第一篇：以項(xiàng)目建設(shè)為突破口 拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)新跨越

以項(xiàng)目建設(shè)為突破口 拉動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)新跨越

今年以來，延吉市立足圖們江區(qū)域合作、長(zhǎng)吉圖開發(fā)開放先導(dǎo)區(qū)和延龍圖一體化發(fā)展的戰(zhàn)略高度，搶抓機(jī)遇，乘勢(shì)而上，堅(jiān)持以項(xiàng)目建設(shè)為突破口，把項(xiàng)目建設(shè)作為推動(dòng)縣域經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展的總抓手，大力實(shí)施項(xiàng)目建設(shè)“五大工程”，全力推動(dòng)投資拉動(dòng)，確保了縣域經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)較快發(fā)展。截止9月末，全市生產(chǎn)總值完成116億元，同比增長(zhǎng)18%；規(guī)模以上工業(yè)總產(chǎn)值完成109。54億元，工業(yè)增加值完成49。59億元，同比增長(zhǎng)25。1%；固定資產(chǎn)投資完成135。0億元，同比增長(zhǎng)42%；一般預(yù)賽全口徑財(cái)政收入完成27。15億元，同比增長(zhǎng)14。5%。

一． 突出重大項(xiàng)目，提升投資實(shí)力

以“030后勁工程”為重點(diǎn)，全力推進(jìn)年產(chǎn)100萬噸還原鐵、年產(chǎn)110萬噸高速線材、2臺(tái)20萬千瓦延吉熱電廠等30個(gè)重點(diǎn)工業(yè)項(xiàng)目；以“050基礎(chǔ)工程”為重點(diǎn)，全力推進(jìn)北出口、延吉河水利樞紐、西部新區(qū)改造、河南熱網(wǎng)、延吉數(shù)字城管等50個(gè)重點(diǎn)基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目建設(shè)；以“020惠民工程”為重點(diǎn)，加快推進(jìn)農(nóng)村泥草房改造、城市保障性住房建設(shè)、城鄉(xiāng)飲水工程等惠民工程項(xiàng)目建設(shè)。重點(diǎn)項(xiàng)目的順利推進(jìn)，為擴(kuò)總量、保增長(zhǎng)起到有力的支撐和拉動(dòng)作用。截止9月末，全市投資規(guī)模3千萬元以上的在建項(xiàng)目共計(jì)190個(gè)，其中億

元以上項(xiàng)目24個(gè)，完成投資額99億元，占全市社會(huì)固定資產(chǎn)投資總額的73.3%。

二． 突出項(xiàng)目謀劃，增強(qiáng)投資后勁

以“230儲(chǔ)備工程”為重點(diǎn)，積極謀劃儲(chǔ)備一批符合國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策和投資導(dǎo)向的重大項(xiàng)目。圍繞結(jié)構(gòu)調(diào)整、產(chǎn)業(yè)升級(jí)、自主創(chuàng)新、園區(qū)建設(shè)，謀劃了年產(chǎn)萬輛客車生產(chǎn)基地、韓國(guó)中小企業(yè)示范公團(tuán)等工業(yè)項(xiàng)目；圍繞環(huán)境改善、污水處理、管網(wǎng)建設(shè)，謀劃了延吉供水管網(wǎng)改擴(kuò)建、西出口綠化建設(shè)等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目；圍繞公共交通、河流治理、農(nóng)田水利，謀劃了中環(huán)路三期、布爾哈通河朝陽川段河道整治工程等項(xiàng)目；圍繞新農(nóng)村建設(shè)、文化醫(yī)療、創(chuàng)業(yè)就業(yè)、生態(tài)保護(hù)，謀劃了中國(guó)朝鮮族民俗風(fēng)情園、延邊中醫(yī)院移地改造等民生項(xiàng)目。為經(jīng)濟(jì)后續(xù)發(fā)展積蓄了力量。目前，全市儲(chǔ)備項(xiàng)目230個(gè)，其中超億元以上的項(xiàng)目110個(gè)。

三．突出項(xiàng)目融資，突破投資瓶頸

堅(jiān)持多渠道、多途徑、多方面融資，突破項(xiàng)目建設(shè)中的融資瓶頸。大力開展招商引資，采取集團(tuán)招商、政策招商、以商招商等多種形式，堅(jiān)持“走出去、請(qǐng)進(jìn)來”，大招商、快發(fā)展。截止9月末，引進(jìn)項(xiàng)目210個(gè)，實(shí)現(xiàn)招商引資到位資金25.6億元。搶抓擴(kuò)內(nèi)需、保增長(zhǎng)的重大機(jī)遇，積極向上爭(zhēng)取資金，積極包裝項(xiàng)目。今年9月，與北京市工程咨詢公司簽訂了延吉市重點(diǎn)項(xiàng)目規(guī)劃及項(xiàng)目包裝技術(shù)咨詢合同。

積極搭建融資平臺(tái)。目前，在我市轄區(qū)內(nèi)成立了延吉市投資公司等9個(gè)投資公司，政府主導(dǎo)企業(yè)成立了延吉興達(dá)、通利2個(gè)小額貸款公司和延邊州中小企業(yè)、延邊豐圓2個(gè)州屬信用擔(dān)保公司，為解決項(xiàng)目資金提供了新的融資渠道。

四．突出平臺(tái)建設(shè)，優(yōu)化投資環(huán)境

實(shí)施戰(zhàn)線負(fù)責(zé)制、工作周報(bào)制、專項(xiàng)督查制、黨建督查制和功過獎(jiǎng)懲制等制度，切實(shí)加大涉軟案件查處和懲治力度，積極營(yíng)造風(fēng)清氣正的政務(wù)環(huán)境、優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)環(huán)境、公平公正的法制環(huán)境、優(yōu)美舒適的生活環(huán)境。抓好園區(qū)建設(shè)，加大對(duì)州新興工業(yè)集中區(qū)的支持力度，科學(xué)謀劃產(chǎn)業(yè)布局，積極引進(jìn)高端、高新產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目，使新興工業(yè)集中區(qū)逐步發(fā)展成為推動(dòng)延吉經(jīng)濟(jì)發(fā)展的新引擎。

第二篇：以陣地建設(shè)為突破口

以陣地建設(shè)為突破口

全面提升村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)水平

中共竹山縣委組織部

2005-11-10

竹山縣現(xiàn)有253個(gè)村，農(nóng)村黨員8446名。2000年以來，針對(duì)部分村級(jí)組織無辦公用房、無辦公設(shè)備、無活動(dòng)場(chǎng)所等突出問題，我們堅(jiān)持以陣地建設(shè)為突破口，大力加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。全縣共消除“三無”村68個(gè)，占85%的村有較好的辦公用房，其中150個(gè)村是樓房。通過滾動(dòng)整建，村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)水平得到明顯提高，村級(jí)辦公條件得到極大改善，激發(fā)了村干部工作熱情，增強(qiáng)了村級(jí)組織的凝聚力和戰(zhàn)斗力。我們的主要做法是：

一、理清思路，統(tǒng)籌規(guī)劃，明確陣地建設(shè)目標(biāo)

2000年初，我們深入各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)村級(jí)組織建設(shè)現(xiàn)狀進(jìn)行了全面的調(diào)查摸底，發(fā)現(xiàn)全縣484個(gè)村有40%的村無辦公用房，還有40%的村辦公條件非常簡(jiǎn)陋。黨員無活動(dòng)場(chǎng)所，群眾辦事不方便，導(dǎo)致黨支部戰(zhàn)斗力削弱，干群關(guān)系比較緊張。為徹底改變村級(jí)組織面貌，我們決定采取“四抓”措施，全面啟動(dòng)了以陣地建設(shè)為重點(diǎn)的村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)。一是提高認(rèn)識(shí)抓宣傳?？h委制定出臺(tái)了《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)的意見》，要求切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，以陣地建設(shè)為突破口，全面加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委把抓好陣地建設(shè)作為新形勢(shì)下加強(qiáng)村級(jí)組織建設(shè)的重要抓手，列入重要議事日程，通過召開會(huì)議、培植典型、創(chuàng)辦樣板等多種形式，加大宣傳力度，提高了基層廣大黨員干部的認(rèn)識(shí)，形成齊抓共建村級(jí)組織的良好氛圍。

二是明確標(biāo)準(zhǔn)抓規(guī)范。我們結(jié)合實(shí)際制定了村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)實(shí)施方案和驗(yàn)收標(biāo)準(zhǔn)。主要是突出一個(gè)重點(diǎn)，即陣地建設(shè)；抓好兩個(gè)建設(shè)，即硬件建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)化和軟件建設(shè)系統(tǒng)化；堅(jiān)持三項(xiàng)原則，即村級(jí)辦公用房建設(shè)要考慮人口集中、交通便利、高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃的原則；達(dá)到“四統(tǒng)一”要求，即統(tǒng)一辦公用房建設(shè)要求，全面消除土墻房屋，達(dá)到磚木結(jié)構(gòu)，有條件的村盡量建樓房，且不得少于120平方米的使用面積，達(dá)到村黨支部辦公室、村委會(huì)辦公室、黨員活動(dòng)室、計(jì)生服務(wù)室、民事調(diào)解室“五室”配套。統(tǒng)一辦公設(shè)備要求，各村有電話、有“雙機(jī)”設(shè)備、有辦公桌椅、有檔案柜。統(tǒng)一黨員活動(dòng)室建設(shè)要求，室內(nèi)必須有黨旗、入黨誓詞、黨員的權(quán)利與義務(wù)、黨員設(shè)崗定責(zé)一覽表、“十星級(jí)黨員”評(píng)選結(jié)果公示牌等內(nèi)容，并規(guī)范上墻。統(tǒng)一規(guī)章制度建設(shè)要求。統(tǒng)一印制了村黨支部工作職責(zé)、村“兩委”議事規(guī)則、黨員教育管理、黨員發(fā)展、民主評(píng)議村干部、村務(wù)公開等20余項(xiàng)工作制度匯編，明確村級(jí)檔案建設(shè)目錄和要求，免費(fèi)下發(fā)到全縣各村。

三是明確步驟抓實(shí)施。為避免出現(xiàn)急功近利、貪快求洋的不良傾向，我們按照“因村制宜、量力而行、分步推進(jìn)、逐年實(shí)施”的工作步驟抓好陣地建設(shè)。綜合考慮全縣各村情況，首先在各鄉(xiāng)鎮(zhèn)選取一批基礎(chǔ)好、實(shí)力強(qiáng)的村辦樣板，發(fā)揮示范引導(dǎo)作用；然后結(jié)合開展聯(lián)村共建、“末位村”整建和新階段扶貧開發(fā)工作，整合優(yōu)勢(shì)資源，集中各方力量，每年轉(zhuǎn)化一批后進(jìn)村，規(guī)范一批中間村，提高一批先進(jìn)村。目前，全縣60%的村達(dá)到規(guī)范化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)。

四是加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)抓督辦?？h四大家領(lǐng)導(dǎo)班子成員每人聯(lián)系一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和一個(gè)村，幫助協(xié)調(diào)解決村級(jí)組織陣地建設(shè)中的重大問題，力爭(zhēng)把聯(lián)系村建成示范村。各級(jí)黨委都把村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)納入每年基層組織建設(shè)和駐村工作的考評(píng)內(nèi)容?？h委組織部加強(qiáng)日常指導(dǎo)和督辦檢查，年終嚴(yán)格組織考評(píng)，有效地推動(dòng)了村級(jí)組織陣地建設(shè)工作。

二、搶抓機(jī)遇，整合資源，形成陣地建設(shè)合力

針對(duì)多數(shù)村集體經(jīng)濟(jì)薄弱和農(nóng)村稅費(fèi)改革后村級(jí)收入銳減的實(shí)際狀況，我們按照“協(xié)調(diào)部門扶持幫建一批、盤活閑置房屋改建一批、籌集資金新建一批”的思路，整合優(yōu)勢(shì)資源和各種力量，加強(qiáng)村級(jí)陣地建設(shè)，取得顯著成效。

一是搶抓新階段扶貧開發(fā)工作機(jī)遇，聯(lián)村共建。以省定扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)村、市定后進(jìn)村和縣定末位村為重點(diǎn)，組織省、市駐我縣的52個(gè)扶貧單位和縣直84個(gè)部門與其開展結(jié)對(duì)幫扶，積極爭(zhēng)取各級(jí)部門扶持建設(shè)村級(jí)辦公用房。2002年以來，各級(jí)幫扶單位先后為我縣的36個(gè)省定扶貧開發(fā)工作重點(diǎn)村和64個(gè)末位村、后進(jìn)村投入資金400余萬元，共為42個(gè)村高標(biāo)準(zhǔn)新建了辦公用房，對(duì)58個(gè)村的原有辦公用房進(jìn)行了維修，極大地改善了村級(jí)辦公條件。溢水鎮(zhèn)澗溝村是省水利廳的扶貧聯(lián)系點(diǎn)，原僅有一間辦公用房。工作隊(duì)進(jìn)村后，投入資金17萬元，幫助該村興建了一幢800平方米的多功能三層辦公樓，有效解決了村干部辦公和黨員活動(dòng)無固定場(chǎng)所的問題。

二是搶抓村組合并和村級(jí)學(xué)校布局調(diào)整機(jī)遇，整修改建。近年來，結(jié)合農(nóng)村稅費(fèi)配套改革，我們不斷推進(jìn)村組合并，調(diào)整中小學(xué)布局，將全縣484個(gè)村合并為現(xiàn)在的253個(gè)村，撤并村小學(xué)和教學(xué)點(diǎn)156個(gè)。對(duì)于撤并村和教學(xué)點(diǎn)閑置下來的房產(chǎn)，由政府出面協(xié)調(diào)，整修或改建為村級(jí)辦公用房。田家壩鎮(zhèn)九華村原是一個(gè)后進(jìn)村，集體經(jīng)濟(jì)薄弱，長(zhǎng)期無辦公用房。2004年9月，該村小學(xué)與鎮(zhèn)中心小學(xué)合并后閑置兩層六間教學(xué)用房，鎮(zhèn)黨委、政府及時(shí)與教育部門協(xié)調(diào)，無償劃給該村使用，改建成村級(jí)辦公用房。全縣有36個(gè)村利用閑置房產(chǎn)，解決了村級(jí)組織無辦公用房問題，實(shí)現(xiàn)了資源合理利用。

三是搶抓村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)快速發(fā)展機(jī)遇，籌資新建。全縣有一批經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)好而辦公場(chǎng)所不符合要求的村，積極鼓勵(lì)他們按照高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)的要求新建辦公用房，改善辦公條件。同時(shí)，協(xié)調(diào)城建部門免費(fèi)提供房屋設(shè)計(jì)圖紙，組織國(guó)土、林業(yè)等部門上門提供選址和辦證服務(wù)。目前，全縣共有28個(gè)經(jīng)濟(jì)實(shí)力較強(qiáng)的村新建起辦公用房，而且全部是樓房。擂鼓鎮(zhèn)金嶺村原有集體經(jīng)濟(jì)積累15萬元，但擠在原糧站倉(cāng)庫(kù)里辦公，房屋破舊不堪，而且是危房。去年，在鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持下，新建一幢400平米的二層辦公樓，同時(shí)加強(qiáng)室內(nèi)規(guī)范化建設(shè)，成為各村學(xué)習(xí)的樣板。

四是搶抓市縣陣地建設(shè)獎(jiǎng)勵(lì)扶持機(jī)遇，激勵(lì)援建。近年來，我們?cè)谟煤蒙霞?jí)撥付經(jīng)費(fèi)的基礎(chǔ)上，每年拿出至少5萬元的資金，獎(jiǎng)勵(lì)15至20個(gè)當(dāng)年規(guī)范化建設(shè)較好的村，重點(diǎn)幫助配備電教設(shè)備和美化黨員活動(dòng)室。同時(shí)，要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)根據(jù)當(dāng)?shù)刎?cái)力和村數(shù)，每年拿出一定的配套資金，對(duì)重點(diǎn)村實(shí)行重點(diǎn)扶持。得勝鎮(zhèn)黨委高度重視村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)，近兩年共投入15萬元，扶持全鎮(zhèn)14個(gè)村搞規(guī)范化建設(shè)，使村級(jí)面貌發(fā)生巨大變化，村級(jí)組織戰(zhàn)斗力明顯增強(qiáng)，成為全縣村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

三、整體推進(jìn)，規(guī)范管理，充分發(fā)揮陣地建設(shè)效能

我們把“有處議事”和“有人管事、有錢辦事、有章理事”有機(jī)結(jié)合起來，充分發(fā)揮陣地建設(shè)的效能，全面提升村級(jí)組織的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力。

一是加強(qiáng)村級(jí)干部隊(duì)伍建設(shè)，保證“有人管事”。在全縣各行政村辦公條件大力改善的同時(shí)，比照機(jī)關(guān)單位的工作模式，積極推行村干部“輪值坐班”制度，保證上傳下達(dá)暢通，方便群眾上門辦事。建立和完善村干部“一證四卡”管理制度，加強(qiáng)村干部的績(jī)效考核，提高村干部的經(jīng)濟(jì)待遇，解決村干部養(yǎng)老、醫(yī)療等方面的后顧之憂，增強(qiáng)了村干部崗位的吸引力，激發(fā)了村干部的工作積極性。在今年的村兩委換屆選舉中，村民參加競(jìng)選的熱情空前高漲。

二是加強(qiáng)村級(jí)集體經(jīng)濟(jì)建設(shè)，促進(jìn)“有錢辦事”。在建設(shè)村級(jí)辦公用房時(shí)，同步考慮集體經(jīng)濟(jì)增收問題，通過出售多余房產(chǎn)、出租門面房等途徑，為村集體增加一定的經(jīng)濟(jì)收入，解決村級(jí)辦公經(jīng)費(fèi)或村干部福利待遇問題，提高村級(jí)組織為群眾服務(wù)的功能。寶豐鎮(zhèn)侯家灣村位于集鎮(zhèn)中心區(qū)域，地理位置優(yōu)越，于今年7月落成了一棟占地面積600平方米、建筑面積為3000平方米的五層樓房，既擁有了全縣首屈一指的辦公用房，又通過開辦公司、出租門面等為村集體每年增收5萬多元。

三是加強(qiáng)村級(jí)管理制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)“有章理事”。有了固定的活動(dòng)場(chǎng)所，及時(shí)指導(dǎo)和督促加強(qiáng)相關(guān)制度建設(shè)，實(shí)現(xiàn)村級(jí)組織工作正?；忘h員活動(dòng)經(jīng)?；?。要求各村堅(jiān)持“三會(huì)一課”制度，開展各種形式的學(xué)習(xí)培訓(xùn)活動(dòng)，提高黨員和村民代表的思想素質(zhì)和雙帶能力。定期召開黨員大會(huì)和村民代表會(huì)議，參與村級(jí)民主管理和重大事務(wù)決策，評(píng)選“十星級(jí)黨員”和民主評(píng)議村干部。認(rèn)真落實(shí)村務(wù)公開制度，還干部一個(gè)清白，給群眾一個(gè)明白。通過加強(qiáng)村級(jí)組織規(guī)范化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)了“四大轉(zhuǎn)變”，即村干部辦公由約定時(shí)間向坐班制轉(zhuǎn)變，村級(jí)組織由不注重環(huán)境衛(wèi)生向愛村如愛家轉(zhuǎn)變，村級(jí)管理由原來“干部說了算”向村民自己當(dāng)家作主轉(zhuǎn)變，村級(jí)財(cái)務(wù)由原來的不透明由向定期審計(jì)、全面公開轉(zhuǎn)變。

第三篇：以流程銀行建設(shè)為突破口 推動(dòng)

以流程銀行建設(shè)為突破口 推動(dòng)“精品銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)

實(shí) 現(xiàn)

科學(xué)發(fā)展觀的第一要義是發(fā)展，核心是以人為本，基本要求是全面協(xié)調(diào)可持續(xù)，根本方法是統(tǒng)籌兼顧。學(xué)習(xí)踐行科學(xué)發(fā)展觀，就是要用科學(xué)發(fā)展觀來武裝頭腦，解放思想，實(shí)事求是，與時(shí)俱進(jìn)。為了確保我行“精品銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，我們必須用科學(xué)發(fā)展觀來統(tǒng)領(lǐng)全行的經(jīng)營(yíng)管理工作，千方百計(jì)地推動(dòng)我行的全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展。

流程銀行建設(shè)就是實(shí)現(xiàn)我行全面協(xié)調(diào)可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。我行自2001年6月8日成立至今，已圓滿完成第一個(gè)三年規(guī)劃和提前完成第一個(gè)五年規(guī)劃，今年將著手編制第二個(gè)五年規(guī)劃。新的五年規(guī)劃將把建設(shè)“精品銀行”作為我行的戰(zhàn)略目標(biāo)。通過推動(dòng)跨區(qū)域發(fā)展盡快做大規(guī)模，以流程銀行建設(shè)為突破口，提升經(jīng)營(yíng)管理水平，并把最終實(shí)現(xiàn)上市作為重要的發(fā)展路徑。因此，認(rèn)真踐行科學(xué)發(fā)展觀，并統(tǒng)領(lǐng)我行全面協(xié)調(diào)可持發(fā)展是核心思想和重要手段，結(jié)合我行情況，抓好以下方面工作。

流程銀行是商業(yè)銀行為適應(yīng)市場(chǎng)環(huán)境和實(shí)現(xiàn)發(fā)展戰(zhàn)略，按照最有利于價(jià)值創(chuàng)造的原則對(duì)流程進(jìn)行再思考和再設(shè)計(jì)，基于流程對(duì)組織架構(gòu)、信息系統(tǒng)、人力資源及文化理念等進(jìn)行系統(tǒng)變革，在質(zhì)量、效率、成本、風(fēng)險(xiǎn)和公司價(jià)值等方面獲得根本性提高，由此形成以流程為核心的全新銀行模式。

1、我行流程銀行建設(shè)的必要性

我行通過3—5年的努力，將建設(shè)為“依托地方資源，以中小企業(yè)和市民為主要服務(wù)對(duì)象的精品銀行”，并推動(dòng)實(shí)現(xiàn)跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)和上市，這既是市委、市政府的指示和要求，更是我行的發(fā)展戰(zhàn)略。要實(shí)現(xiàn)這一戰(zhàn)略目標(biāo)，必須選擇適當(dāng)?shù)穆窂?，而流程銀行建設(shè)是必由之路。我行開展流程銀行建設(shè)，逐步健全完善本行的現(xiàn)代企業(yè)制度，建立和鞏固“三會(huì)一層”制約平衡，高效運(yùn)行的公司治理機(jī)構(gòu)，通過整合業(yè)務(wù)和管理運(yùn)行體系，使組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)管理流程更加符合持續(xù)發(fā)展和監(jiān)管要求，把風(fēng)險(xiǎn)管理和內(nèi)控重點(diǎn)落實(shí)到基礎(chǔ)管理工作中，切實(shí)提高制度的執(zhí)行力，以IT技術(shù)為支撐，加快金融金融產(chǎn)品的研發(fā)與設(shè)計(jì)，提高金融產(chǎn)品創(chuàng)新能力，培育核心競(jìng)爭(zhēng)能力，為實(shí)現(xiàn)“精品銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

同時(shí)，適應(yīng)外部形勢(shì)變化是我行開展流程銀行建設(shè)的必然要求。一是金融業(yè)的開放態(tài)勢(shì)，特別是全國(guó)性銀行和部分城商行加快了向貴州以及下一步向遵義設(shè)立分支機(jī)構(gòu)的步伐，我行將面臨更深層次、更為激烈的競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)，競(jìng)爭(zhēng)的本質(zhì)已不局限于爭(zhēng)奪客戶和市場(chǎng)資源，而是各銀行管理模式和經(jīng)營(yíng)機(jī)制的競(jìng)爭(zhēng)。二是市場(chǎng)變化，業(yè)務(wù)和產(chǎn)品越來越復(fù)雜，客戶弱勢(shì)地位正在發(fā)生較快的轉(zhuǎn)變，客戶營(yíng)銷和流失風(fēng)險(xiǎn)越來越高，促使銀行必須更重視服務(wù)，時(shí)刻圍繞客戶價(jià)值考慮客戶的需求，以使銀行處于競(jìng)爭(zhēng)的優(yōu)勢(shì)地位；三是監(jiān)管標(biāo)準(zhǔn)的國(guó)際化，使得監(jiān)管方式徹底走向風(fēng)險(xiǎn)監(jiān)管。

2、我行流程銀行建設(shè)的主要優(yōu)勢(shì)

我行經(jīng)過8年的發(fā)展，從成立之初7億元的存款規(guī)模發(fā)展成今天近100億元的規(guī)模，具備了豐富管理經(jīng)驗(yàn)的管理層，營(yíng)銷公關(guān)能力較強(qiáng)的營(yíng)銷隊(duì)伍和忠誠(chéng)度較高，充滿活力的員工隊(duì)伍，這是我行未赤發(fā)展和變革成功的基礎(chǔ)。一是“三會(huì)一層”具有較好的合作關(guān)系，各司其職、相互配合，共同促進(jìn)業(yè)務(wù)的發(fā)展；二是在市委、市政府的領(lǐng)導(dǎo)下，在監(jiān)管部門的要求下，在我行全體干部員工的努力下，經(jīng)營(yíng)管理及專業(yè)水平不斷得以提高，為未來規(guī)模的擴(kuò)展提供了管理保障；三是擁有一支經(jīng)驗(yàn)較為豐富，公關(guān)能力較強(qiáng)的公司業(yè)務(wù)營(yíng)銷隊(duì)伍；四是具

以流程銀行建設(shè)為突破口 推動(dòng)“精品銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)實(shí)現(xiàn)

有優(yōu)良的工作作風(fēng)，自上而下勤勉務(wù)實(shí)，大家積極肯干，愿意奉獻(xiàn)，有責(zé)任感和忠誠(chéng)度，這種優(yōu)良工作作風(fēng)是未來發(fā)展所需要的；五是擁有眾多的網(wǎng)點(diǎn)優(yōu)勢(shì)和小客戶貸款高效的辦事效率和特色；六是領(lǐng)導(dǎo)倡導(dǎo)變革，員工支撐變革。

3、我行流程銀行建設(shè)主要內(nèi)容

一是建立負(fù)責(zé)全行范圍業(yè)務(wù)發(fā)展的部門，總行管理部門對(duì)全行公司業(yè)務(wù)和零售業(yè)務(wù)的發(fā)展統(tǒng)籌承擔(dān)管理的責(zé)任，業(yè)績(jī)考核的目標(biāo)與承擔(dān)的責(zé)任協(xié)調(diào)一致。二是明確支持戰(zhàn)略發(fā)展的相關(guān)管理模式，全行整體規(guī)劃及資源配置模式需要支持戰(zhàn)略的發(fā)展，人力資源管理、財(cái)務(wù)管理、科技管理、信息管理模式需要進(jìn)行調(diào)整。三是重組業(yè)務(wù)或職能內(nèi)部的組織架構(gòu)，以最好地服務(wù)于戰(zhàn)略及目標(biāo)客戶，建立扁平化管理體系，不斷提高管理效能和運(yùn)行效率，公司業(yè)務(wù)條線需要建立垂直化的管理體系，進(jìn)行全行統(tǒng)一的營(yíng)銷策略和機(jī)構(gòu)分工，對(duì)客戶資源進(jìn)行科學(xué)的分類與整合，對(duì)各類客戶均能提供有特色的服務(wù)；零售業(yè)務(wù)條線要系統(tǒng)整理制定適合客戶的產(chǎn)品和服務(wù)流程，以提高顧客滿意度和全方位服務(wù)為原則。四是完善及加強(qiáng)業(yè)務(wù)及管理能力方面存在的差距，加強(qiáng)全面風(fēng)險(xiǎn)管理職能，強(qiáng)化信用風(fēng)險(xiǎn)、操作風(fēng)險(xiǎn)管理，完善全行統(tǒng)一的財(cái)務(wù)管理職能，為跨區(qū)域經(jīng)營(yíng)和上市奠定基礎(chǔ)，建立全行統(tǒng)一的運(yùn)營(yíng)管理職能，利用現(xiàn)代化信息科技技術(shù)實(shí)現(xiàn)后臺(tái)處理集中化。五是制定明確及制度化的，支持新的管理模式的核心管理流程，部分核心管理流程需要根據(jù)流程銀行的管理模式進(jìn)行優(yōu)化，如信貸管理、產(chǎn)品營(yíng)銷、柜面服務(wù)、預(yù)算與成本管理、人力資源管理流程，部分跨前、中、后后的核心管理流程需要有效地制度化，如全行的戰(zhàn)略規(guī)劃流程，產(chǎn)品開發(fā)和推廣流程，IT項(xiàng)目發(fā)展流程等。

4、我行流程銀行建設(shè)取得成功必須解決的主要制約因素。

一是風(fēng)險(xiǎn)管理水平，全面、全過程風(fēng)險(xiǎn)管理需要建立科學(xué)合理的風(fēng)險(xiǎn)文化，風(fēng)險(xiǎn)文化的建立需要董事會(huì)、監(jiān)事會(huì)和高管層以及每一個(gè)員工的積極參與，風(fēng)險(xiǎn)的識(shí)別、評(píng)估和量化方法、工具在風(fēng)險(xiǎn)管理中的應(yīng)用能力。二是人力資源水平，在集約化管理模式下，對(duì)管理層職業(yè)素質(zhì)和道德等提出更高要求，獨(dú)立的風(fēng)險(xiǎn)管理和審計(jì)體制等均要求與之相對(duì)應(yīng)的員工專業(yè)素質(zhì)，合理的對(duì)于業(yè)務(wù)條線的績(jī)效考核機(jī)制是目標(biāo)模式實(shí)施的保證。三是信息技術(shù)發(fā)展水平，風(fēng)險(xiǎn)管理水平的提高，金融創(chuàng)新和整體管控能力等都需要以現(xiàn)代信息技術(shù)為基礎(chǔ)，影像傳輸，信貸系統(tǒng)，績(jī)效考核系統(tǒng)，交易系統(tǒng)等是目標(biāo)模式實(shí)施的基礎(chǔ)。四是管理會(huì)計(jì)水平，建立科

學(xué)合理的管理會(huì)計(jì)體系，對(duì)每個(gè)部門，每個(gè)業(yè)務(wù)群，每個(gè)客戶和每種產(chǎn)品進(jìn)成本效益分析，包括制定合理的內(nèi)部轉(zhuǎn)移價(jià)格，是目標(biāo)模式實(shí)施的必要手段。

綜上所述，以流程銀行建設(shè)為突破口，按照“統(tǒng)一規(guī)劃、穩(wěn)步推動(dòng)、分步實(shí)施、適時(shí)修正、持續(xù)發(fā)展”的流程銀行建設(shè)指導(dǎo)思想，用3-5年的時(shí)間，完成流程建設(shè)任務(wù)，從而推動(dòng)我行統(tǒng)籌、協(xié)調(diào)、持續(xù)發(fā)展，實(shí)現(xiàn)“精品銀行”戰(zhàn)略目標(biāo)，就是踐行科學(xué)發(fā)展觀。

第四篇：以項(xiàng)目建設(shè)為載體,增創(chuàng)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

以項(xiàng)目建設(shè)為載體,增創(chuàng)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

今年以來，我市在**市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固堅(jiān)持“工業(yè)立市、項(xiàng)目強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)投資增長(zhǎng)和市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要突破口來抓，取得了顯著成效。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)來勢(shì)較好，固定資產(chǎn)投資大幅度增長(zhǎng),有力推動(dòng)了市域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

一、我市上半年項(xiàng)目建設(shè)基本特點(diǎn)

元至6月,我市完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資68585萬元,同比增長(zhǎng)44.7%，占計(jì)劃15.3億元的 44.8%；其中市縣屬完成45389萬元，與上年持平。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資中，基本建設(shè)投資20359 萬元，同比增長(zhǎng)1.82倍；技術(shù)改造投資36629萬元，同比增長(zhǎng)89.54%；房地產(chǎn)開發(fā)投資3215 萬元，同比增長(zhǎng)1.53倍。元至6月，納入我市重點(diǎn)檢查、督辦項(xiàng)目82個(gè)，當(dāng)年竣工、在建項(xiàng)目40個(gè)，計(jì)劃投資總額331654萬元，累計(jì)完成投資103730.73萬元，其中2004年完成投資61688.8萬元；簽約項(xiàng)目13個(gè)，計(jì)劃投資94801萬元，前期工作項(xiàng)目29個(gè)，計(jì)劃投資717075萬元。全市的項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)展順利，骨干項(xiàng)目強(qiáng)力帶動(dòng)，中小項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快，投資向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集等特點(diǎn)。

（一）重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)展順利。今年，我市納入**市考核的項(xiàng)目共6個(gè)，即沱江酒業(yè)擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目、沱江天頤食用油項(xiàng)目、沱江市奧美公司擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目、沱江市湘宜水產(chǎn)品加工項(xiàng)目、沱江市上百里洲江堤整險(xiǎn)加固項(xiàng)目、同飛電容器項(xiàng)目。目前，除同飛電容器項(xiàng)目因電力供應(yīng)緊張而推遲開工外，其余5個(gè)項(xiàng)目均已開工建設(shè)。

1、沱江酒業(yè)公司擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目：該項(xiàng)目占地225畝，分釀造車間和制曲基地二處建設(shè)。釀造車間選址在現(xiàn)在廠址的西北部，占地117畝；制曲車間選在公園路北端，占地108畝。建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)3000噸基酒和10000噸商品酒。建設(shè)內(nèi)容為糧庫(kù)、酒曲庫(kù)、制曲車間；釀造、勾儲(chǔ)車間、白酒倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢中心、10條灌裝生產(chǎn)線、包裝車間及其它輔助設(shè)施。項(xiàng)目總投資11528萬元，項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)新增年銷售收入10000萬元、利潤(rùn)800萬元、稅收800萬元，安排就業(yè)400人。截至6月底，釀造車間、鍋爐房、酒庫(kù)、糧庫(kù)等土建工程已全面展開，累計(jì)完成投資4993萬元。

2、沱江市天頤食用油項(xiàng)目：該項(xiàng)目為續(xù)建項(xiàng)目，總投資16332萬元，今年計(jì)劃投資7000萬元，新建清理、預(yù)榨、清除、精煉、包裝生產(chǎn)線和飼料廠，目前已累計(jì)完成投資10540萬元，其中今年完成690萬元，已建成3座平房倉(cāng)庫(kù)、一座密封倉(cāng)庫(kù)。

3、沱江市奧美公司擴(kuò)建項(xiàng)目：該項(xiàng)目新征土地128畝，新上脫漂生產(chǎn)線和無紡布、衛(wèi)材生產(chǎn)線，總投資12000萬元，1-6月已完成投資4670萬元，土建工程已全面鋪開。

4、沱江市湘宜水產(chǎn)品加工項(xiàng)目：該項(xiàng)目占地60畝，總投資7500萬元，建成投產(chǎn)后可年加工魚回魚2.7萬噸，生產(chǎn)魚片1萬噸、魚粉3000噸，實(shí)現(xiàn)稅收1600萬元，利潤(rùn)2400萬元。該項(xiàng)目于今年2月份開工建設(shè)，目前已完成投資5724萬元，場(chǎng)地平整、圍墻工程已完成，主體廠房、員工宿舍及辦公樓正在抓緊施工。

5、沱江市上百里洲江堤整險(xiǎn)加固項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資24300萬元，今年計(jì)劃投資7000萬元，目前已完成投資750萬元，堤身填筑27450 m3,土方開挖73240m3，清基11400m3，碎石墊層8380m3，干砌石22100 m3，干壘石1.64萬m3，漿砌石6676m3，水下拋石30000m3,累計(jì)完成工程總進(jìn)度計(jì)劃的45%。

2、調(diào)整工作思路，目標(biāo)到位。今年，根據(jù)沱江項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀和人民群眾的迫切要求，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，確定了全年招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)，即力爭(zhēng)全年引進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)以上。其中投資過億元、稅收過千萬元的項(xiàng)目2個(gè)以上，投資過5000萬元、稅收過500萬元的項(xiàng)目5個(gè)以上，投資過1000萬元、稅收過100萬元的項(xiàng)目10個(gè)以上。根據(jù)目前的工作進(jìn)展情況來看，有望超額完成全年工作目標(biāo)。

3、完善相關(guān)政策，措施到位。根據(jù)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展需要，今年我市進(jìn)一步修改完善了《沱江市鼓勵(lì)投資若干政策規(guī)定》，在土地征用、規(guī)費(fèi)征收、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境保護(hù)等方面，出臺(tái)了具體的政策措施，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮了較大的推動(dòng)作用。

4、完善工作機(jī)制，落實(shí)到位。通過近幾年的工作實(shí)踐，我們探索并完善了一套做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的具體工作制度。一是堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持大員上陣，每個(gè)投資過5000萬元的項(xiàng)目有一個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，有一個(gè)專班跟蹤服務(wù)。二是堅(jiān)持“一票否決”制度，進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。按照《項(xiàng)目建設(shè)及招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，做到考核有章可循，獎(jiǎng)懲有法可依。年初由市委、市政府與各鎮(zhèn)（街道辦事處）及市直有關(guān)部門簽定目標(biāo)考核責(zé)任狀，繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，年終，市委、市政府對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，除按有關(guān)規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲外，對(duì)未完成任務(wù)的責(zé)任單位的黨政主要負(fù)責(zé)人實(shí)行“三不一調(diào)”，即不得評(píng)先、不得評(píng)優(yōu)、不得提拔，嚴(yán)重影響地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適時(shí)調(diào)整崗位。三是堅(jiān)持定期督辦，進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)辦公解決；對(duì)全市項(xiàng)目進(jìn)展情況由市項(xiàng)目辦牽頭，堅(jiān)持一月一督辦，一季一通報(bào)，半年一小結(jié)，年終嚴(yán)格考核；對(duì)各部門服務(wù)客商、協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)的情況由四個(gè)中心適時(shí)督辦。

（二）搞好四個(gè)結(jié)合，拓展項(xiàng)目建設(shè)空間。

1、把項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合。我市認(rèn)真落實(shí)省委、省政府提出的發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)“一主三化”戰(zhàn)略，在項(xiàng)

第五篇：以項(xiàng)目建設(shè)為載體,增創(chuàng)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)

以項(xiàng)目建設(shè)為載體,增創(chuàng)市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展新優(yōu)勢(shì)今年以來，我市在xx市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，牢固堅(jiān)持“工業(yè)立市、項(xiàng)目強(qiáng)市”發(fā)展戰(zhàn)略，把招商引資和項(xiàng)目建設(shè)作為促進(jìn)投資增長(zhǎng)和市域經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要突破口來抓，取得了顯著成效。招商引資和項(xiàng)目建設(shè)來勢(shì)較好，固定資產(chǎn)投資大幅度增長(zhǎng),有力推動(dòng)了市域經(jīng)濟(jì)的協(xié)調(diào)健康發(fā)展。

一、我市上半年項(xiàng)目建設(shè)基本特點(diǎn) 元至6月,我市完成全社會(huì)固定資產(chǎn)投資68585萬元,同比增長(zhǎng)44.7%，占計(jì)劃15.3億元的 44.8%；其中市縣屬完成45389萬元，與上年持平。全社會(huì)固定資產(chǎn)投資中，基本建設(shè)投資20359 萬元，同比增長(zhǎng)1.82倍；技術(shù)改造投資36629萬元，同比增長(zhǎng)89.54%；房地產(chǎn)開發(fā)投資3215 萬元，同比增長(zhǎng)1.53倍。元至6月，納入我市重點(diǎn)檢查、督辦項(xiàng)目82個(gè)，當(dāng)年竣工、在建項(xiàng)目40個(gè)，計(jì)劃投資總額331654萬元，累計(jì)完成投資103730.73萬元，其中～年完成投資61688.8萬元；簽約項(xiàng)目13個(gè)，計(jì)劃投資94801萬元，前期工作項(xiàng)目29個(gè)，計(jì)劃投資717075萬元。全市的項(xiàng)目建設(shè)和固定資產(chǎn)投資呈現(xiàn)重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)展順利，骨干項(xiàng)目強(qiáng)力帶動(dòng)，中小項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快，投資向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集等特點(diǎn)。

（一）重點(diǎn)考核項(xiàng)目進(jìn)展順利。今年，我市納入xx市考核的項(xiàng)目共6個(gè)，即沱江酒業(yè)擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目、沱江天頤食用油項(xiàng)目、沱江市奧美公司擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目、沱江市湘宜水產(chǎn)品加工項(xiàng)目、沱江市上百里洲江堤整險(xiǎn)加固項(xiàng)目、同飛電容器項(xiàng)目。目前，除同飛電容器項(xiàng)目因電力供應(yīng)緊張而推遲開工外，其余5個(gè)項(xiàng)目均已開工建設(shè)。

1、沱江酒業(yè)公司擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目：該項(xiàng)目占地225畝，分釀造車間和制曲基地二處建設(shè)。釀造車間選址在現(xiàn)在廠址的西北部，占地117畝；制曲車間選在公園路北端，占地108畝。建設(shè)規(guī)模為年產(chǎn)3000噸基酒和10000噸商品酒。建設(shè)內(nèi)容為糧庫(kù)、酒曲庫(kù)、制曲車間；釀造、勾儲(chǔ)車間、白酒倉(cāng)庫(kù)、質(zhì)檢中心、10條灌裝生產(chǎn)線、包裝車間及其它輔助設(shè)施。項(xiàng)目總投資11528萬元，項(xiàng)目建成后，可實(shí)現(xiàn)新增年銷售收入10000萬元、利潤(rùn)800萬元、稅收800萬元，安排就業(yè)400人。截至6月底，釀造車間、鍋爐房、酒庫(kù)、糧庫(kù)等土建工程已全面展開，累計(jì)完成投資4993萬元。

2、沱江市天頤食用油項(xiàng)目：該項(xiàng)目為續(xù)建項(xiàng)目，總投資16332萬元，今年計(jì)劃投資7000萬元，新建清理、預(yù)榨、清除、精煉、包裝生產(chǎn)線和飼料廠，目前已累計(jì)完成投資10540萬元，其中今年完成690萬元，已建成3座平房倉(cāng)庫(kù)、一座密封倉(cāng)庫(kù)。

3、沱江市奧美公司擴(kuò)建項(xiàng)目：該項(xiàng)目新征土地128畝，新上脫漂生產(chǎn)線和無紡布、衛(wèi)材生產(chǎn)線，總投資12000萬元，1-6月已完成投資4670萬元，土建工程已全面鋪開。

4、沱江市湘宜水產(chǎn)品加工項(xiàng)目：該項(xiàng)目占地60畝，總投資7500萬元，建成投產(chǎn)后可年加工魚回魚2.7萬噸，生產(chǎn)魚片1萬噸、魚粉3000噸，實(shí)現(xiàn)稅收1600萬元，利潤(rùn)2400萬元。該項(xiàng)目于今年2月份開工建設(shè)，目前已完成投資5724萬元，場(chǎng)地平整、圍墻工程已完成，主體廠房、員工宿舍及辦公樓正在抓緊施工。

5、沱江市上百里洲江堤整險(xiǎn)加固項(xiàng)目：該項(xiàng)目總投資24300萬元，今年計(jì)劃投資7000萬元，目前已完成投資750萬元，堤身填筑27450 m3,土方開挖73240m3，清基11400m3，碎石墊層8380m3，干砌石22100 m3，干壘石1.64萬m3，漿砌石6676m3，水下拋石30000m3,累計(jì)完成工程總進(jìn)度計(jì)劃的45%。

6、同飛電容器項(xiàng)目：總投資11000萬元，目前在加緊開展前期工作，可望年內(nèi)開工建設(shè)。

（二）骨干項(xiàng)目強(qiáng)力帶動(dòng)。與去年同期相比，今年全市的大型骨干項(xiàng)目明顯增多，呈現(xiàn)資金密集型、產(chǎn)業(yè)強(qiáng)帶動(dòng)的態(tài)勢(shì)。全市申報(bào)的建設(shè)項(xiàng)目中，投資過億元的項(xiàng)目8個(gè)，占項(xiàng)目個(gè)數(shù)的21.1%，計(jì)劃投資249244萬元，占項(xiàng)目計(jì)劃總投資的75.7%；投資5000-10000萬元的項(xiàng)目6個(gè)，占項(xiàng)目總數(shù)的15.8%；計(jì)劃投資38000萬元，占項(xiàng)目計(jì)劃總投資的11.54%。一些大型骨干項(xiàng)目進(jìn)展順利。湖北化肥廠技改項(xiàng)目總投資12.56億元，計(jì)劃三年建成，目前已完成投資23610萬元，占計(jì)劃投資的18.8%；投資15000萬元的迅達(dá)工業(yè)科技園已完成選址、場(chǎng)地平整等工程，完成投資2250萬元，年內(nèi)可竣工投產(chǎn)。

（三）中小項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度加快。截至目前，全市已竣工和在建中小項(xiàng)目38個(gè)，占項(xiàng)目個(gè)數(shù)的52%，已完成投資100037萬元，占計(jì)劃投資的 30.4%。今年新上的項(xiàng)目中建設(shè)周期短、項(xiàng)目進(jìn)程快的“短、平、快”項(xiàng)目明顯增多。董市鎮(zhèn)投資3020萬元的勞士得紡織項(xiàng)目年初開工建設(shè)，6月底竣工投產(chǎn)，可實(shí)現(xiàn)銷售收入6000萬元，新增利稅600萬元，安置就業(yè)500余人，實(shí)現(xiàn)當(dāng)年開工建設(shè)，當(dāng)年竣工投產(chǎn)；七星臺(tái)鎮(zhèn)投資2080萬元的“美好陽光”奶牛飼料項(xiàng)目已開工建設(shè)，年內(nèi)可竣工投產(chǎn)。投資600多萬元的仙女九龍擴(kuò)建項(xiàng)目已竣工投產(chǎn)。鄂西水泥制品廠擴(kuò)規(guī)項(xiàng)目、xx京圃有機(jī)肥等項(xiàng)目也已順利竣工。與此同時(shí)，長(zhǎng)源氣流紡、銀河化纖、海斌天元罐頭、鴻新三期擴(kuò)規(guī)等項(xiàng)目均已開工建設(shè)。去年結(jié)轉(zhuǎn)的續(xù)建項(xiàng)目也紛紛剎尾。仙女服飾已順利竣工投產(chǎn)，年內(nèi)可形成加工50萬件、銷售收入7500萬元、上交稅收150萬元、安置就業(yè)500人的能力；湖北煙草年產(chǎn)8萬噸硝基煙草專用復(fù)合肥項(xiàng)目已經(jīng)建成投產(chǎn)；長(zhǎng)松鋼廠40萬噸鋼鐵擴(kuò)建工程基本竣工；洪森5萬立方米高密度纖維板項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)程也明顯加快。同時(shí)，寶力鋼結(jié)構(gòu)、亞龍紙箱、重慶勁毫油脂、金波棉花氣流紡等一批項(xiàng)目已簽約。沱江發(fā)電廠、艾默生電器、燈塔蓄電池等前期工作項(xiàng)目進(jìn)程加快。

（四）投資向主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)聚集。在今年新上項(xiàng)目中，農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目明顯增多，呈現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聚集、投資密集化的趨勢(shì)。今年已竣工和在建的工業(yè)項(xiàng)目中，有仙女服飾、xx京圃有機(jī)肥、九龍飲料擴(kuò)改、天頤食用油及飼料加工、奧美紡織衛(wèi)材、沱江酒業(yè)擴(kuò)規(guī)、洪森高密度纖維板、岳陽永盛紡織、長(zhǎng)源氣流紡、穩(wěn)健公司紡織、湘宜水產(chǎn)品加工、海斌天元罐頭、光紅氨基酸、凱達(dá)紡織、高格紡織、鴻新三期擴(kuò)規(guī)、xx“美好陽光”飼料、勞士得醫(yī)用坯布等18個(gè)農(nóng)產(chǎn)品加工項(xiàng)目，占竣工、在建項(xiàng)目個(gè)數(shù)的47.4%。這些項(xiàng)目計(jì)劃總投資85728萬元，占竣工、在建項(xiàng)目計(jì)劃總投資的29%。在前期工作項(xiàng)目中，重慶勁毫油脂加工、xx亞龍紙箱、金波棉花氣流紡、浙江寧波水果罐頭等項(xiàng)目也來勢(shì)看好。這些涉農(nóng)項(xiàng)目的建設(shè)，將極大促進(jìn)我市農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化進(jìn)程，帶動(dòng)我市35萬畝雙低油菜、40萬畝水果以及蘑菇、速生豐產(chǎn)林等基地建設(shè)。

二、我市開展招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的主要

作法

（一）堅(jiān)持四個(gè)到位，夯實(shí)項(xiàng)目建設(shè)基礎(chǔ)

1、強(qiáng)化“六種觀念”，認(rèn)識(shí)到位。今年以來，我市堅(jiān)持以黨的十六屆三中全會(huì)為指針，牢固樹立科學(xué)的發(fā)展觀，不斷深化各級(jí)各部門對(duì)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的認(rèn)識(shí)，著力強(qiáng)化六種觀念，即強(qiáng)化“大開放促進(jìn)大發(fā)展”的觀念，強(qiáng)化“招商引資和項(xiàng)目建設(shè)是沱江經(jīng)濟(jì)發(fā)展“一把手工程”的觀念，強(qiáng)化“客商發(fā)財(cái)、沱江發(fā)展”的觀念，強(qiáng)化“誠(chéng)信招商，項(xiàng)目強(qiáng)市”的觀念，強(qiáng)化“環(huán)境是財(cái)富的觀念”，強(qiáng)化“苦干加實(shí)干，沱江大發(fā)展”的觀念。通過堅(jiān)持不懈地解放思想，營(yíng)造了開展招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的良好氛圍。

2、調(diào)整工作思路，目標(biāo)到位。今年，根據(jù)沱江項(xiàng)目建設(shè)發(fā)展現(xiàn)狀和人民群眾的迫切要求，我們及時(shí)調(diào)整工作思路，確定了全年招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的總目標(biāo)，即力爭(zhēng)全年引進(jìn)項(xiàng)目20個(gè)以上。其中投資過億元、稅收過千萬元的項(xiàng)目2個(gè)以上，投資過5000萬元、稅收過500萬元的項(xiàng)目5個(gè)以上，投資過1000萬元、稅收過100萬元的項(xiàng)目10個(gè)以上。根據(jù)目前的工作進(jìn)展情況來看，有望超額完成全年工作目標(biāo)。

3、完善相關(guān)政策，措施到位。根據(jù)招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的發(fā)展需要，今年我市進(jìn)一步修改完善了《沱江市鼓勵(lì)投資若干政策規(guī)定》，在土地征用、規(guī)費(fèi)征收、經(jīng)營(yíng)管理、環(huán)境保護(hù)等方面，出臺(tái)了具體的政策措施，對(duì)項(xiàng)目建設(shè)發(fā)揮了較大的推動(dòng)作用。

4、完善工作機(jī)制，落實(shí)到位。通過近幾年的工作實(shí)踐，我們探索并完善了一套做好招商引資和項(xiàng)目建設(shè)的具體工作制度。一是堅(jiān)持重點(diǎn)項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系制度，進(jìn)一步強(qiáng)化領(lǐng)導(dǎo)機(jī)制。堅(jiān)持大員上陣，每個(gè)投資過5000萬元的項(xiàng)目有一個(gè)市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)掛帥，有一個(gè)專班跟蹤服務(wù)。二是堅(jiān)持“一票否決”制度，進(jìn)一步強(qiáng)化激勵(lì)機(jī)制。按照《項(xiàng)目建設(shè)及招商引資考核獎(jiǎng)懲辦法》兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，做到考核有章可循，獎(jiǎng)懲有法可依。年初由市委、市政府與各鎮(zhèn)（街道辦事處）及市直有關(guān)部門簽定目標(biāo)考核責(zé)任狀，繳納風(fēng)險(xiǎn)抵押金，年終，市委、市政府對(duì)任務(wù)完成情況進(jìn)行考核，除按有關(guān)規(guī)定實(shí)施獎(jiǎng)懲外，對(duì)未完成任務(wù)的責(zé)任單位的黨政主要負(fù)責(zé)人實(shí)行“三不一調(diào)”，即不得評(píng)先、不得評(píng)優(yōu)、不得提拔，嚴(yán)重影響地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展的適時(shí)調(diào)整崗位。三是堅(jiān)持定期督辦，進(jìn)一步強(qiáng)化督查機(jī)制。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目堅(jiān)持主要領(lǐng)導(dǎo)親自督辦，發(fā)現(xiàn)問題現(xiàn)場(chǎng)辦公解決；對(duì)全市項(xiàng)目進(jìn)展情況由市項(xiàng)目辦牽頭，堅(jiān)持一月一督辦，一季一通報(bào)，半年一小結(jié)，年終嚴(yán)格考核；對(duì)各部門服務(wù)客商、協(xié)調(diào)項(xiàng)目建設(shè)的情況由四個(gè)中心適時(shí)督辦。

（二）搞好四個(gè)結(jié)合，拓展項(xiàng)目建設(shè)空間。

1、把項(xiàng)目建設(shè)與發(fā)展民營(yíng)經(jīng)濟(jì)緊密結(jié)合。我市認(rèn)真落實(shí)省委、省政府提出的發(fā)展縣域經(jīng)濟(jì)“一主三化”戰(zhàn)略，在項(xiàng)