第一篇：學習課程：新共贏領(lǐng)導力參考答案

課程考試已完成，現(xiàn)在進入下一步制訂改進計劃！本次考試你獲得 6.0 學分！

得分: 100

學習課程：新共贏領(lǐng)導力 單選題
1.關(guān)于領(lǐng)導的內(nèi)涵，下列說法不正確的是 回答：正確

1.

A

領(lǐng)導是一個影響的過程

2.

B

領(lǐng)導是一種影響個體和群體去實現(xiàn)目標的能力

3.

C

領(lǐng)導的對象只能是自己的下屬

4.

D

當自己在影響他人做事的時候，自己就是領(lǐng)導 回答：正確

2.基層管理者最需要具有的核心能力是

1.

A

技術(shù)技能

2.

B

人際技能

3.

C

思維技能

4.

D

以上都不是 回答：正確

3.領(lǐng)導者績效與下列哪些方面有關(guān)

1.

A

領(lǐng)導者自身能力

2.

B

領(lǐng)導者的追隨者

3.

C

領(lǐng)導者所處企業(yè)環(huán)境

4.

D

以上都是 回答：正確

4.關(guān)于支持性行為，下列說法不正確的是

1.

A

支持性行為較強的領(lǐng)導者從來不會告訴下屬一個現(xiàn)成的答案

2.

B

支持性行為較強的領(lǐng)導會認真傾聽下屬的意見

3.

C

支持性的領(lǐng)導者善于鼓勵下屬

4.

D

如果下屬存在疑慮，支持性領(lǐng)導會使用強制命令 回答：正確

5.關(guān)于領(lǐng)導者自身能力與績效的關(guān)系，下列說法不正確的是

1.

A

領(lǐng)導者技能、經(jīng)驗以及人格魅力都與績效有關(guān)

2.

B

領(lǐng)導者在一個新環(huán)境中要取得成功，既需要適應，也需要改造

3.

C

領(lǐng)導者要在一個新環(huán)境中取得成功，必須對不適合自己的東西進行改造

4.

D

領(lǐng)導者在新環(huán)境中，需要適應的是非原則的問題，需要改造的是自己有把握改造的東西 回答：正確

6.企業(yè)高層領(lǐng)導者最需要具有的核心能力是

1.

A

技術(shù)技能

2.

B

人際技能

3.

C

思維技能

4.

D

以上都不是 回答：正確

7.在領(lǐng)導者具有的權(quán)力中，來源于領(lǐng)導者所掌握的業(yè)務技能的是

1.

A

強制性權(quán)力

2.

B

法定性權(quán)力

3.

C

參照性權(quán)力

4.

D

專家型權(quán)力 回答：正確

8.以下說法正確的是

1.

A

對基層管理者應該加強技術(shù)技能的培訓

2.

B

對中層管理者應加強人際技能的培訓

3.

C

對企業(yè)高層領(lǐng)導者應著重進行思維技能的培訓

4.

D

以上都正確 回答：正確

9.多指揮，少支持屬于下列哪種領(lǐng)導風格

1.

A

命令式領(lǐng)導風格

2.

B

教練式領(lǐng)導風格

3.

C

支持式領(lǐng)導風格

4.

D

授權(quán)式領(lǐng)導風格 回答：正確

10.不同風格的領(lǐng)導方式適合不同的員工。教練式的領(lǐng)導風格適合

1.

A

處于發(fā)展第一階段的員工

2.

B

處于發(fā)展第二階段的員工

3.

C

處于發(fā)展第三階段的員工

4.

D

處于發(fā)展第四階段的員工 回答：正確

11.指揮與支持并重屬于下列哪種領(lǐng)導風格

1.

A

命令式領(lǐng)導風格

2.

B

教練式領(lǐng)導風格

3.

C

支持式領(lǐng)導風格

4.

D

授權(quán)式領(lǐng)導風格 回答：正確

12.不同風格的領(lǐng)導方式適合不同的員工。命令式的領(lǐng)導風格適合

1.

A

處于

4.D如果下屬存在疑慮，支持性領(lǐng)導會使用強制命令

5.關(guān)于領(lǐng)導者自身能力與績效的關(guān)系，下列說法不正確的是回答：正確

1.A領(lǐng)導者技能、經(jīng)驗以及人格魅力都與績效有關(guān)

2.B領(lǐng)導者在一個新環(huán)境中要取得成功，既需要適應，也需要改造

3.C領(lǐng)導者要在一個新環(huán)境中取得成功，必須對不適合自己的東西進行改造

4.D領(lǐng)導者在新環(huán)境中，需要適應的是非原則的問題，需要改造的是自己有把握改造的東西

6.企業(yè)高層領(lǐng)導者最需要具有的核心能力是回答：正確

1.A技術(shù)技能

2.B人際技能

3.C思維技能

4.D以上都不是

7.在領(lǐng)導者具有的權(quán)力中，來源于領(lǐng)導者所掌握的業(yè)務技能的是回答：正確

1.A強制性權(quán)力

2.B法定性權(quán)力

3.C參照性權(quán)力

4.D專家型權(quán)力

8.以下說法正確的是回答：正確

1.A對基層管理者應該加強技術(shù)技能的培訓

2.B對中層管理者應加強人際技能的培訓

3.C對企業(yè)高層領(lǐng)導者應著重進行思維技能的培訓

4.D以上都正確

9.多指揮，少支持屬于下列哪種領(lǐng)導風格回答：正確

1.A命令式領(lǐng)導風格

2.B教練式領(lǐng)導風格

3.C支持式領(lǐng)導風格

4.D授權(quán)式領(lǐng)導風格

10.不同風格的領(lǐng)導方式適合不同的員工。教練式的領(lǐng)導風格適合回答：正確

1.A處于發(fā)展第一階段的員工

2.B處于發(fā)展第二階段的員工

3.C處于發(fā)展第三階段的員工

4.D處于發(fā)展第四階段的員工

11.指揮與支持并重屬于下列哪種領(lǐng)導風格回答：正確

1.A命令式領(lǐng)導風格

2.B教練式領(lǐng)導風格

3.C支持式領(lǐng)導風格

4.D授權(quán)式領(lǐng)導風格

12.不同風格的領(lǐng)導方式適合不同的員工。命令式的領(lǐng)導風格適合回答：正確

1.A處于發(fā)展第一階段的員工

2.B處于發(fā)展第二階段的員工

3.C處于發(fā)展第三階段的員工

4.D處于發(fā)展第四階段的員工

13.企業(yè)中被稱為“砍部”的是回答：正確

1.A積極工作的人，是領(lǐng)導者可依賴的對象

2.B不積極工作，而總是看領(lǐng)導臉色行事的人

3.C不僅不努力工作，而且對他人工作構(gòu)成妨礙的人

4.D以上都不是

14.關(guān)于角色定位，以下說法不正確的是回答：正確

1.A任何一名職業(yè)者都扮演不同的角色

2.B恰當角色定位的衡量標準是“均衡”

3.C領(lǐng)導者要善于平衡自己的角色

4.D對于職業(yè)者來說，職業(yè)的成功才是真正的成功

15.關(guān)于指揮性行為，下列說法正確的是回答：正確

1.A指揮性行為是領(lǐng)導明確告訴下屬工作過程及步驟

2.B在指揮的過程中，領(lǐng)導者會進行嚴密的監(jiān)督，確保整個工作按照其指示完成3.C就指揮性行為而言，領(lǐng)導者是決定者，是解決問題的人

4.D以上都正確

第二篇：學習課程考試：新共贏領(lǐng)導力

學習課程考試：新共贏領(lǐng)導力

單選題

1.關(guān)于領(lǐng)導的內(nèi)涵，下列說法不正確的是 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 領(lǐng)導是一個影響的過程領(lǐng)導是一種影響個體和群體去實現(xiàn)目標的能力領(lǐng)導的對象只能是自己的下屬當自己在影響他人做事的時候，自己就是領(lǐng)導

2.個人權(quán)力包括回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 強制型權(quán)力和獎賞型權(quán)力專家型權(quán)力和參照型權(quán)力強制型權(quán)力和參照型權(quán)力專家型權(quán)力和獎賞型權(quán)力

3.事必躬親，愿意親自替下屬解決下屬遇到的難題。這類領(lǐng)導屬于 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D “用自己型”的領(lǐng)導“用人才型”的領(lǐng)導“用組織型”的領(lǐng)導以上都不是

4.在領(lǐng)導者具有的權(quán)力中，來源于領(lǐng)導者個人人格和魅力的是 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 強制型權(quán)力法定型權(quán)力參照型權(quán)力專家型權(quán)力

5.在領(lǐng)導者具有的權(quán)力中，來源于領(lǐng)導者所掌握的業(yè)務技能的是 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 強制性權(quán)力法定性權(quán)力參照性權(quán)力專家型權(quán)力

6.從國內(nèi)知名房地產(chǎn)商萬達與國際零售商業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)暮献?，能夠得出下列哪項結(jié)論 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 依托萬達房地產(chǎn)，沃爾瑪超市不斷增多萬達借助沃爾瑪?shù)钠放?，提升自己房地產(chǎn)的品質(zhì)和價格合作反映了雙方領(lǐng)導者都非常善于借助外部資源以上都是

7.企業(yè)中被稱為“干部”的是 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 積極工作的人，是領(lǐng)導者可依賴的對象不積極工作，而總是看領(lǐng)導臉色行事的人不僅不努力工作，而且對他人工作構(gòu)成妨礙的人以上都不是

8.員工發(fā)展有四個不同階段。其中“能力較高、意愿波動”屬于 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 第一階段第二階段第三階段第四階段

9.指揮與支持并重屬于下列哪種領(lǐng)導風格 回答：正確

1.A

2.B 命令式領(lǐng)導風格教練式領(lǐng)導風格

3.C

4.D 支持式領(lǐng)導風格授權(quán)式領(lǐng)導風格

10.領(lǐng)導者通過自己的能力和魅力，對下屬產(chǎn)生有效地影響；而管理者通過加強對下屬的控制、對各項事務的控制來實現(xiàn)管理。這表明 回答：錯誤

1.A

2.B

3.C

4.D 管理者重在做事，領(lǐng)導重在做人管理者依靠控制，領(lǐng)導者培植信任管理者依靠制度，領(lǐng)導者強調(diào)價值觀管理者注重效率，領(lǐng)導者強調(diào)效果

11.員工發(fā)展有四個不同階段。其中“能力高、意愿高”屬于 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 第一階段第二階段第三階段第四階段

12.企業(yè)中被稱為“砍部”的是 回答：錯誤

1.A

2.B

3.C

4.D 積極工作的人，是領(lǐng)導者可依賴的對象不積極工作，而總是看領(lǐng)導臉色行事的人不僅不努力工作，而且對他人工作構(gòu)成妨礙的人以上都不是

13.關(guān)于角色定位，以下說法不正確的是 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 任何一名職業(yè)者都扮演不同的角色恰當角色定位的衡量標準是“均衡”領(lǐng)導者要善于平衡自己的角色對于職業(yè)者來說，職業(yè)的成功才是真正的成功

14.少支持，少指導屬于下列哪種領(lǐng)導風格 回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 命令式領(lǐng)導風格教練式領(lǐng)導風格支持式領(lǐng)導風格授權(quán)式領(lǐng)導風格

15.職位權(quán)力包括回答：正確

1.A

2.B

3.C

4.D 強制性權(quán)力和獎賞性權(quán)力專家型權(quán)力和參照性權(quán)力強制性權(quán)力和參照性權(quán)力專家型權(quán)力和獎賞性權(quán)力

第三篇：共贏領(lǐng)導力答案

1.下面哪種做法不利于和上司關(guān)系的融洽

√

A 和上司交替擔任主角和配角的角色

B 和上司形成互補型組合C 上司有什么特長，自己跟他學，發(fā)揮這些特長

D 贊美自己的上司正確答案： C

2.俗話說“過分的老實就是愚蠢”，這表明，我們在處理沖突時可以采取 √

A 競爭的方式B 合作的方式

C 回避的方式

D 遷就的方式正確答案：A

3.推力在企業(yè)發(fā)展能夠占到多大的比例√

A 20%左右

B 40%左右

C 60%左右 D 80%左右 正確答案： D

4.員工的能力較高但工作意愿波動性最大的是其發(fā)展的幾個階段√

A 第一個階段

B 第二個階段

C 第三個階段

D 第四個階段 正確答案： C

5.下面哪種反饋對于下屬來說最為關(guān)鍵√

A 修正性的反饋

B 正面的反饋

C 負面的反饋

D 沒有反饋 正確答案： B 6.下面哪個不太符合領(lǐng)導者的支持性行為 √ A 經(jīng)常問員工存在哪些問題

B 給員工一個現(xiàn)成的答案，讓其少走彎路 C 積極地聆聽員工的意見

D 必要時向下屬解釋為什么要去做這件事 正確答案： B 7.下面哪種激勵方式最好 √

A 威脅激勵 B 獎勵激勵 C 個人發(fā)展的激勵 D 前兩者都有可能 正確答案： C 8.小劉想去當公務員，因為公務員的工作很穩(wěn)定，這表明他非常想得到 √ A 生存的需要 B 安全的需要 C 社交的需要 D 尊重的需要 正確答案： B 9.小張是個失業(yè)青年。他每個月靠領(lǐng)政府的救濟金為生，但他并不甘于這樣的生活，他希望自己的生活能和其他人那樣美好，那么他目前處于需求的第幾個層次 √ A 第一層次 B 第二層次 C 第三層次 D 第四層次 正確答案： A 10.下面關(guān)于企業(yè)發(fā)展的推力說法錯誤的是 √ A 依靠制度化的體系來推動企業(yè)的發(fā)展是推力

B 企業(yè)進入規(guī)?；碾A段以后，重復發(fā)生的事情就必須靠制度來規(guī)范 C 推力的運行靠建立一套有效的制度化和體系化的標準 D 在企業(yè)發(fā)展能夠占到30%左右的比例 正確答案： D

11.下面關(guān)于領(lǐng)導角色，哪種說法是錯誤的√

A 領(lǐng)導是一個通過影響他人或者群體，來實現(xiàn)目標的這樣一種能力

B 我們說的領(lǐng)導者的能力是跟他的下屬結(jié)合的

C 管理者較之為領(lǐng)導者是采取更積極的態(tài)度來面對目標 D 領(lǐng)導過程中包括了環(huán)境的因素 正確答案： C

12.下面關(guān)于領(lǐng)導的特質(zhì)說法錯誤的是√

A 具備使企業(yè)經(jīng)營取得長期和短期的平衡的能力

B 經(jīng)常給自己加壓，以不停地前進

C 要注重的是效率，而不是最終的效果

D 充分認識到人員可能是企業(yè)的資產(chǎn)，也可能成為企業(yè)的負債 正確答案： C

13.下面哪種情況對描述領(lǐng)導者最合適的√

A 策略者

B 指揮者

C 系統(tǒng)的構(gòu)建者

D 說書者 正確答案： D

14.第二次海灣戰(zhàn)爭期間，CCTV電視臺經(jīng)常請國防大學的教授評說，這是利用了√

A 參照性權(quán)力

B 專家性權(quán)力

C 法定性權(quán)力

D 獎賞性權(quán)力 正確答案： B

15.平級之間，甚至下屬對于上司都可能存在的權(quán)力是√

A 強制性權(quán)力

B 獎賞性權(quán)力

C 法定性權(quán)力 B 單選題

1.要試圖影響自己的領(lǐng)導者，最好采取下面哪種權(quán)力的運用技術(shù)√ A 合理化的方式 B 友情的方式 C 結(jié)盟

D 規(guī)范的約束 正確答案： B 2.下面哪種領(lǐng)導者最具有發(fā)展前途√ A 智商高，情商也高 B 智商高，情商低 C 智商低，情商也低 D 智商低，情商高 正確答案： A 3.陶淵明不為三斗米而折腰導致官場失敗，那么從現(xiàn)在看來，他自省存在√ A 智商高，情商也高的問題 B 智商高，情商低的問題 C 智商低，情商也低的問題 D 智商低，情商高的問題 正確答案： B 4.俗話說“過分的老實就是愚蠢”，這表明，我們在處理沖突時可以采取√ A 競爭的方式 B 合作的方式 C 回避的方式 D 遷就的方式 正確答案： A 5.公司剛分配過來的大學生，一般都是√ A 能力高，意愿也較高 B 能力低，意愿也較低 C 能力低，意愿較高 D 能力高，意愿較低 正確答案： C 6.員工的能力較高但工作意愿波動性最大的是其發(fā)展的幾個階段√ A 第一個階段 B 第二個階段 C 第三個階段 D 第四個階段 正確答案： C 7.下面哪種反饋對于下屬來說最為關(guān)鍵√ A 修正性的反饋 B 正面的反饋 C 負面的反饋 D 沒有反饋 正確答案： B 8.下面哪個不太符合領(lǐng)導者的支持性行為√ A 經(jīng)常問員工存在哪些問題

B 給員工一個現(xiàn)成的答案，讓其少走彎路 C 積極地聆聽員工的意見

D 必要時向下屬解釋為什么要去做這件事 正確答案： B 9.下面哪種領(lǐng)導風格最注重監(jiān)督√ A 命令式 B 授權(quán)式 C 支持式 D 教練式 正確答案： A 10.下面哪種激勵方式最好√ A 威脅激勵 B 獎勵激勵

C 個人發(fā)展的激勵 D 前兩者都有可能 正確答案： C 11.小張是個失業(yè)青年。他每個月靠領(lǐng)政府的救濟金為生，但他并不甘于這樣的生活，他希望自己的生活能和其他人那樣美好，那么他目前處于需求的第幾個層次√ A 第一層次 B 第二層次 C 第三層次 D 第四層次 正確答案： A 12.哪種方式最能提升工作動力，活躍工作氣氛，并對業(yè)績不佳者產(chǎn)生直接的壓力√ A 股權(quán)分配 B 職業(yè)發(fā)展 C 競賽

D 增強責任和地位 正確答案： C 13.授權(quán)的最根本的準則是√ A 因事設(shè)人，視能授權(quán) B 逐級授予原則 C 信任原則

D 有效控制原則 正確答案： A 14.在激勵過程之中，在產(chǎn)生動力之前是哪個狀態(tài)√ A 滿足 B 緊張 C 行為

D 沒有滿足的需要 正確答案： B 15.下面關(guān)于領(lǐng)導角色，哪種說法是錯誤的√

A 領(lǐng)導是一個通過影響他人或者群體，來實現(xiàn)目標的這樣一種能力 B 我們說的領(lǐng)導者的能力是跟他的下屬結(jié)合的

C 管理者較之為領(lǐng)導者是采取更積極的態(tài)度來面對目標 D 領(lǐng)導過程中包括了環(huán)境的因素 正確答案： C 1.公司員工發(fā)展的哪個階段，流失率最大

B

A.第一個階段

B.第二個階段

C.第三個階段

D.第四個階段 2.教練的四個步驟中，最后是 B

A.準備

B.追蹤

C.試做

D.呈現(xiàn)

3.Borland公司天價副總裁被微軟公司挖走開發(fā)NET平臺，表明該公司最有可能A A.沒有給他實現(xiàn)夢想的機會

B.他的領(lǐng)導正直性上有問題

C.公司在公平性有問題

D.公司在可靠性有問題

4.下面哪種情況對描述領(lǐng)導者最合適的D

A.策略者

B.指揮者

C.系統(tǒng)的構(gòu)建者

D.說書者

5.一般而言，企業(yè)運行的關(guān)鍵年是 C

A.第一年

B.第五年

C.第十年

D.第二十年

1.如果想希望說服領(lǐng)導者接受自己的建議，最好采取下面哪種權(quán)力？ D A 規(guī)范的約束

B 結(jié)盟

C 友情的方式

D 合理化的方式 2.我們常說“小企業(yè)做事，大企業(yè)做人”，從這句話中領(lǐng)導者必須具備哪項能力 B

A 技術(shù)能力 B 人際技能

C 思維能力

D 應變能力

3.要試圖影響自己的領(lǐng)導者，最好采取下面哪種權(quán)力的運用技術(shù)(3分)B A 合理化的方式

B 友情的方式

C 結(jié)盟D 規(guī)范的約束 4.環(huán)境因素當中的最重要的組成部分是A A 領(lǐng)導關(guān)系

B 企業(yè)制度

C 企業(yè)文化

D 服務或產(chǎn)品特征

5.陶淵明不為三斗米而折腰導致官場失敗，那么從現(xiàn)在看來，他自省存在D A 智商高，情商也高的問題

B 智商高，情商低的問題

C 智商低，情商也低的問題

D 智商低，情商高的問題

6,下面哪種做法不利于和上司關(guān)系的融洽 A

A 和上司交替擔任主角和配角的角色

B 和上司形成互補型組合 C 上司有什么特長，自己跟他學，發(fā)揮這些特長D 贊美自己的上司 8.公司的哪種人最渴望得到口頭表揚 B

A 人財

B 人在C 人害

D 后兩種

9.公司下列哪種員工是公司的負資產(chǎn) C

A 人財

B 人在C 人災D 后兩種

10.下面哪個不是支持性行為的關(guān)鍵詞A A教

B 問

C 聽

D 鼓勵

11.哪種方式最能提升工作動力，活躍工作氣氛，并對業(yè)績不佳者產(chǎn)生直接的壓力

C

A 股權(quán)分配

B 職業(yè)發(fā)展C 競賽D 增強責任和地位 12.授權(quán)的最根本的準則是 A A因事設(shè)人，視能授權(quán)

B 逐級授予原則

C 信任原則

D 有效控制原則 13.下面哪種行為對應的是領(lǐng)導者A A 強調(diào)方向

B 運用職位權(quán)力

C 要求員工順從標準

D 避免不確定性 14.下面關(guān)于領(lǐng)導的特質(zhì)說法錯誤的是C

A 具備使企業(yè)經(jīng)營取得長期和短期的平衡的能力

B 經(jīng)常給自己加壓，以不停地前進

C 要注重的是效率，而不是最終的效果

D 充分認識到人員可能是企業(yè)的資產(chǎn)，也可能成為企業(yè)的負債 15.平級之間，甚至下屬對于上司都可能存在的權(quán)力是 B A 強制性權(quán)力B 獎賞性權(quán)力

C 法定性權(quán)力 D 專家性權(quán)力 3.下面哪種領(lǐng)導者最具有發(fā)展前途A

A 智商高，情商也高

B 智商高，情商低

C 智商低，情商也低

D 智商低，情商高

5.下面哪個不是處理同級關(guān)系需要遵循“3Ｃ原則”

D A 溝通

B 合作

C 協(xié)調(diào)

D 寬容

6.公司剛分配過來的大學生，一般都是C

A 能力高，意愿也較高

B 能力低，意愿也較低

C 能力低，意愿較高

D 能力高，意愿較低 8.下面哪個不太符合領(lǐng)導者的支持性行為

B

A 經(jīng)常問員工存在哪些問題

B 給員工一個現(xiàn)成的答案，讓其少走彎路

C 積極地聆聽員工的意見

D 必要時向下屬解釋為什么要去做這件事 9.小劉想去當公務員，因為公務員的工作很穩(wěn)定，這表明他非常想得到B A 生存的需要

B 安全的需要

C 社交的需要

D 尊重的需要

10.高級主管者認為中層主管者最主要的需求是什么

A

A 獲得高薪水

B 被賞識、肯定

C 有工作興趣

D 有安全感 11.領(lǐng)導者的層次越高，下面哪種能力要C 求也越高 C A 技術(shù)技能

B 演說的能力

C 思維能力

D 人際關(guān)系能力 12.在激勵過程之中，在產(chǎn)生動力之前是哪個狀態(tài)D A 滿足

B 緊張

C 行為

D 沒有滿足的需要 13.下面關(guān)于領(lǐng)導角色，哪種說法是錯誤的D A 領(lǐng)導是一個通過影響他人或者群體，來實現(xiàn)目標的這樣一種能力

B 我們說的領(lǐng)導者的能力是跟他的下屬結(jié)合的C 管理者較之為領(lǐng)導者是采取更積極的態(tài)度來面對目標

D 領(lǐng)導過程中包括了環(huán)境的因素 14.下面哪種行為對應的是管理者A A 運用制度而不是強調(diào)價值觀和理念

B 強調(diào)的是結(jié)果而不是效率

C 強調(diào)一種適當?shù)拿半UD 完全是用一種個人的、積極的態(tài)度來面對目標

6.員工的能力較高但工作意愿波動性最大的是其發(fā)展的幾個階段 C

A 第一個階段

B 第二個階段C 第三個階段

D 第四個階段 10.下面哪種領(lǐng)導風格最注重監(jiān)督A

A 命令式

B 授權(quán)式

C 支持式

D 教練式

11.下面哪種激勵方式最好 C

A 威脅激勵

B 獎勵激勵 C 個人發(fā)展的激勵

D 前兩者都有可能

12.小張是個失業(yè)青年。他每個月靠領(lǐng)政府的救濟金為生，但他并不甘于這樣的生活，他希望自己的生活能和其他人那樣美好，那么他目前處于需求的第幾個層次

A

A第一層次

B 第二層次

C 第三層次

D 第四層次 3.俗話說“過分的老實就是愚蠢”，這表明，我們在處理沖突時可以采取A A 競爭的方式

B 合作的方式

C 回避的方式D 遷就的方式 5.企業(yè)的發(fā)展靠的是哪兩種作用力 A

A 推力和拉力

B 推力和向心力

C 離心力和拉力

D 推力和離心力

11.下面哪種反饋對于下屬來說最為關(guān)鍵

B

A 修正性的反饋

B 正面的反饋

C 負面的反饋

D 沒有反饋 12.激勵手段對于哪類的員工最為有效果

A

A能力高而意愿低的員工

B 能力和意愿都低的員工

C 能力和意愿都高的員工

D 能力低而意愿高的員工

14.下面關(guān)于領(lǐng)導者的權(quán)力和權(quán)術(shù)說法不正確的是B A 領(lǐng)導者所掌握的資源很稀缺的B 依賴性還取決于資源的規(guī)模與成分

C 依賴性取決于資源的重要程度 D 領(lǐng)導權(quán)力的關(guān)鍵是依賴性的強弱

15.如果想盡力量得影響組織中較多的人物，可以采取下面哪種權(quán)力的運用技術(shù) D

A 規(guī)范的約束規(guī)范的約束B 高層的權(quán)威

C 友情的方式D 結(jié)盟 4.推力在企業(yè)發(fā)展能夠占到多大的比例D

A 20%左右 B 40%左右

C 60%左右D 80%左右 10.下面關(guān)于企業(yè)發(fā)展的推力說法錯誤的是

D

A 依靠制度化的體系來推動企業(yè)的發(fā)展是推力

B 企業(yè)進入規(guī)?；碾A段以后，重復發(fā)生的事情就必須靠制度來規(guī)范

C 推力的運行靠建立一套有效的制度化和體系化的標準

D 在企業(yè)發(fā)展能夠占到30%左右的比例 1.下面關(guān)于智商與情商說法錯誤的是D A 記憶能力、消化能力屬于智商

B 情商包括有對自己感情的調(diào)控能力

C 情商在決定了一個領(lǐng)導者能否成功的比例最大

D 情商要通過智商才可能起作用 2.給上司提意見時，下面哪種方式不對A A 先否定，后肯定

B 用請教的方式

C 迂回進言

D 提問題時加上自己的解決方案

15.第二次海灣戰(zhàn)爭期間，CCTV電視臺經(jīng)常請國防大學的教授評說，這是利用了B A 參照性權(quán)力

B 專家性權(quán)力

C 法定性權(quán)力D 獎賞性權(quán)力 6.支持式的領(lǐng)導方式最適合于員工的哪個發(fā)展階段 C A 能力低，意愿較高

B 能力高一些，意愿非常低

C 能力較高，意愿或高或低 力高，意愿也高

D 能

第四篇：時代光華 新共贏領(lǐng)導力考題答案

單選題 正確

1.個人權(quán)力包括

1.A 強制型權(quán)力和獎賞型權(quán)力

2.B 專家型權(quán)力和參照型權(quán)力

3.C 強制型權(quán)力和參照型權(quán)力

4.D 專家型權(quán)力和獎賞型權(quán)力正確

2.領(lǐng)導者績效與下列哪些方面有關(guān)

1.A領(lǐng)導者自身能力

2.B領(lǐng)導者的追隨者

3.C領(lǐng)導者所處企業(yè)環(huán)境

4.D以上都是正確

3.中層管理者最需要具有的核心能力是

1.A技術(shù)技能

2.B人際技能

3.C思維技能

4.D以上都不是

正確

4.關(guān)于四種領(lǐng)導風格，下列說法不正確的是

1.A 四種領(lǐng)導風格中，授權(quán)式是最成熟也是最好的領(lǐng)導風格

2.B 領(lǐng)導風格具有傾向性

3.C 領(lǐng)導者應該針對不同下屬的發(fā)展狀況，采取不同領(lǐng)導方式

4.D 人們總是習慣使用自己最喜歡的領(lǐng)導方式正確

5.把領(lǐng)導的重點放在考察與選拔人才方面，把合適的人才放在合適的崗位，并且督促下屬做到人盡其責。這類領(lǐng)導屬于

1.A“用自己型”的領(lǐng)導

2.B“用人才型”的領(lǐng)導

3.C“用組織型”的領(lǐng)導

4.D以上都不是

正確

6.企業(yè)高層領(lǐng)導者最需要具有的核心能力是

1.A技術(shù)技能

2.B人際技能

3.C思維技能

4.D以上都不是

正確

7.不僅能夠選賢任能，整合團隊資源，而且能夠跳出團隊，有效使用外部資源促進發(fā)展。這類領(lǐng)導屬于

1.A“用自己型”的領(lǐng)導

2.B“用人才型”的領(lǐng)導

3.C“用組織型”的領(lǐng)導

4.D以上都不是正確

8.以下說法正確的是

1.A對基層管理者應該加強技術(shù)技能的培訓

2.B對中層管理者應加強人際技能的培訓

3.C對企業(yè)高層領(lǐng)導者應著重進行思維技能的培訓

4.D以上都正確正確

9.員工發(fā)展有四個不同階段。其中“能力低、意愿高”屬于

1.A第一階段

2.B第二階段

3.C第三階段

4.D第四階段正確

10.從國內(nèi)知名房地產(chǎn)商萬達與國際零售商業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)暮献?，能夠得出下列哪項結(jié)論

1.A依托萬達房地產(chǎn)，沃爾瑪超市不斷增多2.B萬達借助沃爾瑪?shù)钠放?，提升自己房地產(chǎn)的品質(zhì)和價格3.C合作反映了雙方領(lǐng)導者都非常善于借助外部資源4.D以上都是正確

11.企業(yè)中被稱為“干部”的是

1.A積極工作的人，是領(lǐng)導者可依賴的對象

2.B不積極工作，而總是看領(lǐng)導臉色行事的人

3.C不僅不努力工作，而且對他人工作構(gòu)成妨礙的人

4.D以上都不是正確

12.員工發(fā)展有四個不同階段。其中“能力較高、意愿波動”屬于

1.A第一階段

2.B第二階段

3.C第三階段

4.D第四階段正確

13.不同風格的領(lǐng)導方式適合不同的員工。命令式的領(lǐng)導風格適合1.A處于發(fā)展第一階段的員工2.B處于發(fā)展第二階段的員工3.C處于發(fā)展第三階段的員工4.D處于發(fā)展第四階段的員工正確

14.以下說法不正確的是

1.A 管理者重在做事，領(lǐng)導重在做人

2.B管理者依靠控制，領(lǐng)導者培植信任

3.C管理者依靠價值觀，領(lǐng)導者強調(diào)制度

4.D管理者注重效率，領(lǐng)導者強調(diào)效果正確

15.中國很多企業(yè)領(lǐng)導者使用授權(quán)的方式并不成功，是因為這些企業(yè)還沒有進入成熟期。這表明，在現(xiàn)實工作中使用情景領(lǐng)導模型需要

1.A因人而異

2.B因時而異

3.C因事而異

4.D因地而異

第五篇：新共贏領(lǐng)導力試題

1.自然界中野牛群與雁群的遷徙方式能夠給領(lǐng)導者何種啟示 自然界中野牛群與雁群的遷徙方式能夠給領(lǐng)導者何種啟示 A.野牛群嚴格跟隨頭牛亦步亦趨決定了其被屠殺的命運 B.雁群輪流擔任頭雁的方式保證了長途遷徙的成功

回答：正確

C.如果一個企業(yè)完全集中于某一個領(lǐng)導者的強制管理之下，就會存在較大的風險 D.以上都是 2.關(guān)于員工發(fā)展的四個階段，下列說法不正確的是 關(guān)于員工發(fā)展的四個階段，關(guān)于員工發(fā)展的四個階段 A.員工發(fā)展的四個階段是一個普遍規(guī)律 B.員工發(fā)展的不同階段與時間有著必然的聯(lián)系 C.員工發(fā)展的不同階段與所接受的任務和目標有關(guān) D.員工在完成某項任務的過程中，可能處于第一階段；但是在從事另一項任務時，可能就處于第四個階 段的工作狀態(tài) 3.中層管理者最需要具有的核心能力是 中層管理者最需要具有的核心能力是 A.技術(shù)技能 B.人際技能 C.思維技能 D.以上都不是 4.在領(lǐng)導者具有的權(quán)力中，由領(lǐng)導者職位所決定的權(quán)力是 在領(lǐng)導者具有的權(quán)力中，在領(lǐng)導者具有的權(quán)力中 A.強制性權(quán)力 B.法定性權(quán)力 C.參照性權(quán)力 D.專家型權(quán)力 5.在領(lǐng)導者具有的權(quán)力中，來源于領(lǐng)導者所掌握的業(yè)務技能的是 在領(lǐng)導者具有的權(quán)力中，在領(lǐng)導者具有的權(quán)力中 A.強制性權(quán)力 B.法定性權(quán)力 C.參照性權(quán)力 D.專家型權(quán)力 回答：正確 回答：錯誤 回答：錯誤 回答：錯誤

新共贏領(lǐng)導力 單選題
1.關(guān)于領(lǐng)導的內(nèi)涵，1.關(guān)于領(lǐng)導的內(nèi)涵，下列說法不正確的是 關(guān)于領(lǐng)導的內(nèi)涵 回答： 回答：正確

1.2.3.4.

A B C D

領(lǐng)導是一個影響的過程 領(lǐng)導是一種影響個體和群體去實現(xiàn)目標的能力 領(lǐng)導的對象只能是自己的下屬 當自己在影響他人做事的時候，自己就是領(lǐng)導 回答： 回答：正確

2.基層管理者最需要具有的核心能力是 2.基層管理者最需要具有的核心能力是

1.2.3.4.

A B C D

技術(shù)技能 人際技能 思維技能 以上都不是 回答： 回答：錯誤

3.關(guān)于四種領(lǐng)導風格，3.關(guān)于四種領(lǐng)導風格，下列說法不正確的是 關(guān)于四種領(lǐng)導風格

1.2.3.4.

A B C D

四種領(lǐng)導風格中，授權(quán)式是最成熟也是最好的領(lǐng)導風格 領(lǐng)導風格具有傾向性 領(lǐng)導者應該針對不同下屬的發(fā)展狀況，采取不同領(lǐng)導方式 人們總是習慣是用自己最喜歡的領(lǐng)導方式 回答： 回答：正確

4.把領(lǐng)導的重點放在考察與選拔人才方面，把合適的人才放在合適的崗位，并且督促下屬做到人盡其責。4.把領(lǐng)導的重點放在考察與選拔人才方面，把合適的人才放在合適的崗位，并且督促下屬做到人盡其責。這類領(lǐng)導屬于 把領(lǐng)導的重點放在考察與選拔人才方面

1.2.3.4.

A B C D

“用自己型”的領(lǐng)導 “用人才型”的

新共贏領(lǐng)導力

單選題

1.關(guān)于領(lǐng)導的內(nèi)涵，下列說法不正確的是回答：正確

1.A領(lǐng)導是一個影響的過程

2.B領(lǐng)導是一種影響個體和群體去實現(xiàn)目標的能力

3.C領(lǐng)導的對象只能是自己的下屬

4.D當自己在影響他人做事的時候，自己就是領(lǐng)導

2.基層管理者最需要具有的核心能力是回答：正確

1.A技術(shù)技能

2.B人際技能

3.C思維技能

4.D以上都不是

3.關(guān)于四種領(lǐng)導風格，下列說法不正確的是回答：錯誤

1.A四種領(lǐng)導風格中，授權(quán)式是最成熟也是最好的領(lǐng)導風格

2.B領(lǐng)導風格具有傾向性

3.C領(lǐng)導者應該針對不同下屬的發(fā)展狀況，采取不同領(lǐng)導方式

4.D人們總是習慣是用自己最喜歡的領(lǐng)導方式

4.把領(lǐng)導的重點放在考察與選拔人才方面，把合適的人才放在合適的崗位，并且督促下屬做到人盡其責。這類領(lǐng)導屬于

1.A“用自己型”的領(lǐng)導

2.B“用人才型”的領(lǐng)導

3.C“用組織型”的領(lǐng)導

4.D以上都不是

5.關(guān)于領(lǐng)導者的兩種行為，下列說法不正確的是：回答：正確

1.A指揮性行為和支持性行為是領(lǐng)導者的兩種行為

2.B領(lǐng)導者兩種行為與衡量員工發(fā)展階段的兩個尺度并不存在對應關(guān)系

3.C領(lǐng)導者用支持性行為提升員工工作意愿

4.D領(lǐng)導者用指揮性行為提升員工工作能力

6.員工發(fā)展有四個不同階段。其中“能力低、意愿高”屬于回答：正確

1.A第一階段

2.B第二階段

3.C第三階段

4.D第四階段

7.多指揮，少支持屬于下列哪種領(lǐng)導風格回答：正確

1.A命令式領(lǐng)導風格

2.B教練式領(lǐng)導風格回答：正確

8.從國內(nèi)知名房地產(chǎn)商萬達與國際零售商業(yè)巨頭沃爾瑪?shù)暮献鳎軌虻贸鱿铝心捻椊Y(jié)論回答：錯誤

1.A依托萬達房地產(chǎn)，沃爾瑪超市不斷增多

2.B萬達借助沃爾瑪?shù)钠放?，提升自己房地產(chǎn)的品質(zhì)和價格

3.C合作反映了雙方領(lǐng)導者都非常善于借助外部資源

4.D以上都是

9.管理理論中“

二十、八十規(guī)則”原理促使管理者要回答：正確

1.A具有遠見

2.B懂得人才經(jīng)營

3.C具有領(lǐng)導力

4.D能夠進行恰當?shù)慕巧ㄎ?/p>

10.員工發(fā)展有四個不同階段。其中“具備一些能力、工作意愿低”屬于回答：正確

1.A第一階段

2.B第二階段

3.C第三階段

4.D第四階段

11.不同風格的領(lǐng)導方式適合不同的員工。教練式的領(lǐng)導風格適合回答：正確

1.A處于發(fā)展第一階段的員工

2.B處于發(fā)展第二階段的員工

3.C處于發(fā)展第三階段的員工

4.D處于發(fā)展第四階段的員工

12.領(lǐng)導者通過自己的能力和魅力，對下屬產(chǎn)生有效地影響；而管理者通過加強對下屬的控制、對各項事務的控制來實現(xiàn)管理。這表明

1.A管理者重在做事，領(lǐng)導重在做人

2.B管理者依靠控制，領(lǐng)導者配置信任

3.C管理者依靠制度，領(lǐng)導者強調(diào)價值觀

4.D管理者注重效率，領(lǐng)導者強調(diào)效果

13.不同風格的領(lǐng)導方式適合不同的員工。命令式的領(lǐng)導風格適合回答：正確

1.A處于發(fā)展第一階段的員工

2.B處于發(fā)展第二階段的員工

3.C處于發(fā)展第三階段的員工

4.D處于發(fā)展第四階段的員工

14.員工流失的高發(fā)期是回答：正確

1.A員工發(fā)展的第二階段

2.B員工發(fā)展的第三階段回答：正確

15.自然界中野牛群與雁群的遷徙方式能夠給領(lǐng)導者何種啟示回答：正確

1.2.3.4.ABCD野牛群嚴格跟隨頭牛亦步亦趨決定了其被屠殺的命運雁群輪流擔任頭雁的方式保證了長途遷徙的成功如果一個企業(yè)完全集中于某一個領(lǐng)導者的強制管理之下，就會存在較大的風險以上都是