第一篇：發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)五項規(guī)劃

發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)五項規(guī)劃

XX市結(jié)合鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略，確定村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展5種模式，確立了2018年集體經(jīng)濟(jì)空白村 “清零”的目標(biāo)。調(diào)整產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)。進(jìn)一步優(yōu)化種植結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，在全市推進(jìn)“三個十萬畝”工程，即十萬畝花生、十萬畝中藥材、十萬畝鮮桃，企業(yè)+黨支部+農(nóng)戶模式，由村里組織農(nóng)戶與企業(yè)簽訂種植協(xié)議，其中每畝土地，企業(yè)拿900元承包費、農(nóng)戶要800元，給村集體提100元作為管理費用。盤活閑置資源低效土地再開發(fā)。開展了鄉(xiāng)村低效利用土地現(xiàn)狀及開發(fā)利用專題調(diào)研，對全市2萬多畝低效土地開展再利用進(jìn)行部署。由村集體調(diào)出連片土地，并引資開發(fā)高效種植業(yè)、特種養(yǎng)殖業(yè)，集體一次性或分年度收取土地租金，逐步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)。加快土地流轉(zhuǎn)實行入股合作。XX鄉(xiāng)利用村級承包地資源，開展土地流轉(zhuǎn)工作，XX村建成占地200多畝、集觀光旅游、農(nóng)產(chǎn)品采摘、餐飲于一體的博雅農(nóng)莊，村集體收入明顯增加。村企聯(lián)建以企業(yè)發(fā)展帶動村集體增收。XX鎮(zhèn)的絲網(wǎng)加工產(chǎn)業(yè)，XX村的紡織配件產(chǎn)業(yè)，打造黨支部+企業(yè)模式，黨支部負(fù)責(zé)組織企業(yè)對外跑市場、跑銷路，企業(yè)給黨支部繳納管理費，帶動集體經(jīng)濟(jì)收入提升。深挖文化內(nèi)涵發(fā)展鄉(xiāng)村旅游。將全域旅游作為推動鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略在我市落地見效的重要引擎。XX鄉(xiāng)、XX鄉(xiāng)依據(jù)自身的特點，推進(jìn)景區(qū)提檔升級，進(jìn)一步滿足游客吃、住、購、娛等各類需求。圍繞發(fā)展全域旅游，相繼打造了一批美麗鄉(xiāng)村精品村，融入生態(tài)旅游環(huán)線，改善了當(dāng)?shù)剞r(nóng)村環(huán)境，促進(jìn)了村集體增收。

第二篇：村發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃

某莊村發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)，對于統(tǒng)籌城鄉(xiāng)發(fā)展，加快農(nóng)業(yè)和農(nóng)村現(xiàn)代化建設(shè)、鞏固黨在農(nóng)村的執(zhí)政地位，加快推進(jìn)社會主義新農(nóng)村建設(shè)進(jìn)程意義重大。為增強(qiáng)農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)實力，提升村級組織服務(wù)功能，夯實黨在農(nóng)村的執(zhí)政基礎(chǔ)，現(xiàn)就實施“強(qiáng)村固基”工程，進(jìn)一步發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)提出如下意見。

一、總體要求

1．指導(dǎo)思想。以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，以基層組織建設(shè)年為載體，以創(chuàng)先爭優(yōu)爭做為動力，以增強(qiáng)村級班子活力、增加村級集體收入、規(guī)范農(nóng)村干部管理、規(guī)范村級工作運行為重點，大力實施“強(qiáng)村固基”工程，探索集體經(jīng)濟(jì)的多種實現(xiàn)形式，加快推進(jìn)農(nóng)村管理體制、運行機(jī)制、發(fā)展模式創(chuàng)新，努力實現(xiàn)村級有好帶頭人、有集體收入、有活動場所、有管用制度、有滿意服務(wù)“五有保障”目標(biāo)，為加快社會主義新農(nóng)村建設(shè)，推進(jìn)富民強(qiáng)市、建設(shè)幸福新泰提供堅強(qiáng)組織保證。

2．目標(biāo)任務(wù)。到2013年底，使集體經(jīng)濟(jì)“空殼村”全部建立穩(wěn)定的收入來源，經(jīng)營性收入3萬元以下的村集體積累明顯增長；到2013年底，經(jīng)濟(jì)薄弱村得到全面轉(zhuǎn)化，基本消除3萬元以下的村，5萬元以上的村逐步增長；到“十二五”末，村級集體經(jīng)營性收入大幅增加，逐步形成村級集體經(jīng)濟(jì)自我發(fā)展的良性循環(huán)機(jī)制，村級組織服務(wù)功能明顯提升，黨組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力顯著增強(qiáng)。

二、具體措施

1、立足自身優(yōu)勢，經(jīng)營集體資產(chǎn)增收。在明晰產(chǎn)權(quán)的基礎(chǔ)上，鼓勵村集體通過招標(biāo)拍賣、重組置換、出租租賃、參股經(jīng)營、聯(lián)合開發(fā)等方式，盤活各類閑置資產(chǎn)，依法、合理、有序開發(fā)利用各類自然資源，完善集體產(chǎn)權(quán)有償使用形式，實現(xiàn)資產(chǎn)的資本化運作。

2、培植主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，依托農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化增收。引導(dǎo)村集體圍繞實施“強(qiáng)村固基”工程規(guī)劃，積極培育村級特色主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力培植農(nóng)產(chǎn)品加工、儲運、銷售龍頭企業(yè)，通過資產(chǎn)入股、管理服務(wù)等方式，參與農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化生產(chǎn)經(jīng)營，分享經(jīng)營成果，增加村集體收入。

3、發(fā)展合作組織，提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)增收。大力推廣集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展，引導(dǎo)農(nóng)村土地承包經(jīng)營權(quán)有序流轉(zhuǎn)，鼓勵村集體領(lǐng)辦、創(chuàng)辦農(nóng)民專業(yè)合作社或?qū)I(yè)生產(chǎn)協(xié)會等合作組織，通過提供生產(chǎn)管理、技術(shù)指導(dǎo)、信息服務(wù)，適當(dāng)提取管理服務(wù)費用。

4、大力招商引資，狠抓項目建設(shè)增收。鼓勵村級利用集體建設(shè)用地興辦發(fā)展企業(yè)，采取招商引資、吸引民間資本投資等方式加快項目建設(shè)，通過稅收返還、利潤分成等增加集體收入。精心篩選惠農(nóng)項目，積極對上爭取，通過扶持資金改善生產(chǎn)生活條件，增強(qiáng)集體實力。

5、加快新農(nóng)村建設(shè)，發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)增收。積極搞好騰空土地的復(fù)墾和綜合開發(fā)利用，大力發(fā)展二三產(chǎn)業(yè)來增加集體收入。鼓勵村級在開展公共服務(wù)的同時，以市場化運作方式，開展有償服務(wù)，增加集體收入，提升自我發(fā)展水平。

三、組織領(lǐng)導(dǎo)

1．落實職責(zé)任務(wù)。各村主要負(fù)責(zé)同志親自抓，負(fù)總責(zé)。鄉(xiāng)組織辦充分發(fā)揮牽頭抓總、協(xié)調(diào)各方的作用。各有關(guān)部門要積極發(fā)揮職能，制定扶持政策，細(xì)化目標(biāo)任務(wù)，強(qiáng)化督導(dǎo)調(diào)度，確保各項工作落到實處。

2．強(qiáng)化規(guī)劃編制。各村要將村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展納入經(jīng)濟(jì)發(fā)展總體規(guī)劃，同部署，同推進(jìn)，同考核。要立足各村實際，因地制宜，制定切實可行的村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展規(guī)劃，鄉(xiāng)“強(qiáng)村固基”辦公室督促抓好貫徹落實。

3．嚴(yán)明考核獎懲。把實施“強(qiáng)村固基”工程，發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)納入科學(xué)發(fā)展考核和黨建專項述職重要內(nèi)容，考核結(jié)果作為衡量村級班子，作為衡量村支部書記工作實績的重要依據(jù)，嚴(yán)格考核，和支部書記績效工資掛鉤，兌現(xiàn)獎懲。

4．營造濃厚氛圍。要采取多種形式加強(qiáng)輿論宣傳，積極營造發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)、鞏固基層基礎(chǔ)的濃厚社會氛圍。要大力培樹工作典型，及時總結(jié)推廣先進(jìn)經(jīng)驗，推動全鄉(xiāng)村級集體經(jīng)濟(jì)邁上新臺階，村級組織建設(shè)再上新水平。

第三篇：發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃

XX村2012年發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃

為了進(jìn)一步發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)，提高村級運轉(zhuǎn)保障和公共服務(wù)能力，夯實新農(nóng)村建設(shè)基礎(chǔ)，實現(xiàn)農(nóng)民致富和村級發(fā)展的目標(biāo)，我村支兩委先后組織黨員大會和群眾代表大會進(jìn)行商討，制定了我村2012年發(fā)展壯大集體經(jīng)濟(jì)規(guī)劃。

一、指導(dǎo)思想和目標(biāo)任務(wù)

（一）指導(dǎo)思想：以鄧小平理論、“三個代表”重要思想為指導(dǎo)，深入貫徹落實科學(xué)發(fā)展觀，統(tǒng)籌城鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展，堅持“多予、少取、放活”的原則，因地制宜、分類指導(dǎo)，加大扶持，逐步推進(jìn)并加快發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)，增強(qiáng)村級組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力，促進(jìn)我張鄉(xiāng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）目標(biāo)任務(wù)：建立充滿活力的村級集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展機(jī)制，村級綜合經(jīng)濟(jì)實力明顯增強(qiáng)，村級經(jīng)濟(jì)收入、人平純收入年年遞增，形成較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展后勁，為社會主義新農(nóng)村建設(shè)提供堅實的物質(zhì)基礎(chǔ)。

二、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)中存在的主要原因

（1）發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的意識不濃；

（2）發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的基礎(chǔ)條件薄弱；

（3）發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的外部扶持不夠；

（4）發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)的干部能力及素質(zhì)不強(qiáng)。

三、發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的總體規(guī)劃。

發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)是一個系統(tǒng)工程，必須通盤考慮，配套實施。針對存在的主要原因，結(jié)合各村的實際情況擬定我村發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)的對策和措施。

（一）、提高認(rèn)識、營造氛圍。

實踐證明，壯大發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)是推進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)調(diào)整、深化農(nóng)村改革的現(xiàn)實需要，也是增強(qiáng)農(nóng)村基層組織凝聚力、戰(zhàn)斗力，鞏固黨在農(nóng)村執(zhí)政基礎(chǔ)的物質(zhì)保障。為此要進(jìn)一步提高對新時期發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)的認(rèn)識，充分認(rèn)識發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)的重要性，增強(qiáng)緊迫感和責(zé)任感。我們必須把發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)作為我村工作的一項重要基本任務(wù)來抓。

（二）理清思路、明確措施。

1、充分利用村級閑置土地，按照新農(nóng)村的建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，合理開發(fā)利用土地。

2、利用交通便利和地處主要交通要道的優(yōu)勢，開發(fā)好有地方特色的農(nóng)莊。

3、充分利用地理優(yōu)勢，發(fā)展特色種養(yǎng)殖業(yè)，搞好招商引資工作，承接中小企業(yè)進(jìn)行特色農(nóng)產(chǎn)品包裝改造。

4、著力抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，積極推廣農(nóng)作物全機(jī)械種植模式。

5、加強(qiáng)土地流轉(zhuǎn)工作管理，強(qiáng)化土地補(bǔ)償費征收力度。

（三）、強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)、抓好班子。

實踐證明，發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)關(guān)鍵在人、關(guān)鍵在于領(lǐng)導(dǎo)班子。發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)首先要抓好兩委班子建設(shè)，選好配強(qiáng)“領(lǐng)頭雁”。要拓寬選人用人的渠道，把那些文化素質(zhì)高、有市場經(jīng)濟(jì)實踐經(jīng)驗和開拓創(chuàng)新的優(yōu)秀人才選拔到村兩委班子中來，特別是要選好配強(qiáng)黨支部書記，最大限度地發(fā)揮村級黨組織在發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)中的核心領(lǐng)導(dǎo)作用和戰(zhàn)斗堡壘作用。

第四篇：發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)情況

發(fā)展村級集體經(jīng)濟(jì)情況

針對我村集體經(jīng)濟(jì)薄弱的現(xiàn)狀，立足村情提出了“找準(zhǔn)優(yōu)勢定路子，立足實際上項目，能工則工，宜農(nóng)則農(nóng)，依托市場，多途徑、多形式發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)”的思路，“多業(yè)并舉“，大力發(fā)展壯大村級集體經(jīng)濟(jì)：

一、明確目標(biāo)，落實責(zé)任，找準(zhǔn)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展努力方向。實行“目標(biāo)考核以完成經(jīng)濟(jì)指標(biāo)為主，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)以村集體經(jīng)濟(jì)為主”的“雙為主”制度，強(qiáng)化村黨組織發(fā)展經(jīng)濟(jì)的責(zé)任，把發(fā)展村集體經(jīng)濟(jì)作為主要任務(wù)常抓不懈。

二、創(chuàng)新機(jī)制，拓寬渠道，落實村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展有效舉

措。

加大招商引資力度，所有村兩委成員實行“同目標(biāo)、同考核、同獎懲“的招商管理辦法，切實提高招商引資水平，努力改善項目質(zhì)量，增強(qiáng)村發(fā)展后勁。探索多元化、多樣化、多業(yè)化的村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展路子，著力在開發(fā)資源、盤活資產(chǎn)、嚴(yán)管資金上下功夫。對荒地、荒水、荒灘等“三荒”農(nóng)村集體資源進(jìn)行優(yōu)化整合，統(tǒng)一發(fā)包或出售，增加村集體經(jīng)濟(jì)收入。

三、團(tuán)結(jié)班子，優(yōu)化設(shè)置，提供村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展組織保障。探索“村居聯(lián)建、村村聯(lián)建、村企聯(lián)建、產(chǎn)業(yè)聯(lián)建”等模式，創(chuàng)新黨組織設(shè)置模式，構(gòu)建城鄉(xiāng)統(tǒng)籌基層黨建新格局，充分發(fā)揮黨組織的龍頭引領(lǐng)作用。大力開展“村干部進(jìn)企業(yè)幫辦，企業(yè)主進(jìn)兩委幫扶”“雙進(jìn)雙幫”活動，達(dá)到優(yōu)勢互補(bǔ)、互利共贏的目的，既把村干部培養(yǎng)成發(fā)展經(jīng)濟(jì)的行家里手，又把企業(yè)主培養(yǎng)成“雙強(qiáng)”村干部。

第五篇：發(fā)展集體經(jīng)濟(jì)

如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)及對大學(xué)生村官自身成長成才

面臨的主要問題思考

自國家實施大學(xué)生村官計劃以來，全國已經(jīng)有大約10多萬大學(xué)生村官了。國家的這項措施，實事求是的講，不僅為農(nóng)村基層建設(shè)輸送了大量新鮮血液，有力的夯實了黨在農(nóng)村的基層建設(shè)，而且促進(jìn)了村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展壯大。但是，也存在一些問題，比如我們大學(xué)生村官自身成長成才面臨的難題及如何發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)。

一、關(guān)于大學(xué)生村官自身成長成才面臨的主要問題及對策分析 1.大學(xué)生村官待遇低，有待提高。根據(jù)湖北省招聘大學(xué)生村官時出臺的政策規(guī)定，大學(xué)生村官每年的工資在15000到17000元，而今年來隨著物價的上漲，社會其它在職人員的工資都有不同程度的增長，而大學(xué)生村官的工資好像定格了一樣不動。我建議：應(yīng)建立村官工資補(bǔ)貼機(jī)制，適當(dāng)提高村官待遇，以跟上通貨膨脹的上漲速度。

2.大學(xué)生村官期滿后出路不明，有待明確。

我們大學(xué)生村官在村工作期滿后，按照政策規(guī)定，在村任職2年以上，具備選調(diào)生招考條件的，可參加選調(diào)生統(tǒng)一招考；今后招考公務(wù)員和事業(yè)單位工作人員時，安排一定比例專門面向服務(wù)期滿的大學(xué)生村官考錄;選聘期間工作表現(xiàn)良好、考核合格的，服務(wù)期滿后報考研究生可享受加分等優(yōu)惠政策;當(dāng)然，還可以續(xù)聘，繼續(xù)享受大學(xué)生村官待遇。這些政策固然有一定的激勵作用，當(dāng)時，應(yīng)該看到，我們很大一部分村官在畢業(yè)后將面臨新的工作崗位，加上每年新畢業(yè)的大學(xué)生，我們的就業(yè)將更加困難。為此，我建議：對大學(xué)生村官應(yīng)該出臺更加明確的政策措施，比如，期滿考核合格或則優(yōu)秀的大學(xué)生村官，國家、省不僅要在考試中，擴(kuò)大大學(xué)生村官的崗位數(shù)，而且地方縣市在招聘人才時，應(yīng)該優(yōu)先考慮我們大學(xué)生村官。

二、關(guān)于農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)面臨的主要問題及對策分析

黨的十七大報告指出：要積極“探索集體經(jīng)濟(jì)有效實現(xiàn)形式”，“走中國特色農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化道路”。集體化是農(nóng)業(yè)發(fā)展的正確方向，是促進(jìn)農(nóng)業(yè)“第二次飛躍”、實現(xiàn)農(nóng)業(yè)現(xiàn)代化的必由之路。要發(fā)展壯大農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，我認(rèn)為，應(yīng)從以下幾個方面考慮。首先，要強(qiáng)化農(nóng)村基層干部隊伍的素養(yǎng)。農(nóng)村基層干部是新農(nóng)村建設(shè)的直接組織者、推動者和實踐者?，F(xiàn)實中，一些農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展不起來，其中一個主要原因就是鄉(xiāng)村干部素質(zhì)不高，缺乏創(chuàng)新意識和能力，存在“等、靠、要”思想。因此，在發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)過程中，培養(yǎng)提高干部隊伍的素質(zhì)和他們的領(lǐng)導(dǎo)帶動能力非常關(guān)鍵。要使他們能立足本村，放眼世界，瞄準(zhǔn)市場，成為團(tuán)結(jié)農(nóng)民、發(fā)展經(jīng)濟(jì)的帶動力量。其次，發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)必須遵循的原則：一是自愿民主原則。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)，應(yīng)注重實現(xiàn)“民辦、民管、民受益”。民辦是村集體經(jīng)濟(jì)發(fā)展的基礎(chǔ)和生命力所在；民管是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的制度保障和凝聚力所在；民受益是農(nóng)民合作經(jīng)濟(jì)組織發(fā)展的內(nèi)在動力和吸引力所在。二是多種形式發(fā)展原則。發(fā)展農(nóng)村集體經(jīng)濟(jì)既可開展單項的技術(shù)、信息合作，也可興辦加工、流通實體，開展產(chǎn)加銷一體化的經(jīng)濟(jì)合作與貿(mào)易服務(wù)；既可在本地、本專業(yè)范圍內(nèi)開展合作與聯(lián)合，也可跨地域、跨所有制開展合作與聯(lián)合。三是示范引導(dǎo)原則。集體經(jīng)濟(jì)從無到有、由弱到強(qiáng)是一個發(fā)展過程，要充分尊重客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律和農(nóng)民意愿，不能搞強(qiáng)迫命令。要通過試點示范，不斷增強(qiáng)集體經(jīng)濟(jì)對農(nóng)民的凝聚力和吸引力，正確引導(dǎo)和促進(jìn)村集體經(jīng)濟(jì)健康發(fā)展。

就我村集體經(jīng)濟(jì)而言，我村過去是全鎮(zhèn)唯一一個不差帳的村，村集體經(jīng)濟(jì)收入可觀，當(dāng)時，卻出現(xiàn)了一些問題，我村的經(jīng)濟(jì)支柱產(chǎn)業(yè)是山藥、麥冬。但是今年由于種植面積的擴(kuò)大，成本的提高，市場價格卻只有往年的一半左右，大量的山藥滯銷，這種“過山車”現(xiàn)象可以說在今年尤其突出。為此，我建議：應(yīng)充分發(fā)揮農(nóng)村專業(yè)合作社的作用。大家一起抱團(tuán)，克服市場價格危機(jī)。比如，湖北省襄陽市臥龍山藥專業(yè)合作社，他們做的就比較好，雖然今年山藥價格不好，但是，他們的損失卻很小。臥龍山藥生產(chǎn)嚴(yán)格按照綠色食品標(biāo)準(zhǔn)操作，不施用化學(xué)肥料、農(nóng)藥，采用農(nóng)家有機(jī)肥生物防治技術(shù)，生產(chǎn)的山藥品質(zhì)好、營養(yǎng)高，素有“臥龍山藥甲天下”之美稱。目前合作社擁有社員112人名，其中高級職稱技術(shù)人員2名、中級職稱技術(shù)人員9名，下設(shè)生產(chǎn)技術(shù)、市場營銷、生產(chǎn)經(jīng)營和財務(wù)管理四個部門，建有信息網(wǎng)站、山藥收購直銷點等，能夠為社員提供產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后系列化服務(wù)，推動了臥龍山藥生產(chǎn)向更高層次邁進(jìn)。

新星村山藥要想立柱市場，就應(yīng)學(xué)習(xí)臥龍山藥合作社模式，提倡綠色生產(chǎn)，增加產(chǎn)量，積極應(yīng)對市場價格危機(jī)。