第一篇：環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)前期工作方案

環(huán)保產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)前期工作方案

（一）項目的背景

項目的由來，項目提出的目的，項目解決什么問題，政策優(yōu)勢和財政支持

（二）收益來源和盈利模式

收益的來源、收益率，是否穩(wěn)定，市場發(fā)展的趨勢，競爭對手及本公司的優(yōu)勢，價格機制、商業(yè)模式（如何盈利）

（三）資源條件

原材料的來源、數(shù)量、品質(zhì)、穩(wěn)定行、可靠性。

（四）技術(shù)與設(shè)備

技術(shù)可行性、可靠性、成熟性、先進性、發(fā)展趨勢。主要設(shè)備的來源、可靠性、穩(wěn)定性、先進性、效率、發(fā)展趨勢，是否存在依賴性。需不需要特殊的技工。

（五）所需要的投入

可能的投入，運行的成本，人員的需求，三廢處置成本

（六）可能的產(chǎn)出

三廢的處置和去向

（七）存在的問題和風(fēng)險

反面的意見，風(fēng)險

（八）初步的方案（若可行）

第二篇：房地產(chǎn)項目開發(fā)前期市場調(diào)研提綱

房地產(chǎn)策劃 —— 市場調(diào)研

2005年10月

邯鄲某房地產(chǎn)項目開發(fā)前期調(diào)研提綱

一、邯鄲市宏觀環(huán)境調(diào)查

1、邯鄲市基本概況：行政區(qū)劃、人口規(guī)模、城區(qū)面積、交通位置等；

2、邯鄲市區(qū)的居民人均收入水平、物價水平、消費習(xí)慣等；

3、邯鄲市的城市發(fā)展規(guī)劃和發(fā)展方向、相關(guān)投資環(huán)境和政策。

（這部分資料主要通過政府職能部門印制的宣傳冊、官方網(wǎng)站資料獲知，近幾年的居民收入狀況和相關(guān)消費指數(shù)可通過統(tǒng)計局獲知，邯鄲人的消費心理和消費習(xí)慣則主要通過與當(dāng)?shù)厝私徽劮治觯?/p>

二、邯鄲市房地產(chǎn)市場調(diào)查

1、宏觀：邯鄲市區(qū)房地產(chǎn)市場現(xiàn)狀及走勢調(diào)查，包括：

① 全市房地產(chǎn)市場的平均價格、高層住宅價格、多層住宅價格；

② 房地產(chǎn)項目主要開發(fā)區(qū)域在哪個區(qū)？銷售狀況及價格水平怎樣？

③近幾年邯鄲市商品房開發(fā)總量（面積）多大？銷售率是多少？ ④ 邯鄲房地產(chǎn)市場目前熱銷的小區(qū)有哪些，是哪些房型最受購房者青睞？

2、中觀：項目所在地——復(fù)興區(qū)的房地產(chǎn)市場調(diào)查，包括：

① 復(fù)興區(qū)房地產(chǎn)市場的平均價格、高層住宅價格、多層住宅價格；

② 復(fù)興區(qū)近三年建設(shè)的住宅項目有哪些？銷售價格和銷售情況怎樣？

③ 復(fù)興區(qū)目前在售的房地產(chǎn)項目有哪些？銷售價格和市場反映情況怎樣？

④ 復(fù)興區(qū)有哪些大的工礦企業(yè)和事業(yè)單位？目前區(qū)內(nèi)的購房主體是哪些？

（以上資料一方面通過公開的媒體資料、房產(chǎn)廣告獲知，另一方面需要到市場去踩盤調(diào)查。總的來說，房地產(chǎn)項目前期調(diào)研中，宏觀方面的信息主要通過兩個手段獲?。阂皇桥c房管、土地、建設(shè)、規(guī)劃等相關(guān)部門人員訪談；二是收集報刊、文獻、網(wǎng)站的相關(guān)資料進行分析。）

房地產(chǎn)策劃 —— 市場調(diào)研

2005年10月

三、項目地塊環(huán)境調(diào)查

㈠、土地性質(zhì)和規(guī)劃條件調(diào)查，包括：

1、此次轉(zhuǎn)讓方所報的35萬元/畝價格具體包含哪些內(nèi)容？其所擁有土地證上登記的用地性質(zhì)是什么？土地使用年限有多長？

2、如果接過來進行房地產(chǎn)開發(fā)，是否還需辦理土地變性手續(xù)？是否需要補交土地出讓金？以及土地增值稅、轉(zhuǎn)讓交易手續(xù)費等？

3、邯鄲市土地部門對項目地塊的開發(fā)是否還其它要求？

4、邯鄲市規(guī)劃部門對項目地塊的開發(fā)、建設(shè)規(guī)劃技術(shù)指標(biāo)有什么限制？

5、項目地塊的建筑、地上附著物是否會涉及拆遷補償？如果需要補償，按邯鄲市拆遷辦規(guī)定的標(biāo)準(zhǔn)，需要補多少？

6、項目地塊內(nèi)現(xiàn)租戶與原房主簽訂的租期有多長？能否順利提前解約？

7、項目地塊周邊臨近區(qū)域的規(guī)劃用地性質(zhì)是什么？我方進行開發(fā)是否會受到影響（項目南側(cè)是否規(guī)劃有高層？我方建高層對北側(cè)的影響能否被認(rèn)同？）

8、項目地塊東側(cè)所臨的前進大街，將來開通項目的出入口是否有限制？

㈡、周圍景觀和社會狀況調(diào)查，包括：

1、項目四周有什么景觀？是否存在污染源？

2、項目臨近郊區(qū)，周邊的環(huán)境衛(wèi)生狀況和社會治安狀況怎樣？

3、項目附近的農(nóng)民與周圍住宅區(qū)居民的關(guān)系如何？以前有無大的沖突？

4、項目地塊周邊居民對邯鋼的污染問題是何評價？邯鄲市其它城區(qū)有購房需求的消費者對此區(qū)域的邯鋼污染問題能否接受？這對他們購房的影響有多大？

㈢、交通條件和配套環(huán)境調(diào)查，包括：

1、項目地塊的交通是否便利？有無連通市區(qū)的公交線路？

2、項目周邊的商業(yè)設(shè)施、生活配套和公建有哪些？分別有多遠(yuǎn)？（需調(diào)查菜市場、商店、超市、幼兒園、小學(xué)、中學(xué)、醫(yī)院、體育娛樂設(shè)施、餐飲酒店、銀行、郵局等因素）。

房地產(chǎn)策劃 —— 市場調(diào)研

2005年10月

㈣、項目地段樓盤購買對象調(diào)查，包括：

1、項目地塊周邊已建成住宅區(qū)的主要購房者是哪些群體？他們的收入水平和消費習(xí)慣怎樣？能承受的平均購房價格如何？

2、項目地塊周邊已建成住宅區(qū)的性質(zhì)（單位福利房？集資房？商品房？）主力戶型是什么（以什么房型為主？面積有多大？）

3、項目地塊周邊已建成住宅區(qū)的二手交易價格多高？房屋出租價格怎樣？

4、愿意在項目地段置業(yè)的潛在消費者喜歡多層還是小高層？

（關(guān)于這方面的信息調(diào)研，因目前主要是做土地開發(fā)決策，前期可只做一些粗略的調(diào)查，以后還需要設(shè)計詳細(xì)的調(diào)查問卷進行訪談、分析。）

㈤、項目地段周邊競爭樓盤調(diào)查，包括：

項目周邊地段的競爭樓盤，在這里是指以項目為中心，1000m范圍內(nèi)在建（售）和已規(guī)劃征地、近兩年內(nèi)待建的所有樓盤，其調(diào)研內(nèi)容包括：

● 樓盤位置、占地面積、總建筑面積、容積率、綠化率 ● 開發(fā)商、總投資、開工竣工日期 ● 類別、檔次及整體規(guī)劃布局 ● 裝修材料、水平、硬件設(shè)備

● 配套服務(wù)功能及功能分區(qū)、停車場、車位配置情況

● 公開銷售日期、銷售價格、開發(fā)期價格的變化情況、銷售率 ● 付款方式、銀行按揭安排

● 物業(yè)管理方案、物管公司、物業(yè)收費項目及標(biāo)準(zhǔn)

第三篇：產(chǎn)業(yè)開發(fā)項目申報書樣本[范文]

陜西省2012年扶貧產(chǎn)業(yè)開發(fā)

項目申報書

項目名稱：

項目實施單位（章）：

項目主管部門：

××縣（市、區(qū)）扶貧辦（章）

財政部門： ××縣（市、區(qū)）財政局（章）

項目申報日期：2012年

月

日

××××項目申報書（提綱）

一、項目背景及建設(shè)有利條件

闡明項目建設(shè)的資源優(yōu)勢、產(chǎn)業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)以及項目建設(shè)的各種有利因素。

二、項目區(qū)基本情況

明確項目建設(shè)覆蓋的鄉(xiāng)村及低收入人口情況（戶數(shù)和人數(shù)）。并簡要介紹項目區(qū)內(nèi)鄉(xiāng)村發(fā)展現(xiàn)狀。

三、項目建設(shè)內(nèi)容及規(guī)模

介紹項目實施的主要內(nèi)容、項目建設(shè)的預(yù)期目標(biāo)等。

四、對低收入農(nóng)戶的扶持情況

闡明低收入農(nóng)戶參與項目建設(shè)的情況，對低收入農(nóng)戶的扶持方式等內(nèi)容。

五、資金籌措方案及財政扶貧資金用途

闡明項目建設(shè)資金預(yù)算及資金籌措方案，明確財政扶貧資金的使用方向和用途。

六、項目經(jīng)濟效益和扶貧效果分析

對項目建設(shè)預(yù)期經(jīng)濟效益和扶貧效果進行分析。附表：

1、項目區(qū)基本情況表

2、低收入農(nóng)戶產(chǎn)業(yè)發(fā)展情況表

3、財政扶貧資金使用情況表

4、低收入農(nóng)戶參股情況表

第四篇：重大產(chǎn)業(yè)項目及重大前期項目推進情況匯報

關(guān)于*縣重大產(chǎn)業(yè)項目及重大前期

項目推進情況的匯報

*縣人民政府

（2011年4月15日）

各位領(lǐng)導(dǎo)：您們好！

今年以來，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在市發(fā)改委、市重大項目辦的關(guān)心支持下，我縣搶抓西咸一體化，促進經(jīng)濟平穩(wěn)增長的政策機遇,積極實施“項目帶動”戰(zhàn)略，進一步夯實包抓責(zé)任，多渠道籌措項目建設(shè)資金，有力地保證了重大項目的順利推進?，F(xiàn)將我縣重大產(chǎn)業(yè)項目及重大前期項目推進情況匯報如下：

一、進展情況

2011年，我縣共確定重點項目100個，總投資299.23億元，2011年計劃投資86.25億元。1-3月完成投資8.02億元，占年計劃的9.3%。100個重點項目中產(chǎn)業(yè)項目11個，總投資222.28億元，2011年計劃投資43.37億元。其中：續(xù)建項目5個，總投資196.74億元，2011年計劃投資38.83億元;新建項目6個，總投資25.54億元，2011年計劃投資

4.54億元。1-3月完成投資6.79億元，占年計劃的15.6%，其中續(xù)建項目完成投資6.59億元，占年計劃的16.9%，新建項目完成投資0.2億元，占年計劃的4.4%。

2011年列入市級的重點項目7個，總投資204.84億元，2011年計劃投資45.45億元，1-3月完成投資7.86億元，占年計劃的17.3%。其中產(chǎn)業(yè)項目5個，1-3月完成投資6.79億元，占年計劃的17.3%。

1、**煤制甲醇：續(xù)建項目，總投資124億元，擬建設(shè) 1

180萬噸/年的甲醇生產(chǎn)線和500萬噸/年文家坡配套煤礦。2011年計劃投資20億元，180萬噸煤制甲醇完成征地、場地平整、部分廠房建設(shè)和設(shè)備訂購任務(wù)，文家坡煤礦完成基礎(chǔ)工程和井巷掘進及部分設(shè)備安裝任務(wù)。第一季度完成投資3.7億元，占年計劃的18.5%，風(fēng)井井筒與回風(fēng)巷連接處掘砌210立方米,主井馬頭門掘砌10米,辦公樓、探親樓、食堂和聯(lián)合建筑正在進行二次裝修，主廠房樁基工程完成DDC樁5423米，無軌膠輪車庫、綜采設(shè)備中轉(zhuǎn)庫建成消火栓和自動報警系統(tǒng),部分設(shè)備已經(jīng)訂購。

2、**煤礦：續(xù)建項目，總投資26.2億元，擬建設(shè)600萬噸/年的大型煤礦。2006年9月10日*煤以10.4億元取得“陜西*長礦區(qū)雅店勘查區(qū)”煤資源詳查探礦權(quán)，并委托陜西煤田地質(zhì)局194地質(zhì)隊進行了詳查、精查，項目審批文件已上報待批。2011年計劃投資5億元，完成場平、臨建和主、副、風(fēng)井工程，建成進礦公路，訂購部分設(shè)備，基礎(chǔ)工程開工建設(shè)。第一季度完成投資5000萬元，占年計劃的10%，完成了礦區(qū)防洪設(shè)計和河堤治理方案，編制了鐵路專線設(shè)計、礦區(qū)范圍劃定批復(fù)及可行性研究報告，簽訂了井筒凍結(jié)掘砌施工合同，正在編制環(huán)評報告、安全預(yù)評價報告、地質(zhì)災(zāi)害評估報告、項目核準(zhǔn)申請報告、水土保持方案等支持性文件。

3、**二級公路（*縣段）建設(shè)工程：新建項目，總投資

5.58億元，擬鋪設(shè)二級公路68.7公里。2011年計劃投資4.98億元，完成路基、路面基層及橋涵工程。第一季度完成投資7700萬元，占年計劃的15.5%，征地拆遷已全部到位，施工前期準(zhǔn)備基本就緒，經(jīng)省公路局批準(zhǔn)，完成了招投標(biāo)工作，項目已正式動工建設(shè)。

4、油母頁巖綜合開發(fā)項目：總投資200000萬元,年產(chǎn)10萬噸頁巖油，（分三期建設(shè)，一期生產(chǎn)頁巖油1萬噸/年、二期生產(chǎn)頁巖油3萬噸/年、三期生產(chǎn)頁巖油6萬噸/年），新建項目，2011年計劃投資10000萬元，**公司已完成了項目核準(zhǔn)、可行性研究報告、環(huán)評預(yù)審、采礦許可證所需的相關(guān)文件資料。項目地質(zhì)災(zāi)害報告待市國土局辦理專家評審。該公司已在我縣注冊成立*縣**能源投資有限公司?，F(xiàn)開始籌備對頁巖油礦區(qū)的勘探工作。

5、*縣**河水庫工程：總投資40300萬元，水庫包括大壩、泄洪排沙洞及放水建筑物。大壩為均質(zhì)土壩，壩高69.5m，水庫總庫容8062萬m3。新建項目，2011年計劃投資21000萬元，實施庫區(qū)征地拆遷、移民安臵、場地平整、資金籌措和工程招標(biāo)，主要完成泄洪洞、壩體施工圍堰和壩體基礎(chǔ)工程。截至目前完成投資548萬元，正在進行庫區(qū)實物調(diào)查登記評估工作。

二、存在問題

雖然我們在重大項目建設(shè)中做了大量工作，但是受資金、土地和審批等因素的制約，項目推進還存在不少困難和問題。

一是土地指標(biāo)制約著項目順利開展。土地指標(biāo)嚴(yán)重不足，征地手續(xù)報批周期較長，導(dǎo)致項目無法如期順利實施。如：**煤制甲醇項目約需2000畝土地尚未征用。

二是項目報批周期長、難度大。項目審批仍然是項目建設(shè)的瓶頸制約。如：**煤礦、*縣紅巖河水庫工程等項目均無上級批文。

三是建設(shè)資金不足制約項目建設(shè)。項目建設(shè)資金缺口較大。如：**二級公路（*縣段）建設(shè)工程缺口資金達4億元；

*縣紅巖河水庫工程缺口資金達4億元。

四是合作協(xié)調(diào)難度大。**煤制甲醇項目歷時4年，經(jīng)過省政府多次協(xié)調(diào)，合作雙方就建設(shè)內(nèi)容和具體合作方式未達成一致；油母頁巖綜合開發(fā)項目，**公司隨獲得*縣水北溝東原采礦權(quán)，但礦權(quán)期限僅一年，導(dǎo)致**公司投資信心不足，影響項目進展。

三、推進措施

重大產(chǎn)業(yè)項目是實現(xiàn)*縣趕超發(fā)展的重要載體和抓手，是拉動投資增長、推動產(chǎn)業(yè)升級、轉(zhuǎn)變發(fā)展方式、增強發(fā)展后勁的重要動力。當(dāng)前，推進重大項目建設(shè)取得新成效，要重點完善好三項工作機制。

（一）完善重大項目招商引資推進機制。緊緊圍繞產(chǎn)業(yè)集聚和結(jié)構(gòu)調(diào)整升級，圍繞低碳和生態(tài)經(jīng)濟的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，大力承接產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)移，創(chuàng)新我縣招商方式，精心組織項目開發(fā)。努力在招商引資的總量和位次上爭先，在質(zhì)量和效益上創(chuàng)優(yōu)。一是突出重大項目帶動。進一步整合招商資源和招商優(yōu)勢，開展聯(lián)合招商，促使重大項目、企業(yè)向產(chǎn)業(yè)比較集中的地方和園區(qū)落戶。積極捕捉央企、跨國公司和民營大企業(yè)的投資動向，招大客商、引大資金、上大項目。二是突出重點產(chǎn)業(yè)招商。根據(jù)國家、省市產(chǎn)業(yè)導(dǎo)向和產(chǎn)業(yè)規(guī)劃，加大產(chǎn)業(yè)招商力度，鼓勵重點產(chǎn)業(yè)龍頭企業(yè)發(fā)展配套企業(yè)和引進關(guān)聯(lián)企業(yè)，通過企業(yè)的集聚逐步形成產(chǎn)業(yè)的集聚。做大做強我縣煤電、煤化工、建筑材料、特色農(nóng)業(yè)及深加工產(chǎn)業(yè)、商貿(mào)物流五大優(yōu)勢主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)五大優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)，積極培育陶瓷、新能源、機械制造、文化旅游、環(huán)保五大潛力產(chǎn)業(yè)。三是突出園區(qū)平臺建

設(shè)。著力破解好制約循環(huán)經(jīng)濟工業(yè)園區(qū)、新民塬煤化工工業(yè)園區(qū)、城西煤炭工業(yè)園區(qū)、南玉子食品工業(yè)園區(qū)和炭店陶瓷工業(yè)園區(qū)發(fā)展的土地、資金等難題，提高項目承載能力。進一步加大園區(qū)招商力度，做好項目服務(wù)，挖掘并做好后備資源培育工作。四是突出重大招商活動。積極參加省里舉辦的各項重大活動，開展系列產(chǎn)業(yè)專題招商推介活動，通過廣泛接觸客商、宣傳*縣，著力引進一批投資規(guī)模大、科技含量高、帶動能力強、發(fā)展前景好的工業(yè)項目。五是突出項目跟蹤服務(wù)。對參加重大招商活動簽約項目，落實幫建廠房、幫招員工、幫辦證照、幫協(xié)調(diào)資金的“四幫”服務(wù)，幫助企業(yè)解決發(fā)展難題。

（二）完善重大項目建設(shè)監(jiān)管機制。一是著力抓好重大產(chǎn)業(yè)項目開發(fā)和儲備。加大力度抓好我縣重大產(chǎn)業(yè)項目謀劃開發(fā)工作，努力提高項目開發(fā)質(zhì)量；建立重大產(chǎn)業(yè)項目儲備庫，超前謀劃開發(fā)重大產(chǎn)業(yè)項目。編制縣重大產(chǎn)業(yè)招商引資項目冊，為對外招商引資、爭取國家投資、引導(dǎo)社會投資和吸納銀行融資提供了項目平臺。二是建立完善重大產(chǎn)業(yè)項目綠色通道。制定完善“綠色通道”的內(nèi)部循環(huán)審批流程，做到環(huán)環(huán)緊扣，確?！熬G色通道”的暢通、高效。三是著力優(yōu)化重大產(chǎn)業(yè)項目要素資源配臵。積極向上申報用地指標(biāo)，充分利用各種渠道，加強與上級主管部門的溝通匯報，盡可能多的爭取重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)用地計劃指標(biāo)。四是落實重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)責(zé)任制。進一步明確各部門的責(zé)任分工，健全并落實重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)“四個一”責(zé)任制。針對具體項目制定具體的工作計劃，做到分工明確，責(zé)任落實，人員到位，定期跟蹤檢查項目進展情況，協(xié)調(diào)解決項目實施過程中存在的問題，使各項工作任務(wù)落到實處。五是加強重大產(chǎn)業(yè)項目建設(shè)監(jiān)督檢查。督促項目單位落實項目建設(shè)“四制”管理工作，規(guī)范資金使用、管理和概算控制，發(fā)現(xiàn)問題責(zé)令限期整改，確保工程質(zhì)量和建設(shè)資金規(guī)范管理、?？顚Ｓ?。同時，要切實加強項目工程質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)管。

（三）完善重大項目招商和建設(shè)管理協(xié)調(diào)推進工作的考核機制。一是加強考核工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。把考核工作作為當(dāng)前一項重大工作來抓，作為一項重要任務(wù)來完成，切實加強組織領(lǐng)導(dǎo)，嚴(yán)格落實領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制，主要領(lǐng)導(dǎo)要親自抓，分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓，緊緊圍繞工作任務(wù)和主要考核指標(biāo)，嚴(yán)格考核獎懲，進一步抓好相關(guān)工作的落實。二是加強上下溝通協(xié)調(diào)。加強與省市對口主管部門的有效對接，明確責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)和經(jīng)辦人員，密切與省市對口主管部門的聯(lián)系，加強溝通協(xié)調(diào)，主動銜接、匯報工作進展情況，爭取支持。

第五篇：房地產(chǎn)項目開發(fā)流程——前期準(zhǔn)備階段(二)

房地產(chǎn)項目開發(fā)流程——前期準(zhǔn)備階段

（二）四、建設(shè)項目報建登記，申請招標(biāo)，辦理招標(biāo)投標(biāo)手續(xù)，確定勘察、設(shè)計、監(jiān)理、施工隊伍。

項目報建總流程：

建設(shè)工程交易中心依法必須進行招標(biāo)的項目范圍和規(guī)模標(biāo)準(zhǔn)，按照省人民政府的規(guī)定執(zhí)行。施工單項合同估算價在50萬元人民幣以上或建筑面積達到1000m2 的建設(shè)工程新建、擴建和改建的建筑的建設(shè)工程必須進行招標(biāo)。工程建設(shè)項目必須在發(fā)包前,由建設(shè)單位或其委托代理機構(gòu)到相關(guān)交易中心進行報建。應(yīng)當(dāng)報建而未報建的工程項目，不得進行招投標(biāo)。報建時須交驗工程建設(shè)項目以下文書：立項的批準(zhǔn)文件、銀行出具該工程項目資信證明、經(jīng)批準(zhǔn)的建設(shè)用地證明和規(guī)劃審批文件等。工程建設(shè)項目的報建內(nèi)容主要包括：工程名稱、建設(shè)地點、投資規(guī)模、資金來源、當(dāng)年投資額度、工程規(guī)模、擬開工與竣工日期、發(fā)包方式、工程籌建情況。

工程建設(shè)項目報建程序：

1)建設(shè)單位或其委托的代理機構(gòu)到建設(shè)工程交易中心（建設(shè)局）領(lǐng)取《工程建設(shè)項目報建表》。

2)按報建表的內(nèi)容如實填寫,蓋上項目法人公章后報送建設(shè)局。

3)工程建設(shè)項目立項批文、資信證明、建設(shè)用地證明、規(guī)劃審批文件、施工圖設(shè)計文件審查批準(zhǔn)書連同報建表同時提交。

4)屬于試樁建設(shè)工程項目,須辦理試樁登記手續(xù)。工程建設(shè)項目的投資和建設(shè)規(guī)模發(fā)生變化時,建設(shè)單位或其委托代理機構(gòu)應(yīng)及時到市交易中心進行補充登記o籌建負(fù)責(zé)人變更時,應(yīng)辦理變更手續(xù)。

1、建設(shè)項目報建登記 工作內(nèi)容：

填報《建設(shè)工程項目報建表》需帶下列資料：

（一）建設(shè)項目批準(zhǔn)文件；

（二）建設(shè)工程項目土地使用合法證明文件；

（三）施工圖設(shè)計文件審查批準(zhǔn)書；

（四）資金證明（銀行出具的六聯(lián)單或?qū)徲媹蟾妫?/p>

（五）私營、民營、合資項目必須出具合法證明文件。報建信息管理：

（1）、建設(shè)局核實報建資料，進行現(xiàn)場勘踏（7個工作日內(nèi)）；（2）、將報建信息轉(zhuǎn)至各有關(guān)管理機構(gòu)。

2、審核“一費制”收費認(rèn)定表、核發(fā)繳款通知填報《建設(shè)工程“一費制”收費認(rèn)定表》按下列程序辦理

（一）在報建臺領(lǐng)取收費認(rèn)定表（共兩份）；

（二）到各執(zhí)收執(zhí)罰單位辦事“窗口”辦理繳費認(rèn)定手續(xù)；

（三）應(yīng)繳費用從工程報建開始20日內(nèi)憑建設(shè)局（咨詢臺）開具的《市行政事業(yè)性收費、基金繳款通知書》到代理銀行專柜辦理繳款手續(xù)。其它以中標(biāo)價為計算基數(shù)的繳費項目，在招投標(biāo)監(jiān)督管理機構(gòu)對招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告核準(zhǔn)前按上述程序辦理。

3、投標(biāo)申請人投標(biāo)報名

（一）投標(biāo)報名、評標(biāo)、定標(biāo)的依據(jù)資料：

1、投標(biāo)申請人的營業(yè)執(zhí)照；

2、資質(zhì)證書；

3、投標(biāo)申請人信譽檔案資料；

4、項目經(jīng)理有關(guān)資料；

5、業(yè)績及其它與投標(biāo)活動有關(guān)的資料。

（二）網(wǎng)上投標(biāo)報名：

4、招標(biāo)人根據(jù)工程需要對投標(biāo)申請人資格預(yù)審工作內(nèi)容：

（一）招標(biāo)人根據(jù)工程需要對投標(biāo)申請人投標(biāo)資格預(yù)審的，應(yīng)按已發(fā)布公告的內(nèi)容和要求對投標(biāo)申請人進行資格預(yù)審；

（二）投標(biāo)申請人到建設(shè)局領(lǐng)取資審?fù)ㄖ獣唾徺I資格預(yù)審格式文件；

（三）招標(biāo)人采用對投標(biāo)申請人資格預(yù)審的，凡預(yù)審合格者少于7家的，應(yīng)重新發(fā)布招標(biāo)公告；預(yù)審合格者過多時，又不便直接確定的，應(yīng)在市建設(shè)局采用隨機方式抽取不少于7家的投標(biāo)申請人。

5、投標(biāo)文件的編制、內(nèi)容、遞交和接收工作內(nèi)容：

（一）招標(biāo)文件編制標(biāo)人應(yīng)根據(jù)招標(biāo)文件和招標(biāo)工程圖紙以及工程技術(shù)規(guī)范要求，結(jié)合踏勘施工現(xiàn)場和招標(biāo)答疑會所了解的情況，編制投標(biāo)文件和工程預(yù)算。投標(biāo)文件編制完成后應(yīng)仔細(xì)校核，按招標(biāo)文件的規(guī)定打印、裝訂、密封和標(biāo)志，并滿足招標(biāo)文件要求的份數(shù)。采用標(biāo)準(zhǔn)保密化評審技術(shù)標(biāo)的（暗標(biāo)）嚴(yán)格按武建招辦字[2002]18號文件規(guī)定執(zhí)行。

（二）投標(biāo)文件的內(nèi)容：

1、投標(biāo)函；

2、施工組織設(shè)計或者施工方案；

3、投標(biāo)報價；

4、招標(biāo)文件要求提供的其他材料。

（三）投標(biāo)文件的遞交和接收

1、投標(biāo)文件的遞交投標(biāo)人應(yīng)在招標(biāo)文件要求提交投標(biāo)文件的截止時間前，將投標(biāo)文件密封送達投標(biāo)地點。在投標(biāo)截止時限以前，投標(biāo)人可以對所遞交的投標(biāo)文件進行補充、修改或撤回，補充、修改的內(nèi)容為投標(biāo)文件的組成部分。并須按招標(biāo)文件的規(guī)定進行編制、密封和標(biāo)志。

2、投標(biāo)文件的接收

在投標(biāo)截止時間前，招標(biāo)人應(yīng)做好投標(biāo)文件的接收工作。在接收中應(yīng)注意核對投標(biāo)文件是否按招標(biāo)文件的規(guī)定進行密封和標(biāo)志，并做好接收時間的記錄，未按時或提前送達的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)拒收。

6、組織評標(biāo)委員會工作內(nèi)容：

（一）招標(biāo)人于開標(biāo)前（上午召開的評標(biāo)會應(yīng)提前18小時以上，下午召開的評標(biāo)會應(yīng)提前4小時以上5小時以內(nèi)）在招投標(biāo)監(jiān)督管理機構(gòu)的監(jiān)督下，通過市建設(shè)工程交易中心計算機系統(tǒng)按規(guī)定隨機抽取評委，并提供以下資料：

1、《建設(shè)局抽取評標(biāo)評委申請表》；

2、代理銀行代收專柜開具的以建設(shè)面積為計算基數(shù)的“一費制”收費項目的繳款憑據(jù)。

（二）由建設(shè)局指定專人通知評委參加評標(biāo)；

（三）建設(shè)局負(fù)責(zé)將已抽取評委的詳細(xì)資料及通知結(jié)果打印密封（密封套破損無效），分別交由招標(biāo)人和招投標(biāo)監(jiān)督管理機構(gòu)簽收保存。

7、開標(biāo) 工作內(nèi)容 ：

（一）招標(biāo)人介紹投標(biāo)單位和招投標(biāo)監(jiān)督管理部門人員；

（二）當(dāng)眾檢驗投標(biāo)文件是否符合規(guī)定，按規(guī)定啟封投標(biāo)書；

（三）報投標(biāo)標(biāo)價、工期、質(zhì)量、主要材料用量以及需要特別說明的內(nèi)容；

（四）設(shè)有標(biāo)底的公布標(biāo)底；

（五）招標(biāo)人填寫開標(biāo)匯總表，并由投標(biāo)人簽字認(rèn)可。

（六）招投標(biāo)監(jiān)督管理機構(gòu)進行監(jiān)督管理

8、定標(biāo) 工作內(nèi)容：

按照中華人民共和國建設(shè)部令[第89號]令《房屋建筑和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程施工招標(biāo)投標(biāo)管理辦法》進行。招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)在投標(biāo)有效期截止時限30日前確定中標(biāo)人。投標(biāo)有效期應(yīng)當(dāng)在招標(biāo)文件中載明。

9、核準(zhǔn)招投標(biāo)情況報告、中標(biāo)通知書的簽發(fā)及中標(biāo)人的公示公告 工作內(nèi)容： 招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自確定中標(biāo)人之日起15日內(nèi)，向招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機構(gòu)提交招標(biāo)投標(biāo)情況的書面報告。在向招標(biāo)投標(biāo)監(jiān)督管理機構(gòu)提交招投標(biāo)情況書面報告核準(zhǔn)時，應(yīng)提交下列資料：

1、由各收費單位確認(rèn)的《建設(shè)管理收費認(rèn)定表》；

2、由代理銀行代收專柜開具的以中標(biāo)價為計算基數(shù)的“一費制”收費項目的繳款憑據(jù)。

10、簽訂工程承發(fā)包合同

招標(biāo)人和中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)自中標(biāo)通知書發(fā)出之日起30日內(nèi)，按照招標(biāo)文件和中標(biāo)人的投標(biāo)文件訂立書面合同；招標(biāo)人和中標(biāo)人不得再行訂立背離合同實質(zhì)性內(nèi)容的其他協(xié)議。訂立書面合同后7日內(nèi)，中標(biāo)人應(yīng)當(dāng)將合同送管理機構(gòu)備案。

招標(biāo)條件：

1）勘察、設(shè)計招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)取得該項目的建設(shè)用地規(guī)劃許可證，并辦理建設(shè)用地手續(xù)和立項審批手續(xù)；

2）建設(shè)工程全過程監(jiān)理招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)完成立項審批手續(xù)；建設(shè)工程施工階段監(jiān)理招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)完成勘察和設(shè)計工作；

3）施工招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)完成立項審批手續(xù)，建設(shè)資金已經(jīng)落實，按規(guī)定應(yīng)當(dāng)實行建設(shè)監(jiān)理的工程已簽訂建設(shè)監(jiān)理合同；

4）材料、設(shè)備招標(biāo)，應(yīng)當(dāng)完成設(shè)計工作，材料設(shè)備的技術(shù)性能已經(jīng)確定，所需資金已經(jīng)落實；

5）法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他條件。

公開招標(biāo)工程應(yīng)實行資格預(yù)審，邀請招標(biāo)工程可實行資格預(yù)審，也可實行資格后審，但資格預(yù)審和資格后審不能同時進行。施工招標(biāo)項目需要劃分標(biāo)段和確定工期的，招標(biāo)人應(yīng)當(dāng)合理劃分標(biāo)段、確定工期，并在招標(biāo)文件中載明。應(yīng)積極推行總承包負(fù)責(zé)制，不得將一個單位工程主樓、附樓、分部工程分開招標(biāo)，嚴(yán)禁招標(biāo)人肢解工程或中標(biāo)人將中標(biāo)工程違法轉(zhuǎn)包、分包，如分部工程專業(yè)性較強需要另行選擇承包人的，必須進入有形建筑市場通過招標(biāo)投標(biāo)方式確定。任何為招標(biāo)項目的前期準(zhǔn)備或者監(jiān)理工作提供設(shè)計、咨詢服務(wù)的法人及其附屬機構(gòu)（單位），均不得參加該招標(biāo)項目的投標(biāo)。

招標(biāo)方式：開發(fā)建設(shè)工程招標(biāo)投標(biāo)可以采取公開招標(biāo)、邀請招標(biāo)和協(xié)商議標(biāo)等幾種方式：

(1)公開招標(biāo)

由招標(biāo)單位通過報刊、廣播、電視等轉(zhuǎn)播媒介發(fā)布招標(biāo)通告，公開請承包者參加投標(biāo)競爭。凡具備規(guī)定條件的單位都可自愿參加投標(biāo)。在眾多的投標(biāo)單位中選擇報價合理、工期較短、信譽良好的承包商。這種公開招標(biāo)方式，由于參加投標(biāo)的單位較多，所以審查投標(biāo)資格及其標(biāo)書的工作量較大，招標(biāo)費用開支較多。實行公開招標(biāo)工程應(yīng)實行投標(biāo)人資格預(yù)審，當(dāng)資格預(yù)審的潛在投標(biāo)人過多時，由招標(biāo)人通過隨機方法從中選擇投標(biāo)人，且數(shù)量不得少于7家。公開招標(biāo)一般適用于工程規(guī)模較大、技術(shù)復(fù)雜、報價水平不易掌握的大中型工程建設(shè)建設(shè)項目，以及采購數(shù)量多，金額大的物資設(shè)備、材料的供應(yīng)。

(2)邀請招標(biāo)

招標(biāo)單位不公開發(fā)布招標(biāo)通告，而是根據(jù)工程特點向經(jīng)預(yù)先選擇的承包商發(fā)出招標(biāo)通知書或邀請函，然后根據(jù)各單位回函答復(fù)情況，確定投標(biāo)對象，請他們參加招標(biāo)項目的投標(biāo)競爭。邀請參加投標(biāo)單位的個數(shù)，世界各國都有規(guī)定，我省在有關(guān)規(guī)定中，明確要求不少于三家。邀請招標(biāo)方式由于對邀請對象的技術(shù)、經(jīng)驗和信譽方面比較了解和信任，所以組織工作比較簡單。不僅可以節(jié)省招標(biāo)費用、縮短招標(biāo)工作的周期，也可以提高投標(biāo)中標(biāo)率。邀請招標(biāo)屬于有限競爭性招標(biāo)，這種招標(biāo)方式限制了競爭范圍，有可能失去優(yōu)秀的投標(biāo)者。實行邀請招標(biāo)工程可實行投標(biāo)人資格預(yù)審，也可以實行投標(biāo)人資格后審。

(3)協(xié)商議標(biāo)

由建設(shè)單位直接選擇投標(biāo)單位，就工程的工期和造價等條件，雙方直接商談中標(biāo)條件和要求。參加議標(biāo)的單位應(yīng)不少于兩家。議標(biāo)適用于招標(biāo)工作開展有困難的地區(qū)。工程規(guī)模不大、專業(yè)性較強或特殊要求多，面對造價要求并不十分苛刻的工程項目。雙方在招標(biāo)投標(biāo)過程中費用支出最少，招標(biāo)工作的周期也最短。議標(biāo)缺乏競爭性，在造價上一般都偏高。

招標(biāo)投標(biāo)基本程序

招標(biāo)工作由開發(fā)公司主持，沒有組織招標(biāo)和編制標(biāo)底能力的開發(fā)公司，可委托工程咨詢公司等招標(biāo)服務(wù)公司代理。但這類服務(wù)機構(gòu)必須具備一定技術(shù)資質(zhì)，具有法人地位，經(jīng)招標(biāo)投標(biāo)管理部門審查批準(zhǔn)的企事業(yè)單位。

(1)工作程序

審查招標(biāo)單位的資格； 報批招標(biāo)申請書；

編制招標(biāo)文件，編制標(biāo)底并送審，指定評標(biāo)、定標(biāo)方法； 發(fā)布招標(biāo)公告或招標(biāo)邀請書； 審查投標(biāo)單位資格；

分發(fā)招標(biāo)文件及有關(guān)技術(shù)資料、圖紙等，組織投標(biāo)單位現(xiàn)場勘察和招標(biāo)文件答疑；

編制和寄送投標(biāo)文件；

開標(biāo)，公開標(biāo)底，審查投標(biāo)書和保函； 評標(biāo)、定標(biāo)、決定中標(biāo)單位；

發(fā)出中標(biāo)通知書，招標(biāo)單位與中標(biāo)單位簽訂承包合同。

招標(biāo)申請書應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：項目名稱、情況、概算；開發(fā)公司負(fù)責(zé)組織招標(biāo)的人員的姓名、年齡、業(yè)務(wù)簡歷、職務(wù)、職稱；資金來源及落實情況；圖紙、場地等情況是否具備招標(biāo)條件；招標(biāo)方式。

(2)應(yīng)注意的問題

工程建設(shè)招標(biāo)投標(biāo)必須編制完整的招標(biāo)文件和投標(biāo)標(biāo)書。招標(biāo)文件和投標(biāo)標(biāo)書一經(jīng)發(fā)出，除另有規(guī)定外，一般不得變更。招標(biāo)必須依據(jù)有關(guān)規(guī)定編制標(biāo)底，并送政府主管招標(biāo)投標(biāo)的部門或其委托單位審查批準(zhǔn)。編制標(biāo)底人員的資格，須審核批準(zhǔn)。此外，一個招標(biāo)工程，只能編制一個標(biāo)底。

為了保證招標(biāo)的公正性，應(yīng)當(dāng)以招標(biāo)單位為主，約請有關(guān)部門及專家成立評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組，進行評標(biāo)、決標(biāo)。對于大中型建設(shè)項目，招標(biāo)單位還可以邀請經(jīng)驗豐富、有較高技術(shù)和經(jīng)濟評估水平的專家組成評標(biāo)委員會，對各投標(biāo)方案作出評價。在此基礎(chǔ)上，推薦一、二個投標(biāo)企業(yè)，供評標(biāo)領(lǐng)導(dǎo)小組審定，確定中標(biāo)單位。如果決標(biāo)結(jié)果有損于國家利益時，政府主管招標(biāo)投標(biāo)的部門，有權(quán)予以否決。

投標(biāo)單位在提交投標(biāo)標(biāo)書的同時，必須提交由其開戶銀行出具的投標(biāo)保證金證書。投標(biāo)單位中標(biāo)后，如果拒絕承擔(dān)中標(biāo)的工程任務(wù)，招標(biāo)單位有權(quán)向為其出具保函的單位索取投標(biāo)保證金。

簽訂承發(fā)包合同時，必須嚴(yán)格履行標(biāo)書的各項條件，不得修改和變更；雙方應(yīng)互換各自開戶銀行出具的履約保證金證書。保證金額在合同期滿后應(yīng)當(dāng)退回。

招標(biāo)單位和中標(biāo)單位簽訂合同后毀約，對方有權(quán)持履約保證金證書向其擔(dān)保銀行索兌保證金。由于違約給對方造成的損失如超過履約保證金的，還應(yīng)補償履約保證金的不足部門。

應(yīng)提交的招標(biāo)資料目錄：

1）招標(biāo)代理合同及招標(biāo)代理機構(gòu)資質(zhì)證書復(fù)印件(如有代理)2）招標(biāo)備案登記表

3）經(jīng)批準(zhǔn)的邀請招標(biāo)報告(如系邀請招標(biāo))4）招標(biāo)公告或投標(biāo)邀請書 5）投標(biāo)報名名單(公開招標(biāo))6）資格預(yù)審文件 7）資格預(yù)審評審報告 8）招標(biāo)文件

9）購買招標(biāo)文件登記表

10）答疑會紀(jì)要(或答疑資料)及簽收回執(zhí)

11）標(biāo)底(工程預(yù)算書)及市建設(shè)工程項目造價咨詢核準(zhǔn)證(如有標(biāo)底)12）評委名單

13）招標(biāo)人評委委托書: 14）開標(biāo)會簽到表 15）招標(biāo)記錄一覽表 16）投標(biāo)函及投標(biāo)函附表 17）評委評分表 18）評分匯總表 19）評標(biāo)報告

20）招標(biāo)投標(biāo)情況書面報告 21）中標(biāo)通知書及中標(biāo)公示證明 22）辦理建管手續(xù)聯(lián)系單 23）合同備案表

24）行政事業(yè)性收費、基金繳款通知書及收據(jù) 25）建設(shè)管理收費認(rèn)定表（共2份）26）安全和文明施工開工驗收合格證

招標(biāo)投標(biāo)的管理 1）施工企業(yè)資質(zhì)管理：

筑施工企業(yè)可分為工程施工總承包企業(yè)，施工承包企業(yè)和專項分包企業(yè)三類。

按企業(yè)的建設(shè)業(yè)績、人員素質(zhì)、管理水平、資金數(shù)量、技術(shù)裝備等，將工程總承包企業(yè)資質(zhì)登記為為一、二級；施工承包企業(yè)資質(zhì)登記分為一至四級。各資質(zhì)登記標(biāo)準(zhǔn)及承包工程范圍由建設(shè)部統(tǒng)一制定、發(fā)布。目前，施工企業(yè)資質(zhì)登記標(biāo)準(zhǔn)按1989年建設(shè)部《施工企業(yè)資質(zhì)等級標(biāo)準(zhǔn)》執(zhí)行。企業(yè)資質(zhì)等級實行分級審批。一級企業(yè)由建設(shè)部審批，二至四級根據(jù)隸屬關(guān)系由國務(wù)院有關(guān)部門和省、自治區(qū)、直轄市建設(shè)行政主管部門審批，經(jīng)審查合格的企業(yè)由自治管理部門頒發(fā)《建筑業(yè)企業(yè)資質(zhì)證書》

(1)施工企業(yè)資質(zhì)的動態(tài)管理

企業(yè)資質(zhì)動態(tài)管理是指由于情況變化，當(dāng)構(gòu)成及影響企業(yè)資質(zhì)的條件已經(jīng)高于或低于原定資質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)時，由資質(zhì)管理部門對其資質(zhì)等級或承包工程范圍作相應(yīng)調(diào)整的管理。動態(tài)管理通過資質(zhì)檢查和其它形式的監(jiān)督檢查進行。對企業(yè)資質(zhì)的升級、降級實行公告制度。實行動態(tài)管理，主要是為了突出在市場競爭機制中內(nèi)在素質(zhì)和用戶評價對其資質(zhì)的決定作用。通過對企業(yè)的資質(zhì)審查確定資質(zhì)等級，由資質(zhì)等級確定企業(yè)承接施工任務(wù)的范圍與規(guī)模；通過對企業(yè)經(jīng)營果凍及工作業(yè)績的考核來重新評定資質(zhì)等級。這種雙向的動態(tài)的資質(zhì)管理就是我國對施工企業(yè)進行行業(yè)管理的主要手段和發(fā)展方向。

(2)工程總承包企業(yè)的管理

隨著加工管理體制改革的不斷深入，出現(xiàn)了以實現(xiàn)工程項目總承包為宗旨的企業(yè)集團。這種對工程從立項到交付適用全過程承包的企業(yè)，稱為工程項目總承包企業(yè)。為加強對工程項目總承包企業(yè)的資質(zhì)管理，1992年4月建設(shè)部發(fā)布了《工程總承包企業(yè)資質(zhì)管理暫行規(guī)定》。工程項目總承包企業(yè)資質(zhì)分為三級?！稌盒幸?guī)定》從企業(yè)曾承擔(dān)國總承包的工程數(shù)量、自有資金、人員素質(zhì)、專業(yè)人員數(shù)量、企業(yè)承包總產(chǎn)值等方面規(guī)定了各資質(zhì)等級須具備的具體條件。2003年7月，建設(shè)部出臺文件，廢止《工程總承包資格證書》，對從事工程總承包業(yè)務(wù)的企業(yè)不專門設(shè)立工程總承包資質(zhì)。具有工程勘察、設(shè)計或施工總承包資質(zhì)的企業(yè)可以在其資質(zhì)等級許可的工程項目范圍內(nèi)開展工程總承包業(yè)務(wù)。但工程的施工應(yīng)由具有相應(yīng)施工承包資質(zhì)的企業(yè)承擔(dān)。

工程建設(shè)項目組織實施方式目前有兩種方式： 其一是工程總承包方式，即指從事工程總承包的企業(yè)（以下簡稱工程總承包企業(yè)）受業(yè)主委托，按照合同約定對工程項目的勘察、設(shè)計、采購、施工、試運行（竣工驗收）等實行全過程或若干階段的承包。工程總承包企業(yè)按照合同約定對工程項目的質(zhì)量、工期、造價等向業(yè)主負(fù)責(zé)。工程總承包企業(yè)可依法將所承包工程中的部分工作發(fā)包給具有相應(yīng)資質(zhì)的分包企業(yè)；分包企業(yè)按照分包合同的約定對總承包企業(yè)負(fù)責(zé)。工程總承包方式通行的做法有四種，即設(shè)計采購施工（EPC）/交鑰匙總承包、設(shè)計—施工總承包（D-B）、根據(jù)工程項目的不同規(guī)模、類型和業(yè)主要求，還可采用設(shè)計—采購總承包（E-P）、采購—施工總承包(P-C)等方式。

其二是工程項目管理方式，工程項目管理是指從事工程項目管理的企業(yè)受業(yè)主委托，按照合同約定，代表業(yè)主對工程項目的組織實施進行全過程或若干階段的管理和服務(wù)。工程項目管理企業(yè)不直接與該工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，但可以按合同約定，協(xié)助業(yè)主與工程項目的總承包企業(yè)或勘察、設(shè)計、供貨、施工等企業(yè)簽訂合同，并受業(yè)主委托監(jiān)督合同的履行。工程項目管理有兩種基本方式，即項目管理服務(wù)型或項目管理承包型，項目管理服務(wù)是指工程項目管理企業(yè)按照合同約定，在工程項目決策階段，為業(yè)主編制可行性研究報告，進行可行性分析和項目策劃；在工程項目實施階段，為業(yè)主提供招標(biāo)代理、設(shè)計管理、采購管理、施工管理和試運行（竣工驗收）等服務(wù)，代表業(yè)主對工程項目進行質(zhì)量、安全、進度、費用、合同、信息等管理和控制。工程項目管理企業(yè)一般應(yīng)按照合同約定承擔(dān)相應(yīng)的管理責(zé)任。項目管理承包是指工程項目管理企業(yè)按照合同約定，除完成項目管理服務(wù)的全部工作內(nèi)容外，還可以負(fù)責(zé)完成合同約定的工程初步設(shè)計（基礎(chǔ)工程設(shè)計）等工作。對于需要完成工程初步設(shè)計（基礎(chǔ)工程設(shè)計）工作的工程項目管理企業(yè)，應(yīng)當(dāng)具有相應(yīng)的工程設(shè)計資質(zhì)。項目管理承包企業(yè)一般應(yīng)當(dāng)按照合同約定承擔(dān)一定的管理風(fēng)險和經(jīng)濟責(zé)任。

2）工程建設(shè)管理： 工程建設(shè)階段，指房地產(chǎn)開發(fā)項目從列入施工計劃起，到項目施工全部完成，通過建設(shè)主管部門主持的綜合驗收，達到客戶可以住用程序的過程。本階段開發(fā)商要完成的主要報批手續(xù)有：在取得土地使用權(quán)后，向計委申請列入施工計劃；同時，與“四源”供應(yīng)單位簽定供源協(xié)議，按規(guī)定支付有關(guān)費用。此后，向建委提出申請開工報告，填報建設(shè)開發(fā)審批表；到市招標(biāo)投標(biāo)管理辦公室，辦理招標(biāo)批準(zhǔn)手續(xù)，選擇施工單位；到工程建設(shè)質(zhì)量監(jiān)督總站（站），辦理質(zhì)量監(jiān)督注冊手續(xù)；到建委申領(lǐng)建設(shè)工程開工證。項目竣工后，及時報請建設(shè)主管部門進行建設(shè)工程綜合驗收及建設(shè)工程規(guī)劃驗收。