第一篇：關(guān)于機(jī)關(guān)黨員教育治理的難點(diǎn)及對(duì)策研究

關(guān)于機(jī)關(guān)黨員教育治理的難點(diǎn)及對(duì)策研究

機(jī)關(guān)黨員教育治理是黨的建設(shè)的重要組成部分。新的形勢(shì)下，如何加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員的教育治理，不斷提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，增強(qiáng)黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力，成為我們必須認(rèn)真研究的課題。為此，筆者依據(jù)對(duì)滿洲里市機(jī)關(guān)黨員教育管理所做的調(diào)查，就此問題談?wù)勛约旱目捶ā?duì)滿洲里市機(jī)關(guān)黨員教育治理現(xiàn)狀的分析

滿洲里市直機(jī)關(guān)現(xiàn)有在職人員8845人，其中黨員人數(shù)2474名，占機(jī)關(guān)工作人員27%，專職黨務(wù)干部53人，占機(jī)關(guān)干部總?cè)藬?shù)的0.6%，兼職黨務(wù)干部640人，占機(jī)關(guān)干部總?cè)藬?shù)的7.23%。全市各機(jī)關(guān)共有199個(gè)基層黨組織，其中黨委21個(gè)，總支11個(gè)，支部167個(gè)，共有26個(gè)黨組織中設(shè)有黨組，其中42個(gè)黨組織配備了專職副書記，157個(gè)沒有配備。由此可以看出，滿洲里市機(jī)關(guān)工作人員有四成以上是黨員，黨員發(fā)揮先鋒模范的優(yōu)勢(shì)較大，如果黨員 的素質(zhì)較高，思想作風(fēng)優(yōu)良就很容易帶動(dòng)全市機(jī)關(guān)工作作風(fēng)轉(zhuǎn)變，由此可以看出抓住黨員的教育管理就抓住了機(jī)關(guān)干部思想教育的“牛鼻子”。黨組織全覆蓋全市各機(jī)關(guān)，黨組織的堡壘全覆蓋，黨組在黨委和黨總支中全覆蓋，由此說明黨的領(lǐng)導(dǎo)核心作用全覆蓋。

機(jī)關(guān)黨員的年齡構(gòu)成：33歲及以下340名，31歲至50歲1661名，51?q以上473名；學(xué)歷分布：研究生115名，大學(xué)本科1392名，大學(xué)專科812名，中專36名，高中、中技77名，初中及以下36名。從這些數(shù)據(jù)可以看出我市機(jī)關(guān)黨員年強(qiáng)黨員占比小于中年黨員，發(fā)展新黨員培育后備軍方面工作還需加強(qiáng)。另外黨員受過高等教育的人數(shù)超過八成，這是一直高素質(zhì)的黨員隊(duì)伍，該隊(duì)伍接受新知識(shí)、新理念的基礎(chǔ)較好。

黨員及黨務(wù)工作者接受教育情況，2015年，全市基層黨組織的466名基層黨組織書記進(jìn)行了33個(gè)班次的輪訓(xùn)，輪訓(xùn)總?cè)舜芜_(dá)到927人，2016年上半年結(jié)合“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，對(duì)全市基層黨組織書記進(jìn)行了153個(gè)班次，2789人次的輪訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)了全覆蓋的工作目標(biāo)；普通黨員參加各類培訓(xùn)學(xué)習(xí)達(dá)38000多人次，平均每名黨員參加過10余次的理論和思想政治教育培訓(xùn)。從機(jī)關(guān)黨員接受教育的頻率和規(guī)模上看，滿洲里市的黨員教育培訓(xùn)工作逐年加量，培訓(xùn)力度前所未有。當(dāng)前機(jī)關(guān)黨員教育治理的難點(diǎn)和問題依然突出

滿洲里市機(jī)關(guān)黨員隊(duì)伍教育治理工作面臨的新老問題依然存在，還沒有從根本上將其徹底解決。具體講還存在以下一些突出問題。

一是教育培訓(xùn)的創(chuàng)新性、針對(duì)性不夠強(qiáng)，抓黨員教育培訓(xùn)的理念不適應(yīng)實(shí)際，還沒有從根本上解決一些黨員的思想問題。筆者調(diào)研中發(fā)現(xiàn)，近些年來，雖然我們?cè)趶V大黨員內(nèi)部開展的教育活動(dòng)逐級(jí)深入，但仍有接近60%的黨員苦干精神弱化，尤其是35歲以下的黨員大部學(xué)歷較高，成長(zhǎng)在改革開放新時(shí)代，他們有知識(shí)、有朝氣。但由于缺乏吃苦的鍛煉和挫折的考驗(yàn)，一旦理想與現(xiàn)實(shí)產(chǎn)生碰撞或反差較大時(shí)，世界觀、人生觀會(huì)出現(xiàn)搖擺，工作消極，意識(shí)不強(qiáng)，甚至有反叛心理。還有近50%的中青年黨員宗旨意識(shí)淡化，部分黨員干部宗旨意識(shí)不強(qiáng)，思想不純，自私自利，對(duì)群體態(tài)度冷淡、對(duì)社會(huì)公益事業(yè)漠不關(guān)心。有的甚至經(jīng)常做群眾“尾巴”，在工作中公然“唱反調(diào)”。也有部分老黨員思想觀念疆化。部分黨員思想觀念陳舊，對(duì)發(fā)展中的一些新政策、新舉措，總覺得“看不慣”“想不通”“跟不上”。有的更是“等靠要”，和組織講條件要待遇，擺老資格，講自己的付出多，得到少等等現(xiàn)象還依然存在，更有部分黨員仍然辦事過多地依賴行政手段，缺乏擔(dān)當(dāng)意識(shí)。反觀這些問題，從主觀上看，一個(gè)共同的規(guī)律就是“思想先蛻化”，理想信念首先發(fā)生了動(dòng)搖。這些問題更加暴露出我們教育培訓(xùn)的要求、形式、內(nèi)容與實(shí)際需求有差距。有些黨組織對(duì)黨員教育管理工作的重要性認(rèn)識(shí)不到位，雖然作了安排，但落實(shí)不夠，以工作任務(wù)重、忙于具體事務(wù)或人員難組織為由，沒有落實(shí)黨員教育管理任務(wù)，存在失之于軟、失之于寬的問題。一些基層黨組織只是就培訓(xùn)抓培訓(xùn)，以會(huì)代訓(xùn)，讀報(bào)紙念文件，枯燥無味，沒有結(jié)合黨員隊(duì)伍現(xiàn)狀、產(chǎn)業(yè)發(fā)展方向等客觀需要設(shè)置培訓(xùn)內(nèi)容，吃“大鍋飯”、搞“一刀切”，學(xué)用脫節(jié)，結(jié)合不緊，致使教育培訓(xùn)工作的針對(duì)性、實(shí)效性不強(qiáng)，黨員教育培訓(xùn)的吸引力難以滿足黨員需求。同時(shí)，一些黨員宗旨意識(shí)、理想信念發(fā)生動(dòng)搖，放松了自我教育和自我管理。個(gè)別黨組織對(duì)這部分黨員也以一般黨員對(duì)待，沒有重點(diǎn)關(guān)注，及時(shí)教育。從客觀上分析，黨組織缺乏有效的教育管理措施。在黨員教育上，一些黨組織主動(dòng)性少，習(xí)慣于根據(jù)上級(jí)的意見和要求，照搬照抄，很少考慮本地區(qū)本單位黨員的思想狀況，內(nèi)容上缺乏針對(duì)性。教育形式上一般采取讀報(bào)、看電視教育片、傳達(dá)會(huì)議精神等灌輸式的方法，效果不理想。在黨員干部管理上，監(jiān)督力量和措施不到位。特別是對(duì)外出黨員的管理上出現(xiàn)了不少盲點(diǎn)。一些重點(diǎn)教育活動(dòng)不能持久，以致于形式上轟轟烈烈，但實(shí)際效果并不理想。

二是抓從嚴(yán)治黨的力度還不夠深。主要表現(xiàn)在對(duì)黨員教育管理缺乏有效監(jiān)督，造成一些黨員放任自流，對(duì)黨員的監(jiān)督一般只停留在面上的警示上，黨員監(jiān)督的社會(huì)體系也不完善，民主監(jiān)督氣氛不濃，許多人還存在不敢監(jiān)督的問題。黨員隊(duì)伍出入不暢，造成黨員隊(duì)伍整體素質(zhì)難以提高。在“入”的方面，一些基層黨委對(duì)發(fā)展黨員工作熱衷于定指標(biāo)、下任務(wù)，片面追求數(shù)量，忽視了發(fā)展黨員的質(zhì)量。在“出”的方面，民主評(píng)議黨員工作基本流于形式。許多黨組織在民主評(píng)議黨員工作中，怕得罪人，不敢進(jìn)行評(píng)議，即使評(píng)議出來，對(duì)那些“三不”黨員和其他不合格黨員處理也軟弱無力。對(duì)機(jī)關(guān)黨務(wù)干部缺乏行之有效的考核激勵(lì)機(jī)制，黨務(wù)工作者的積極性和創(chuàng)造性發(fā)揮不夠好，有的機(jī)關(guān)單位黨務(wù)干部隊(duì)伍后備力量不足，這些問題的存在，影響黨建工作更好地開展。加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨員教育治理的對(duì)策和思考

一是在黨員教育上下真功夫。要加強(qiáng)理想信念教育，使我們黨的隊(duì)伍始終充滿生機(jī)和活力，使廣大黨員在各項(xiàng)事業(yè)中充分發(fā)揮先鋒模范作用，就必須在內(nèi)容、形式、方法和載體上貼近實(shí)際不斷創(chuàng)新。一要?jiǎng)?chuàng)新教育理念。黨員理想信念教育是一項(xiàng)長(zhǎng)久的系統(tǒng)工程，光靠一個(gè)部門是不可能做好的，必須在市委的領(lǐng)導(dǎo)下，成立由組、紀(jì)、宣、黨校等有關(guān)部門負(fù)責(zé)同志參加的教育工作協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，定期研究黨員理想信念狀況和部署教育工作，督促檢查各部門各單位落實(shí)開展教育工作。二要?jiǎng)?chuàng)新教育內(nèi)容。黨員理想信念教育必須準(zhǔn)確地把握時(shí)代脈搏，根據(jù)黨員理想信念狀態(tài)構(gòu)建起社會(huì)、組織和個(gè)三位一體的教育。一方面抓精品教育。對(duì)于黨員的教育，我們要未雨綢繆、審時(shí)度勢(shì)地打造精品課程，要在教育黨員中實(shí)施了案例教學(xué)、現(xiàn)場(chǎng)教學(xué)、對(duì)談式教學(xué)和情景模擬教學(xué)等多種新型教學(xué)方式，凸顯出精品課程獨(dú)有的教學(xué)優(yōu)勢(shì)、特點(diǎn)和規(guī)律，使精品教育的巨大效應(yīng)在黨員教育培訓(xùn)中得到了充分地放大。另一方面大力開展傳統(tǒng)教育。進(jìn)行革命傳統(tǒng)教育是黨員先進(jìn)性教育的一項(xiàng)重要內(nèi)容，用老一輩共產(chǎn)黨員的優(yōu)良傳統(tǒng)和作風(fēng)教育和激勵(lì)廣大干部特別是黨員領(lǐng)導(dǎo)干部，是我們一貫的做法，我們要經(jīng)常性的使用這些傳統(tǒng)教育方法。三要進(jìn)行形勢(shì)教育。通過形勢(shì)教育，使黨員認(rèn)識(shí)實(shí)現(xiàn)共產(chǎn)主義盡管任重道遠(yuǎn)，是歷史發(fā)展不可逆轉(zhuǎn)的總趨勢(shì)。四要進(jìn)行挫折教育。有意識(shí)地利用和設(shè)置挫折情境，通過知識(shí)和技能的訓(xùn)練，使黨員正確認(rèn)識(shí)挫折、預(yù)防挫折、正視挫折，增強(qiáng)對(duì)挫折承受力的教育。五要?jiǎng)?chuàng)新教育形式。要注重教育對(duì)象的差異性，精心設(shè)計(jì)載體，實(shí)行靈活多樣、講求實(shí)效的教育方法，不斷提高理想信念教育的針對(duì)性、實(shí)效性。

二是積極探索新機(jī)制、新辦法，全面提高新形勢(shì)下黨員教育治理工作的實(shí)效性。要嚴(yán)把發(fā)展黨員入口關(guān)，從抓源頭入手，牢牢把住新發(fā)展黨員的質(zhì)量關(guān)，落實(shí)好發(fā)展黨員全程紀(jì)實(shí)工作。實(shí)行發(fā)展黨員責(zé)任追究制，對(duì)新發(fā)展黨員工作實(shí)行“誰(shuí)介紹誰(shuí)考察，誰(shuí)審批誰(shuí)負(fù)責(zé)”。通過創(chuàng)新發(fā)展黨員工作機(jī)制，切實(shí)保證新黨員質(zhì)量，實(shí)現(xiàn)由追求數(shù)量規(guī)模向提高質(zhì)量和優(yōu)化結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)變。

第二篇：商場(chǎng)物業(yè)管理難點(diǎn)及對(duì)策研究

商場(chǎng)物業(yè)管理難點(diǎn)及對(duì)策研究

摘要：隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，商場(chǎng)物業(yè)大量出現(xiàn)，并開始在社會(huì)發(fā)展中扮演著重要的角色。由于商場(chǎng)物業(yè)規(guī)模大，綜合性強(qiáng)，管理和服務(wù)水平要求較高，這決定了商場(chǎng)物業(yè)管理有許多難點(diǎn)。制定切實(shí)可行的物業(yè)管理方案，提高物業(yè)管理人員的整體素質(zhì)，注重協(xié)調(diào)各方關(guān)系，加強(qiáng)環(huán)境管理，做好物業(yè)經(jīng)營(yíng)，創(chuàng)造優(yōu)雅舒適便捷的購(gòu)物環(huán)境，從而樹立商場(chǎng)的美好形象，吸引大批的優(yōu)質(zhì)客戶資源，以保證商場(chǎng)更好的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展。

關(guān)鍵詞：商場(chǎng)；物業(yè)管理；難點(diǎn)

中圖分類號(hào)：F27

文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

文章編號(hào)：1672-3198（2014）09-0068-02

隨著房地產(chǎn)業(yè)的快速發(fā)展和人們生活水平的不斷提高，商場(chǎng)物業(yè)大量出現(xiàn)，并開始在社會(huì)發(fā)展中扮演著重要的角色。商場(chǎng)是指聚集在一個(gè)或相連的幾個(gè)建筑物內(nèi)的各種商店所組成的市場(chǎng)，是指一種私有但為公眾提供商品、服務(wù)、設(shè)施和場(chǎng)地的用所。目前商場(chǎng)物業(yè)普遍特點(diǎn)是規(guī)模大，綜合性較強(qiáng)，管理和服務(wù)水平要求較高，這決定了商場(chǎng)物業(yè)管理在很多方面與傳統(tǒng)的住宅物業(yè)管理有著很大的差異，并提出了更高的要求。商場(chǎng)物業(yè)管理水平直接影響著商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展，決定著商業(yè)項(xiàng)目的成敗。商場(chǎng)物業(yè)管理對(duì)營(yíng)造良好的商業(yè)氛圍，提供較好的生活、購(gòu)物、娛樂休閑環(huán)境，以及社會(huì)和諧、安定團(tuán)結(jié)等具有積極作用。

我國(guó)的商場(chǎng)物業(yè)起步較晚，物業(yè)管理經(jīng)驗(yàn)不足，并且商場(chǎng)客流量大、服務(wù)活動(dòng)繁多、結(jié)構(gòu)功能設(shè)備復(fù)雜，管理上具有較高的專業(yè)性要求，因而存在許多難點(diǎn)。商場(chǎng)物業(yè)管理的難點(diǎn)分析

1.1 服務(wù)群體構(gòu)成復(fù)雜，流動(dòng)性大

住宅小區(qū)物業(yè)服務(wù)群體相對(duì)穩(wěn)定，就是業(yè)主和少數(shù)租戶。而商場(chǎng)物業(yè)的服務(wù)群體構(gòu)成復(fù)雜，包括商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)者、租戶、消費(fèi)群體等，綜合性強(qiáng)。并且商場(chǎng)的服務(wù)群體流動(dòng)性大，尤其在節(jié)假日及大型活動(dòng)期間，商場(chǎng)內(nèi)客流量大，給商場(chǎng)的物業(yè)管理帶來了很多難題。

1.2 環(huán)境舒適度要求標(biāo)準(zhǔn)高

住宅小區(qū)物業(yè)環(huán)境主要要求干凈整潔，設(shè)施規(guī)劃合理，綠化美觀等。而商場(chǎng)更重視的是商業(yè)氛圍，不單單要求硬件設(shè)施，在軟環(huán)境方面要求也較高。商場(chǎng)要求寬敞明亮，舒適整潔，適宜的溫濕度、良好的空氣質(zhì)量、優(yōu)美的音樂，適宜的燈光，賞心悅目的景觀，完善的配套設(shè)施等，這對(duì)物業(yè)管理提出了更高的標(biāo)準(zhǔn)。

1.3 設(shè)備設(shè)施復(fù)雜，維護(hù)管理要求嚴(yán)格

住宅物業(yè)的設(shè)備設(shè)施主要有水暖電、電梯、消防及監(jiān)控設(shè)施等，智能化程度不高，使用頻率較低，維護(hù)管理難度較小。而商場(chǎng)物業(yè)建筑規(guī)模大，設(shè)施設(shè)備種類復(fù)雜繁多，并且智能化程度較高，主要包括電梯、供電、空調(diào)、監(jiān)控、收銀、安全、交通管理、消防系統(tǒng)等。這些設(shè)施設(shè)備服務(wù)群體廣，運(yùn)行時(shí)間長(zhǎng)，使用頻率高，一旦出現(xiàn)故障，將影響到商家的正常經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，影響客戶的消費(fèi)心理，進(jìn)而影響商業(yè)項(xiàng)目的整體運(yùn)營(yíng)。因而在維護(hù)管理上要求十分嚴(yán)格。

1.4 消防、安全、車輛等物業(yè)環(huán)境管理要求高

由于商場(chǎng)內(nèi)有大量的流動(dòng)群體，并且有較多較復(fù)雜的設(shè)備設(shè)施，與住宅相比更容易出現(xiàn)安全問題。如節(jié)假日大型活動(dòng)期間容易出現(xiàn)偷盜搶劫、擁擠踩踏事件；日常設(shè)備運(yùn)行管理使用不當(dāng)或消費(fèi)者忽視，易出現(xiàn)火災(zāi)問題；商場(chǎng)的停車管理不當(dāng)，易造成交通擁堵甚至人身安全問題。商場(chǎng)一旦發(fā)生事故，救援難度大，后期問題處理也較困難，損失相對(duì)較大。因而商場(chǎng)的安全管理是商場(chǎng)物業(yè)管理中十分重要的方面。

1.5 商業(yè)活動(dòng)多，組織協(xié)調(diào)管理難度大

商場(chǎng)物業(yè)管理具有經(jīng)營(yíng)性、公眾性、服務(wù)性等特征，不同于住宅物業(yè)的服務(wù)性。商場(chǎng)的物業(yè)管理面對(duì)的服務(wù)對(duì)象不僅僅是業(yè)主，還有大量的顧客這個(gè)公眾群體。商場(chǎng)物業(yè)管理是為商業(yè)經(jīng)營(yíng)服務(wù)的，其管理活動(dòng)自然應(yīng)配合商家各種形式的商業(yè)活動(dòng)，而住宅物業(yè)則沒有這方面的要求。商業(yè)活動(dòng)涉及裝修管理、廣告管理、促銷活動(dòng)、物流服務(wù)等方面，商場(chǎng)的物業(yè)管理是多元化的，涉及群體眾多，包括政府、供應(yīng)商、配送商、業(yè)主、顧客等，因而商場(chǎng)物業(yè)管理中協(xié)調(diào)組織管理難度大。解決商場(chǎng)物業(yè)管理難點(diǎn)的對(duì)策

2.1 制定系統(tǒng)全面切實(shí)可行的物業(yè)管理方案

由于商場(chǎng)物業(yè)管理的復(fù)雜性、多樣性、不確定性等因素，不能像住宅物業(yè)一樣采用較單一的管理方式，要針對(duì)不同的項(xiàng)目和不同的工作內(nèi)容，制定相應(yīng)的具體管理方案。針對(duì)商場(chǎng)的規(guī)模、地理位置、經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、消費(fèi)群體等制定人員服務(wù)、設(shè)備設(shè)施管理、消防安全環(huán)境管理、大型活動(dòng)組織策劃等方案。商場(chǎng)管理應(yīng)制定應(yīng)急預(yù)案，避免發(fā)生緊急情況時(shí)由于缺乏管理而造成混亂，使人員不能及時(shí)疏散，設(shè)備不能安全運(yùn)行，進(jìn)而造成更大的人身和財(cái)產(chǎn)損失。

2.2 提高物業(yè)管理人員的整體素質(zhì)

由于商場(chǎng)物業(yè)服務(wù)面對(duì)的人群復(fù)雜，數(shù)量多，而且服務(wù)群體的素質(zhì)和需求各不相同，此外商場(chǎng)的智能化程度也較高，因而在物業(yè)管理上難度較大，對(duì)商場(chǎng)物業(yè)管理人員的素質(zhì)要求更高。要求商場(chǎng)物業(yè)管理人員綜合文化素質(zhì)高、形象氣質(zhì)好、專業(yè)知識(shí)強(qiáng)，有較強(qiáng)的溝通協(xié)調(diào)管理能力，有一定的商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理經(jīng)驗(yàn)，有良好的語(yǔ)言表達(dá)能力，能夠從客戶角度出發(fā)思考問題，能較好的處理各方面關(guān)系。此外商場(chǎng)物業(yè)管理還需要具有較強(qiáng)專業(yè)知識(shí)的管理人員，如專業(yè)的設(shè)備工程師，專業(yè)的營(yíng)銷策劃人員等。

2.3 注重協(xié)調(diào)處理各方面關(guān)系

商場(chǎng)物業(yè)管理涉及的群體之間關(guān)系復(fù)雜。首先是物業(yè)服務(wù)企業(yè)與商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)者之間的關(guān)系，物業(yè)是為商場(chǎng)經(jīng)營(yíng)管理者服務(wù)的，應(yīng)盡力配合協(xié)助商場(chǎng)的各種經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；其次是物業(yè)服務(wù)人員和商戶之間的關(guān)系，商戶要繳納物業(yè)費(fèi)租賃費(fèi)，物業(yè)要對(duì)商戶進(jìn)行必要的安全裝修管理，提供便利的經(jīng)營(yíng)環(huán)境和便捷的服務(wù)；第三是物業(yè)管理部門和其他相關(guān)部門之間的關(guān)系，如和供水供電、社會(huì)公共服務(wù)體系之間的關(guān)系，要積極協(xié)調(diào)處理好各方面關(guān)系，避免停水、停電、違規(guī)等問題影響商場(chǎng)正常的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)；第四是物業(yè)服務(wù)人員和顧客之間的關(guān)系，要正確處理好經(jīng)營(yíng)者、商戶、顧客之間的關(guān)系，給顧客提供舒適便捷的環(huán)境，處理好商戶和顧客、顧客和顧客之間的矛盾糾紛；此外，物業(yè)還應(yīng)積極聯(lián)系供應(yīng)商、經(jīng)銷商等，為商場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)提供更便捷的服務(wù)。協(xié)調(diào)處理好各種關(guān)系能為人們提供一個(gè)輕松、愉快、和諧的購(gòu)物環(huán)境。

第三篇：黨員教育管理的一些做法及難點(diǎn)與對(duì)策

黨員教育管理的一些做法及難點(diǎn)與對(duì)策

XX車載設(shè)備車間

我們XX車載設(shè)備車間現(xiàn)有職工132名，其中黨員28名，黨小組4個(gè)。一直以來，我們深化黨支部建設(shè)，加強(qiáng)黨員教育管理工作，進(jìn)一步提升黨員政治理論、業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)，使車間安全生產(chǎn)和職工隊(duì)伍持續(xù)穩(wěn)定，為長(zhǎng)沙電務(wù)段安全生產(chǎn)作出了一定貢獻(xiàn)。

一、在黨員教育管理中的主要做法

我支部在加強(qiáng)黨員教育管理方面，主要從以下四個(gè)方面著手： 一是考核加壓。細(xì)化“崗區(qū)”活動(dòng)考核辦法，把對(duì)黨員發(fā)揮先鋒模范作用的要求進(jìn)行細(xì)化和量化，每月進(jìn)行嚴(yán)格考核，考核結(jié)果在支部?jī)?nèi)講評(píng)后通報(bào)，激勵(lì)黨員在崗位上發(fā)揮先鋒模范作用。

二是監(jiān)督激勵(lì)。建立黨員公開承諾制度，結(jié)合“安全屏障”工程的深化，組織每名黨員結(jié)合崗位特點(diǎn)，做出崗位承諾，使黨員時(shí)刻處于組織和身邊職工群眾的監(jiān)督中，不斷增強(qiáng)黨員立足崗位、發(fā)揮作用的自覺性。

三是提升素質(zhì)。改進(jìn)和創(chuàng)新黨課的形式和內(nèi)容，增加技術(shù)黨課含量，增強(qiáng)黨員政治素質(zhì)和業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)；采取“每周一題”、“立項(xiàng)攻關(guān)”等形式，加強(qiáng)技術(shù)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使黨員成為業(yè)務(wù)能手、技術(shù)標(biāo)兵和生產(chǎn)骨干。四是包保教育。定期分析考評(píng)黨員隊(duì)伍狀況，定期分析黨內(nèi)“兩違”現(xiàn)象，對(duì)有“兩違”現(xiàn)象和被上級(jí)發(fā)牌的及作用相對(duì)差的后進(jìn)黨員，由支部制定包保幫教措施，指定專人進(jìn)行包保，提高黨員隊(duì)伍的整體素質(zhì)。1

二、黨員教育管理中的難點(diǎn)及對(duì)策

黨員是安全生產(chǎn)中的生力軍，因此，加強(qiáng)黨員教育管理工作，對(duì)黨員隊(duì)伍作用發(fā)揮，確保安全生產(chǎn)有著十分重要的作用。但通過對(duì)我支部黨員隊(duì)伍的調(diào)查，在黨員教育管理方面存在一定的難點(diǎn)。主要表現(xiàn)在：

一是個(gè)別黨員不注重加強(qiáng)政治理論知識(shí)和業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，頭腦中存在著學(xué)不學(xué)“無所謂”，就是參加學(xué)習(xí)，也是人到心不到，存在不想學(xué)、不愿學(xué)的現(xiàn)象。個(gè)別年輕黨員把本來應(yīng)該花在政治理論、業(yè)務(wù)知識(shí)學(xué)習(xí)上的時(shí)間用在“吃、喝、游、玩”上，對(duì)如何提高自身素質(zhì)不感興趣，缺乏緊迫感，還有個(gè)別些年齡較大的黨員，往往以年齡大、身體差、文化程度低為由，不愿意學(xué)習(xí)。

二是個(gè)別黨員在對(duì)待個(gè)人與集體利益方面存在差異。隨著鐵路改革的不斷深化，改革不可避免地涉及到職工的工作、分配、住房、醫(yī)保、收入等切身利益，黨員關(guān)注自身的利益是正常的。但有個(gè)別黨員把“一切向錢看、一切圍著錢轉(zhuǎn)”作為自己的理想和價(jià)值取向，以致這些黨員在思想行為上產(chǎn)生偏移。

三是個(gè)別黨員組織觀念較差。對(duì)待黨內(nèi)活動(dòng)和組織生活會(huì)不太愿意參加，認(rèn)為是搞形式、走過場(chǎng)。

四是我車間異地班組較多，且多為四班倒班組，平時(shí)很難集中開會(huì)，有的黨員幾個(gè)月才能見一次面，這對(duì)加強(qiáng)黨員的教育與管理工作增加了難度。

由于存在以上幾個(gè)方面的因素，給我支部黨員的教育與管理工作造成了一定的困難。

對(duì)黨員的教育管理是加強(qiáng)黨的建設(shè)的重要任務(wù)，我們?cè)诠ぷ鲗?shí)踐中深深感到，黨員的教育管理工作必須適應(yīng)形勢(shì)的需要，結(jié)合本單位的工作實(shí)踐和黨支部特點(diǎn)來展開。我認(rèn)為，要加強(qiáng)對(duì)黨員的教育與管理主要應(yīng)從完善四項(xiàng)制度來進(jìn)行。

一是完善學(xué)習(xí)制度。進(jìn)一步規(guī)范黨支部“三會(huì)一課”和班組學(xué)習(xí)的內(nèi)容、方式、時(shí)間。根據(jù)我支部點(diǎn)多線長(zhǎng)，異地班組多、四班制班組多的特點(diǎn)，化支部集中學(xué)為小組集中學(xué)，由支部每月下發(fā)學(xué)習(xí)計(jì)劃，保證黨員學(xué)習(xí)的質(zhì)量和效果。針對(duì)當(dāng)前存在的教育形式單調(diào)，缺乏感染力的問題，不斷創(chuàng)新教育方式，使廣大黨員變被動(dòng)學(xué)為主動(dòng)學(xué)。

二是完善分析制度。堅(jiān)持每半年對(duì)黨員隊(duì)伍建設(shè)情況進(jìn)行分析，摸準(zhǔn)脈搏，掌握底數(shù)，有的放矢抓好問題整改。對(duì)一些“問題”黨員，可通過家訪談心、包保幫教等方式，有針對(duì)性地做好其思想工作，使其在思想上得到轉(zhuǎn)變。

三是完善考核制度。黨支部每月結(jié)合“筑牢安全屏障、展示先鋒作為”主體實(shí)踐活動(dòng)，對(duì)黨員保安全、政治業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等情況進(jìn)行考評(píng)，在支部“安全屏障”揭示欄上予以揭示，并納入評(píng)先選優(yōu)之中。

四是完善關(guān)心制度。建立困難黨員臺(tái)帳，在“七一”、春節(jié)等重要節(jié)日為這些困難黨員申請(qǐng)困難補(bǔ)助，并在日常生活中力所能及地為黨員解決生產(chǎn)生活中的實(shí)際問題，做到以情感人，以此增強(qiáng)黨組織的凝聚力和向心力。

第四篇：XX社區(qū)黨員教育管理工作的難點(diǎn)及對(duì)策

社區(qū)黨員教育管理工作的難點(diǎn)及對(duì)策

——以XX社區(qū)黨總支黨員教育管理為例

隨著社會(huì)主義經(jīng)濟(jì)體制改革發(fā)展，城市化進(jìn)程的不斷加快，政府和企業(yè)角色轉(zhuǎn)換和功能的重新定位，社區(qū)功能也不斷增強(qiáng)；加強(qiáng)社區(qū)黨員教育管理工作已成為新時(shí)期基層黨建工作的重要內(nèi)容。在社區(qū)基層黨組織建設(shè)工作中，黨員的管理教育是極為重要的一方面，近些年來，基層黨組織在對(duì)黨員的教育管理上做了大量工作，積極探索和積累了一些成功的做法和經(jīng)驗(yàn)，黨員教育管理工作的難點(diǎn)和對(duì)策都值得我們?nèi)ヌ接憽?/p>

一、XX社區(qū)黨員隊(duì)伍基本情況

XX社區(qū)黨組織成立于XXXX年，現(xiàn)有X個(gè)黨支部，黨總支設(shè)有書記一名，委員X名，現(xiàn)有黨員XX人。XX社區(qū)黨總支針對(duì)社區(qū)黨員存在結(jié)構(gòu)層次多、素質(zhì)差異大等問題突出分類指導(dǎo)，進(jìn)行黨員教育管理，積極探索黨員社會(huì)化管理路子，使黨員教育工作得到新的加強(qiáng)，黨員管理工作取得了較好的成效，黨員隊(duì)伍素質(zhì)得到提高，在“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”和基層黨組織分類定級(jí)工作中有著突出表現(xiàn)。但由社區(qū)黨建工作起步晚，在經(jīng)濟(jì)和物資建設(shè)上也存在不足，社區(qū)黨員隊(duì)伍也出現(xiàn)了一些新情況。

（一）社區(qū)黨員隊(duì)伍不斷壯大?；鶎狱h組織覆蓋面不斷擴(kuò)大，組織體系不斷健全，社區(qū)基層黨組織新生黨員發(fā)展蓬勃；同時(shí)也隨著國(guó)有企業(yè)改制工作的深入開展，一些企業(yè)職工黨員下崗后把組織關(guān)系轉(zhuǎn)入到社區(qū)黨組織，社區(qū)管轄范圍內(nèi)居住的離退休職工黨員也轉(zhuǎn)入社區(qū)黨組織管理，隨著經(jīng)濟(jì)體制改革的不斷深化，社區(qū)黨員人數(shù)還將不斷

增長(zhǎng)。

（二）社區(qū)黨員隊(duì)伍構(gòu)成多樣。目前社區(qū)黨員隊(duì)伍形成了一個(gè)復(fù)雜的黨員群體，從黨員的構(gòu)成看，黨員來源廣、層次多、成分雜。構(gòu)分布上，有在職、退休、下崗、失業(yè)的黨員，有大中專畢業(yè)生、復(fù)員退伍軍人等在社區(qū)過渡的黨員，還有部分外來務(wù)工經(jīng)商的流動(dòng)黨員。在年齡上，有年邁體弱的老黨員，有年富力強(qiáng)的中年黨員，也有年輕有為的青年黨員。在文化程度上，有大中專畢業(yè)的高學(xué)歷的黨員，也有小學(xué)、文盲等低文化程度的黨員，這樣復(fù)雜多層次的黨員隊(duì)伍給黨員教育管理帶來一定的壓力。

（三）社區(qū)黨組織職能擴(kuò)大。社區(qū)黨建工作本身要求社區(qū)黨組織在黨員教育管理上不斷創(chuàng)新模式，基層黨組織既要管理黨組織關(guān)系在社區(qū)的黨員，又要組織居住在轄內(nèi)的在職黨員參加有關(guān)活動(dòng)，把服務(wù)群眾、凝聚人心、優(yōu)化管理、維護(hù)穩(wěn)定貫穿黨組織活動(dòng)始終，為了更好地在社區(qū)精神文明和物質(zhì)文明建設(shè)中起到領(lǐng)導(dǎo)核心作用，必須以基層黨組織牽頭、黨員帶頭，上下一心，齊心共管的良好局面。

二、黨員教育管理工作存在的難點(diǎn)、問題

近些年來，社區(qū)黨組織盡管加強(qiáng)黨員教育管理工作中做了大量工作，但這項(xiàng)工作仍然存在一些亟待解決的問題。應(yīng)對(duì)社區(qū)黨員教育管理中出現(xiàn)的新情況，使黨員的先鋒模范作用在社區(qū)得到有效發(fā)揮，當(dāng)前在思想觀念、工作機(jī)制、管理體制方面普遍存在著不適應(yīng)的問題，應(yīng)當(dāng)引起高度重視。

一是黨員活動(dòng)經(jīng)費(fèi)捉襟見肘、活動(dòng)陣地建設(shè)投入不足的影響，難以有效地開展黨員教育管理工作。隨著社區(qū)建設(shè)飛速發(fā)展，居民需求也日益多樣化，社區(qū)硬件設(shè)施不到位和較少的經(jīng)費(fèi)不能適應(yīng)社區(qū)黨員

教育管理工作的需要。現(xiàn)在社區(qū)黨組織承擔(dān)了過去由單位黨組織承擔(dān)的黨員教育管理任務(wù)，加大了社區(qū)黨組織的管理成本，但有限的經(jīng)費(fèi)又難以適應(yīng)黨員數(shù)量日益增長(zhǎng)的需要，導(dǎo)致黨員活動(dòng)難以開展、黨員參與的積極性降低。

二是黨員教育的內(nèi)容、途徑和方式不能適應(yīng)新形勢(shì)下黨員教育管理的需要。社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)方式、工作方法創(chuàng)新意識(shí)不強(qiáng)，黨內(nèi)活動(dòng)的方式方法不能完全適應(yīng)社區(qū)黨員多層面的特性。由于硬件設(shè)施不足，每月黨課只能在會(huì)議室進(jìn)行；沒有黨員圖書室、棋牌室等，造成黨員活動(dòng)內(nèi)容過于單一，不能根據(jù)形勢(shì)的需要及時(shí)調(diào)整教育內(nèi)容；缺乏有效的針對(duì)性措施，教育途徑簡(jiǎn)單，教育方式創(chuàng)新方式不夠，每月定期在社區(qū)會(huì)議室組織黨員學(xué)習(xí)，會(huì)議一般都是退休的老黨員參加，黨員的出席率不高。

三是黨員思想觀念不適應(yīng)。

1、有的離退休職工黨員先鋒模范作用減退，黨性意識(shí)淡薄，對(duì)自己要求放松，認(rèn)為退休后就不需參加組織生活。

2、部分老黨員對(duì)黨內(nèi)出現(xiàn)的個(gè)別腐敗現(xiàn)象感到困惑，對(duì)黨的信念發(fā)生了動(dòng)搖；

3、有的在職黨員在社會(huì)中的先鋒模范作用不突出，個(gè)別在職黨員在單位是先進(jìn)分子，在家庭、社會(huì)生活中表現(xiàn)不佳，影響了黨在居民群眾中的形象；

4、部分下崗失業(yè)黨員片面追求個(gè)人利益，淡化了黨性觀念。

5、非公經(jīng)濟(jì)組織中的黨支部大多為生產(chǎn)為主，較少抽出時(shí)間參加基層黨組織甚至不參加黨組織生活，組織生活觀念不強(qiáng)。

對(duì)于黨員觀念不強(qiáng)，主要有以下原因：一是黨員來自多種行業(yè)，屬于不同單位。社區(qū)的黨員來源復(fù)雜化，居住在轄區(qū)內(nèi)的在職黨員又為不同單位效力，弱化了社區(qū)黨組織的號(hào)召力、凝聚力。二是社區(qū)黨

員的流動(dòng)性很大。由于人事調(diào)動(dòng)而產(chǎn)生人員的頻繁流動(dòng)，加大了社區(qū)黨員的管理難度。三是社區(qū)黨員的先進(jìn)性表現(xiàn)不夠明顯，難以進(jìn)行思想交流。黨組織同黨員以及黨員之間進(jìn)行思想交流的機(jī)會(huì)較少，難以開展思想政治工作和黨的工作。除此以外，同一社區(qū)有在職人員，也有離退休人員，有在崗的，也有下崗的、無業(yè)的等等，他們由于生活方面的原因，有的不愿接觸黨組織，有的則不愿暴露黨員身份，思想波動(dòng)較大，普遍在心理上有失落感，這部分黨員是社區(qū)黨員管理的難點(diǎn)。種種繁雜的原因，使得社區(qū)黨員確實(shí)難以管理。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨員教育管理工作的應(yīng)對(duì)措施

黨的基層組織是黨的全部工作和戰(zhàn)斗力的基礎(chǔ)，擔(dān)負(fù)著直接聯(lián)系群眾、組織群眾、團(tuán)結(jié)群眾，并把黨的路線方針政策落實(shí)到基層的重要責(zé)任。黨員隊(duì)伍素質(zhì)的好壞，關(guān)系到能否保持黨的先進(jìn)性；黨員隊(duì)伍素質(zhì)高，模范作用好，就能夠在人民群眾中樹立良好的形象，否則就會(huì)損害黨的形象，降低黨在人民群眾中的威信。因此，黨員教育管理工作是落實(shí)黨要管黨的一個(gè)基礎(chǔ)性工作，改革開放越是深入，就越要加強(qiáng)對(duì)黨員的教育管理。加強(qiáng)社區(qū)黨員教育管理工作，要不斷努力探索新途徑、采取新舉措、開拓新領(lǐng)域。

（一）著眼基礎(chǔ)，不斷探索黨員教育管理新機(jī)制。一是健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。把黨員教育管理作為社區(qū)黨建的重要任務(wù)，解決黨務(wù)工作人員少，抓黨建工作力度不夠的問題。定期做好黨建工作人員專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)，并定期做好工作匯報(bào)，把黨員教育管理問題當(dāng)作社區(qū)黨建工作重點(diǎn)工作抓。

二是抓好用人機(jī)制。注重黨務(wù)工作者自身素質(zhì)的提高和業(yè)務(wù)水平，組織黨建管理人員外出學(xué)習(xí)先進(jìn)黨組織的工作模式，提高他們的整體素質(zhì)和工作能力，逐步使社區(qū)工作者走向?qū)I(yè)化。

三是建立保障機(jī)制。提供必要的經(jīng)費(fèi)，保證黨員教育管理活動(dòng)的有效開展。把黨員管理活動(dòng)經(jīng)費(fèi)納入社區(qū)財(cái)政預(yù)算，合理運(yùn)用上級(jí)街道黨工委對(duì)社區(qū)黨組織黨建經(jīng)費(fèi)撥款。充分利用已有的活動(dòng)場(chǎng)所的同時(shí)，同時(shí)采取政府投入與社會(huì)投入相結(jié)合，社區(qū)黨組織自籌與轄區(qū)單位贊助相結(jié)合的辦法，進(jìn)一步加強(qiáng)社區(qū)黨員活動(dòng)陣地建設(shè)。

四是建立協(xié)調(diào)機(jī)制。利用社區(qū)的人才資源、陣地資源開展活動(dòng)，達(dá)到資源共享、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)。通過借助轄區(qū)單位的師資力量，聘請(qǐng)轄區(qū)內(nèi)的領(lǐng)導(dǎo)干部、專家教授和離退休干部等擔(dān)任政治學(xué)習(xí)老師，和共建單位開展豐富多彩的黨員教育活動(dòng)等途徑，提高黨員教育管理工作水平。

（二）著眼實(shí)際，不斷拓展黨員教育管理新路子。

1、拓展教育內(nèi)容，提高黨員素質(zhì)。黨員是黨組織的基本細(xì)胞，黨員素質(zhì)的高低，對(duì)黨員管理的效果，直接關(guān)系到黨組織能否保持先進(jìn)性和黨的凝聚力、戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。因此，只有加強(qiáng)社區(qū)黨員的教育和管理，充分發(fā)揮社區(qū)黨員的先鋒模范作用，社區(qū)黨組織的領(lǐng)導(dǎo)核心地位才能得到切實(shí)鞏固和加強(qiáng)。著眼社區(qū)黨員的思想實(shí)際，從保持黨員的先進(jìn)性出發(fā)，堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，對(duì)社區(qū)黨員進(jìn)行理想信念、黨性觀念、宗旨意識(shí)和社會(huì)公德、職業(yè)道德及科學(xué)文化知識(shí)教育。根據(jù)上級(jí)的統(tǒng)一部署，結(jié)合社區(qū)實(shí)際，及時(shí)充實(shí)調(diào)整和擴(kuò)展黨員的教育內(nèi)容，通過組織觀看遠(yuǎn)程教育電教片、專題講座等形式開展黨性觀念

教育。

2、加強(qiáng)制度建設(shè)，實(shí)行規(guī)范管理。在教育方法上，由傳統(tǒng)方式向現(xiàn)代方式轉(zhuǎn)變，增強(qiáng)黨員教育的吸引力。在基本理論教育中，要加大系統(tǒng)闡述問題的力度，突出教育內(nèi)容的現(xiàn)實(shí)性，突出重點(diǎn)，不斷探索和創(chuàng)新。根據(jù)黨員文化結(jié)構(gòu)和職業(yè)特點(diǎn)，進(jìn)行分類教育，以增強(qiáng)教育的針對(duì)性和吸引力。注意區(qū)別教育對(duì)象，做到因人而異，增強(qiáng)教育的針對(duì)性和實(shí)效性。對(duì)離退休黨員開展退崗不褪色教育；對(duì)下崗黨員開展勵(lì)志教育影片；對(duì)在職黨員開展在崗不落伍教育；對(duì)個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域的黨員進(jìn)行富而思源、富而思進(jìn)教育。

3、拓展教育內(nèi)容的深度和廣度。單一的課堂式教育方式受到了挑戰(zhàn)，黨員對(duì)教育方式有了更高的期待，社區(qū)黨組織要充分利用社區(qū)資源，開展豐富多彩的教育活動(dòng)，對(duì)思想問題較多、情緒易激動(dòng)的重點(diǎn)教育對(duì)象，做好政策宣傳、法律灌輸和心理疏導(dǎo)工作。著眼社區(qū)黨員的認(rèn)知實(shí)際，拓展教育途徑。一是進(jìn)行啟發(fā)式教育。利用“七一”和黨員的入黨紀(jì)念日組織黨員重溫入黨誓詞，舉辦優(yōu)秀黨員事跡報(bào)告會(huì)，用身邊事教育身邊人。與社區(qū)單位黨組織開展“聯(lián)建”活動(dòng)。通過建立流動(dòng)黨員活動(dòng)站，對(duì)外來黨員開展教育。對(duì)非公有制企業(yè)中的黨員送教上門，對(duì)非公企業(yè)黨員管理進(jìn)行指導(dǎo)工作，開創(chuàng)生動(dòng)活潑的黨員教育局面。二是進(jìn)行娛樂式教育。將黨員教育寓于思想性、知識(shí)性、保健性于一體的有益活動(dòng)之中，采取聯(lián)辦、協(xié)辦、共建等多種形式組織詩(shī)歌朗誦、知識(shí)競(jìng)賽、書法繪畫展覽、聯(lián)歡談心等活動(dòng)。三是進(jìn)行滲透式教育。將教育滲透到為下崗職工黨員提供就業(yè)信息、就業(yè)培訓(xùn)和就業(yè)崗位，為個(gè)體私營(yíng)經(jīng)濟(jì)領(lǐng)域黨員提供政策信息咨詢、法律

維權(quán)服務(wù)，為離退休黨員開展老年文體活動(dòng)中。再次，著眼社區(qū)黨員的工作生活實(shí)際，拓展教育方式。黨員新轉(zhuǎn)入社區(qū)，黨支部應(yīng)派人上門聯(lián)系，主動(dòng)介紹社區(qū)的有關(guān)情況，及時(shí)了解黨員的思想狀況和生活情況，送上社區(qū)黨組織的關(guān)懷。

（三）著眼實(shí)踐，不斷增強(qiáng)黨員教育管理新成效。

一是讓黨員教育管理在發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)中見成效。緊緊圍繞經(jīng)濟(jì)建設(shè)的大局開展黨員教育活動(dòng)，組織社區(qū)黨員參加黨組織項(xiàng)目化建設(shè)，積極討論以及發(fā)展社區(qū)經(jīng)濟(jì)的特色活動(dòng)，使每位黨員都能自覺為優(yōu)化社區(qū)經(jīng)濟(jì)環(huán)境做出貢獻(xiàn)。

二是讓黨員教育管理在社區(qū)服務(wù)中見成效。發(fā)揮社區(qū)黨員聯(lián)系群眾的優(yōu)勢(shì)，在黨員中開展便民服務(wù)行動(dòng)，動(dòng)員社區(qū)離退休黨員、在職黨員、流動(dòng)黨員、下崗職工黨員和退伍戰(zhàn)士黨員參加扶貧幫困、敬老助殘、義診等活動(dòng)，社區(qū)黨組織要經(jīng)常上門慰問，了解所需，并送教上門，把教育和走訪結(jié)合起來；對(duì)下崗職工或家庭有實(shí)際困難的黨員，社區(qū)黨組織要主動(dòng)與有關(guān)方面聯(lián)系、反映，想方設(shè)法排憂解難，使他們感受到社區(qū)黨組織的溫暖。為群眾辦實(shí)事，送溫暖；發(fā)揮社區(qū)黨員志愿者服務(wù)隊(duì)伍作用，讓黨員擔(dān)負(fù)起社區(qū)治安、社區(qū)衛(wèi)生和矛盾調(diào)解等工作，創(chuàng)造文明、和諧的社區(qū)家園；發(fā)揮黨員的不同特長(zhǎng)，成立在職黨員為民服務(wù)隊(duì)，及時(shí)幫助居民解決實(shí)際困難，增強(qiáng)黨員的責(zé)任感和榮譽(yù)感，激發(fā)參與社區(qū)建設(shè)的積極性、主動(dòng)性。

三是讓黨員教育管理在社區(qū)管理中見成效。對(duì)社區(qū)在職黨員實(shí)行分層次管理。社區(qū)內(nèi)的在職黨員是建設(shè)社區(qū)的人才資源。對(duì)他們實(shí)行分層次管理，旨在根據(jù)每個(gè)人的特長(zhǎng)或能力，更好地發(fā)揮他們?cè)谏鐓^(qū)建設(shè)、社區(qū)管理中的作用發(fā)揮社區(qū)黨員管理經(jīng)驗(yàn)豐富的優(yōu)勢(shì)，積極動(dòng)

員和吸收他們參加社區(qū)事務(wù)的管理。社區(qū)黨組織在開展好支部活動(dòng)，組織廣大黨員積極參與社區(qū)建設(shè)的，在行使好黨員權(quán)利的同時(shí)，也要積極履行義務(wù)，在服從社區(qū)黨組織管理的基礎(chǔ)上，積極服務(wù)社區(qū)居民，達(dá)到“資源共享、共建共駐”的目的。

四是讓黨員教育管理在社區(qū)創(chuàng)建中見成效。把活動(dòng)作為社區(qū)文明創(chuàng)建的有效載體，積極組織黨員參加創(chuàng)建文明社區(qū)活動(dòng)，充分發(fā)揮黨員宣傳貫徹黨的路線、方針、政策的先鋒作用，不斷研究工作中出現(xiàn)的新情況、新問題，深入研究，努力探索新途徑、新對(duì)策，推動(dòng)社區(qū)黨建工作深入開展。

[參考文獻(xiàn)]

1、《黨員管理教育工作的特點(diǎn)及對(duì)策》。

2、《一步加強(qiáng)對(duì)流動(dòng)黨員教育管理的思考》。

第五篇：淺談機(jī)關(guān)團(tuán)委工作難點(diǎn)及對(duì)策

淺談廳局級(jí)機(jī)關(guān)團(tuán)組織工作難點(diǎn)及對(duì)策

共青團(tuán)工作在社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)建設(shè)中發(fā)揮著重要作用。體制因素決定機(jī)關(guān)團(tuán)建是共青團(tuán)工作的重要內(nèi)容，在機(jī)關(guān)團(tuán)建中，廳局級(jí)機(jī)關(guān)團(tuán)委又因?yàn)闄C(jī)構(gòu)設(shè)置等有一定的特點(diǎn)，探索新形勢(shì)下加強(qiáng)機(jī)關(guān)團(tuán)建的新途徑、新方法，更好地服務(wù)機(jī)關(guān)青年，促進(jìn)中心工作，十分迫切和必要。

一、糧食局團(tuán)委現(xiàn)狀

糧食局是省級(jí)糧食流通行政管理部門，經(jīng)歷了多年來的機(jī)構(gòu)沿革與演變，與大多數(shù)省級(jí)綜合管理部門一樣，有一定數(shù)量的下屬事業(yè)單位及企業(yè)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，團(tuán)委35周歲以下青年共有 人，共青團(tuán)員 人；基層團(tuán)組織 個(gè)，其中團(tuán)總支 個(gè)，團(tuán)支部 個(gè)；兼職團(tuán)干部 人。很明顯的特點(diǎn)是：團(tuán)員人數(shù)少，分布散，團(tuán)干部多為兼職，且普遍超齡。

二、形成原因簡(jiǎn)要分析

1、機(jī)關(guān)呈現(xiàn)老齡化的態(tài)勢(shì)，正常的新老更迭導(dǎo)致青年數(shù)量減少，超齡團(tuán)員增多。新進(jìn)機(jī)關(guān)人員年齡、學(xué)歷和政治面貌普遍較高。加上黨建工作進(jìn)一步加強(qiáng)，團(tuán)員青年積極入黨，造成團(tuán)員人數(shù)逐年萎縮。

2、雖然團(tuán)員數(shù)量較少，但各單位團(tuán)組織作為一級(jí)建制普遍保留，團(tuán)干部也同時(shí)保留團(tuán)籍，所以，呈現(xiàn)出較少的團(tuán)員分布在各團(tuán)組織中的情況。

3、由于團(tuán)組織建設(shè)十分薄弱，機(jī)關(guān)及各基層單位團(tuán)組織設(shè)置簡(jiǎn)化，團(tuán)員青年從團(tuán)意識(shí)淡薄，很多單位沒有進(jìn)行團(tuán)支部換屆選舉，有些支部成為有名無實(shí)的“空殼支部”，兼職團(tuán)干也普遍超齡。

4、部分黨政領(lǐng)導(dǎo)對(duì)青年和共青團(tuán)工作的認(rèn)識(shí)程度和重視程度不夠。領(lǐng)導(dǎo)不得力，長(zhǎng)期不過問共青團(tuán)工作，形成了當(dāng)前團(tuán)組織、團(tuán)干部成為擺設(shè)的局面。

5、從團(tuán)的工作外部環(huán)境來講，社會(huì)多元文化的滲透及生活方式的轉(zhuǎn)變，給共青團(tuán)工作的地位、管理及運(yùn)行模式、工作內(nèi)容等帶來了沖擊，造成青年從團(tuán)意識(shí)淡漠，自覺脫離團(tuán)的工作視野。共青團(tuán)工作尤其機(jī)關(guān)團(tuán)建更需要進(jìn)一步思考創(chuàng)新。

三、機(jī)關(guān)共青團(tuán)工作存在和面臨的問題

省直機(jī)關(guān)團(tuán)委的職責(zé)有雙重性的特點(diǎn)，一是要做好本局機(jī)關(guān)團(tuán)委的工作，二是指導(dǎo)下級(jí)團(tuán)組織的工作。總體來看，以寧夏糧食局團(tuán)委為例，存在和面臨以下問題：

1、團(tuán)員青年群體分散，管理難度較大，工作不容易開展。較少的團(tuán)員散布在各團(tuán)組織中，即浪費(fèi)工作資源，又無法保證團(tuán)委各項(xiàng)工作的落實(shí)。甚至，由于團(tuán)員數(shù)量較少，某些工作在個(gè)別單位沒有實(shí)際意義和操作辦法。

2、機(jī)關(guān)團(tuán)干部政治待遇難以落實(shí)，完全是憑一種對(duì)共青團(tuán)事業(yè)的炙熱情感主動(dòng)奉獻(xiàn)，缺乏必要的激勵(lì)保障機(jī)制。同時(shí)，團(tuán)干部兼職較多，精力相對(duì)分散，影響團(tuán)的工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)，更無法很好地履行服務(wù)青年的職能。

3、團(tuán)的工作基礎(chǔ)簡(jiǎn)陋。團(tuán)組織被重視程度較低，組織力量單薄，團(tuán)組織缺乏必要的活動(dòng)場(chǎng)所及活動(dòng)經(jīng)費(fèi)，導(dǎo)致團(tuán)的組織癱瘓，團(tuán)員團(tuán)不攏，工作停滯不前，難于開展。一些好的主題活動(dòng)由于經(jīng)費(fèi)原因不能推行，十分遺憾。

4、黨建帶團(tuán)建工作沒有得到較好落實(shí)。黨建帶團(tuán)建設(shè)落實(shí)不夠，流于形式。沒有相應(yīng)的約束機(jī)制。黨建工作中團(tuán)的工作缺乏實(shí)際內(nèi)容，僅僅當(dāng)作擺設(shè)，沒有得到黨建優(yōu)秀經(jīng)驗(yàn)的傳遞和指導(dǎo)。

四、關(guān)于加強(qiáng)機(jī)關(guān)團(tuán)的建設(shè)的幾點(diǎn)思考

當(dāng)前，機(jī)關(guān)團(tuán)建工作面臨一系列困難和問題，要正視主客觀困難，積極適應(yīng)新形勢(shì)，不斷調(diào)整新思路。針對(duì)上述現(xiàn)狀及在實(shí)際工作中存在的突出問題，提出以下對(duì)策：

1、創(chuàng)新團(tuán)的組織建設(shè)。探索聯(lián)合建團(tuán)模式。對(duì)單位規(guī)模小，團(tuán)員數(shù)量少，獨(dú)立開展活動(dòng)作用發(fā)揮不明顯的，可按照地域相近原則，或業(yè)務(wù)關(guān)系密切等條件聯(lián)合建立團(tuán)組織，健全團(tuán)員組織網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)團(tuán)工作全面覆蓋。健全團(tuán)員證注冊(cè)制度、團(tuán)費(fèi)收繳制度，增強(qiáng)團(tuán)員青年的從團(tuán)意識(shí)；通過建立責(zé)、權(quán)、利相結(jié)合團(tuán)干量化考核制度，增加團(tuán)干部的工作壓力和責(zé)任意識(shí)；通過建立完善的團(tuán)組織學(xué)習(xí)制度和活動(dòng)機(jī)制，增強(qiáng)機(jī)關(guān)團(tuán)組織的活力和戰(zhàn)斗力。

2、重視和加強(qiáng)團(tuán)干部隊(duì)伍建設(shè)。在團(tuán)干部選拔上，堅(jiān)持高起點(diǎn)，嚴(yán)把政治關(guān)、文化關(guān)、年齡關(guān)，把真正熱愛共青團(tuán)事業(yè)，具有奉獻(xiàn)精神和創(chuàng)新精神，能夠在工作中有所作為的優(yōu)秀青年選拔到團(tuán)的崗位上來。在團(tuán)干部培養(yǎng)上。要把團(tuán)干隊(duì)伍建設(shè)作為培養(yǎng)年輕干部的重要途徑，把團(tuán)干部培訓(xùn)納入黨組織干部培訓(xùn)計(jì)劃，把團(tuán)干部的成長(zhǎng)表現(xiàn)納入干部考察體系。對(duì)工作能力強(qiáng)、政績(jī)突出的團(tuán)干部，大膽提拔使用。同時(shí)，要特別注重團(tuán)干部政治待遇的落實(shí)。有效保障兼職團(tuán)干部團(tuán)的工作時(shí)間，省直機(jī)關(guān)團(tuán)委最好能設(shè)立專職團(tuán)干部。團(tuán)干部要樹立端正的學(xué)習(xí)態(tài)度和學(xué)風(fēng)，養(yǎng)成扎實(shí)深入的學(xué)習(xí)精神，要通過各種途徑強(qiáng)化自身素質(zhì)，增強(qiáng)黨性鍛煉，提高工作水平和能力。

3、堅(jiān)持黨建帶團(tuán)建的工作基本原則。各級(jí)黨組織要主動(dòng)從思想、組織、班子、隊(duì)伍和作風(fēng)等方面，帶領(lǐng)、帶動(dòng)和推進(jìn)團(tuán)組織建設(shè)，機(jī)關(guān)黨委要建立健全“黨建帶團(tuán)建”工作責(zé)任制，把機(jī)關(guān)共青團(tuán)工作作為機(jī)關(guān)黨建 3

工作的重要組成部分，使各級(jí)黨組織進(jìn)一步重視和關(guān)心團(tuán)的各項(xiàng)工作，做到研究工作時(shí)有團(tuán)的內(nèi)容，布置工作時(shí)有對(duì)團(tuán)的要求，檢查工作時(shí)有團(tuán)的項(xiàng)目，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)時(shí)有團(tuán)的特色做法，表彰先進(jìn)時(shí)有團(tuán)的典型。盡可能地為團(tuán)的組織建設(shè)、活動(dòng)開展、經(jīng)費(fèi)保障、活動(dòng)場(chǎng)所等方面提供積極支持，有力地調(diào)動(dòng)廣大團(tuán)干部的工作主動(dòng)性、積極性。向團(tuán)組織傳遞黨建工作的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，真正使黨建對(duì)團(tuán)建起到帶動(dòng)作用。團(tuán)組織要充分依托黨組織的優(yōu)勢(shì)，“高舉團(tuán)旗跟黨走”。定期和不定期地向黨組織匯報(bào)青年工作，及時(shí)反映青年的思想動(dòng)態(tài)和各種需求，積極爭(zhēng)取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持與指導(dǎo)，4、團(tuán)組織要開拓思路，找準(zhǔn)坐標(biāo)，有所作為，有為有位。團(tuán)的工作要與單位發(fā)展實(shí)際相結(jié)合，與機(jī)關(guān)青年特點(diǎn)相結(jié)合，要把服務(wù)青年作為工作的出發(fā)點(diǎn)和落腳點(diǎn)，進(jìn)一步提高團(tuán)建創(chuàng)新的針對(duì)性和實(shí)效性，圍繞他們的學(xué)習(xí)、生活、工作等方面的需求開展好工作。滿足新形勢(shì)下機(jī)關(guān)青年的需要，更好地為青年服務(wù)。以此來影響和帶動(dòng)青年，最大限度地吸引凝聚青年，把廣大機(jī)關(guān)青年更緊密地團(tuán)結(jié)在黨的周圍，進(jìn)一步鞏固和擴(kuò)大黨的青年群眾基礎(chǔ)。要優(yōu)化團(tuán)的活動(dòng)載體，找準(zhǔn)切入點(diǎn)，精心設(shè)計(jì)活動(dòng)主題、內(nèi)容、形式，樹立團(tuán)組織的形象，及時(shí)向機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和社會(huì)各界進(jìn)行宣傳，提高團(tuán)組織的地位，樹立團(tuán)組織的良好形象。