第一篇：在傳承創(chuàng)新中成就特色學(xué)校

在傳承創(chuàng)新中成就特色學(xué)校

東營市勝利第六中學(xué)創(chuàng)建于1982年，原名為勝利油田第六中學(xué)，學(xué)校最初創(chuàng)建的目的是為了解決勝利油田機關(guān)駐地的職工子女就學(xué)需求。2003年高中部撤銷，隨后移交地方政府管理，2005年正式更名為東營市勝利第六中學(xué)。滋蘭樹蕙競芳菲，歷經(jīng)幾代學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)和六中人的辛勤耕耘與努力，如今的勝利六中已成為勝利教育乃至東營市義務(wù)教育的一所名校。

2011年12月，筆者正式由東營市勝利十一中調(diào)任至勝利六中。作為東營市已有30年辦學(xué)歷史的優(yōu)質(zhì)學(xué)校，當(dāng)時的勝利六中已經(jīng)具有自己特定的發(fā)展模式和獨特的文化傳統(tǒng)。如果不考慮學(xué)校目前的發(fā)展現(xiàn)狀，一味地推倒重來，不僅是對前任學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的不尊重，更不利于學(xué)校文化教育的繼承與發(fā)展。所以，未來發(fā)展與定位成為擺在六中全體師生面前的問題。

致力文化建設(shè)，引領(lǐng)學(xué)校發(fā)展

創(chuàng)新是一個民族進步的靈魂，是國家興旺發(fā)達(dá)的不竭動力。作為一校之長，如何把握繼承與發(fā)展的關(guān)系，在傳承中創(chuàng)新，在傳承中再續(xù)輝煌是一個十分重要的問題。經(jīng)過多次與全校師生研討、征求歷任老領(lǐng)導(dǎo)和退休老教師的意見與專家的建議，學(xué)校擬定了勝利六中學(xué)校文化的征詢提綱，并分發(fā)給每一位教職員工，同時對六中的校訓(xùn)、學(xué)風(fēng)、教風(fēng)、校風(fēng)、辦學(xué)目標(biāo)、育人目標(biāo)、學(xué)校信念、學(xué)校精神、學(xué)?？谔?、座右銘等進行重新梳理。經(jīng)過多次梳理總結(jié)，與學(xué)校教師討論交流，筆者編制完成了《勝利六中“33621”文化改造建設(shè)計劃》。

“33621”學(xué)校文化改造建設(shè)計劃，不僅明確了學(xué)校文化建設(shè)的時間表和路線圖，而且在繼承之前的環(huán)境文化、制度文化、精神文化、行為文化等文化積淀的基礎(chǔ)上，又根據(jù)學(xué)校當(dāng)前的現(xiàn)狀加入了新的先進文化元素，拓展了諸如師生文化、課程文化、課堂文化、網(wǎng)絡(luò)文化等內(nèi)容，使六中文化得到了真正改造和新生，這種承繼過去、立足現(xiàn)在、面向未來的文化建設(shè)方案和行動，受到了全體師生的高度贊譽。

學(xué)校文化的建設(shè)離不開學(xué)校的每一位教職員工。所以文化的建設(shè)必將是一次集體思想碰撞的總結(jié)和提升，在這場頭腦風(fēng)暴中，全校師生還明晰了今后三年六中的規(guī)劃――即爭創(chuàng)東營市師德建設(shè)示范校（繼承中提高）、爭創(chuàng)東營市素質(zhì)教育特色學(xué)校（總結(jié)中提煉）和爭創(chuàng)山東省規(guī)范化學(xué)校（規(guī)范中提升）。

倡導(dǎo)個性教育，打造教育品牌

歸根結(jié)底，學(xué)校的發(fā)展離不開人，離不開學(xué)生，將學(xué)生教好、育好，是學(xué)校的根本任務(wù)。近年來，教育界涌現(xiàn)出多種多樣的教學(xué)模式，學(xué)校根據(jù)六中實際情況，經(jīng)過創(chuàng)新、借鑒、改良，最終決定以“三三六”反思課堂教學(xué)法作為六中的教學(xué)方法。

反思性課堂是由師生共同參與的、通過經(jīng)常性的反思來提高教學(xué)效率、減輕師生負(fù)擔(dān)的一種課堂教學(xué)模式。它包括教師的教學(xué)反思和學(xué)生的學(xué)習(xí)反思。元認(rèn)知理論認(rèn)為，反思就是主體對自己認(rèn)知活動的過程，以及活動過程中涉及的有關(guān)事物（材料、信息、思維、結(jié)果等）特征的思考，通過調(diào)節(jié)、控制自身的認(rèn)知過程，以達(dá)到認(rèn)知的目的?！叭狈此冀虒W(xué)法著眼于通過教師對教的反思，引領(lǐng)學(xué)生對學(xué)的反思。通過“教師主導(dǎo)”主線、“學(xué)生主體”主線和“教學(xué)反思”主線，充分發(fā)揮了學(xué)生的主體作用和教師的主導(dǎo)作用，通過六個基本教學(xué)環(huán)節(jié)，強化了學(xué)生的反思意識，培養(yǎng)了學(xué)生的反思能力和反思習(xí)慣。

經(jīng)過一段時間的實踐，學(xué)校的“三三六”反思教學(xué)法取得了初步成效，在東營市優(yōu)秀教學(xué)法的初評中，“三三六”反思教學(xué)法以優(yōu)異的成績脫穎而出。市教科院專家對學(xué)校的“三三六”反思教學(xué)法給予了高度評價。他們認(rèn)為該教學(xué)法在研究方向、操作模式、教學(xué)實踐和實施途徑等方面都實現(xiàn)了創(chuàng)新和取得了豐碩的研究成果，在東營地區(qū)乃至省內(nèi)外都產(chǎn)生了較大反響。

除了對教學(xué)法的深入研究和實踐，學(xué)校還以“求精善思”為核心，打造勝利教育品牌學(xué)校，建立了以學(xué)生為主體的教育活動長效機制，利用重大節(jié)慶日、傳統(tǒng)節(jié)日、開學(xué)典禮、畢業(yè)典禮等開展學(xué)生主題教育，在學(xué)生管理中，以學(xué)生為主體，注重學(xué)生自我教育、自我管理、自我提高的能力培養(yǎng)，成立各種學(xué)生社團，調(diào)動學(xué)生的積極性、主動性，挖掘?qū)W生的各種潛能，為學(xué)生特長的發(fā)展?fàn)I造良好的氛圍。學(xué)校廣播站、青青文學(xué)社、《青青》?？?、《研修之窗》等各種文化建設(shè)陣地取得了很好的文化引領(lǐng)作用，得到了社會和家長的好評。

營建學(xué)校文化，提升教師素養(yǎng)

學(xué)校的核心問題無疑是教師的問題。抓住教師的發(fā)展問題不放，就抓住了學(xué)校發(fā)展的牛鼻子。一所學(xué)校的改變，首要的是改變教師；改變教師的關(guān)鍵，在于學(xué)校文化的真實營建。2012年，學(xué)校以建校30周年為契機，堅持“繼承中提高――整合中提煉――規(guī)范中提升”辦學(xué)三步走戰(zhàn)略，加強“三風(fēng)一訓(xùn)建設(shè)”。在文化治校理念的引領(lǐng)下，學(xué)校積極探索“明志德倫，尊法修文”的文化傳承密碼，對“精思教育”進行了層級解讀，提出了“精思教育”的核心價值――求精善思：精神引領(lǐng)，思想制勝，獨立思考，善于反思。

提升教師文化的關(guān)鍵是提升教師的文化素養(yǎng)，而文化素養(yǎng)的問題其實是文化習(xí)慣的問題，它不是一朝一夕就能改變的，必須持之以恒地用文化的方式來改變文化的問題。為此，學(xué)校重點從以下三個方面實施突破。

一是用“精?思”文化培養(yǎng)有文化的德性教師?！熬?思”教師文化的重點是滋養(yǎng)教師的“三氣”；一個缺乏“精神氣”“書生氣”和“孩子氣”的教師，就愧對教師這個職業(yè)，就有負(fù)于教書育人的職責(zé)；學(xué)校教師要在學(xué)校文化場中養(yǎng)煉“三氣”，用自身“三氣”孕育學(xué)生的“三氣”（志氣、朝氣和睿氣）。

二是用“精?思”文化造就有文化的專業(yè)教師。優(yōu)秀教師的素質(zhì)和技能體現(xiàn)在四個方面，即教育價值觀、個人素質(zhì)、專業(yè)素養(yǎng)、教學(xué)能力，正確的教育價值觀為施教提供了方向，良好的個人素質(zhì)和深厚的學(xué)科素養(yǎng)為施教提供了條件，高效的教學(xué)能力使教育教學(xué)目標(biāo)的實現(xiàn)成為可能。基于此，用“精?思”文化鍛造有文化的專業(yè)教師，就成為學(xué)校發(fā)展教師的方向。于是，有選擇地精要學(xué)習(xí)教育理論，吸納理論精髓、掌握理論精義，在學(xué)習(xí)中思考，在思考中行動，在實踐行動中驗證學(xué)習(xí)思考成果，成為學(xué)校教師磨礪意識、豐實思想、更新觀念、提升素養(yǎng)的專業(yè)發(fā)展路徑。

三是用“精?思”文化打造有文化的教師團隊。學(xué)校是師生學(xué)習(xí)的共同體、發(fā)展共同體。在“精?思”教師文化的框架下，尊重教師的個性需求，建立共同的哲學(xué)觀和價值取向。畢竟，一所學(xué)校的教師在擁有共享的空間和條件、共享的制度和規(guī)范、共享的理念和情操、共享的愿景和使命、共享的傳統(tǒng)和文化下，借助文化力量把大家聯(lián)系在一起，形成有文化的學(xué)習(xí)共同體，是現(xiàn)代化學(xué)校“追求卓越”的時代表征。

“用文化的標(biāo)準(zhǔn)培養(yǎng)教師、造就干部、建設(shè)團隊，是勝利六中的一個創(chuàng)舉。”勝利教育管理中心黨委書記楊志高如是評價。在課程改革與素質(zhì)教育的實踐過程中鍛造教師隊伍的文化素養(yǎng)，改變教師的心智模式，進而提高教育教學(xué)水平，最終促進教師和學(xué)生和諧、健康、全面發(fā)展，成為學(xué)校特色發(fā)展、高位發(fā)展的亮點做法。

“六中是我家，我是六中人”逐漸成為六中人的自覺行為準(zhǔn)則。學(xué)校堅持以教師的積極轉(zhuǎn)變促進學(xué)校內(nèi)涵發(fā)展，并通過完善“三臺六星”制度，搭建教師專業(yè)成長平臺，開展反思性課堂建設(shè)活動，促進教師的專業(yè)成長。“精思教育”得到越來越多的教職工認(rèn)可；精思教育的思想正被越來越多人了解和支持；精思教育越來越深入到教師的工作行為中，打造精思課堂已成為教師的自覺要求，學(xué)校的文化建設(shè)理念正在產(chǎn)生積極深遠(yuǎn)的影響。

挖掘精思教育，打造家校合作

著名未來學(xué)家埃德家富爾曾說過：“未來社會的文盲將不再是不識字的人，而是沒有學(xué)會學(xué)習(xí)的人。”傳統(tǒng)的“傳授――接受”教學(xué)模式對學(xué)生知識的獲取固然有簡捷、快速的優(yōu)勢。但它同時也呈現(xiàn)出“學(xué)生自主學(xué)習(xí)活動少，對知識的掌握依賴教師的講習(xí)，自主學(xué)習(xí)能力水平低”的不足。

近年來，學(xué)校以“精思教育”理念為基礎(chǔ)，以“養(yǎng)成反思習(xí)慣”為主導(dǎo)，以“提高育人效果”為宗旨打造家校合作模式。學(xué)校把家校合作定位于立足學(xué)生、家庭、學(xué)校、社會，立足于生活實踐，通過教師、家長的教育反思，培養(yǎng)學(xué)生反思能力，促使學(xué)生逐步形成良好的學(xué)習(xí)習(xí)慣，探索正確的人生價值觀，合理地評價自我。在這個不斷學(xué)習(xí)、診斷、甄別的過程中，使學(xué)生養(yǎng)成反思性學(xué)習(xí)習(xí)慣。而這一習(xí)慣的養(yǎng)成，需要家長的理解、配合與支持。所以，學(xué)校分別成立了學(xué)校家委會和班級家委會，使家委會在家校合作中起到帶頭、示范作用，然后輻射到每個學(xué)生家長；建立校訊通、班級博客、聯(lián)系簿等平臺，從而實現(xiàn)家校及時聯(lián)系與溝通，及時掌控學(xué)生的發(fā)展變化，進而促使學(xué)生形成反思性行為的良好習(xí)慣。

學(xué)校方面 學(xué)校以反思性課堂為載體，以教師教學(xué)方式的轉(zhuǎn)變促進學(xué)生思維方式的轉(zhuǎn)變。通過專家引領(lǐng)，讀書學(xué)習(xí)，反思性課堂，為教師搭建看臺、舞臺、平臺，教師們在學(xué)習(xí)中思考，在思考中實踐，對學(xué)生自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)有了更新更深的認(rèn)識。在課題研究中，許多老師養(yǎng)成了寫教學(xué)隨筆和反思的習(xí)慣，不少老師建立了個人博客，大家共同分享成功的經(jīng)驗，反思不足，促進了專業(yè)成長。

學(xué)生方面 學(xué)生自主學(xué)習(xí)意識的培養(yǎng)，源于學(xué)生學(xué)習(xí)的目標(biāo)性與動力，通過諸多學(xué)習(xí)活動的開展，學(xué)生轉(zhuǎn)變了被動學(xué)習(xí)的觀念，樹立了自主的學(xué)習(xí)意識，激發(fā)了學(xué)習(xí)興趣。其次，學(xué)生掌握了一定的科學(xué)有效的自主學(xué)習(xí)方法，增強了學(xué)習(xí)效果，進而激發(fā)了學(xué)生學(xué)習(xí)的動力，形成良好的行為習(xí)慣，自主學(xué)習(xí)能力逐步增強。

家長方面 家長不再是一個被動的接受者和受教育者，他們從后臺走到前臺，與老師一起積極充當(dāng)學(xué)生的教育者和引導(dǎo)者，與老師緊密配合，共同指導(dǎo)孩子學(xué)習(xí)，引導(dǎo)孩子自主學(xué)習(xí)。問卷調(diào)查發(fā)現(xiàn)，實行家校合作以前，能夠自覺培養(yǎng)孩子良好學(xué)習(xí)習(xí)慣和自主學(xué)習(xí)能力的家長不足6%，而開展課題研究后，已經(jīng)有近24%的家長能積極與學(xué)校配合、協(xié)作，開始更多地關(guān)注孩子自主學(xué)習(xí)能力的培養(yǎng)。

文化是一所學(xué)校的靈魂，是其內(nèi)在底蘊的反映、辦學(xué)理念的載體、精神內(nèi)核的體現(xiàn)、辦學(xué)品位的標(biāo)志。只有優(yōu)良的文化才能支撐學(xué)校的可持續(xù)發(fā)展，只有優(yōu)秀的文化才能形成學(xué)校的核心競爭力。一流學(xué)校做文化，作為一名教育人，筆者的任務(wù)是用文化把教育做到極致，用文化力引領(lǐng)勝利六中成為底蘊深厚、師生向往、社會滿意的具有綜合影響力的品牌學(xué)校。

（作者單位： 山東省東營市勝利第六中學(xué)）

第二篇：在傳承中創(chuàng)新,在創(chuàng)新中超越

熱點關(guān)注

在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中超越

隨著人類社會的進步和環(huán)保意識的提高，農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展面臨著巨大考驗。剛剛過去的2017年，是農(nóng)藥行業(yè)劇烈變革的一年，跨國公司合并速度加快，全新行業(yè)巨頭格局誕生，資源、優(yōu)勢更加集中，強者更強；農(nóng)藥新政的落地和環(huán)保風(fēng)暴，使農(nóng)藥行業(yè)的環(huán)保和安全壓力劇增。2018年是貫徹黨的十九大精神，實施鄉(xiāng)村戰(zhàn)略的開局之年，農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展要有新氣象、新作為。為了正確傳遞和引導(dǎo)行業(yè)政策，推動我國農(nóng)藥行業(yè)綠色發(fā)展，中國化工學(xué)會農(nóng)藥專業(yè)委員會第十八屆年會于8月16日-17日在廣西南寧隆重召開。會議以“傳承、創(chuàng)新、超越”為主題，主要圍繞綠色新農(nóng)藥創(chuàng)制、抗性雜草治理等前沿問題進行討論，對推進我國綠色農(nóng)藥行業(yè)創(chuàng)新發(fā)展具有重要指導(dǎo)意義。包括中國工程院院士沈寅初，中國工程院院士宋寶安，中國化工學(xué)會副理事長兼秘書長華煒，泰禾集團首席科學(xué)家李宗成院長，廣西科協(xié)副主席梁春花，農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)藥檢定所總農(nóng)藝師季穎，中國化工學(xué)會農(nóng)藥專業(yè)委員會主任委員劉長令，中國農(nóng)藥工業(yè)協(xié)會秘書長李鐘華，南開大學(xué)席真教授，中國國際貿(mào)易促進委員會化工行業(yè)分會副會長馬春艷等行業(yè)大咖在內(nèi)的來自農(nóng)藥領(lǐng)域的相關(guān)專家、學(xué)者及農(nóng)藥生產(chǎn)企業(yè)代表和媒體代表等總計300余人參加了本次盛會。

大會現(xiàn)場

中國化工學(xué)會副理事長兼秘書長華煒

中國化工學(xué)會副理事長兼秘書長華煒在致辭中指出，2017年，我國石化行業(yè)主營業(yè)務(wù)收入13.78萬億元，比上年增長15.7%；利潤總額8462億元，同比增長51.9%；資產(chǎn)總計13.03萬億元，增加5.4%?；ば袠I(yè)在國民經(jīng)濟中是工業(yè)革命的助手，發(fā)展農(nóng)業(yè)的支持，戰(zhàn)勝疾病的武器。農(nóng)藥是科技和社會發(fā)展的必然產(chǎn)物，隨著科學(xué)技術(shù)的進步和社會發(fā)展，人們對農(nóng)藥的毒理、環(huán)境等要求越來越高，農(nóng)藥分子設(shè)計、合成、加工、應(yīng)用和管理的理論和技術(shù)在不斷創(chuàng)新，農(nóng)藥行業(yè)的創(chuàng)新發(fā)展離不開學(xué)術(shù)交流的滋潤和推動。學(xué)術(shù)交流是科技創(chuàng)新的重要源泉。在傳承中創(chuàng)新，在發(fā)展中超越。作為農(nóng)藥研究的科技工作者應(yīng)傳播自主創(chuàng)新的正能量，推動中國制造向中國創(chuàng)造轉(zhuǎn)變。本屆年會的成功舉辦，對促進農(nóng)藥學(xué)術(shù)繁榮、農(nóng)藥行業(yè)的科技創(chuàng)新、推動農(nóng)藥行業(yè)健康發(fā)展將發(fā)揮重要作用。通過交流，深入探討、理性質(zhì)疑，力爭提出新理論、新技術(shù)、新方法，把最新的理論觀點、科學(xué)判斷和科技成果轉(zhuǎn)化為推動農(nóng)藥產(chǎn)業(yè)健康發(fā)展的真知卓見，更好地解決我國農(nóng)藥行業(yè)可持續(xù)發(fā)展的熱點、難點、戰(zhàn)略性和前瞻性問題，加快實現(xiàn)農(nóng)藥行業(yè)艱巨而復(fù)雜的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型，為中國農(nóng)藥工業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻。

廣西科協(xié)副主席梁春花 廣西科協(xié)副主席梁春花在致辭中表示,廣西地處中國南疆，南臨北部灣，背靠大西南，東臨粵港澳，西南與越南接壤，陸地邊境線長1020公里，海岸線長1595公里，國土面積23.76萬平方公里，常住人口近5000萬，其中少數(shù)民族人口超過2000萬，是中國少數(shù)民族人口最多的自治區(qū)，是中國西部唯一既沿海又沿邊的省區(qū)。廣西是中國生態(tài)環(huán)境最好的省區(qū)之一，被譽為“山清水秀生態(tài)美”，四季花果飄香。中國化工學(xué)會農(nóng)藥專業(yè)委員會第十八屆年會在南寧召開，來自全國農(nóng)藥行業(yè)的專家學(xué)者、科技工作者、企業(yè)代表齊聚一堂，共同推進農(nóng)藥行業(yè)科學(xué)技術(shù)的繁榮與發(fā)展，推動科學(xué)技術(shù)的普及和推廣，推進科學(xué)技術(shù)與經(jīng)濟建設(shè)融合發(fā)展，將對廣西農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展和科技進步有著積極的推動作用，對促進廣西農(nóng)業(yè)綠色發(fā)展、農(nóng)業(yè)資源環(huán)境保護和生態(tài)環(huán)境建設(shè)具有重要意義。必將對大力推進生態(tài)文明建設(shè)起到積極作用。

廣西化工研究院黨委書記、院長，廣西化學(xué)化工學(xué)會秘書長黃尚順

廣西化工研究院黨委書記、院長，廣西化學(xué)化工學(xué)會秘書長黃尚順在致辭中講到本次年會以“傳承，創(chuàng)新，超越”為主題，吹響了我們農(nóng)藥界邁向新時代綠色發(fā)展的主旋律，必將再次點燃我們致力于推進農(nóng)藥行業(yè)技術(shù)創(chuàng)新及轉(zhuǎn)型發(fā)展的“初心”。明園飯店是1958年中共中央“南寧會議”所在地，當(dāng)年毛主席就下榻在明園飯店五號樓，當(dāng)年在這里召開的“南寧會議”，是總結(jié)我國第一個五年計劃、討論第二個五年計劃和長遠(yuǎn)規(guī)劃的會議。今天我們在這塊寶地上，討論農(nóng)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型及創(chuàng)新發(fā)展問題，也離不開“十三五”的發(fā)展話題，確實意義非凡。農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展面臨許多新的變化，只要我們“不忘初心，牢記使命”，充分發(fā)揮學(xué)會的平臺作用，團結(jié)協(xié)作，凝聚廣大會員智慧，集思廣益，合作交流、共同發(fā)展，勇攀科技高峰，為推動農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展貢獻智慧和力量。

中國化工學(xué)會農(nóng)藥專業(yè)委員會主任委員劉長令

中國化工學(xué)會農(nóng)藥專業(yè)委員會主任委員劉長令作最后致辭并指出，近年來農(nóng)藥行業(yè)發(fā)生了很多變化，新農(nóng)藥管理條例頒發(fā)、環(huán)保督查全面執(zhí)行、作物綜合解決方案、藥肥一體化、原藥全面漲價等，變化已然成為新常態(tài)，農(nóng)藥行業(yè)面臨的挑戰(zhàn)帶來了綠色發(fā)展、綠色植保的新機遇，綠色高效農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展對農(nóng)藥新品種、新劑型、新技術(shù)的開發(fā)提出了更高的要求，堅持科學(xué)至上，推動創(chuàng)新發(fā)展，創(chuàng)新已成為農(nóng)藥行業(yè)轉(zhuǎn)型升級發(fā)展的必經(jīng)之路。今天參加這次盛會的有我們從事農(nóng)藥創(chuàng)制的前輩、精英和未來的生力軍，回顧我們農(nóng)藥人走過的歷程，半個多世紀(jì)的孜孜求索，半個多世紀(jì)的鏗鏘步履，承載了昔日農(nóng)藥前輩們的辛勤與榮耀，我們更要傳承這種自強不息，勤勤懇懇，在傳承中發(fā)展，在發(fā)展中創(chuàng)新，為我國農(nóng)藥學(xué)科，農(nóng)藥行業(yè)的發(fā)展貢獻力量。

傳承，就是要接過前輩的接力棒，孜孜不倦的探索前行。老一輩的科學(xué)家是新中國農(nóng)藥事業(yè)的開拓者，古稀、耄耋之年的他們至今仍然在從事著科學(xué)研究，仍在教書育人、傳授知識，為農(nóng)藥事業(yè)的后繼有人辛勤耕耘著。為了表彰老一輩科學(xué)家對我國農(nóng)藥事業(yè)所作出的卓越貢獻，中國化工學(xué)會農(nóng)藥專業(yè)委員會特設(shè)立“農(nóng)藥學(xué)科特殊貢獻獎”。李宗成教授和徐振元教授榮獲第一屆“農(nóng)藥學(xué)科特殊貢獻獎”。

沈寅初院士和宋寶安院士為李宗成教授頒獎

宋寶安院士為徐振元教授頒獎（杜曉華教授代領(lǐng)）

與會的農(nóng)藥領(lǐng)域?qū)＜?、學(xué)者結(jié)合當(dāng)前我國農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀和國家相關(guān)政策指引，深度探討并剖析了目前我國農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展中存在的問題，指明未來我國農(nóng)藥發(fā)展方向?qū)⒊鷳B(tài)、高效、低毒、低殘留的綠色新型農(nóng)藥轉(zhuǎn)變，并逐步實現(xiàn)在傳承中創(chuàng)新，在創(chuàng)新中超越。

中國工程院院士沈寅初

沈寅初院士與會并作主題報告“基于生物源活性物質(zhì)創(chuàng)制新農(nóng)藥”。沈院士用通俗易懂的語言詳盡地介紹了生物源農(nóng)藥活性物質(zhì)的發(fā)現(xiàn)及其研究進展，并以擬除蟲菊酯、沙蠶毒素、煙堿類殺蟲劑、Avermectin類殺蟲素等的結(jié)構(gòu)改造為案例進行了分析。他表示，生物源化合物是農(nóng)藥活性前體化合物的寶庫。沈院士還提出，新農(nóng)藥的創(chuàng)制需要多學(xué)科的合作，涉及化學(xué)、化工、生物、農(nóng)學(xué)、植保、昆蟲毒理、植物生理、毒性、環(huán)境和生態(tài)、計算機信息處理等專業(yè)。為推進我國農(nóng)藥創(chuàng)制的步伐，必須發(fā)揮各自優(yōu)勢，開展廣泛合作和交流。

中國工程院院士宋寶安

宋寶安院士在“農(nóng)藥綠色發(fā)展戰(zhàn)略研究”的報告中分別從我國農(nóng)藥現(xiàn)狀及進展、農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展趨勢及存在問題、我國農(nóng)藥綠色化戰(zhàn)略研究及進展等方面進行了精彩分享。宋院士指出，當(dāng)今國際新農(nóng)藥創(chuàng)制研究趨勢具有新生物技術(shù)引領(lǐng)、生物信息技術(shù)應(yīng)用、多學(xué)科發(fā)展推進三大特點，“綠色化、高效化、清潔化、安全化”是我國農(nóng)藥綠色化發(fā)展的關(guān)鍵，新型植物免疫調(diào)控高效低風(fēng)險小分子農(nóng)藥的開發(fā)和應(yīng)用推廣將成為農(nóng)藥發(fā)展的重要方向之一。

南開大學(xué)席真教授

南開大學(xué)席真教授在作“基因農(nóng)藥技術(shù)”主題報告中介紹，由于防治對象的多樣性、環(huán)境生物的多樣性、保護對象的多樣性、環(huán)境生態(tài)的多樣性，基于單一分子靶標(biāo)結(jié)構(gòu)開展新農(nóng)藥創(chuàng)制的研究模式已然無法滿足綠色農(nóng)藥所期待的高效性、高選擇性與風(fēng)險抵抗性的原則，農(nóng)藥發(fā)展周期進入一個全新的高通量、大數(shù)據(jù)、系統(tǒng)性的智能設(shè)計開發(fā)階段。21世紀(jì)，新農(nóng)藥創(chuàng)制研究的國際發(fā)展趨勢顯現(xiàn)3個特點：1.功能基因組學(xué)、蛋白質(zhì)組學(xué)和生物信息學(xué)等生命學(xué)科前沿技術(shù)與新農(nóng)藥創(chuàng)制研究的結(jié)合越來越緊密。2.理論化學(xué)、結(jié)構(gòu)生物學(xué)以及計算機科學(xué)等應(yīng)用于新農(nóng)藥創(chuàng)制，大大提高農(nóng)藥創(chuàng)制效率。3.藥物與基因互動互作成為可能。

農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)藥檢定所季穎總農(nóng)藝師

農(nóng)藥是一把“雙刃劍”，趨利避害，最大程度發(fā)揮對農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的保障作用，減少對農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量和生態(tài)環(huán)境的負(fù)面影響是農(nóng)藥管理的核心任務(wù)。隨著社會對綠色環(huán)保的要求越來越高，企業(yè)和監(jiān)管部門擔(dān)負(fù)的社會責(zé)任也越來越重。農(nóng)業(yè)農(nóng)村部農(nóng)藥檢定所季穎總以“加強農(nóng)藥管理，保證農(nóng)產(chǎn)品安全”為題，從權(quán)威的國家視角分析解讀了農(nóng)藥管理條例最新修訂的內(nèi)容，為農(nóng)藥行業(yè)和企業(yè)的未來發(fā)展打開思路，指明方向。

沈陽中化農(nóng)藥化工研發(fā)有限公司劉長令教授

沈陽中化農(nóng)藥化工研發(fā)有限公司劉長令教授從知識產(chǎn)權(quán)的角度深度分析和總結(jié)了中間體衍生化方法的典型案例。劉教授提出，研究方法決定專利性質(zhì)。生物等排通常都會出現(xiàn)專利問題，只有先導(dǎo)化合物是自主研制的，在此基礎(chǔ)上的生物等排才有意義。中間體衍生化法可以大幅提高新農(nóng)藥創(chuàng)制的成功率，同時具有穩(wěn)定的知識產(chǎn)權(quán)。

會上，中國農(nóng)業(yè)大學(xué)覃兆海教授，湖南省植物保護研究所劉都才教授，全國農(nóng)技推廣中心張帥博士，楊凌農(nóng)科大農(nóng)藥研究所吳文君所長，浙江工業(yè)大學(xué)杜曉華教授，沈陽化工大學(xué)張立新教授等二十余位專家、學(xué)者及來自企業(yè)的代表分別就自己的研究成果做了精彩的分享。

本次會議是中國農(nóng)藥領(lǐng)域高規(guī)格、高水平的學(xué)術(shù)盛會，眾多國內(nèi)外農(nóng)藥領(lǐng)域?qū)＜?、學(xué)者齊聚一堂，結(jié)合當(dāng)前農(nóng)藥行業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀以及農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，梳理行業(yè)發(fā)展趨勢，展示國內(nèi)外高水平的研究成果，詳細(xì)解讀國家政策，共同探討交流我國農(nóng)藥領(lǐng)域創(chuàng)新升級策略。不僅增進了各科研單位的學(xué)術(shù)交流與合作，同時也為國內(nèi)外農(nóng)藥領(lǐng)域的相關(guān)專家、學(xué)者和企業(yè)搭建了學(xué)習(xí)、交流的平臺。助推我國農(nóng)藥領(lǐng)域向綠色、高效、環(huán)保方向發(fā)展，加速轉(zhuǎn)型升級，更好的服務(wù)于我國現(xiàn)代農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，讓農(nóng)業(yè)持續(xù)增產(chǎn)增收。

（劉敬民）

第三篇：在傳承與創(chuàng)新中實現(xiàn)新突破

在傳承與創(chuàng)新中實現(xiàn)新突破

——記明珠賓館房務(wù)部業(yè)績再創(chuàng)新高

2016年6月27號，明珠賓館上半年財務(wù)節(jié)點，房務(wù)部營業(yè)額同比增長32%，超額完成上半年業(yè)績?nèi)蝿?wù)。7月份，日營業(yè)額繼續(xù)飄紅，月底成功突破80萬，月平均出租率84.19%，刷新了開業(yè)20年的歷史記錄。在酒店業(yè)競爭激烈的今天，如何做到百尺竿頭更進一步？房務(wù)部經(jīng)理孫青峰為這一里程碑式的成績做了最好的注腳：“緊盯市場形勢，細(xì)分客源市場，傳承企業(yè)文化，不斷調(diào)整創(chuàng)新，積累量變求質(zhì)變，是房務(wù)部不斷向前發(fā)展的核心動力?！?/p>

服務(wù)立本，成就品牌形象

深化服務(wù)禮儀，敢于讓微笑的公衛(wèi)大姐成為服務(wù)名片。服務(wù)禮儀在酒店行業(yè)算是老生常談，上星級的酒店家家在做，展現(xiàn)方式也各有千秋。如何讓客人對明珠賓館的服務(wù)禮儀眼前一亮，是酒店管理者常常思考的問題。年初，賓館下達(dá)了在各部門開展服務(wù)禮儀標(biāo)準(zhǔn)化的任務(wù)。房務(wù)部便確定了以“明珠有禮”為主題的為期三個月的服務(wù)禮儀培訓(xùn)活動，主要著眼于經(jīng)常與客人接觸的一線員工身上。房務(wù)部經(jīng)理孫青峰在培訓(xùn)動員會上說，穿西裝的會行禮不足為奇，穿套裙的舉止得體也不足稱道，拿著掃帚、拖把的，不僅能主動問好，而且能將服務(wù)禮儀做的標(biāo)準(zhǔn)而規(guī)范，才能體現(xiàn)酒店整體的禮儀素養(yǎng)?；顒訂雍?，房務(wù)部采用定期課堂與日常例會培訓(xùn)并舉的形式，先聽講照做，在實踐中逐漸培養(yǎng)好的習(xí)慣，再將不定期檢查糾正與日常督促指導(dǎo)貫穿其中，循序漸進的將服務(wù)禮儀深入一線員工內(nèi)心?；顒又衅冢鞣植恳痪€員工創(chuàng)造性制作了20多幅“明珠有禮”電子圖示，以一線員工為主角，以其工作中的禮儀動作為內(nèi)容，讓每個一線員工在閑暇時間利用個人手機參與拍攝，共同討論擬定標(biāo)準(zhǔn)，最后經(jīng)過篩選統(tǒng)一制作定稿。該系列圖示不僅得到了賓館培訓(xùn)部的認(rèn)可，更讓那些平日拿著拖把、提著掃把的員工經(jīng)受了一場深刻的服務(wù)禮儀洗禮。最后，通過總結(jié)客人反饋的情況，該活動有效填補了部門服務(wù)禮儀的“短板”，提高了服務(wù)禮儀的整體層次，促進了賓至如歸的氛圍塑造。

個性化對客服務(wù)，把“偶然事件”變成服務(wù)常態(tài)。在月度業(yè)績創(chuàng)新高的7月份，樓層分部主動為客人洗客衣86件，受到客人表揚的服務(wù)案例128件。紅彤彤的業(yè)績背后，離不開個性化服務(wù)常態(tài)化的有力支撐?！皞€性化服務(wù)”的概念早在2005年就在部門萌芽，隨著市場形勢的不斷變化，經(jīng)過十年醞釀，房務(wù)部對個性化服務(wù)逐漸有了清晰的定位。從最初的以滿意+驚喜贏得回頭客到以個性化服務(wù)感動客人，從為提升業(yè)績服務(wù)逐步升級為提升品牌形象服務(wù)，房務(wù)部在服務(wù)的不斷持續(xù)改進中，逐步形成了獨具明珠特色和烙印的服務(wù)品牌。也因此，客房服務(wù)菜單應(yīng)運而生。在這張小小的折頁上，按老人、親子、女性、醫(yī)藥和家居服務(wù)類別的不同，分列了三十余款服務(wù)單品，讓住客可以一目了然地了解明珠客房可提供的個性化服務(wù)項目，并根據(jù)自身的需要定制點單。其中為小住客購置的充氣浴盆、兒童拖鞋和安全床擋，為老年人增配了康復(fù)浴凳、老花鏡和防滑拖鞋，在投入使用后都讓體驗過的住客交口稱贊：明珠讓他們有著“到家的感覺”。如今，房務(wù)部的個性化服務(wù)逐漸從以前的“零敲碎打”發(fā)展成“有標(biāo)準(zhǔn)、成規(guī)模”，從服務(wù)工具匱乏發(fā)展到按需采購、批量儲備，從僅靠員工自覺發(fā)展成客人員工雙線互動，從偶然發(fā)生演變成常態(tài)化。當(dāng)前，個性化服務(wù)已納入員工績效考核機制，與個人收入掛鉤，鼓勵員工在當(dāng)前服務(wù)水準(zhǔn)之上再度創(chuàng)新。個性化服務(wù)的常態(tài)化，不僅為賓館贏得了更多更好的口碑，也為進一步鞏固賓館品牌形象添磚加瓦。

優(yōu)化工作程序，為了客人的“三分鐘”甘于大費周章。生意好的酒店總避免不了這樣一個情況：每逢節(jié)假日，大堂總有排隊等候結(jié)賬的客人，更有甚者會大聲說“我要趕車，你快點”，報號、查房、開票、結(jié)賬，因涉及消費金額，員工們也是小心謹(jǐn)慎，這就導(dǎo)致了“想快快不起來”的情況。明珠賓館作為豫西酒店龍頭企業(yè)，入住率高、客流量大，更是不可避免。為不斷提升客人滿意度，把尊重、快捷的服務(wù)帶給客人，房務(wù)部通過內(nèi)部溝通、外部協(xié)調(diào)，于年初在本地區(qū)率先實施了免查房制度，打破了酒店傳統(tǒng)的服務(wù)模式。為盡量減少制度推行后可能出現(xiàn)的問題，前廳部經(jīng)理鄧燕做了大量的前期調(diào)研工作，認(rèn)真分析了近兩年客房商品消耗及損耗情況，制定了周密的工作程序，并提前組織員工進行理論及實操培訓(xùn)，確保制度執(zhí)行偏差率最小化，客人滿意率最大化。據(jù)統(tǒng)計，每次結(jié)賬為客人平均節(jié)省了“三分鐘”的等待時間。人無我有，“三分鐘”即是優(yōu)勢。房務(wù)部盡心竭力，就是為了持續(xù)營造點滴優(yōu)勢，不斷積累，以期在市場競爭的大潮中走在前列。

收益管理撬動業(yè)績提升

細(xì)分客源市場，讓“做決策的人”接地氣。明珠賓館每年銷售客房總量超過3萬間晚，開業(yè)20年至今接待賓客超過100萬人次。在數(shù)字化經(jīng)營思維日趨完善的今天，這些數(shù)字中能“淘”出巨大的顧客信息。房務(wù)部近年來利用外出培訓(xùn)和自發(fā)學(xué)習(xí)，持續(xù)探索研究收益管理，不斷嘗試精確細(xì)分市場的方式方法，以真實數(shù)據(jù)為依托，評估旺季及節(jié)假日的收益機會，為產(chǎn)品銷售指引正確方向。當(dāng)前，房務(wù)部日報、周報、月報及節(jié)日分析等報表制度完善，此外，針對營銷推廣的活動分析，針對客房出租率的每日房型統(tǒng)計，針對同期業(yè)績增降幅度的月度累計對比，都為整個部門乃至酒店高層提供了決策依據(jù)。正是基于對客源市場的精細(xì)化分析，把握客源脈搏，找準(zhǔn)市場規(guī)律，才使得2016年客房的銷售工作定位清晰，決策對路，從而奠定業(yè)績攀升猛進的基石。

折扣權(quán)限下放，讓“最熟悉顧客的人”定價格。在客房產(chǎn)品銷售過程中，直接面對客人的是前廳部。據(jù)統(tǒng)計，前廳部每位員工每天平均接待住客及問詢超過200人次。對顧客最熟悉的人，無疑是每天與其討價還價的接待員工。為提高價格靈活性，滿足不同需求的住客，最大化創(chuàng)造收益，房務(wù)部規(guī)定一線接待享有經(jīng)理級別折扣權(quán)限，增大客房價格區(qū)間，豐富接待員工議價籌碼，對把握銷售機會提供了有利保證。結(jié)果表明，通過折扣權(quán)限而入住的客人，在散客中占30%，本來不住通過議價最終留下的有5%。折扣權(quán)限的下放，有效調(diào)和了市場定價和成本定價的矛盾錯位，提升了產(chǎn)品價格在顧客心理層面的滿意度，進一步阻止客源流失，保證了入住率的最大化。

合理預(yù)訂銷售，讓“最有價值的客人”留下來。房務(wù)部上半年經(jīng)營勢頭旺，客流量大，經(jīng)常出現(xiàn)出租率高居不下的狀況。2016年房務(wù)部在人手緊湊的情況下，專門分立預(yù)訂部，對網(wǎng)絡(luò)平臺、協(xié)議單位、散客不同客源分門別類統(tǒng)籌訂房，根據(jù)客史及單位消費檔案合理排房，重點關(guān)注VIP客人及常住客，優(yōu)先為協(xié)議單位和會員卡客戶解決入住需求。前廳部通過每日晨報預(yù)訂統(tǒng)計，晚間預(yù)訂跟進，減小了預(yù)訂延誤率。通過與網(wǎng)絡(luò)平臺及相關(guān)單位的及時溝通，根據(jù)預(yù)訂變更及時做出調(diào)整，降低預(yù)訂取消率。在高出租率的情況下，要求接待員工堅持議價底限，靈活調(diào)換替代房型，最大限度提升出租率。6月份，一位客人電話訂房，因需長住提出優(yōu)惠要求，經(jīng)接待員工與其反復(fù)溝通協(xié)調(diào)，最終以協(xié)議價入住，當(dāng)月在賓館消費36000余元，為部門業(yè)績提升2個百分點。房務(wù)部運用收益管理的思維，以靈活、合理、動態(tài)的方式銷售產(chǎn)品，力爭留住每一位客人，這也成為業(yè)績飄紅的有力保證。

標(biāo)準(zhǔn)化客房消毒，讓“雞肋”變成亮點

近些年各大媒體紛紛曝光國內(nèi)知名連鎖酒店“衛(wèi)生門”事件，此后“一條抹布走天下”等說法甚囂塵上。致使很多客人在住店過程中，始終帶著防備心理。明珠賓館房務(wù)部針對這一現(xiàn)狀，下大力氣整治消毒工作，制定標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格流程，把業(yè)內(nèi)口中的“雞肋”當(dāng)成亮點來做，不僅贏得了顧客對酒店衛(wèi)生的信任與嘉許，更使得“明珠賓館干凈衛(wèi)生”的形象口口相傳。

五色抹布“擦掉”客人顧慮。早在“衛(wèi)生門”事件爆發(fā)之前，客房清潔一律采用白色抹布進行擦拭除塵。雖然流程規(guī)范，但不便于客人分辨，導(dǎo)致大多數(shù)客人對酒店衛(wèi)生心存疑慮。為打消客人顧慮，房務(wù)部想了諸多辦法。先是將抹布染色，浴室用布和房間用布區(qū)分開來，但因加工染色并不規(guī)范統(tǒng)一，在客人看來并不能盡善盡美。后部門經(jīng)多次研究，于去年年底采取以顏色區(qū)分抹布，對應(yīng)不同位置的擦塵，摒棄以前取材廢舊布草的傳統(tǒng)方式，統(tǒng)一采購成品，且在環(huán)節(jié)上不放過任何一個漏洞。這樣，不僅員工方便辨識，客人也能一目了然。房務(wù)部在“抹布”上下的功夫，讓客人眼見為實，顧慮自消。消毒過的“馬桶坐墊”，樹立“衛(wèi)生”招牌。據(jù)旅游業(yè)數(shù)據(jù)調(diào)查了解，近年來，外出住酒店的客人60%不用酒店茶杯，80%不用馬桶坐墊，90%不用酒店浴缸。房務(wù)部在實施標(biāo)準(zhǔn)化消毒工作之初，就下決心嚴(yán)格“人體常觸摸設(shè)施”消毒程序。加大設(shè)施用品儲備量，在每個樓層添置了杯具周轉(zhuǎn)箱，將“已消毒”與“未消毒”分類存放，嚴(yán)格消毒間、洗消池作業(yè)規(guī)范，物品消毒后方可進入消毒袋存放。并規(guī)定服務(wù)員在取用已消毒杯具時，必須使用免洗消毒液對手部消毒后方可取用，確保杯具在客人使用前一直處于潔凈狀態(tài)。而且，消毒作業(yè)已不再局限在客房，而是逐步擴大到公共區(qū)域，包括電梯按鍵、樓梯扶手、水龍頭和電話等都在客房消毒工作的范疇之內(nèi)。分管樓層工作的房務(wù)部副經(jīng)理王春玲說：我們要做消毒就做到位，要站在客人的立場確定我們該如何去做，如何做的讓賓客真正放心使用我們的設(shè)施，凡是客人可能觸摸到的地方都必須是干凈的。目前，客房部的衛(wèi)生不僅贏得越來越多的客人信任，更使明珠賓館成為我市消協(xié)及防疫單位的衛(wèi)生示范點。

樓道里的消毒車讓客人點贊。整理、擦拭、清洗、吸塵，嚴(yán)格的清潔程序保證了客房的干凈、整潔，可房間空氣質(zhì)量、看不見的細(xì)菌、真菌如何處理，業(yè)內(nèi)少有關(guān)于這一流程的話題，住店客人雖在意也未必強求。但精益求精的房務(wù)部，不滿意“過得去”的評價。想方設(shè)法，設(shè)計了除菌方案，采購了紫外線消毒車，對全賓館客房采取輪換式消毒照射。正常情況下，每間客房不低于每周一次，特殊情況，立即照射消毒。因客房衛(wèi)生間空間獨立，故單獨制定了衛(wèi)浴紫外線消毒方案。經(jīng)檢測，設(shè)置消毒車后，有效凈化了客房空氣，房間內(nèi)細(xì)菌、真菌菌落總數(shù)遠(yuǎn)低于衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)指數(shù)，真正把易忽視、不可視的消毒位置處理到位。當(dāng)消毒車穿梭于各個樓層，經(jīng)過的老客戶點頭贊許，新客人驚訝贊嘆。據(jù)統(tǒng)計，網(wǎng)絡(luò)平臺的客評上夸贊明珠賓館“干凈”“衛(wèi)生”的評論占比超出30%，不僅提升了顧客滿意度，也使“住在明珠”的口碑含金量日益加碼。

人性化管理，打造和諧正能量團隊

“保姆”意識引發(fā)凝聚力。在房務(wù)部中層管理者口中時常聽到這么一句話，“你是顧客的保姆，我是你們的保姆”，顧客的問題員工來解決，員工有問題部門來解決。房務(wù)部經(jīng)理孫青峰多次在部門會議上強調(diào)：部門任何人出的問題，都是我的問題。我們奉行一個原則，只要出發(fā)點是好的，容許犯錯。一直以來，部門管理層有著極強的擔(dān)當(dāng)和責(zé)任意識，在嚴(yán)謹(jǐn)完善的工作規(guī)范下，一線員工能夠敢于放開手腳全力以赴的投入工作。部門凝聚力的增強，另一個原因來源于部門對員工人性化的關(guān)懷。副經(jīng)理王春玲多年來如一日，一直把部門員工的思想動態(tài)和生活狀況當(dāng)作一件大事來抓，在她看來，做員工的貼心人，把準(zhǔn)員工的思想脈搏，幫他們解決實際困難，做好一人一事的思想工作對部門整體管理工作相當(dāng)重要。必須盡最大努力確保員工傷風(fēng)感冒有人噓寒問暖，遭遇特大困難有大家捐助支援，紅白家事有代表去探望慰問。作為管理層，率先做到了員工無小事，在精神和物質(zhì)方面給予了充分關(guān)懷，切實解除了一線員工的后顧之憂。房務(wù)部50多名員工，歷年來雖然也有走有留，但整體趨于穩(wěn)定。尤其在樓層分部，超過10年工齡的一線員工達(dá)半數(shù)以上。部門管理者的擔(dān)當(dāng)與關(guān)懷，引導(dǎo)和帶動著整個部門的團結(jié)向上，不斷朝著更具凝聚力和戰(zhàn)斗力的團隊發(fā)展。

培養(yǎng)自信，激發(fā)團隊青春活力。前廳部作為酒店的“窗口”，房務(wù)部始終嚴(yán)格要求，力求打造一支素質(zhì)高、能力強、有活力的接待團隊。因前廳部員工平均年齡在25歲，熱情高、有活力，前廳部經(jīng)理鄧燕細(xì)心了解員工心理狀態(tài)，通過談心，做員工的知心姐姐，幫助員工準(zhǔn)確認(rèn)清自我，掃除迷茫；組建一對一幫帶小組，提高業(yè)務(wù)能力，使每個員工達(dá)到“零失誤”，以得心應(yīng)手的工作狀態(tài)培育員工自信心；同時對每個新入職員工進行榮譽洗禮，激發(fā)以部門為傲的自豪心態(tài)。經(jīng)過不斷打磨，有著優(yōu)良傳承的接待團隊，在工作中不斷迸發(fā)新的靈感。年初，前廳部利用業(yè)余時間自發(fā)用手機拍攝了《青春是什么》短片，取材員工日常工作生活，立意“在崗位上綻放青春”，在賓館乃至集團公司引起強烈反響。黃河旅游節(jié)期間，為方便客人旅游出行，前廳部自己動手制作了《三門峽旅游路線示意圖》，細(xì)致的標(biāo)識了各景點的景觀路線；其后為方便客人問詢，制作了《明珠賓館周邊標(biāo)示圖》，標(biāo)識了周邊銀行、超市、醫(yī)院、公交車站等日?；顒訄鏊猛鈦砜腿思娂娕恼樟粲谩D文并茂，加上接待員工的解說指引，圓滿解決客人的疑難問詢。

耐心專注、嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實、精益求精、勇于創(chuàng)新。明珠人的本色凸現(xiàn)了新時代的“工匠精神”。這群明珠的工匠們不斷雕琢著自己的產(chǎn)品，不斷優(yōu)化著自己的服務(wù)，享受著產(chǎn)品在雙手中升華的過程。他們秉持“把品質(zhì)從99%提高到99.99%”的信念，其利雖微，卻厚重堅實。在明珠匠人們的不斷傳承與創(chuàng)新下，相信不久的將來，他們將再創(chuàng)輝煌。（李漢文）

第四篇：傳承在左 創(chuàng)新在右

傳承在左 創(chuàng)新在右

—— 寧德市華僑小學(xué)2013年少先隊工作總結(jié)

回首這一個學(xué)期以來，我校少先隊工作在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)重視直接部署督導(dǎo)下，及各中隊輔導(dǎo)員的大力支持下緊緊圍繞以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，本著“求真、務(wù)實、抓基礎(chǔ)，創(chuàng)新、發(fā)展、顯特色”的指導(dǎo)思想，把加強和改進未成年人思想道德建設(shè)工作落到實處。以“和諧校園”的建設(shè)為目標(biāo)，以“體驗教育”為基本途徑，牢固把握少先隊工作在素質(zhì)教育中的“靈魂”地位。在新的教育理念的引領(lǐng)下，從目標(biāo)、內(nèi)容、途徑、手段、方法上努力去探索、開展適合少先隊員身心特點的豐富多彩的隊活動，把學(xué)校少先隊工作抓緊抓實，抓出成效。現(xiàn)將本學(xué)期少先隊工作做以下總結(jié)

一、健全組織制度,抓好少先隊的基礎(chǔ)建設(shè)

我校少先隊組織健全,有專門負(fù)責(zé)德育工作的分管副校長.設(shè)有大隊部一個,中隊30個,小隊120個,少先隊員 1452 名,大隊輔導(dǎo)員4個，中隊輔導(dǎo)員30個.學(xué)期初,學(xué)校的工作計劃能夠?qū)ι傧汝牭墓ぷ骷右越y(tǒng)籌規(guī)劃,指明方向,大隊委每年改選一次,既調(diào)動隊干部的積極性,同時也發(fā)揮了隊干部的主動性.少先隊實行分層組織,分層教育,對未入隊的學(xué)生進行了入隊前的培訓(xùn)工作,圍繞'爭取加入少先隊,早日戴上紅領(lǐng)巾"這個主題進行隊前教育,學(xué)習(xí)隊的知識,做到“四知道”“四會”“一掌握”，即知道紅領(lǐng)巾、隊旗、隊禮、呼號的基本意義；會系紅領(lǐng)巾、會行隊禮、會呼號、會唱隊歌；掌握少先隊儀式的基本技能。并在 “10.13”建隊日舉行入隊宣誓儀式。建立了紅領(lǐng)巾監(jiān)督崗，監(jiān)督員配有專門的值勤標(biāo)志，分布在校園內(nèi)學(xué)生出入、活動較頻繁的場所，監(jiān)督學(xué)生日常行為習(xí)慣，并配合輔導(dǎo)員老師對違規(guī)違紀(jì)學(xué)生進行教育。利用常規(guī)檢查促進學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，以每日檢查與定期抽查相結(jié)合，從細(xì)微之處使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣。通報每天日檢周評情況，進行每周一小結(jié)，每月一總結(jié)。這樣不僅培養(yǎng)了一支高素質(zhì)的少先隊小干部隊伍，同時也起到一定的模范帶頭作用。建立了紅領(lǐng)巾廣播站，充分利用紅領(lǐng)巾廣播站宣傳作用，表彰好人好事，尋物啟事等等。每學(xué)期學(xué)校都要表彰一批優(yōu)秀少先隊員、優(yōu)秀輔導(dǎo)員、優(yōu)秀中隊和優(yōu)秀大隊干部，以此促進廣大師生的積極性和工作熱情。

二、以活動為載體，全面提高少先隊員素質(zhì)。

育人是少先隊工作的基礎(chǔ)目標(biāo)，少先隊活動圍繞提高少年兒童的基本素質(zhì)來開展，這是工作的前提，在實際工作中，我們抓好三個教育：

（一）、高奏愛國主義旋律，加強愛國主義教育。

1、一年來，我們充分利用各種有利時機，始終堅持每周一的升旗儀式，升旗儀式的國旗下講話是最關(guān)鍵、最有利的對學(xué)生進行生動活潑的愛國主義教育的環(huán)節(jié)和時機。我們從學(xué)生實際出發(fā)，結(jié)合學(xué)生年齡特點，切合其可接受性，配合學(xué)校每個時期的中心工作，值周人員認(rèn)真選取講話的主題和內(nèi)容，精心構(gòu)思，寫好講稿，做到有針對性、教育性、激勵性，對學(xué)生進行弘揚和培育民族精神教育、革命教育、國情教育、社會主義和集體主義教育、安全意識和安全知識教育等。結(jié)合升旗儀式我們還開展了“我為國旗添光彩”“人人爭當(dāng)升旗手”等活動。

2、利用清明節(jié)，以“學(xué)英模、強生存”“學(xué)紅軍戰(zhàn)士，走長征路”等為主題，開展一系列愛國主義教育活動，讓學(xué)生通過革命先烈的英雄事跡，來學(xué)習(xí)先烈的高尚品質(zhì)。

3、每中隊每月堅持辦一期墻報或手抄報，每月一主題，月頭布置，月尾檢查、評比，效果明顯。各班出的黑板報和櫥窗立意新穎，構(gòu)思奇妙，布局精巧，得到了廣大師生的一致好評。讓學(xué)生更進一步地了解祖國大好河山，從而激發(fā)了學(xué)生的愛國熱情。

（二）、以活動為基本形式，加強少年兒童的思想品德教育。

少先隊活動是集體的生命，大隊集體有了活動才能統(tǒng)一隊員思想，有了活動，才能在隊員心中形成堅強的領(lǐng)導(dǎo)核心。

1.期初中隊主題活動。根據(jù)本校特色，結(jié)合德育教育陣地，分別以“學(xué)習(xí)雷鋒 勤儉節(jié)約

從我做起”“乘著夢想的翅膀 快樂啟航 ”為主題抓住這兩大好契機，攜手促進學(xué)校的大跨越、大發(fā)展！

2013年春季開學(xué)式

2013年秋季開學(xué)式

2.好兒童爭章活動。結(jié)合本校的特色德育教育陣地，為進一步激勵少先隊爭當(dāng)新世紀(jì)的“四好少年”，在少先隊組織中勤奮學(xué)習(xí)、快樂生活、全面發(fā)展，增強光榮感、使命感和責(zé)任感，以健康向上、積極進取的精神面貌為環(huán)三建設(shè)做好全面準(zhǔn)備，進一步強化廣大兒童團員的光榮感、使命感、責(zé)任感。依照《隊章》要求，根據(jù)“把兒童組織起來再教育”的原則，在一年級學(xué)生中開展“爭‘好兒童章’”教育活動。學(xué)一個先鋒：學(xué)習(xí)先鋒人物——曹陽飛宇的先進事跡。爭一枚獎?wù)拢籂幒脙和隆W(xué)一個隊禮儀：敬兒童團禮。引導(dǎo)他們努力做到“兩知兩會兩做”，讓孩子們從心底里向往當(dāng)“好兒童”，并以實際行動爭當(dāng)“好兒童”。

2013年首屆班級十名好兒童 2013年首屆班級十名好兒童 3.中隊主題活動。我校每年開展多次的主題中隊活動。在活動中，同學(xué)們用歌唱、舞蹈、小品、相聲、快報、兒歌、講故事、詩朗誦、童話劇、知識問答等豐富多彩的形式謳歌真善美，批判假惡丑，表達(dá)了同學(xué)們對祖國、對家鄉(xiāng)、對學(xué)校、對集體、對老師、對同學(xué)的熱愛和關(guān)心，體現(xiàn)了同學(xué)們對幸福生活、對美好未來的憧憬，訴說著同學(xué)們對優(yōu)美自然環(huán)境的向往，表現(xiàn)了同學(xué)們對文明習(xí)慣、對安全健康的強烈渴望，表達(dá)了同學(xué)們共同努力創(chuàng)建文明校園的決心，充分展現(xiàn)了我校全體少先隊員的迷人風(fēng)采。

4、節(jié)日慶?；顒?。每逢元旦、“六一”國慶等重大節(jié)日，我們除了舉行隆重的慶祝大會外，更會不失時機地舉行以節(jié)日為主題的多種形式、內(nèi)容的系列活動。如：燈謎活動、作品展覽、舞蹈表演、經(jīng)典誦讀等活動，使學(xué)生在活動中受到潛移默化的教育。燈謎活動

作品展覽 舞蹈表演 經(jīng)典誦讀 燈謎活動 作品展覽

舞蹈表演

經(jīng)典誦讀

5、書香浸染校園 經(jīng)典潤澤心靈讀書活動。結(jié)合學(xué)校德育特色，開展書香浸染校園 經(jīng)典潤澤心靈讀書活動，在一個多月的時間內(nèi)相繼開展了圖書交易會、課外閱讀指導(dǎo)課、讀名著教師演講比賽、讀書板報、詩文誦讀評比、書香少年、書香班級評比等一系列的活動。通過各種活動的開展，極大地激發(fā)了學(xué)生的閱讀興趣，啟迪了學(xué)生的智慧。

在書香的浸潤下，同學(xué)們在讀書中成長、進步得更快，校園在瑯瑯書聲中更加充滿魅力！

讀書手抄報 讀書書簽展 讀書有感

讀書交流會 讀書節(jié)閉幕式 讀書節(jié)閉幕式

6、課外興趣小組活動。我校積極組織學(xué)生開展了課外興趣小組活動。學(xué)校建有武術(shù)隊、鼓號隊、籃球隊、合唱隊，輪滑隊、成立了寫作、閱讀、書法、繪畫等興趣小組。經(jīng)常開展活動，定期進行特長競賽，為學(xué)生提供展示的舞臺。并與2013年12月5日下午，由市教育局主辦，東僑經(jīng)濟技術(shù)開發(fā)區(qū)教育局承辦的寧德市“深化課程改革促進主體發(fā)展”主題研討會暨課改成果展示活動進行社團活動匯報展。

7、社會實踐活動。每年3月，我校少先隊員在全校開展“爭做雷鋒式好少年”實踐月活動，以“爭做雷鋒式好少年”為活動主題，積極開展對少年兒童的思想品德教育，利用主題隊會、中隊園地、紅領(lǐng)巾廣播站、宣傳櫥窗等渠道對活動進行了充分的宣傳。學(xué)校帶領(lǐng)隊員們深入塔山腳下的愛心之家和敬老院師生與兒童及爺爺們進行親密接觸，他們?yōu)闋敔敽秃⒆觽儙ヒ恍嘏恍g笑，一些愛心與祝福??活動中隊員們接受到了傳統(tǒng)課堂所不能比擬的教育，相信他們的心靈也經(jīng)受了一次洗禮。

（三）、以評比為主要手段，加強隊員的養(yǎng)成教育。

養(yǎng)成教育是學(xué)校搞好教育教學(xué)工作的重要前提，這一年來，我校狠抓學(xué)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成教育，在文明禮儀上有了一定的進步。

學(xué)生對《小學(xué)生守則》《小學(xué)生日常行為規(guī)范》的內(nèi)容雖然爛熟于心，但把它付諸于行動，還不是件容易的事，我們的少先隊管理走的是讓隊員進行自我教育、自我監(jiān)督、自我約束、自我改正之路。我們成立了階梯式的管理體系，即大隊長負(fù)責(zé)管理大隊委，大隊委分五組，每組選派一名小隊長，小隊長負(fù)責(zé)管理每組紅領(lǐng)巾示范監(jiān)督崗隊員。紅領(lǐng)巾示范監(jiān)督崗隊員每天在校園的監(jiān)督崗上，做好文明班隊“十好”（即到校好、早讀好、兩操好、集會好、紀(jì)律好、安全好、衛(wèi)生好、放學(xué)好、禮儀好、學(xué)習(xí)好）檢查登記工作，每周以100分計算，每周把檢查結(jié)果在校園專欄里公布，校園內(nèi)設(shè)有“十好”文明班隊評比欄，日檢周評計分欄和系列宣傳板報，同時，利用紅領(lǐng)巾廣播把班級得分、個人減分向全校同學(xué)公布。我們的少先隊管理貴在堅持一個“嚴(yán)”字，保持一個“恒”字，就是嚴(yán)格管理，持之以恒。

（四）、堅持家校共建，營造學(xué)生成長的融洽氛圍

社會、學(xué)校、家庭三維網(wǎng)絡(luò)是塑造學(xué)生成為健康人的德育體系，這已成為了不爭的事實，也已成為教育工作者的共識。為此，在本學(xué)期，我們分階段有針對性地對全體家長進行了不同主題的家庭教育培訓(xùn)。由各年級組長負(fù)責(zé)落實，各班主任積極配合，每學(xué)期成功開展了二次家長會，社會影響較好，得到了廣大家長的熱烈歡迎。我們堅信，只有用科學(xué)的教育思想影響家長的教育理念和方法，完善家庭教育，使其與學(xué)校教育相輔相成，相互促進，形成合力，更好地促進學(xué)生健康發(fā)展?；仡櫼荒陙淼墓ぷ?，有成功，有失敗。我們知道，對教育而言，只有創(chuàng)造性的教育，才是有質(zhì)量和效益的教育；而素質(zhì)型的輔導(dǎo)員是教育內(nèi)在本質(zhì)的要求，也是我們教育的希望。“逆水行舟，不進則退”，“百舸爭流，勇者為先”，我校的少先隊工作將緊跟時代的步伐，繼續(xù)深入開展各項有意義的教育活動，面向未來，群策群力，再創(chuàng)輝煌，我們滿懷信心，力爭把寧師附小東僑校區(qū)華僑小學(xué)的少先隊工作推向新的高峰。

寧師附小東僑校區(qū)少先隊大隊部 2013-12-10

第五篇：傳承創(chuàng)新

傳承創(chuàng)新 成績卓越 內(nèi)涵發(fā)展 再創(chuàng)輝煌學(xué)校隆重舉行慶祝建校十五周年系列活動劉勇、閆小培及社會各界代表等出席國內(nèi)外230多家單位發(fā)來賀信賀電全校師生與來賓歡度校

慶 4月28日是學(xué)校十五周年校慶。為迎接這個特別的日子，學(xué)校積極籌備，以促進學(xué)校國家示范校建設(shè)為總體目標(biāo)，通過舉辦系列校慶活動，加強軟件硬件建設(shè)，共同追憶發(fā)展歷程，集中展示辦學(xué)成果，積極謀劃未來發(fā)展。校慶日當(dāng)天，學(xué)校在新校區(qū)隆重舉行了中心廣場工程竣工揭幕、“校企合作、工學(xué)結(jié)合”成果展、第六屆科技文化節(jié)開幕式暨學(xué)生科技創(chuàng)新作品展、國家示范校建設(shè)階段成果交流匯報會和各界代表答謝會等系列活動，學(xué)校近三萬名師生員工與海內(nèi)外來賓一同慶祝這個喜慶而特別的日子。

嘉賓云集

出席校慶活動的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓有：深圳市委常委、深圳警備區(qū)劉勇司令員，深圳市人民政府閆小培副市長，市政府辦公廳黃國強副秘書長，深圳市教育局張寶泉局長，深職院老領(lǐng)導(dǎo)俞仲文教授，深圳大學(xué)校長章必功教授，深圳警備區(qū)劉勝標(biāo)參謀長，共青團深圳市委劉燕書記，深圳市科信局周路明副局長，深圳市財政局伍秀瓊副局長，深圳市勞動保障局許少英副局長，深圳市發(fā)改局社會處葉秦處長，日本大阪滋慶教育集團事務(wù)局長橋本勝信先生，英國文化協(xié)會廣州辦事處主任吉姆?霍林頓先生，香港職業(yè)訓(xùn)練局總辦事處二科中國事務(wù)組項目何慧賢主任，深圳信息職業(yè)技術(shù)學(xué)院黨委書記張基宏院長，中共深圳市委黨校楊朝仁副校長，北京大學(xué)深圳研究生院史守旭常務(wù)副院長，清華大學(xué)深圳研究生院院黨委書記劉文煌副院長，哈爾濱工業(yè)大學(xué)深圳研究生院張敏院長，深圳大學(xué)城管委會張儒林副主任，南方科技大學(xué)籌建辦梁北漢主任，深圳虛擬大學(xué)園培訓(xùn)部戎雪亞副部長，河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院高仁澤黨委書記，深圳市標(biāo)遠(yuǎn)汽車有限公司楊富強董事長，海王集團有限公司錢建農(nóng)總裁，海德堡印刷設(shè)備(深圳)有限公司譚浩輝總經(jīng)理，出席校慶活動的還有我校全體校領(lǐng)導(dǎo)、師生代表以及兄弟院校代表、家長代表及校友代表。

竣工揭幕

上午10點整，校慶活動正式開始。學(xué)校黨委副書記苗麗芬主持儀式。首先進行的是新校區(qū)中心廣場工程竣工剪彩揭幕儀式。我校新校區(qū)占地面積27萬平方米，自2001年開始建設(shè)，經(jīng)過近7年的努力，目前已建成教學(xué)大樓、實訓(xùn)大樓、圖書館、學(xué)生活動中心、行政樓、學(xué)生公寓等21棟建筑，建筑面積達(dá)到21.2萬平方米。中心廣場工程（校門、人工湖、校名墻等）的竣工標(biāo)志著新校區(qū)建設(shè)已基本成形。出席校慶活動的領(lǐng)導(dǎo)、嘉賓以及師生代表通過剪彩和揭幕儀式，共同見證了這一重要歷史時刻。

剛剛落成的新校區(qū)校門和校名墻古樸素雅。中心廣場大氣而寬闊，人工湖碧波蕩漾，新校區(qū)呈現(xiàn)出一派全新景象，欣欣向榮，美不勝收。在禮炮齊鳴、管樂協(xié)奏以及來賓和觀眾的熱切期盼中，28位領(lǐng)導(dǎo)及來賓為新校區(qū)校門剪了彩。劉勇、閆小培、劉洪

一、黃國強、張寶泉、俞仲文、章必功等為校

名墻揭幕。

碩果累累

剪彩揭幕儀式結(jié)束后，各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓拾階而上，在校領(lǐng)導(dǎo)和師生代表的陪同下來到新校區(qū)第一教學(xué)樓大廳參觀“校企合作、工學(xué)結(jié)合”成果展。在各專業(yè)展板前，劉洪一校長向來賓介紹了我校辦學(xué)十五年來在校企合作、工學(xué)結(jié)合、培育實用性高技能人才等方面所作的積極探索以及所取得的優(yōu)異成績。在海德堡公司合作案例以及思科公司合作案例展板面前，劉勇司令員和閆小培副市長等來賓對學(xué)校能與世界頂級企業(yè)建立如此緊密聯(lián)系并不斷創(chuàng)新合作模式發(fā)出由衷的贊嘆。各位來賓也都在各展板面前駐足觀看，流連忘返，大家非常欽佩我校長期堅持和貫徹工學(xué)結(jié)合理念，并牢牢把握其精髓和主旨，取得了顯著成績，大家禁不住稱贊我校在工學(xué)結(jié)合方面是“改革先鋒”，育人之樹結(jié)下“累累碩果”。

科技創(chuàng)新

隨后，各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓出席了在新校區(qū)圖書館舉行的第六屆科技文化節(jié)開幕式暨學(xué)生科技創(chuàng)新作品展?？萍嘉幕?jié)是我校校園文化的一個重要組成部分。以科技文化節(jié)為載體，積極開展大學(xué)生科技文化創(chuàng)新活動，是我校學(xué)生創(chuàng)新工程的重要組成部分。截至目前，我校學(xué)生中已有90人通過美國思科公司CCIE認(rèn)證,成為國際頂級的“網(wǎng)絡(luò)專家”；學(xué)生在全國“挑戰(zhàn)杯”大賽、全國電子設(shè)計大賽、全國數(shù)學(xué)建模大賽、全國機器人對抗賽等國家、省、市大賽中屢創(chuàng)佳績，僅2007年就獲得市級以上獎勵360余項。

領(lǐng)導(dǎo)致辭

在慶祝十五周年校慶暨第六屆科技文化節(jié)開幕式上，劉洪一校長發(fā)表了精彩的講話。他代表學(xué)校3萬余名師生員工向一直關(guān)心支持學(xué)校改革、建設(shè)和發(fā)展的領(lǐng)導(dǎo)、朋友及社會各界人士表示了衷心感謝。劉洪一指出，經(jīng)過15年的建設(shè)與發(fā)展，深職院已經(jīng)成為全國同類院校中辦學(xué)實力最強、辦學(xué)水平最高的示范校，被譽為中國高職教育的“一面旗幟”，在中國高等教育和深圳特區(qū)發(fā)展史上留下了濃墨重彩的一筆。

劉洪一強調(diào)，總結(jié)學(xué)校15年的辦學(xué)經(jīng)驗，其中最重要的一條就是堅持以學(xué)生為本，著力突出學(xué)生職業(yè)素養(yǎng)、創(chuàng)新精神和實踐能力的培養(yǎng)。學(xué)校將乘全省上下深入開展解放思想學(xué)習(xí)討論活動的東風(fēng)，秉持改革創(chuàng)新的深圳精神，努力構(gòu)建“官學(xué)企行”四方聯(lián)動、“產(chǎn)學(xué)創(chuàng)用”立體推進辦學(xué)體系，不斷強化辦學(xué)特色；牢固樹立“以學(xué)生為根本，以教師為主體”的辦學(xué)理念，構(gòu)建全員育人、全程育人、全方位育人的人才培養(yǎng)體系；不斷深化內(nèi)部管理體制改革，構(gòu)建規(guī)范、高效、精致的大學(xué)內(nèi)部管理體系，激發(fā)辦學(xué)活力；堅定走國際化發(fā)展之路，提高深度與廣度，努力打造具有中國特色的世界一流職業(yè)技術(shù)大學(xué)。

閆小培副市長在科技文化節(jié)開幕式上代表市委市政府發(fā)表講話。閆副市長向?qū)W校全體師生員工致以校慶的熱烈祝賀和親切慰問，并向關(guān)心支持深職院以及深圳高等教育發(fā)展的社會各界人士表示了感

謝。閆副市長說，深職院是小平同志南巡講話吹響思想大解放號角的直接產(chǎn)物。建校15年來，學(xué)校秉承特區(qū)開拓進取、敢為人先的優(yōu)良傳統(tǒng)，積極探索，大膽創(chuàng)新，取得了令人矚目的成績，成為深圳高等教育的一張名片和全國高職教育的排頭兵，為深圳贏得了榮譽。

閆副市長指出，深圳人口的總體素質(zhì)不高，高端人才、技能型人才缺乏。深職院有責(zé)任為深圳新一輪的又好又快發(fā)展做出更大的貢獻。為此，她對全校師生提出了幾點希望。一是進一步解放思想，深化改革，勇于創(chuàng)新。二是更加注重內(nèi)涵建設(shè)，在質(zhì)量和特色上下功夫。三是要堅持走國際化之路。四是希望同學(xué)們珍惜學(xué)習(xí)機會，不斷提高自己的能力和素質(zhì)，早日成為國家的棟梁之才。

精彩紛呈

在科技文化節(jié)開幕式上，劉勇、閆小培、劉洪

一、黃國強、張寶泉、俞仲文、章必功等共同啟動了象征著科技與創(chuàng)新的水晶球，本屆科技文化節(jié)正式開幕。各位來賓隨后參觀了我校學(xué)生科技創(chuàng)新作品展。這是一場全體學(xué)生獻給校慶的校園文化盛宴。各項展品集中展示了近年來我校學(xué)生在科技文化創(chuàng)新方面所取得的豐碩成果。各位來賓不停的駐足觀看，并仔細(xì)詢問作品的創(chuàng)作思路和應(yīng)用前景，“作者們”思路敏捷，有問必答，來賓們不住地點頭，交相稱贊學(xué)校的“第二課堂”辦得好，辦得實。來賓們還乘坐校園巴士參觀了北校區(qū)，了解了北校區(qū)教學(xué)樓、學(xué)生公寓等建設(shè)進展情況。最后，大家前往麒麟山莊，出席了深職院十五周年校慶各界代表答謝會。當(dāng)日下午，學(xué)校在西校區(qū)圖書館報告廳舉行了國內(nèi)論壇：國家示范校建設(shè)交流研討會，在東校區(qū)圖書館東廳舉行了國際論壇：日本職業(yè)教育及醫(yī)療技術(shù)教育現(xiàn)狀。當(dāng)晚，學(xué)校還在東校區(qū)中心廣場舉行了校慶電影晚會，在西校區(qū)籃球場舉行了歷屆校園歌手演唱會，為節(jié)日的校園增添了一抹溫馨的氣氛。（本刊將陸續(xù)報道有關(guān)詳情，敬請讀者關(guān)注）

深情祝福

為期一天的活動圓滿結(jié)束了。時光美好，惹人懷念。新的一天即將來臨?；貞涍^去，關(guān)注當(dāng)下，展望未來。少年深職院在過去的15年里取得了令人矚目的成績，然而，我們并不能因此而沾沾自喜，止步不前。中國高職教育目前的發(fā)展態(tài)勢已成萬馬奔騰、你追我趕的局面，面對這樣的外部競爭環(huán)境，全體深職院人應(yīng)該只有更加牢固樹立危機意識和憂患意識，以十五周年校慶為契機，同心同德，銳意改革，大膽創(chuàng)新，努力拼搏，我們才能信心百倍地去創(chuàng)造二次創(chuàng)業(yè)新的輝煌，開創(chuàng)學(xué)校更加美好的明天?。ū?刊）