第一篇：高效的商務(wù)呈現(xiàn)與談話技巧

高效的商務(wù)呈現(xiàn)與談話技巧

長(zhǎng)期開課

適合對(duì)象：

企業(yè)所有管理人員、銷售人員

課程收益

?助推事業(yè)：使你在決策者面前自信滿滿、循循善誘地成功完成報(bào)告、成功說(shuō)服 ?增長(zhǎng)業(yè)務(wù)：有說(shuō)服力的行為、內(nèi)容、風(fēng)格，影響別人，成交訂單、想法 ?建立自信：技巧、練習(xí)、指南、檢查表，你將胸有成竹，熱情洋溢 ?獨(dú)特的你.課程大綱

第一單元 為成果奠定基礎(chǔ) 第1章 最重要的元素

1.認(rèn)識(shí)你的聽眾：了解決策者 2.關(guān)于聽眾的10個(gè)關(guān)鍵問(wèn)題 3.如何收集聽眾信息 第2章 如何說(shuō)服決策者 1.決策者到底想知道什么 2.說(shuō)服的4p理論

3.決策者對(duì)演講者的最大抱怨

4.有效影響力：高效會(huì)談的3C理論 5.亞里士多德的3個(gè)說(shuō)服模型 第3章 建立自信 1.直覺(jué)決定選擇 2.直覺(jué)三因素

3.建立連接，而不是追求完美

第二單元 設(shè)計(jì)有說(shuō)服力的內(nèi)容 第4章 設(shè)計(jì)演講內(nèi)容

1.組織具有較強(qiáng)說(shuō)服力邏輯和結(jié)構(gòu)的演講內(nèi)容 2.如何設(shè)計(jì)有效的開場(chǎng)，主體和結(jié)尾 3.重述重點(diǎn)

第5章 設(shè)計(jì)吸引并讓聽眾參與的內(nèi)容 1.適應(yīng)聽眾的3種學(xué)習(xí)方式

2.20個(gè)吸引聽眾和讓聽眾參與的方法 3.引入幽默的技巧 4.講故事的藝術(shù)

第6章 設(shè)計(jì)并演示高效的幻燈片 1.你就是自己最好的視覺(jué)輔助工具

2.在使用或不使用幻燈片的情況下生存和發(fā)展

3.如何運(yùn)用幻燈片提高演講效果 4.幻燈片的最佳實(shí)踐

第三單元

塑造自信、靈活的演講風(fēng)格 第7章 為出色表現(xiàn)做準(zhǔn)備

1.控制緊張和焦慮：從怯場(chǎng)到STAGE MIGHT 2.幫助提升演講的彩排技巧

3.10個(gè)建立良好第一印象的方法 第8章 使用有效的肢體語(yǔ)言 1.有效的眼神交流 2.有效的面部表情

3.自然手勢(shì)：看得見的標(biāo)點(diǎn)符號(hào) 4.用有力的姿勢(shì)表現(xiàn)領(lǐng)導(dǎo)力和權(quán)威 5.吸引聽眾的身體動(dòng)作

第9章 通過(guò)穿著和儀表展現(xiàn)專業(yè)形象 1.女性得體的商務(wù)著裝 2.女性得體的打扮 3.男性得體的商務(wù)著裝 4.男性得體的修飾

第10章 發(fā)出權(quán)威的聲音 1.用你的嗓音影響決策者

2.悅耳動(dòng)聽的說(shuō)話聲的6個(gè)品質(zhì) 3.避免不當(dāng)?shù)恼f(shuō)話習(xí)慣 第11章 憑借有領(lǐng)導(dǎo)力的語(yǔ)言 1.多說(shuō)“你”和“你的”的妙用 2.行為動(dòng)詞和因果短語(yǔ) 3.應(yīng)避免的言辭

第12章 誠(chéng)信且有技巧地回答提問(wèn) 1.處理和回答問(wèn)題的專業(yè)技巧

2.與難相處的決策者打交道和處理棘手問(wèn)題 3.處理反對(duì)意見的技巧

第四單元 抓住一切機(jī)會(huì)說(shuō)服決策者 第13章 規(guī)劃和開展有效對(duì)話 1.什么是有效對(duì)話

2.開展有效對(duì)話：四步流程 3.發(fā)起有效對(duì)話

第14章 有效使用電子郵件

1.有效的眼神交流電子郵件的最佳時(shí)間 2.網(wǎng)絡(luò)禮儀指導(dǎo)

第15章 高效主持現(xiàn)場(chǎng)和電話會(huì)議 1.高效且富有成果的開會(huì)技巧 2.如何高效引導(dǎo)會(huì)議

3.電話會(huì)議和溝通的最佳實(shí)踐 第16章 舉辦成功的網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)

1.計(jì)劃、準(zhǔn)備和排練 2.有效的演講和引導(dǎo) 3.網(wǎng)絡(luò)研討會(huì)的后續(xù)追蹤 第17章 領(lǐng)導(dǎo)團(tuán)隊(duì)做呈現(xiàn) n 與他人合作的呈現(xiàn)指南

講師簡(jiǎn)介：曹茜 資歷背景

中國(guó)勞動(dòng)社會(huì)保障部認(rèn)證國(guó)家級(jí)培訓(xùn)師 國(guó)家高級(jí)人力資源管理師 福田汽車人力資源主管 曾任中航工業(yè)培訓(xùn)經(jīng)理 北京職工教育協(xié)會(huì)培訓(xùn)師專業(yè)委員會(huì)委員 2014中國(guó)培訓(xùn)年度 “我是好講師”北京賽區(qū)第一名 曹茜授課經(jīng)驗(yàn)

政府機(jī)關(guān)： 中華人民共和國(guó)外交部、中國(guó)新聞出版社、中國(guó)科學(xué)院機(jī)關(guān)團(tuán)委、中國(guó)共青團(tuán)團(tuán)委、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院機(jī)關(guān)單位、中國(guó)社會(huì)科學(xué)院研究生院、北京水利設(shè)計(jì)研究院、懷柔財(cái)務(wù)局、國(guó)家郵電局、北京軍區(qū)、二炮、軍委 事業(yè)單位： 中國(guó)移動(dòng)、北京銀行、北京印鈔公司、中牧股份、中國(guó)電網(wǎng)新源電力檢修分公司、國(guó)網(wǎng)國(guó)家供電公司、華能集團(tuán)北京熱電廠、城建集團(tuán)安全司、中國(guó)煙草、北京市優(yōu)質(zhì)農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)銷服務(wù)站、中國(guó)電影科學(xué)研究院、北京市種子管理站 其他 清華女子學(xué)堂、清華營(yíng)銷班、海航酒店集團(tuán)、大圓銀泰、馬瑞利汽車零部件公司、時(shí)代光華管理學(xué)院、山東濟(jì)寧人才市場(chǎng)、信利集團(tuán)、合眾人壽、天津工業(yè)大學(xué)等 曹茜授課風(fēng)格

1.訓(xùn)練方法獨(dú)樹一幟：將瑜伽、心理學(xué)等精髓引入公眾表達(dá)，發(fā)揮了跨學(xué)科的優(yōu)越性，創(chuàng)“公眾表達(dá)緊張消除操”，該成果在2013年初在光明網(wǎng)和健康報(bào)刊登發(fā)表過(guò)，影響深遠(yuǎn)。

2.圍繞主線專項(xiàng)拓展：老師掌握與本主題技術(shù)非常全面，多年來(lái)研發(fā)改進(jìn)此課程，身體力行傳授并踐行著公眾表達(dá)，每每獲得不俗成績(jī)。在公眾表達(dá)普適性授課地基礎(chǔ)上，有更加針對(duì)性地專項(xiàng)專業(yè)訓(xùn)練內(nèi)容。

3.剖析講解細(xì)膩：細(xì)膩地講授每項(xiàng)技巧，學(xué)員聽地懂且易于找到操作地途徑，做到了課堂氣氛熱烈，課后回味強(qiáng)烈。課綱類型: 公開課/企業(yè)內(nèi)訓(xùn)

資料來(lái)源: 森濤培訓(xùn)網(wǎng)

第二篇：高效商務(wù)呈現(xiàn)課程大綱

高效商務(wù)呈現(xiàn)的突破

課程目標(biāo)

克服公眾場(chǎng)合怯場(chǎng)，提升個(gè)人風(fēng)范

善用演講利器，提升表達(dá)能力

內(nèi)容組織提升，呈現(xiàn)技巧多樣

靈活把握呈現(xiàn)局面，高效達(dá)成預(yù)定目標(biāo)

目標(biāo)聽眾

需要經(jīng)常做工作匯報(bào),或經(jīng)常需要在商務(wù)場(chǎng)合進(jìn)行一對(duì)多地個(gè)人呈現(xiàn)；

想要提升演講能力的人。

課程內(nèi)容大綱

第一章 內(nèi)容與構(gòu)思

演講的四個(gè)核心要素

克服緊張情緒的妙招

如何設(shè)計(jì)開場(chǎng)白

即興表達(dá)的“三原則”

善于肢體語(yǔ)言添彩

成功演講者的核心技能

練習(xí)：開場(chǎng)白+即興演講

第二章 組織與表達(dá)

內(nèi)容設(shè)計(jì)組織的 ICT 原則

識(shí)別錯(cuò)誤PPT現(xiàn)象

內(nèi)容呈現(xiàn)：?jiǎn)滩妓沟摹傲小?/p>

巧妙運(yùn)用視覺(jué)材料和可視性道具

練習(xí)：工作匯報(bào)PPT組織與呈現(xiàn)

第三章 展現(xiàn)與把控

高效會(huì)議把控五部曲

演練：嘗試30分鐘的高效會(huì)議

主持人的控場(chǎng)技巧

如何讓大家愿意發(fā)言？

提問(wèn)與解答的小妙招

第四章 商務(wù)呈現(xiàn)的修煉

增強(qiáng)商務(wù)呈現(xiàn)的魅力法則

高效呈現(xiàn)者的性格特征

商務(wù)呈現(xiàn)的四個(gè)階段

第五章 總結(jié)課程，個(gè)人發(fā)展計(jì)劃及課程評(píng)估

第三篇：高效演講、口才訓(xùn)練與表達(dá)呈現(xiàn)技巧提升

高效演講、口才訓(xùn)練與表達(dá)呈現(xiàn)技巧提升

授課對(duì)象：

企業(yè)高層、部門經(jīng)理、主管、業(yè)務(wù)骨干、銷售人員等希望提升演講與呈現(xiàn)技巧的人士。

課程背景：

商務(wù)演講與呈現(xiàn)，正日益成為職業(yè)人士必備的素質(zhì)之一！

通過(guò)表達(dá)來(lái)傳遞信息，是一種有益和有力地影響并說(shuō)服他人的手段。演講與呈現(xiàn)的能力不僅能夠讓您的話更可信，而且能夠加強(qiáng)您的職業(yè)信服力。然而，不是每個(gè)人都能夠自然而然的進(jìn)行流暢和動(dòng)人的發(fā)言，因?yàn)槿鄙俦磉_(dá)與演講能力的訓(xùn)練，我們常常面臨的情況是： 缺乏自信與勇氣，表達(dá)不順，內(nèi)容混亂；

不能清晰表達(dá)自己的意圖，達(dá)不到演講與呈現(xiàn)的預(yù)期目標(biāo)；

不知如何準(zhǔn)備演講與呈現(xiàn)的內(nèi)容，內(nèi)容組織缺乏邏輯，無(wú)法突出重點(diǎn)； 很難吸引聽眾的注意力； 難以影響聽眾，取得聽眾的共識(shí)； ……

基于此，特別推出《高效演講、口才訓(xùn)練與呈現(xiàn)技巧提升》培訓(xùn)課程，將系統(tǒng)地幫助學(xué)員掌握實(shí)用有效的各類商務(wù)演講與呈現(xiàn)技巧，并通過(guò)反復(fù)訓(xùn)練，全面提升學(xué)員的演講與呈現(xiàn)技能，最終幫助學(xué)員擁有更全面的職業(yè)技能，提升自身價(jià)值！

培訓(xùn)目標(biāo)：

1、提升演講者的PPT制作及呈現(xiàn)能力

2、通過(guò)大量的案例、話術(shù)和訓(xùn)練提升演講技巧；

3、掌握在不同的活動(dòng)場(chǎng)合高效專業(yè)的表達(dá)能力。

課程大綱：

第一講：演講三化-從圖畫到圖化

一、知識(shí)累積

? 經(jīng)驗(yàn)-素材庫(kù)的累積 ? 知識(shí)-知識(shí)結(jié)構(gòu)提煉 ? 數(shù)據(jù)-績(jī)效總結(jié)運(yùn)用

二、用圖說(shuō)畫

? 用數(shù)據(jù)說(shuō)話 ? 用圖表說(shuō)話 ? 用形象說(shuō)話

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三、用圖說(shuō)話

? 語(yǔ)言結(jié)構(gòu)話 ? 語(yǔ)言故事話 ? 語(yǔ)言生命話

四、用圖說(shuō)化

? 項(xiàng)目思維化 ? 思維導(dǎo)圖化 ? 知識(shí)系統(tǒng)化

第二講：言之有理－演講概論

一、演講二字的含義

? 演講的內(nèi)涵與類型 ? 演講的本質(zhì)與角色

二、演講的四項(xiàng)要素

三、演講的六個(gè)注意

? 演講的一中心、二個(gè)少 ? 演講的三個(gè)化 ? 演講的四個(gè)性 ? 演講的五個(gè)力 ? 演講的六個(gè)戒

四、演講的基本元素

第三講：言之有情－表達(dá)魅力

一、克服緊張的情緒

二、語(yǔ)言肢體的表達(dá)

三、演講風(fēng)格與特質(zhì)

四、突發(fā)狀況的處理

第四講：言之有序－邏輯性強(qiáng)

一、演講的邏輯表達(dá)

二、演講目的與聽眾

? 聽眾群參與程度 ? 主講者掌控程度

三、解讀聽眾的心理

? 聽眾聽講特征 ? 聽眾心理需求

四、聽眾類型的分析

第五講：言之有物－內(nèi)容專業(yè)

一、材料的掌握收集

? 材料的取舍

二、結(jié)構(gòu)大綱的設(shè)計(jì)

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三、引人入勝的開場(chǎng)

四、余音繞梁的結(jié)語(yǔ)

第六講：言之有術(shù)－PPT制作

一、版面風(fēng)格的設(shè)計(jì)

二、圖表數(shù)據(jù)的活用

三、色彩變化的表現(xiàn)

四、幻燈片操作技巧

第七講：言之有用－應(yīng)用場(chǎng)合 自我介紹的場(chǎng)合 競(jìng)聘答辯的場(chǎng)合 主持會(huì)議的場(chǎng)合 營(yíng)銷推廣的場(chǎng)合 內(nèi)部培訓(xùn)的場(chǎng)合

講師介紹： 陳寶光老師： 教育及資格認(rèn)證：

高級(jí)講師；美國(guó)夏威夷大學(xué)工商管理碩士；浙江大學(xué)、亞太管理學(xué)院總裁班客座教授；AACTP國(guó)際訓(xùn)練協(xié)會(huì) PTT職業(yè) 培訓(xùn)師；臺(tái)灣安泰、南山、國(guó)華、國(guó)泰等壽險(xiǎn)公司培訓(xùn)師；臺(tái)灣人際相學(xué)機(jī)構(gòu)導(dǎo)師、PTT○R國(guó)際銀章職業(yè)培訓(xùn)師。講師經(jīng)歷及專長(zhǎng)：

陳老師有多年企業(yè)管理經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)，并在國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)擔(dān)任總經(jīng)理與首席顧問(wèn)。陳老師曾任職翔洸電子集團(tuán)、品翔電子工業(yè)集團(tuán)、佳禾電子集團(tuán)、弘詮電腦總經(jīng)理，歷任部門經(jīng)理、總經(jīng)理等職務(wù)，并擔(dān)任巨青電子集團(tuán)、同鑫科技集團(tuán)首席常年顧問(wèn)。

陳老師提出以西為體，運(yùn)用西方的管理科學(xué)(做事)，以中為用，運(yùn)用東方的管理智慧(做人)，陳老師擅長(zhǎng)的課程有：《（MTP）中層管理技能提升訓(xùn)練》、《TTT課程設(shè)計(jì)與開發(fā)》、《PPT制作與演示技巧》、《演講與口才訓(xùn)練》……

培訓(xùn)客戶及培訓(xùn)風(fēng)格：

陳老師曾培訓(xùn)過(guò)眾多知名企業(yè)，其中包括：中國(guó)南車、富士康（深圳、鄭州）、松下電器、徐工集團(tuán)、中海油、東風(fēng)南方、捷和百得制造、微妙軟件股份、國(guó)泰人壽、安泰人壽、南山人壽、居眾裝飾、統(tǒng)一生活事業(yè)、柏凌國(guó)際、德斯特國(guó)際、佑達(dá)科技、株洲時(shí)代新材料公司、陽(yáng)光照明集團(tuán)、偉創(chuàng)資通、奉化政府、世凰照明、報(bào)喜鳥、肯發(fā)電子、巨翼電子、明鑫電子、南方建材、良維科技、智通人才、中廣和、卡爾門特汽車音響、科見信息、二十三冶建設(shè)集團(tuán)有限公司、奧躍廣告設(shè)計(jì)公司、比沙列室內(nèi)設(shè)計(jì)公司(臺(tái)灣)、百信利網(wǎng)站設(shè)計(jì)公司、巨匠電腦(臺(tái)灣)、愛圖印商務(wù)印刷連鎖機(jī)構(gòu)、東莞市勞動(dòng)局、好幫手、廣西河池機(jī)電學(xué)校、長(zhǎng)沙航空學(xué)校、云南農(nóng)業(yè)大學(xué)、浙江工商大學(xué)、中國(guó)移動(dòng)(惠州)、廣東移動(dòng)(廣州)、找講師、公開課，上諾達(dá)名師網(wǎng)，中國(guó)最大的培訓(xùn)平臺(tái) http://qy.thea.cn/

湛江移動(dòng)、香港電信、廣東電信(廣州)、清遠(yuǎn)電信（海南）、南方電網(wǎng)、蘭州電力、聊城電力等

陳老師的課程用西方科學(xué)管理與東方管理哲學(xué)(國(guó)學(xué))交叉運(yùn)用講授，以案例教學(xué)生動(dòng)活潑、簡(jiǎn)單易懂，同時(shí)系統(tǒng)的結(jié)合理論和實(shí)務(wù)、深入淺出的帶領(lǐng)學(xué)習(xí)，采用交互式的咨詢學(xué)習(xí)模式，深獲學(xué)員好評(píng)。

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第四篇：《演講口才與呈現(xiàn)技巧》

《演講口才與呈現(xiàn)技巧》

---塑造個(gè)人演說(shuō)魅力

張高睿（講助186,10177，472）

課程介紹 不管是企業(yè)管理者還是市場(chǎng)銷售人員，都離不開用語(yǔ)言去說(shuō)服和影響別人，可是有時(shí)因不會(huì)當(dāng)眾演講，經(jīng)常在臺(tái)上語(yǔ)無(wú)倫次，詞不達(dá)意，講話沒(méi)有新意，思路不清，主題不明，條理不分而缺乏吸引力，因?yàn)闆](méi)有激情、激勵(lì)性、幽默感而缺乏感染力與說(shuō)服力。在不同的場(chǎng)合，不知道該怎么講符合身份的話，該怎樣講才得體。

那么到底該如何通過(guò)演講影響下屬提升執(zhí)行力？如何通過(guò)演講影響客戶購(gòu)買我們的產(chǎn)品？如何能在不同的場(chǎng)合即興發(fā)言給人留下深刻的印象？本課程將會(huì)結(jié)合實(shí)際工作需要，通過(guò)現(xiàn)場(chǎng)訓(xùn)練等方式，使個(gè)人掌握公眾演講呈現(xiàn)的技巧，以塑造及提升個(gè)人演講魅力。

課程目標(biāo)

? 如何用語(yǔ)言去感召、激勵(lì)他人 ? 讓演講呈現(xiàn)更有感染力、說(shuō)服力

? 克服當(dāng)眾講話的緊張和恐懼

? 掌握即興演講技巧，在不同場(chǎng)合下講話都能脫口而出 ? 掌握商務(wù)演講精髓，使業(yè)務(wù)洽談事半功倍

培訓(xùn)方式

視頻觀賞、小組研討、互動(dòng)游戲、案例分析、情景模擬、教練點(diǎn)評(píng)

課程時(shí)間

2天（12小時(shí)）主講老師

張高睿

培訓(xùn)對(duì)象

企業(yè)管理層、商務(wù)演示人員 課程大綱

第一單元

演講六大核心之一“道”

一、明確你的演講方式 ? 演講的三大目的 ? 演講的三大類型 ? 如何運(yùn)用說(shuō)服式演講？

二、聽眾心理分析

? 聽眾產(chǎn)生記憶的原理 ? 聽眾記憶的特征 ? 讓聽眾印象深刻的方法 ? 聽眾接收內(nèi)容的六大關(guān)鍵

三、突破心理恐懼情緒方法 ? 剖析恐懼緊張的六大原因 ? 克服緊張心理的三大關(guān)鍵 ? 克服緊張心理的技巧方法 ? 如何保持最顛峰狀態(tài)？

第二單元

演講六大核心之二“術(shù)”

一、做好講前的充分準(zhǔn)備 ? 準(zhǔn)備材料內(nèi)容 ? 提前聽眾分析 ? 提前預(yù)講演練 ? 提前熟悉環(huán)境 ? 調(diào)整身體狀態(tài)

二、搭建完整演講結(jié)構(gòu) ? 如何開場(chǎng)引入 ? 核心論點(diǎn)提出 ? 有力引出論據(jù) ? 重申回顧強(qiáng)化 ? 結(jié)尾啟發(fā)行動(dòng)

三、如何靈活控場(chǎng)

? 最實(shí)用有效的七種開場(chǎng)白 ? 怎樣靈活互動(dòng)與聽眾打成一片？ ? 如何生動(dòng)形象的講故事？ ? 六種實(shí)用結(jié)尾模式 ? 眼神是最有力的控場(chǎng) ? 掌聲不斷才能場(chǎng)面不亂

四、語(yǔ)言要有邏輯，表達(dá)要清晰 ? 先結(jié)論說(shuō)起，提煉你的中心思想 ? 無(wú)懈可擊的演繹邏輯 ? 清晰明了的歸納邏輯

第三單元

演講六大核心之三“形”

一、演講要有獨(dú)特風(fēng)格 ? 演講風(fēng)格的三大要素 ? 語(yǔ)音、語(yǔ)調(diào)、語(yǔ)氣訓(xùn)練 ? 停頓的運(yùn)用 ? 肢體語(yǔ)言訓(xùn)練

第四單元

演講六大核心之四“器”

一、演講PTT課件制作 ? 精彩課件的要素

? PPT的制作要點(diǎn)

? 講義的準(zhǔn)備與印制

二、思維導(dǎo)圖在商務(wù)演講中的應(yīng)用 ? 用思維導(dǎo)圖構(gòu)思演講 ? 快速記憶演講稿的方法

三、演講輔助設(shè)備與道具 ? 輔助工具的準(zhǔn)備與使用 ? 如何使用道具？

第五單元

演講六大核心之五“場(chǎng)”

一、即興演講（即興發(fā)言）? 黃金三點(diǎn)論 ? 即興發(fā)言萬(wàn)能公式

二、高效職場(chǎng)演講

? 匯報(bào)工作時(shí)如何演講？ ? 競(jìng)聘上崗如何演講？ ? 鼓勵(lì)員工如何演講？ ? 介紹產(chǎn)品如何演講？

第六單元

演講六大核心之六“練”

一、如何練習(xí)演講

? 多朗（背）頌詩(shī)詞散文 ? 面對(duì)鏡子或攝像機(jī)演講 ? 多分享做教練型領(lǐng)導(dǎo)人

? 站著開會(huì)及布置工作 ? 隨時(shí)隨地進(jìn)行演練

二、演講心法

? 熱愛生活 ? 多聽演講 ? 歸零心態(tài) ? 熟能生巧 ? 時(shí)常檢討

總結(jié)：回顧核心要點(diǎn)、現(xiàn)場(chǎng)答疑

第五篇：與老板談話技巧

與老板談話的技巧

導(dǎo)讀：我根據(jù)大家的需要整理了一份關(guān)于《與老板談話的技巧》的內(nèi)容，具體內(nèi)容：職場(chǎng)上，與領(lǐng)導(dǎo)的卓越的說(shuō)話技巧，譬如如何處理棘手事務(wù)和突發(fā)狀況等，不僅能讓你的工作生涯加倍輕松，更能取得事半功倍之效。內(nèi)蒙人才網(wǎng)我收集整理了下面幾個(gè)句型，并在適當(dāng)時(shí)刻派上用場(chǎng)，加薪與升...職場(chǎng)上，與領(lǐng)導(dǎo)的卓越的說(shuō)話技巧，譬如如何處理棘手事務(wù)和突發(fā)狀況等，不僅能讓你的工作生涯加倍輕松，更能取得事半功倍之效。內(nèi)蒙人才網(wǎng)我收集整理了下面幾個(gè)句型，并在適當(dāng)時(shí)刻派上用場(chǎng)，加薪與升職必然離你不遠(yuǎn)。

又到年底，總結(jié)是要寫的，談話是逃不掉的。這可不是與同事間的閑聊，而是老板親自出馬的“大”談。與老板談話是藝術(shù)，稍有不慎，就會(huì)得罪了老板，害苦了自己。

充分介紹自己 和老板談話是讓老板對(duì)自己加深印象的大好時(shí)機(jī)，要多談自己的特長(zhǎng)、對(duì)工作和公司的看法、對(duì)前途的打算、努力的方向等。如果能結(jié)合整個(gè)行業(yè)形勢(shì)，對(duì)公司提出一些有價(jià)值的建議，肯定會(huì)令老板刮目相看。

秘密預(yù)約在與老板談話前，你不妨先發(fā)封郵件預(yù)約時(shí)間，其中明確寫到：“希望能有時(shí)間與您單獨(dú)交流?！闭f(shuō)起來(lái)，邊吃邊談是個(gè)很好的方式。這既不會(huì)受到其他同事的干擾，又能和老板做最直接、最輕松的溝通。

此外，如果你的老板是較內(nèi)向的人，他可能更喜歡通過(guò)郵件的方式與員

工溝通。那么，你可以變面談為郵件談。當(dāng)然，就算是發(fā)送郵件，也要多花些心思。比如，如果你想給看慣了普通黑白郵件的老板來(lái)點(diǎn)驚喜，那就制作一些新意盎然的彩色動(dòng)畫郵件。不過(guò)，切忌在上班時(shí)間做這種私人聯(lián)絡(luò)，以免招致老板的誤會(huì)。而且當(dāng)你要與老板談?wù)撘粋€(gè)很重要的話題時(shí)，還是應(yīng)該面談。

巧嘴伴君平等談話 只知對(duì)老板阿諛?lè)畛?，談話就沒(méi)必要進(jìn)行下去了。因?yàn)槭撬较抡勗?，一些個(gè)人看法，不論成熟與否，都可以提出來(lái)，但要注意，你是提出疑問(wèn)讓老板解答，而非和老板爭(zhēng)論。

不該問(wèn)的不問(wèn) 和老板談話時(shí)，當(dāng)然應(yīng)盡量獲得更多信息，但要注意分寸。公司公開宣布的事可以問(wèn)，道聽途說(shuō)的事不能問(wèn)。有關(guān)公司的事，老板沒(méi)有主動(dòng)提起，也不能問(wèn)。

以工作為主 你和老板之間的共同語(yǔ)言是工作。老板看中的是你的工作能力，關(guān)心的是你的工作進(jìn)展，因此，和老板談話時(shí)，要以工作為主。

精心裝扮要穿著和老板風(fēng)格相似的衣服，而且永遠(yuǎn)別穿得比老板還出風(fēng)頭。聰明地模仿老板的穿著，會(huì)讓他在不知不覺(jué)中與你感覺(jué)親密。如果你的上司十分注意保養(yǎng)皮鞋，那么你別讓自己的鞋上沾有污痕。此外，一些新潮前衛(wèi)的服裝，最好別在領(lǐng)導(dǎo)面前展示。

察顏觀色這不是討好、諂媚，而是聰明下屬應(yīng)具備的素質(zhì)。如果老板眉頭微皺、面色不悅，那你就要想想自己的言辭是否過(guò)于激烈;如果老板抬手看表，那你不妨征詢一下是否需要改約時(shí)間;如果中途老板接聽電話，那你應(yīng)從老板的聲調(diào)、語(yǔ)氣上判斷是否需要回避;如果和老板持不同意見，那你不要急著爭(zhēng)辯，應(yīng)整理好思路再說(shuō);如果遇到老板情緒激動(dòng)，那你不

要硬頂，應(yīng)等到對(duì)方情緒稍平和時(shí)再表明意見。此外，不要擅自打斷老板的話。

距離生美每個(gè)人都希望留有自己獨(dú)立的活動(dòng)范圍。一旦個(gè)人空間有他人介入，就會(huì)覺(jué)得很不自在。老板也不例外，正所謂高處不勝寒。辦公室里那些占地面積巨大、看上去很氣派的辦公桌，正是他們將自己與外人隔離的道具。當(dāng)你和老板談話時(shí)，一定要在心中反復(fù)吟誦“三不原則”，即不要在老板的辦公室里停留太久，不要靠老板太近，不要碰老板辦公桌上的東西。否則的話，老板很生氣，后果很嚴(yán)重。