第一篇：策劃部門(mén)工作職責(zé)

策劃部門(mén)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的定位于策劃報(bào)告的撰寫(xiě)

2、負(fù)責(zé)產(chǎn)品的推廣與執(zhí)行

3、負(fù)責(zé)產(chǎn)品創(chuàng)意與推廣策略的制定

4、根據(jù)公司有關(guān)經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰(zhàn)略制定年度、季度、月度推廣方案（呈報(bào)經(jīng)理）

5、制定各階段的推廣計(jì)劃，制定相應(yīng)的推廣策劃方案

6、根據(jù)公司有關(guān)推廣工作要求，實(shí)施各項(xiàng)推廣方案及措施

7、負(fù)責(zé)項(xiàng)目外部公共場(chǎng)地公關(guān)活動(dòng)的組織、策劃實(shí)施工作

8、負(fù)責(zé)項(xiàng)目的服務(wù)管理工作，制定相關(guān)服務(wù)措施及相應(yīng)的管理制度

9、負(fù)責(zé)企業(yè)宣傳與媒體的溝通和協(xié)調(diào)工作

團(tuán)隊(duì)組建于人員架構(gòu)（無(wú)堅(jiān)不摧的7人團(tuán)隊(duì)）

一、策劃總監(jiān)（1名）

1、全面負(fù)責(zé)組織開(kāi)展策劃中心的各項(xiàng)工作

2、全面制定工作計(jì)劃、人員安排與績(jī)效考核工作

3、全面負(fù)責(zé)項(xiàng)目的推廣定位和主題創(chuàng)意工作

4、全面組織宣傳推廣計(jì)劃、掌控實(shí)施過(guò)程

5、全面負(fù)責(zé)整個(gè)團(tuán)隊(duì)的業(yè)績(jī)考核工作

6、負(fù)責(zé)重要的接待和外聯(lián)、塑造企業(yè)良好的內(nèi)外部形象

7、加強(qiáng)與上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、相關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合二、策劃經(jīng)理（2名）

1、協(xié)調(diào)策劃總監(jiān)負(fù)責(zé)項(xiàng)目方案的撰寫(xiě)和統(tǒng)籌

2、負(fù)責(zé)項(xiàng)目文案的指導(dǎo)，審核與方向性方案的撰寫(xiě)工作

3、負(fù)責(zé)重要項(xiàng)目提案的撰寫(xiě)和提報(bào)

4、針對(duì)策劃工作與企業(yè)其他部門(mén)的溝通與協(xié)調(diào)

5、圍繞方案撰寫(xiě)組織項(xiàng)目的市場(chǎng)調(diào)研

6、負(fù)責(zé)策劃部的市場(chǎng)研究和指導(dǎo)工作

7、指導(dǎo)策劃人員整體水平的提高，并培訓(xùn)策劃人員

三、策劃文案（2名）

1、協(xié)助策劃總監(jiān)或策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目的策劃文案工作

2、負(fù)責(zé)企劃方案的撰寫(xiě)加工工作

3、負(fù)責(zé)資料的搜集和整理分析工作

4、負(fù)責(zé)前期的市場(chǎng)調(diào)研與分析報(bào)告的撰寫(xiě)

5、負(fù)責(zé)公司隨機(jī)性文案稿件的撰寫(xiě)工作

6、負(fù)責(zé)公司網(wǎng)站和項(xiàng)目網(wǎng)站的維護(hù)和更新

7、根據(jù)項(xiàng)目需要，配合完成相關(guān)工作

四、策劃執(zhí)行（2名）

1、協(xié)助項(xiàng)目中心主任或項(xiàng)目策劃經(jīng)理完成項(xiàng)目市場(chǎng)調(diào)研工作

2、負(fù)責(zé)與公司其他部門(mén)及項(xiàng)目合作公司的具體工作及時(shí)反饋相關(guān)意見(jiàn)

3、負(fù)責(zé)項(xiàng)目策劃方案的落實(shí)和執(zhí)行細(xì)則，與合作方協(xié)調(diào)、溝通

4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目實(shí)施細(xì)則的信息反饋，以及項(xiàng)目實(shí)施效果的評(píng)估與整理

5、負(fù)責(zé)項(xiàng)目中心及項(xiàng)目策劃經(jīng)理的相關(guān)事務(wù)性工作

策劃部工作流程

一、項(xiàng)目介入階段

之

一、識(shí)別需求

1、分析項(xiàng)目市場(chǎng)需求

2、對(duì)市場(chǎng)需求的理解陳述

3、界定項(xiàng)目工作范圍

4、描述提出方案或方法的基本原理

5、項(xiàng)目組織的介紹

6、項(xiàng)目完成所要求的進(jìn)度計(jì)劃

7、確認(rèn)項(xiàng)目執(zhí)行困難產(chǎn)生的成本預(yù)算

之

二、確定課題

1、組織潛在客戶對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)估

2、確認(rèn)潛在客戶對(duì)項(xiàng)目的期望和需求

3、根據(jù)潛在客戶的期望做準(zhǔn)備性調(diào)查

4、確認(rèn)項(xiàng)目框架和目標(biāo)

5、確認(rèn)項(xiàng)目推廣形式及具體執(zhí)行方案

之

三、提交建議書(shū)，推廣執(zhí)行方案

1、項(xiàng)目方案的文字案提交

2、項(xiàng)目方案的推廣計(jì)劃

3、選擇項(xiàng)目合作者的基本條件落實(shí)

4、簽署項(xiàng)目合作協(xié)議的范本準(zhǔn)備

5、擬定合同，做好項(xiàng)目的開(kāi)展準(zhǔn)備工作

二、項(xiàng)目啟動(dòng)階段

之

一、確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組

1、根據(jù)項(xiàng)目要求確定項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組（項(xiàng)目主要成員與客戶負(fù)責(zé)人構(gòu)成）

2、統(tǒng)籌項(xiàng)目分工及項(xiàng)目開(kāi)展具體的細(xì)節(jié)

3、項(xiàng)目開(kāi)展過(guò)程中的流程及細(xì)節(jié)處理

之

二、確定項(xiàng)目實(shí)施計(jì)劃

1、項(xiàng)目領(lǐng)導(dǎo)小組和項(xiàng)目負(fù)責(zé)人確定的開(kāi)展計(jì)劃于項(xiàng)目詳細(xì)目標(biāo)，時(shí)間進(jìn)度，人員要求和其他后期準(zhǔn)備

2、根據(jù)經(jīng)驗(yàn)提出初步計(jì)劃于要求

3、準(zhǔn)備項(xiàng)目開(kāi)展所需要的資料等

之

三、確定項(xiàng)目工作小組

1、根據(jù)項(xiàng)目計(jì)劃要求，成立項(xiàng)目工作組、明確具體分工和職責(zé)

2、擬定項(xiàng)目執(zhí)行中的具體工作計(jì)劃和時(shí)間進(jìn)度

3、擬定項(xiàng)目調(diào)查分析計(jì)劃

三、項(xiàng)目執(zhí)行階段

之

一、調(diào)查分析與座談

1、根據(jù)調(diào)查計(jì)劃和針對(duì)性的問(wèn)題實(shí)施最后的市場(chǎng)調(diào)查

2、主持和開(kāi)展座談會(huì)討論、聽(tīng)取各方面人員對(duì)項(xiàng)目實(shí)施過(guò)程中的意見(jiàn)和要求

3、深入調(diào)查分析、了解項(xiàng)目競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手的情況及木產(chǎn)業(yè)鏈

之

二、調(diào)整提交策劃報(bào)告

1、整理分析調(diào)查資料，對(duì)問(wèn)題分類管理處理

2、提供初步改進(jìn)建議的方案、建立新的策劃框架

3、提交完整策劃報(bào)告，進(jìn)入正式項(xiàng)目執(zhí)行階段

之

三、完善項(xiàng)目執(zhí)行

1、在市場(chǎng)反饋的基礎(chǔ)上不斷調(diào)整執(zhí)行方案并根據(jù)市場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)項(xiàng)目的執(zhí)行實(shí)時(shí)修改。

2、協(xié)助處理項(xiàng)目執(zhí)行過(guò)程中的相關(guān)問(wèn)題，按照合作者的要求協(xié)助客戶擬定新的實(shí)施方案

3、對(duì)存在分歧的問(wèn)題進(jìn)行分析研究，共同分析存在的問(wèn)題和難點(diǎn)，敲定最終解決方案

第二篇：活動(dòng)策劃部門(mén)職責(zé)

活動(dòng)策劃部門(mén)職責(zé)

1、品牌客戶關(guān)系CRM管理

2、負(fù)責(zé)會(huì)員管理維護(hù)、及VIP會(huì)員活動(dòng)營(yíng)銷(xiāo)策劃;

3、提升門(mén)店粉絲數(shù)、增加全渠道會(huì)員基數(shù);

4、定期對(duì)會(huì)員的數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，跟進(jìn)門(mén)店新顧客的發(fā)展和高端會(huì)員的維護(hù)及增長(zhǎng);

5、通過(guò)互動(dòng)活動(dòng)及品牌活動(dòng)等內(nèi)容跟進(jìn)，提升會(huì)員粘性，提升顧客體驗(yàn)感

活動(dòng)策劃部門(mén)職責(zé)21、負(fù)責(zé)線下各類活動(dòng)(論壇、培訓(xùn)會(huì)、專家會(huì)等)的策劃、跟蹤執(zhí)行，保證活動(dòng)的與順利開(kāi)展;

2、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)制定會(huì)議主題以及會(huì)議內(nèi)容，確定落實(shí)召開(kāi)時(shí)間、地點(diǎn)，按要求完成工作;

3、負(fù)責(zé)活動(dòng)參會(huì)人員的招募，負(fù)責(zé)會(huì)后建立完善活動(dòng)執(zhí)行資源儲(chǔ)備庫(kù)，并撰寫(xiě)總結(jié)報(bào)告;

4、負(fù)責(zé)完成領(lǐng)導(dǎo)下達(dá)的各項(xiàng)指標(biāo)及安排的其他工作。

活動(dòng)策劃部門(mén)職責(zé)31、根據(jù)文旅項(xiàng)目實(shí)際情況制定相應(yīng)的活動(dòng)計(jì)劃及方案;

2、負(fù)責(zé)市場(chǎng)活動(dòng)文案的策劃，創(chuàng)意，撰寫(xiě);

3、負(fù)責(zé)各類活動(dòng)的組織，執(zhí)行，跟蹤，總結(jié);

4、制定各類活動(dòng)的策劃計(jì)劃及活動(dòng)策略;

5、協(xié)調(diào)整合各方資源，活動(dòng)所需物料制作的配送，對(duì)活動(dòng)全流程進(jìn)行組織管理。

活動(dòng)策劃部門(mén)職責(zé)41、根據(jù)公司政策以及加盟商的需求，編寫(xiě)活動(dòng)策劃方案;

2、評(píng)估活動(dòng)效果并編制活動(dòng)報(bào)告;

3、從促銷(xiāo)活動(dòng)的前期客戶蓄水到活動(dòng)中的具體簽單;

4、活動(dòng)中相關(guān)店員以及臨時(shí)人員的銷(xiāo)售技巧及產(chǎn)品知識(shí)的培訓(xùn);

5、根據(jù)活動(dòng)方案，將活動(dòng)轉(zhuǎn)化為具體的行動(dòng)方案;

6、根據(jù)行動(dòng)方案，按時(shí)完成工作任務(wù);

活動(dòng)策劃部門(mén)職責(zé)51、針對(duì)k12課程產(chǎn)品，設(shè)計(jì)用戶增長(zhǎng)的活動(dòng)與社群運(yùn)營(yíng)策略，持續(xù)優(yōu)化增長(zhǎng)模型;

2、擅長(zhǎng)用戶引導(dǎo)、互動(dòng)、活動(dòng)等各類策劃，運(yùn)營(yíng)各類用戶社群，擅于與用戶進(jìn)行互動(dòng);

3、了解各種有利于用戶增長(zhǎng)和培育的產(chǎn)品，包括但不限于各類裂變工具，基于用戶洞察，負(fù)責(zé)裂變工具、培育工具等從策劃到細(xì)節(jié)落地的把控，并對(duì)具體方案進(jìn)行檢測(cè)和獨(dú)立執(zhí)行項(xiàng)目，對(duì)項(xiàng)目結(jié)果負(fù)責(zé);

4、定期分析數(shù)據(jù)，總結(jié)歸納問(wèn)題，并提出解決方法。

活動(dòng)策劃部門(mén)職責(zé)61、負(fù)責(zé)活動(dòng)文案撰寫(xiě)，獨(dú)立完成各項(xiàng)文案及相關(guān)文字工作;

2、協(xié)助公司宣傳體系建設(shè)、自媒體的內(nèi)容策劃及運(yùn)營(yíng)管理;

3、負(fù)責(zé)宣傳推廣文案及宣傳資料文案的撰寫(xiě);

4、負(fù)責(zé)公司軟文、創(chuàng)意新聞稿及網(wǎng)絡(luò)評(píng)論稿等文案的撰寫(xiě);

活動(dòng)策劃部門(mén)職責(zé)7

1)圍繞項(xiàng)目營(yíng)銷(xiāo)或活動(dòng)，負(fù)責(zé)公司外部資源的整合，整合對(duì)象包括政府資源、社會(huì)資源、活動(dòng)資源、客戶資源等，并與資源方保持良好的溝通;

2)負(fù)責(zé)活動(dòng)方案制定前活動(dòng)資源收集及篩選，提供有競(jìng)爭(zhēng)力和個(gè)性化的市場(chǎng)推廣及公關(guān)活動(dòng)策劃方案;

3)根據(jù)營(yíng)銷(xiāo)策略，對(duì)項(xiàng)目的推廣活動(dòng)、公關(guān)活動(dòng)的整體策劃、組織執(zhí)行，活動(dòng)現(xiàn)場(chǎng)全面控制，突發(fā)情況處理;

4)負(fù)責(zé)活動(dòng)文案的策劃、創(chuàng)意、撰寫(xiě)和執(zhí)行;制定預(yù)算及工作報(bào)告;

5)統(tǒng)計(jì)各項(xiàng)公關(guān)活動(dòng)的數(shù)據(jù)，經(jīng)過(guò)分類整理和分析，如實(shí)上報(bào)為領(lǐng)導(dǎo)決策提供依據(jù)，活動(dòng)后續(xù)工作的跟進(jìn)，效果的跟蹤分析及總結(jié);

6)協(xié)助完成公司其他部門(mén)相關(guān)活動(dòng)策劃工作。

第三篇：部門(mén)工作職責(zé)

湖南財(cái)經(jīng)工業(yè)職院

機(jī)電工程系

部門(mén)工作職責(zé)

機(jī)電工程系工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本系部教學(xué)管理和學(xué)生管理工作，落實(shí)學(xué)院教育教學(xué)改革發(fā)展規(guī)劃，執(zhí)行學(xué)院教育教學(xué)管理規(guī)章制度。

2、制訂和實(shí)施專業(yè)建設(shè)發(fā)展規(guī)劃，積極申報(bào)、實(shí)施學(xué)院改革試點(diǎn)專業(yè)、重點(diǎn)、特色專業(yè)建設(shè)；在市場(chǎng)調(diào)研、專業(yè)論證基礎(chǔ)上，申報(bào)新增專業(yè)，編制專業(yè)申報(bào)材料；成立專業(yè)建設(shè)指導(dǎo)委員會(huì)，制訂、修訂并實(shí)施專業(yè)人才培養(yǎng)方案、課程標(biāo)準(zhǔn)。

3、根據(jù)學(xué)院工作計(jì)劃，制訂、落實(shí)本系部教學(xué)工作計(jì)劃，實(shí)施課堂教學(xué)管理和教學(xué)運(yùn)行常規(guī)檢查；負(fù)責(zé)教務(wù)管理系統(tǒng)本系部師生基本信息、教學(xué)計(jì)劃、教學(xué)進(jìn)度表、學(xué)生成績(jī)等信息的填報(bào)錄入；接受學(xué)院教學(xué)工作考核及專業(yè)建設(shè)水平評(píng)估。

4、負(fù)責(zé)本系部所使用教室、實(shí)訓(xùn)室和其他教學(xué)場(chǎng)地及設(shè)施的使用管理、衛(wèi)生清掃和破損報(bào)修；負(fù)責(zé)校內(nèi)新建實(shí)訓(xùn)基地計(jì)劃申報(bào)和實(shí)訓(xùn)室文化建設(shè)；制訂并實(shí)施專業(yè)實(shí)踐教學(xué)計(jì)劃、實(shí)踐課程標(biāo)準(zhǔn)，開(kāi)展學(xué)生職業(yè)資格證書(shū)課程培訓(xùn)及各類技能等級(jí)考試輔導(dǎo)，落實(shí)“雙證書(shū)”人才培養(yǎng)，在教務(wù)處和校企合作辦的指導(dǎo)下開(kāi)展校企合作、校外實(shí)踐基地建設(shè)，做好學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)教學(xué)管理工作。

5、制訂、落實(shí)本系部教研活動(dòng)計(jì)劃，開(kāi)展雙師結(jié)構(gòu)專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)建設(shè)、落實(shí)青年教師、骨干教師培養(yǎng)方案，積極申報(bào)參評(píng)優(yōu)秀教學(xué)團(tuán)隊(duì)、教學(xué)名師、專業(yè)帶頭人及優(yōu)質(zhì)課、示范課；統(tǒng)計(jì)、申報(bào)本系部教師教學(xué)工作量和學(xué)期教學(xué)質(zhì)量考核結(jié)果。

6、開(kāi)展課程教學(xué)改革，實(shí)施精品課程建設(shè)工作，積極申報(bào)參評(píng)精品課、優(yōu)秀教學(xué)成果和教學(xué)改革成果。

7、負(fù)責(zé)本系部各專業(yè)教材建設(shè)與管理工作，根據(jù)專業(yè)教學(xué)計(jì)劃，選訂 各專業(yè)教材，編制專業(yè)教材使用目錄；組建專業(yè)教學(xué)團(tuán)隊(duì)，校企合作進(jìn)行實(shí)踐課程實(shí)訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)、教材的開(kāi)發(fā)、編寫(xiě)。

8、負(fù)責(zé)本系部教風(fēng)、學(xué)風(fēng)建設(shè)和學(xué)生學(xué)業(yè)水平考核、實(shí)踐課程考試考務(wù)管理；負(fù)責(zé)本系部學(xué)生降留級(jí)、限考、結(jié)業(yè)申報(bào)，組織學(xué)生辦理緩、免考申請(qǐng)；管理、存檔本系部學(xué)生紙質(zhì)成績(jī)單及專業(yè)建設(shè)常規(guī)存檔資料。

9、負(fù)責(zé)對(duì)本系部教師、校外兼職、兼課教師實(shí)施教學(xué)質(zhì)量檢查、考核與評(píng)價(jià)；配合教務(wù)處組織本系部教師進(jìn)行采集平臺(tái)數(shù)據(jù)填報(bào)。

10、制訂、實(shí)施學(xué)生綜合人文素質(zhì)培養(yǎng)方案，積極配合團(tuán)委、學(xué)生處，開(kāi)辟第二課堂，提供指導(dǎo)教師組建專業(yè)興趣小組，定期開(kāi)展活動(dòng)，積極申報(bào)參加與本系部專業(yè)相關(guān)的各級(jí)各類職業(yè)技能競(jìng)賽。

11、配合學(xué)生處做好輔導(dǎo)員管理、學(xué)生日常管理工作；協(xié)助學(xué)生處、就業(yè)指導(dǎo)中心做好本系部招生、就業(yè)指導(dǎo)、畢業(yè)生就業(yè)推薦及畢業(yè)生跟蹤調(diào)查。

12.負(fù)責(zé)機(jī)電設(shè)備加工廠管理工作，指導(dǎo)開(kāi)展產(chǎn)教結(jié)合，生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)，負(fù)責(zé)對(duì)機(jī)電設(shè)備廠績(jī)效考核。

13、完成學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。

第四篇：部門(mén)工作職責(zé)

部門(mén)工作職責(zé)

1、負(fù)責(zé)本公司及公司外接承攬的各項(xiàng)監(jiān)控安裝，調(diào)試及維護(hù)工作。

2、參與勘察、設(shè)計(jì)、施工、維護(hù)等各項(xiàng)工程的招標(biāo)工作。

3、負(fù)責(zé)工程有關(guān)的對(duì)外聯(lián)絡(luò)，合作協(xié)議的簽署和協(xié)調(diào)工作。

4、認(rèn)真做好各項(xiàng)工程的驗(yàn)收及售后維護(hù)工作，并及時(shí)匯報(bào)公司。

5、認(rèn)真做好施工工具及設(shè)備的保養(yǎng)檢查工作，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行安全操作。

6、準(zhǔn)確了解客戶需求，進(jìn)行科學(xué)的信息系統(tǒng)設(shè)計(jì)并遵循相關(guān)標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行施工，嚴(yán)格遵守操作規(guī)程排除事故隱患。

7、按照公司規(guī)定及時(shí)準(zhǔn)確編制成本核算工作。

8、收集并學(xué)習(xí)最新的專業(yè)技術(shù)信息技術(shù)，安排各種新型產(chǎn)品的安裝操作使用培訓(xùn)，達(dá)到與時(shí)共進(jìn)。

9、在工作中應(yīng)樹(shù)立質(zhì)量第一、信譽(yù)第一，為客戶服務(wù)的思想，自覺(jué)的維護(hù)公司在客戶心中良好形象。

第五篇：活動(dòng)策劃部門(mén)職責(zé)總綱

活動(dòng)策劃部部門(mén)職責(zé)總綱

工作目標(biāo)：

一、初期目標(biāo)：推動(dòng)招生、產(chǎn)生招生，貼近生源、掌握生源

二、中期目標(biāo)：提高艾思知名度、美譽(yù)度（即口碑），樹(shù)立艾思品牌，間接帶動(dòng)招生（替代傳統(tǒng)廣告，減少甚至消除陌拜阻力，吸引家長(zhǎng)主動(dòng)到校了解和報(bào)名）

三、長(zhǎng)期目標(biāo)：提升艾思服務(wù)價(jià)值，作為艾思服務(wù)的補(bǔ)充，提供艾思增值服務(wù)。

主要工作：

1.聯(lián)系社區(qū)舉辦活動(dòng)

1.1 社區(qū)溝通，內(nèi)容（社團(tuán)活動(dòng)對(duì)社區(qū)工作的意義和幫助，對(duì)社區(qū)居民生活的意義和幫助，需要社區(qū)如何協(xié)助開(kāi)展）

1.2 社區(qū)溝通，方式（上門(mén)拜訪，電話拜訪，郵件拜訪，上級(jí)部門(mén)—街道拜訪）

1.3 獲得社區(qū)的認(rèn)同和信任，形成長(zhǎng)期合作關(guān)系，聯(lián)系更多的社區(qū)。

2.拿到社區(qū)家長(zhǎng)名單（現(xiàn)場(chǎng)簽到表、活動(dòng)預(yù)約報(bào)名表、社團(tuán)預(yù)約報(bào)名表、社區(qū)名單）

2.1 現(xiàn)場(chǎng)活動(dòng)簽到家長(zhǎng)名單

2.2 預(yù)約報(bào)名活動(dòng)家長(zhǎng)名單

2.3 預(yù)約報(bào)名社團(tuán)家長(zhǎng)名單

2.4 已加入社團(tuán)成員家長(zhǎng)名單

3.活動(dòng)內(nèi)容，展示艾思師生風(fēng)采，讓孩子喜歡、開(kāi)心，學(xué)到有用，能用的東西

3.1 孩子、老師外貌、精神，口語(yǔ)流利，不怯場(chǎng)

3.2 讓孩子喜歡、開(kāi)心，指活動(dòng)形式（游戲、競(jìng)技、表演、猜謎）

3.3 學(xué)到有用、能用的東西，指活動(dòng)內(nèi)容（各種日常情景下口語(yǔ)對(duì)話）

4.成功邀約家長(zhǎng)到校參觀、了解

4.1 如何運(yùn)用家長(zhǎng)名單？

4.2 如何使邀約更有效率更有效果？（邀約方式電話、邀請(qǐng)函、所使用話術(shù)）

4.3 如何使到訪家長(zhǎng)為孩子報(bào)名入學(xué)？