第一篇：創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)論文：深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司探索改制企業(yè)黨建工作新思路

2004年4月15日，深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司成功完成改制工作，由原來(lái)的國(guó)有獨(dú)資企業(yè)變成了合資企業(yè)。公司改制后，企業(yè)黨建工作怎么做？這是公司黨委急切需要考慮的新課題。公司黨委以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，按照“以改革的精神加強(qiáng)和改進(jìn)企業(yè)黨組織自身建設(shè)”的要求，認(rèn)真探索改制企業(yè)黨建工作的新路子，取得了可喜的成效。2004年，公司實(shí)現(xiàn)銷(xiāo)售收入52.65億元，利潤(rùn)總額1.6億元，再次躋身于深圳市100強(qiáng)企業(yè)之列，并榮獲廣東省企業(yè)文化建設(shè)明星企業(yè)等稱號(hào)。

一、探索改制企業(yè)黨建工作新思路

公司改制后，引進(jìn)了外資和民營(yíng)資本，構(gòu)成了多種經(jīng)濟(jì)成分并存的新的經(jīng)濟(jì)混合體。公司的經(jīng)營(yíng)理念變了，經(jīng)營(yíng)機(jī)制變了，組織結(jié)構(gòu)也變了。面對(duì)這種新情況，公司黨委由專(zhuān)職副書(shū)記帶隊(duì)，對(duì)屬下的27個(gè)黨組織進(jìn)行一次全面調(diào)研，摸清情況，集思廣益。經(jīng)過(guò)半個(gè)多月的調(diào)查摸底，較全面地掌握了公司改制后遇到的新情況和新問(wèn)題：一是在思想認(rèn)識(shí)方面，少數(shù)黨員對(duì)改制后開(kāi)展黨建工作信心不足，有的擔(dān)心改制后外資和民營(yíng)方會(huì)以生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的中心工作沖壓黨建工作。二是在組織建設(shè)方面，幾家實(shí)施主輔分離的企業(yè)黨組織隸屬關(guān)系亟待理順，改制過(guò)程中新整合形成企業(yè)的黨員的組織關(guān)系必須作相應(yīng)調(diào)整。三是在黨員管理方面，離退休黨支部開(kāi)展工作難度較大，一些勞務(wù)工黨員管理脫節(jié)。四是在黨員學(xué)習(xí)教育方面，存在針對(duì)性不夠強(qiáng)，方式不夠豐富多彩，效果不夠顯著等問(wèn)題。

針對(duì)改制后黨建工作遇到的新情況新問(wèn)題，公司黨委一致認(rèn)為：改制后黨建工作不能削弱，必須加強(qiáng)，但工作機(jī)制、工作方式不能照搬過(guò)去的做法，而要進(jìn)行改革創(chuàng)新。于是，公司黨委通過(guò)召開(kāi)座談會(huì)、研討會(huì)，舉辦黨務(wù)政工骨干培訓(xùn)班、黨員學(xué)習(xí)班等多種形式和渠道，廣泛征求意見(jiàn)，反復(fù)討論修改，及時(shí)出臺(tái)了黨建工作的系列文件，包括《公司黨委會(huì)議事規(guī)則》、《黨支部建設(shè)考評(píng)辦法》、《關(guān)于開(kāi)展創(chuàng)建“黨員模范崗”活動(dòng)的實(shí)施意見(jiàn)》等，使公司黨建工作進(jìn)一步制度化、科學(xué)化。

二、實(shí)施改制企業(yè)黨建工作新舉措

在創(chuàng)新機(jī)制方面，公司黨委著重抓了四方面工作，調(diào)整、理順黨的組織機(jī)構(gòu)的組織關(guān)系。一是5家實(shí)施主輔分離的二級(jí)企業(yè)，由原來(lái)的國(guó)有企業(yè)變成了經(jīng)營(yíng)者和員工持股的民營(yíng)企業(yè)后，公司黨委經(jīng)與有關(guān)方面聯(lián)系，及時(shí)將其黨組織轉(zhuǎn)歸所在區(qū)民營(yíng)工委管理。二是由于35名離退休黨員年齡較大、身體狀況較差、居住地分散，不便開(kāi)展活動(dòng)和過(guò)組織生活，公司黨委把他們的組織關(guān)系轉(zhuǎn)到其所在社區(qū)黨組織，方便組織管理。三是為44名勞務(wù)工黨員逐個(gè)辦理接轉(zhuǎn)組織關(guān)系，以利于他們過(guò)上正常的組織生活。

探索發(fā)揮黨組織政治核心作用的新機(jī)制。公司黨委以換屆為契機(jī)，通過(guò)黨代會(huì)選舉，讓8名黨政領(lǐng)導(dǎo)成員全部進(jìn)入黨委會(huì)，實(shí)行交叉任職，為黨委發(fā)揮政治核心作用提供組織保證。訂立黨委會(huì)議事規(guī)則，規(guī)定凡公司的重大決策，如機(jī)構(gòu)設(shè)置、發(fā)展規(guī)劃、中層干部的任免以及與員工切身利益密切相關(guān)的重要事項(xiàng)，先由黨委會(huì)討論提出意見(jiàn)和建議，再按有關(guān)程序提交董事會(huì)討論決定。

探索黨支部建設(shè)目標(biāo)管理新機(jī)制。改制后，公司黨委把支部建設(shè)納入目標(biāo)化管理，按照黨委下發(fā)的《黨支部建設(shè)考評(píng)辦法》，把目標(biāo)管理細(xì)化、量化為四大塊共20項(xiàng)，并制定評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)，每年按照自查自評(píng)和組織考評(píng)等程序進(jìn)行年度考評(píng)，考評(píng)結(jié)果與年終獎(jiǎng)勵(lì)掛鉤。

探索加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部監(jiān)督的新機(jī)制。一是董事會(huì)設(shè)立戰(zhàn)略規(guī)劃委員會(huì)、投資與資產(chǎn)管理委員會(huì)、審計(jì)委員會(huì)、薪酬與考核委員會(huì)等四個(gè)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)，確保董事會(huì)的決策與監(jiān)控能力更強(qiáng)更好。二是整合內(nèi)部監(jiān)督資源，確定監(jiān)督主體，建立以紀(jì)委、監(jiān)察、審計(jì)等機(jī)構(gòu)組成的全方位監(jiān)督體系。紀(jì)檢監(jiān)察部門(mén)參與工程、物資采購(gòu)招投標(biāo)的全過(guò)程，審計(jì)部門(mén)加強(qiáng)專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)、年度審計(jì)和離任審計(jì)。三是在建立黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制的同時(shí)，實(shí)施效能監(jiān)察，做到監(jiān)督制度化。四是聘用法律顧問(wèn)和咨詢機(jī)構(gòu)，做到監(jiān)督法制化。

三、促進(jìn)改制企業(yè)黨建工作取得新成效

公司黨委針對(duì)企業(yè)改制的新情況，探索加強(qiáng)企業(yè)黨建工作的實(shí)踐，既促進(jìn)了企業(yè)的改革和發(fā)展，又為公司黨委推進(jìn)改制企業(yè)黨建工作積累了經(jīng)驗(yàn)，全面提升了公司黨委的工作能力。

提升了黨組織自身建設(shè)的能力。公司黨委一手抓改制，一手抓黨建，使各級(jí)黨組織和廣大黨員進(jìn)一步堅(jiān)定了抓黨建促發(fā)展的信心和決心。在黨委新思路的指引下，企業(yè)黨務(wù)工作者結(jié)合各自的工作實(shí)際，以敢闖敢試的精神，科學(xué)民主的態(tài)度，求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)，探索總結(jié)出許多新經(jīng)驗(yàn)。

提升了參與企業(yè)重大決策的能力。公司黨委參與制定了公司發(fā)展戰(zhàn)略、“十一·五”規(guī)劃，確定了快速、穩(wěn)定、持續(xù)、健康發(fā)展的工作目標(biāo)，加快了資本運(yùn)營(yíng)的步伐，使參與企業(yè)重大決策的能力進(jìn)一步提高。

提升了為公司經(jīng)營(yíng)管理工作服務(wù)的能力。公司黨委在員工中組織開(kāi)展了“我為加強(qiáng)企業(yè)管理獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策”活動(dòng)，共收集80多條有針對(duì)性的建議。特別是在強(qiáng)化優(yōu)質(zhì)服務(wù)管理方面，開(kāi)通24小時(shí)服務(wù)熱線，做到了服務(wù)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化、服務(wù)管理規(guī)范化、服務(wù)過(guò)程程序化，得到廣大市民的稱贊。

提升了抓好企業(yè)精神文明建設(shè)的能力。公司黨委一如繼往地宣傳以人為本的新理念，以“開(kāi)拓、奮進(jìn)、高效、服務(wù)”的企業(yè)精神為核心，樹(shù)立誠(chéng)信立業(yè)、效益興業(yè)、奉獻(xiàn)敬業(yè)精神。黨委還十分注重創(chuàng)建學(xué)習(xí)型黨組織，重視抓好黨員干部的理論學(xué)習(xí)和中心組學(xué)習(xí)，為企業(yè)改革發(fā)展?fàn)I造良好氛圍。2004年，集團(tuán)公司被評(píng)為深圳市“文明示范單位”，管道氣客戶服務(wù)分公司榮獲“文明示范窗口”稱號(hào)。

提升了建設(shè)和諧穩(wěn)定企業(yè)的能力。企業(yè)改制涉及到方方面面，關(guān)系著員工的切身利益，引起員工思想波動(dòng)在所難免。對(duì)此，公司黨委一方面堅(jiān)持“陽(yáng)光作業(yè)”，增大改制工作透明度，引導(dǎo)員工積極參與改制工作。同時(shí)，重視做好個(gè)別單位和個(gè)別員工的思想工作，解疑慮，化矛盾，保穩(wěn)定，求和諧，促改制。在長(zhǎng)達(dá)2年多的改制過(guò)程中，公司黨委始終注意加強(qiáng)思想政治工作，因而公司員工思想穩(wěn)定，理解改制，支持改制，沒(méi)有發(fā)生一例越級(jí)上訪案件。改制后，集團(tuán)員工更是以高昂的斗志，上下步調(diào)一致，一心一意創(chuàng)佳績(jī)，群策群力謀發(fā)展，使深圳燃?xì)饧瘓F(tuán)展現(xiàn)出良好的發(fā)展前景。

第二篇：深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司安全帽使用管理規(guī)定

深圳市燃?xì)饧瘓F(tuán)有限公司安全帽使用管理規(guī)定

深燃〔2005〕256號(hào)

第一章 總則

第一條 為保護(hù)員工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，規(guī)范集團(tuán)公司勞動(dòng)防護(hù)用品的合理配備，根據(jù)國(guó)家相關(guān)規(guī)定，并結(jié)合集團(tuán)公司實(shí)際，特制定本管理規(guī)定。

第二條 本規(guī)定適用于集團(tuán)公司各部、室，各全資、控股企業(yè)。參股企業(yè)可參照?qǐng)?zhí)行。

第二章 佩戴場(chǎng)所和顏色要求

第三條 安全帽是員工重要的個(gè)人安全防護(hù)用品，以下情況必須配戴安全帽：

1、施工現(xiàn)場(chǎng)以及室外進(jìn)行管道作業(yè)時(shí)。

2、在作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)10米范圍內(nèi)休息時(shí)。

3、任何進(jìn)入生產(chǎn)作業(yè)場(chǎng)所的人員。第四條 配備顏色要求：

1、管理人員為紅色。

2、施工作業(yè)人員及檢修人員為黃色。

3、參觀人員為白色。

第五條 配備的安全帽，其基本技術(shù)性能和特殊技術(shù)性能要求應(yīng)當(dāng)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)。

第三章 安全帽使用要求

第六條 使用前，應(yīng)對(duì)安全帽進(jìn)行外觀檢查，確認(rèn)無(wú)裂紋、碰傷、凹凸不平等影響安全帽性能的缺陷，確認(rèn)在使用期限內(nèi)方可使用。

第七條 佩戴安全帽時(shí)，必須系緊安全帽帶，保證各種狀態(tài)下不脫落；安全帽的帽檐，必須與目視方向一致，不得歪戴或斜戴。

第八條 在安全帽使用過(guò)程中，不得撕毀安全帽內(nèi)有關(guān)安全帽信息的標(biāo)志。

第九條 受過(guò)重?fù)?、褪色、有裂紋、超過(guò)使用期限等不合格的安全帽應(yīng)及時(shí)更換。

第四章 安全帽的日常保管

第十條 各單位要建立安全防護(hù)用品臺(tái)帳，并對(duì)安全帽使用情況進(jìn)行跟蹤管理。

第十一條 安全帽應(yīng)妥善保存，避免擠壓存放；避免存放在酸、堿、高溫、日曬、潮濕等場(chǎng)所。

第十二條 安全帽遺失或損壞時(shí)，應(yīng)及時(shí)領(lǐng)取或更換。第十三條 嚴(yán)禁用安全帽充當(dāng)器皿、坐墊使用。

第五章 安全帽的購(gòu)置與發(fā)放

第十四條 必須選購(gòu)符合國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)、具有生產(chǎn)許可證、生產(chǎn)許可證編號(hào)標(biāo)志的安全帽，安全帽內(nèi)應(yīng)標(biāo)有制造廠商名稱、商標(biāo)、型號(hào)和制造年、月。第十五條 各單位安全技術(shù)部負(fù)責(zé)制訂安全帽購(gòu)置計(jì)劃、向集團(tuán)申請(qǐng)采購(gòu)并負(fù)責(zé)發(fā)放。

第十六條 應(yīng)根據(jù)安全帽規(guī)定的有效期進(jìn)行定期更換，超過(guò)有效期的應(yīng)該報(bào)廢。如帽內(nèi)無(wú)有效期規(guī)定的，則按出廠日期計(jì)，塑料安全帽的有效期為2年半，植物枝條編織的安全帽有效期為2年，玻璃鋼和膠質(zhì)安全帽的有效期為3年半。

第十七條 發(fā)放安全帽時(shí)，應(yīng)對(duì)安全帽的外觀和使用期限等進(jìn)行檢查。

第六章 附 則

第十八條 本規(guī)定自頒發(fā)之日起實(shí)行。

第十九條 本規(guī)定由集團(tuán)公司安全技術(shù)部負(fù)責(zé)解釋。

二○○五年十二月二十六日

第三篇：探索建立社區(qū)黨建工作新思路

深入剖析黨員管理工作新難點(diǎn)

探索建立社區(qū)黨建工作新思路

黨的十七大報(bào)告指出：黨的基層組織是黨執(zhí)政的組織基礎(chǔ)。要全面推進(jìn)城市社區(qū)和新社會(huì)組織等基層黨組織建設(shè)，優(yōu)化組織設(shè)置，創(chuàng)新活動(dòng)方式，充分發(fā)揮基層黨組織推動(dòng)發(fā)展、服務(wù)群眾、凝聚人心、促進(jìn)和諧的作用。要以黨的基層組織建設(shè)帶動(dòng)其他各類(lèi)基層組織建設(shè)。隨著改革的深化，城市社區(qū)黨員隊(duì)伍結(jié)構(gòu)發(fā)生了新變化，社區(qū)黨員管理呈現(xiàn)流動(dòng)性大，黨員個(gè)體需求呈現(xiàn)出多樣性，對(duì)基層組織管理機(jī)制以及方式、方法提出了新要求。

阿吉拉沁社區(qū)黨支部認(rèn)真落實(shí)黨的十七大精神，因應(yīng)社區(qū)黨建發(fā)展的新要求，積極創(chuàng)新社區(qū)組織設(shè)置，激發(fā)社區(qū)黨建工作活力，推進(jìn)和諧社區(qū)建設(shè)。

一、適應(yīng)黨員隊(duì)伍變化新要求

近年來(lái)，隨著城建管理體制調(diào)整，大量離退休黨員、下崗失業(yè)黨員、流動(dòng)黨員走進(jìn)社區(qū)，社區(qū)黨員人數(shù)有所增加，至2011年3月底共有社區(qū)黨員72人。他們來(lái)自不同行業(yè)、不同領(lǐng)域、不同的地區(qū)，黨員構(gòu)成的復(fù)雜性和多樣性迫切要求基層黨組織，有針對(duì)性地實(shí)行分層管理和分類(lèi)管理。

二、適應(yīng)黨員個(gè)體需求新變化

由于我社區(qū)黨員結(jié)構(gòu)的復(fù)雜性，決定了黨員個(gè)體需求的多樣性；社會(huì)生活方式的多樣化，帶來(lái)了黨員自身需求的不斷變化，出現(xiàn)了求“新”、求“知”、求“美”、求“樂(lè)”的趨勢(shì)。目前社區(qū)黨委按照黨員居住地劃分支部的組織管理方式，難以兼顧黨員個(gè)體的興趣、愛(ài)好、專(zhuān)長(zhǎng)、身體生活狀況等實(shí)際，黨員參加組織活動(dòng)的積極性不夠高，表現(xiàn)了一定的局限性。現(xiàn)代教學(xué)手段運(yùn)用，特別是遠(yuǎn)程教育平臺(tái)的建立相對(duì)有效地解決了這一問(wèn)題，但是仍然難以激發(fā)大部分黨員參與組織生活的熱情。客觀上要求通過(guò)創(chuàng)新組織設(shè)置，使支部活動(dòng)更具特色，更有吸引力，盡可能地兼顧到黨員個(gè)體的特殊性，盡可能地滿足社區(qū)黨員多樣化的需求，以進(jìn)一步激發(fā)廣大黨員參與組織生活的興趣和熱情。

三、多措并舉，加強(qiáng)基層黨支部的規(guī)范化建設(shè)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子，奠定堅(jiān)實(shí)組織基礎(chǔ)

加強(qiáng)支部班子建設(shè)，是規(guī)范化建設(shè)的關(guān)鍵。在環(huán)河街街道黨工委的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)下，社區(qū)黨支部對(duì)黨建工作人員人行了認(rèn)真推選和甄定。針對(duì)居家養(yǎng)老的老年黨員多、病養(yǎng)在家黨員多的特點(diǎn)，將黨組織工作時(shí)間長(zhǎng)，工作經(jīng)驗(yàn)豐富且熱心的老教師、老黨員充實(shí)到基層黨組織工作中來(lái)，以他們的熱情和經(jīng)驗(yàn)來(lái)調(diào)動(dòng)基層老黨員的積極性，參與到組織生活中；針對(duì)社區(qū)黨建工作重要性、時(shí)效性的特點(diǎn)，由年輕有活力、黨性意識(shí)強(qiáng)的社區(qū)大學(xué)生負(fù)責(zé)遠(yuǎn)程教育，黨組織生活等基層黨建工作的組織和協(xié)調(diào)。通過(guò)社區(qū)黨支部書(shū)記統(tǒng)領(lǐng)基層黨組織工作，發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，彌補(bǔ)缺陷，配強(qiáng)支部工作班子，為黨支部開(kāi)展工作奠定了堅(jiān)實(shí)的組織基礎(chǔ)。

（二）強(qiáng)化資源平臺(tái)，奠定堅(jiān)實(shí)物質(zhì)基礎(chǔ)

整合共享資源，優(yōu)化支部教育場(chǎng)地和活動(dòng)場(chǎng)地。隨著辦公條件的不斷改善，社區(qū)配備基層黨建遠(yuǎn)程教育等設(shè)備，充分利用這些平臺(tái)，優(yōu)化支部活動(dòng)內(nèi)容，同時(shí)排定黨員教育課程表并通知社區(qū)黨員，實(shí)現(xiàn)了組織建設(shè)和網(wǎng)絡(luò)服務(wù)的一體化、規(guī)范化，使社區(qū)黨建工作逐步走上網(wǎng)格化、系統(tǒng)化、現(xiàn)代化之路。創(chuàng)新載體，優(yōu)化支部服務(wù)途徑和管理效能。阿吉拉沁黨支部由原先后沙灘黨支部和北三黨支部合并而成，支部建立后，又創(chuàng)設(shè)了黨群服務(wù)社、黨員活動(dòng)中心、退休黨員聯(lián)絡(luò)站。通過(guò)軟硬平臺(tái)的強(qiáng)化，為支部教育管理的優(yōu)質(zhì)化和高效化奠定了堅(jiān)實(shí)的物質(zhì)基礎(chǔ)。

（三）加強(qiáng)黨員管理，奠定堅(jiān)實(shí)服務(wù)基礎(chǔ)

在傳統(tǒng)“三會(huì)一課”的基礎(chǔ)上，積極強(qiáng)化支部管理，提出新要求，注入新內(nèi)容，豐富新內(nèi)涵。在制度的完善和管理的強(qiáng)化中，要求做到“三堅(jiān)持”、“三注重”、“三突出”。三堅(jiān)持即堅(jiān)持原則性和靈活性相結(jié)合，堅(jiān)持集中學(xué)習(xí)和分層輔導(dǎo)相結(jié)合，堅(jiān)持傳統(tǒng)教育和現(xiàn)代教育相集合。三注重即注重支部實(shí)際，注重分層管理，注重管理實(shí)效。三突出即針對(duì)畢業(yè)大學(xué)生、退伍轉(zhuǎn)業(yè)軍人等支部黨員精力較充沛，參與社區(qū)活動(dòng)主動(dòng)性強(qiáng)等實(shí)際，突出遠(yuǎn)程教育、專(zhuān)家授課、主題活動(dòng)、社會(huì)實(shí)踐等教育管理方式；針對(duì)自強(qiáng)創(chuàng)業(yè)等支部黨員年齡較輕，生存壓力大，流動(dòng)性強(qiáng)，工作變動(dòng)性強(qiáng)等特點(diǎn)，突出書(shū)面材料分發(fā)培訓(xùn)、節(jié)假日集中活動(dòng)、社區(qū)網(wǎng)站平臺(tái)交流等教育管理方式；針對(duì)居家養(yǎng)老服務(wù)站等支部黨員年老體弱、行動(dòng)不便的實(shí)際，管理制度中突出上門(mén)三送（送資料、送學(xué)習(xí)、送關(guān)愛(ài)）的管理方式。通過(guò)分層管理、針對(duì)管理、靈活管理，有效調(diào)動(dòng)了黨員參與組織生活的積極性，激發(fā)黨員服務(wù)社會(huì)、服務(wù)社區(qū)的能動(dòng)性。為黨支部的黨員管理工作奠定了堅(jiān)實(shí)的服務(wù)基礎(chǔ)。

張鴻睿

阿吉拉沁社區(qū)黨支部

2011年4月7日

第四篇：探索離退休黨建工作新思路

（轉(zhuǎn)載）探索離退休黨建工作新思路 作者：

發(fā)布時(shí)間：2010-03-09

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中國(guó)共產(chǎn)黨第十七屆四中全會(huì)指出：要健全干部管理機(jī)制。全面做好離退休干部工作。中央對(duì)老干部工作提出了一系列新的要求，這些要求都是站在時(shí)代和全局的高度，深刻揭示了做好老干部工作的重要意義，明確提出了加強(qiáng)老干部工作的新舉措。

離退休黨員作為離退休群體中的優(yōu)秀分子，其引導(dǎo)和帶動(dòng)作用是非常強(qiáng)大的。離退休黨建工作是黨委基層組織建設(shè)的重要組成部分，要加強(qiáng)和重視離退休黨建工作，必須以服務(wù)于離退休老同志為重點(diǎn)，構(gòu)筑離退休黨建工作的新格局。當(dāng)前，離退休人員呈逐年增加的態(tài)勢(shì)，離退休黨員也越來(lái)越多，支部建設(shè)與行政管理工作日益突出。新的形勢(shì)對(duì)離退休黨建工作提出了新的要求，只有把黨支部建設(shè)成為離退休管理的堅(jiān)強(qiáng)堡壘，才能為改革、發(fā)展與穩(wěn)定提供可靠的政治、思想和組織保證。我們必須緊緊圍繞支部建設(shè)這個(gè)中心，力求在思想上有新的拓展，把“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀精神貫徹落實(shí)到支部建設(shè)中，體現(xiàn)到支部建設(shè)的方方面面，是離退休黨支部的重要職責(zé)。抓好離退休黨建工作是單位黨組織義不容辭的職責(zé)。

一是堅(jiān)持科學(xué)的態(tài)度和實(shí)事求是的原則。

黨員離退休后其日?；顒?dòng)規(guī)律與在職黨員相比發(fā)生了根本變化。要根據(jù)離退休黨員的生活規(guī)律和身體條件等實(shí)際情況制定規(guī)范的工作標(biāo)準(zhǔn)。既不可完全依照對(duì)在職黨支部和黨員要求，也不可放任自流。如每月組織一次政治學(xué)習(xí)；每季度作一次黨員思想分析；定期召開(kāi)支委會(huì)，適時(shí)召開(kāi)黨員大會(huì)等，以便檢查、考核，促進(jìn)離退休黨建工作的落實(shí)。宣傳貫徹黨的十七屆三中、中全會(huì)精神，組織離退休黨員干部在維護(hù)、關(guān)心和支持改革發(fā)展，在現(xiàn)代化建設(shè)中發(fā)揮共產(chǎn)黨員的先鋒模范作用。加強(qiáng)黨員管理，過(guò)好黨的組織生活，繼續(xù)開(kāi)展保持共產(chǎn)黨員先進(jìn)性教育活動(dòng)，使離退休黨員進(jìn)一步增強(qiáng)黨性觀念和黨性鍛煉。

二是要根據(jù)離退休黨員的個(gè)體差異，實(shí)行分類(lèi)管理。

對(duì)于身體好能參加正常黨組織活動(dòng)的離退休黨員，要抓好學(xué)習(xí)、活動(dòng)的組織，把他們凝聚在黨支部周?chē)l(fā)揮余熱。對(duì)于身體狀況不好也不能參加正常組織活動(dòng)的老黨員，要把學(xué)習(xí)材料送到身邊，把組織活動(dòng)的情況向他們及時(shí)通報(bào)。要努力探索適合老同志特點(diǎn)的支部活動(dòng)制度和活動(dòng)形式。要注重離退休干部和黨員的不同特點(diǎn)，堅(jiān)持過(guò)好組織生活，制定切實(shí)可行的支部工作制度和黨員教育管理辦法，做到既要制度嚴(yán)格，管理規(guī)范，又要方便離退休黨員參加黨支部活動(dòng)和組織生活。組織活動(dòng)的形式要在現(xiàn)有的基礎(chǔ)上更加豐富多彩，靈活多樣，注重實(shí)效。

三是離退休黨員的教育要突出老同志的特點(diǎn)并堅(jiān)持內(nèi)容、形

式多樣化。

離退休黨員的教育，要針對(duì)老同志特點(diǎn)，符合老同志需求，圍繞老同志關(guān)心的熱點(diǎn)、疑點(diǎn)來(lái)進(jìn)行。在學(xué)習(xí)內(nèi)容上，要精選他們關(guān)心的國(guó)家大事、院的重大改革舉措、老年養(yǎng)生保健知識(shí)等。在活動(dòng)方式方法上，應(yīng)盡量豐富多彩，如鼓勵(lì)他們撰寫(xiě)回顧性文章、組織老年養(yǎng)生保健講座和參觀游覽革命勝地等。這些活動(dòng)不僅針對(duì)性強(qiáng)，寓教于樂(lè)，且適合老同志特點(diǎn)，有較強(qiáng)的吸引力。

四、建好核心、充分發(fā)揮黨支部的領(lǐng)導(dǎo)和帶動(dòng)作用，是加強(qiáng)

離退休黨支部工作的關(guān)鍵。

要做好離退休管理工作,首先要加強(qiáng)離退休黨支部的自身建設(shè),積極探索做好離退休黨員思想教育的方法和途徑，用健康向上，豐富多彩的活動(dòng)積極引導(dǎo)他們，使離退休老同志為實(shí)現(xiàn)院下一階段的發(fā)展目標(biāo)，為院改革、發(fā)展與穩(wěn)定多做貢獻(xiàn)。離退休管理機(jī)構(gòu)，應(yīng)加強(qiáng)對(duì)離退休工作的管理和領(lǐng)導(dǎo)，深入調(diào)查研究，緊緊依靠黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用，以離退休黨員為基礎(chǔ)，形成職能管理與支部合力的領(lǐng)導(dǎo)核心地位。結(jié)合中心任務(wù)，自覺(jué)加強(qiáng)和改進(jìn)支部建設(shè)，不斷提高支委成員的思想政治素質(zhì)，增強(qiáng)支部的凝聚力和戰(zhàn)斗力，是一項(xiàng)長(zhǎng)期的重點(diǎn)工作。充分發(fā)揮支委會(huì)的作用，從健全制度入手，促使黨建工作的經(jīng)?；?、規(guī)范化。開(kāi)展健康向上的文體活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)老有所樂(lè)，確保離退休職工隊(duì)伍的穩(wěn)定。圍繞中心展開(kāi)工作，在黨總支的領(lǐng)導(dǎo)下，凝聚民心，積極探索改進(jìn)工作的方式和途徑。在具體的工作實(shí)踐中，堅(jiān)持“服務(wù)型”的工作理念，深化凝聚力，以黨總支為支部服務(wù)，支部為黨員服務(wù)，黨員為群眾服務(wù)為思路，關(guān)懷黨員，服務(wù)群眾。要充分發(fā)揮離退休黨總支團(tuán)結(jié)、教育和管理離退休職工的作用。離退休職工（特別是離退休領(lǐng)導(dǎo)干部）退出了工作崗位以后，生活環(huán)境發(fā)生了根本性變化，是人生的重大轉(zhuǎn)折。離退休后，平時(shí)散居在家，造成了管理不便，離退休黨總支就成了各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)及離退休科聯(lián)系離退休職工的橋梁和紐帶，在離退休職工學(xué)習(xí)理論、匯報(bào)思想、自我管理、自我服務(wù)等方面起著重要作用。

五是離退休支部建設(shè)工作必須堅(jiān)持正確的導(dǎo)向性。

要堅(jiān)持以“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)加強(qiáng)黨建工作，使離退休支部成為貫徹“三個(gè)代表”重要思想的組織者、推動(dòng)者和實(shí)踐者，為離退休管理提供有力的政治、思想與組織保證。把離退休老同志安度晚年作為立足點(diǎn)和出發(fā)點(diǎn)，牢牢把握離退休管理工作的脈搏，把老同志的經(jīng)濟(jì)利益、政策利益實(shí)現(xiàn)好，維護(hù)好，管理

好。

六離退休黨總支要帶領(lǐng)離退休老同志關(guān)心院的改革，積極支持和參與改革，為院的發(fā)展獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，發(fā)揮余熱。

離退休管理工作雖然不是全局工作的中心，但會(huì)影響中心，不是大局，但會(huì)影響大局。隨著改革的深化，有些政策可能會(huì)影響到老同志和其親屬、子女的個(gè)人利益，離退休支部要特別注意做好老同志的思想工作，維護(hù)全局穩(wěn)定。

在新形勢(shì)下，我們要認(rèn)真貫徹落實(shí)黨的十七屆四中全會(huì)精神，落實(shí)好中央領(lǐng)導(dǎo)同志對(duì)老干部工作提出的新要求，與時(shí)俱進(jìn)，開(kāi)拓創(chuàng)新，把黨和國(guó)家的離退休政策落到實(shí)處。團(tuán)結(jié)離退休老同志，同廣大干部職工共同完成院下一階段的發(fā)展目標(biāo)，為我國(guó)的改革、發(fā)展和穩(wěn)定做出貢獻(xiàn)；為建設(shè)和諧社會(huì)做出貢獻(xiàn)。

第五篇：發(fā)揮政治核心作用探索集團(tuán)黨建工作新思路

文章標(biāo)題：發(fā)揮政治核心作用探索集團(tuán)黨建工作新思路

公司是國(guó)有獨(dú)資的授權(quán)企業(yè)集團(tuán)，下屬含上市公司、控股子公司、轉(zhuǎn)改制后的自然人控股企業(yè)、中外合資與屬地管理等多種所有制形式的企業(yè)。集團(tuán)公司黨委工作的重點(diǎn)是深入貫徹“三個(gè)代表”重要思想，圍繞企業(yè)發(fā)展大局，不斷探索多種所有制形式共存的現(xiàn)代企業(yè)集團(tuán)黨建工作新路子，抓住核心，拓展外延，注重實(shí)效，在公司物質(zhì)文明、精神文明和政治文明建設(shè)協(xié)調(diào)發(fā)展中進(jìn)一步發(fā)揮了黨委的政治核心作用。

一、發(fā)揮黨的政治核心作用

公司黨委緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)中心，積極參與企業(yè)重大決策，不斷加強(qiáng)干部、員工隊(duì)伍建設(shè)，做深做細(xì)思想政治工作，充分發(fā)揮了黨委的政治核心作用。

1、抓教育，保證正確的指導(dǎo)思想與工作方向。

這幾年，公司黨委先后組織開(kāi)展了“三講”、“三個(gè)代表”、“雙增”、“兩個(gè)率先”、“兩個(gè)務(wù)必”和“樹(shù)立科學(xué)發(fā)展觀”主題教育。通過(guò)這些主題教育的扎實(shí)開(kāi)展，讓廣大干部員工深刻領(lǐng)會(huì)了黨的大政方針，并以此為指導(dǎo)思想，理順了公司的發(fā)展思路、找準(zhǔn)了發(fā)展定位，確定了新形勢(shì)下的發(fā)展戰(zhàn)略，豐富了公司第三次創(chuàng)業(yè)的內(nèi)涵，即要在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)全面構(gòu)筑起一個(gè)國(guó)際化的發(fā)展平臺(tái)，實(shí)現(xiàn)“市場(chǎng)國(guó)際化、技術(shù)現(xiàn)代化、管理信息化”，使公司從采購(gòu)、加工、配套、銷(xiāo)售、服務(wù)、投資等全面融入國(guó)際經(jīng)濟(jì)大循環(huán)中，真正使公司從一個(gè)平臺(tái)向另一個(gè)平臺(tái)實(shí)現(xiàn)脫胎換骨式的跳躍。通過(guò)開(kāi)展這些主題教育，干部員工的大局觀念、全局意識(shí)進(jìn)一步得到了增強(qiáng)，體現(xiàn)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)上，全體干部員工能以強(qiáng)烈的責(zé)任感、危機(jī)感、緊迫感，一著不讓、奮勇?tīng)?zhēng)先，緊緊圍繞“攻新品、出精品、搶市場(chǎng)、爭(zhēng)主動(dòng)”，上下同欲、左右協(xié)同，打響了一場(chǎng)又一場(chǎng)快速反應(yīng)、全面聯(lián)動(dòng)的“攻堅(jiān)戰(zhàn)”。

同時(shí)，公司黨委按照實(shí)踐“三個(gè)代表”重要思想的要求，結(jié)合公司面臨的新形勢(shì)、新目標(biāo)、新任務(wù)，大力開(kāi)展黨員先進(jìn)性教育，目的在于進(jìn)一步發(fā)揮公司廣大黨員的先鋒模范作用，力求黨員要成為敬業(yè)的模范、學(xué)習(xí)的模范、顧全大局的模范、關(guān)心職工的模范。今年上半年，黨委組織開(kāi)展了全體黨員佩戴黨徽的活動(dòng)，以增強(qiáng)黨員的自律意識(shí)和發(fā)揮群眾的監(jiān)督作用。另外，公司黨委還進(jìn)行了黨員隊(duì)伍的狀態(tài)分析，通過(guò)對(duì)每個(gè)黨員所具有的專(zhuān)業(yè)技能、所處崗位、發(fā)揮何種作用、現(xiàn)實(shí)表現(xiàn)和群眾評(píng)價(jià)等情況進(jìn)行調(diào)查摸底、匯總分析，使黨委對(duì)黨員的情況有更清楚地掌握，目的在于建立健全關(guān)心、服務(wù)、教育和激勵(lì)黨員的工作機(jī)制。

2、抓隊(duì)伍，充分體現(xiàn)黨管干部的原則。

一是按照市委的統(tǒng)一部署，結(jié)合加強(qiáng)公司領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的自身要求，在集團(tuán)和主體企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子中認(rèn)真開(kāi)展了“團(tuán)結(jié)、廉潔、高效、開(kāi)拓”爭(zhēng)創(chuàng)好班子活動(dòng)，大力弘揚(yáng)與時(shí)俱進(jìn)的時(shí)代精神，不斷加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子自身建設(shè)，大力增強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子干實(shí)事、創(chuàng)新業(yè)的本領(lǐng)，領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力、戰(zhàn)斗力得到進(jìn)一步增強(qiáng)，威信得到提高，形成了“團(tuán)結(jié)務(wù)實(shí)、民主創(chuàng)新、勤政高效、奉獻(xiàn)廉潔”的濃厚氛圍，初步建成了老中青結(jié)合、有思路、有魄力、能抓住發(fā)展機(jī)遇的學(xué)習(xí)型班子。

二是建立“中層干部績(jī)效考核體系”，從業(yè)績(jī)指標(biāo)評(píng)價(jià)和工作表現(xiàn)兩個(gè)方面，采用360°測(cè)評(píng)的方法，對(duì)中層干部的工作業(yè)績(jī)、工作表現(xiàn)、會(huì)風(fēng)會(huì)紀(jì)等進(jìn)行科學(xué)、客觀、公正的評(píng)價(jià)和反饋，以此來(lái)鼓勵(lì)先進(jìn)、改進(jìn)落后，實(shí)現(xiàn)績(jī)效的持續(xù)改進(jìn)，并作為中層干部年薪、升（降）職、培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)等的依據(jù)。

三是對(duì)子公司進(jìn)行黨建和精神文明的延伸考核，在子公司干部的任免上，嚴(yán)格按照組織考察、民主測(cè)評(píng)、任前公示等配套制度進(jìn)行，并每年進(jìn)行多次動(dòng)態(tài)考察和年底全面考察，把考察意見(jiàn)和建議交黨委會(huì)和董事會(huì)討論，為這些干部的升降任免提供有力的依據(jù)。

3、抓陣地，確保正確的輿論導(dǎo)向和各項(xiàng)工作的落實(shí)。

一是陣地完善，建立了以黨委統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，黨政共同負(fù)責(zé)，黨政工團(tuán)齊抓共管，以專(zhuān)兼職政工干部為骨干，以廣大黨員干部為基礎(chǔ)，全體員工廣泛參與的宣傳思想工作網(wǎng)絡(luò)，充分發(fā)揮《威孚潮》、《威孚通訊》、廣播、閉路電視、、黑板報(bào)、櫥窗等載體的積極作用和廠務(wù)公開(kāi)的陣地作用，在宣傳思想工作的思路和內(nèi)容上大膽創(chuàng)新，不斷適應(yīng)形勢(shì)變化，最大限度地發(fā)揮好宣傳思想工作的優(yōu)勢(shì)，為促進(jìn)公司的改革發(fā)展、維護(hù)員工隊(duì)伍的穩(wěn)定，提供有力的思想保證和輿論支持。

二是功能強(qiáng)化，采用先進(jìn)的管理技術(shù)。例如在公司局域網(wǎng)上建立思想性、可讀性與時(shí)效性較強(qiáng)的黨建工作主頁(yè)，設(shè)置與員工的對(duì)話界面，由專(zhuān)人及時(shí)解答員工在網(wǎng)上提出的問(wèn)題，并定期或不定期地邀請(qǐng)公司黨政主要領(lǐng)導(dǎo)人，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)與員工進(jìn)行實(shí)時(shí)對(duì)話，使員工關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題得到及時(shí)溝通，使員工的積極性和創(chuàng)造性得到激發(fā)，更有效地服務(wù)于企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)。

三是人員精簡(jiǎn)，素質(zhì)提高。努力把黨務(wù)干部培養(yǎng)成既懂黨務(wù)、又懂經(jīng)濟(jì)的復(fù)合型人才。首先是本著“穩(wěn)中有動(dòng)”的原則，有計(jì)劃地實(shí)行黨務(wù)干部和經(jīng)濟(jì)部門(mén)干部輪崗交流，使