第一篇：2013年護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核分析報(bào)告

2013年護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核分析報(bào)告

2013年護(hù)理部依據(jù)年初與各科室護(hù)士長(zhǎng)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容對(duì)各科護(hù)士長(zhǎng)管理進(jìn)行綜合考評(píng)。全院八名護(hù)士長(zhǎng)，綜合考評(píng)平均得分最高是三病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，最低是急診科護(hù)士長(zhǎng)，平均91分，考核結(jié)果全部合格。完成較好的護(hù)理指標(biāo)有：

1、危重病人護(hù)理合格率100%，由于全院危重病員數(shù)量有限，科室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士對(duì)病區(qū)為數(shù)不多危重病員均較為重視，各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)較好。

2、絕大多是科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)及考核完成較好，每月均安排有全科室護(hù)士集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作培訓(xùn)、考核；每季度一次中醫(yī)理論學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)及理論考試，相關(guān)記錄、學(xué)習(xí)資料完備。急診科因工作較忙三月未按時(shí)完成科內(nèi)操作考核，手術(shù)室因工作八、九、十月未按時(shí)完成科內(nèi)操作考核。

3、基礎(chǔ)護(hù)理、一級(jí)護(hù)理、護(hù)理文件書寫合格率均＞95%以上。

4、全年護(hù)理部共發(fā)放100病員問卷調(diào)查表，其中優(yōu)質(zhì)護(hù)理55張，病員對(duì)護(hù)理工作的總體滿意度達(dá)97%，優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)患者滿意度達(dá)98%。

5、一年來常規(guī)器械消毒合格率達(dá)100%，未發(fā)現(xiàn)臨床科室有過期、失效包情況。

6、由于護(hù)理部及科室對(duì)壓瘡的規(guī)范化管理，采取有效的預(yù)防措施，全年難免壓瘡上報(bào)三例，其中兩例發(fā)生壓瘡，均很快痊愈；壓瘡高危登記44人中未發(fā)生一例。

7、在護(hù)理部及科室護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士共同努力下，全年全院未發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故。

8、護(hù)士長(zhǎng)狠抓科室各項(xiàng)護(hù)理管理工作，成績(jī)顯著。嚴(yán)格按照各護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)定，對(duì)存在的問題認(rèn)真查實(shí)、整改，使科室護(hù)理質(zhì)量得以不斷改進(jìn)、提高。

9、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)《護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)》書寫大多較為及時(shí)、詳盡，執(zhí)行較認(rèn)真。

10、科室各種報(bào)表填寫較為認(rèn)真，大多上報(bào)及時(shí)，為護(hù)理部工作提供了便利。護(hù)理指標(biāo)完成尚不盡意之處：

1、基礎(chǔ)護(hù)理：在科室護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下晨間護(hù)理工作有了一定起色，但保持仍然較差。除優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)護(hù)理部要求每日午后加強(qiáng)一次，情況尚可外，其他未開張優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)情況就不容樂觀了。

2、護(hù)士長(zhǎng)管理尚有不盡人意處：護(hù)士長(zhǎng)很少注意科室護(hù)士著裝、儀表情況，很少主動(dòng)提醒護(hù)士嚴(yán)格著裝，重視自身儀態(tài)。個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)每月都需反復(fù)催促才上交報(bào)表。個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)夜查房后，報(bào)告書寫仍不及時(shí)，需護(hù)理部發(fā)福催促。

3、優(yōu)于護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科內(nèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核重視程度不一，致使護(hù)理部考核結(jié)果各科室差異較大。個(gè)別科內(nèi)存在科內(nèi)考核得高分，護(hù)理部抽考不達(dá)標(biāo)現(xiàn)象。年終護(hù)理部組織操作、理論考核，有的科室護(hù)士不合格護(hù)士占比較高。

4、護(hù)理文件書寫合格率雖然達(dá)標(biāo)，但仍存在較多的問題，如護(hù)理記錄單上別字太多，語(yǔ)句搭配不通順，該說的沒說，可有可無的寫太多。個(gè)別甚至未完全按照醫(yī)囑執(zhí)行等情況。

5、消毒隔離：護(hù)士自我保護(hù)意識(shí)較去年有所提高。但仍存在如接觸患者后沒洗手便在工作服口袋內(nèi)掏東西；有時(shí)在病床上操作時(shí)，整個(gè)上身幾乎匍匐在病人床上；極個(gè)別護(hù)士不能流暢完成七步洗手法。

6、急救物品管理：全年未查見科室搶救車上藥品過期現(xiàn)象，但有科室藥柜儲(chǔ)備藥品已過期，缺未及時(shí)清理。

7、護(hù)士長(zhǎng)管理記錄：缺乏新意，千篇一律，重點(diǎn)突出不足等情況仍然存在，極個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)還存在未及時(shí)書寫、字跡潦草、隨意性較大等問題。

明年護(hù)理部將加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士的管理力度，制定更加嚴(yán)格的措施，希望醫(yī)院護(hù)理工作能有較大改觀。

護(hù)理部 二0一四年一月

第二篇：2012年護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核分析報(bào)告

2012年護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核分析報(bào)告

2012年護(hù)理部依據(jù)年初與各科室護(hù)士長(zhǎng)簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書內(nèi)容對(duì)各科護(hù)士長(zhǎng)管理進(jìn)行綜合考評(píng)。全院八名護(hù)士長(zhǎng)，綜合考評(píng)平均得分最高是四病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)，最低是二病區(qū)，平均94分，考核結(jié)果全部合格。完成較好的護(hù)理指標(biāo)有：

1、危重病人護(hù)理合格率100%，由于全院危重病員數(shù)量有限，科室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士對(duì)病區(qū)為數(shù)不多危重病員均較為重視，各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)較好。

2、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)及考核完成較好，每月均安排有全科室護(hù)士集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作培訓(xùn)、考核；每季度一次中醫(yī)理論學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)及理論考試，相關(guān)記錄、學(xué)習(xí)資料完備。

3、基礎(chǔ)護(hù)理、一級(jí)護(hù)理、護(hù)理文件書寫合格率均＞95%以上。

4、全年護(hù)理部共發(fā)放190病員問卷調(diào)查表，其中優(yōu)質(zhì)護(hù)理85張，病員對(duì)護(hù)理工作的總體滿意度達(dá)96%，優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)患者滿意度達(dá)98%。

5、一年來常規(guī)器械消毒合格率達(dá)100%，未發(fā)現(xiàn)臨床科室有過期、失效包情況。

6、由于護(hù)理部及科室對(duì)壓瘡的規(guī)范化管理，采取有效的預(yù)防措施，全年未發(fā)生院內(nèi)壓瘡及難免壓瘡。

7、在護(hù)理部及科室護(hù)士長(zhǎng)、護(hù)士共同努力下，全年全院未發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故。

8、護(hù)士長(zhǎng)狠抓科室各項(xiàng)護(hù)理管理工作，成績(jī)顯著。嚴(yán)格按照各護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)定，對(duì)存在的問題認(rèn)真查實(shí)、整改，使科室護(hù)理質(zhì)量得以不斷改進(jìn)、提高。

9、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)《護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)》書寫大多較為及時(shí)、詳盡，執(zhí)行較認(rèn)真。

10、科室各種報(bào)表填寫較為認(rèn)真，大多上報(bào)及時(shí)，為護(hù)理部工作提供了便利。護(hù)理指標(biāo)完成尚不盡意之處：

1、基礎(chǔ)護(hù)理：在科室護(hù)士長(zhǎng)帶領(lǐng)下晨間護(hù)理工作有了一定起色，但保持仍然較差。除優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)護(hù)理部要求每日午后加強(qiáng)一次，情況尚可外，其他未開張優(yōu)質(zhì)護(hù)理病區(qū)情況就不容樂觀了。

2、護(hù)士長(zhǎng)管理尚有不盡人意處：護(hù)士長(zhǎng)很少注意科室護(hù)士著裝、儀表情況，很少主動(dòng)提醒護(hù)士嚴(yán)格著裝，重視自身儀態(tài)。個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)每月都需反復(fù)催促才上交報(bào)表。個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)夜查房后，報(bào)告書寫一拖再拖，甚至有跨周才完成的。極個(gè)別護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)理部發(fā)布的工作要求，置若罔聞，采取消極的態(tài)度，敷衍了事，致使衛(wèi)生局醫(yī)療質(zhì)量檢查時(shí)暴露出較多的問題。

3、科內(nèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核查護(hù)士長(zhǎng)資料見按時(shí)完成，但實(shí)際效果尚不確定，存在科內(nèi)考核的高分，護(hù)理部抽考不合格現(xiàn)象，護(hù)士長(zhǎng)單純解釋為緊張，缺乏必要的說服力。年終護(hù)理部組織操作、理論考核，有的科室護(hù)士不合格率較高。

4、護(hù)理文件書寫合格率雖然達(dá)標(biāo)，但仍存在較多的問題，如護(hù)理記錄單上別字太多，語(yǔ)句搭配不通順，該說的沒說，可有可無的寫太多。個(gè)別甚至未按照醫(yī)囑執(zhí)行，如Q8H測(cè)量的，沒有按時(shí)執(zhí)行。一天只測(cè)量一兩次。說明病區(qū)在每周大查對(duì)時(shí)，未認(rèn)真逐一檢查，沒及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，然后及時(shí)糾正。

5、消毒隔離：較多護(hù)士自我保護(hù)意識(shí)較差。如接觸患者后沒洗手便在工作服口袋內(nèi)掏東西；有時(shí)在病床上操作時(shí)，整個(gè)上身幾乎匍匐在病人床上；有人經(jīng)常不能流暢完成七步洗手法。

6、急救物品管理：極個(gè)別科室搶救車上藥品過期，卻沒查見，可見日常的專人管理、護(hù)士長(zhǎng)的監(jiān)管大多流于形式、草草了事，沒有認(rèn)真負(fù)起責(zé)任。

7、護(hù)士長(zhǎng)管理記錄：沒有新意，每月每周安排千篇一律，重點(diǎn)不突出，看不出本月本周的重點(diǎn)工作。

明年護(hù)理部將加大對(duì)護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士的管理力度，制定更加嚴(yán)格的措施，希望醫(yī)院護(hù)理工作能有較大改觀。

二0一三年一月

第三篇：2011年上半年護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核分析報(bào)告（最終版）

2011年護(hù)士長(zhǎng)目標(biāo)管理考核分析報(bào)告

護(hù)理部于2011年護(hù)理部對(duì)各臨床科室護(hù)士長(zhǎng)工作，依據(jù)年初與其簽訂目標(biāo)管理責(zé)任書中涉及內(nèi)容進(jìn)行考核。各科室共八名護(hù)士長(zhǎng)，平均得分為94分，符合要求。完成較好的護(hù)理指標(biāo)有：

1、危重病人護(hù)理合格率達(dá)100%，由于全院危重病員數(shù)量有限，科室護(hù)士長(zhǎng)及護(hù)士對(duì)病區(qū)為數(shù)不多危重病員均較為重視，各項(xiàng)護(hù)理措施落實(shí)都比較到位。

2、科室業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)及考核完成較好，每月均安排有全科室護(hù)士集中業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)及操作培訓(xùn)、考核；每季度一次中醫(yī)理論學(xué)習(xí)、操作培訓(xùn)及理論考試，相關(guān)記錄、學(xué)習(xí)資料完備。

3、基礎(chǔ)護(hù)理、一級(jí)護(hù)理、護(hù)理文件書寫合格率均＞95%以上。

4、根據(jù)信息科發(fā)放的病員問卷調(diào)查表統(tǒng)計(jì)，病員對(duì)護(hù)理工作的滿意度較高。

5、半年來常規(guī)器械消毒合格率達(dá)100%，未發(fā)現(xiàn)臨床科室有過期、失效包。

6、半年內(nèi)不可避免壓瘡發(fā)生數(shù)為1例，科室采取切實(shí)、有效的措施予以積極補(bǔ)救，效果明顯。

7、上半年內(nèi)全院未發(fā)生嚴(yán)重護(hù)理差錯(cuò)事故。

8、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)科室各項(xiàng)管理工作進(jìn)步明顯，成績(jī)顯著。嚴(yán)格按

照各護(hù)理質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)對(duì)科室護(hù)理質(zhì)量進(jìn)行考核評(píng)定，對(duì)存在的問題認(rèn)真查實(shí)、整改，使科室護(hù)理質(zhì)量得以不斷改進(jìn)、提高。

9、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)《護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)》書寫大多較為及時(shí)、詳盡，執(zhí)行認(rèn)真。

10、對(duì)科室各種上報(bào)報(bào)表填寫較為認(rèn)真，上報(bào)也還及時(shí)，為護(hù)理部工作提供了便利。護(hù)理指標(biāo)完成尚不盡意之處：

1、基礎(chǔ)護(hù)理：每周一固定院長(zhǎng)行政查房日晨，晨間護(hù)理完成較好，而日常情況尚不容樂觀，保持更是難以保證。下階段護(hù)理部將增加隨機(jī)檢查的時(shí)間，以期能達(dá)到督促病區(qū)加強(qiáng)基礎(chǔ)護(hù)理工作的目的。

2、忽視細(xì)節(jié)管理：經(jīng)?？梢娬九_(tái)上摞放病歷的情況或者有護(hù)士的水杯、餐巾紙等；個(gè)別護(hù)士手指甲過長(zhǎng)，護(hù)士長(zhǎng)為查見；病室內(nèi)病員調(diào)換病床后床頭卡未跟隨病員走或病員出院未及時(shí)取下等等，下階段除了護(hù)理部加強(qiáng)這些檢查外，要求護(hù)士長(zhǎng)加強(qiáng)對(duì)病區(qū)細(xì)節(jié)的管理，關(guān)鍵是要樹立起細(xì)節(jié)管理的意識(shí)。

3、科內(nèi)學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核雖按時(shí)完成，但實(shí)際效果難以保證，提請(qǐng)護(hù)士長(zhǎng)務(wù)必認(rèn)真、嚴(yán)格要求，以期真真達(dá)到學(xué)習(xí)、培訓(xùn)及考核的目的。

4、護(hù)理文件書寫合格率雖然達(dá)到，但仍存在較多的問題，如

體溫單繪制不合要求，點(diǎn)大小不勻稱、頻次任意添減、血壓記錄不規(guī)范、輸入液量與實(shí)際不符、缺項(xiàng)、漏項(xiàng)等情況，要求病區(qū)在每周大查對(duì)時(shí)，認(rèn)真檢查、，逐一落實(shí)，及時(shí)改正，以保證護(hù)理文件書寫質(zhì)量。

5、消毒隔離工作完成欠佳，問題不少。如物品外包裝未取下，便拿進(jìn)治療室；使用中儀器日常保養(yǎng)不夠，表面清潔不利；工作人員進(jìn)入無菌治療室未按要求著裝或未隨時(shí)關(guān)門；處置室醫(yī)療垃圾桶為隨時(shí)加蓋；銳器盒經(jīng)常將蓋子敞開；吸引器未行通電檢查；使用中濕化瓶無消毒登記等等，下階段除了護(hù)理部加強(qiáng)檢查外，建議病區(qū)護(hù)士長(zhǎng)組織科內(nèi)全體人員進(jìn)行相關(guān)知識(shí)的學(xué)習(xí)，匯同科室主任制定處罰措施，并切實(shí)落實(shí)。

6、急救物品管理指標(biāo)絕大部門科室執(zhí)行較好，但仍然發(fā)現(xiàn)極個(gè)別科室有過期藥品的現(xiàn)象。下階段護(hù)理部將匯同藥劑科對(duì)臨床科室急救藥品進(jìn)行嚴(yán)查，堅(jiān)決杜絕此類事件的再次發(fā)生。要求科室護(hù)士長(zhǎng)務(wù)必重視該項(xiàng)工作，對(duì)違反科室將給予重處。臨床科室普遍存在專管人員對(duì)車上藥品、物資不熟悉、不了解、相關(guān)知識(shí)不掌握等情況，護(hù)理部將會(huì)經(jīng)常下到科室對(duì)相關(guān)人員進(jìn)行提問，不合格者予以一定經(jīng)濟(jì)處罰。

7、護(hù)士長(zhǎng)普遍疏于管理記錄，表現(xiàn)在書寫記錄字跡潦草、內(nèi)容雷同、計(jì)劃制定程式化無針對(duì)性、措施空洞等情況，護(hù)

理部將對(duì)此再次提出具體要求，經(jīng)常檢查、指正，以期能有所改觀。

總之，對(duì)今年完成較好的工作會(huì)繼續(xù)堅(jiān)持，以期更好。對(duì)完成不太好，存在問題的部分，將在以后的工作中重點(diǎn)要求，加大檢查力度，以確保順利完成年初制定之目標(biāo)。

護(hù)理部 二0一二年一月六日

第四篇：護(hù)士長(zhǎng)崗位目標(biāo)管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

護(hù)士長(zhǎng)崗位目標(biāo)管理考核評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)

對(duì)于醫(yī)院的護(hù)士長(zhǎng)，在工作中院方會(huì)有哪些方面進(jìn)行考核，以下介紹一些護(hù)士長(zhǎng)績(jī)效考核標(biāo)準(zhǔn)，僅供參考。

為加強(qiáng)和提高護(hù)理人員的職業(yè)素質(zhì)和專業(yè)素質(zhì)，適應(yīng)我院新業(yè)務(wù)、新技術(shù)的發(fā)展及滿足病人治療的需求，提高護(hù)理工作效率，增強(qiáng)護(hù)理隊(duì)伍活力，調(diào)動(dòng)全院護(hù)士的工作積極性，特制定此考核制度。

一、適用對(duì)象：

本制度適用于全院在職護(hù)理人員，包括新分配護(hù)士、見習(xí)期內(nèi)的護(hù)士和臨時(shí)合同工護(hù)士。

三、考核方法

(一)職業(yè)素質(zhì)考核(工作質(zhì)量考核)

1、護(hù)理部對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作質(zhì)量考核：

a、內(nèi)容包括(1)護(hù)士對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作質(zhì)量測(cè)評(píng)（2）護(hù)理部對(duì)護(hù)士長(zhǎng)的工作質(zhì)量測(cè)評(píng)（3）護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量自評(píng)，每半年考核一次。具體見表。

b、護(hù)理部以工作質(zhì)量考核分?jǐn)?shù)為基礎(chǔ)，確定對(duì)該護(hù)士長(zhǎng)綜合考核(1)考核分?jǐn)?shù)大于或等于95分為優(yōu)；(2)考核分?jǐn)?shù)85分～90分為良；(3)考核分?jǐn)?shù)85分為合格。

2、護(hù)士長(zhǎng)對(duì)護(hù)士的工作質(zhì)量考核：

內(nèi)容包括儀表、工作態(tài)度、遵紀(jì)守法、差錯(cuò)事故、護(hù)理書寫、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)、護(hù)理操作、護(hù)理科研等，每季度考核一次，具體見工作質(zhì)量考核表。（1）

考核分?jǐn)?shù)80分為合格；（2）80分～90分者為良；（3）90分以上者為優(yōu)秀。

(二)專業(yè)素質(zhì)考核(專業(yè)理論、專業(yè)技能、外語(yǔ))

1、新招聘的合同工護(hù)士，上崗前一律進(jìn)行崗前培訓(xùn)并考核，考核內(nèi)容包括基礎(chǔ)理論及基礎(chǔ)操作技能、外語(yǔ)（參加科教科組織的全院性外語(yǔ)等級(jí)考核）。試用期護(hù)士試用期滿參加護(hù)理部組織的轉(zhuǎn)正定級(jí)的操作技能考核及外語(yǔ)考核（由科教科負(fù)責(zé)）。

2、在職各級(jí)護(hù)理人員均需參加護(hù)理部組織的護(hù)理技能操作考核每年兩次，其中參加工作1-7年護(hù)理人員還須參加科室組織的操作

考四次（每季度1次，其中第四季度），參加工作8年及8年以上者參加科室組織的操作考2次，參與率達(dá)100％（除產(chǎn)假40天內(nèi)和進(jìn)修人員外），成績(jī)大于或等于90分。

3、在職護(hù)理人員理論考試(分科別)每年至少二次，參與率達(dá)100％（除產(chǎn)假40天內(nèi)和進(jìn)修人員外），80分為及格，81分～89分為良；大于或等于90分為優(yōu)。

4、臨時(shí)合同工護(hù)理人員參加上半年全院性?？评碚摽己思叭盒耘R時(shí)合同工理論考試（包括基礎(chǔ)護(hù)理和?？浦R(shí)）各1次。

三、考核標(biāo)準(zhǔn)

1、護(hù)士長(zhǎng)工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；見附件

2、護(hù)士工作質(zhì)量評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)；見附件

3、各項(xiàng)護(hù)理技能操作評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)；見附件

4、專業(yè)理論考試試卷。

四、考核結(jié)果

所有考核結(jié)果與綜合考核掛鉤，并做為年終評(píng)比、職稱晉升、職務(wù)提升的重要依據(jù)之一。?？评碚摷安僮骺己私Y(jié)果反饋給護(hù)士長(zhǎng)，由護(hù)士長(zhǎng)負(fù)責(zé)記錄在護(hù)士長(zhǎng)手冊(cè)和護(hù)士制度化培訓(xùn)手冊(cè)，并與年終技術(shù)職稱考評(píng)掛鉤，成績(jī)不合格者不能評(píng)定優(yōu)職及稱職（考評(píng)采用四等制：優(yōu)職、稱職、基本稱職、不稱職），無故不參與考核者評(píng)定為不稱職。

護(hù)理部

第五篇：2016年目標(biāo)管理考核報(bào)告

沂源縣職業(yè)教育中心學(xué)校 二0一六年目標(biāo)管理自評(píng)報(bào)告

二〇一六年，我校在縣委、縣政府和縣教體局的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹國(guó)家、省有關(guān)大力發(fā)展職業(yè)教育的政策措施，緊緊圍繞全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展大局，按照“內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)、外樹形象、強(qiáng)化管理、提高質(zhì)量”的辦學(xué)理念，以實(shí)施信息化和數(shù)字校園項(xiàng)目為契機(jī)，科學(xué)謀劃學(xué)校發(fā)展思路，全面加強(qiáng)學(xué)校管理，穩(wěn)步推進(jìn)特色專業(yè)、信息化建設(shè)、“雙師型”教師隊(duì)伍建設(shè)，不斷夯實(shí)學(xué)校發(fā)展基礎(chǔ)，提升學(xué)校辦學(xué)特色，各項(xiàng)工作取得了新成績(jī)。在淄博市第七屆職業(yè)（技工）院校技能大賽中，機(jī)電一體化設(shè)備組裝與調(diào)試獲得團(tuán)體一等獎(jiǎng)，職業(yè)英語(yǔ)技能服務(wù)類、職業(yè)英語(yǔ)技能工科類、電氣安裝與維修分別獲得團(tuán)體二等獎(jiǎng)。2016年2月，經(jīng)省教育廳驗(yàn)收，成為首批山東省規(guī)范化中等職業(yè)學(xué)?！，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下。

一、主要成績(jī)

（一）創(chuàng)新教育體系建設(shè)，教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升

1、完善教育教學(xué)管理模式。扎實(shí)推進(jìn)教育教學(xué)管理改革，突出教學(xué)部的管理中心地位，完善了專業(yè)教學(xué)部二級(jí)管理體制建設(shè)，調(diào)整了四個(gè)教學(xué)部的專業(yè)布局和管理人員。建立教務(wù)處和教學(xué)部主任包級(jí)制度，全面加強(qiáng)年級(jí)教學(xué)指導(dǎo)和教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控。建立教學(xué)質(zhì)量監(jiān)控的基礎(chǔ)體系，實(shí)行教育教學(xué)例會(huì)制度，課堂教學(xué)秩序的三級(jí)監(jiān)護(hù)制度、師生雙向監(jiān)督制度、紅旗學(xué)習(xí)班級(jí)評(píng)選制度，教師教學(xué)常規(guī)的教學(xué)部雙周普查、教務(wù)處月抽查制度，全面加大教育教學(xué)檢查力度。加強(qiáng)教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)管理，實(shí)行月考制度，組織開展三科競(jìng)賽、技能比武等活動(dòng)。以強(qiáng)化周活動(dòng)、教學(xué)常規(guī)管理月活動(dòng)、教學(xué)質(zhì)量月活動(dòng)、冬學(xué)競(jìng)賽月、專業(yè)技能教學(xué)月活動(dòng)等階段性主題活動(dòng)激發(fā)教學(xué)管理熱情，優(yōu)化了教育教學(xué)管理。

2、教師水平得到提升。新配備教師4人。全面啟動(dòng)教師專業(yè)素養(yǎng)提升工程，加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)力度，通過亮相課、匯報(bào)課、青藍(lán)工程、專題講座、教師實(shí)踐能力比賽等一系列活動(dòng)，促進(jìn)青年教師成長(zhǎng)。組織12名教師參加了山東省2016職業(yè)院校教師省級(jí)培訓(xùn)。組織12位教師參加省職業(yè)資格社會(huì)化培訓(xùn)考核，全部考取技師資格。組織5名教師參加了全省精品資源共享課程培訓(xùn)。完善了專業(yè)教師到企業(yè)學(xué)習(xí)實(shí)踐制度，組織了9名專業(yè)教師分別到山東星科智能科技股份有限公司、浙江亞龍教育裝備股份有限公司等企業(yè)參加了各類專業(yè)培訓(xùn)。

3、加強(qiáng)了教科研工作。定期召開教研組長(zhǎng)工作會(huì)議，堅(jiān)持每周開展一次集中教研活動(dòng)。出臺(tái)了《名師建設(shè)實(shí)施方案》，以名師工作室為載體，全面加強(qiáng)學(xué)校名師、骨干教師隊(duì)伍建設(shè)，充分發(fā)揮名師、骨干教師的引領(lǐng)、示范和骨干帶動(dòng)作用，推進(jìn)全校教師隊(duì)伍專業(yè)化水平整體提升。每學(xué)期組織專業(yè)帶頭人、骨干教師、青年教師開展講評(píng)課活動(dòng)。鼓勵(lì)青年教師積極參加優(yōu)質(zhì)課比賽、信息化教學(xué)比賽、教學(xué)設(shè)計(jì)比賽、職業(yè)技能大賽等各級(jí)各類比賽。其中，賈娟麗參加全省信息化說課大賽，獲全省第五名，并代表山東參加全國(guó)信息化說課大賽，獲三等獎(jiǎng)。周茜參加省微課大賽，獲一等獎(jiǎng)，并參加了全省最美教師評(píng)選活動(dòng)。孔孟茹、侯宗濤、賈鵑麗等3名教師參加全市技工院校教師說課大賽分獲二等獎(jiǎng)、三等獎(jiǎng)。

4、強(qiáng)化專業(yè)課程體系建設(shè)。成立包含企業(yè)專家、行業(yè)專家和教育專家在內(nèi)的課程開發(fā)團(tuán)隊(duì)，規(guī)范了各專業(yè)實(shí)踐訓(xùn)練標(biāo)準(zhǔn)，完善考核標(biāo)準(zhǔn)，并在課程中融入職業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和人文模塊，構(gòu)建起以“專業(yè)核心課程+公共基礎(chǔ)課程+特色課程”的專業(yè)課程體系。創(chuàng)新課程改革，根據(jù)行業(yè)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展以及專業(yè)特點(diǎn)，聯(lián)合行業(yè)企業(yè)及時(shí)更新、補(bǔ)充教學(xué)內(nèi)容。大力推進(jìn)課程教學(xué)資源自主開發(fā)工作，組織教師制作各學(xué)科、專業(yè)的電子教案、導(dǎo)學(xué)案、課件等資源，開發(fā)文化基礎(chǔ)課和專業(yè)核心課程的數(shù)字資源，并實(shí)現(xiàn)上傳教務(wù)管理平臺(tái)共享。加強(qiáng)學(xué)校精品課程建設(shè)，投資近70萬元，與北京龍?jiān)磦髅叫Ｆ蠛献鞴步ň氛n程及信息化教學(xué)培訓(xùn)。《禮儀修養(yǎng)》、《數(shù)控車削實(shí)訓(xùn)》、《焊接實(shí)訓(xùn)》等3門市級(jí)精品課程建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)展順利，其中，《禮儀修養(yǎng)》、《數(shù)控車削實(shí)訓(xùn)》等2門課程已經(jīng)申報(bào)山東省精品資源共享課項(xiàng)目。組織《機(jī)械基礎(chǔ)》、《基礎(chǔ)會(huì)計(jì)》、《導(dǎo)游實(shí)務(wù)》、《機(jī)械制圖》、《鋼琴教學(xué)》等5門課程申報(bào)了淄博市第三批精品課程建設(shè)項(xiàng)目。

5、教學(xué)質(zhì)量有了較大幅度的提高。2016年，有518人被高等職業(yè)院校錄取。在淄博市第七屆職業(yè)（技工）院校技能大賽中，我校4名學(xué)生獲得個(gè)人一等獎(jiǎng)，12名學(xué)生獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)，14名學(xué)生獲得個(gè)人三等獎(jiǎng)，3名教師獲得個(gè)人一等獎(jiǎng)，4名教師獲得個(gè)人二等獎(jiǎng)；高維秀、劉峰、張琪、周勇、侯宗濤五名教師獲得優(yōu)秀指導(dǎo)教師獎(jiǎng)，孔夢(mèng)茹、馬賢文獲教師組個(gè)人比賽一等獎(jiǎng)。在第44屆世界技能大賽山東省選拔賽淄博市預(yù)選賽活動(dòng)中，學(xué)校獲優(yōu)秀組織獎(jiǎng)。在淄博市“中國(guó)夢(mèng)、我的夢(mèng)”演講比賽中，3名分獲一、二等獎(jiǎng)。

（二）全面加強(qiáng)學(xué)生管理，學(xué)生綜合素質(zhì)得到提升

1、完善全員育人特色德育體系。貫徹實(shí)施“三育人”工程，即全員育人、全過程育人、全方位育人。實(shí)施“學(xué)生素養(yǎng)提升工程”、“特色課程建設(shè)工程”，促使學(xué)生養(yǎng)成良好的行為習(xí)慣，營(yíng)造積極的學(xué)習(xí)氛圍。定期舉辦心理講座，開展素質(zhì)拓展訓(xùn)練，確保學(xué)生身心健康成長(zhǎng)。加強(qiáng)德育課程建設(shè)與實(shí)施，同時(shí)緊緊圍繞文明禮儀教育、法制教育、心理健康教育、公民道德教育、社會(huì)實(shí)踐教育，開展豐富多彩的教育活動(dòng)，培育學(xué)生社會(huì)主義核心價(jià)值觀。建立“家長(zhǎng)學(xué)校”，以學(xué)生家長(zhǎng)為主體，由校長(zhǎng)擔(dān)任組長(zhǎng)，先后組織家長(zhǎng)代表1500余人到校參觀、交流，邀請(qǐng)了國(guó)家二級(jí)心理咨詢師為學(xué)生家長(zhǎng)做了“家長(zhǎng)如何與孩子溝通交流”專題報(bào)告，幫助家長(zhǎng)樹立正確的家庭教育觀念，提高家長(zhǎng)自身的素質(zhì)，為學(xué)生搭建更溫馨的生活環(huán)境。今年，學(xué)校創(chuàng)建成為了縣級(jí)文明校園。

2、加強(qiáng)了德育隊(duì)伍建設(shè)。實(shí)施班主任培訓(xùn)計(jì)劃，采用“請(qǐng)進(jìn)來、走出去，典型引路、榜樣帶動(dòng)”的方法，提高班主任工作的責(zé)任心、事業(yè)心，形成“愛崗敬業(yè)、關(guān)愛學(xué)生、無私奉獻(xiàn)”的高尚師德。完善班級(jí)量化考評(píng)細(xì)則，強(qiáng)化班主任值班、跟班管理，對(duì)班主任例會(huì)、早操、課間操、集會(huì)、晚熄燈、周五學(xué)生離校等嚴(yán)格落實(shí)考勤制度，班主任責(zé)任感得到進(jìn)一步加強(qiáng)，工作積極性得到進(jìn)一步提高。

3、積極開展常規(guī)活動(dòng)管理。充分利用國(guó)旗下講話，開展以愛國(guó)主義、革命傳統(tǒng)教育、遠(yuǎn)大理想教育為主線的教育活動(dòng)，促進(jìn)學(xué)生精神層面的提升。對(duì)學(xué)生日常行為規(guī)范進(jìn)行了集中治理整頓，培養(yǎng)學(xué)生良好的行為習(xí)慣。開展“八禮”教育，學(xué)生的精神面貌和文明禮儀程度有了很大提高。規(guī)范學(xué)生兩操、集會(huì)、周五整隊(duì)離校秩序，組織“兩操先進(jìn)班集體”評(píng)選活動(dòng)。組織“文明宿舍”、“教室環(huán)境先進(jìn)班集體”評(píng)選活動(dòng)，進(jìn)一步優(yōu)化教室、宿舍環(huán)境衛(wèi)生。對(duì)校園內(nèi)管制刀具、棍棒、火機(jī)等危險(xiǎn)物品集中進(jìn)行清查。組織召開了學(xué)生管理大會(huì)，表彰先進(jìn)，激勵(lì)后進(jìn)，總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

4、加強(qiáng)了學(xué)生日常管理工作。出臺(tái)了《沂源縣職教中心學(xué)生管理“五條紅線”細(xì)則》，以“五條紅線”帶動(dòng)學(xué)生紀(jì)律、衛(wèi)生、兩操、內(nèi)務(wù)的規(guī)范管理。規(guī)范學(xué)生會(huì)、班、團(tuán)干部的職責(zé)，加強(qiáng)對(duì)學(xué)生會(huì)成員的培訓(xùn)和指導(dǎo)。扎實(shí)開展規(guī)范化管理月活動(dòng)。利用影視平臺(tái)有計(jì)劃地組織以愛國(guó)主義教育為主線的教育活動(dòng)，組織全體學(xué)生集中觀看了“開學(xué)第一課”、“紀(jì)念九.一八”、“中國(guó)夢(mèng)，我的夢(mèng)”等系列愛國(guó)影片，激發(fā)學(xué)生愛國(guó)主義熱情。組織開展“校園無垃圾周”活動(dòng)，倡導(dǎo)全體同學(xué)努力做到“可以不撿起地上的紙片，但不可以隨手亂扔垃圾”。

5、增強(qiáng)了學(xué)生安全防范意識(shí)。開展了各類安全教育主題教育，組織了四次學(xué)生逃生演練活動(dòng)，提高了學(xué)生的防范意識(shí)。充分利用校會(huì)、班會(huì)、知識(shí)講座，宣傳欄、黑板報(bào)、手抄報(bào)、校園網(wǎng)絡(luò)等形式，開展交通、消防、防震、防溺水、飲食、衛(wèi)生等常規(guī)安全教育，營(yíng)造濃厚宣傳氛圍。以節(jié)假日為節(jié)點(diǎn)，開展各節(jié)假日專題安全教育，增強(qiáng)學(xué)生節(jié)假日期間的安全意識(shí)和防范意識(shí)。深入開展交通安全等各項(xiàng)整治行動(dòng)，開展了道路交通安全教育、消防安全教育“責(zé)任強(qiáng)化年”、“小手拉大手拒乘非法代步車”等宣傳教育活動(dòng)。投資？？萬元，完成建設(shè)禁毒展室，開展了無毒青春健康生活活動(dòng)。

6、抓好了共青團(tuán)建設(shè)。學(xué)校充分發(fā)揮共青團(tuán)教育陣地作用，廣泛宣傳黨的路線、方針、政策，全面提升青年團(tuán)員綜合素質(zhì)。依托心理咨詢室，加強(qiáng)學(xué)生心理健康教育。通過入團(tuán)宣誓儀式、文藝演出、演講、征文、圖片展、手抄報(bào)、愛心捐助等各種行式，加強(qiáng)思想品德教育。開展了勵(lì)志影片的觀看活動(dòng)，先后組織觀看了《開學(xué)第一課》、《用欣賞的眼光看自己》、《中華傳統(tǒng)知識(shí)賞析》、《責(zé)任與協(xié)作》等一系列專題片，加強(qiáng)對(duì)團(tuán)員青年的思想教育收到了良好的效果。開展了“爭(zhēng)做文明職校生”教育活動(dòng)，舉辦了 “心繡未來”演講比賽、校園歌手大賽、中華經(jīng)典詩(shī)文誦讀等活動(dòng)，使團(tuán)員青年在活動(dòng)中受到潛移默化的教育。

（三）深化校企合作，全力以赴抓好招生安置工作。

1、圓滿完成2016年招生任務(wù)。深入各企業(yè)、初級(jí)中學(xué)開展前期調(diào)研工作。制度各類宣傳材料，深入各初級(jí)中學(xué)、教體辦進(jìn)行招生宣傳，認(rèn)真進(jìn)行班主任培訓(xùn)，及時(shí)總結(jié)推廣生源單位領(lǐng)導(dǎo)、教師的對(duì)招生工作好的意見和建議，爭(zhēng)取縣教體局領(lǐng)導(dǎo)的支持，進(jìn)一步優(yōu)化招生工作環(huán)境，揚(yáng)長(zhǎng)避短，促進(jìn)各項(xiàng)工作責(zé)任落實(shí)。在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，通過扎實(shí)有效的工作，全面完成招生任務(wù)，招生人數(shù)1200人。

2、規(guī)范管理學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)工作。認(rèn)真總結(jié)往年學(xué)生頂崗實(shí)習(xí)的開展過程中的經(jīng)驗(yàn)，特別是認(rèn)真分析在活動(dòng)組織過程中存在的突出問題，分析研究出現(xiàn)這些問題的原因和避免這些問題產(chǎn)生辦法，規(guī)范管理制度，改變過去較為隨意的學(xué)生實(shí)習(xí)現(xiàn)狀，變學(xué)習(xí)過程中實(shí)習(xí)為就業(yè)前實(shí)習(xí)，在校不滿兩年的學(xué)生不得參加實(shí)習(xí)。增強(qiáng)管理力量，強(qiáng)化管理措施，加強(qiáng)校企溝通，優(yōu)化實(shí)習(xí)環(huán)境，先后安排392人到青島海爾、淄博阿莫泰克、濟(jì)南海灣電子、青島辰和等公司實(shí)習(xí)。在頂崗實(shí)習(xí)期間，學(xué)生沒有出現(xiàn)一次違法違紀(jì)現(xiàn)象，沒有出現(xiàn)責(zé)任事故，受到家長(zhǎng)、企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)和同行的一致贊揚(yáng)和高度評(píng)價(jià)，多名學(xué)生受到企業(yè)的嘉獎(jiǎng)。

3、圓滿完成2014級(jí)畢業(yè)生安置任務(wù)。認(rèn)真分析目前的就業(yè)安置形勢(shì)，總結(jié)過去在安置工作中好的做法和存在的不足，組織人員深入企業(yè)開展市場(chǎng)調(diào)研。召開用工企業(yè)推介會(huì)，發(fā)放就業(yè)意向登記表。學(xué)生結(jié)束兩年在校學(xué)習(xí)后，組織通過三個(gè)月的實(shí)習(xí)，使學(xué)生和企業(yè)做到雙向了解、雙向選擇，避免了工作選擇的盲目性，提高了學(xué)生的就業(yè)滿意率。2016年直接安置就業(yè)學(xué)生255人，其中財(cái)經(jīng)商貿(mào)類、旅游服務(wù)類、文化藝術(shù)類專業(yè)學(xué)生就業(yè)率為100%，加工制造類學(xué)生就業(yè)率84.3%，專業(yè)對(duì)口率不斷提高。

（四）全面加強(qiáng)培訓(xùn)工作，成人教育穩(wěn)步發(fā)展。

1、積極開展社會(huì)培訓(xùn)服務(wù)。全年組織開展駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)、特種作業(yè)復(fù)訓(xùn)等各類社會(huì)培訓(xùn)2973人次，其中，完成駕駛員繼續(xù)教育培訓(xùn)2700人次，完成特種作業(yè)培訓(xùn)273人次。學(xué)校利用5月職業(yè)教育活動(dòng)周的契機(jī)，在校外設(shè)立便民技術(shù)服務(wù)點(diǎn)，為群眾提供焊接維修、家電維修、服裝縫紉等服務(wù)工作，取得良好效果。

2、在成人學(xué)歷教育持續(xù)發(fā)展。完成2016年開放教育招生325人，其中，本科生84人，?？粕?41人。組織了農(nóng)村“兩委”成員?？茖W(xué)歷教育班的招生錄入、考試工作，87人報(bào)名參加考試。利用學(xué)校省級(jí)計(jì)算機(jī)考證考點(diǎn)優(yōu)勢(shì)，組織了1000余人的計(jì)算機(jī)等級(jí)考證工作。

（五）搞好后勤服務(wù)工作，穩(wěn)步推進(jìn)學(xué)校發(fā)展

1、抓好學(xué)生資助與學(xué)籍管理工作。建立了家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生檔案，認(rèn)真做好本的應(yīng)屆畢業(yè)貧困大學(xué)生救助工作，加大家庭經(jīng)濟(jì)困難學(xué)生各項(xiàng)資助政策的宣傳，2016年，為417名學(xué)生發(fā)放助學(xué)金41.7萬元。認(rèn)真做好學(xué)生學(xué)籍管理工作，完成2016級(jí)新生電子照片信息采集，完成2013級(jí)畢業(yè)證發(fā)放工作。為上級(jí)主管部門、學(xué)校及時(shí)提供學(xué)生信息。開展了“愛心一日捐”活動(dòng)，共計(jì)捐款2.982萬元。學(xué)校沒有因?yàn)槌霈F(xiàn)家庭經(jīng)濟(jì)困難而輟學(xué)的情況。

2、切實(shí)保障教師權(quán)益。完善師德考核制度，以師德建設(shè)為核心，以愛生教育為重點(diǎn)，加強(qiáng)師德教育，帶動(dòng)青年教師積極進(jìn)取，營(yíng)造良好教育氛圍。組織教職工健康查體，組織已婚育齡婦女兩次計(jì)劃生育健康查體，上報(bào)計(jì)劃生育信息。認(rèn)真做好困難職工摸底上報(bào)工作。組織教職工參加全縣教體系統(tǒng)體育文化節(jié)，活躍教職工文化生活。完成優(yōu)秀教師、師德標(biāo)兵、女職工崗位明星評(píng)選工作。

3、加強(qiáng)校園安全管理。加強(qiáng)校園安保工作，嚴(yán)格落實(shí)外來人員引領(lǐng)、送出、登記制度，嚴(yán)防不明身份人員進(jìn)入校園，確保師生的人身和財(cái)產(chǎn)安全。繼續(xù)實(shí)行聯(lián)合巡警維持秩序措施。加大安全檢查力度，開展安全隱患大排查、大整治活動(dòng)。完善校舍安全預(yù)警機(jī)制，積極排查維修危房危點(diǎn)隱患，及時(shí)固定和維修破損設(shè)施，進(jìn)一步消除安全隱患。在教學(xué)樓、實(shí)驗(yàn)樓、學(xué)生公寓樓重新張貼安全疏散樓層圖。加強(qiáng)學(xué)校飲食、飲水衛(wèi)生安全管理，加大監(jiān)督檢查力度，確保沒有“三無食品”流入校園。加大學(xué)校周邊交通安全隱患的排查和整治，每天安排專人維持學(xué)生進(jìn)出校園秩序，落實(shí)學(xué)生周五離校教師值日監(jiān)護(hù)制度。

4、抓好督評(píng)檢查工作。督評(píng)處嚴(yán)格考勤制度，嚴(yán)肅工作紀(jì)律，堅(jiān)持每天2次全面督察，每周不定期進(jìn)行學(xué)校教職工抽查工作，做好了教職工日?？记诘臄?shù)據(jù)匯報(bào)、統(tǒng)計(jì)，落實(shí)了校務(wù)督察通報(bào)公示制度，較好地履行了督評(píng)檢查的職責(zé)。

5、學(xué)校辦公室發(fā)揮統(tǒng)籌協(xié)調(diào)的職能。做好了學(xué)校文件的印發(fā)、教育體育宣傳、信息傳遞、辦文辦會(huì)、人事管理、來人接待、報(bào)刊發(fā)放、車輛管理、檔案管理等工作。

二、創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)工作情況

（一）信息化和數(shù)字校園建設(shè)工程項(xiàng)目。2016年，山東省投資400萬元，重點(diǎn)加強(qiáng)校園網(wǎng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、數(shù)字化教學(xué)系統(tǒng)建設(shè)和信息化師資培養(yǎng)。學(xué)校結(jié)合實(shí)際，制定出臺(tái)了項(xiàng)目建設(shè)工作方案。成立了由校長(zhǎng)任組織，班子成員人副組長(zhǎng)的項(xiàng)目建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，下設(shè)十個(gè)項(xiàng)目建設(shè)小組。目前，項(xiàng)目正在實(shí)施中。其中，購(gòu)置23臺(tái)式電腦、30臺(tái)筆記本電腦、15臺(tái)觸摸屏教學(xué)一體機(jī)、17臺(tái)打印復(fù)印一體機(jī)等教學(xué)辦公設(shè)備；購(gòu)置兩臺(tái)超融合服務(wù)器及配套管理軟件，購(gòu)置兩臺(tái)核心交換機(jī)、四臺(tái)三層交換機(jī)，萬兆光模塊4套、千兆光模塊6套，建成一個(gè)8TB大容量適度超前完整的數(shù)據(jù)中心，學(xué)校辦公樓、教學(xué)樓無線覆蓋，對(duì)學(xué)校網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行升級(jí)改造；購(gòu)置20萬冊(cè)電子圖書、兩臺(tái)圖書閱讀機(jī)，一套移動(dòng)圖書館，充實(shí)了數(shù)字圖書館資源；建成135平方米的錄播室一個(gè)；建成覆蓋全校的校園安防系統(tǒng)、校園車輛人員綜合管理系統(tǒng)；完成校園內(nèi)電力及通訊線路進(jìn)行集中改造。經(jīng)過這一系列建設(shè)，全面提升了教學(xué)、實(shí)訓(xùn)、管理、服務(wù)方面的信息化應(yīng)用水平。

（二）實(shí)施基礎(chǔ)能力提升建設(shè)改造項(xiàng)目。學(xué)校投入150余萬元對(duì)校園進(jìn)行了全面的維修改造。鋪設(shè)墻面磚143.59平方米，地磚567.99平方米，大理石臺(tái)階273.17平方米，花磚1985.84平方。對(duì)校園綠化區(qū)域進(jìn)行改造，新移植、栽種樹木30余棵。更換學(xué)生公寓、餐廳、藝術(shù)樓樓宇門。更新學(xué)生課桌椅3000余套，更新教師辦公桌椅180余套，更新文件柜、茶水柜70余套，更新體育器材籃球架2付，乒乓球臺(tái)38付。進(jìn)一步改善了教學(xué)條件，優(yōu)化服務(wù)保障能力，優(yōu)化育人環(huán)境。

三、黨建工作情況

（一）落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)。學(xué)校認(rèn)真落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)工作，把黨風(fēng)廉政建設(shè)與學(xué)校工作一起部署落實(shí)、一起檢查考核。成立了學(xué)校黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組，定期召開黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制領(lǐng)導(dǎo)小組監(jiān)管職能，層層簽訂目標(biāo)責(zé)任書。嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度、廉政談話制度、選人用人等相關(guān)制度規(guī)定。實(shí)行“三重一大”民主決策制度。建立完善公務(wù)用車使用管理規(guī)定。嚴(yán)格執(zhí)行上級(jí)公務(wù)接待制度，簡(jiǎn)化公務(wù)接待。嚴(yán)明辦公紀(jì)律，改進(jìn)工作作風(fēng)，提高工作效率，建立了以學(xué)校督評(píng)處為主體的內(nèi)部督導(dǎo)檢查工作機(jī)制，嚴(yán)格考勤，全面督查教育教學(xué)工作落實(shí)情況。完善了廉政建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)防控機(jī)制，對(duì)學(xué)校存在的廉政建設(shè)“風(fēng)險(xiǎn)防控點(diǎn)”進(jìn)行了重點(diǎn)防控。今年以來，學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員沒有受到組織處理或黨政紀(jì)處分的情況。

（二）提升廉潔從教意識(shí)。開展“廉政教育月”活動(dòng)，組織黨員干部參加德廉和黨章黨規(guī)黨紀(jì)知識(shí)學(xué)習(xí)測(cè)試活動(dòng)，在全校開展“家風(fēng)、家訓(xùn)、家的故事”征文活動(dòng)，全體黨員參加廉政黨課學(xué)習(xí)，提高認(rèn)識(shí)，統(tǒng)一思想，不斷提高黨員干部廉潔自律的自覺性。制訂了《廉政文化建設(shè)示范點(diǎn)工作實(shí)施方案》，把德廉政教育納入德育教育中，進(jìn)一步強(qiáng)化了學(xué)校廉政文化建設(shè)。

（三）“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育活動(dòng)。2016年，按照中央統(tǒng)一部署，制訂了“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育《實(shí)施方案》和《學(xué)習(xí)方案》，組織全體黨員干部深入開展 “兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨規(guī)黨紀(jì)，學(xué)習(xí)總書記系列重要講話精神和《中國(guó)共產(chǎn)黨廉潔自律準(zhǔn)則》、《中國(guó)共產(chǎn)黨紀(jì)律處分條例》等文件，全體黨員的政治意識(shí)、核心意識(shí)、大局意識(shí)、看齊意識(shí)明顯提高。組織黨員開展“兩學(xué)一做”學(xué)習(xí)教育專題研討活動(dòng)，按照邊學(xué)邊改要求，每名黨員都對(duì)問題進(jìn)行梳理匯總，形成問題清單和整改清單。嚴(yán)格落實(shí)“三會(huì)一課”制度、黨費(fèi)收繳制度、黨員學(xué)習(xí)制度、黨員發(fā)展制度、黨組織議事規(guī)則等，以規(guī)范的制度管理，促進(jìn)提高黨內(nèi)生活質(zhì)量。完成了黨員關(guān)系排查、黨費(fèi)核算和扶貧工作。

四、存在問題

（一）主要問題

1、學(xué)生公寓面積不足。學(xué)校招生規(guī)模不斷擴(kuò)大，加上生源結(jié)構(gòu)的變化，現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)生在校三年，學(xué)生居住擁擠，人滿為患。2017年新招學(xué)生沒有公寓居住。

2、實(shí)習(xí)實(shí)訓(xùn)用房面積不足?，F(xiàn)在校內(nèi)實(shí)訓(xùn)中心建筑面積4500平方米，面積太小，新進(jìn)設(shè)備沒地方放，鉗工焊工實(shí)訓(xùn)區(qū)在危房改造后的平房。

3、校企合作的力度不夠。盡管學(xué)校多年就開展校企合作，但合作停留在學(xué)生進(jìn)廠實(shí)習(xí)、畢業(yè)后進(jìn)廠工作等淺層面，產(chǎn)教融合、工學(xué)結(jié)合不能夠很好地深入開展，“校中有企”、“企中有?！?、“校企融合”等理念還沒有得不到強(qiáng)化。

2016年，學(xué)校各個(gè)方面的工作均取得了新的成績(jī)，圓滿地完成了全年工作目標(biāo)任務(wù)。在今后工作中，全校將上下齊心協(xié)力，同心同德，不斷提高學(xué)校管理水平，以高質(zhì)量的教學(xué)、嚴(yán)格的管理和高水平的就業(yè)安置，實(shí)現(xiàn)職教中心的新的發(fā)展！