：C用戶答案：C

A:是否經(jīng)常會(huì)有人打擾你的工作

B:目的，程序，制度是否明確

C:發(fā)揚(yáng)香蕉文化，杜絕推諉

D:緊急突發(fā)狀況是否經(jīng)常出現(xiàn)

11:避免下屬干擾的方式不包括：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D用戶答案：D

A:安排固定時(shí)間供屬下匯報(bào)工作

B:保留固定時(shí)間供屬下討論問題

C: 安排其他時(shí)間處理非緊急事件

D:看清下屬打擾你的目的12:怎么樣確定有效的目標(biāo)：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B用戶答案：B

A: 看準(zhǔn)好的發(fā)展機(jī)會(huì)

B: 在有計(jì)劃的前提下確定目標(biāo)

C: 充分利用第一象限

D: 充分利用第三象限

13:在企業(yè)的時(shí)間管理中，僅次于戰(zhàn)略層面的是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：B用戶答案：B

A: 學(xué)習(xí)層面

B: 流程層面

C: 會(huì)議層面

D: 組織層面

14:關(guān)于企業(yè)戰(zhàn)略層面管理的意義說法全面的是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D用戶答案：D

A: 防止企業(yè)走彎路

B: 減少企業(yè)溝通成本

C: 對(duì)企業(yè)有良好的監(jiān)控

D: A和B都正確

15:企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)要實(shí)現(xiàn)的目標(biāo)是：(3分)標(biāo)準(zhǔn)答案：D用戶答案：D

A: 溝通有效的組織結(jié)構(gòu)

B: 流程清析的組織結(jié)構(gòu)

C: 寶塔式組織結(jié)構(gòu)

D: 扁平化矩陣化的組織結(jié)構(gòu)

第三篇：第五代時(shí)間管理心得

《第五代時(shí)間管理》培訓(xùn)心得

我參加了上周六《第五代時(shí)間管理》的培訓(xùn)，總共有10講，周六講了4講，雖然內(nèi)容不多，但是值得我吸收的不少。

首先，講師給我們講解了有關(guān)時(shí)間的基礎(chǔ)內(nèi)容，說的十分貼切。第一點(diǎn)，時(shí)間對(duì)世間的每個(gè)人都是公平的，不會(huì)有哪個(gè)人會(huì)比別人多一點(diǎn)或者少一點(diǎn)，關(guān)鍵是我們?cè)趺蠢脮r(shí)間，在單位時(shí)間內(nèi)做了什么，如何利用每個(gè)單位時(shí)間，也就是講究效率的問題；第二點(diǎn)，時(shí)間本身并沒有任何意義，我們?cè)谝欢ǖ臅r(shí)間內(nèi)選擇性的做事給時(shí)間賦予了意義，事件的選擇靠我們區(qū)分事件的是否可控制性；第三點(diǎn)，事件和資源緊密聯(lián)系，做好一件事來源于對(duì)資源的合理利用和分配，時(shí)間的不可替代性、不可伸縮性等決定了時(shí)間是最寶貴的資源。

時(shí)間本身是沒有辦法管理的，時(shí)間管理指的是控制單位時(shí)間內(nèi)個(gè)人的選擇：哪些事情是重要事件？怎樣才能使價(jià)值最大化？當(dāng)社會(huì)利益和個(gè)人利益發(fā)生沖突時(shí)，如何解決社會(huì)利益和個(gè)人利益之間的矛盾？

接著，分享了時(shí)間管理的幾個(gè)階段。

第一代時(shí)間管理（公雞型）：整天忙忙碌碌，但沒有目標(biāo)，做事的效果不明顯；

第二代時(shí)間管理（倉(cāng)鼠型）：未雨綢繆，有準(zhǔn)備，但是只會(huì)增加忙碌的程度，可能會(huì)迷失方向；

第三代時(shí)間管理（北極熊型）：個(gè)人價(jià)值觀及個(gè)人目標(biāo)明確，但是沒有集體觀念； 第四代時(shí)間管理（群狼型）：有目標(biāo)，團(tuán)隊(duì)利益至上，可能會(huì)犧牲個(gè)人利益； 第五代時(shí)間管理（熊貓型）：社會(huì)利益和個(gè)人利益兼得。

最后，做好時(shí)間管理還要有健康作保證，即身體的健康和心態(tài)的健康，要有主人公意識(shí)，以積極主動(dòng)的心態(tài)處理事情，并分析了習(xí)慣的利弊，我們每個(gè)人都不會(huì)有很多特別好的習(xí)慣和特別壞的習(xí)慣，然而就是那些不好不壞的習(xí)慣時(shí)時(shí)制約著我們，例如拖延、隨意、猶豫、多變、什么都無(wú)所謂等等。人總是愿意停留在自己的舒適區(qū)內(nèi)，難以跨越，也就不可能到達(dá)更大的舒適區(qū)，難以有所突破。

講師把時(shí)間分析得很透徹，對(duì)應(yīng)于生活中的每個(gè)人更是十分貼切，比如，他總結(jié)的時(shí)間管理的幾個(gè)階段，對(duì)應(yīng)于生活中的每個(gè)人，有的人始終在處在第一代，也有的人從第一代逐漸過度到了第五代。工作中你可能會(huì)看到有些人很輕松，工作完成的也很好，而有的人經(jīng)常加班，也不見得多做了多少事，這就是時(shí)間管理的好與壞的差別。

另一點(diǎn)，讓我覺得很有道理的就是關(guān)于習(xí)慣的看法，世間這么多人，英雄和罪犯都是極少數(shù)人，完美難以達(dá)到，罪惡也很少有人做到，平凡的人那么多，怎樣脫穎而出，就看對(duì)一些幾乎每個(gè)人都會(huì)有的不算好也不算壞的習(xí)慣怎樣處理了。舒適區(qū)的確很誘人，但躲在舒適區(qū)是永遠(yuǎn)不會(huì)成功的，我們?nèi)鄙俚氖峭黄频挠職夂鸵懔Α?/p>

總之，《第五代時(shí)間管理》的培訓(xùn)是很有意義的，讓我知道了很多，同時(shí)讓自己對(duì)時(shí)間的看法有了改觀，也給自己敲了警鐘：忙，固然好，但不能瞎忙！

2012.01.11

第四篇：時(shí)代光華：時(shí)間管理 試題及答案

單選題 正確

1.關(guān)于時(shí)間的特性，表述錯(cuò)誤的是：

1.2.3.4.A 供給有最大彈性 B 無(wú)法蓄積 C 無(wú)法取代 D 無(wú)法失而復(fù)得

正確

2.古人曰“一寸光陰一寸金，寸金難買寸光陰”，強(qiáng)調(diào)的是時(shí)間的：

1.2.3.4.A 價(jià)值性和重要性 B 時(shí)間的流逝性 C 時(shí)間的速度 D 時(shí)間的彈性

正確

3.中國(guó)古人關(guān)于時(shí)間管理的最基本方法是：

1.2.3.4.A 逾期性 B 預(yù)期性 C 計(jì)劃性 D 規(guī)定性 正確

4.不屬于外在因素耗時(shí)類型的是：

1.2.3.4.A 資料不全 B 不速之客 C 欠缺自律 D 溝通不良

正確

5.克服拖拉的辦法是：

1.2.3.4.A 把任務(wù)整合

B 把任務(wù)調(diào)整，由復(fù)雜變簡(jiǎn)單 C 把任務(wù)分割，分而治之地進(jìn)行瓦解 D 集體完成任務(wù)

正確

6.講究溝通的技巧，在溝通的時(shí)候，一定要按照：

1.2.3.4.A PDCA的原則進(jìn)行 B 二八的原則進(jìn)行 C SMART的原則進(jìn)行 D 5W1H的原則進(jìn)行

正確 7.依照辦公室整理的5S，要做到：

1.2.3.A 整理、整頓、清掃、清潔、素養(yǎng)

B 分類一般為7～8個(gè)文擋，標(biāo)準(zhǔn)適當(dāng)嚴(yán)些

C 文件夾紙頁(yè)越多越好，把大文件夾分成幾個(gè)小文件夾，文件夾用彩色標(biāo)簽、彩色文件夾類別更好

4.D 桌面上不能只放一件東西，每天整理一點(diǎn)點(diǎn)，每天清理辦公桌，收起文擋，掌控一切

正確

8.下列不屬于微軟公司的管理會(huì)議有“簡(jiǎn)單管理三法”，的是：

1.2.3.4.A 不要隨便用小便簽，要多發(fā)文

B 不要隨便開會(huì)，要到桌邊討論，到某一個(gè)經(jīng)理的辦公室去討論 C 不允許坐著說話，要站著說話 D 不隨便發(fā)文，要多用小便簽

正確

9.俗語(yǔ)常說“一年之計(jì)在于春，一日之計(jì)在于晨”，強(qiáng)調(diào)的是：

1.2.3.4.A 時(shí)間管理的重要性 B 時(shí)間管理的預(yù)見性 C 時(shí)間管理的提前性 D 時(shí)間管理的計(jì)劃性 正確

10.屬于無(wú)形浪費(fèi)的是：

1.2.3.4.A 程序繁瑣 B 拖延 C 開小差 D 間斷

正確

11.時(shí)間管理的關(guān)鍵取決于：

1.2.3.4.A 個(gè)人工作的成效 B 集體工作的成效 C 團(tuán)隊(duì)合作的成效 D 團(tuán)隊(duì)分工的合理

正確

12.對(duì)事件重要與緊急情況的分析，也是對(duì)：

1.2.3.4.A 效率和效果關(guān)系的闡釋 B 功率和效能關(guān)系的闡釋 C 效果和效能關(guān)系的闡釋 D 效率和效能關(guān)系的闡釋

正確 13.對(duì)所有的經(jīng)理人而言，掌握衡量自我工作成效的方法是：

1.2.3.4.A 能否成功管理自己時(shí)間的最重要因素

B 能否成功管理自己工作的最重要因素

C 能否成功管理自己權(quán)力的最重要因素

D 能否成功管理自己生活的最重要因素

正確

14.時(shí)間管理是從：

1.2.3.4.A 行動(dòng)開始的 B 計(jì)劃開始的 C 目標(biāo)開始的 D 過程開始的

正確

15.對(duì)于艾森豪威爾將軍的時(shí)間管理原則說法錯(cuò)誤的是：

1.2.3.4.A A類緊急且重要的突發(fā)事件要本人做，而且要立即做

B 對(duì)重要不緊急的D類工作，要本人花大量的時(shí)間聚焦在此工作上 C 對(duì)不重要且不緊急的工作，要把它扔進(jìn)廢紙簍

D 對(duì)C類緊急但不重要的工作，要盡量不安排自己做，要委托授權(quán)給別人做

第五篇：時(shí)代光華 時(shí)間管理的法則試題及答案

時(shí)代光華 時(shí)間管理的法則

測(cè)試成績(jī)：100.0分。恭喜您順利通過考試！單選題

1.根據(jù)效能管理法，處理四類事件的正確順序應(yīng)該是： √ A B C D A→C→B→D

A→B→D→C

A→B→C→D

B→C→A→D

正確答案： C

2.工作中A類事件頻發(fā)的根本原因是： √ A B C D A類事件難以解決，容易堆積所致

由B類事件轉(zhuǎn)化而來

大量C類事件占用了處理B類事件的時(shí)間

將時(shí)間浪費(fèi)在D類事件上

正確答案： C

3.在合理的時(shí)間分配中，應(yīng)該將最多的時(shí)間留給四類事件中的： √ A B C D A類事件 B類事件 C類事件 D類事件

正確答案： B

4.艾森豪威爾認(rèn)為應(yīng)該如何對(duì)待C類事件： √ A B C D 本人立即干

委派他人

扔進(jìn)廢紙簍

戰(zhàn)略計(jì)劃 正確答案： B

5.以下哪個(gè)方法不是艾維?李提出的： √ A B C D 效率法

效能法

10分鐘6件事效率法 4D原則

正確答案： D

6.使用一周時(shí)間運(yùn)籌法時(shí)，橫坐標(biāo)代表的是： √ A B C D 星期時(shí)間

小時(shí)時(shí)間

重要性

緊急性

正確答案： A

7.辦公室的5S包括整理、整頓、清掃與： √ A B C D 清潔、素養(yǎng)

美化、清潔

藝術(shù)、素養(yǎng)

清潔、藝術(shù)

正確答案： A

8.以下選項(xiàng)不符合辦公室5S行動(dòng)的有： √ A B C D 定期更新日用品

將雜志、個(gè)人照片擺在觸手可及的地方

只放置一把椅子

用不同顏色的標(biāo)簽標(biāo)記文件 正確答案： B

9.二八原理的提出者是： √ A B C D 艾維?李

艾森豪威爾

伯納姆

帕累托

正確答案： D

10.對(duì)于B類事件，4D原則認(rèn)為應(yīng)該： √ A B C D Do it now Delegate Do it later Don’t do it

正確答案： C 判斷題

11.人們制定計(jì)劃之后的一個(gè)月里，普遍現(xiàn)象是實(shí)施計(jì)劃的有效性越來越高?！?/p>

正確

錯(cuò)誤

正確答案： 錯(cuò)誤

12.辦公室的5S中的整頓是指讓清除辦公室的雜物?！?/p>

正確

錯(cuò)誤

正確答案： 錯(cuò)誤

13.在日常工作和生活中，浪費(fèi)時(shí)間的往往不是大塊的工作，而是一些不良的生活習(xí)慣和工作方式?！?/p>

正確

錯(cuò)誤 正確答案： 正確

14.相對(duì)月計(jì)劃和日計(jì)劃，周計(jì)劃更重要，因?yàn)榧染哂幸欢ǖ念A(yù)測(cè)性，又具有一定的現(xiàn)實(shí)性?！?/p>

正確

錯(cuò)誤

正確答案： 正確

15.伯納姆的觀點(diǎn)是:并非所有的工作都要做，要學(xué)會(huì)取舍?！?/p>

正確

錯(cuò)誤

正確答案： 正確