第一篇:2008市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)書(shū)
2008級(jí)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)書(shū)
一、實(shí)習(xí)目的 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習(xí)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)必不可缺少的技能性操作環(huán)節(jié),為使學(xué)生增強(qiáng)對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論知識(shí)的理解和感性認(rèn)識(shí),樹(shù)立學(xué)生的營(yíng)銷(xiāo)意識(shí),提高營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)綜合處理能力,掌握營(yíng)銷(xiāo)工作的全過(guò)程。增強(qiáng)學(xué)生的團(tuán)隊(duì)協(xié)作精神,提高學(xué)生分析問(wèn)題和解決問(wèn)題的實(shí)踐能力,使其畢業(yè)后盡快上崗工作。
二、實(shí)習(xí)的基本要求
(一)對(duì)教師的要求 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習(xí)是培養(yǎng)和提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能的關(guān)鍵,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師要向正常上課一樣,要求遵守實(shí)習(xí)單位的作息制度,按時(shí)上、下班,認(rèn)真負(fù)責(zé),嚴(yán)格管理,及時(shí)溝通,要統(tǒng)一要求,統(tǒng)一進(jìn)度,統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn),對(duì)學(xué)生實(shí)習(xí)做到及時(shí)指導(dǎo),講評(píng)、核對(duì)和檢查。
(二)對(duì)學(xué)生的要求 對(duì)學(xué)生的要求包括以下幾個(gè)方面:
1、學(xué)生必須按計(jì)劃要求完成實(shí)習(xí)任務(wù)。
2、學(xué)生在實(shí)習(xí)期間要注意安全,遵守管理制度,堅(jiān)決服從實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師的安排。
4、嚴(yán)格進(jìn)行考勤,實(shí)施班級(jí)(學(xué)委和科代表)與實(shí)習(xí)單位雙重考勤。
5、撰寫(xiě)實(shí)習(xí)日記與實(shí)習(xí)報(bào)告,嚴(yán)禁抄襲。
三、實(shí)習(xí)的地點(diǎn)、步驟及注意
(一)實(shí)習(xí)的地點(diǎn) 長(zhǎng)沙電信及下屬主要營(yíng)業(yè)廳
(二)實(shí)習(xí)的步驟 營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習(xí)的整個(gè)過(guò)程可分為準(zhǔn)備動(dòng)員、實(shí)習(xí)過(guò)程和總結(jié)三個(gè)階段。
1、實(shí)習(xí)準(zhǔn)備動(dòng)員階段(1)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師在班級(jí)組織學(xué)生落實(shí)本次實(shí)習(xí)的目的、意義、實(shí)習(xí)進(jìn)度安排
和注意事項(xiàng)。(2)學(xué)生領(lǐng)取實(shí)習(xí)任務(wù)書(shū),準(zhǔn)備實(shí)習(xí)所需物品。
2、實(shí)習(xí)過(guò)程階段 所有實(shí)習(xí)學(xué)生在經(jīng)過(guò)長(zhǎng)沙電信3天培訓(xùn)后,主要分配到市內(nèi)5個(gè)主要營(yíng)業(yè)廳進(jìn)行工作,主要內(nèi)容為:熟悉電信營(yíng)業(yè)基本流程并能熟悉的運(yùn)用和解釋業(yè)務(wù)知識(shí);進(jìn)行基本的業(yè)務(wù)洽談和推銷(xiāo),對(duì)主要業(yè)務(wù)向客戶(hù)介紹和推銷(xiāo);迎接并引導(dǎo)客戶(hù),以及詢(xún)問(wèn)客戶(hù)所辦業(yè)務(wù),及時(shí)向客戶(hù)營(yíng)銷(xiāo)最新優(yōu)惠業(yè)務(wù);尋找潛在客戶(hù),積極銷(xiāo)售E9套餐,并將電信最新資訊傳達(dá)給客戶(hù);將需要幫助的客戶(hù)引導(dǎo)至咨詢(xún)室和挽留室;主動(dòng)整理并維持大廳秩序和衛(wèi)生,主動(dòng)換水和搬移宣傳物;積極參加班會(huì)和營(yíng)業(yè)廳舉行的活動(dòng),協(xié)助并維持活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)秩序,向現(xiàn)場(chǎng)的客戶(hù)展示產(chǎn)品功能;服從上級(jí)安排,嚴(yán)格按照班次上下班,學(xué)會(huì)主動(dòng)與上級(jí)溝通思想觀(guān)點(diǎn)和建議,同時(shí)聆聽(tīng)領(lǐng)導(dǎo)的教導(dǎo);認(rèn)真積極學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí),將所學(xué)知識(shí)運(yùn)用于實(shí)際營(yíng)銷(xiāo)活動(dòng)中;熟悉itv和自助繳費(fèi)機(jī),并做好后勤服務(wù)工作;
3、總結(jié)階段 學(xué)生實(shí)習(xí)完畢后,實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師和學(xué)生要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)??偨Y(jié)包括:(1)學(xué)生撰寫(xiě)實(shí)習(xí)總結(jié)報(bào)告(主要談實(shí)習(xí)收獲)。(2)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師對(duì)整個(gè)實(shí)習(xí)總評(píng)。(3)實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師評(píng)定學(xué)生實(shí)習(xí)成績(jī)。
四、實(shí)習(xí)的地點(diǎn)安排 實(shí)習(xí)地點(diǎn)分配名單 性實(shí)習(xí)地性實(shí)習(xí)地點(diǎn) 姓名 姓名 別 點(diǎn) 別 孟韜 男 荷花園 王喚 男 蔡鍔路 胡兵兵 男 荷花園 尹勝男 女 蔡鍔路 黃超群 男 新民路 鄧超妃 女 蔡鍔路 曾芳 女 東塘 杜娟 女 新民路 何江蕓 女 東塘 彭維 女 蔡鍔路
賀雪梅 女 東塘 廖高 男 新民路 周安雄 男 東塘 羅鑫 男 蔡鍔路 陳盼 女 東塘 李麗萍 女 蔡鍔路 譚梅梅 女 蔡鍔路 梅文龍 男 蔡鍔路 黃攀 女 東塘 陳林軍 男 蔡鍔路 曹振群 女 伍家?guī)X 孫偉 女 蔡鍔路 何繼程 男 東塘 張成 女 蔡鍔路 劉燦 男 東塘 張瓊英 女 蔡鍔路 翁興亮 男 東塘 肖檢操 男 蔡鍔路 楊敏 女 荷花園 龍?jiān)平?男 蔡鍔路 楊幼予 女 荷花園 陳志君 女 蔡鍔路 鄧健 女 東塘 龍科 男 新民路 姜玲玲 女 東塘 唐焜 男 新民路 石楊 男 新民路 吳承禮 男 蔡鍔路 賀順勇 男 東塘 張祖曉 男 新民路 宋幸福 男 荷花園 姜源 男 新民路 瞿巍偉 男 荷花園 吳艷美 女 新民路 馮婕 女 荷花園 李溫陽(yáng) 男 蔡鍔路 黃旭 男 東塘 錢(qián)學(xué)捷 男 新民路 黃琳 女 荷花園 曾瑰霞 女 荷花園 孫成梁 男 荷花園 劉滿(mǎn)霞 女 伍家?guī)X 周子玉 男 新民路 劉靜 女 新民路 劉艷平女 荷花園 鄧超 男 東塘 龍敏 女 荷花園 王英連 女 伍家?guī)X 羅玄 男 荷花園 羅懷 男 大廈廳 謝芝紅 女 荷花園 石艷 女 大廈廳 郭白玉 女 荷花園 湯浪 男 大廈廳 屈龍龍 男 東塘 王旸 男 大廈廳 王惠芳 女 伍家?guī)X 肖球 女 大廈廳 徐博 男 荷花園 謝曉瑋 女 伍家?guī)X 陳繪繪 女 荷花園 楊柳 女 大廈廳 陳慧嘉 女 荷花園 張芳 女 大廈廳 鄧紫陽(yáng) 男 新民路 張洋 女 荷花園 方洋 男 伍家?guī)X 彭鑫 男 伍家?guī)X 賀素綏 女 伍家?guī)X 黃思 女 伍家?guī)X 蔣愛(ài)群 女 大廈廳 東塘營(yíng)業(yè)廳: 17人 新民路營(yíng)業(yè)廳:13人 伍家?guī)X營(yíng)業(yè)廳: 9人 大廈廳營(yíng)業(yè)廳:8人 荷花園營(yíng)業(yè)廳:19人 蔡鍔路營(yíng)業(yè)廳:17人
五、營(yíng)銷(xiāo)實(shí)習(xí)的考核 專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)是市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)業(yè)的必修的實(shí)踐性課程,實(shí)習(xí)成績(jī)單獨(dú)考核,由指導(dǎo)教師根據(jù)每個(gè)同學(xué)實(shí)習(xí)期間的綜合表現(xiàn),按優(yōu)秀、良好、中等、及格、不及格五級(jí)考核評(píng)定成績(jī)。
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)教研室2011-6-24
第二篇:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)實(shí)訓(xùn)
市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)實(shí)訓(xùn)
1.選擇分銷(xiāo)渠道
選擇分銷(xiāo)渠道要考慮重多因素,主要有以下幾個(gè)方面:
1、企業(yè)產(chǎn)品的特性,企業(yè)在進(jìn)行渠道決策時(shí)要對(duì)其產(chǎn)品的屬性進(jìn)行充分的評(píng)定,海爾公司的家電產(chǎn)品除小部分屬體積較小外,其余體積均較大,不宜搬運(yùn),且技術(shù)復(fù)雜,價(jià)格較高,對(duì)售后服務(wù)的要求較高,故其在進(jìn)行渠道決策時(shí),可選擇渠道較段,且較寬的;
2、市場(chǎng)需求特性,公司要根據(jù)消費(fèi)者所處的地域文化風(fēng)俗、消費(fèi)者個(gè)人的消費(fèi)心理、消費(fèi)者的消費(fèi)習(xí)慣和購(gòu)買(mǎi)模式、消費(fèi)者的地區(qū)分布等因素進(jìn)行渠道的選擇。如,海爾公司根據(jù)不同的地域情況,在一二三四級(jí)市場(chǎng)進(jìn)行不同方式的銷(xiāo)售;針對(duì)消費(fèi)者對(duì)家電類(lèi)產(chǎn)品的購(gòu)買(mǎi)習(xí)慣以及期望購(gòu)買(mǎi)到更優(yōu)惠的產(chǎn)品,以及家電產(chǎn)品的大型零售商也力圖少經(jīng)過(guò)批發(fā)商,尋找最短的供貨渠道,同時(shí)為提高市場(chǎng)占有率,海爾公司會(huì)盡可能使其渠道盡可能的短一些,更寬一些;
3、企業(yè)自身的生產(chǎn)成本、經(jīng)營(yíng)狀況、資金周轉(zhuǎn)、營(yíng)銷(xiāo)目標(biāo)、營(yíng)銷(xiāo)策略等。公司起步初期,市場(chǎng)占有率低、知名度不高、資金不夠雄厚時(shí),很大可能會(huì)采取較長(zhǎng)的渠道,以便借助經(jīng)銷(xiāo)商的形象、資源優(yōu)勢(shì);當(dāng)公司實(shí)力較雄厚,市場(chǎng)聲譽(yù)好、知名度有很大提高、潛在需求大、公司有足夠的銷(xiāo)售能力和經(jīng)驗(yàn)、且希望提高資金周轉(zhuǎn)的速度時(shí),可以更多一點(diǎn)的從公司成本、預(yù)計(jì)的市場(chǎng)占有率等角度考慮,可盡量縮短渠道長(zhǎng)度,拓展渠道寬度,以給消費(fèi)者更大的實(shí)惠、并讓更多的消費(fèi)者消費(fèi)得起公司的產(chǎn)品。如,海爾隨著其自身的成長(zhǎng),適時(shí)調(diào)整他的渠道決策,如今的較短渠道,節(jié)省了一大筆流通、庫(kù)存費(fèi)用,即可讓公司節(jié)省不少開(kāi)支,拓寬了利潤(rùn)空間,同時(shí)也讓更多消費(fèi)者受益,為公司產(chǎn)品市場(chǎng)占有率的提高、企業(yè)形象的提升做了準(zhǔn)備。像海爾這樣的家電產(chǎn)品,對(duì)售后服務(wù)要求較高,海爾進(jìn)行渠道設(shè)置時(shí)就需要盡可能多的考慮到進(jìn)行產(chǎn)品售后服務(wù)的可能性。企業(yè)在營(yíng)銷(xiāo)時(shí)還會(huì)考慮是以短期利潤(rùn)最大化、更高的市場(chǎng)占有率和企業(yè)想要對(duì)其產(chǎn)品的定位、價(jià)格形象等的控制度等。要想提高控制或提高市場(chǎng)占有率時(shí)企業(yè)會(huì)考慮選擇較短的渠道
4、環(huán)境特性。從宏觀(guān)、微觀(guān)兩個(gè)方面進(jìn)行決策,一方面企業(yè)要關(guān)注政府的政策法規(guī)等,如海爾等家電產(chǎn)品生產(chǎn)商在國(guó)家頒布環(huán)保指令時(shí),適時(shí)決策,開(kāi)發(fā)了低能耗,無(wú)污染,綠色 的產(chǎn)品;另一方面,企業(yè)要根據(jù)其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手、合作伙伴的情況等因素考慮
2.加強(qiáng)控制
加強(qiáng)控制:制是指企業(yè)對(duì)分銷(xiāo)渠道的控制能力,生產(chǎn)廠(chǎng)家處于營(yíng)銷(xiāo)渠道的起點(diǎn),是產(chǎn)品和服務(wù)的提供者,消費(fèi)者處于營(yíng)銷(xiāo)渠道的終點(diǎn),是產(chǎn)品或服務(wù)的使用者或消費(fèi)者,而產(chǎn)品到達(dá)消費(fèi)者一般是需要一定的中間渠道的,故企業(yè)要加強(qiáng)對(duì)分銷(xiāo)渠道的控制就要注意對(duì)分銷(xiāo)商的控制。加強(qiáng)分銷(xiāo)渠道的控制可從以下幾個(gè)方面著手:
第一,人員監(jiān)控,定期委派業(yè)務(wù)代表等對(duì)中間商、銷(xiāo)售部等進(jìn)行指導(dǎo)和拜訪(fǎng),并加強(qiáng)對(duì)一線(xiàn)指揮人員的文化培訓(xùn),進(jìn)行行業(yè)的指導(dǎo),使中間商對(duì)制造商的政策更為理解,減少與生產(chǎn)者的分歧;
第二,利潤(rùn)控制,利潤(rùn)取決于銷(xiāo)量和差價(jià),并且與這兩項(xiàng)正相關(guān)。若該中間商加入該銷(xiāo)售渠道時(shí)最重要的應(yīng)是想辦法擴(kuò)大其銷(xiāo)量,主要有兩類(lèi),一類(lèi)是制造商幫助其分銷(xiāo)產(chǎn)品,另一類(lèi)是動(dòng)員中間商的銷(xiāo)售積極性;
第三,庫(kù)存控制和促銷(xiāo)方案控制,單個(gè)中間商一般經(jīng)營(yíng)很多品牌的產(chǎn)品,其把資金投入某制造商產(chǎn)品的水平,反映了其對(duì)該制造上的重視的程度。增大其庫(kù)存,就會(huì)促使其把更多的資源投入本制造商的產(chǎn)品,而這樣做的結(jié)果一方面促使其擴(kuò)大銷(xiāo)售量,另一方面增大其退出該營(yíng)銷(xiāo)渠道或加入競(jìng)爭(zhēng)廠(chǎng)商的營(yíng)銷(xiāo)渠道的壁壘。其中促銷(xiāo)方案力度的大小是主要的。促銷(xiāo)方案力度大,中間商銷(xiāo)售積極性高,產(chǎn)品的周轉(zhuǎn)就快;
第四,掌握盡量多的下游中間商甚至于零售商,掌握愈來(lái)愈多的下游中間商,以及未來(lái)的可替代該中間商的其他多個(gè)中間商,這樣當(dāng)遇到特殊情況時(shí)可以對(duì)其更換,而不會(huì)受其制約。注意對(duì)渠道成員進(jìn)行控制,如對(duì)中間商的正負(fù)激勵(lì)等
3.解決方案
城市郊區(qū)的新興居民小區(qū)市場(chǎng):可以采用的主要的溝通方式有和其他的非人員手段開(kāi)拓市場(chǎng),如進(jìn)行廣告的宣傳,建立良好的公共關(guān)系,樹(shù)立并提高企業(yè)的形象??刹捎眯^(qū)——郵購(gòu),電話(huà),電視,互聯(lián)網(wǎng)的新型方式銷(xiāo)售,在人口較密集區(qū)可利用人員的直接上門(mén)推銷(xiāo)和專(zhuān)賣(mài)店相結(jié)合的策略,盡可能的滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求,以便有更大的銷(xiāo)售量
向農(nóng)村市場(chǎng)進(jìn)軍的策略:
1,注意時(shí)期選擇,促銷(xiāo)活動(dòng)應(yīng)避開(kāi)農(nóng)忙時(shí)節(jié);
2、可通過(guò)在農(nóng)村地區(qū)援建校舍、圖書(shū)館、電影院等公益性活動(dòng)讓更多的農(nóng)村消費(fèi)者認(rèn)識(shí)我們的品牌;
3、針對(duì)農(nóng)村市場(chǎng)的消費(fèi)水平,研發(fā)相應(yīng)價(jià)格的產(chǎn)品,但一定要確保產(chǎn)品質(zhì)量、性能以及售后服務(wù),讓消費(fèi)者著實(shí)受益,加強(qiáng)廣大消費(fèi)者對(duì)海爾產(chǎn)品的良好印象;
4、可開(kāi)展一些電器產(chǎn)品的知識(shí)講座,讓廣大農(nóng)村消費(fèi)者有更多的電器產(chǎn)品知識(shí),這樣可增加我公司產(chǎn)品對(duì)其的吸引力
我的海爾專(zhuān)賣(mài)店的經(jīng)營(yíng)策略:
第一,創(chuàng)造好的購(gòu)物環(huán)境,保持專(zhuān)賣(mài)店的整潔,舒適;
第二,進(jìn)行產(chǎn)品銷(xiāo)售情況記錄,并進(jìn)行分析,并及時(shí)相上一級(jí)渠道反映情況,并適時(shí)提出自己合理 的建議;
第三,注意海爾產(chǎn)品的陳列管理和樣品管理,進(jìn)行產(chǎn)品擺放時(shí):
(1)使顧客很容易的看清商品的品名;
(2)使每種商品陳列都達(dá)到顯眼的效果,小型產(chǎn)品在前,大型商品在后;暗色商品在前,亮色商品在后;
(3)商品擺放要美觀(guān),要重點(diǎn)突出明星商品;
(4)陳列商品要經(jīng)常變動(dòng)位置,要充分利用黃金區(qū)域擺放主推商品。
注意根據(jù)公司的部署適時(shí)調(diào)整產(chǎn)品的擺放和樣品的更新;
第四,配合海爾集團(tuán)的宣傳,開(kāi)展促銷(xiāo)等活動(dòng);
第五,認(rèn)真學(xué)習(xí)并貫徹海爾的文化和理念,做好產(chǎn)品的售后服務(wù);
第六,利用自身的地理、區(qū)域等優(yōu)勢(shì),積極開(kāi)拓市場(chǎng),開(kāi)展送貨上門(mén)、定期上門(mén)推銷(xiāo)以及產(chǎn)品的售后回訪(fǎng)工作
實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目五: 制定銷(xiāo)售促進(jìn)方案 1.策劃方案
某商場(chǎng)中秋國(guó)慶促銷(xiāo)活動(dòng)策劃方案
今年9月14日是中秋節(jié),距離10月1日有16天,又值9月28日某商場(chǎng)八一店五周年店慶,這種扎堆效應(yīng),潛在消費(fèi)群體相對(duì)于單個(gè)節(jié)日來(lái)說(shuō)要多很多,同時(shí)為了應(yīng)對(duì)某某10周年大慶,提前引爆并釋放消費(fèi)高潮,因此對(duì)于我們來(lái)說(shuō),這是一次很好的提高門(mén)店銷(xiāo)售額、提升某商場(chǎng)品牌形象和應(yīng)對(duì)某某10年大慶的好機(jī)會(huì)。此次促銷(xiāo),應(yīng)該做到參與促銷(xiāo)的商品面廣、數(shù)量多,力度大,利用節(jié)日的雙重性,促進(jìn)商品的連帶銷(xiāo)售。具體內(nèi)容如下:
活動(dòng)時(shí)間:9月14日——10月7日
活動(dòng)主題:合家團(tuán)圓渡中秋,龍騰虎耀迎國(guó)慶
活動(dòng)范圍:某商場(chǎng)商城及八一店、某商場(chǎng)購(gòu)物廣場(chǎng)、北園店 中秋活動(dòng):【超市中秋檔期DM海報(bào)9月5日—16日同步跟進(jìn)】華信店中秋同步跟進(jìn) 活動(dòng)主題:月餅+紅酒某商場(chǎng)攜您度中秋 活動(dòng)時(shí)間:9月12日——9月16日 活動(dòng)簡(jiǎn)述:因?yàn)樯虉?chǎng)現(xiàn)有品牌自行舉行的折扣,某商場(chǎng)不承擔(dān)費(fèi)用,所以廣告宣傳上突出“現(xiàn)有折扣上再送”,顧客心理感受是不一樣的,可以在不承擔(dān)費(fèi)用的基礎(chǔ)上取得顧客認(rèn)為比較實(shí)惠的活動(dòng)力度,同時(shí)突出了中秋送月餅紅酒活動(dòng),比較溫馨,貼切節(jié)日特色。
活動(dòng)內(nèi)容:在所有品牌現(xiàn)有折扣上當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿(mǎn)200元,可憑購(gòu)物發(fā)票或小票再獲贈(zèng)“溫馨月餅”一塊。
當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿(mǎn)500元,可憑購(gòu)物發(fā)票或小票再獲贈(zèng)“親情月餅”禮盒一份.當(dāng)日現(xiàn)金消費(fèi)滿(mǎn)1000元,可憑購(gòu)物發(fā)票或小票再獲贈(zèng)“月餅紅酒”套裝禮盒一份。各店按照贈(zèng)禮價(jià)值自行同月餅廠(chǎng)家協(xié)商,定制禮品,活動(dòng)結(jié)束后,按照實(shí)際贈(zèng)送數(shù)量結(jié)款,費(fèi)用原則上同參加品牌各承擔(dān)50%?!霸聢A中秋,情濃某商場(chǎng)”中秋禮品節(jié)中秋節(jié)期間,在各門(mén)店劃出專(zhuān)門(mén)區(qū)域,開(kāi)辟中秋商品系列展銷(xiāo)區(qū),展銷(xiāo)商品
品類(lèi)包括:月餅、酒類(lèi)、禮盒等中秋節(jié)日系列商品,方便顧客在該區(qū)域進(jìn)行選購(gòu)。月餅、酒類(lèi)、禮盒等中秋節(jié)日系列商品展銷(xiāo)的商品品類(lèi)等由各門(mén)店自行挑選組織,地點(diǎn)可選在超市或超市外的公共區(qū)域。
國(guó)慶節(jié)、某商場(chǎng)八一店五周年店慶:
活動(dòng)時(shí)間:9月28日(周日)——10月7日(周二)
活動(dòng)范圍:某商場(chǎng)商城及八一店、某商場(chǎng)購(gòu)物廣場(chǎng)、北園店及華信店
活動(dòng)內(nèi)容:
(一)穿著類(lèi)、床品、箱包新品7折起
活動(dòng)期間,凡單店當(dāng)日購(gòu)買(mǎi)穿著類(lèi)、床品、箱包商品新品7折起,原則上參加品牌范圍要廣,至少濟(jì)南五店相同品牌要保證相同力度。
(二)購(gòu)物某商場(chǎng),盡享意外驚喜—“國(guó)慶購(gòu)物不花錢(qián)”
時(shí)間:2008年10月1日—7日
凡當(dāng)日單店購(gòu)物滿(mǎn)300元的顧客,可憑購(gòu)物發(fā)票參加抽獎(jiǎng),有機(jī)會(huì)獲得該票全額和半額消費(fèi)返還。
操作細(xì)則:各店設(shè)置一個(gè)抽獎(jiǎng)箱,內(nèi)有20個(gè) 乒乓球(其中全額返還1個(gè),半額返還2個(gè),17個(gè)紀(jì)念獎(jiǎng),可選擇超市商品),工作人員需要在參加活動(dòng)顧客發(fā)票上加蓋“L”章,即時(shí)開(kāi)獎(jiǎng)。
(三)國(guó)慶同歡樂(lè),某商場(chǎng)送安康
此活動(dòng)旨在通過(guò)購(gòu)物加購(gòu)的方式,經(jīng)歷過(guò)7.18暴雨事件后,人們?cè)诿鎸?duì)意外事故、災(zāi)難時(shí)候的無(wú)助和彷徨,更加突出了保險(xiǎn)的重要性,擬通過(guò)購(gòu)物贈(zèng)送人身意外保險(xiǎn)的方式,體現(xiàn)出某商場(chǎng)以人為本,關(guān)心顧客,為樹(shù)立某商場(chǎng)關(guān)注顧客健康的形象,起到一定的積極作用。因國(guó)慶主題促銷(xiāo)已經(jīng)推出全場(chǎng)7折起,為控制成本,此活動(dòng)采用加購(gòu)的方式,作為主活動(dòng)的附加活動(dòng),淡化商業(yè)氣息,突出某商場(chǎng)送安康的營(yíng)銷(xiāo)思路,能引起顧客的關(guān)注。
活動(dòng)期間,凡當(dāng)日單店購(gòu)物累計(jì)滿(mǎn)1000元(含超市)的顧客,均可加一定金額的現(xiàn)金到各店總服務(wù)臺(tái)辦理“保險(xiǎn)卡”一張,每日每店500個(gè),保險(xiǎn)卡設(shè)置為: A系列:加5元贈(zèng)送保額為22000元的意外傷害保險(xiǎn)(成本15元)。
B1系列:加10元贈(zèng)送辦理保額為63020元的意外傷害保險(xiǎn)(成本30元)。B2系列:加10元贈(zèng)送辦理保額為281000元的交通意外傷害保險(xiǎn)(成本30元)。C1系列:加20元贈(zèng)送辦理保額為155030元的意外傷害保險(xiǎn)(成本50元)。C2系列:加20元贈(zèng)送辦理保額為540000元的交通意外傷害保險(xiǎn)(成本50元)。
詳細(xì)規(guī)則另附 操作細(xì)則:
a、凡當(dāng)日單店購(gòu)物累計(jì)滿(mǎn)1000元的顧客,均可參加,僅限單店辦理,不得跨店.b、顧客憑機(jī)打發(fā)票辦理保險(xiǎn)卡時(shí),工作人員需在機(jī)打發(fā)票上加蓋“L”(贈(zèng)品已領(lǐng))章。c、保險(xiǎn)卡由總部統(tǒng)一聯(lián)系確定,費(fèi)用由各門(mén)店按照實(shí)際贈(zèng)送數(shù)量承擔(dān)。
費(fèi)用:
保險(xiǎn)卡:4店10天共需約:20000張×均價(jià)35元 = 約70萬(wàn)元
顧客加購(gòu)可回收:20000張×均價(jià)13元 = 約26萬(wàn)元 4店總費(fèi)用約44萬(wàn)元,預(yù)計(jì)10天活動(dòng)四店 保守銷(xiāo)售1.2億,活動(dòng)成本率約0.4% 噴繪寫(xiě)真:約4000元
(四)真情相伴5周年,繽紛好禮喜相送
活動(dòng)時(shí)間:9月26日(周三)——9月30日(周日)
(1)7折以上商品再送大禮
當(dāng)日累計(jì)滿(mǎn)300元(包含300元)至500元,贈(zèng)價(jià)值32元禮品一份,單張發(fā)票限贈(zèng)1份,每日限贈(zèng)150份。當(dāng)日累計(jì)滿(mǎn)500元(包含500元)至800元,贈(zèng)價(jià)值65元禮品一份,單張發(fā)票限贈(zèng)1份。每日限贈(zèng)80份。當(dāng)日累計(jì)滿(mǎn)800元(包含800元)以上,贈(zèng)價(jià)值102元禮品一份,單張發(fā)票限贈(zèng)1個(gè),每日限贈(zèng)40份。
1、超市、特價(jià)及特例品牌除外,2、退換貨時(shí),要求退回贈(zèng)品或等額現(xiàn)金。
3、贈(zèng)禮活動(dòng)費(fèi)用原則上供貨商承擔(dān)5個(gè)點(diǎn)
第三篇:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)實(shí)訓(xùn)總結(jié)報(bào)告
深秋初冬以來(lái),氣溫驟降,校門(mén)外的地?cái)傃杆俎D(zhuǎn)向。圍巾、加厚棉襪手套、保暖內(nèi)衣、暖水袋等各色暖冬產(chǎn)品紛紛上市,而且生意特別紅火。這時(shí)我們作實(shí)訓(xùn)的隊(duì)友才恍然:我們?yōu)槭裁床灰操u(mài)冬季保暖類(lèi)產(chǎn)品。
然而通過(guò)對(duì)校內(nèi)同學(xué)的問(wèn)答調(diào)查,我們發(fā)現(xiàn)降溫已有些陣子,學(xué)生們——特別是女生們?cè)搨涞谋EO(shè)備已經(jīng)購(gòu)好,所以心里很后悔沒(méi)早一點(diǎn)注意天氣轉(zhuǎn)變而得來(lái)的機(jī)遇。這也算是一次教訓(xùn):由于地?cái)偼顿Y小,流動(dòng)性大,靈活性也就隨之增大。完全可以隨季節(jié)氣變化而迅速改變銷(xiāo)售方向。
我們小又通過(guò)入學(xué)以來(lái)對(duì)校外小吃街的了解——小吃街每到早上和下午晚上生意特別火爆,決定把銷(xiāo)售產(chǎn)品鎖定在小吃零食上。不賣(mài)保溫類(lèi)產(chǎn)品是因?yàn)榈谝?校內(nèi)保溫產(chǎn)品已經(jīng)飽和;第二校外地?cái)偸邪司哦际琴u(mài)保溫類(lèi)產(chǎn)品,競(jìng)爭(zhēng)激烈.鎖定在零食產(chǎn)品上是因?yàn)槁?tīng)到過(guò)一位專(zhuān)家說(shuō)過(guò),在中國(guó),飲食行業(yè)永遠(yuǎn)不會(huì)飽和.這是因?yàn)橹袊?guó)人無(wú)論何時(shí)何地都把"吃"作為第一位的需要.
因此我們到副食品市場(chǎng)走訪(fǎng)了一番.發(fā)現(xiàn)大多數(shù)零食在學(xué)校零售店都有賣(mài),所以如果我們賣(mài)零食,那么只有以比零售店的售價(jià)更便宜的價(jià)格賣(mài)出才會(huì)有人買(mǎi).然而批發(fā)市場(chǎng)內(nèi)零食何只千百種.我們本打算只賣(mài)一種零食,這樣既好進(jìn)貸,在賣(mài)時(shí)又不會(huì)因?yàn)槠贩N過(guò)多價(jià)格不一而造成記賬時(shí)的麻煩.這是一種偷懶的行為,然而因?yàn)槭堑谝淮巫錾?,所以只有把買(mǎi)賣(mài)中各項(xiàng)事務(wù)簡(jiǎn)單化才不易出錯(cuò).為減少差錯(cuò),只好單一化擺攤了.
我們?cè)紤]過(guò)進(jìn)巧克力來(lái)賣(mài).但是通過(guò)調(diào)查我閃發(fā)現(xiàn),校內(nèi)學(xué)生買(mǎi)巧克力都只會(huì)買(mǎi)高價(jià)位的品牌貸,比如"德芙"."德芙"的進(jìn)貸價(jià)是6塊7,而且很少進(jìn)貸數(shù)在一百大盒之上.我們已經(jīng)將擺攤成本劃定在兩百塊之內(nèi),所以并不適合賣(mài)巧克力.這樣我們又把牛肉干也排除在外.
最后我們把銷(xiāo)售商品鎖定為塑料包裝花生。理由是進(jìn)價(jià)不高,2元/包;有四五種不口味,不至于單一化。而且花生瓜子一直以來(lái)是人們茶余飯后咀嚼之物,老少皆宜,詁計(jì)銷(xiāo)路不差。如果實(shí)在賣(mài)不出去就自己吃,這樣也算降低投資成本。
問(wèn)好批發(fā)商,進(jìn)價(jià)是2元/包,起底進(jìn)貸數(shù)在一件以上,50包/件。此種零食在學(xué)校丹桂園超市賣(mài)3塊5一包。我們開(kāi)始時(shí)以3元/包叫賣(mài),但很多人不以為然。所以為了突出產(chǎn)品底廉實(shí)惠,我們?cè)俅谓祪r(jià),以5元兩包的價(jià)格賣(mài)出,但顧客必須一次性買(mǎi)兩包。這樣一來(lái),買(mǎi)的人就多了。
第一天我們從下午6點(diǎn)擺攤到8點(diǎn)鐘,收攤后清點(diǎn)數(shù)目算出賣(mài)了近30包。然而第二天卻反沒(méi)有第一天賣(mài)的多,只賣(mài)了不到20包。第三天依舊。我們心里急了,想不出為什么生意一天不如一天。最后想到,也許是品種單一的原故。因?yàn)榫蛢r(jià)格而言,我們已經(jīng)比零售店低出很多了。所以,我們決定休息幾天再擺。這也是在一個(gè)賣(mài)“阿膠棗”的商販那里學(xué)來(lái)的。這個(gè)商販從來(lái)只賣(mài)一種商品——“阿膠棗”,但并不是天天在校門(mén)口賣(mài),而是隔兩三天再來(lái)擺一次。因?yàn)樾iT(mén)口擺攤,面向的只是校內(nèi)學(xué)生,銷(xiāo)路并不寬。所以要保證所賣(mài)商品的新鮮感,不能讓顧客吃膩了。
隔了四五天我們又出學(xué)校擺攤,生意明顯有好轉(zhuǎn)。兩天之后我們的花生全賣(mài)出去了。
通過(guò)這次實(shí)訓(xùn)我們認(rèn)識(shí)到以下幾個(gè)問(wèn)題:
第一:要對(duì)自己有一個(gè)很好的定位。心態(tài)要擺“弱”一點(diǎn),不要以為一做生意就能賺多少多少。我作為這次實(shí)訓(xùn)小組隊(duì)長(zhǎng),一開(kāi)始就對(duì)隊(duì)友們說(shuō):不要想到賺,只要能做到不虧本就是勝利。因?yàn)槲覀儚膩?lái)沒(méi)做過(guò)買(mǎi)賣(mài),無(wú)論是進(jìn)貸還是賣(mài)貸都沒(méi)有一點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)。這就導(dǎo)致我們必然會(huì)出現(xiàn)這樣或那樣的錯(cuò)誤。更何況做生意本身就是帶有風(fēng)險(xiǎn)的活動(dòng),就是在商場(chǎng)上混了幾十年的老手也還有翻船的時(shí)候,更不要說(shuō)我們這些初出茅廬的學(xué)生!盡管我們這次實(shí)訓(xùn)并沒(méi)有虧,然而“守弱”是我們無(wú)時(shí)無(wú)刻都必須記住的。
第二:我們通過(guò)這此擺地?cái)傉J(rèn)識(shí)到,掙錢(qián)真的是不容易!從小到現(xiàn)在都是用父母的錢(qián),盡管嘴巴上也口口聲聲地說(shuō)掙錢(qián)不容易,然而真正認(rèn)識(shí)到生存之堅(jiān)的,還是這次微不足到的實(shí)訓(xùn)。我們訂來(lái)100包花生,最后固然全部賣(mài)出,然而以每包5角錢(qián)的利潤(rùn)來(lái)算,所得利潤(rùn)也微乎其微。這也可以理解,因?yàn)槟闶堑財(cái)偮?,就算是與超市同樣質(zhì)最的商品,地?cái)傄仓挥袣r(jià)來(lái)為系生存發(fā)展!
第三:隨時(shí)注意天氣以及社會(huì)各方面的變化,不能死守某種產(chǎn)品。這一點(diǎn)在文章最開(kāi)始時(shí)已經(jīng)說(shuō)過(guò)了,試相如果我們?cè)缫稽c(diǎn)注意到天氣的變化,早一點(diǎn)行動(dòng)起來(lái)。那么這次的實(shí)訓(xùn)可能就是只是訓(xùn)練訓(xùn)練寫(xiě)寫(xiě)總結(jié)了,我們就可能多賺很多錢(qián)。因?yàn)閲硎痔字?lèi)剛上市時(shí),確實(shí)太好賣(mài)了!
第四:食品類(lèi)產(chǎn)品在中國(guó)確實(shí)很難飽和。盡管小吃街這么多家店,加上學(xué)校這么多零食鋪,然而我們花生依然很好賣(mài)。起初我們?cè)鵁o(wú)比擔(dān)心:這么多的小吃店,我們恐怕只有自己吃了!然而事實(shí)上我們?nèi)抠u(mài)完了!
第四篇:《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》實(shí)訓(xùn)教案
《市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)》實(shí)訓(xùn)教案
授課時(shí)間:年 月 日學(xué) 時(shí): 技能訓(xùn)練1:營(yíng)銷(xiāo)從推銷(xiāo)自我開(kāi)始----三分鐘自我介紹
【實(shí)訓(xùn)性質(zhì)】:專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練
【實(shí)訓(xùn)目標(biāo)】:使教師迅速掌握全班學(xué)生的情況,以便針對(duì)性地組織教學(xué)所實(shí)踐訓(xùn)練活動(dòng);使學(xué)生克服膽怯心理,鍛煉學(xué)生的口頭表達(dá)能力、應(yīng)變能力的自我控制能力。
【實(shí)訓(xùn)內(nèi)容】:(1)問(wèn)候與開(kāi)場(chǎng)白;(2)我是誰(shuí)(姓名、家鄉(xiāng)、個(gè)人愛(ài)好與特長(zhǎng)、家庭情況、對(duì)學(xué)校的印象及未來(lái)職業(yè)期望等)。
【實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備】:學(xué)生事先擬寫(xiě)自我介紹詞并進(jìn)行自我演練;教師準(zhǔn)備計(jì)時(shí)工具、相關(guān)背景知識(shí)。
【實(shí)訓(xùn)流程】:教師確定演練順序—跑步上臺(tái)—問(wèn)候大家—自我介紹—致謝—返回座位。
【操作要點(diǎn)】:教師注意控制時(shí)間及課堂氣氛,考核內(nèi)容包括演講者的神態(tài)、舉止(語(yǔ)音語(yǔ)調(diào)、站姿、表情、肢體動(dòng)作),介紹詞的新穎性、完整性、連貫性等。
授課時(shí)間:年 月 日學(xué) 時(shí): 技能訓(xùn)練2:創(chuàng)業(yè)PK就業(yè)----SWOT分析理論的實(shí)踐應(yīng)用
【實(shí)訓(xùn)性質(zhì)】:專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練
【實(shí)訓(xùn)目標(biāo)】:(1)加深學(xué)生對(duì)SWOT分析理論的理解,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;
(2)鍛煉學(xué)生對(duì)SWOT理論的掌握及實(shí)踐分析運(yùn)用;
(3)通過(guò)辯論的方式鍛煉學(xué)生的口頭表達(dá)能力、應(yīng)變能力、邏輯思維能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
【實(shí)訓(xùn)內(nèi)容】:(1)辯論雙方各自選派代表陳述觀(guān)點(diǎn);(2)辯論雙方選手針對(duì)對(duì)方觀(guān)點(diǎn)提出疑問(wèn),同時(shí)為本方觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行辯護(hù)。(3)觀(guān)看學(xué)生進(jìn)行評(píng)價(jià)并推選優(yōu)秀辯論選手。
【實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備】:學(xué)生事先根據(jù)教師要求完成書(shū)面練習(xí):SWTO分析在創(chuàng)業(yè)及就業(yè)中 1的應(yīng)用。教師根據(jù)書(shū)面練習(xí)觀(guān)點(diǎn)進(jìn)行分組,制定辯論規(guī)則,準(zhǔn)備計(jì)時(shí)工具、布置場(chǎng)地,準(zhǔn)備照相設(shè)備。
【實(shí)訓(xùn)流程】:(1)教師分組:甲組—?jiǎng)?chuàng)業(yè)組;乙組—就業(yè)組,每組各6個(gè)人;
(2)甲乙兩個(gè)組進(jìn)行辯論前準(zhǔn)備,時(shí)間為10分鐘;其余同學(xué)布置
場(chǎng)地,教師講解觀(guān)眾注意事項(xiàng)及評(píng)價(jià)規(guī)則。
(3)辯論開(kāi)始,甲乙兩個(gè)組分別由選派代表進(jìn)行觀(guān)點(diǎn)陳述(3分 鐘)。
(4)甲乙兩個(gè)組所有成員針對(duì)對(duì)方觀(guān)點(diǎn)提出疑問(wèn)并為本方觀(guān)點(diǎn)進(jìn) 行辯護(hù)。(10-15分鐘)。
(5)觀(guān)眾投票,推選優(yōu)勝組及最佳辯手。
(6)教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
【操作要點(diǎn)】:(1)知識(shí)點(diǎn):SWOT分析理論的掌握及運(yùn)用;
(2)能力點(diǎn):普通話(huà)水平、行為禮儀、邏輯思維、口頭表達(dá)能力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
(3)控制點(diǎn):時(shí)間及課堂氛圍;
(4)考核點(diǎn):資料分析及準(zhǔn)備情況、神態(tài)是否自然、辯論是否有依據(jù)、語(yǔ)言表達(dá)是否清晰、思維的邏輯性等。
授課時(shí)間:年 月 日學(xué) 時(shí): 技能訓(xùn)練3:情景模擬訓(xùn)練:成功推銷(xiāo)
【實(shí)訓(xùn)性質(zhì)】:專(zhuān)業(yè)基礎(chǔ)素質(zhì)訓(xùn)練
【實(shí)訓(xùn)目標(biāo)】:(1)加深學(xué)生對(duì)消費(fèi)者需要和購(gòu)買(mǎi)機(jī)動(dòng)的理解,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;
(2)鍛煉學(xué)生對(duì)消費(fèi)者需求的認(rèn)知、分析和把握能力;
(3)通過(guò)角色扮演的方式鍛煉學(xué)生的口頭表達(dá)能力、應(yīng)變能力、邏輯思維能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力。
【實(shí)訓(xùn)內(nèi)容】:依據(jù)參考素材,也可發(fā)動(dòng)學(xué)生事先收集情景素材。
【實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備】:學(xué)生事先利用業(yè)余時(shí)間收集情景素材并進(jìn)行討論及準(zhǔn)備;教師準(zhǔn)備計(jì)時(shí)工具、打分記錄表、情景范例、相關(guān)背景知識(shí)、布置場(chǎng)地,準(zhǔn)備照相設(shè)備。
【實(shí)訓(xùn)流程】:(1)教師確定模擬場(chǎng)景或由學(xué)生自主選擇;
(2)場(chǎng)地布置;
(3)各組確定角色;
(4)各組進(jìn)行情景模擬;
(5)教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
【操作要點(diǎn)】:(1)知識(shí)點(diǎn):消費(fèi)者需要和購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī);
(2)能力點(diǎn):普通話(huà)水平、行為禮儀、邏輯思維、口頭表達(dá)能力、應(yīng)變能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力;
(3)控制點(diǎn):時(shí)間及課堂氛圍;
(4)考核點(diǎn):資料分析及準(zhǔn)備情況、神態(tài)是否自然、角色扮演是否逼真、語(yǔ)言表達(dá)是否清晰、思維是否具有邏輯性等。
【情景模擬參考素材】:
著名的營(yíng)銷(xiāo)專(zhuān)家喬吉拉德曾寫(xiě)過(guò)一本書(shū):《如何將任何東西賣(mài)給任何人》,他說(shuō):您所遇到的每一個(gè)人都有可能為您帶來(lái)至少250個(gè)潛在顧客。這對(duì)想開(kāi)展自己事業(yè)的人們可是個(gè)再好不過(guò)的消息了。不過(guò),根據(jù)喬吉拉德的理論,從反面來(lái)看,當(dāng)一個(gè)顧客由于不滿(mǎn)意而離您而去時(shí),您失去的就不僅僅是一個(gè)顧客而已,您將切斷與至少250個(gè)潛在顧客和客戶(hù)的聯(lián)系,并能可能導(dǎo)致一個(gè)重大的損失以至于您的事業(yè)在剛剛走上軌道的時(shí)間就跌上一大跤。
請(qǐng)你或你的團(tuán)隊(duì)選擇一種商品或服務(wù),學(xué)習(xí)喬吉拉德的理論,向全班的老師和同學(xué)推銷(xiāo),看能否激發(fā)老師和同學(xué)的購(gòu)買(mǎi)動(dòng)機(jī)和購(gòu)買(mǎi)欲望,如何讓推銷(xiāo)對(duì)象滿(mǎn)意?
授課時(shí)間:年 月 日學(xué) 時(shí): 技能訓(xùn)練4:營(yíng)銷(xiāo)游戲----心有靈犀猜品牌
【游戲目的】:加強(qiáng)對(duì)品牌的認(rèn)識(shí)及敏感度。
【游戲過(guò)程】:(1)學(xué)生寫(xiě)出自己所知道的各類(lèi)品牌,數(shù)量不限;
(2)學(xué)生每2個(gè)人為1組,分為3組;
(3)教師及同學(xué)在黑板上寫(xiě)出品牌名稱(chēng);
(4)每組學(xué)生1個(gè)人描述品牌,另一個(gè)人背對(duì)黑板猜品牌名稱(chēng),描述者不能說(shuō)出與品牌同音的字,但可以動(dòng)作進(jìn)行描述。
(5)每組時(shí)間為5分鐘,以規(guī)定時(shí)間內(nèi)猜出品牌數(shù)目最多者為勝。
【游戲規(guī)則】:(1)每組時(shí)間規(guī)定5分鐘;
(2)觀(guān)看學(xué)生不得提示;
(3)猜不出的品牌可以跳過(guò),但跳過(guò)數(shù)量不能超過(guò)3個(gè)。
【游戲準(zhǔn)備】:紙張、筆、黑板、計(jì)時(shí)工具等
【注意事項(xiàng)】:(1)游戲過(guò)程注意控制時(shí)間;
(2)控制其他同學(xué)的紀(jì)律,不得提示。
授課時(shí)間:年 月 日學(xué) 時(shí): 技能訓(xùn)練5:技能訓(xùn)練:產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案訓(xùn)練
【實(shí)訓(xùn)性質(zhì)】:專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練
【實(shí)訓(xùn)目標(biāo)】:(1)加深學(xué)生對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論的理解,提高學(xué)生的學(xué)習(xí)積極性;
(2)提高學(xué)生營(yíng)銷(xiāo)策劃的能力,掌握營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的撰寫(xiě)及演示;
(3)鍛煉學(xué)生的創(chuàng)新能力、方案寫(xiě)作能力、口頭表達(dá)能力、應(yīng)變
能力、邏輯思維能力及團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力,對(duì)所掌握的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)理論能夠進(jìn)行系統(tǒng)整合及運(yùn)用。
【實(shí)訓(xùn)內(nèi)容】:(1)以小組為單位自選產(chǎn)品進(jìn)行市場(chǎng)策劃方案撰寫(xiě)并演示。
(2)老師及其他小組學(xué)生針對(duì)方案進(jìn)行提問(wèn);
(3)評(píng)估各自的優(yōu)劣,最后評(píng)選優(yōu)勝方案組;
(4)對(duì)優(yōu)勝方案小組進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)。
【實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備】:學(xué)生事先了解和收集所策劃產(chǎn)品的相關(guān)資料,選擇團(tuán)隊(duì)成員、明確分工與職責(zé);撰寫(xiě)產(chǎn)品市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃方案及制作PPT;教師事先設(shè)計(jì)實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目詳細(xì)操作方案,查詢(xún)了解相關(guān)資料,為學(xué)生準(zhǔn)備范例并提前演示;準(zhǔn)備計(jì)時(shí)工具、打分記錄表、準(zhǔn)備照相設(shè)備及小獎(jiǎng)品。
【實(shí)訓(xùn)流程】:(1)組建學(xué)生團(tuán)隊(duì);
(2)團(tuán)隊(duì)分工;
(3)資料收集與匯總;
(4)產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案撰寫(xiě)及演示;
(5)教師及其他學(xué)生針對(duì)方案進(jìn)行提問(wèn)
(6)教師進(jìn)行點(diǎn)評(píng)。
【操作要點(diǎn)】:(1)知識(shí)點(diǎn):市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)環(huán)境、消費(fèi)者行為分析;4PS策略運(yùn)用;
(2)能力點(diǎn):資料搜索能力、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)策劃能力、團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力、創(chuàng)新能力;
(3)控制點(diǎn):時(shí)間、小組分工與合作、方案制定程序及疑難問(wèn)題解決;
(4)考核點(diǎn):產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)策劃方案的完整性、可行性,任務(wù)完成的時(shí)間,方案的新穎性及創(chuàng)造性。
【參考素材】:往屆學(xué)生優(yōu)秀策劃方案及挑戰(zhàn)杯、E路通比賽獲獎(jiǎng)作品。
授課時(shí)間:年 月 日學(xué) 時(shí): 技能訓(xùn)練6:技能訓(xùn)練:網(wǎng)絡(luò)信息搜集訓(xùn)練
【實(shí)訓(xùn)性質(zhì)】:專(zhuān)業(yè)技能訓(xùn)練
【場(chǎng)地及器材要求】網(wǎng)絡(luò)機(jī)房
【實(shí)訓(xùn)目標(biāo)】:(1)認(rèn)識(shí)利用網(wǎng)絡(luò)信息的必要性,了解信息搜集的主要用途;
(2)掌握使用搜索引擎搜索特定信息的方法,掌握利用網(wǎng)絡(luò)搜索
結(jié)果完成實(shí)際任務(wù)的技巧。
【實(shí)訓(xùn)內(nèi)容】:通過(guò)網(wǎng)絡(luò)搜索相關(guān)信息資料,寫(xiě)一篇介紹網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的成功案例。
【實(shí)訓(xùn)準(zhǔn)備】:學(xué)生事先了解使用互聯(lián)網(wǎng)的基本知識(shí),了解網(wǎng)絡(luò)的登錄設(shè)置,網(wǎng)上不同格式的特點(diǎn)及下載方法;教師給學(xué)生準(zhǔn)備必要的網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)知識(shí),確定任務(wù)的要求。
【實(shí)訓(xùn)流程】:(1)登錄互聯(lián)網(wǎng)并選擇搜索工具;
(2)搜索網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)信息;
(3)通過(guò)不同搜索渠道搜索有關(guān)網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)的信息;
(4)選擇下載相關(guān)資料并建立專(zhuān)門(mén)文件夾存儲(chǔ);
(5)利用下載資料撰寫(xiě)案例并提交。
【操作要點(diǎn)】:(1)知識(shí)點(diǎn):互聯(lián)網(wǎng)的連接與登錄,常用信息搜索工具;
(2)能力點(diǎn):信息搜索能力、資料分析與應(yīng)用能力;
(3)控制點(diǎn):課堂氛圍、正確操作、完成任務(wù)的速度;
(4)考核點(diǎn):出勤情況、實(shí)訓(xùn)態(tài)度、實(shí)訓(xùn)內(nèi)容完成情況。
實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)教師:張峰
第五篇:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)實(shí)訓(xùn)1
? 市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)實(shí)訓(xùn)1 第1章市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)概述
一、實(shí)訓(xùn)目標(biāo)通過(guò)實(shí)例,使學(xué)生具有運(yùn)用市場(chǎng)概念和市場(chǎng)特征分析營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的能力,并運(yùn)用現(xiàn)代營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念指導(dǎo)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)實(shí)踐。
二、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目和操作步驟
(一)、技能訓(xùn)練
(二)、案例分析
(三)、職業(yè)能力開(kāi)發(fā)
二、實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目和操作步驟
(一)、技能訓(xùn)練1.單項(xiàng)技能操作訓(xùn)練 服裝市場(chǎng)、國(guó)外市場(chǎng)、大米市場(chǎng)、水果市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)、北京市場(chǎng)、兒童市場(chǎng)、老人市場(chǎng)。請(qǐng)將上述市場(chǎng)分類(lèi)。2.綜合技能操作訓(xùn)練 一位老板準(zhǔn)備開(kāi)設(shè)一個(gè)小店鋪,征求你對(duì)店鋪設(shè)計(jì)的意見(jiàn)。請(qǐng)你對(duì)市場(chǎng)店鋪調(diào)研后談?wù)勛约旱目捶ā?/p>
(二)、案例分析 案例分析1.請(qǐng)運(yùn)用本章有關(guān)原理對(duì)下述現(xiàn)象進(jìn)行分析 美國(guó)×××鐘表公司自1869年創(chuàng)立到20世紀(jì)50年代一直被認(rèn)為是美國(guó)最好的鐘表制造商之一,該公司在市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)管理中強(qiáng)調(diào)生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品,并通過(guò)著名珠寶商店、大百貨公司等構(gòu)成的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)分銷(xiāo)產(chǎn)品,1958年之前公司銷(xiāo)售額始終呈上升趨勢(shì),但此后市場(chǎng)銷(xiāo)售額和占有率開(kāi)始下降。問(wèn)題:該公司堅(jiān)持了什么樣的營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念,其錯(cuò)在哪里? 2.滿(mǎn)足顧客的需求日本三重縣人三井高利是一位立志要做布商的人,他赤手空拳前往東京闖天下,可是很長(zhǎng)時(shí)間一直沒(méi)有起色。正當(dāng)他想關(guān)起店門(mén)回到故鄉(xiāng)的時(shí)候,一天,在洗澡堂里聽(tīng)到幾個(gè)手藝人在高聲談?wù)?,?zhǔn)備穿一條新丁字褲(兜襠布)去參加廟會(huì),可是卻湊不齊人數(shù)合伙去買(mǎi),為此煩惱不已。湊齊人數(shù)合伙去買(mǎi)新的丁字褲,這是怎么回事?三井高利一邊沖洗著一邊在想?!鞍?,對(duì)了,原來(lái)是這樣?!彼牧艘幌麓笸?。原來(lái),在當(dāng)時(shí)的商業(yè)習(xí)慣上,布料是湊集幾個(gè)伙伴去買(mǎi)一匹漂白布,可是人數(shù)卻不易湊齊。用現(xiàn)在的話(huà)來(lái)說(shuō),當(dāng)時(shí)布料只以匹為單位出售,是“不符合顧客需求的”。于是第二天,三井高利便在店門(mén)口貼上了這樣一張紙條:“布匹不論多少都可以剪下來(lái)賣(mài)?!弊蛱煸谠杼美镉龅降氖炙嚾丝戳诉@張紙條飛奔進(jìn)來(lái):“買(mǎi)夠做一條丁字褲的漂白布?!比呃礈?zhǔn)了在接近廟會(huì)的這段日子里,有相同需求的人一定非常多。于是,店里所有的漂白布,在那一天統(tǒng)統(tǒng)銷(xiāo)售一空。許許多多的女孩子和附近的太太們都涌到店里來(lái)買(mǎi)零頭布。三井高利的店門(mén)
口連日來(lái)熱鬧非凡。
?三井高利領(lǐng)悟到做生意傾聽(tīng)顧客心聲的好處,簡(jiǎn)直樂(lè)不可支,他把吃飯的時(shí)間
都節(jié)省下來(lái)站在店門(mén)口接待顧客,由此又獲得很多啟示。
? 布店主要的顧客是女性,但女性買(mǎi)東西買(mǎi)得最多的時(shí)候,是女兒將出嫁的時(shí)間???/p>
是出嫁時(shí)所需要的東西,不僅是衣服,還要備齊放衣服的衣櫥、包、綢緞及和服的紙、梳子、簪子、鞋箱、餐具等種種東西。由此,新娘和她的母親必須東一家西一家地去選購(gòu)。但是,如果那些東西可以在一個(gè)地方一次買(mǎi)齊,對(duì)顧客來(lái)說(shuō)該是多方便呀。于是三井高利馬上將其付諸實(shí)施,這就是日本的第一家百貨公司——“三越”。? 百貨公司之所以能以壓倒競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的優(yōu)勢(shì)成為零售業(yè)的王者,乃是由于苦心謀求如
何才能方便顧客,于是,有能力的布店有很多都學(xué)“三越”的做法,擴(kuò)充店面,引來(lái)了許多買(mǎi)東西的顧客。
? 問(wèn)題:1)三井高利為什么能夠成功?
?2)怎樣才能樹(shù)立正確的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念?
(三)、職業(yè)能力開(kāi)發(fā)
? 1.開(kāi)發(fā)你的市場(chǎng)調(diào)研能力
? ● 目標(biāo)
? 該項(xiàng)練習(xí)幫助你理解營(yíng)銷(xiāo)市場(chǎng)的觀(guān)念。
? ● 內(nèi)容
? 調(diào)查商店顧客的流量及購(gòu)物情況。
? ● 步驟
? 1)將班級(jí)每5位同學(xué)分成一組,并確定1名負(fù)責(zé)。
? 2)每組選擇一個(gè)小店,進(jìn)店等待半小時(shí)。
? 3)統(tǒng)計(jì)進(jìn)出小店顧客數(shù)、購(gòu)買(mǎi)商品數(shù)量和金額。
? 4)觀(guān)察顧客購(gòu)買(mǎi)商品的行為,分析其心理。
? 5)分析商店銷(xiāo)售額與顧客人數(shù)、購(gòu)買(mǎi)力與購(gòu)買(mǎi)欲望之間的關(guān)系。
? 2.開(kāi)發(fā)你的產(chǎn)品開(kāi)發(fā)與管理能力
? ● 目標(biāo)
? 該項(xiàng)訓(xùn)練幫助你理解消費(fèi)者需求的概念。
? ● 內(nèi)容
? 給西安八益食品廠(chǎng)提出改進(jìn)水晶餅質(zhì)量的建議。
? ● 步驟
? 1)老師提出我為什么選擇該品牌水晶餅的問(wèn)題。
? 2)班級(jí)同學(xué)按自然學(xué)習(xí)小組圍繞老師提出問(wèn)題進(jìn)行討論。
? 3)組長(zhǎng)引導(dǎo)同學(xué)拓寬思路。
? 4)就同學(xué)討論的共性問(wèn)題進(jìn)行歸納。
? 5)從產(chǎn)品品稱(chēng)、品質(zhì)、功能、包裝、價(jià)格、促銷(xiāo)等問(wèn)題向西安八益食品廠(chǎng)提出合理
化建議
? 3.開(kāi)發(fā)你的價(jià)格制定與調(diào)整能力
? ● 目標(biāo)
? 該項(xiàng)練習(xí)幫助你掌握和理解商品價(jià)格的功能。
? ● 內(nèi)容
? 漲價(jià)帶動(dòng)了銷(xiāo)售。
? ● 步驟
? 1)老師講述一個(gè)市場(chǎng)現(xiàn)象:2008年9月,市場(chǎng)豆奶產(chǎn)品價(jià)格上漲20~40%,部分
地區(qū)出現(xiàn)搶購(gòu)豆奶產(chǎn)品的風(fēng)潮。
? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ? ?2)引導(dǎo)同學(xué)分析漲價(jià)為什么會(huì)出現(xiàn)搶購(gòu)風(fēng)潮。3)老師對(duì)同學(xué)的分析進(jìn)行歸納。4)結(jié)論:市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)人員善于在政策法律允許的范圍合理運(yùn)用價(jià)格機(jī)制開(kāi)展?fàn)I銷(xiāo)活動(dòng)。4.開(kāi)發(fā)你的銷(xiāo)售促進(jìn)能力 ● 目標(biāo) 該項(xiàng)練習(xí)幫助你促進(jìn)銷(xiāo)售措施的理解。● 內(nèi)容 網(wǎng)上廣告引起你的購(gòu)買(mǎi)欲望了嗎? ● 步驟 1)老師將收集到的網(wǎng)上商店網(wǎng)址告訴同學(xué)。2)組織同學(xué)到學(xué)校的網(wǎng)絡(luò)實(shí)驗(yàn)室上網(wǎng),接觸網(wǎng)上商店的各種廣告。3)哪些廣告引起了自己的購(gòu)買(mǎi)欲望,為什么? 4)撰寫(xiě)一篇體會(huì)文章。